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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-07-04 08:20:42 計(jì)劃 我要投稿

精選項(xiàng)目計(jì)劃模板合集9篇

  日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的項(xiàng)目計(jì)劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選項(xiàng)目計(jì)劃模板合集9篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  前言

  一座印象中的城市,一個(gè)印象中的剪影——杭州西湖歡迎您!

  還記得千年前的西子湖畔,驛外斷橋處,許仙與白娘子的驚鴻一瞥,他們緣定今生,演繹了曠世絕戀。他們是西子湖畔永遠(yuǎn)抹不去的記憶,西子湖畔、雷峰不倒,他們的愛情永在

  還記得“未能拋得杭州去,一半勾留是此湖”。西湖是一首詩(shī),一幅天然的畫,一個(gè)美麗動(dòng)人的故事。任時(shí)光荏苒,歲月變遷,她仍舊那副不老的容顏,那么多的人為她傾倒。

  還記得她迎來(lái)了那么多呵護(hù)她的人。年過半百的白居易當(dāng)看到她時(shí)就迫不及待的為她寫了《杭州刺史謝上表》。他為她留下一湖清水,一道芳堤,六井清泉,二百首詩(shī)。送別白居易她又迎來(lái)大文豪蘇軾為她說了如此的話“杭州之有西湖,如人之有眉目,蓋不可廢也“送走一位大文豪又迎來(lái)一位賢太守位她更添美麗。如今的她恢復(fù)了”六橋煙柳“固有的景色,更顯嬌媚之態(tài)。

  還記得夕陽(yáng)斜照,余輝灑滿大地,坐一處?kù)o謐的庭院,沏上一壺西湖龍井,慢慢的品味這縈繞在唇齒間的清香,這是多么的愜意啊!與一位才貌雙全的“佳人“一起擁抱這醉人的醇香。

  還記得她也有許多同樣是佳人傾城的姐妹:“柳浪聞鶯“”梅塢早春“”三臺(tái)云水“也如美酒般醉人。

  誰(shuí)不憐惜這樣的江南女子,她飄逸脫俗,她清新秀雅,她既有大家閨秀之風(fēng)范也有小家碧玉之可愛,如一位出塵的仙子一般美好。

  讓我們化作一草一木,共同走進(jìn)她,走進(jìn)我們夢(mèng)中的仙子——西湖

  西湖文化游之一探驚奇(文化游涉及篇目)

  《西湖文化旅游項(xiàng)目策劃書》的挖掘源于《大學(xué)語(yǔ)文》文言文篇目中張岱的《西湖七月半》中描寫七月半游人到西湖游覽的盛況。作者張岱一生是一個(gè)大起大落的過程,一明清易代為轉(zhuǎn)折點(diǎn),分為截然不同,反差極大的兩種生活狀態(tài)。張岱青少年時(shí)條件優(yōu)越,追求精致生活。他自稱好風(fēng)流之士,明亡之后,到了清朝,他堅(jiān)持不事清朝,避居山中,布衣素食都難以為繼。唯以寫著作來(lái)舊夢(mèng)重溫,多為他對(duì)往日繁華景象的追懷。

  張岱善寫小品文,他能詩(shī)善文,兼通戲曲、音樂。他得小品文文筆流麗清新,但后世留下的著作并不多,他的這篇著作寫法獨(dú)特,面對(duì)被許多文人雅士所贊頌的西湖,他脫開窠臼,不寫西湖景色,偏寫七月半西湖看月之人。在冷眼旁觀中重現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的民風(fēng),可謂構(gòu)思新奇,立意別致,通篇喧嘩與冷寂,庸俗與清雅,對(duì)比手法的運(yùn)用為文章增色不少。

  西湖文化游之二探驚奇(篇目文化內(nèi)涵挖掘)

  張岱的這篇《西湖七月半》一脫前人寫西湖寫其美景的束縛,以人襯景,是個(gè)絕妙的手法給人的感覺就像一幅幅色彩明麗的風(fēng)俗畫張岱可稱晚明小品文的集大成者。小品文是極富個(gè)性色彩的文體。以篇幅短小,形式靈活,內(nèi)容隨意為特點(diǎn),且小品文能與漢賦、唐詩(shī)、宋詞相并列且毫不遜色。但這篇文章存在一個(gè)問題,作者張岱雖自詡清高拔俗情致與避世雅游的態(tài)度,終究還是留戀湖光山色,并未脫傳統(tǒng)文人清高習(xí)氣與風(fēng)雅情懷。故這次策劃書將以西湖一些固有的景色、人文為本次宣傳的重點(diǎn),以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來(lái)宣傳這次的西湖文化游,讓人們深入了解這如畫般的西湖。

  西湖文化游之三探驚奇

  以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來(lái)進(jìn)一步探索西湖文化游,讓大家了解這個(gè)被稱作“濃妝淡抹總相宜”的西子湖。在這次的西湖文化游可讓大家先感受一下。西子湖“靜如處子”之美西湖的一山一水一草一木都透露處那些美麗。西湖也有“動(dòng)如脫兔”之美每年都可去錢塘觀潮,讓大家感受那種“卷起沙堆似雪堆”的驚心動(dòng)魄之美西湖不僅獨(dú)善山水秀麗之美,林壑幽深之勝。她更有著她豐富的內(nèi)涵。她有著豐富的文物古跡,優(yōu)美動(dòng)人的神話傳說。自然、人文、歷史、藝術(shù)巧妙的融合在一起。她古跡遍布,擁有國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)單位25處還有39處文物保護(hù)點(diǎn)壑各類專題博物館點(diǎn)綴其中,為之增色?梢娢骱粌H是一位美女,她更是以為有著很好內(nèi)涵的文化美女。

