年終工作總結(jié)(實用)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年終工作總結(jié)1
即將過去的20xx年,對我們來說是有很重要意義的一年。
這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),創(chuàng)造了價值……所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。
2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求。
本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。
二、強化學(xué)習(xí)意識。
在人才培訓(xùn)上下功夫。通過各種學(xué)習(xí),使護士盡快成熟,成為技術(shù)骨干。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。
2、每月進行一次考試。
3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。
1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊。
2、門診產(chǎn)前檢查,及時指導(dǎo),提前滲透。
3、住院期間,治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復(fù)。
4、積極參與醫(yī)院組織的各項活動。
在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。
5、配合婦?仆瓿闪1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。
四、注重溝通、友好交流。
工作中,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。
做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信。同時,也有效的分擔(dān)了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。
六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。
上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。
七、完成工作情況:
十個月來,我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療10366人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;12人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療,使一個個新媽媽更加自信、幸福。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評。全年業(yè)務(wù)收入1016725。0元。
存在問題:
一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。
二、溝通、交流還需加強。
三、個別護士無菌觀念不強。
以后方向:
一、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。
二、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。
三、加強自己的`理論學(xué)習(xí),更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。
四、做好管理目標(biāo)考核。
五、加強治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認(rèn)可。
一年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。
年終工作總結(jié)2
孔子云:逝者如斯夫,恍然大悟,歲月匆匆。在XXXX舞蹈中心工作的幾年里,在孩子們的笑臉和家長的目光下,我真正體會到了當(dāng)舞蹈老師的樂趣和責(zé)任;仡欉@幾年的工作,緊張,新穎,碩果累累。
“學(xué)而優(yōu)則仕,為人師表!痹诮虒W(xué)中,我認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真聽課。工作再忙,再累,一走進舞蹈教室就神清氣爽,用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度帶動孩子的學(xué)習(xí)熱情,用實際行動引導(dǎo)孩子樹立樂觀的人生觀。孩子們天真熱情的笑臉是我最大的興奮,他們甜美可愛“XX老師!”立刻擺脫我一天的疲勞。抱著他們嫩如藕的胳膊和腿,我不厭其煩地彎下腰,一遍又一遍地糾正他們的動作,因為我在想:他們哪一個?還是她?在不久的將來,它會成長為舞臺上盛開的優(yōu)雅蓮花。
我注重舞蹈教學(xué)的科學(xué)性,注重運動量、動作幅度和舞蹈編排,符合不同年齡兒童的心理和生理特點。有人說老師是做良心的工作。沒錯,當(dāng)老師不需要高超的技巧,只需要極其細(xì)膩的態(tài)度,就像一個辛勤的園丁。舞蹈基本功重復(fù),枯燥無味。在教學(xué)中,我注重教學(xué)環(huán)節(jié)的安排,用節(jié)奏強烈、示范動作細(xì)致的活潑音樂帶領(lǐng)孩子走進美的`殿堂。我能看到每個孩子的進步,我會欣喜地告訴他(她):你真棒!當(dāng)他們?yōu)橐粋丑陋的動作哭泣時,我會擦去他或她臉頰上的淚水,鼓勵他或她:你能行!我喜歡他們休息的時候圍著我嘰嘰喳喳,用小手擦額頭汗水的時候看著他們小紅臉,拿著五顏六色的糖果用小黑手伸到我嘴邊的時候看著他們。一陣風(fēng)似的走著,仿佛踩了熱車輪,教學(xué)中的我像變了一個人。
在教孩子們新舞蹈時,我們不應(yīng)該太草率。一定要一步一步講清楚動作的要求、規(guī)格、要領(lǐng),制定有效的練習(xí)步驟。按照由簡單到復(fù)雜的教學(xué)原則,學(xué)生首先要熟悉音樂節(jié)奏,其次是動作練習(xí),最后是情感表達(dá)。在動作實踐中,組合動作分解為單個動作,難度大的單個動作也分解為局部動作。每學(xué)期結(jié)束,無論我的“大徒弟”還是第一節(jié)課的“新兵”,大家都可以在學(xué)校和幼兒園的聯(lián)歡會上“炫耀”,而“成就感”是孩子繼續(xù)學(xué)好舞蹈的最大動力。
創(chuàng)新是超越的關(guān)鍵。在我教的每一個班里,孩子們的基本功都會進步很快,每年都會學(xué)習(xí)新的舞蹈。這就要求我在課后關(guān)注舞蹈潮流,觀看各個層次的比賽,將新的舞蹈信息滲透到教學(xué)中。不勞無獲,我的工作得到了XXXX領(lǐng)導(dǎo)和家長的肯定,孩子們也取得了豐碩的成果。
我愛孩子,我愛舞蹈事業(yè),我在孩子的成長中,在孩子的汗水和淚水中看到了自己還是個孩子,我會用100%的努力投入到我的舞蹈教學(xué)中,借用米盧先生的一句話:態(tài)度決定一切
年終工作總結(jié)3
我自20xx年9月到公司投資控制部實習(xí)工作,參與工程結(jié)算的工程量核算和簡單的調(diào)價工作,負(fù)責(zé)了電信對面小廣場竣工結(jié)算的工程量計算,另外完成領(lǐng)導(dǎo)布置的一些協(xié)助工作和一些訓(xùn)練。日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我到公司已經(jīng)三個多月了,回顧這三個月我就經(jīng)歷了西三鎮(zhèn)“美麗家園”的建設(shè)、宏華市場前53米道路建設(shè)的投標(biāo)工作、電信對面小廣場、昆河路交髯翁路小廣場、昆河路外圍工程等三個工程的竣工結(jié)算,彌勒市佛城商貿(mào)市場的投標(biāo)成功,還有湖泉4A級景區(qū)的投標(biāo)工作正在積極籌備中,在這聲聲捷報中度過。這一項項的工作都代表著公司實力的不斷壯大,公司的蓬勃發(fā)展。作為公司的一名員工,在為公司的跨越式發(fā)展感到興奮和自豪,但同時也深深的感到自己也更要與時俱進的學(xué)習(xí)成長。公司輝煌離不開領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和每位員工辛勤的勞動,只有善于及時總結(jié)過去的成績與過失,才能提高我們的工作能力更好的展望未來,下面是20xx年的我所做的主要工作完成情況
主要工作完成情況:
1.電信小廣場工程量計算,總的鋪裝面積達(dá)183.39,磚砌擋土墻50.78m,抹灰面積111.51等。
2.昆河路交髯翁路小廣場鋪裝工程量計算,總的鋪裝面積849.49。
3.湖泉4A級景區(qū)鋪裝工程量,總面積10902.45
4.金辰時代廣場屋頂花園圖工程量預(yù)算鋪裝面積1656.48,陶粒土體積39.11m,綠化隔離帶20xx.71m。
5.彌勒寺石板樹池改造工程工程量計算,鋪裝石材總121.64,磚砌體4.36m,平整場地114。
完成安排的訓(xùn)練,廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)圖紙辦公樓1號的'軟件圖形算量,和鋼筋算量,掌握了軟件算量的基本技巧。同時,為了熟悉清單列項,利用廣聯(lián)達(dá)GBQ4計價軟件練習(xí)了西三鎮(zhèn)“美麗家園”的清單列項,電信對面小廣場、昆河路交髯翁路小廣場、金辰時代廣場屋頂花園的工程清單列項。對清單套定額有了進一步的認(rèn)識了解和掌握。
當(dāng)然工作中我還存在不足之處,剛剛參加工作,對造價工作不熟悉。工作態(tài)度端正但是做事情不夠仔細(xì),比如工程量的計算還不夠細(xì)致,存在漏算的工程量。工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量,在以造價員職業(yè)道德為準(zhǔn)則,始終保持高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,強烈的責(zé)任心,恪盡職守,以公司的利益最大為最高行動準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化和身體力行的工作中,使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強大動力和靈活高效的企業(yè)運行機制。我也深刻理解了“結(jié)果第一,理由第二”這八個字呢含義,在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù),都要堅決的按時、按量、準(zhǔn)確的完成,提供一個領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,不講任何理由、借口和條件。這是我自己個人的總結(jié),對于我還存在的問題,希望領(lǐng)導(dǎo)及時批評指正,我會積極改進的。
