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招聘工作總結(jié)

時間:2023-07-05 08:07:32 招聘與面試 我要投稿

[熱門]招聘工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的招聘工作總結(jié),歡迎大家分享。

[熱門]招聘工作總結(jié)

  招聘工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮,但因為此前只是參與過一次,而并沒有真正組織過類似的活動,所以需要把各種細(xì)節(jié)問題要盡量考慮周全,至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒,現(xiàn)對本次工作總結(jié)如下:

  一、先制定《招聘工作方案》

  應(yīng)至少明確以下內(nèi)容:成立機(jī)構(gòu),明確主要組織人;確定時間和地點;確定招聘考核內(nèi)容(面試和筆試);確定答復(fù)時間和通知方式;

  二、制定出工作流程

  最好的流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就知道全部的工作內(nèi)容,第一項考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個內(nèi)容是什么,該到什么地方去落實什么新的內(nèi)容。本次流程是:

 。ㄒ唬┐罅鞒蹋海☉(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開會----(會議結(jié)束)進(jìn)入面試程序----(面試結(jié)束)就餐----(就餐結(jié)束)招聘組人員交流意見,由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象----向礦長匯報招聘工作情況----向?qū)W校和學(xué)生通報最后結(jié)果或意見。

 。ǘ┬×鞒蹋

  1、會議:

 、傧冉忉屍髽I(yè)基本情況

  ②說明本次招聘的目的

 、壅f明(招聘)面試的程序及注意事項④其他內(nèi)容

  (注意:會議只是招聘工作的一項插曲內(nèi)容,所以應(yīng)對總時

  時間和每個講話者的時間給予限定。)

  2、面試:

 、傧鹊怯泜人信息

  ②根據(jù)“個人信息登記處”的安排,到相關(guān)面試點參加面試

 、廴棵嬖圏c(或按規(guī)定需要通過的面試點)面試結(jié)束,到筆試點進(jìn)行筆試④結(jié)束

 。ㄗ⒁猓罕敬挝覀兪前衙嬖圏c設(shè)置為三個統(tǒng)一內(nèi)容的'面試點,如果條件成熟的時候,可以讓每個面試點考核不同的內(nèi)容。)

  三、落實好具體細(xì)節(jié)

  1、在方案制定上一定要嚴(yán)謹(jǐn),因為方案是否周密直接影響著整個活動質(zhì)量;

  2、選擇好活動場所,定死時間,公司相關(guān)人員必須按時到場,需要講話時要盡量精練等,因為我們在選擇學(xué)生的同時,我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據(jù);

  3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終:

  比如:

 、僖趯W(xué)生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關(guān)場所位置示意圖、面試程序等信息;

 、趥人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個環(huán)節(jié)是什么。

 、壅衅富顒诱介_始前,有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議,統(tǒng)一意見,落實分工,強調(diào)注意事項等。

  ④文本準(zhǔn)備:活動開始前,招聘辦公室人員應(yīng)積極準(zhǔn)備好全部文本資料,活動結(jié)束,應(yīng)積極主動將本次活動的全部資料收集并進(jìn)行整理,然后為每個學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案。

 、莞鶕(jù)綜合審查意見并報礦長批準(zhǔn)后,將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。)

  4、其他:方便的時候準(zhǔn)備好條幅,落實照相人員。(至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。)

  四、不足和今后應(yīng)注意的方面

  1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,以逐步規(guī)范;

  2、收集并了解相關(guān)的提問內(nèi)容及通過這樣的提問想要掌握的信息,以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);

  3、從場地布置上要逐步規(guī)范;

  4、組織部門應(yīng)在活動結(jié)束后,應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;

  5、以平常的心態(tài),全面衡量被招聘對象。

  6、如果有招聘意想,應(yīng)積極主動與院校聯(lián)系。

  招聘工作總結(jié) 篇2

  20__年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

  一、招聘工作總體情景

  上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加學(xué)校招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱,滿足了各單位對管理人員的需求。

  在一線人員招聘方面,人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道,進(jìn)取招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

  為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

  二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

  20__年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

  1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時,進(jìn)取關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場,比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能1

  更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

  2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護(hù)____服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

  3、深化校企合作。5月份,完成了與__校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“__班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

  4、充分利用___網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時經(jīng)過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

  三、招聘費用統(tǒng)計分析

  上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細(xì)如下表:

  從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、__區(qū)和__的常規(guī)收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

  四、招聘工作中的問題和不足

  1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景,進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。

  2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的'貫徹落實也有不到位的地方。

  3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索貼合公司情景,性價比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