  西湖文化游營(yíng)銷方案

  西湖文化游前期市場(chǎng)調(diào)查說明:

  西湖歷來(lái)是無(wú)數(shù)游人心目中向往的旅游勝地。她吸引人的'方面是多方位的。西湖擁有眾多的旅游景點(diǎn),擁有國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位,省級(jí)文化保護(hù)單位,在西湖成功申請(qǐng)世界文化遺產(chǎn)后她各方面的文化、經(jīng)濟(jì)價(jià)值有了更大的提高。因此杭州西湖景區(qū)及周邊也推出了講解景點(diǎn)歷史文化,展示西子湖的風(fēng)貌為目的的多媒體電子導(dǎo)游服務(wù)。據(jù)這些服務(wù)項(xiàng)目的推出給我們的西湖文化游的宣傳和實(shí)施提供了良好的外部環(huán)境,再加上西湖有著得天獨(dú)厚的旅游條件,特開展此次文化游是比較有利的。

  活動(dòng)主題:賞西子之美悟文化之韻——西湖文化二日游

  推廣目的:為進(jìn)一步宣傳西湖文化游,讓廣大游客暢游西湖風(fēng)景之美領(lǐng)略西湖文化之韻。將推出此次的文化游活動(dòng)。此次文化游更突出的來(lái)介紹西湖文化,讓游人更深刻了解西湖美景背后所存在的文化意味。讓人更深層次的了解西子湖便可讓身處喧鬧塵世的人們領(lǐng)略一切美景,徹底的心靈凈化。放下自己漲勢(shì)的事情,與大子讓來(lái)一次近距離的接觸。

  活動(dòng)時(shí)間:12.23——12.24

  活動(dòng)對(duì)象:廣大游客

  活動(dòng)地點(diǎn):西湖風(fēng)景區(qū)

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1.活動(dòng)說明:

  第一天活動(dòng)主題為“尋訪西子古韻,品味西湖龍井”主要的活動(dòng)地在西湖十景之九的梅塢,在這里舉行一個(gè)茶文化活動(dòng)。

  2.活動(dòng)路線:早上十點(diǎn)之前杭州市區(qū)接團(tuán)(l老城區(qū)),乘船游西湖(約45分鐘)、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽《岳王廟》故事、游靈隱飛來(lái)峰(約60分鐘,靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問茶、車游錢塘江風(fēng)光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化(約50分鐘),約五點(diǎn)半結(jié)束,晚上特別推薦自費(fèi)前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)

  3梅塢茶文化活動(dòng)介紹:

  (1)參加游玩活動(dòng)的游客們自行組合分成六個(gè)“探茶“小分隊(duì)

  (2)“探茶“小分隊(duì)進(jìn)入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊,然后到村里的接待室,進(jìn)行了解梅家塢的茶歷史,茶采摘炒制和茶的功能,并驚醒茶藝表演的觀賞(時(shí)間約一個(gè)小時(shí))

  (3)在進(jìn)行觀賞結(jié)束后6個(gè)“探茶“小分隊(duì)將進(jìn)行一次炒茶繼茶藝表演

  (4)每個(gè)小組均會(huì)分配相等數(shù)量的茶葉并進(jìn)行手工炒制。在炒制的過程中每個(gè)小組分別進(jìn)行對(duì)詩(shī)比賽,若哪組間斷時(shí)間超過5秒,就會(huì)進(jìn)行扣分

  (5)在茶炒制完畢后,進(jìn)行茶藝展示的環(huán)節(jié)!疤讲琛靶》株(duì)可進(jìn)行自由的發(fā)揮

  (6)根據(jù)炒制茶葉的外形,茶湯色澤,香氣滋味以及茶藝展示的效果進(jìn)行評(píng)比

  注:此次活動(dòng)的場(chǎng)地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊,并邀請(qǐng)了茶坊的老板及村民來(lái)當(dāng)評(píng)委,共有十個(gè)人。評(píng)委支持哪隊(duì)就喝哪隊(duì)的茶,以喝得茶的數(shù)量進(jìn)行評(píng)比,評(píng)選出一二三名獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍將獲得送出的大禮包。

  第二天活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)說明:

  1第二天得日程中,正值圣誕節(jié)的平安夜,針對(duì)這個(gè)特殊的節(jié)日,我們將在我們行程的第二站“萬(wàn)松書院“舉行“良緣雙對(duì),情牽梁祝院”的甜蜜活動(dòng)

  2活動(dòng)路線:

  早七點(diǎn)半集合,游覽靈山風(fēng)水幻境(約50分鐘)、萬(wàn)松書院、吳山天風(fēng)、城隍閣(約40分鐘)、逛南宋請(qǐng)河坊、可自費(fèi)參觀《黃龍洞》民俗風(fēng)情園(自費(fèi)門票15元,約五點(diǎn)返市區(qū)結(jié)束

  3“良緣雙對(duì),情牽梁祝院”活動(dòng)內(nèi)容介紹:1)在參加此次活動(dòng)的游人中任意選五隊(duì)情侶游客參加此次的甜蜜活動(dòng)

  (2)參賽的選手在萬(wàn)松書院都回穿上古代學(xué)子的服飾,男女分別站成一排

  (3)女游客站在事先準(zhǔn)備好的屏風(fēng)后面,男游客站在離屏風(fēng)一米的前面,手中拿有一個(gè)籃筐,女游客在后面扔紅色的球,男游客在前面接