展望20xx年我將會更加勤奮的做好本職工作并學(xué)習(xí)更多的先進經(jīng)驗。只有努力工作才能使公司更快發(fā)展,只有努力身學(xué)習(xí)才能提高業(yè)務(wù)水平,只有及時總結(jié)自己的得失,才能使我更好的完善不足。最后提個小小的建議希望公司能根據(jù)各部門各職能需求安排更多的學(xué)習(xí)提高的機會,從專業(yè)知識到工作能力,我認(rèn)為能得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對每位員工最大的福利。
年終工作總結(jié)4
20xx年,是公司充滿希望的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,這一年來,我在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各級單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。一年來,各項工作齊頭并進,得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和能力
作為公司經(jīng)理,我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設(shè),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì),同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實,把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入下屬各單位,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守規(guī)章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。
二、緊抓實干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
。ㄒ唬┘訌娛袌鲩_發(fā)。今年,為了加大市場開發(fā)力度,我們一是明確市場開發(fā)目標(biāo)。針對城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人,集中力量,簽定合同,落實市場開發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進市場的開發(fā)。三是全員參與市場開發(fā)。挖掘每個員工的潛力,每個人都將市場開發(fā)作為一項份內(nèi)任務(wù),共同開發(fā)。
。ǘ⿵娀こ探ㄔO(shè)。一是加強對現(xiàn)場管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,使員工明晰職責(zé)權(quán)限,懂得崗位技能要點,熟悉操作流程,了解工作內(nèi)容和控制過程,能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結(jié)成績和不足。二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,是每個程序都到位,著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識,強化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實行了工程管理例會制和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,每周召開一次工程調(diào)度分析會,及時總結(jié)工程施工中經(jīng)驗及存在的問題,分析原因,制定對策,合理的解決各種矛盾與難點。
20xx年,根據(jù)市場開發(fā)和用戶實際情況,在保證工程質(zhì)量的同時,工程建設(shè)得到了較快進展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約x公里,完成工程總投資x萬元,完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程,完成投資約x萬元,完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約x萬元。
。ㄈ⿵娀踩a(chǎn)管理。
1、及時搶修維修。運行管網(wǎng)搶修及時率達(dá)100%,維修及時率100%,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,無投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生。
2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源x公里管網(wǎng),x個凝水缸,x個閥門井以及x個小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,定期保養(yǎng)維護,隨時保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),并按時做好檢查記錄,每日24小時值班,為在最短時間內(nèi)處理事故提高了可靠保障,特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點時段加強了檢查,巡視保衛(wèi)力度和密度,明確分工、責(zé)任落實到位,嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作,確保了xx穩(wěn)定供氣。
3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對生產(chǎn)xx措施和管理制度,對職工進行量化評分,并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時處理,及時反饋;先后進行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,查找問題排除隱患。加大崗位技能培訓(xùn)力度,共有x余人次派往調(diào)壓器廠進行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了維修操作技能。
4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無事故率100%,運行調(diào)壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時率100%,經(jīng)營無氣損率100%(我們對公司經(jīng)營的三條管道氣源,每天進行輸出氣量上下游核對,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,從經(jīng)營以來沒有因氣損造成經(jīng)營損失)。
(四)狠抓安全指標(biāo)。全年安全運行、車輛交通無事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任,組織成立了安全委員會,對公司的安全問題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會,隨時處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題,尤其是今年迎“國慶”xx期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認(rèn)識、重視,在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳,先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》x余份,避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識,提高全員的安全意識及安全技能,并進行了考核。x月份中旬,分別對三種氣源舉行了搶險預(yù)案演習(xí),增加了員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,加強了全體職工政治思想及普法教育,提高了認(rèn)識,全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí),為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強宣傳工作。搞好對內(nèi)對外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的.重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團投稿,發(fā)表各類稿件及時報道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場開發(fā)、工程建設(shè)、運營管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營部共同組織策劃了“走進小區(qū)”發(fā)放宣傳材料x余份,擴大公司的社會知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,開展了一系列的服務(wù)培訓(xùn),組織開展服務(wù)工作大討論,提高了服務(wù)質(zhì)量,為用戶維修、灶具近千次,受到了居民的一致好評和認(rèn)可,樹立了公司的服務(wù)品牌。
三、存在的不足
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,攻堅克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶x戶,工福戶x戶,銷售液化氣x噸,銷售天然氣x萬立方米,銷售焦?fàn)t煤氣x萬立方米?偨(jīng)營收入x萬元,全年實現(xiàn)主營利潤x萬元,工程利潤x萬元,取得了較好成績,但也存在這不足和差距:一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),尤其是工商戶的開發(fā),還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動紀(jì)律松懈,執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。