  4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

  20__年上半年的招聘工作,有必須的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送適宜的人力資源。

  招聘工作總結(jié) 篇3

  招聘的成功之處如下。

  1、招聘準(zhǔn)備工作充分

  如在學(xué)校招聘過程中,安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的.提問,足夠的公司宣傳資料等。

  2、招聘面試流程的科學(xué)制定

  招聘工作的每個步驟都分工明確,招聘工作小組成員也盡職工作,配合良好,整個招聘工作基本順利地得以完成。

  3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作,為公司的發(fā)展供給了人員的保障。

  招聘的不足之處如下。

  1、人員招聘的完成率完成欠佳,原因是時間安排緊張。

  2、招聘預(yù)算費用超支。

  招聘工作總結(jié) 篇4

  時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼已在XX公司工作將近三個月,這一段時間是積極的、學(xué)習(xí)的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個開始與方向標(biāo)。在這期間,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去,用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出貢獻(xiàn)。

  在這段時間里,我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓(xùn),現(xiàn)將我的工作情況報告如下:

  1、熟悉并掌握公司人事行政制度,參與修改一些制度報告單的不完善之處,使報告審批過程更加完善與詳細(xì),使我更加詳細(xì)并熟知公司的相關(guān)政策;

  2、對于招聘工作重要性的進(jìn)一步認(rèn)識。在各招聘門戶網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才,

  并積極做好人才背景調(diào)查,以此有利匹配相關(guān)工作崗位,同時收集大量相關(guān)人才資訊,以備不時之需;

  3、對各站新員工的'入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行政管理制度流程準(zhǔn)確辦理各項手續(xù),有序保管新員工的個人材料并對上級定期進(jìn)行人員異動匯報,同時建立了完善的員工電子檔案;

  4、積極參與公司對員工的第一次培訓(xùn),從中發(fā)現(xiàn)并體會到培訓(xùn)對于公司人員發(fā)展的重要性;

  5、每月按時發(fā)放各站考勤表,接收后依據(jù)名單進(jìn)行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,以便備查;

  6、嚴(yán)守公司人事行政管理制度,從不遲到早退,對待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌,善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題并積極請教,同時提出自己的意見作為參考。

  除此之外我還承擔(dān)一些匯總各站數(shù)據(jù)日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻(xiàn)。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我會在接下來的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率,為公司的發(fā)展,我的未來,做出切實的努力。

  招聘工作總結(jié) 篇5

  此次的學(xué)校招聘暫告一段落,我們該做的都做了:聯(lián)系學(xué)校,決定是否參加,收集招聘需求,制作招聘海報,設(shè)計學(xué)校招聘宣傳冊,安排車輛及食宿,現(xiàn)場招聘(初試+復(fù)試),確定錄取人數(shù),聯(lián)系安排被錄取者來司參觀,安全返校。這一系列的工作歷時將近兩個月,只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了,此刻誰也沒法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個,我們索性就放寬心了,“謀事在人成事在天”。

  此刻就是想把這一路走來好好思考總結(jié)一下,畢竟我是第一次做學(xué)校招聘,還是學(xué)到了不少的東西的,感激大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來,從開始準(zhǔn)備到此刻。

  一、聯(lián)系學(xué)校:

  早在3月份,我們就開始關(guān)注該學(xué)校的招聘會信息,也不斷的經(jīng)過各個渠道聯(lián)系對方院校的教師。4月初的時候,學(xué)校的招聘會信息發(fā)出來,報上名后我們心里就踏實了,因為這個是定量的,名額滿了就沒得參加的。這個經(jīng)歷讓我明白對相關(guān)院校的招聘會開始時間看及時的關(guān)注,要采取主動出擊的方式。

  二、決定是否參加:

  去年是第一年參加,成功招聘了將近20人,期間離開的也不在少數(shù),很多人會覺得做這個學(xué)校招聘成本太高,收獲太少,所消耗的費用相當(dāng)于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡(luò)招聘費用。可是這個到底值不值呢短期來看,好像是沒有看到大的回報,將近20人,一年快到了,還在的還不到一半,并且流失掉的,還都是我們覺得不錯的人才,也許我們要給這些應(yīng)屆畢業(yè)生多一點的空間和理解,畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素。可是這些并不能否認(rèn)我們?nèi)W(xué)校招聘學(xué)生進(jìn)行定向培養(yǎng)的`這個舉措,是錯誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生,行業(yè)一樣,這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比,為公司補充新的人才血液,擴(kuò)大公司影響力,有很大的作用,也許總裁就是看重這一點,才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。

  三、收集招聘需求:

  今年的需求明顯的比去年少了很多,用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差,對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)驗的,招進(jìn)來就能夠現(xiàn)成用的。去年的應(yīng)屆生招聘已經(jīng)算是奇招了,招了優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行定向培養(yǎng),如果是擱在平時,看到一張白紙的大學(xué)畢業(yè)生,用人部門是很少會用的。好不容易招進(jìn)來了,好好的培養(yǎng)了,可是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時候,人又走了,讓用人部門包括我們都覺得十分的無語,花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng),結(jié)果沒有多久就跳槽了,算是白白幫別人培養(yǎng)了,并且這么短的時間,基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。

  四、設(shè)計學(xué)校宣傳冊:

  設(shè)計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤,文稿是我做出來的,可是制作的時候由于沒有看仔細(xì),且太過于軟弱,沒有堅持自我的立場,這個也是我在職場中學(xué)到的十分重要的一點,必須要堅持自我的原則、立場,絕不退縮,做職場的倔驢。

  五、安排車輛及食宿:

  這一塊不是我安排的,可是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車,食宿,學(xué)校賓館預(yù)訂,問發(fā)票及是否含早餐問題。

  六、現(xiàn)場招聘:

  現(xiàn)場招聘的時候我發(fā)現(xiàn)一個比較突出的問題,市場營銷專業(yè)的來應(yīng)聘的異常的少,我貌似就看到2個,并且這2個都不算是好的,連復(fù)試都沒有進(jìn)。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的,學(xué)校招聘的主要目的是招聘銷售,可是我們很難招到對口專業(yè)的學(xué)生。即使其他專業(yè),譬如設(shè)計類的能夠轉(zhuǎn)型成銷售,可是我覺得還是很不靠譜的,假設(shè)能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,那么他們的穩(wěn)定性就會好很多。因為他們學(xué)這個的,一方應(yīng)對銷售這一行已經(jīng)有了必須的認(rèn)識,培養(yǎng)起來相對容易。另一方面他們明白做銷售的很苦很累,心理上對這一行的承受本事要比一般的學(xué)生好很多,那么穩(wěn)定性也會大大的提高。我經(jīng)過一些渠道了解到,并不是那個校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學(xué)生,只是好像在我們4月份的學(xué)校招聘會的時候,大部分的銷售類專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了,那么就是說我們選的時機(jī)不是很對,我們?nèi)サ奶砹。接下來我會做一些調(diào)查,看事情是不是像我料想的這樣,如果是的話,我會思考一些措施,改變這樣的局面。

  七、確定錄取人數(shù)、通知:

  從學(xué)校招聘會回來,我們就將擬錄取名單定下來,接下來是電話告知他們已被錄取,記下他們的qq號,以便聯(lián)系。

  八、確定參觀時間:

  電話咨詢對方的時間,將參觀時間定下來。

  九、制作參觀方案:

  將參觀的各個流程詳盡的列出來,時間、地點,可能遇到的事情,每個環(huán)節(jié)由誰來負(fù)責(zé)都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進(jìn)行。

  招聘工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼間,來到“__公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。而隨后的招聘專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人力資源部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對招聘專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

  行政人力資源部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,行政人力資源部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的招聘專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

  一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié):

  1、招聘工作:

  a、結(jié)合_年各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

  b、_年行政人力資源部共參加了X次招聘會(其中X次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

  2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理:

  a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,_年公司新入職職工人數(shù)為:X人;

  b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

  c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,_年公司離職員工人數(shù)為:X人;

  d、參與收集整理_年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;

  e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、員工培訓(xùn)工作:協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),_年行政人力資源部共組織開展了X次針對入職_以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

  4、勞動合同及社保保險的綜合管理:

  a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

  b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,_年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:X人;

  c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,_年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:X人。

  5、值日及值班工作的綜合管理:

  a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

  b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

  6、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

  二、下面是我的工作體會。

  1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重:我認(rèn)為工作價值的`是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

  2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助:畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“__公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時__工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

  3、虛心請教,融入集體:進(jìn)入了行政人力資源部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。

  4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作:手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

  5、工作中存在的不足:

  a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;

  b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成;

  c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在_年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

  三、_年工作計劃

  在_年的工作基礎(chǔ)上,在_年里,我除了要做好基本的日常工作外,_年將重點做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

  2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

  3、將公司人員社保購買到位;

  4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率。

  新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專員崗位的知識,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

  以上是我的_年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

  招聘工作總結(jié) 篇7

  我于20xx年8月加入公司,主要負(fù)責(zé)公司海外項目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場)所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開展招聘相關(guān)工作。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機(jī)會成為迅通集團(tuán)的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實、認(rèn)真、謙遜的態(tài)度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及20xx年工作計劃:

  20xx年工作總結(jié):