  (1)根據(jù)接球的數(shù)量來(lái)進(jìn)行評(píng)比,評(píng)選出前三名的隊(duì)伍

  (2)獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍得到一個(gè)特別的機(jī)會(huì)“大聲表達(dá)你的愛“會(huì)提供獲獎(jiǎng)隊(duì)伍甜蜜的幸福大餐,地點(diǎn)為西子湖畔

  注:西湖二日游會(huì)組織游客集體住宿在杭州賓館。、

  推廣方式:

  1在活動(dòng)前的一個(gè)月內(nèi)餐廳、咖啡廳等地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系,凡是進(jìn)店的顧客贈(zèng)送本次西湖文化游得特別精美畫冊(cè),上印有此次活動(dòng)的說明

  2公交車站,地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告

  3在旅游網(wǎng)站上開辟專欄進(jìn)行此次活動(dòng)的介紹,可進(jìn)行在線的交流

  4在一些路段掛宣傳橫幅

  5活動(dòng)前一周內(nèi)在推廣地點(diǎn)散發(fā)傳單

  費(fèi)用預(yù)算

  1預(yù)訂茶坊5002大禮包禮品300

  3傳單20xx4橫幅1000

  5服裝10006精美畫冊(cè)20xx

  費(fèi)用合計(jì)6800

  預(yù)備金4000

  廣告效果預(yù)測(cè)

  希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動(dòng),并產(chǎn)生一定的影響力,讓更多的人可以了解西湖。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一、市場(chǎng)需求分析

  當(dāng)前,無(wú)論是國(guó)際環(huán)境與國(guó)內(nèi)形勢(shì),無(wú)論是馬鞍山市本身的城市化進(jìn)程與開發(fā)、開放戰(zhàn)略的實(shí)施,都將給市場(chǎng)帶來(lái)巨大的商機(jī)。其理由為:

  1、外國(guó)資本的涌入與民營(yíng)資本的迅速擴(kuò)張必將大大加快中國(guó)工業(yè)化與國(guó)際化進(jìn)程。各省市國(guó)家級(jí)和地方級(jí)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)如火如荼,方興未艾。

  2、今后一段時(shí)間內(nèi)國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策與穩(wěn)健的貨幣政策,從而以加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、政府購(gòu)買、擴(kuò)大出口和提升消費(fèi)水平等途徑來(lái)有效地拉動(dòng)內(nèi)需,保持GDP的高速增長(zhǎng)。

  3、大都市圈的規(guī)劃、城市圈的擴(kuò)張、舊城的改造和建設(shè),提升城市經(jīng)營(yíng)管理水平,改善城市生態(tài)環(huán)境。

  4、市政府提出要通過三步走,翻三番,確!皟蓚(gè)率先”目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。第一步到20xx年,GDP比20xx年翻一番,人均超2500美元;第二步到20xx年,GDP達(dá)到5000美元,人均可支配收入達(dá)18000元。從總體小康到全面實(shí)現(xiàn)小康,廣大的人民群眾必將首先受惠,增加收入,提高貨幣的可支付能力。

  上述四個(gè)方面最終歸結(jié)到一個(gè)城市的生產(chǎn)性消費(fèi)和生活性消費(fèi)將出現(xiàn)較明顯的增長(zhǎng)。而從產(chǎn)品消費(fèi)的種類上講,主要集中在建材、家電、家具、休閑娛樂類消費(fèi)、汽車和居住上。因此,以這類產(chǎn)品為銷售對(duì)象的市場(chǎng)必然會(huì)遇到十分看好的商業(yè)機(jī)會(huì)。

  本項(xiàng)目所在的馬鞍山市新區(qū)控制性規(guī)劃A的片用地,處于江東大道以西、圓橋路、葛羊路以北和紅旗路圍成的區(qū)域內(nèi),西與老城區(qū)相毗鄰,北與慈湖工業(yè)園及馬鋼新廠區(qū)相接壤,東為3萬(wàn)人的居住小區(qū)和寧馬高速出口,是馬鞍山的東大門;南為花果山公園。規(guī)劃中的南京至蕪湖輕軌沿江東大道而過;西面的鐵路貨運(yùn)站及國(guó)道、長(zhǎng)江碼頭是建立大市場(chǎng)現(xiàn)代物流的得天獨(dú)厚的條件。我們?cè)诮?jīng)過多次的實(shí)地考察之后,對(duì)這一區(qū)域的特點(diǎn)進(jìn)行詳盡的分析,認(rèn)為:從馬鞍山市政府業(yè)已確定的開發(fā)、開放總體戰(zhàn)略考慮,這一區(qū)域處于老城區(qū)與新城區(qū)的交界處及城市東大門,比較適宜于建設(shè)一個(gè)集大市場(chǎng)、餐飲、賓館、休閑娛樂、商務(wù)辦公、住宅等物業(yè)的新的商業(yè)城。

  二、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析(因住宅類物業(yè)供不應(yīng)求,僅對(duì)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行分析)

  1、本地同類市場(chǎng)如華東國(guó)際裝飾城、花山路建材市場(chǎng)、解放路商業(yè)街等規(guī)模較小、品種單一,無(wú)法滿足消費(fèi)者需求,造成消費(fèi)外流;

  2、南京江寧區(qū)在建中的'同曦建材市場(chǎng)會(huì)對(duì)本案有一定沖擊,但距離、成本和租金是本案的優(yōu)勢(shì),大而全、有文化、有品位、有創(chuàng)新是本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力;

  3、蕪湖建材市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)很不成功,對(duì)本案影響不大。

  三、項(xiàng)目定位

  立足馬鞍山,輻射蕪湖、巢湖、江寧的建材、家俱、服裝、家電、農(nóng)副產(chǎn)品等集散地,同時(shí)成為馬鞍山、南京的餐飲、休閑、購(gòu)物和娛樂中心,成為馬鞍山市新的商業(yè)中心。