年終工作總結(jié)5
忙碌的20xx年就要過去,回首過去的一年,包裝車間從開始的動蕩、忙亂、效率低下到穩(wěn)定、有序、高效,包裝車間在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)支持下,走了一條具有包裝車間自己特色的路,圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);具體總結(jié)如下:
過去的20xx年,生產(chǎn)方面表現(xiàn)為冷熱分明,前幾個月生產(chǎn)相對較淡,尤其在7、8月份,后4個月生產(chǎn)相對忙碌;(產(chǎn)量狀況詳見下表)
20xx年生產(chǎn)目標(biāo)與實際產(chǎn)量對照表
月份目標(biāo)產(chǎn)量出勤天數(shù)機包半成品計劃每班入庫量機包半成品實際每月入庫量盒包成品每日入庫量盒包成品每月入庫量:XX單位:萬只。由此對應(yīng)的管理方面則表現(xiàn)為:
1、人員方面:由于下半年車間生產(chǎn)很忙,車間根據(jù)公司的擴產(chǎn)計劃安排進行人員補充,由于交貨時間緊,車間對人員的需求是量大要得急,前期試用期薪酬太低,沒能補充到人員,后期請示領(lǐng)導(dǎo)增加了盒包和夜班補助及新進員工試用底薪補助,人員才能留住。
但是人事部招來的人員還是良莠不齊,在進行一段時間試用培訓(xùn)磨合后,車間根據(jù)實際情況陸續(xù)對招進來的新近人員進行了淘汰,最終車間留下新進員工2人,目前機包、盒包車間現(xiàn)有人員28人(含車間管理人員5名、清潔工1人、打包工1人)
2、培訓(xùn)方面:車間的培訓(xùn)工作今年主要做了以下6點:
1)對新近人員進行了車間管理條例培訓(xùn)、班組技能培訓(xùn);
2)為更好控制車間員工出勤,對車間員工進行公司考勤制度相關(guān)知識培訓(xùn);
3)對車間人員進行了質(zhì)量事故處理規(guī)定內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí);
4)車間6s管理執(zhí)行規(guī)定制定后,組織全車間人員進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí);
5)為了讓車間員工能對包裝生產(chǎn)有所了解,特對車間人員組織了一次產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn),重點講解了機包半成品漏氣、銀邊、竄頭、假燙的形成因素,使車間員工對出現(xiàn)產(chǎn)品不合格時,能夠部分了解原因;
6)對車間三班進行了新式三排包裝機的使用培訓(xùn)。
3、現(xiàn)場管理方面:
1)由于7、8月份包裝車間生產(chǎn)比較淡,現(xiàn)場管理有所放松,表現(xiàn)出來為操作現(xiàn)場較為凌亂,物品堆放無序。針對現(xiàn)狀立即整改,馬上對現(xiàn)場進行了規(guī)劃,新的區(qū)域的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進行設(shè)計,區(qū)域進行責(zé)任劃分,形成了幾條接近流水線式的生產(chǎn)流程線,這樣既有助于生產(chǎn)效率的提高,又有助于現(xiàn)場管理;由于機包車間以前原、輔材料都是存放在車間里,現(xiàn)場堆放雜亂,更重要是損耗不能很好的得到控制。
2)區(qū)域規(guī)劃后,車間按照規(guī)劃好的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線,并對物品進行定置管理,以此完善了車間的6S管理執(zhí)行規(guī)定,并運用動員考核的手段進行落實到位;同時將兩臺性能不好的包裝機設(shè)立為新進員工培訓(xùn)用機。
3)制定車間原、輔材料領(lǐng)用規(guī)范,對車間現(xiàn)場原、輔材料的領(lǐng)退進行控制。并對車間原、輔材料室進行整理,按品名、型號、規(guī)格整理定位放置;從細(xì)節(jié)上控制輔材的領(lǐng)用;
4)對車間物料流轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)督檢查,現(xiàn)在基本都能做到領(lǐng)料、退料、入庫各環(huán)節(jié)均簽字確認(rèn),形成一個閉環(huán),有效控制損耗。
4、包裝部技術(shù)改革方面:對公司的重要客戶亞潤、卡邦尼、唯牌、舒牌客戶產(chǎn)品包裝進行改進,如使用AB膠對包裝機機械手進行改造,加大機械手的弧度,有效控制半成品鋁膜有油污的現(xiàn)象,提高產(chǎn)品質(zhì)量;針對雙排機的打碼字粒不清楚進行了改善,改善后打碼字體清晰,有效的.提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、車間制度及員工激勵方面:(本年度車間主要3點)1)整合過去包裝車間的各項管理規(guī)定,并進行簡化,既有利于管理又能順利有效執(zhí)行;(優(yōu)秀員工獎勵、盒包工作時間的調(diào)整等)
2)9月份在參考外部用工薪酬水平后對部分訂單計件單價進行調(diào)整,使員工在付出勞動之后能獲得相應(yīng)的報酬,從而從待遇上穩(wěn)定員工隊伍,并且起到了較好的效果;
3)為了提高員工對質(zhì)量及效率方面有更好的認(rèn)識,車間制定一個關(guān)于質(zhì)量與效率的激勵方案,獲得公司的認(rèn)同,并實際實施中進行了完善,激勵機制的實施,既能提升員工的收入水平,又能給公司在不增加人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題;(考核機制)
6、安全問題:過去的一年,車間生產(chǎn)中無一起安全事故發(fā)生。全年保持安全生產(chǎn);這主要歸功于車間全體人員對安全的重視,更歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對車間人員的安全培訓(xùn)及監(jiān)督。
過去的一年,是成功的一年,是成績與問題并存的一年,我們既要看到成績,又要看到問題,今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進的重點。
車間目前存在的問題主要是:管理還是粗放型,可以做的更細(xì)致一些,更標(biāo)準(zhǔn)一些,畢竟培訓(xùn)的內(nèi)容要落實在實際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高,明年的重點還是在如何節(jié)約成本與包裝精美這個方面,這不僅需要車間下大力氣來解決,更需要采購、設(shè)備部門協(xié)助降低維修成本,只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降底單耗結(jié)約成本。
車間現(xiàn)場還大有文章可做,如何避免返工,如何將我們的定置定位、原、輔材料領(lǐng)用、物料領(lǐng)退及時性的持久落實都是我們要去做的。
總之,過去的一年給車間帶來很多收成,希望在新的一年里,在全體員工的團結(jié)努力下能更上一層樓,包裝部在公司領(lǐng)導(dǎo)田先生、李XX的帶領(lǐng)下必將再攀高峰!
年終工作總結(jié)6
圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用,一年來,在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持配合下,經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下:
一、組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用
一是按時完成xx年人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦“兩會”議案提案12份,針對去年在承辦過程中出現(xiàn)的面商率不高的問題,今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成,保證面商率達(dá)100%。根據(jù)各個議案、提案所涉及的內(nèi)容,及時落實到相關(guān)科室,并對各承辦科室明確了承辦要求,對承辦情況每月做好一次督導(dǎo)工作,同時在文字上嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)定編號、分類。在各承辦科室的大力配合下,按時、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作,從代表和委員反饋的意見來看,滿意率很高。
二是認(rèn)真組織開展各項全局性活動。一年來,局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作,配合做好了“三樹一創(chuàng)”班子建設(shè),機關(guān)效能建設(shè),“雙百千”幫扶結(jié)對工作,滿意單位創(chuàng)建以及“xxxx”的宣傳教育等一系列活動,組織了一次全局職工身體健康檢查,九月份組織了一次全局職工旅游考察活動。在各項活動中,局辦公室按局班子的總體部署,認(rèn)真做好實施方案的制定、動員安排,學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作。
三是做好政務(wù)公開和信訪接待工作。按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,配合水政水資源科及時更新和調(diào)整政務(wù)公開行政許可事項,對水行政審批事項在局大廳、政府網(wǎng)和安吉水利網(wǎng)上公開、公布,方便群眾辦事,局受理窗口一年來共受理審批事項63件。局辦公室作為部門的一個窗口,能認(rèn)真做好日常的信訪接待工作,在接待來訪時,我們堅持來有迎聲,走有送聲,問有答聲,留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪20多起。
二、講求規(guī)范,努力提高辦事水平