  一、招聘工作

  以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3XX人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關(guān)信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關(guān)系,已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準(zhǔn)備對其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場核實,避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。

  二、部門常規(guī)性工作

  1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;

  2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

  三、需要改進(jìn)和提高方面

  1、加強對于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機(jī)感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、加強與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事,海外對應(yīng)部門的溝通工作,及時完善并確認(rèn)招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。

  4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  20xx年工作計劃:

  根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:

  1、現(xiàn)場招聘

  每月至少參加一次大型招聘會(市級以上),平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級),制作一些DM宣傳彩頁,讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;

  現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;

  2、網(wǎng)絡(luò)招聘

  網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會,完善招聘信息的一致性及時效性;增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度,適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,達(dá)到宣傳公司的`效果;網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,員工未來發(fā)展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;

  3、中介合作

  由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進(jìn)行實地考察,確認(rèn)其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。

  3、其他招聘途徑:

  1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會);

  2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當(dāng)獎勵);

  招聘工作總結(jié) 篇8

  從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來,已經(jīng)一年多時間,經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期,從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗,也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法,為了總結(jié)前期工作中的不足,更好的開展后期的工作,現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容:

  1、招聘渠道的開發(fā)

  為能使公司人員配置及時有效,滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求,在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎(chǔ)上,增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(前程無憂網(wǎng)),使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。

  為滿足一線生產(chǎn)需求,公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠(yuǎn)景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作,在合作過程中,處理好三家合理的競爭關(guān)系,保證公司利益的最大化,確保在招聘高峰期,能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

  2、20xx年人員招聘配置

  20xx年1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度離職率控制在10%—15%之間,達(dá)到制造業(yè)合理的人員流動比率標(biāo)準(zhǔn),從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動,各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,具體配置如下:

  3、20xx屆大學(xué)生招聘

  為滿足8。5代線經(jīng)營需要,在全國五大高校(合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué))開展了20xx屆大學(xué)生巡回校園招聘,共收集簡歷近千份,經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試,最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人,錄用比例達(dá)到1:33,保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量,有效的保障了后期公司的用人需求。

  招聘結(jié)束后,順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場,并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系,幫助其解決疑難問題。

  在大學(xué)生即將入職前期,做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作,與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系,確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。

  4、其他工作

  1)、完成集體戶申請前期所有材料的準(zhǔn)備及申報工作;

  2)、編寫大學(xué)生招聘筆試題,內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題,主持開展內(nèi)部招聘等;

  3)、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;

  4)、其他維護(hù)招聘工作正常運行的日常工作。

  二、工作中的感想:

  1、工作中不足的總結(jié)在公司一年的'工作期間,有進(jìn)步有不足,更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中,由于溝通和監(jiān)督未及時到位,導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生,在此需深刻總結(jié),以避免后期類似事件的發(fā)生。

  后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作,加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化,確保整體工作的有序性及完整性。

  2、其他感想1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化、規(guī)范化、人性化”,依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”,是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權(quán)的重要方式之一,應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利,使企業(yè)的運行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應(yīng)根據(jù)自身實際,建立健全人力資源管理制度,并嚴(yán)格依法執(zhí)行,做到”合理,合法,全面,具體”。這樣可以:

 、、規(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營有序,增強企業(yè)的競爭實力;②、制訂規(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率;③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;

  同時對制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)公司實際發(fā)展情況依法不斷推陳出新,從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

  3、建立“以人為本”的企業(yè)文化,做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立非常重要,應(yīng)遵循“人才適崗”為核心的模式,即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動是正常的,但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的),是企業(yè)形象的代言人。因此,以人為本,不僅體現(xiàn)在招人、用人,同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業(yè)留才,機(jī)會留才,發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

  總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此,從現(xiàn)代人力資源管理層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到位,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力,維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長,共同獲利。

  招聘工作總結(jié) 篇9

  1、現(xiàn)場招聘

  每月至少參加一次大型招聘會(市級以上),平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級),制作一些dm宣傳彩頁,讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;

  2、網(wǎng)絡(luò)招聘

  網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會,完善招聘信息的一致性及時效性; 增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度,適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘; 可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,達(dá)到宣傳公司的效果;

  網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的'行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,員工未來發(fā)展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;

  3、中介合作

  由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進(jìn)行實地考察,確認(rèn)其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。

  4、其他招聘途徑:

  1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會);

  2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當(dāng)獎勵);