  四、SWOT分析要點(diǎn):

  1、STRENGTH(優(yōu)勢(shì)點(diǎn)):

  1)本案處于馬鞍山新城區(qū)規(guī)劃方案的重要地塊,距離市中心僅五分鐘車程,人流,車流引入比較方便。

  2)本地塊就位與寧馬高速出入口,由紅旗路、葛羊路連通市中心,江東大道貫通南北,足可涵蓋南京、蕪湖、馬鞍山三大市場(chǎng),交通便捷,地理位置優(yōu)越,地段優(yōu)勢(shì)明顯。

  3)規(guī)模大,占地面積830000平方米,建筑面積約900000平方米。

  4)配套完整,整個(gè)區(qū)域包括:四星級(jí)酒店、多功能商務(wù)樓、家居用品批發(fā)市場(chǎng)、建材批發(fā)中心、餐飲休閑、購(gòu)物廣場(chǎng)、住宅、別墅等。

  5)位于地塊北側(cè),江東大道和紅旗北路口有一個(gè)公交總站,乃將來(lái)的客流集散中心,人流匯聚,物品集散。

  6)地塊東即將興建3萬(wàn)人的居住區(qū),花果山東己建重點(diǎn)中學(xué)和將建2萬(wàn)人居住區(qū)。

  2、WEAKNESS(問題點(diǎn))

  1)地理位置雖然優(yōu)越,但北側(cè)的紅旗路尚未建成。

  2)整個(gè)項(xiàng)目周期長(zhǎng),投資規(guī)模大,必須合理籌劃,建立多渠道資金來(lái)源。

  3)目前項(xiàng)目周邊環(huán)境較差,周邊都是農(nóng)田、小路、廢棄廠房等。

  4)馬鞍山業(yè)態(tài)單一。

  3、OPPORTUNIES(機(jī)會(huì)點(diǎn)):

  1)馬鞍山市的整體經(jīng)濟(jì)目前正處于高速發(fā)展的起步階段,且基礎(chǔ)雄厚、經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)越。

  2)全國(guó)整體的房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于新一輪的景氣周期,近期介入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)很好。

  3)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好,投資者信心增強(qiáng),商貿(mào)活動(dòng)頻繁必然對(duì)大型批發(fā)類型市場(chǎng)物業(yè)的需求量增加。

  4)目前馬鞍山、蕪湖、南京江寧區(qū)相關(guān)的大規(guī)模的建材、家俱、服飾、家電等大型市場(chǎng)并沒有真正形成,但又都在近兩年逐步得到發(fā)展。

  5)市府重視并大力支持本項(xiàng)目(己列入今年市政府實(shí)事工程),將有力的推動(dòng)本項(xiàng)目的順利展開。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

尊敬的 李總、李副總:

  尊敬的 兄弟部門:

  今天我代表萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部規(guī)劃下半年的工作計(jì)劃。

  首先,感謝李總,是你們的高瞻遠(yuǎn)矚,成立了寶德興物業(yè)有限公司讓我能成為這個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗拇蠹彝ブ械囊环葑,非常感激李總、李副總給予了我們時(shí)間和信任、理解和全力的支持。

  我也要感謝公司的'全體員工,是大家共同的辛勤努力,創(chuàng)造了寶德興物業(yè)有限公司,自從萬(wàn)達(dá)寫字樓住宅開荒以來(lái),看到了各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)秀管理人員,我為公司擁有這樣優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)而更加充滿信心,向他們虛心學(xué)習(xí)討教。

  同時(shí)也要感謝客服部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等兄弟部門的支持。正是你們?nèi)χС峙c幫助,為項(xiàng)目的順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ),使我們更能夠及時(shí)有效完成各項(xiàng)任務(wù)。

  在這里代表萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部總結(jié)規(guī)劃下半年工作計(jì)劃。

  工作總結(jié)

  拼搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)多星期已經(jīng)過去,兩個(gè)多星期來(lái),由從項(xiàng)目人員到項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)衡量,由于在任時(shí)間短還處在感性認(rèn)識(shí)上計(jì)劃在未來(lái)數(shù)月內(nèi)提升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段,不斷思索創(chuàng)新,兩個(gè)多星期以來(lái)感覺收獲很多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)星期!短短兩個(gè)星期,是我在寶德興成長(zhǎng)的過程,從此也對(duì)萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)管理體系有一定的了解;在張總、王經(jīng)理、侯主管的幫助和大力支持下,初步已經(jīng)融入到萬(wàn)達(dá)的管理模式,同時(shí)我也深感寶德興在萬(wàn)達(dá)責(zé)任的重大;仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)星期的工作,主要多問、多看、多巡查、理清思路等,在未來(lái)的工作中想朝幾個(gè)方面發(fā)展:

  按照自己的工作思路及工作目標(biāo),劃分重點(diǎn),勤思考,并通過努力,千方百計(jì),開展各項(xiàng)工作,逐步推進(jìn)寶德興萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部的細(xì)化工作。

  工作計(jì)劃

  20xx年4月25日我正式進(jìn)入寶德興物業(yè)有限公司萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部,先對(duì)管理人員、員工、分布情況進(jìn)行了了解,目前寶德興萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目以環(huán)境保潔為主,管理人員對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)不夠缺乏管理理念支撐等眾多問題,這就對(duì)未來(lái)工作的開展有了一定明顯的阻礙,針對(duì)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部的定位,通過兩個(gè)星期的觀察,對(duì)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目做了部分設(shè)想,

