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個人述職報告

時間:2023-07-09 10:18:39 述職報告 我要投稿

個人述職報告[共15篇]

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家收集的個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個人述職報告[共15篇]

個人述職報告1

  為切實加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團(tuán)公司對理財公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,將理財公司劃分為四個科,即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科,同時充實了理財公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開展,理財公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制,將責(zé)任層層落實,做到各盡其能,各負(fù)其責(zé)。同時,建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項工作的開展有條不紊、井然有序。

  現(xiàn)將一個月來理財公司工作情況匯報如下:

  一、資產(chǎn)管理

  1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車間廢耐火磚,機(jī)修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。

  2、閑置資產(chǎn):

 、倥浜嫌嘘P(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜:因集團(tuán)公司決定對公司在**的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、咨詢,將了解的情況上報公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣,即**花園一套,**苑一套。隨即,理財公司著手進(jìn)行實質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標(biāo)辦和理財公司共同了解、對比,選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標(biāo)免費。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實地勘測、拍照,并對房屋進(jìn)行了評估。

 、谵k理**閑置房出租事宜:與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

  ③對閑置房進(jìn)行管理:對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門鎖的更換。

  二、應(yīng)收賬款的催收

  5月,理財公司向集團(tuán)公司報送了50萬元的催款計劃,通過全體人員的.共同努力,到月底已基本完成。分別是:①**建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。②**招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。③**公司**:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計,截止五月底,理財公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。

  三、內(nèi)部管理工作

  1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計資料。

  2、拷貝xx年4月底財務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司xx年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,并核對查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

  3、清欠人員外出歸來后,及時進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)。

  4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

  5、完成“xx年4月工作匯報”及“xx年4月催款情況統(tǒng)計”工作。

個人述職報告2

  時代在進(jìn)步,社會在發(fā)展。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)x年,在這x年來,我深深體會到了這份工作的的光榮與艱巨,自己也獲得了空前的成長,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過去的20xx年,是我在工作業(yè)績上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下,在所有同仁誠摯的幫助和支持下,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實的工作,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務(wù),F(xiàn)將我20xx年度的工作簡單地總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年我全年完成銷售任務(wù)x萬,20xx年公司下達(dá)的`個人銷售任務(wù)指標(biāo)x萬,而在我的不斷努力下,我全年實際完成銷售任務(wù)x萬,在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上還超額完成x萬,同比20xx年增加x萬元,對于這樣的超額成績,離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)驗。

  一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務(wù),在售后工作方面我堅持做到接到客戶投訴的信息,就及時通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時時刻刻考慮的客戶的利益,通過強(qiáng)烈的服務(wù)意識讓客戶免除后顧之憂。

  二方面做銷售工作要時時刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個詳細(xì)的計劃,大到整一年的目標(biāo),小到一個階段的步驟。有了計劃之后,才能有條不紊地開展工作。我始終相信機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,所以我堅持做到主動銷售,而不是被動地等待商機(jī)。在日常的工作里,不論銷售過程是順利而是波折,我都會定期地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,力爭在下一階段得到補(bǔ)充和發(fā)展。

  二、20xx年工作計劃

  一方面自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

  二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時就要極搜集信息并及時匯總,力爭在20xx年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

  20xx年取得的銷售成績,是對于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造新的銷售亮點。

  希望在新的一年里,我能通過不斷的努力和拼搏,增長自己的銷售空間,也為公司贏取更大的利益,以報答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

個人述職報告3

  辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通做到上情下達(dá)這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理并且一般比較緊急讓本人不得不放心手頭的工作先去解決所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤今天欠了帳明天還會有其他工作要去處理,所以本人經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行“補(bǔ)課”把一些文字工作帶回家去寫。

  辦公室人手少工作量大特別是企業(yè)會務(wù)工作較多這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在20xx年里遇到各類活動與會議本人都積極配合做好會務(wù)工作與部門同事心往一處想勁往一處使不會計較干得多干得少只期望把活動圓滿完成。過去的.20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門本人認(rèn)真做好各項服務(wù)工作以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔本人都會及時辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。盡心盡責(zé)做好本職工作,以下是本人的20xx年辦公室工作總結(jié):

  1、文員工作嚴(yán)要求

 。1)公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求保證各類文件擬辦:傳閱的時效性并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)確保政令暢通。待文件閱辦完畢后負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。

 。2)下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送電子郵件的發(fā)送另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大有時一天有多個文件要下發(fā)本人都是仔細(xì)去逐一核對原稿以確保發(fā)文質(zhì)量20xx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿以及各類活動會議通知的擬寫。

  (3)編寫辦公會議材料整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對催收各部門月度小結(jié):計劃并擬寫當(dāng)月工作回顧整理辦公會議材料匯編成冊供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會議結(jié)束后及時整理會議記錄待領(lǐng)導(dǎo)修改后送至各部門傳閱。

  2、督辦工作

  強(qiáng)力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段過去的20xx年以來作為督辦小組的主要執(zhí)行人員在修訂完善督辦工作規(guī)程并以紅文的形式將督辦工作制度化后通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。

  3、內(nèi)外宣傳講效果

  宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面本人主要是擬寫企業(yè)簡報做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作以及協(xié)助板報的編發(fā)外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登另外每月基本做到了有信息登報。

  4、完成辦公室文員職責(zé)工作

  辦公室文員工作是一個講責(zé)任心的工作。各個部門的比較多請示:工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的并且有些還需要保密這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心。20xx年以來對于各部門:各機(jī)構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時遞交對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé)對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個工作的特殊性為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)保證各項日常工作的開展每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù)需要加班加點本人都毫無怨言認(rèn)真完成工作。

  5、企業(yè)文化活動積極參與

  20xx年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:員工家屬會:全省運動會:中秋爬山活動:比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃與組織工作為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)凝聚力工程出了一份力。20xx年以來無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)對自我的工作還不夠鉆腦子動得不多沒有想在前做在先;工作熱情與主動性還不夠有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后沒有積極主動地去投入太多的精力辦事有些惰性直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手造成了工作上的被動。

  20xx年有新的氣象面對新的任務(wù)新的壓力本人也應(yīng)該以新的面貌:更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)在工作上發(fā)揮更大的作用取得更大的進(jìn)步。本人將做好20xx年辦公室個人工作計劃,以求更大的進(jìn)步。

個人述職報告4

  一、個人的自我介紹

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位伙伴:大家好!