  以上是我年度的工作計劃,如有不足之處,還望批評指導(dǎo)。 謝謝

  招聘工作總結(jié) 篇10

  1、本周招聘3個人上崗(工業(yè)港保潔工:廖瓊英、舒永英、李瓊英;)其中三人表現(xiàn)的都很積極,工作也非常認(rèn)真,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。廖瓊英在做事時動作比其他兩位要慢一點。本周離職1人,基建工:魏祿清因不適應(yīng)工作環(huán)境和公司規(guī)章制度于22日上午離職。本周來了又走的新員工4人,基建工1人:夏克如因不適應(yīng)工作而離職。保潔工:1人:李小蓉因不適應(yīng)工作而離職。園藝工2人:甘元龍和蔣昌華因做事動作太慢,不符合要求而離職。本周重新上崗1人:銷售接待 王春梅。

  2、招聘情況分析:經(jīng)過這周的分析統(tǒng)計,公司現(xiàn)在最缺少的是基建工和1名藝術(shù)設(shè)計,其他崗位人員已基本配齊,但是我們還需多招備用人才來充實我們的人才庫。我們應(yīng)該根據(jù)所缺崗位人數(shù)作相對的招聘宣傳,①多走訪各個職介所宣傳公司現(xiàn)缺崗位并做好溝通聯(lián)系,②應(yīng)多去附近小區(qū)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上貼招聘廣告,③應(yīng)發(fā)動內(nèi)部員工在家鄉(xiāng)幫忙宣傳。

  3、觀察新員工的工作情況和了解其思想動態(tài),做好記錄并與新員工進(jìn)行工作交流溝通。本周新員工:廖瓊英、舒永英、李瓊英,三個人工作都很認(rèn)真,能完成當(dāng)日任務(wù),我和她們溝通過,都說能堅持下來。

  4、獨自去溫江職介所面試基建工。(面試結(jié)果:本人有砌磚、鋪磚、貼磚、經(jīng)驗,給他講了公司基本規(guī)章制度、工資待遇、福利待遇等,但是他為人不誠實,口氣大愛虛吹,而且不誠心,不錄用。)

  5、完成日常的應(yīng)聘工作并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。

  6、實習(xí)新員工的入職安排和對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

  7、參加駕駛組、刻制組和接待組的實地演練培訓(xùn)。

  8、與企業(yè)服務(wù)中心周經(jīng)理、劉經(jīng)理溝通新新員工的工作情況與新員工在工作中存在的不足處。

  9、檢查和維護(hù)大朗實業(yè)、華銀工業(yè)港網(wǎng)站的`。

  下周工作、學(xué)習(xí)計劃

  1、完成日常人員招聘面試工作。

  2、維持招聘渠道暢通、溝通順暢。

  3、每月一日前完成考勤數(shù)據(jù)的收集,并交人力資源經(jīng)理匯總。

  4、完成每周夜間安保巡查記錄的讀取,并制成表格上報人力資源經(jīng)理。

  5、新進(jìn)員工的入職安排和職前培訓(xùn)。

  6、觀察園區(qū)、工業(yè)港員工的工作情況,并做好交流溝通。

  7、檢查、維護(hù)大朗實業(yè)、華銀工業(yè)港網(wǎng)站。

  8、每月重點觀察員工不少于16人。

  9、協(xié)助人力資源部經(jīng)理傳達(dá)企業(yè)服務(wù)中心和后勤保障部各班組的制度。

  10、在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布現(xiàn)缺崗位的招聘信息。

  人力資源部:

  匯報時間:

  招聘工作總結(jié) 篇11

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年;乜20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的`認(rèn)可與支持。

  上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一向在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:

  一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。

  使其更加完善化,堅持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我堅持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

  二、負(fù)責(zé)員工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù)。

  到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

  三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。

  按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。

  處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

  五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。

  比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進(jìn)取性,從而起到了鼓勵員工的作用。

  六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。

  自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,經(jīng)過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  七、協(xié)助做好招聘工作。

  包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情景等。

  八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系。

  調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高本身專業(yè)素質(zhì),才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重,人力資源部必須安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。

  招聘工作總結(jié) 篇12

  雖然說模擬招聘圓滿的畫上了句號,但是在此之前我們嘗試著畫了很多逗號。也就是說要畫好句號,必須學(xué)會畫好逗號。

  引言:我們團(tuán)隊是非常完美,完美因你而心動,我因我們團(tuán)隊而自豪。模擬招聘從開始準(zhǔn)備到圓滿結(jié)束整整經(jīng)歷了一個學(xué)期,我們團(tuán)隊也在無時無刻的為之做充分的準(zhǔn)備工作。在此,我感謝每一位隊友陪我走完全過程,我相信這段記憶將在大學(xué)生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。當(dāng)然,最要感謝的還有管理學(xué)院、專業(yè)老師、以及廣大同學(xué)的支持。謝謝你們的參與讓我們的模擬招聘活動更加完整,讓我們的活動完美閉幕。