  1、完成和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),提前做好員工的思想建設(shè)工作。

  2、 進(jìn)一步完善主管班長(zhǎng)管理層的建設(shè)(管理者擇優(yōu)調(diào)整為原則),以業(yè)方為主,公司管理制度銜接業(yè)方管理為輔的管理思路執(zhí)行公司的下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  為加強(qiáng)人資行政部20xx年度工作的計(jì)劃性,使工作有目標(biāo)、有計(jì)劃的開展,人資行政部將結(jié)合公司的發(fā)展方向,制定人資行政部20xx年全年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

  20xx年人資行政部工作目標(biāo)及計(jì)劃具體如下:

  一、做好人資行政監(jiān)管工作

  根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,人資行政部將會(huì)定期及不定期的對(duì)各部門進(jìn)行工作檢查,目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正解決,使公司各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的更順暢。每月行政部檢查的項(xiàng)目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。

  完成時(shí)限:全年執(zhí)行

  達(dá)成目標(biāo):保證每個(gè)星期一次衛(wèi)生檢查

  二、人員配置及招聘

  根據(jù)公司項(xiàng)目部的招聘需求,及時(shí)有效的開展招聘工作。**項(xiàng)目招聘多為基層員工,人資行政部將采取以下招聘方式進(jìn)行招聘:現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì):這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對(duì)面交流,這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應(yīng)聘者的數(shù)量。

  員工推薦:?jiǎn)T工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠。

  具體實(shí)施時(shí)間:根據(jù)公司實(shí)際人力需求情況決定達(dá)成目標(biāo):一個(gè)月內(nèi)完領(lǐng)導(dǎo)交辦的招聘任務(wù)

  三、員工培訓(xùn)

  培訓(xùn)是企業(yè)給員工的一種福利,培訓(xùn)是公司宣傳企業(yè)文化,提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙方面需要,制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。

  人資行政部,將會(huì)對(duì)兩方面進(jìn)行調(diào)查,第一,就現(xiàn)在員工,進(jìn)行問卷調(diào)查,了解他們的的想法和意見,因?yàn)榫团嘤?xùn)而言,受訓(xùn)者知道自己欠缺的是哪方面的知識(shí),只有他們有學(xué)習(xí)的欲望,培訓(xùn)才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進(jìn)行問卷調(diào)查,了解各主管對(duì)本部門員工的日常表現(xiàn),()進(jìn)行評(píng)價(jià),并列出問題和需要改進(jìn)的地方。

  培訓(xùn)不能沒有目標(biāo),盲目而為之,那樣的培訓(xùn)沒有任何意義,所以人資行政部會(huì)根據(jù)各部門的.需求,期望達(dá)到的目標(biāo),設(shè)計(jì)出適合各階層的培訓(xùn)課程,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

  具體實(shí)施時(shí)間:20xx年4月完成調(diào)查問卷及培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,實(shí)施達(dá)成目標(biāo):20xx年4月開始,安排各部門每月培訓(xùn)一次

  四、員工活動(dòng)開展

  1、文體活動(dòng)提高員工凝聚力

  文體活動(dòng)是公司為了豐富員工的業(yè)余生活,提倡員工多溝通,()多了解的一個(gè)種方式,公司希望能過這個(gè)活動(dòng),可以讓公司的各個(gè)部門有更多的機(jī)會(huì)互相溝通,使之成為公司一種獨(dú)特的溝通平臺(tái)

  2、集體旅游

  為提高員工的凝聚力,使員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感,公司將會(huì)組織安排員工進(jìn)行集體旅游。

  具體時(shí)間:以集團(tuán)提出的具體方案為準(zhǔn)

  達(dá)成目標(biāo):每年安排一次集體旅游

  五、行政后勤保障工作

  行政部將在每月按時(shí)交納公司的各項(xiàng)費(fèi)用,包括電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等,保證公司能夠正常運(yùn)行,為公司的各部門做好后勤保障工作。

  行政部在每月底對(duì)各部門進(jìn)行辦公用品需求統(tǒng)計(jì),上報(bào)集團(tuán)人資行政部,進(jìn)行采購(gòu),保證各部門的正常運(yùn)行。

  完成公司領(lǐng)導(dǎo)效力的其他任務(wù)。

  完成時(shí)限:全年執(zhí)行

  達(dá)成目標(biāo):保證公司辦公用品供應(yīng)充足

  6、文件管理

  公司的各種文件是傳達(dá)貫徹上級(jí)方針、政策,發(fā)布規(guī)章制度,請(qǐng)示和答復(fù)問題,指導(dǎo)、布置和商洽工作,報(bào)告情況,交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具。人資行政部嚴(yán)格控制按公司文件管理制度,做好各部門發(fā)文臺(tái)帳,并按時(shí)上報(bào)集團(tuán)人資行政部。

  完成時(shí)限:每個(gè)月

  達(dá)成目標(biāo):項(xiàng)目部各部門的每次發(fā)文都登記備案

  七、員工宿舍管理

  員工宿舍,公司計(jì)劃安排專人對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評(píng)比活動(dòng),并嚴(yán)格按公司員工宿舍管理規(guī)定,對(duì)住宿員工進(jìn)行管理;營(yíng)造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

  完成時(shí)限:每月

  達(dá)成目標(biāo):保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境

  八、食堂管理

  新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量,人資行政部計(jì)劃將食堂的采購(gòu)變定點(diǎn)供貨制,確保員工能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃得更好。同時(shí)食堂每周制定菜譜,公示出來(lái)。

  完成時(shí)限:20xx年4月將食堂管理方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施達(dá)成目標(biāo):確保員工就餐環(huán)境及質(zhì)量