一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作,我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草,全年共起草黨委行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料等60余份,在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理,保證了行文的質(zhì)量,在今年全市水利局辦公室主任會議上,我局的辦文工作在會議上作了經(jīng)驗交流及工作總結(jié)。
二是加強了信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時的反映我局的工作進度和工作成績。為此,辦公室一直努力抓好信息工作,隨時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經(jīng)驗,從中挖掘閃光點,及時上報到縣委、縣政府“兩辦”及上級業(yè)務(wù)部門。年初對各科室和系統(tǒng)單位都下達(dá)信息報送任務(wù),并將信息報送納入到各單位年終考核當(dāng)中,充分調(diào)動同志們的積極性,同時充分利用局本級的門戶網(wǎng)站發(fā)布信息,推動我局信息工作上質(zhì)量、上水平。
今年以來,我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報送信息累計達(dá)40余篇。今年七月被市局評為全市水利系統(tǒng)信息工作先進單位。
三是加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一,我們將上年度文件資料進行了檔案清理工作,并裝訂成冊,方便科室查閱,同時認(rèn)真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時效性強的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失,到目前為止共收文1088份,發(fā)文171份。銷售工作總結(jié)開頭
在繁忙的'工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxxxx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xxxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xxxxx人之拼搏的精神。
xxxx是xxxxxx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,xxxx很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
年終工作總結(jié)7
本人于20xx年XX月進入辦公室工作,三年來,我堅持以公司總體部署為指導(dǎo),圍繞中心、服務(wù)大局,恪盡職守、創(chuàng)新實干,團結(jié)同事較好地完成了各項工作,F(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下:
一、突出思想認(rèn)識,進一步增強工作定力
始終把提高思想素質(zhì)放在首位,做自我認(rèn)知上的“明白人”。注重抓好理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)公司各級文件精神,掌握最新指示要求;認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用空余時間學(xué)習(xí)經(jīng)濟、歷史、文化等知識,進一步拓寬知識視野、更新思維方式。遵守公司紀(jì)律,維護公司形象,自覺在思想上行動上與公司戰(zhàn)略部署保持一致,認(rèn)真貫徹落實公司年初部署大會的決策要求,不折不扣地抓好項目落地落實。自覺加強思想反思,抑制外界負(fù)面干擾,保留內(nèi)心的安定與寧靜,進一步增強工作定力。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力爭創(chuàng)一流業(yè)績
牢記職責(zé)擔(dān)當(dāng),始終做到勤勉敬業(yè)、踏實苦干,保持各項工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。一是做好XXX工作,充分發(fā)揮中流砥柱作用。堅持率先垂范,與一組同事攜手并肩,發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的.精神,加班加點,無私奉獻(xiàn),較好地完成了XX領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三年來,共完成重大項目XXX項,工作質(zhì)量和績效遙遙領(lǐng)先,得到了公司各級的高度認(rèn)可和廣泛好評,對推動公司全面發(fā)展起到了積極作用。二是及時反饋市場信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益參考。分管XXX工作以來,與XXX同事們同心同力,緊緊圍繞XX中心工作、重要工作部署和熱點難點問題,認(rèn)真抓好信息的綜合分析工作,向公司報送了大量有價值的信息,為上級及時了解情況、指導(dǎo)并推動工作提供了參考、發(fā)揮了作用。三年來,共向公司XXX部門報送各類信息XX余條,被采用XX條,其中XXX等多條信息得到公司高層的批示。三是深入一線開展調(diào)研,推動解決實際問題。注重把調(diào)查研究作為提升工作業(yè)績的重要手段,緊緊圍繞重大問題和熱點難點問題,特別是圍繞經(jīng)濟工作深入基層一線開展調(diào)查研究,了解實際情況,掌握第一手資料,并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用到報告中,為XXX部的決策起到了積極作用。
三、深入踐行公司要求,切實樹立良好形象
在XXX部工作,最重要的是要講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律、講品行。三年來,我始終嚴(yán)格要求自己,低調(diào)做人、踏實做事、勤勉敬業(yè)、嚴(yán)以律己,努力把工作做好、把形象樹好。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終保持謙虛謹(jǐn)慎,踏實做事的工作狀態(tài),始終自省、自重,慎行、慎微。堅持厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴(yán)格按照公司要求來約束自己,把好自己的口,控好自己的手,杜絕公車私用,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防浪費現(xiàn)象。
三年來,盡管自己在各方面都取得了一定成績,但是反躬自省,還存在一些問題與不足,比如,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠扎實細(xì)致,調(diào)研水平還需進一步提高,創(chuàng)新能力有待進一步增強等。在今后的工作中,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),奮發(fā)進取,盡心竭力把各項工作做得更好。
年終工作總結(jié)8
我縣"降消"項目工作進展順利,孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率明顯下降,各項指標(biāo)完成情況良好,婦幼保健服務(wù)水平得到明顯提高,F(xiàn)對我縣xx年"降消"項目實施情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
全縣有七鄉(xiāng)一鎮(zhèn),125個行政村,383個村民小組,總?cè)丝?4萬人,全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所,均能提供平產(chǎn),鄉(xiāng)級產(chǎn)科及婦保人員20人,村級保健員125人,
二、項目目標(biāo)及支持性目標(biāo)完成情況:
(一)孕產(chǎn)婦死亡率、新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率穩(wěn)步下降
xx年全縣活產(chǎn)數(shù)為:2423人,死亡孕產(chǎn)婦1人,孕產(chǎn)婦死亡率為:41.27/10萬,比項目啟動前(142.3/10萬)下降了101.03%,比xx年(87.26/10萬)下降了45.99%。孕產(chǎn)婦死亡人數(shù)比xx年減少1例。
xx年全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率為零,比xx年(0.87/千)下降了100%。
(二)、住院分娩率和新法接生率得到明顯提高
xx年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率為87.49%,比xx年(39.8%)提高了47.69%,比xx年(70.90%)提高了16.59%。
xx年全縣新法接生率為87.62%,比xx年(70.9%)提高了16.72%。
xx年全縣高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.43%,比xx年(96.72%)提高了2.71%。
(三)產(chǎn)前檢查覆蓋率有所提高
xx年全縣產(chǎn)前檢查覆蓋率為98.51%,比xx年(84.77%)提高了13.74%。
三、項目實施情況:
(一)及時調(diào)整項目領(lǐng)導(dǎo)小組
xx年根據(jù)人員變動,我縣及時調(diào)整了"降消"項目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、高危孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、孕產(chǎn)婦死亡評審領(lǐng)導(dǎo)小組。縣政府召開項目專題會議2次,研究制定工作方案?h衛(wèi)生局多次召開項目協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的困難和問題。
(二)制定實施方案及配套文件
為促進項目規(guī)范化、科學(xué)化管理,結(jié)合我縣實際,分別制定了項目實施方案和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助管理辦法等相關(guān)配套文件,使項目實施有規(guī)可依、有章可循。