  模擬招聘活動歷時一周,我們的活動流程包括簡歷制作、簡歷培訓(xùn)、筆試環(huán)節(jié)、面試環(huán)節(jié)、頒獎儀式。我們?yōu)閺V大同學(xué)提供簡歷模板,同學(xué)們可以根據(jù)我們的簡歷填寫我們的模板或者自己可以根據(jù)自己的喜好做一份適合自己的簡歷。完了我們把交上來的簡歷進(jìn)行修改,為大家反饋下去。接下來在星期二的下午我們進(jìn)行了簡歷培訓(xùn)。筆試環(huán)節(jié)定在了星期三的下午,用了兩個教室,我們把準(zhǔn)備好的試題交給大家做,做完后我們當(dāng)天下午把所有的試卷進(jìn)行修改,然后選擇了那些做題認(rèn)真并且態(tài)度良好的同學(xué)進(jìn)行面試。面試時間是星期五的下午和星期六的下午,進(jìn)行了為期兩輪的面試,最后挑選出了適合的人選。最后進(jìn)行的是頒獎儀式,我們?yōu)榇蠹姨峁┑莫勂肥侨僭、二百元、一百元現(xiàn)金。以上講述的主要是我們模擬招聘的全部流程。

  每一段經(jīng)歷都是一段珍藏的回憶,我們一起走過、一起為其涂上絢麗的色彩。模擬招聘活動是我們專業(yè)的特色,我們專業(yè)的每一位同學(xué)都為其付出了相應(yīng)的努力,而現(xiàn)在只有一點一滴的記憶跳躍在曾經(jīng)走過的路上。同學(xué)們,大家辛苦了,你們都是最棒的!接下來我個人就模擬招聘的全過程做出以下幾點的總結(jié),也是我在參與了后最真實的感受:

  一、團(tuán)隊力量的強大

  第一點我總結(jié)為團(tuán)隊力量,因為我認(rèn)為團(tuán)隊整體的力量在模擬招聘過程中的作用是巨大的。它就像一位久經(jīng)滄桑的智者能夠預(yù)測未來,掌控全局。在準(zhǔn)備模擬招聘那漫長的幾個月,我們都在期待模擬招聘的趕快到來,想象著招聘過程的每個環(huán)節(jié)。當(dāng)然,我們還在準(zhǔn)備模擬招聘各個環(huán)節(jié)所需要的資料,雖然在團(tuán)隊集體討論某個問題時有過爭吵、有過臉紅、有過賭氣,但是這只是我們團(tuán)隊“文化”的一部分。我們團(tuán)隊也有屬于我們自己的凝聚力,那是屬于我們團(tuán)隊獨有的氣質(zhì)之所在。我們的凝聚力之所以獨特,是因為我認(rèn)為我們團(tuán)隊每到僵局時會心的一笑就可以把積攢下來的不快與即將爆發(fā)的脾氣給碾碎了,每到這個時候不論是誰的一笑都可以把壓抑已久的團(tuán)隊糟糕氣氛給融化掉。

  團(tuán)隊個人的成長跟隨著團(tuán)隊的整體發(fā)展,我們都在一步一步的進(jìn)步著。我們都在為團(tuán)隊的發(fā)展盡每個人的一份力量,而每一份單一的力量匯聚在一起就是我們團(tuán)隊的力量。模擬招聘正式拉開序幕后,我們每個人分工利用自己的業(yè)余時間為團(tuán)隊的整體利益服務(wù)著,看著團(tuán)隊的進(jìn)步就是對我們每個人付出的肯定。從第一步開始,我們團(tuán)隊經(jīng)歷了很多,直到最后一步的到來,我深刻的感覺到了其中的艱難與辛酸,我們團(tuán)隊的女生挺著疲憊的身體跟著團(tuán)隊的腳步慢慢前進(jìn)著。直到最后大家一起說“去吃飯、去痛快的玩一下吧!