  我是阜陽中支界首服務(wù)部的綜合內(nèi)勤,我叫陳妍。20xx年1月進(jìn)入泰康的大家庭,三個月來得到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,使我從一個保險行業(yè)的門外漢變成可以勝任現(xiàn)在工作的門門通,在此謝謝大家!

  二、工作履行情況

  與其他部門已建立良好的溝通;生產(chǎn)中發(fā)生的一般事項都能有效的協(xié)調(diào)及嘗試溝通。

  為了保質(zhì)保量的去完成生產(chǎn)任務(wù),我們小組的員工不計個人得失、加班加點的去趕產(chǎn)品,保證了很多產(chǎn)品的正常發(fā)貨,滿足了客戶的要求。

  三、工作中存在的亮點和不足

  亮點:個人學(xué)習(xí)抓得不緊,學(xué)習(xí)不夠深入,缺乏鍥而不舍的精神,同時溝通能力不強(qiáng),有時工作繁忙時,存在急躁情緒。

  不足:努力增長自身技能,腳踏實地、用心去做好每一項工作,同時要注重過程,講究實效,切實解決工作中遇到的各種問題。

  改進(jìn):多學(xué)習(xí)管理方面知識的學(xué)習(xí),與員工進(jìn)行面對面的交流,讓他們明白自身的存在價值及其對公司的重要性,讓他們把公司當(dāng)做是自己的第二個家,從而達(dá)到保質(zhì)保量的完成每一項工作,節(jié)月成本,提高效益。

  不足:自身的'技能不夠豐富,對于車間其他小組的工作并不怎么熟悉。

  改進(jìn):多多利用業(yè)余時間去其他小組學(xué)習(xí),使自己在以后能夠更好的去解決一些工作中出現(xiàn)的問題。

  四、規(guī)劃和舉措

  建議公司多組織一些戶外活動,讓員工們?nèi)セハ嘟涣,互相了解,去?chuàng)造一個團(tuán)結(jié)集體,形成一個溫馨的大家庭。

  希望公司多對新入司的員工開展培訓(xùn)計劃,讓每一位新員工對公司政策和業(yè)務(wù)的認(rèn)識提高到一定的程度。

  可以適當(dāng)?shù)拈_展一些競賽,提高員工的積極性和工作熱情,讓員工明白不是為自己的飯碗而工作,而是為自己的理想去努力、去奮斗。

  努力學(xué)習(xí)關(guān)于保險業(yè)務(wù)方面的知識,包括出單及核對保單和錄入與存檔業(yè)務(wù)相關(guān)資料。

  利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí),增長自身的技能,以便能配合經(jīng)理和主管進(jìn)行單證的整理。

個人述職報告5

  一、工作進(jìn)度

  1、海報:4517份,計劃量為6000份,完成比例為75%2、門貼:23470份,計劃量為15000份,完成比例為156%3、彩頁:3315份,計劃量為3750份,完成比例為88%4、數(shù)據(jù):約520個,計劃量為1000個,完成比例為52%5、合計:完成計劃工作量的92%6、分析:計劃量與實際管理下的執(zhí)行結(jié)果比較吻合,計劃與管理控制水平較好。

  二、客戶開發(fā)

  1、咨詢:52名2、意向:總計38名,其中10萬元以上貸款32名5萬元以上理財6名3、總額:總計2400萬元,其中貸款20xx萬元,理財400萬元4、潛在:8名,其中貸款客戶4個,合計660萬元,理財客戶4名,合計85萬元5、分析:貸款成交額比例為0.15%,成交數(shù)比例為3%即每1000元的貸款申請只有1.5元可通過審核,每33筆貸款申請只有1筆可獲得通過從這兩個比例分析可以得出結(jié)論:

  1、商務(wù)展業(yè)方式需要進(jìn)一步改進(jìn),人員作業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提升,以便挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源

  2、市場需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶極少)

  3、公司對貸款客戶的風(fēng)險控制處于較高級別。如公司不降低風(fēng)控級別,就需調(diào)整公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

  三、業(yè)務(wù)成交

  1、產(chǎn)值:1單,30萬元,計劃量為150萬元,完成比例為20%2、分析:業(yè)務(wù)完成比例較低,已成交客戶的情況較為特殊,客戶用款屬于批零行業(yè)節(jié)假日因福利市場需求激增所需進(jìn)貨款,具有較大的.偶然性單純的粗放式市場宣傳不能適應(yīng)市場需求與其他同行業(yè)企業(yè)相比,我們的放貸條件不具備優(yōu)勢客戶開拓的方式需要快速調(diào)整,逐步提高拜訪客戶的比例開戶開發(fā)過程中存在重量不重質(zhì)的傾向,得勢不得分的結(jié)果,需要在簽單環(huán)節(jié)下功夫商機(jī)稍縱即逝,業(yè)務(wù)即商機(jī),出現(xiàn)商機(jī)后在決策效率上我們應(yīng)在探討如何提高

  四、業(yè)務(wù)分析

  1、貸款客戶(10萬元以上)無法成交的原因主要集中在兩方面:

  一是符合條件的客戶貸款承受的利息大都在3分以下,我們的要求集中在5分以上二是不符合條件的客戶大多為抵押物不合格、變現(xiàn)能力差、不充足等

  2、理財客戶無法成交的原因:

  一是客戶對理財投資的項目不明確二是客戶對公司的環(huán)境不滿意,缺乏安全感三是公司管理層對理財項目的重視程度不夠,沒有早作準(zhǔn)備四是員工對公司的實體企業(yè)不了解,對公司實力把握不夠,缺乏理財信心

  五、團(tuán)隊建設(shè)

  截止9月30日在崗人數(shù)12人,入職3名,離職3名。員工穩(wěn)定性較強(qiáng)離職員工2人屬個人家庭原因離職,1人屬于公司管理不善導(dǎo)致人均引進(jìn)客戶3名,上月開發(fā)客戶數(shù)量人均為1人。較之上月客戶開發(fā)數(shù)量提升200%,說明員工的個人客戶開發(fā)能力提升較快。