(三)落實配套經(jīng)費,項目資金管理有序
xx年我縣人民政府高度重視和支持"降消"項目工作,在縣財政十分困難的情況下,落實配套經(jīng)費1.5萬元,用于貧困孕產(chǎn)婦救助。項目資金專款專用,專人管理,規(guī)范有序。
(四)開展項目督導(dǎo)指導(dǎo)工作
督導(dǎo)是"降消"項目工作中的重要組成部分,也是項目目標(biāo)能否達(dá)標(biāo)的一個重要環(huán)節(jié)。xx年我們改變原有的督導(dǎo)方式,采取分鄉(xiāng)包干制,指派每個業(yè)務(wù)人員各包干一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),定期蹲點督導(dǎo)指導(dǎo)項目工作,同時采取將督導(dǎo)工作質(zhì)量與10%工資掛鉤的方式,明確獎罰制度,提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性。xx年,共計對鄉(xiāng)級進行督導(dǎo)7次,每次督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個。
對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在項目執(zhí)行過程中存在的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo),及時給予糾正,對督導(dǎo)結(jié)果進行及時反饋,同時重點做好對所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合婦幼專干、村保健員動態(tài)監(jiān)控孕婦的孕期情況,加強對高危孕婦的動態(tài)管理。
(五)開展項目培訓(xùn),提高人員素質(zhì)
xx年我們加大對鄉(xiāng)、村婦幼衛(wèi)生人員的'培訓(xùn)工作力度,針對"降消"項目工作中產(chǎn)科方面及兩系管理工作中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦幼專干和產(chǎn)科人員舉辦項目培訓(xùn)班13次,接受培訓(xùn)達(dá)128人次。在縣級及縣級以上醫(yī)療保健機構(gòu)進修的產(chǎn)科、兒科專業(yè)人員共計7人,通過培訓(xùn),不斷提高孕產(chǎn)婦保健技術(shù)服務(wù)能力和母嬰安全的保障程度,保障了項目工作的順利開展。
(六)實施貧困孕產(chǎn)婦醫(yī)療救助
xx年繼續(xù)實施貧困孕產(chǎn)婦醫(yī)療救助,對農(nóng)村孕產(chǎn)婦凡住院分娩的全部給予救助,每人補助150元,對產(chǎn)科嚴(yán)重并發(fā)癥和合并癥的貧困孕產(chǎn)婦,結(jié)合病情實際情況,給予相應(yīng)的大額救助。xx年我縣共有1424名孕產(chǎn)婦得到貧困救助,其中正常產(chǎn)救助1423人,高危產(chǎn)救助1人(救助金額1000元),總救助資金21.45萬元。比xx年(13.5950萬元)增加了7.86萬元。
(七)規(guī)范產(chǎn)科急救中心建設(shè),確保綠色通道高效運行
在我縣縣醫(yī)院建立了產(chǎn)科急救中心,成立了搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各項產(chǎn)科制度,配備了相應(yīng)的急救設(shè)備、藥品。向社會公布了急救電話,并對危重孕產(chǎn)婦實行先救助后結(jié)算的方法保障了高危貧困孕產(chǎn)婦的住院分娩和危重孕產(chǎn)婦的救治。xx年我縣產(chǎn)科急救中心共計搶救孕產(chǎn)婦21人,成功搶救9人,搶救成功率42.85%。
(八)采取多種方式,進行健康教育宣傳
我縣通過新聞媒體、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳材料、村民大會、面對面入戶宣傳等形式,進行了以宣傳住院分娩、鼓勵新法接生、孕產(chǎn)婦保艦兒童預(yù)防保艦孕期注意事項、高危孕婦的識別處理,母親健康快車免費接送孕產(chǎn)婦等為主要內(nèi)容的健康教育宣傳,共計發(fā)放健康教育宣傳單15000張,電視廣播69次、宣傳欄67期、標(biāo)語150條。
通過健康教育宣傳,提高了廣大農(nóng)牧民群眾住院分娩保母子平安的科學(xué)生育觀意識,使廣大農(nóng)村婦女對"降消"項目的綠色通道,母親健康快車免費接送孕產(chǎn)婦等各項優(yōu)惠政策進一步加深了認(rèn)識、支持和理解,為進一步降低孕產(chǎn)婦死亡率奠定了一定的基礎(chǔ)。
年終工作總結(jié)9
光陰荏苒,充實而緊張的一個學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝。在四個多月的時間,綜合辦在園長和工會主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以促進幼兒的成長、教師的發(fā)展、幼兒園的壯大為根本,強化了內(nèi)部職能,規(guī)范了工作人員的工作作風(fēng),健全了檔案管理,加強了與上級管理部門的聯(lián)系,使人事管理規(guī)范化,總務(wù)后勤服務(wù)落實到位,工作水平有了較大的提高,有力的保障了幼兒園各項工作的正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將本學(xué)期主要工作總結(jié)如下:
一、做好日常事務(wù)性工作
1、根據(jù)各周不同的食譜安排和后勤會議,及時做好每周工作安排,同時公布一周伙食安排并公示,促使各部門有計劃的遵照執(zhí)行。
2、按要求做好各周排查工作,并將存在的問題填入記錄表,在行政例會上進行后勤部的總結(jié)反饋。
3、提早安排各種會議籌備和接待工作,保障學(xué)校重要工作和重大活動的順利開展。對重要會議、活動進行組織籌備,人員通知、會場布置、會議臺簽、座位安排力求做到細(xì)致周到。上級部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟幼兒園、社會名人等來訪,綜合辦從各個環(huán)節(jié)細(xì)致安排,確保接待任務(wù)的周密、時效和順暢。
4、本學(xué)期綜合辦配合幼兒園接待來訪領(lǐng)導(dǎo)及教師三十多人次;并與我幼兒園共同享受傲城人給大家?guī)淼目鞓放c啟迪。廣大來賓在我幼兒園考察學(xué)習(xí)期間也感受到了傲城幼兒園大家庭的溫暖。
5、保持與教育局、人事局食品藥品監(jiān)督局等上級部門的緊密聯(lián)系,及時將上級部門要求做好的工作進行傳達(dá)和部署,確保按時按要求完成上級指派的任務(wù),盡可能不出紕漏。
6、做好幼兒園領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù),確保工作高效順暢。
二、重視做好幼兒園園務(wù)公開工作。
圍繞幼兒園中心工作、教職工關(guān)心的熱點問題,以及上級和幼兒園重要會議、決策、工作部署及幼兒園領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項的貫徹落實情況加強督促檢查。對于職稱評聘、評優(yōu)選先、財務(wù)支出、獎金分配、等眾所關(guān)心的問題,綜合辦都會及時地張榜公開。
三、健全和完善了幼兒園管理檔案,使檔案管理嚴(yán)謹(jǐn)有序。
我們堅持“平時整理、歸類科學(xué)、資料全面、查找方便”的整檔原則。確保了歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、及時。能建成電子文檔的一定要建成電子文檔,實現(xiàn)了“電檔”、“紙檔”齊頭并進。
四、切實加強總務(wù)后勤管理,為幼兒園整體教學(xué)提供了有力保障。
幼兒園總務(wù)、后勤強化服務(wù)意識,本著“為幼兒園服務(wù),為教師服務(wù),為幼兒服務(wù)”的宗旨,做好教師辦公學(xué)習(xí)的后勤保障工作。在教材供應(yīng)、辦公用品供給、教室辦公室維修、水電暖檢修、環(huán)境治理、教學(xué)設(shè)施的采購配置、財產(chǎn)管理等方面做了大量工作,確保各項工作正常運行。
五、嚴(yán)格財務(wù)程序,加強財務(wù)管理。
幼兒園嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,執(zhí)行“一費制”、收支兩條線、審批一枝筆的財務(wù)審批制度。幼兒園不設(shè)“小金庫”,財務(wù)管理,財產(chǎn)賬目健全,管賬和管物分離,嚴(yán)格履行出入庫手續(xù),定期盤點統(tǒng)計。在有限的資金條件下,不斷改善辦學(xué)條件和教師待遇。本學(xué)期主要做了以下幾方面的'工作:
1、按照上級要求合理使用經(jīng)費,按計劃支出,并及時整理票據(jù),上報教育局核算中心和財政局審批,沒有超支和非正常支出,支出與審批程序規(guī)范。
2、認(rèn)真完成我幼兒園教師的工資變更和審批上報工作。
3、及時完成教職工工資申撥與發(fā)放工作。
六、辦好食堂,為廣大師幼謀求福利。
為解決廣大教職工起得早、工作忙、吃早點難的問題,綜合辦想方設(shè)法改善幼兒園食堂早點品種與質(zhì)量,堅持將食堂辦好辦久,確保教職工方便用餐。綜合辦在飲食管理上嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理部門標(biāo)準(zhǔn),從原料采購、食品加工、餐具使用與消毒等環(huán)節(jié)上把關(guān),確保飲食質(zhì)量與安全。
回顧一學(xué)期的工作,有以下幾點認(rèn)識和體會:
1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是綜合辦工作的重要保障。幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心綜合辦的工作,特別是鄭園長從提高綜合辦協(xié)調(diào)組織能力高度出發(fā),在辦公室平時的工作中都始終嚴(yán)格要求,重點指導(dǎo)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給予綜合辦工作很大希望,這使我們既頗受鼓舞,也感到責(zé)任重大,更加堅定了全力以赴做好本職工作的信念。
2、堅持科學(xué)決策、民主決策,形成了團結(jié)的、優(yōu)勢互補的工作集體,這是做好幼兒園綜合辦工作的前提。綜合辦成員集體經(jīng)常交流思想、交流工作體會,互相查遺補缺,優(yōu)勢互補,營造了較好的工作氛圍,為幼兒園一系列重要工作和重大活動的圓滿進行提供了堅強保障。