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  摘要:在電力工程項(xiàng)目施工的過程中,進(jìn)度計(jì)劃管理是推動(dòng)項(xiàng)目預(yù)期竣工的關(guān)鍵內(nèi)容;本文主要以海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理為視角,通過對(duì)其特點(diǎn)及影響因素的分析,進(jìn)一步提出海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的優(yōu)化策略,提升進(jìn)度計(jì)劃管理水平。

  關(guān)鍵詞:海外工程;電力工程;項(xiàng)目管理;進(jìn)度計(jì)劃

  進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理工作開展過程中的重要內(nèi)容,通過合理有效的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理,才能有序可控的推動(dòng)海外電力工程項(xiàng)目順利完工。在海外電力工程項(xiàng)目施工的過程中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理不僅能夠提升工程施工效率,提高項(xiàng)目合同收益,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也是減免工期違約罰款的重要手段。

  一、進(jìn)度計(jì)劃概念

  進(jìn)度計(jì)劃主要是指電力工程項(xiàng)目在施工的過程中對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、運(yùn)輸、土建、安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的具體時(shí)間量化約定,對(duì)電力項(xiàng)目施工的主要內(nèi)容、工作程序、工作時(shí)間進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致、合理的編排,以此來(lái)保障電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  二、電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)

  海外電力工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的基本特點(diǎn)主要展現(xiàn)為三大方面:

  1、全面性。電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容需要包含項(xiàng)目施工過程中的一切具體事項(xiàng),從而作為依據(jù)對(duì)工作進(jìn)行更加詳細(xì)具體的分析。

  2、復(fù)雜性。海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相比具有復(fù)雜性的特點(diǎn),主要表現(xiàn)為地域復(fù)雜、社會(huì)人文情況復(fù)雜、國(guó)際形勢(shì)與安全形勢(shì)復(fù)雜、項(xiàng)目背景復(fù)雜等等。3.嚴(yán)肅性。進(jìn)度計(jì)劃必須具有嚴(yán)肅性,否則可能會(huì)成為一紙空文。在進(jìn)度計(jì)劃完成編制之后,需要通過嚴(yán)肅的審批之后形成目標(biāo)計(jì)劃,根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤并嚴(yán)格考核。只有嚴(yán)格的按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行不斷的控制。

  三、海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理影響因素分析

  海外工程本身具體陌生性、復(fù)雜性、特殊性、多變性等不可預(yù)見性特點(diǎn),因此海外項(xiàng)目進(jìn)度控制也會(huì)格外困難。在海外電力工程項(xiàng)目施工過程中,因當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)人文氣候等等外部條件對(duì)我們都比較陌生,所以我們進(jìn)入一個(gè)陌生市場(chǎng)時(shí)要非常小心,同時(shí)方方面面的條件都要有所考慮,方可運(yùn)籌帷幄。這里筆者列舉了以下幾個(gè)方面的主要影響因素,供大家參考:

  1、合同因素。合同是工程項(xiàng)目執(zhí)行的根本、圣經(jīng)。所以在簽訂之前對(duì)合同進(jìn)行深入研究特別重要,要事先了解并判斷合同執(zhí)行中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。在合同執(zhí)行過程中,對(duì)合同執(zhí)行條件與內(nèi)容的變更,也是影響項(xiàng)目順利執(zhí)行的重要因素,比如業(yè)主的預(yù)付款、進(jìn)度款是否按時(shí)足額支付,設(shè)計(jì)或技術(shù)方案是否發(fā)生重大變更,對(duì)合同執(zhí)行影響都是重大的。

  2、技術(shù)與設(shè)計(jì)審批。各國(guó)的技術(shù)水平不一樣,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,如果合同規(guī)定采用當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),那對(duì)于我們來(lái)說無(wú)疑是個(gè)難題。同樣,如果業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)審批要求過多,在設(shè)計(jì)階段可能會(huì)有各種扯皮,勢(shì)必會(huì)影響工期。所以設(shè)計(jì)差異往往成為制約海外項(xiàng)目工期的重要原因。

  3、地質(zhì)條件。施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件不僅決定著工程建設(shè)成本同時(shí)也制約著施工工期。因此合同簽約前的`地勘格外重要,一定要掌握準(zhǔn)確的地質(zhì)條件數(shù)據(jù),是否需要打樁以及采用哪種形式的樁基在簽約前必須明確,否則可能會(huì)給項(xiàng)目執(zhí)行造成很大困難。

  4、當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r。工程施工需要良好的天氣,特別是在土建施工階段,天氣是制約土建施工進(jìn)度的重要因素。如熱帶雨季氣候,很多地方雨季到來(lái)時(shí)傾盆大雨,土建工作根本無(wú)法進(jìn)行,這點(diǎn)我們事先要有所考慮。

  5、人員簽證情況。根據(jù)工程范圍不同,通常需要一定的中國(guó)隊(duì)伍進(jìn)駐海外施工,這就需要考慮人員簽證問題,包括商務(wù)簽證與工作簽證,很多國(guó)家對(duì)簽證是有很多限制的,也可能成為制約我們工程進(jìn)度的重要因素。

  四、海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理策略

  1、重視前期準(zhǔn)備工作。重視前期準(zhǔn)備工作是優(yōu)化海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的基礎(chǔ),同時(shí)也是改善海外電力項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理成效的必然選擇。凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,筆者認(rèn)為項(xiàng)目前期重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面。首先是招投標(biāo)階段,在準(zhǔn)備進(jìn)入海外某國(guó)市場(chǎng)前,要有一定的調(diào)查研究,調(diào)查研究的主要目的是了解并掌握可能影響項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行的因素有哪些,并準(zhǔn)備好相應(yīng)的防范措施。其次在合同初期,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)地布局與基礎(chǔ)施工方案選擇上必須高度重視,電力工程項(xiàng)目的大部分成本及進(jìn)度工期其實(shí)在這個(gè)階段就已經(jīng)大體定調(diào)了。然后在重視前期準(zhǔn)備工作的前提下,要明確前期準(zhǔn)備工作的目標(biāo)以及內(nèi)容,通過對(duì)于工程施工過程中以及施工區(qū)域情況的把握,進(jìn)而以此為基礎(chǔ)進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理,從而提升工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理水平。