  六、人員素質(zhì)

  1、通過對《貨幣》紀(jì)錄片的學(xué)習(xí),對金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣。

  2、通過對影片《杜拉拉升職記》的學(xué)習(xí),培養(yǎng)了基本的職業(yè)化意識。

  3、通過培訓(xùn)銷售拜訪技能的培訓(xùn),具備了初步與戶接洽的能力。

個人述職報告6

  時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺地度過了20xx年。但是我依然清晰的記得,當(dāng)初x產(chǎn)品剛剛打入x市場,要讓x在x扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大,要克服很多問題,需要付出比以往更多的勞動。

  公司安排我在x的x超市,面對激烈的挑戰(zhàn),我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重?fù)?dān)?看到x產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全等特點,心想既來之則安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個月,又接著挑戰(zhàn)新的一個月。半年后,看到越來越多的顧客認(rèn)可了x,使我特別開心。讓我看到了x會有很好的發(fā)展前景,使我對未來有了更大的目標(biāo)。

  這一年來,經(jīng)過堅持不懈地努力工作,成績突出有兩個月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外,其它月份銷量均在4500~8500元之間。要做好促銷工作,我體會深刻有三點:

  第一、始終保持良好的心態(tài)

  比如說,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力。

  第二、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧

  例如,學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心?上群唵谓榻B一下產(chǎn)品,然后可對她講學(xué)生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業(yè)。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等,可增強(qiáng)她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。

  第三、抓到顧客后,切記不要一味的說產(chǎn)品

  現(xiàn)在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實上,顧客只有信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的.產(chǎn)品。如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護(hù)理的

  在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以后的工作中,不斷學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,做出更好的成績。

  20xx年讓我有點依依不舍,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進(jìn)步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!

個人述職報告7

  我有幸成為xx公司營銷部一員,回顧和總結(jié)過去,在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進(jìn)步,F(xiàn)將半年來的工作情況,作一簡要匯報和總結(jié):

  一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

  在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué)),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

  二、扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

  在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。“干一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡努力,以飽滿的'熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時以努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  三、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作

  作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),我們在外不是孤立的,從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。

  四、存在問題

  一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。

  在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強(qiáng),技術(shù)知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

個人述職報告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  今年x月份,我經(jīng)過考聘來到工業(yè)園區(qū)管委會工作,這一年以來,在園區(qū)管委會黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管委會全體同事的幫助和支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、扎實工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)”為準(zhǔn)則,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),通過在園區(qū)管委會的工作和學(xué)習(xí),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都得到了很大的提高。現(xiàn)將本年來的思想和工作情況述職匯報如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  有一句話叫活到老,學(xué)到老。剛剛離開校園奔赴工作崗位的我沒有放下繼續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,在平時的工作當(dāng)中我始終堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。無論是在平時工作、還是在教育活動中,我始終緊緊把握貫徹科學(xué)發(fā)展觀、“三個代表”重要思想這一根主線,以提高工作能力和質(zhì)量為目的,認(rèn)真參加黨工委組織的集體學(xué)習(xí)活動,使自身的思想政治素質(zhì)得到了極大的提高,為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器。同時,在業(yè)余時間自己還學(xué)習(xí)了與黨務(wù)工作方面的知識,為完成本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作

  在工作當(dāng)中,我認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。主要做了以下幾個方面的.工作:一是認(rèn)真編制園區(qū)每周上報的工作動態(tài)。緊緊圍繞加快園區(qū)項目建設(shè)為中心,每周按時到園區(qū)企業(yè)項目建設(shè)工地現(xiàn)場查看工作進(jìn)度,認(rèn)真收集記錄,回到辦公室認(rèn)真匯總修改后遞交領(lǐng)導(dǎo)審閱。二是做好了園區(qū)企業(yè)創(chuàng)建工會組織的工作。以建好社會主義工會組織促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為重點,到園區(qū)各企業(yè)同企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工進(jìn)行溝通交流,配合企業(yè)組建工會組織,截止目前投產(chǎn)xx戶企業(yè)有xx戶企業(yè)成立了工會組織并簽訂了集體合同和工資協(xié)商協(xié)議,為園區(qū)非公企業(yè)的健康發(fā)展和企業(yè)職工維護(hù)自己的合法權(quán)益提供了有力的保障。三是積極做好黨建工作。園區(qū)黨員較少,并且其中很大一部分是流動黨員,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我對其中的黨員和黨支部情況進(jìn)行摸排分類成立了三個支部和一個聯(lián)合黨支部,為園區(qū)黨建工作更好的開展打下了基礎(chǔ)。

  三、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  在工作當(dāng)中我嚴(yán)格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、腳踏實地、埋頭苦干上。以各項制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格遵守園區(qū)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于園區(qū)形象的事不做,不利于園區(qū)形象的話不說,積極維護(hù)我們園區(qū)管委會的良好形象。

  這一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),與同事的差距還很大。在今后的工作當(dāng)中中,我將以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,克服難題,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  xxxx年xx月xx日

個人述職報告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年的年末,從x月份來到xx項目部已經(jīng)有了x年的時間。在這x年的時間里,我從大學(xué)生變成了一名施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時間的工作做如下述職。

  在學(xué)校里我掌握了一定的理論知識,但是在建筑現(xiàn)場經(jīng)驗同樣很重要,初到項目部我?guī)缀鯖]有現(xiàn)場生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,所以我向同事和一線的工人虛心請教,逐漸也熟悉了一些現(xiàn)場管理的經(jīng)驗和施工工藝。作為一名施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣才能更好的管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場中的工作,F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是對一些施工知識的掌握,同時對與各個層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與工人相處方式,以及與監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,放下作為一名管理人員的姿態(tài),從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長了個別施工班組的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。

  其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的.快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  參加工作以來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好各項工作。

  在過去的這x年里,我經(jīng)歷了許多,同時收獲了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在此感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝師傅的悉心教導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?傊诮窈蟮墓ぷ髦,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個人述職報告10