  二、個人付出

  第二點我就來談一下個人付出對團(tuán)隊的作用,個人作為團(tuán)隊的一份子,對團(tuán)隊的整體進(jìn)步與后退起著推動與阻礙作用。如果你是一個識大體、有集體意識,對團(tuán)隊的事情特別的上

  心的人,即使是開一次小會你也不會遲到,那么你在團(tuán)隊中屬于促進(jìn)團(tuán)隊成長的一部分。但如果你是一個事不關(guān)己高高掛起、對任何事都無所謂不上心的人,那你就是那個阻礙團(tuán)隊進(jìn)步的一部分。我們都明白,沒有百分百完美的團(tuán)隊,也沒用百分之四十九就能成功的團(tuán)隊。在為團(tuán)隊付出的過程中有保留是一種普遍現(xiàn)象,就像有一天下午你們團(tuán)隊要開會,而恰恰你的幾個老鄉(xiāng)要叫你去聚餐,往往你可能會選擇了后者,因為覺得團(tuán)隊一直在開會,而老鄉(xiāng)聚會一學(xué)期只有一次。所以說這種情況就是你不能全心全意付出的表現(xiàn)。對待團(tuán)隊的利益如果可以做到你像對待你的家庭一樣(也許大家可能不會同意這種做法,說這是兩個概念不能同臺而論),那么這將是不可限量的凝聚力。為什么我要說像對待家庭一樣對待團(tuán)隊呢?我認(rèn)為只有一個高度負(fù)責(zé)的人就像對自己的家庭那樣負(fù)責(zé)的人才配在團(tuán)隊中工作,這樣的人能承擔(dān)責(zé)任。

  在個人付出中我還想談到的一點就是我是真正的體會到了“制度產(chǎn)生高績效”這句話的深刻含義。如果不被約束的個體那就像是一匹草原上的野馬,你始終給它裝不上馬鞍和韁繩。即使你用心征服了它,讓他在心里服從了你,但是他在行為上還是屬于野馬獨有的野性范疇。所以只有你用制度讓它真正的約束了它自己,比如它做不到要求你就將它殺掉之類的,也許它會真正的臣服于制度之下。人也是同樣的`道理,不要指望用心去軟化,因為他和你不在一個意識范疇里邊,他的世界你進(jìn)不了,你的世界他不懂!你們就在兩個世界,往往團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)頭疼的就是這種下屬,也就是說一般這種下屬沒人會可憐他,只待他自取滅亡。

  三、對模擬招聘“商業(yè)化”提出個人見解

  我認(rèn)為我們的出發(fā)點走錯了,我們把自己專業(yè)的特色活動商業(yè)化了,賦予了太多的利益以致參與的同學(xué)都用各種手段奔向了我們的獎項。我們是管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)主辦的實訓(xùn)活動,但是我們卻走著社團(tuán)舉辦活動的路線,用大量的現(xiàn)金或豐富的獎品誘導(dǎo)廣大同學(xué)去參與是錯誤的路線,也是完全沒有必要的。實訓(xùn)過程中我們?yōu)閺V大同學(xué)提供進(jìn)入職場的體驗,而我們實訓(xùn)的目的是做面試官,這完全就是一個雙贏的過程,很多同學(xué)是非常樂意參加的。我就簡單的按照我們團(tuán)隊的報名情況說一下這個事實,我們團(tuán)隊一共報名人數(shù)是180人左右,這些人中有50人左右是我們報名前一天晚上去人力大一大二宿舍,為他們宣傳后他們報的名。剩下的130人都是我們在食堂門口擺攤時招的,我們招人是按照這個程序招的:每天集中在人流量最大時(中午的一小時),我們團(tuán)隊全體成員集體出動,拿著宣傳單為路過的同學(xué)簡單的介紹(介紹詞:我們是管理學(xué)院人力資源管理的大三學(xué)生,我們在管理學(xué)院的支持下舉辦模擬招聘活動,面向全校同學(xué),為大家免費提供求職平臺。我們模擬的公司是婚慶公司,我們?yōu)榇蠹姨峁┝巳耸聦T和市場推廣員兩個職位;顒又饕鞒淌呛啔v制作、簡歷培訓(xùn)、筆試、面試等環(huán)節(jié))就這樣簡單的介紹后,同學(xué)們都會覺得我們是專業(yè)的,也就不懷疑我們的專業(yè)能力了,因此感興趣的同學(xué)很快就參加了我們。用這樣的報名宣傳流程我們持續(xù)了兩天就招到100人左右,剩下的30人是主動來攤位前咨詢報名的。我們都明白,真正想鍛煉自己的同學(xué)并不是想著去用各種手段去爭做第一,而是想在這次活動中能夠真正學(xué)到什么,如何把自己真正的提升作為關(guān)鍵。所以通過這次活動,我深刻的感覺到我們把專業(yè)實訓(xùn)的性質(zhì)定義的有些偏差,每個團(tuán)隊在底下搞得是如何選出第一第二第三,繼而又想著如何挑選一名有能力的第一在終極PK中獲勝,為自己的團(tuán)隊爭光,這難道不是走了一個極端嗎?