  2、重視進(jìn)度計(jì)劃的編制與協(xié)調(diào)。一要明確進(jìn)度計(jì)劃管理層級(jí),計(jì)劃管理層級(jí)劃分應(yīng)與公司的管理模式向適應(yīng),并設(shè)立專門的部門與專人負(fù)責(zé)進(jìn)度協(xié)調(diào)與管理,落實(shí)各層級(jí)進(jìn)度管理人員的任務(wù)與責(zé)任。二要編制合理的工程進(jìn)度計(jì)劃,工程計(jì)劃管理編制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的調(diào)整過程,編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí)與設(shè)計(jì)、招標(biāo)、物資采購(gòu)、施工方案等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。三要加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制與協(xié)調(diào),對(duì)工程計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取糾偏措施,建立完善的進(jìn)度控制制度。如工程進(jìn)度報(bào)告制度、進(jìn)度計(jì)劃審批制度、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與考核制度、進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度、圖紙會(huì)審、工程變更與設(shè)計(jì)報(bào)告管理制度等等。四選擇具有一定資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)的基礎(chǔ)保障。

  3、重視技術(shù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。一是重視關(guān)鍵技術(shù)的掌握,在海外電力工程項(xiàng)目推進(jìn)的過程中因相關(guān)技術(shù)把握不到位等方面的因素而導(dǎo)致工程進(jìn)度拖期的現(xiàn)象較多,主要兩方面:一方面是由于海外電力工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中對(duì)于相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)把握不嚴(yán)格,進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量問題的出現(xiàn),此時(shí)的維修都會(huì)導(dǎo)致原定的工程竣工時(shí)間拖延。另一方面是在實(shí)際的海外電力工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中,由于電力工程項(xiàng)目建設(shè)需要,會(huì)引進(jìn)一些新技術(shù)、新設(shè)備,此時(shí)原有的施工人員對(duì)于新技術(shù)、新設(shè)備的把握不足便會(huì)從一定程度上導(dǎo)致工程進(jìn)度計(jì)劃的拖延。二是靈活運(yùn)用各種工程施工技術(shù),不同的技術(shù)路線、技術(shù)方案、施工方案,會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,特別是在技術(shù)方案評(píng)審和選用上,應(yīng)與工程進(jìn)度的關(guān)系進(jìn)行分析比較,優(yōu)化施工方案,縮短施工工期。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升項(xiàng)目計(jì)劃管理水平。項(xiàng)目執(zhí)行過程也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不斷積累的過程,要加強(qiáng)對(duì)可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行資料收集及深入分析,并形成系統(tǒng)性的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),進(jìn)而為接下來(lái)的海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制與控制提供參考依據(jù)。

  4、加強(qiáng)合同管理,具有索賠意識(shí)。合同管理是一種動(dòng)態(tài)的管理行為,從招投標(biāo)開始,至項(xiàng)目質(zhì)保期結(jié)束,貫穿于電力工程建設(shè)的整個(gè)過程。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工期在工程合同中得以明確與分解,對(duì)于分包商分解細(xì)化的工程進(jìn)度計(jì)劃,需要對(duì)其合理性、可行性進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)于業(yè)主方提出的進(jìn)度要求,要仔細(xì)對(duì)比合同條款及條件,不可盲目應(yīng)答。嚴(yán)格控制合同變更,在合同中充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程進(jìn)度的影響并體現(xiàn)各種可能性,有利于應(yīng)對(duì)環(huán)境變化給合同執(zhí)行帶來(lái)的影響。合同也是索賠與反索賠的重要依據(jù),海外工程項(xiàng)目索賠是司空見慣的事情,所以一定要加強(qiáng)合同管理,重視合同文本工作,樹立合同索賠意識(shí),習(xí)慣索賠與反索賠,包括工期索賠,采取各種措施爭(zhēng)取合同收益最大化。

  五、結(jié)語(yǔ)

  進(jìn)度計(jì)劃管理是海外電力工程項(xiàng)目管理過程中的重要組成內(nèi)容,工程進(jìn)度控制是一項(xiàng)全面復(fù)雜的綜合性工作,要進(jìn)行長(zhǎng)期的摸索和總結(jié)。通過本文的分析,筆者認(rèn)為在海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的過程中,應(yīng)充分考慮并分析項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的影響因素,并通過對(duì)前期準(zhǔn)備工作的重視、進(jìn)度計(jì)劃的編制與協(xié)調(diào)、重視技術(shù)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)合同管理,樹立索賠意識(shí)等四大方面進(jìn)行完善和提升,進(jìn)而優(yōu)化并改善海外電力工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理水平,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

  參考文獻(xiàn):

  [1]孟慶英,電力工程進(jìn)度的影響因素及控制措施[J],《經(jīng)營(yíng)管理者》,20xx(18):308;

  [2]王佳,海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理[J],《經(jīng)營(yíng)管理者》,20xx(27):338.