  在x月的試用期中,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下學(xué)習(xí)到了很多銷售方面的知識,并且對公司的銷售流程有了一定的認(rèn)識;對于自己的銷售崗位的工作也有了一定的了解,下面是我這幾個月的一點工作心得,不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正,以便得以更好的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  因為手頭上有點客戶資料,剛開始做銷售的半個月時我是在辦公室里打電話,因為在電話里客戶不會和你說得很詳細(xì),但隨之我卻發(fā)現(xiàn)這樣做達(dá)不到想要的效果,在電話里客戶有時會很不耐煩,所以我的策略變了,主動上門,這也是做銷售員必須要面對的。沒有人指點我應(yīng)該怎么做,出去跑的前期連客戶的門都進(jìn)不去,一次又一次的吃“門釘”之后,總結(jié)出了進(jìn)各個客戶門的方法,不要怕路遠(yuǎn),不要怕門不好找,要有耐心,大門總有沒有門衛(wèi)的時間,老虎總有睡覺的時間,總有“熱心人”會告訴你門在哪兒去找誰?蛻裟抢锶チ艘淮,人家未必就會記得住你,所以要經(jīng)常和客戶照個面讓他記做你。因為客戶每天會見到很多的銷售人員,所以一定要讓客戶記得住你。對此我感到非常高興,因為我一去客戶就知道我是誰。

  首先要了解工作流程,對于不同品種的銷售。初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦,不知從哪入手,但是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下這幾個月里我對銷售流程有了深入的認(rèn)識,包括產(chǎn)品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠。領(lǐng)導(dǎo)和同事還經(jīng)常傳授些經(jīng)驗給我,并且會帶我一起去拜訪一些客戶及領(lǐng)導(dǎo),回公司后仔細(xì)地分析講解,這些都對我的.工作起到了很大的幫助作用。

  其次,就是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。作為一名銷售人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)是不可欠缺的,如果對自己銷售的產(chǎn)品的性能、特點及應(yīng)用情況都不了解,就無法好好的向客戶介紹自己的產(chǎn)品,甚至在客戶咨詢時無法使客戶更深入地了解產(chǎn)品而錯失機(jī)會,所以在空閑時我就會學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的一些資料,以便做好銷售工作。

  經(jīng)過這幾個月的鍛煉,我將目前的銷售工作歸納為首先一定要勤奮踏實,對于已有我們公司產(chǎn)品的地方應(yīng)當(dāng)多去了解一下產(chǎn)品的銷售情況,在了解情況的同時也就能順便摸清一些項目信息,看看是否需要我們公司其他產(chǎn)品。對于周邊沒有和我們公司合作的門店就應(yīng)當(dāng)帶足資料多去介紹我們的產(chǎn)品,使他們了解我們公司以達(dá)到以后合作的目的。

  要做好銷售光是勤奮還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,另外還需要有良好的溝通技巧。作為一名銷售人員除了簽合同銷售東西外,還要對賬回籠,而這回籠一項就特別需要良好的溝通能力。眼下我最主要的努力方向就是改進(jìn)自己的工作方法、深入學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識,充分利用廠家資源將被動銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化為主動地銷售來提高銷售水平。

  過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我學(xué)習(xí)到了很多知識,對銷售這個崗位的工作有了一定的體會和認(rèn)識,我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到以后的工作和學(xué)習(xí)中去,努力成為一名合格的銷售人員。

個人述職報告11

  在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

  這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

  自己20xx年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年xx月xx日,20xx年完成銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

  一、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作

  作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

  1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款。

  2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。

  3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。

  4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)。

  5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的`條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

  總之,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

  二、明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨

  工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。

  三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

  銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。

  五、涂料產(chǎn)品市場分析

  涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大,F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下:

  1、市場需求分析:涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因xx搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務(wù)的加30%,銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

  2、競爭對手及價格分析:這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產(chǎn)廠家有二類:一類進(jìn)口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業(yè)有較強(qiáng)實力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類企業(yè)銷售價格較低。

  六、20xx年銷售經(jīng)理工作設(shè)想

  總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),2020年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點做好以下幾個方面的工作:

  1、依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

  2、20xx年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得公司的支持。

  3、20xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

  七、對銷售管理辦法的幾點建議

  1、20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

  2、20xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

  3、20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,銷售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進(jìn)行銷售策劃。

  4、考慮銷售經(jīng)理實際情況合理讓銷售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運費,小包裝費,資金占用費,減免補(bǔ)償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。

  在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力!

  希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的未來更加的美好!

個人述職報告12

  一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按照黨員干部廉潔從政的要求扎實開展工作,努力提升工作質(zhì)量和水平,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  一、重視理論學(xué)習(xí)教育,堅持用科學(xué)理論武裝頭腦

  扎實開展機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)。堅持每周五例會學(xué)習(xí)制度,一年來組織機(jī)關(guān)及部門干部職工學(xué)習(xí)20余場次,內(nèi)容包括觀看理論宣傳片,邀請黨校講師現(xiàn)場講座等,把理論學(xué)習(xí)同法律、科技、業(yè)務(wù)結(jié)合起來,注重實用性,強(qiáng)調(diào)針對性,把握靈活性,大大提高了機(jī)關(guān)干部的理論政策水平,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過深入開展加強(qiáng)基層建設(shè)年和“三增一做”活動,使全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),服務(wù)質(zhì)量和水平得到很大提升,形成了奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

  二、把握正確輿論導(dǎo)向,努力營造良好的輿論氛圍

  一是加大改善民生的各項措施宣傳力度。結(jié)合加強(qiáng)基層建設(shè)年和“三增一做”活動的開展,著力在推進(jìn)xx村新民居工程、農(nóng)村主街道擴(kuò)建及硬化工程、“四清四化”及幸福鄉(xiāng)村建設(shè)等事關(guān)群眾切身利益和熱點難點問題和改善民生的各項工作上下功夫,引導(dǎo)全鄉(xiāng)人民群眾積極參與到我鄉(xiāng)的各項建設(shè)中,充分調(diào)動其積極性與主動性。一年來,共發(fā)放各種宣傳材料3000多份,書寫各種標(biāo)語40多條幅。