  所以我個人覺得模擬招聘的過程,就應(yīng)該像是在制作簡歷和簡歷培訓(xùn)這個環(huán)節(jié)一樣,讓大家學(xué)會了如何去制做簡歷為我們的目的。繼而在筆試和面試后應(yīng)該為參與的同學(xué)反饋一些實用的筆試以及面試技巧,讓參與的同學(xué)在活動中真正的學(xué)到東西,這樣做也許才是我們實訓(xùn)的出發(fā)點,這樣做也許才能讓我們專業(yè)的實訓(xùn)在廣大師生中留下好評,才能讓我們專業(yè)的活動越做越大越做越好。

  四、活動重在細(xì)節(jié)

  活動后我發(fā)了這樣一條微博“如果說違背自己的原則,以致失去公平性,讓別人沒有得到平等對待。所有結(jié)果,如果沒有數(shù)字去驗證,那還不如用第一印象。綜合能力不是單方面的表現(xiàn),而是結(jié)合了各個方面的綜合表現(xiàn)得出的數(shù)據(jù)結(jié)果!蔽覂H以這樣一條微博警示自己在以后的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原則。之所以發(fā)這樣一條微博,是因為我們在爭執(zhí)的過程中我對一些事情的思考和反思讓我覺得我們不能違背一些最基本的人生規(guī)則。也許是以前在社會上的一些經(jīng)驗也許是曾經(jīng)在社團(tuán)活動里邊的一些總結(jié),讓我覺得活動過程中注意了細(xì)節(jié)就等于成功了一半。所以我竭盡全力告訴我的隊友不要對活動的結(jié)果失真,不要憑借第一感覺,不要感情用事,用事實說話,用數(shù)據(jù)用結(jié)果說話,不要放過活動過程中任何一個細(xì)節(jié)。即使我們做不得到完美,但是我們可以盡力靠近完美。

  每一次的活動我們都要在其中總結(jié)一些東西,反思一些問題。就像我的隊友曾告訴我,我在活動過程中脾氣失控,對隊友發(fā)脾氣。事后我也感覺到了我做的不對,我道歉了。但是我要狡辯的是我覺得自己雖然是得罪了隊友,但是我掌握了團(tuán)隊活動的進(jìn)程,沒有因為個別人不能及時參與而耽誤更多人去參與活動。所以說活動中隊員間有效并及時溝通是必要的,這將是我們長期行動的支柱。

  五、結(jié)束語

  模擬招聘在大禮堂閉幕,雖然后半場現(xiàn)場氣氛不佳。但是這是模擬招聘第一次在大禮堂舉辦,需要改進(jìn)的地方還有很多。我們都在努力,我們都在進(jìn)步。同樣我們都將在專業(yè)實訓(xùn)中體驗我們專業(yè)獨特的味道,我們也將在我們專業(yè)的熏陶下更快的成長。模擬招聘雖然結(jié)束,但是我們的職業(yè)人生才剛剛拉開序幕,我們將在以后走向更遠(yuǎn)更高的地方。在這里我也祝愿管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)模擬招聘在將來的實訓(xùn)過程中可以辦的更好,更有意義。

  招聘工作總結(jié) 篇13

  在校園招聘之初人力資源部就選拔環(huán)節(jié)中是否要進(jìn)行筆試進(jìn)行了激烈的討論。以往的校園招聘工作和社會招聘工作通過人力資源安排筆試,技術(shù)面試,人力面試等進(jìn)行。筆試的意義一是在于低成本篩選能夠從中選拔一些專業(yè)知識掌握相對牢固,基礎(chǔ)知識相對強的`學(xué)生并進(jìn)行后期面試。

  通過組織安排各部門準(zhǔn)備相關(guān)筆試試卷及人員進(jìn)行了筆試若干場次筆試。主要原因還是降低篩選成本,提高效率,力爭招到優(yōu)秀學(xué)生。通常我這邊的操作是不篩選簡歷,通知所有北京本地給我們投硬件工程師職位的學(xué)生來公司筆試,第一場發(fā)了70個人的通知,來了50多,第二場是發(fā)出50個通知,來了30多。這樣工作量就主要集中在我這邊,通知先給同學(xué)打電話通知再給同學(xué)們發(fā)送郵件。筆試根據(jù)通知人數(shù)安排會議室,考慮本批學(xué)生較多,就提前預(yù)定了公司三號樓第三大會議室。

  在篩選簡歷之后筆試,這樣筆試的面試比率高些,但同時可能損失一部分基本素質(zhì)過硬只是專業(yè)基礎(chǔ)沒有較為突出的同學(xué)。不過專業(yè)方向也是技術(shù)部門招聘時所一貫看中的要素。除了目前這種比較單一的招聘方式,還沒有找到更為全面的方式。

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