3、幼兒園綜合辦成員始終任勞任怨,工作第一、奉獻(xiàn)第一,以熱情周到的服務(wù)工作,贏得廣大師幼的信任、理解和支持。
在新的學(xué)期里,我們要在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本的原則,圍繞幼兒園中心工作和重點工作,加強調(diào)研工作和信息工作,強化咨詢和參謀職能;加強重大工作的組織協(xié)調(diào),保障工作的正常開展;加強政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,能對教育發(fā)展提出建設(shè)性意見;加強和改進工作作風(fēng),進一步提高為幼兒園、為教學(xué)科研和為廣大師幼服務(wù)的能力;加強總務(wù)后勤工作的細(xì)密度,為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
年終工作總結(jié)10
自20xx年5月1日到公司上班已有7個月的時間,在這段時間里分別參與了保定萬博廣場、恒大城二期三期、恒大雅苑、恒大綠洲、新源發(fā)、恒大萬畝莊園、果嶺灣、省第四醫(yī)院、合美、談固、駝梁、北城國際、終極、衡水名都東院、華基等工程的施工放線、地形測繪、土方測算、深基坑變形觀測等測量工作。
測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。在歷年的測量工作中,總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓(xùn),以便以后更好開展工作。
測量之前,應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序,以利測量工作。
測量工作的主要內(nèi)容控制點的交接
施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計圖紙進行的,施工放樣前,測量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計文件及監(jiān)理細(xì)則,接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點和設(shè)計院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下,設(shè)計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應(yīng)要求設(shè)計單位補定。承包人在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(一般14天)自己進行復(fù)核檢測,檢測過程中應(yīng)進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求,應(yīng)書面表示正式接受樁位,并負(fù)責(zé)以后的維護和使用。如承包人對任一測量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時,應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格,列出認(rèn)為有錯誤的樁點位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報監(jiān)理工程師審核,在監(jiān)理工程師確認(rèn)以前,不得作為控制點使用。交樁工作是一項十分重要的工作,進行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應(yīng)及時對新樁點時行復(fù)測,用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測兩個點,看是否滿足相關(guān)的技術(shù)要求。在選點的時候,遵循以下幾點原則:
控制點應(yīng)選在地勢較高,視野開闊的地點,便于施測周圍地形。相鄰兩點間互相通視,便于測量。
控制點設(shè)置在平坦,土質(zhì)堅實、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。
控制點的邊長要大致相等,相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。
新點選取后,在地面上做好標(biāo)記,對于需要長期保存的控制點,應(yīng)埋入石樁或混凝土樁,刻鑿十字作為標(biāo)志,確定該點的'坐標(biāo),做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點資料的正確。
控制網(wǎng)點的加密
設(shè)計單位提交的控制點是設(shè)計階段為滿足設(shè)計要求建立的,并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要,且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作,以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。
測量人員正式接受控制點
樁位后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求,立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。完成此項工作的人員要有一定的工作經(jīng)驗,使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標(biāo)定,符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設(shè)方案。
測量人員完成加密控制網(wǎng)點工作后,應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進行審核,認(rèn)為準(zhǔn)確無誤,精度符合要求后,可以使用。
施工放樣復(fù)核
測量人員應(yīng)按設(shè)計要求將公路線路、構(gòu)造物的位置正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應(yīng)提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。
在日常的工作中同事之間的配合非常默契愉快,圓滿的完成了工程任務(wù)。
在工作中和同事之間相互學(xué)習(xí)相互配合下使我更深入的了解了巖土工程,也使新老同事對測量有了一定的了解和認(rèn)知,特別是外業(yè)施工放線。
在20xx年即將到來之際結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和公司的實際情況制定以下計劃:
1、為了能更好的滿足公司的業(yè)務(wù)和技術(shù)要求自己在加強測繪方面學(xué)習(xí)的同時逐步滲透和學(xué)習(xí)公司其他方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識。在公司大環(huán)境的熏陶的培養(yǎng)下是自己更加的適應(yīng)公司發(fā)展的需求。
2、培養(yǎng)一些對測繪不太熟悉的新老同事,使他們能獨立完成一些必要的外業(yè)施工放線工作,滿足公司業(yè)務(wù)的不斷擴展。
3、在工作中邊實踐邊探索學(xué)習(xí),及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷地完善工作,使自己能為公司的壯大添磚加瓦。
年終工作總結(jié)11
時光悄悄流逝,不知不覺,我們即將牽手踏進新的一年;仡欉@一年來上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的工作給予了很大的支持,在生活上也給了我很多幫助。使我安心圓滿的完成了自身工作任務(wù),期間督促檢查、各崗崗位履行職責(zé)共200余次,針對查崗發(fā)現(xiàn)問題及時糾正及時解決,對工作較好的進行獎勵和值班違紀(jì)的進行處罰。多次與員工了解溝通。掌握現(xiàn)實思想情況。春、秋季節(jié)定時組織中心隊員進行隊列訓(xùn)練,組織員工培訓(xùn)24次,傳達(dá)公司及管理處會議和召開隊務(wù)會共30余次。夜間查崗和對重點目標(biāo)及部位巡查80余次。
一、個人工作情況總結(jié)
在本年度工作過程中,本人能夠嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行個人工作職責(zé)。同時,作為主管我又能夠以身作則帶領(lǐng)中心內(nèi)成員認(rèn)真工作。積極參加培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)職業(yè)技能。在公司多次重大活動中能夠帶領(lǐng)中心成員積極配合工作,認(rèn)真做好安全維護和日常執(zhí)勤工作。完成了預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。在秩序維護的崗位上發(fā)揮了自身應(yīng)有作用。但同時也存在缺點和不足,工作中還有很多地方需要改進。個人工作能力也需進一步加強;仡櫼荒陙淼墓ぷ骱陀龅降膯栴},取得的成績和存在的不足。我具體總結(jié)如下:
1、本年度主要完成工作
1)、個人完成方面:負(fù)責(zé)中心的日常工作事務(wù),組織和協(xié)調(diào)中心內(nèi)成員展開工作。嚴(yán)格認(rèn)真的組織隊員開展各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能(如學(xué)習(xí)物業(yè)理論知識、值班期間的禮儀、禮節(jié)、消防方面的滅火器的使用、消防栓、消防水帶的使用,模擬突發(fā)事件處理等)并嚴(yán)格考核。完整無誤做好員工工作考勤和中心內(nèi)部各項資料的管理;對新入職員工進行嚴(yán)格的培訓(xùn),使其能夠極快的熟悉工作;及時認(rèn)真地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求指示;并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2)、在球會舉辦的各項活動賽事期間帶領(lǐng)中心每位秩序維護人員積極備戰(zhàn),認(rèn)真執(zhí)勤,以良好的形象、飽滿的精神、熱忱的服務(wù)完成了歷次接待維護工作。盡到了一名主管應(yīng)有的責(zé)任。在5月份組織VOLVO賽事期間更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做到了所負(fù)責(zé)的會所區(qū)域無安全事故發(fā)生、無觀眾擾亂球員的練習(xí)、無物品資金丟失。沒有因服務(wù)不周或失禮而受到投訴,圓滿高效地完成了本次賽事的安全保障工作。得到了主辦方的好評,為公司贏得了贊譽,也為鴻銘物業(yè)的服務(wù)贏得聲譽。