  二是整合資源,打造過硬的信息員隊伍。制定和完善了《xx鄉(xiāng)通訊報道考核獎勵辦法》,把大學(xué)生村官充實到隊伍當(dāng)中,充分發(fā)揮其主動性和積極性,進(jìn)一步提高了新聞宣傳隊伍參與宣傳、報道的積極性。及時召開宣傳信息工作會議,積極尋找解決的辦法,加強(qiáng)與縣信息、新聞單位的聯(lián)系,鼓勵大家敢投稿、多投稿、投好稿,努力打造一支思想好、作風(fēng)正、素質(zhì)高、理論強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的宣傳隊伍。

  三是加大外宣力度,提高社會影響力。加大新聞報送力度,積極組織系列外宣活動,塑造xxx良好形象,擴(kuò)大對外影響。認(rèn)真做好信息報送,準(zhǔn)確、真實、全面地反映全鄉(xiāng)的新思路、新做法、新經(jīng)驗、新情況。

  三、扎實開展文化活動,營造和諧社會環(huán)境

  為了豐富村民的文化生活,進(jìn)一步提升村民的生活質(zhì)量,營造和諧社會環(huán)境,xx村聘請舞蹈教師為村民編排集體舞。目前,舞蹈隊伍已發(fā)展為200余人。這一活動的'開展,不但活躍了農(nóng)村文化生活,展現(xiàn)了新時代農(nóng)民的新面貌,同時也達(dá)到了強(qiáng)身健體的目的。同時,xx村還與xx街一起為村民聯(lián)合演出慶“七一”歌舞晚會。

  四、包村工作

  作為xx村的包村干部,我在理思路、謀發(fā)展、保穩(wěn)定、辦實事方面狠下功夫。一是通過進(jìn)村入戶走訪調(diào)研,對所包村情況進(jìn)一步進(jìn)行摸排,及時掌握第一手資料,并與村“兩委”干部一起多次研究,進(jìn)一步明確了切合本村實際的科學(xué)發(fā)展思路和今后努力方向。二是為解決村內(nèi)道路坑洼不平,出行難問題,我們包村干部與“兩委”一班人,多方籌集資金3萬余元,對村內(nèi)主街道進(jìn)行了沙石硬化,徹底解決了村民多年來的出行難題。三是本著小事不出村,大事不出鄉(xiāng)的理念,對村里發(fā)生的矛盾糾紛及時掌握,及時化解,使王李房村一年來無一例越級訪與群體訪事件的發(fā)生,營造出了和諧社會環(huán)境。

  五、堅持原則,拒腐倡廉

  本人始終堅持以“為人民服務(wù)”為宗旨的原則,率先廉潔自律,能正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不以權(quán)謀私,敢于同一切違法違紀(jì)行為作斗爭,牢固樹立共產(chǎn)主義信念,自覺抵制各種誘惑,不為私利而迷失自己,保持自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的良好形象。

  總之,經(jīng)過一年的努力,自己在思想、學(xué)習(xí)方面取得了很大進(jìn)步,工作上取得了一定的成績,但與科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定差距,在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗,爭取更大的進(jìn)步,使工作再上新臺階。

個人述職報告13

  一、工作職責(zé)概述

  (1)作為行政后勤辦公室,我的工作職責(zé)是:

  1、協(xié)助總監(jiān)安排和實施行政服務(wù)和后勤總務(wù)的其他支持工作。

  2、執(zhí)行行政人員的日常管理。

  3.協(xié)調(diào)工作過程中的人力、物力、財力,做到最佳協(xié)調(diào)。

  (2)我的工作重點是:

  1、負(fù)責(zé)董事長、總經(jīng)理辦公室、會議室、接待室和資料室的管理;

  2.接聽和轉(zhuǎn)接電話,接待訪客;

  3.負(fù)責(zé)公司各部門員工的考勤和伙食統(tǒng)計,做好當(dāng)月的考勤和伙食報告;

  4.收發(fā)公司郵件、報刊,同時及時傳遞到手中,并做好記錄以便查詢;

  5.及時完成公司各種稿件的錄入、打印、復(fù)印,做好各種報表的統(tǒng)計和制作;

  6.做好公司會議通知和會議準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)員工,保證會議正常進(jìn)行;

  7.每月采購辦公用品,定期清點庫存并記錄上報,做好辦公用品的管理和發(fā)放工作;

  8.將公司各類信息分類歸檔,做好管理工作;

  9.負(fù)責(zé)計算機(jī)、信息載體、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等重要辦公用品的管理、維護(hù)和保養(yǎng);

  10.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司主要證照的認(rèn)證、更換和變更;

  11、及時有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  二,個人評估

  (1)我今年的工作內(nèi)容和經(jīng)歷:

  1、腳踏實地的工作態(tài)度

  這半年來,我堅持努力工作,努力工作,自覺維護(hù)公司的企業(yè)形象,做好本職工作,努力避免工作中出現(xiàn)任何錯誤。

  行政后臺是一種服務(wù)工作,比較復(fù)雜。

  (1)每天做好各項服務(wù),保證營業(yè)部、物業(yè)部、結(jié)算部、財務(wù)部、辦公室的正常發(fā)展。

  (2)后臺日常工作內(nèi)容瑣碎,需要小心謹(jǐn)慎,不能馬虎,更不能馬虎。

  2、兢兢業(yè)業(yè),做好行政人員

  認(rèn)真做好自己的工作和日常的日常工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)良好的工作秩序和工作環(huán)境,做好行政后勤工作計劃,使檔案管理越來越正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)和同事免除后顧之憂,在部門總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動地做好部門的'日常內(nèi)務(wù)工作。

  (1)日常接待工作:接聽電話時,使用文明用語,親切、熱情、禮貌地接待來訪者,遇到相關(guān)問題時,我會盡力回答前來咨詢或求助的人,或及時傳達(dá)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決。

  (2)物資管理:制作日常辦公用品采購及領(lǐng)料表,管理物資領(lǐng)料,根據(jù)部門領(lǐng)料登記領(lǐng)料。

  (3)文件管理:根據(jù)工作需要,隨時制作各種表格和文件,完成各部門下達(dá)的打印和復(fù)印文件,及時上傳和下發(fā)公司下發(fā)的通知和文件。

