生產(chǎn)主管崗位職責(集合12篇)
在現(xiàn)在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤，質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，編排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;
5、負責選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;產(chǎn)品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點，把控生產(chǎn)質(zhì)量，貨期，成本。
6、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;
7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
8、配合各部門處理產(chǎn)品的'質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
9、完成總經(jīng)理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;
10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季，維護老廠，開發(fā)新廠，熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。
生產(chǎn)主管崗位職責2
1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;
2、負責和相關部門的協(xié)調(diào)工作;
3、負責車間的.5S及人員的管理與考核;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并保證出荷納期;
5、制造品質(zhì)管理，原因?qū)Σ�、分析、并完成客訴報告;
生產(chǎn)主管崗位職責3
(1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn)，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;有從業(yè)線材行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
(4)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(5)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(6)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的'自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
(8)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(9)完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管崗位職責4
1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)計劃任務，保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產(chǎn)計劃任務的跟進、檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)，形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產(chǎn)人員的.績效考核，制定獎懲措施;
6、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理;
7、推進全面質(zhì)量管理方法，組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進措施，規(guī)劃并組織實施，提高生產(chǎn)品質(zhì);
8、負責員工培訓和培養(yǎng);
生產(chǎn)主管崗位職責5
1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;
2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導、產(chǎn)品質(zhì)量的.控制，確保品質(zhì)目標的達成;
3合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，確保生產(chǎn)任務的達成;
4.生產(chǎn)安全的管理;
5.生產(chǎn)成本的管控;
6.負責生產(chǎn)員工的培訓與考核。
生產(chǎn)主管崗位職責6
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。
3、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識，指導培訓員工現(xiàn)場管理知識。
2、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。
3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計分析車間的.成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作。
2、負責生產(chǎn)勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律。
3、做好車間員工考勤、考核等相關工作。
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理。
1、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作。
2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產(chǎn)主管崗位職責7
1.與運營經(jīng)理一起設計操作流程，確保質(zhì)量和效率;與相關部門建立操作流程(SOP)，以實施和提高操作輸出和效率。
2.作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。
3.安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。員工和學徒的職業(yè)培訓。
4. 領導當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線，根據(jù)需求建立備件庫存。
5.作為開發(fā)團隊的`窗口，與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作，為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。
生產(chǎn)主管崗位職責8
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)相關事宜，比如人員調(diào)配/物料/文件準備等
2、生產(chǎn)過程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)
3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通，
4、關注基層干部的培養(yǎng)及成長，
5、關注員工動態(tài)，降低流失率
6、精益理念的執(zhí)行，持續(xù)制程改善
生產(chǎn)主管崗位職責9
1、達成當班運營目標，保持運營的可持續(xù)性;
2、工藝和質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運行，產(chǎn)品符合質(zhì)量標準;
3、確保人員操作時的安全，糾正和改進所負責區(qū)域的安全隱患，不斷提高生產(chǎn)環(huán)境的安全性;
4、按時完成設備保養(yǎng)計劃，完成操作機手的.技能培訓;
5、培養(yǎng)人才，組織建立高效的生產(chǎn)團隊。
生產(chǎn)主管崗位職責10
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排車間生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保交期內(nèi)按時交貨。
2.合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導和生產(chǎn)質(zhì)量管控，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。
5.推進5S現(xiàn)場管理制度，并具備培訓現(xiàn)場管理知識。
6.監(jiān)控關鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。
7.統(tǒng)計分析車間每日的`生產(chǎn)情況，重點改善作業(yè)不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率。
8.生產(chǎn)員工考勤、加班申請、請假等管理工作。
9.負責安全生產(chǎn)，杜絕各種安全事故的發(fā)生。
10.負責培訓指導下屬工作。
11.完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責11
1.負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，制定部門年度工作目標，引領團隊達成目標和完成工作計劃;
3.負責做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作，提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調(diào)能力，確保生產(chǎn)計劃順利完成;
4.負責及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度，分析影響因素，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;
5.負責公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標完成情況分析，組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;
6.負責公司生產(chǎn)設備、動力、能源的.歸口管理和設備檢修工作，確保設備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
7.負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系，制定設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范并組織實施;
8.負責組織設備外修和生產(chǎn)設備的選型、鑒定和驗收工作;
9.關注新設備、新生產(chǎn)技術的變化信息，提出生產(chǎn)技術和設備的更新建議;
10.負責對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調(diào)，提高現(xiàn)場管理效能;
11.負責指導生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);
12.負責組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施，參與技改項目驗收，改進生產(chǎn)手段，挖掘生產(chǎn)潛力;
13.參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的會審，提出勞動力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議，實現(xiàn)降本增效;
14.負責組織對本部門人員的業(yè)務指導和培訓工作，建設人才梯隊，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;
15.完成上級領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管崗位職責12
1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;
2、對下屬員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的'技能培訓;
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作，生產(chǎn)異常處理、5S管控。
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