3)、7月初由于公司內(nèi)部組織框架調(diào)整將兩個管理處合并為一個,而我所帶領(lǐng)的隊伍由原來的兩個轉(zhuǎn)變成了四個。為了能盡快的了解新的工作情況,將盡快融合成一只高素質(zhì)的隊伍。自己制定計劃逐一對裝修情況、入住情況、業(yè)主信息、區(qū)域設(shè)備等情況熟悉了解。在工作中嚴(yán)格要求、認(rèn)真落實。抓形象、查工作,從小事入手,注重細(xì)節(jié)。實行夜間不定時對各崗位員工的值班情況進行檢查。糾正了一些不良工作風(fēng)氣,獎勵了一批工作突出的員工也處理了一些違紀(jì)的員工。使別墅的隊員了解了我的管理方式,切實有效地改變了兩個中心員工的工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。也使的整個秩序中心的工作走向了正規(guī)化,專業(yè)化。工作水平和工作理念有了很大的進步。
4)、12月進入球會封場期前認(rèn)真對轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域和會所區(qū)域檢查并制定出詳細(xì)的巡查路線、要求和表格,嚴(yán)格落實巡查制度,自己更是做到每周進行四到五次的巡查。并將巡查結(jié)果仔細(xì)、詳細(xì)的記錄在相應(yīng)的表格,以便于公司對巡查情況可以隨時抽查。
5)、全年以來我?guī)ьI(lǐng)中心內(nèi)成員,按工作計劃展開防火、防盜、防事故發(fā)生等方面工作。按照要求,每月定期對生活區(qū)、辦公樓、練習(xí)場、會所、各小區(qū)以及其他管理轄區(qū)進行消防設(shè)備設(shè)施的檢查統(tǒng)計,對每個消防器材區(qū)域逐一的檢查、核對、登記以確保記錄的真實性和位置的準(zhǔn)確性,8月份聯(lián)系相關(guān)的消防檢測單位對轄區(qū)內(nèi)的滅火器統(tǒng)一收回進行年度檢驗確保遇有突發(fā)事件能夠使用和規(guī)避檢查風(fēng)險。平時定時組織人員進行消防常識講授,操作技能演練和各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式方法,以確保值班員工在遇有突發(fā)事件是能夠及時、靈活的處理。同時強調(diào)注意自身人生安全。在此方面以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”為方針。力求整個區(qū)域無事故。
6)、在日常工作中對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默奉獻(xiàn)作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
2、工作中存在的欠缺和不足
1)、工作的方式方法比較生硬,不夠靈活。有些工作任務(wù)能完成但不夠好不夠精,能落實但細(xì)節(jié)處理的不夠到位。管理上部分問題的處理不夠明細(xì),流程和操作中不夠?qū)I(yè)。管理的.前瞻性和大局觀不強。
2)、各項培訓(xùn)工作的檢查落實不夠到位。
3)、所管理的部分隊員工作形象不夠標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)素養(yǎng)不夠高,專業(yè)技能不過硬。
二、來年工作計劃
1)、努力學(xué)習(xí)公司規(guī)定及管理知識,堅決落實“謙”“和”“平”“實”的企業(yè)精神。
2)、真抓實干、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)?偨Y(jié)工作經(jīng)驗,查找存在問題,熟悉自己的本職業(yè)務(wù)知識。
3)、從日常工作中入手,摸索一套科學(xué)、合理的有關(guān)安保工作的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性,創(chuàng)造性、認(rèn)真履行職責(zé)的責(zé)任心。
4)、定期組織對本中心各宿舍、各崗進行交叉檢查評估工作,以便相互學(xué)習(xí)、取長補短、相互促進、共同提高。努力使中心工作向縱深發(fā)展。并及時與員工溝通,了解現(xiàn)實思想,杜絕各類事故及刑事案件的發(fā)生。
5)、嚴(yán)格落實獎罰制度,勤督促勤檢查、注重抓落實,確保管理工作在20xx年邁向一個新的臺階。
6)、堅決克服工作經(jīng)驗不足,處理問題不靈活及抓工作不突出重點、培訓(xùn)工作不到位等缺點。
7)、提高個人的管理水平,充分發(fā)揮主管作用,做到隊伍中學(xué)習(xí)的榜樣。
回望即將過去的20xx年。在這一年里工作是充實的,積極的。對于個人發(fā)展是至關(guān)重要的一年。取得的成功和進步要保持和發(fā)揚,出現(xiàn)的問題和不足要總結(jié)和改進。展望即將開始的20xx年!傲⒆惚韭毠ぷ,走向高端物業(yè)”的發(fā)展方針向我們提出更高的要求也賦予我們新的責(zé)任。我將再接再厲,在自己的崗位上干出新的更好的成績。,回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。向公司交上一份合格的答卷。
年終工作總結(jié)12
20xx年,風(fēng)險控制部根據(jù)公司的總體思路和部署,克服了人員少、工作量大的實際問題,完成了風(fēng)控度建設(shè)、工藝制度完善、崗位職責(zé)確立、保險前現(xiàn)場檢查、組織評審會議、法律文件審查、項目期間監(jiān)督等一系列工作,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、是加強風(fēng)險防范,制定和完善一系列措施和制度
風(fēng)險控制部在公司《業(yè)務(wù)實施細(xì)則》、《風(fēng)控部工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上,先后完善并建立了《項目審核實施細(xì)則》、《項目評審決策工作細(xì)則》、《項目反擔(dān)保及核保工作細(xì)則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件,使公司在事件發(fā)生時有章可循、有據(jù)可查的業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理和監(jiān)管。
二、做好項目前的實地調(diào)查,并督促業(yè)務(wù)人員做好盡職調(diào)查
根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程的要求,風(fēng)險控制部門需要配合業(yè)務(wù)人員對擔(dān)?蛻舻纳a(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、合同訂單、業(yè)務(wù)信息等方面進行盡職調(diào)查,同時對業(yè)務(wù)人員撰寫的項目調(diào)查報告和傳遞的`項目數(shù)據(jù)進行全面審核,防范風(fēng)險,及時提醒和處理發(fā)現(xiàn)的問題,有效降低擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險。在過去的一年中,我們與擔(dān)保業(yè)務(wù)部進行了次實地考察,并出具了份擔(dān)保意向書。
三、積極組織項目評審會議
20xx年XX月X X日,風(fēng)險控制部組織召開了X X次項目評審會議,對新增續(xù)展項目進行評審,從項目數(shù)據(jù)完整性、評審報告合規(guī)性評審、會議申請組織、會議紀(jì)要發(fā)布等工作入手。其中,會議批準(zhǔn)新增項目戶和續(xù)建項目戶。加速了公司業(yè)務(wù)量的快速增長,目前保額已達(dá)X X X X X X。
四、嚴(yán)格落實反擔(dān)保措施和核保工作
風(fēng)險控制部作為執(zhí)行反擔(dān)保措施的主要責(zé)任部門,嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施執(zhí)行抵押和質(zhì)押程序,對借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、關(guān)聯(lián)自然人和銀行簽署的法律文件的合法性和合規(guī)性進行詳細(xì)審核。年末嚴(yán)格按照核保流程控制放款程序,全年共發(fā)出X X封擔(dān)保確認(rèn)函和放款通知。
五、做好工程監(jiān)理和工程到期提醒工作
根據(jù)被擔(dān)保項目的擔(dān)保期限和公司的管理辦法,對被擔(dān)保項目進行定期回訪,建立項目擔(dān)保后回訪檔案,形成《項目事中管理實施細(xì)則》,全年回訪投保人家。風(fēng)險控制部應(yīng)做好項目統(tǒng)計工作,每月月底對下月到期的項目和事件中需要監(jiān)管的項目進行統(tǒng)計,并以書面形式發(fā)送給業(yè)務(wù)部門的部門經(jīng)理,為業(yè)務(wù)部門及時續(xù)保和合理安排事件中的監(jiān)管時間提供服務(wù)。
六、嚴(yán)格控制風(fēng)險,完成法律文件的審核和簽署
在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,與外部律師合作完善標(biāo)準(zhǔn)合同模板(委托擔(dān)保合同、抵押反擔(dān)保合同、股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保合同、個人信用承諾函、企業(yè)信用反擔(dān)保合同等)。),不斷創(chuàng)新反擔(dān)保措施,設(shè)立法律文件(動產(chǎn)浮動抵押、資金監(jiān)管協(xié)議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議),規(guī)范新的運營模式,有效控制風(fēng)險。同時,統(tǒng)一編號管理