  (4)人事檔案管理:對在職員工和退休員工的檔案進(jìn)行分類歸檔,并做電子存檔等。

  (5)招聘:查看郵件、閱讀簡歷、預(yù)約和安排候選人面試。

  (6)財務(wù)工作:支付辦公用品和電話費,確保及時支付相關(guān)合作單位每月費用。

  (7)協(xié)助:協(xié)助部門總監(jiān)組織安排公司季度、年度活動,做好公司企業(yè)文化宣傳工作。

  3.加強(qiáng)管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動人員積極性

  為了加強(qiáng)人、財、物的管理,我過去完善了各種管理制度,突出了制度管理,嚴(yán)格遵守了規(guī)則,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、休假、值班等各種日常管理。,充分體現(xiàn)了不與人打交道的管理思想,一切工作井然有序。明確每個人的工作職責(zé)、工作任務(wù),明確分工和責(zé)任。每個人都可以從自己工作的大局和整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。

  4.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量

  做好辦公室工作,具有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種渠道學(xué)習(xí),為此,相關(guān)部門和辦公室配備了電腦,利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富思維,增強(qiáng)能力,以跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  5.抓住重點,貫徹落實

  把握事關(guān)全局的重點工作和重大事件,加大協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實的力度。在貫徹工作方針的過程中,一方面努力做好本部門的工作落實;另一方面,圍繞落實中心工作,在做好部門職能工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督作用進(jìn)一步發(fā)揮。

  (2)自我評價

  我有積極、認(rèn)真的工作態(tài)度、團(tuán)隊精神、工作熱情,能立即響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示。但是我缺乏經(jīng)驗和一定的專業(yè)技能,所以我需要努力學(xué)習(xí),掌握專業(yè)技能,努力提高自己的素質(zhì)。我的工作有許多不足之處。所以我會盡快在物流協(xié)調(diào)溝通方面做出調(diào)整,提高工作效率。

  (3)下一年的工作計劃:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀,注意自己的言行,做好對外人員的接待工作;

  2.努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,掌握技能,提高自身素質(zhì),更好地完成工作;

  3.做好公司的后勤保障,為大家提供穩(wěn)定良好的辦公環(huán)境;

  4、認(rèn)真做好工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  三,對公司發(fā)展的合理化建議

  希望加強(qiáng)同事和部門之間的溝通與合作,加強(qiáng)團(tuán)隊合作中的培訓(xùn),共同努力營造和諧的工作氛圍,打造高效的團(tuán)隊,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

述職人員:xxx

  20xx年12月28日

個人述職報告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  20__年已經(jīng)過去,回首這一年,營業(yè)部在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下不斷改革使人員組合優(yōu)化,更趨合理,業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛。年我一直就任于營業(yè)部__服務(wù)部負(fù)責(zé)管理和客戶開發(fā)工作,在這一年里,我為服務(wù)部盡心盡力,積極為服務(wù)部的工作出謀劃策,從節(jié)約成本和開發(fā)客戶雙重下手,使服務(wù)站在這一年里發(fā)生了質(zhì)地變化,在這一年里,新引進(jìn)客戶__幾人,客戶市值達(dá)到了__萬元(只反映出來市值,看不到資產(chǎn)總值),交易量更是突破新高,從1月1日到12月31日,__服務(wù)站完成交易量__億元,在千分之一的傭金下實現(xiàn)傭金收入__萬元,這一成績的取得主要歸功于營業(yè)部_總、_總的正確領(lǐng)導(dǎo),歸公于營業(yè)部其他各兄弟部門和員工的大力支持。

  一、從嚴(yán)治內(nèi)、嚴(yán)格要求自己

  一個部門的好壞,部門決策者的決定直接影響著它的工作效率和競爭力,在__服務(wù)站我既是管理人員、也是后臺人員、更是一個業(yè)務(wù)開發(fā)人員,為了不斷提高_(dá)_服務(wù)站在__的市場競爭力,我以公司各項管理制度為基礎(chǔ),結(jié)合__地區(qū)情況,制定了有針對性的`管理制度,主要是管理我自己,也是鞭策我自己。我在營業(yè)部服務(wù)柜臺每個崗位都輪流做過,這造就了我對營業(yè)部每項基本業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的熟練。由于__服務(wù)站是公司總部電子商務(wù)部當(dāng)時主辦的,屬于網(wǎng)上交易指導(dǎo)站,走的是公司銀證通業(yè)務(wù)這一塊,當(dāng)時是公司主要的虧損站點之一,后劃歸__營業(yè)部,在這時候營業(yè)部派我接手__服務(wù)站,負(fù)責(zé)管理和客戶開發(fā)工作,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門員工的支持下,我在這里參與了營業(yè)部改建__服務(wù)站的全部過程,電網(wǎng)電線的改造、電話系統(tǒng)設(shè)備的重建、內(nèi)網(wǎng)的再建,克服了重重困難,盡量收縮成本,同時提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大聲譽(yù)。

  因為在這里我們走的是電子商務(wù)部當(dāng)時設(shè)的銀證通線路,而又歸屬于__營業(yè)部,各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)電子商務(wù)部跟營業(yè)部在流程上有很大的不同,基本業(yè)務(wù)知識相同,但業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程上跟營業(yè)部的業(yè)務(wù)流程基本脫鉤,這就要求業(yè)務(wù)風(fēng)險要進(jìn)一步加強(qiáng),于是我對自己的要求就進(jìn)一步提高了,不斷利用業(yè)余的時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí),并不斷跟__營業(yè)部、電子商務(wù)部等業(yè)務(wù)風(fēng)險聯(lián)系部門聯(lián)系溝通,同時嚴(yán)格規(guī)范了業(yè)務(wù)操作。業(yè)務(wù)規(guī)范是高昂代價換來的,我在公司規(guī)范各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合了__地區(qū)的實際情況,在辦理各項業(yè)務(wù)時采取了靈活的運用,為公司利益和客戶利益提供了雙重可靠保障。