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  一、市場(chǎng)分析

  1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義及分類

  “網(wǎng)絡(luò)游戲”也就是人們一般所指的“在線游戲”,是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行、可以多人同時(shí)參與的電腦游戲,通過人與人之間的互動(dòng)達(dá)到交流、娛樂和休閑的目的。這里我們將網(wǎng)絡(luò)游戲分為角色扮演類大型網(wǎng)絡(luò)游戲和休閑游戲(本游戲)。

  休閑娛樂游戲(Casual / Lobby Game)--本游戲,包括大中型休閑網(wǎng)絡(luò)游戲和游戲平臺(tái)上的游戲。休閑游戲的特點(diǎn)在于回合制、階段性,玩一盤所耗費(fèi)的時(shí)間一般不會(huì)超過10分鐘。通過玩休閑游戲這種娛樂方式,玩家通?梢缘玫椒潘、休息。休閑游戲中的游戲平臺(tái)是通過集成眾多流行游戲,也構(gòu)筑一個(gè)有基本健全的平臺(tái)社會(huì)體制和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的世界,讓玩家扮演特定角色進(jìn)行對(duì)抗博弈。本游戲打破傳統(tǒng)游戲虛擬化的特點(diǎn),產(chǎn)品以區(qū)域著手,以地區(qū)玩家娛樂和游戲習(xí)慣為背景,把地區(qū)玩家的生活和娛樂網(wǎng)絡(luò)化。

  1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告

  網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)自1998年開始出現(xiàn)在人們視野中的新名詞,經(jīng)過5年寂寞發(fā)展的時(shí)間后,在20xx年隨著陳天橋的財(cái)富故事成為沖擊財(cái)富榜首的熱門;此后幾年,大量的精英人才和資本迅速進(jìn)入這個(gè)新興產(chǎn)業(yè),至今國(guó)內(nèi)已有7家游戲公司上市,均創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī);一組組驚人的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),使網(wǎng)絡(luò)游戲毫無(wú)爭(zhēng)議的成為財(cái)富增長(zhǎng)最快、最暴利的新興產(chǎn)業(yè)。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),人均收入和個(gè)人支付能力持續(xù)提高,經(jīng)濟(jì)水平的提高刺激了人們對(duì)娛樂業(yè)務(wù)的需求,尤其是對(duì)寬帶娛樂業(yè)務(wù)的需求不斷高漲;另一方面,隨著人口流動(dòng)性的增大,用戶需要更多的娛樂產(chǎn)品從不同的時(shí)間、空間上提供娛樂服務(wù),用戶對(duì)網(wǎng)游產(chǎn)品的需求日益增多。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)游戲場(chǎng)上推出的產(chǎn)品數(shù)量增多,促使更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)游戲用戶。從年齡層面來(lái)看,截至20xx年第三季度,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶群已經(jīng)從原來(lái)的18-22歲的高密度集中轉(zhuǎn)化到了18-55歲為主的相對(duì)年齡層分散的局面,游戲人群年齡層將會(huì)不斷擴(kuò)大,用戶的付費(fèi)能力進(jìn)一步提升,用戶對(duì)網(wǎng)游產(chǎn)品的需求類型日益增多,從而促進(jìn)了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的快速發(fā)展。

  1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲盈利的本質(zhì)

  所謂游戲的本質(zhì)就是通過虛擬情境,構(gòu)建了一個(gè)虛擬(本游戲在設(shè)計(jì)時(shí),通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)音視頻,使其更真實(shí)化)的社會(huì),將現(xiàn)實(shí)社會(huì)中人吸引到這個(gè)社會(huì)中來(lái),游戲公司通過發(fā)行游戲社會(huì)中流通的虛擬貨幣(Q幣、U幣、等等游戲幣)來(lái)分配游戲社會(huì)資源和建立游戲社會(huì)秩序,以虛擬貨幣換取玩家的真金白銀,從而擁有了貨幣發(fā)行權(quán)。通過虛擬貨幣換取玩家的絕對(duì)貨幣;再制定游戲規(guī)則、推出服務(wù)產(chǎn)品來(lái)消耗掉用戶持有的虛擬貨幣,從而最終實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶財(cái)富的攫取,這就是網(wǎng)絡(luò)游戲公司的盈利本質(zhì)。本游戲運(yùn)普遍采用的消耗手段是比賽、競(jìng)技、虛擬裝備、金融貶值、收取正常的轉(zhuǎn)賬服務(wù)費(fèi)、根據(jù)07年稅務(wù)制度提取喜金以及扣水為主的 20多種消耗方式。例如目前的騰訊、聯(lián)眾、中國(guó)游戲中心等休閑游戲平臺(tái)均在采用這種模式盈利;當(dāng)然,這些平臺(tái)也經(jīng)常打點(diǎn)擦邊球,以賺取暴利。游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)則是通過提供多種游戲的聯(lián)機(jī)比賽服務(wù),構(gòu)建了一個(gè)對(duì)戰(zhàn)比賽的社會(huì)環(huán)境,也同樣通過對(duì)比賽輸贏結(jié)果進(jìn)行分配消耗玩家持有的虛擬貨幣。

  二、游戲平臺(tái)的機(jī)會(huì)與前景

  2.1 游戲平臺(tái)的分類與發(fā)展

  游戲平臺(tái)是越來(lái)越為人所熟悉和喜愛的網(wǎng)上休閑娛樂場(chǎng)所,也是國(guó)家大力支持和推動(dòng)的電子競(jìng)技這項(xiàng)新興體育項(xiàng)目的載體。休閑游戲?qū)⒊蔀槲磥?lái)網(wǎng)絡(luò)游戲的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,也是目前玩家人數(shù)最多的游戲,知名的QQ游戲平臺(tái)同時(shí)在線人數(shù)高達(dá)500多萬(wàn)人。大量的用戶流導(dǎo)致網(wǎng)速遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足玩家的要求。

游戲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

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