險才是今后工作的重點。在做好日常工作的基礎(chǔ)上進行細(xì)化,做到有效地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。
年終工作總結(jié)13
20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。
現(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。
主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。
另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù):
1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。
如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。
一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、20xx年工作計劃
下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。
打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。
始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取的工作作風(fēng)。
倉管員年終工作總結(jié)范文7
我于三月份進入公司后,擔(dān)任公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。
剛進入公司時,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。
在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的'幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識。
1、對倉庫的認(rèn)識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認(rèn)識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;
3、對管理的認(rèn)識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;
4、對職責(zé)的認(rèn)識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。
工作體會:
1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。
客戶才會真正地認(rèn)同我們。
能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。
2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。
假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。
專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。
點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。
討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。
年終工作總結(jié)14
安全是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。為此,我校始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)紅寺堡中學(xué)安保工作“安全、和諧”這一核心理念。
我們知道,古代扁鵲三兄弟醫(yī)術(shù)高明,大哥醫(yī)術(shù)最好,治病于未發(fā)作,沒有名氣;二哥治病于起初,小小名氣;扁鵲治病于嚴(yán)重時,名氣很大,醫(yī)療成本也很高。
首先,學(xué)習(xí)扁鵲大哥抓事前預(yù)防。健全組織,落實細(xì)化安全責(zé)任學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制,使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
其次,學(xué)習(xí)扁鵲二哥抓安全隱患排查。隱患從量變到質(zhì)變就成為安全事故,學(xué)校將進一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進一步強化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)安全管理落實到教職工,巡查普查管理落實到學(xué)校。學(xué)校正常兩周一次的安全工作例會,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強有力的安全保障。
第三、加強教育,不斷提高安全管理品質(zhì)
我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識,在全體教職工中確立“為學(xué)生生命站崗”的安全管理理念;二是加強對學(xué)生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護自救的能力;三是加強學(xué)校物防技防人防工作人員的工作能力,充分發(fā)揮物防技防人防的實際效能。通過安全教育,努力使每一位師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
第四、密切合作,全面提升安全管理層級
學(xué)校師生的安全,總是建立在社會安全之上,也必然依賴于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們將切實優(yōu)化以下兩方面的`合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級:一是加強學(xué)校與公安等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安等部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,主動爭取支持,扎實改進工作;其次是切實加強與街道居委會的密切合作,自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學(xué)生家庭的密切合作,致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致,努力建構(gòu)起社會化的群防共管機制,為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城,讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
總之,安全責(zé)任重于泰山,我們將不斷地把安全工作做得更細(xì)、更實,認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的規(guī)定,認(rèn)真落實,確保全校師生平安,創(chuàng)建和諧平安校園,為紅寺堡中學(xué)教育事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
【主要工作】
1、召開門衛(wèi)校警安全工作會議,安排布置開學(xué)報名工作;
2、制定印發(fā)各種計劃,與在外租房學(xué)生簽訂安全責(zé)任書、與房東簽訂房屋出租責(zé)任書等;
3、召開班主任會議,強調(diào)加強學(xué)生安全教育工作;
4、開學(xué)初安全重點部位隱患排查,整理安全檔案;
5、統(tǒng)計周末乘車人數(shù)及上報周末免費乘車補助學(xué)生名單;
6、上報全校各班學(xué)生及教師校方責(zé)任險;
7、全校召開安全主題班會強化安全意識,提高避險能力;
8、制作周末乘車示意圖及公交停放點,積極宣傳道路交通安全;
9、召開第二次安全保衛(wèi)及門衛(wèi)校警安全工作會議,總結(jié)在值勤巡邏工作中存在的問題;
10、安排本學(xué)期應(yīng)急疏散演練活動方案,并于11月22日實施演練;
11、組織安全保衛(wèi)人員收繳“三無”食品;
12、做好對學(xué)生在宿舍、教室內(nèi)私藏管制刀具及危險器具的清查安排,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門、班主任對宿舍進行突擊檢查,及時收繳各種危險品,防患于未然;
13、及時進行“十一‘放假前校園安全重點部位隱患排查,將排查結(jié)果及時報送教育體育局;
14、召開第三次安全保衛(wèi)及門衛(wèi)校警安全工作會議,查找工作中存在的問題;
15、對違紀(jì)學(xué)生的處理;
16、召開第四次校警安全保衛(wèi)會議。
17、對夜不歸宿、打架、喝酒和吸煙的違紀(jì)學(xué)生進行處理。
18、安排預(yù)防冬季安全教育活動。
年終工作總結(jié)15
開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、20xx—XX年銷售情況
20xx—XX年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的XXXX牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下XXX萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額XXXXXXXX萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。
我們銷售人員是在XXXX市XXXX—XXXX科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以XXXX本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的`收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx—XX年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
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