  二、打通人脈、擴(kuò)大聲譽(yù)

  一個服務(wù)行業(yè)在一個地方立足、占領(lǐng)市場份額,擴(kuò)大聲譽(yù),與當(dāng)?shù)氐胤秸块T的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的關(guān)系。今年以來,我在這方面狠下了工夫,目前已經(jīng)取得了當(dāng)?shù)毓ど叹帧⒊墙ň值雀鱾政府監(jiān)管部門的信任,并同意在政策上對我們進(jìn)行大力扶持,以幫助我們在__長久立足,占領(lǐng)市場份額,擴(kuò)大聲譽(yù)。并且和合作伙伴中國銀行有了進(jìn)一步的溝通和深入合作,不光是基本業(yè)務(wù)上的合作,更是在尋求增量資金,擴(kuò)大市場份額上有了初步的合作,目前已經(jīng)拓展到__市,雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯,但也有部分客戶的陸續(xù)轉(zhuǎn)入,在明年我們會跟他們進(jìn)一步探討合作的途徑,充分發(fā)揮銀行工作人員在開發(fā)客戶上的積極主動性。

  證券行業(yè)是一個新事物不斷涌現(xiàn)的行業(yè)、是一個競爭日趨激烈的行業(yè)。銳意創(chuàng)新,跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。在這里,剛開始我對客戶不是很熟,于是我主動跟客戶聯(lián)系,找他們一一談心,主動要求他們到我這里來,跟他們一起研究,探討?蛻糁g千差萬別,對客戶我們要對他們進(jìn)行政策傾心、技術(shù)扶持、幫助其資產(chǎn)保值增值,經(jīng)過和他們一起的探討,談心,總結(jié)了一些經(jīng)驗并付出實用,取得了一定的成績,同時也取得了客戶的信任。在今年我們服務(wù)站的客戶睡眠客戶已經(jīng)在我們的扶持下充分動起來了,同時充分利用資源,尋求增量資金,順利實現(xiàn)了年初報本贏利的目的。

  三、存在問題

  __服務(wù)站客戶的市值相對還很薄弱,凈資產(chǎn)收益率還有待進(jìn)一步提高。我將從吸引增量資金和盤活內(nèi)部資產(chǎn)兩個角度去努力提高客戶資券換手率,以目前的客戶市值和交易量來看,客戶的換手率已經(jīng)非常之高,而且交易人數(shù)較集中,多半集中在少數(shù)人身上。最主要的問題還是客戶人數(shù)太少,市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下功夫。

  此致

敬禮!

  述職人:___

  20__年_月_日

個人述職報告15

  一、目的:為了提高公司基礎(chǔ)管理水平,確保公司各項重點工作的及時落實及經(jīng)營活動的有序開展,加強(qiáng)工作進(jìn)度管理,通過目標(biāo)管理和過程控制提高各部門的工作效率,并及時總結(jié)工作,找出工作中的不足與困惑,以期加以改進(jìn)與提高,特制定本辦法。

  二、適用范圍:本辦法適用于公司各中心/部門。

  三、權(quán)責(zé)部門:

  一)總經(jīng)辦職責(zé):

  1.公司總經(jīng)辦是各中心/部門工作總結(jié)與計劃的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司各項工作的工作總結(jié)與計劃的協(xié)調(diào)、管理和評價。

  2.總經(jīng)辦指定稽查部門或人員,其主要職責(zé)為:

  1)負(fù)責(zé)組織編制、跟進(jìn)和落實項目工作總結(jié)與計劃,并指引各中心編制中心工作總結(jié)與計劃。

  2)負(fù)責(zé)督促實施、跟進(jìn)各部門重點工作,及時分析、總結(jié)、反饋各項管理信息。

  3)負(fù)責(zé)在總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下,建立、維護(hù)公司工作總結(jié)與計劃管理和評價體系,并對公司及各部門計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價。

  二)各中心/部門職責(zé):

  1.中心/部門負(fù)責(zé)人是本中心/部門工作總結(jié)與計劃的第一責(zé)任人,對本中心/部門工作總結(jié)與計劃的編制、跟進(jìn)、落實、評價等負(fù)管理責(zé)任。

  2.各中心/部門計劃員(一般為部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)業(yè)務(wù)主管)的主要職責(zé)為:

  3.負(fù)責(zé)組織編制本中心/部門工作總結(jié)與計劃,在必要時組織并指引本部門人員編制小組或個人工作總結(jié)與計劃。

  4.負(fù)責(zé)與公司保持工作總結(jié)與計劃銜接關(guān)系,并接受公司稽查人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

  5.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實本部門工作總結(jié)與計劃,及協(xié)調(diào)、落實公司重點工作總結(jié)與計劃。

  6.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)本部門工作總結(jié)與計劃管理網(wǎng)絡(luò),并對本部門工作總結(jié)與計劃實施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價。

  7.負(fù)責(zé)部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

  四、定義:本辦法所指工作總結(jié)與計劃包括年度工作總結(jié)與計劃、月度工作總結(jié)與計劃及周工作總結(jié)與計劃等。

  五、內(nèi)容:

  一)工作總結(jié)與計劃編制

  1.年度工作總結(jié)與計劃的編制及要求

  1)每年12月由總經(jīng)辦根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃編制下一年度工作總結(jié)與計劃,各中心據(jù)以制定本中心/部門下一年度工作總結(jié)與計劃,各中心年度工作總結(jié)與計劃由總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)辦備案。

  2)具體年度工作總結(jié)與計劃(含半年度總結(jié))的具體要求由公司總經(jīng)辦另行通知、要求。

  2.月度工作總結(jié)與計劃的編制及要求

  1)各中心根據(jù)本中心/部門的實際情況及各種會議中的決議等,制定本中心/部門的月度工作總結(jié)與計劃,經(jīng)中心負(fù)責(zé)人審核后于每月25日前交至總經(jīng)辦秘書處。

  2)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)收集、整理各項會議決定及臨時性問題的工作任務(wù)派發(fā)至各相關(guān)中心/部門,乃至相關(guān)的工作崗位。

  3)各中心月度工作總結(jié)與計劃中要明確工作任務(wù)、計劃完成日期、責(zé)任部門、工作應(yīng)達(dá)成的重點目標(biāo),并注明需其它部門協(xié)助的事項等。

  4)主要工作內(nèi)容:按照公司以及部門內(nèi)的經(jīng)營管理要求,內(nèi)容應(yīng)為本中心非日常性的重點工作,且需明確化、具體化。

  5)各部門在編制月度工作總結(jié)與計劃時,必須對上月的工作總結(jié)與計劃完成情況作簡要總結(jié),正在進(jìn)行中的項目要說明工作進(jìn)展的程度,未能按期完成的項目須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。

  6)各部門在保持計劃工作的嚴(yán)肅性的同時,可根據(jù)實際情況保證調(diào)整計劃的`靈活性,兩者應(yīng)高度統(tǒng)一,衡量的標(biāo)準(zhǔn)是是否對公司經(jīng)營狀況造成影響。

  7)調(diào)整計劃應(yīng)在每月10日以前報給總經(jīng)辦稽查人員。

  3.周工作總結(jié)與計劃的編制要求

  1)各部門負(fù)責(zé)人組織并指導(dǎo)部門成員根據(jù)部門月度工作總結(jié)與計劃要求將工作分解到周,編制員工周工作總結(jié)與計劃。

  2)員工周工作總結(jié)與計劃無需報總經(jīng)辦備案,由各部門自行管理與總結(jié),并將員工周工作總結(jié)與計劃完成情況納入月度員工績效考核中。

  3)周工作總結(jié)與計劃必須明確本周完成的重點工作事項及其達(dá)成的效果,下周工作計劃中的重點工作及完成時間,無法在一周內(nèi)完成的需在備注欄標(biāo)明延續(xù)期限。

  二)工作總結(jié)與計劃跟進(jìn)實施

  1.各部門應(yīng)保證和維護(hù)工作總結(jié)與計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,應(yīng)嚴(yán)格按照工作總結(jié)與計劃的要求開展工作,工作總結(jié)與計劃制訂下發(fā)后,各部門應(yīng)逐級向下傳達(dá)工作指令,明確工作的實施責(zé)任人,確保各項重點工作的落實。

  2.總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實各項重點工作,對各項重點工作和專項工作(指列入項目工作總結(jié)與計劃的工作和各部門計劃的重點工作)予以跟進(jìn)、協(xié)調(diào)并提供各種支持。

  3.各中心/部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控,負(fù)責(zé)協(xié)助落實項目各項重點工作,并給予積極的支持和配合。

  4.為確保工作總結(jié)與計劃執(zhí)行效果,各部門對工作總結(jié)與計劃有疑問時,可向總經(jīng)辦提出咨詢,各部門在調(diào)整工作總結(jié)與計劃、工作總結(jié)與計劃不能執(zhí)行或中途終止時,應(yīng)及時反饋至總經(jīng)辦。

  5.公司每周召開總經(jīng)理例會(特殊情況例外),其內(nèi)容主要包括但不限于:

  6.通報上月各項重點工作完成情況及工作總結(jié)與計劃考評結(jié)果;

  7.各部門總結(jié)上月工作,并通報近期工作中存在的問題和困難,及需要公司或其它部門協(xié)調(diào)解決的事項;

  8.公司對下一階段工作提出要求和指引;

  9.其它需協(xié)調(diào)解決的事項。

  三)臨時性重點工作任務(wù):

  1.公司布置的各項臨時性工作,以及項目經(jīng)營分析會、總經(jīng)理布置的各項工作,以總經(jīng)辦下達(dá)指標(biāo)及要求(含完成時間)為準(zhǔn);

  2.對臨時性重要工作,責(zé)任部門或崗位應(yīng)積極予以落實,并在規(guī)定時間內(nèi)予以完成,如實屬困難項目,則執(zhí)行部門或崗位需及時與總經(jīng)辦進(jìn)行反饋和溝通,否則其考核結(jié)果以未完成計。

  3.總經(jīng)辦將對臨時性重要工作項目進(jìn)行必要的跟進(jìn)和指導(dǎo),并不定期實施抽查,并按約定的周期實施考評。

  四)工作總結(jié)與計劃的考評

  六、總經(jīng)辦按月對各中心/部門月度工作總結(jié)與計劃(包括臨時性重要工作任務(wù))進(jìn)行考評并通報結(jié)果,主要考評工作總結(jié)與計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作總結(jié)與計劃完成情況。

  一)各部門每月25日前將次月計劃及當(dāng)月工作總結(jié)的完成情況報送總經(jīng)辦,否則每滯后一天扣罰20元;

  二)編制質(zhì)量

  1.工作總結(jié)與計劃及總結(jié)格式以附件統(tǒng)一的格式進(jìn)行(含文本文件及電子文件);

  2.工作總結(jié)與計劃內(nèi)容的完整性包括以下內(nèi)容:

  1)體現(xiàn)或涵蓋年度工作總結(jié)與計劃中的階段性重點工作的分解;

  2)臨時重要工作

  3)總經(jīng)理指示的重點工作等);

  七、相關(guān)規(guī)定

  一)為了方便公司各項工作的開展,財務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)或做業(yè)績結(jié)算的日期為年度12月25日;月度每月25日;

  二)總經(jīng)辦或指派的稽查人員有權(quán)力對各中心/部門/崗位的工作總結(jié)與計劃的完成情況進(jìn)行必要的稽查,在此過程中若發(fā)現(xiàn)中心/部門/崗位人員有虛報、瞞報實際工作情況的者,可根據(jù)情節(jié)輕重予以100~500元/次的處罰;

  三)年度工作總結(jié)與計劃(指具有年度經(jīng)營指導(dǎo)性內(nèi)容)每年12月10日前呈報,如因數(shù)據(jù)采集或其它不可違之因素造成無法統(tǒng)計者,則先呈交框架性總結(jié),檢討后待數(shù)據(jù)齊全后,不得遲于12月28日呈交,否則每遲一天處罰500元,以此類推;

  四)月度工作總結(jié)與計劃每月25日前呈送總經(jīng)辦(一式兩份),否則每遲呈一天,處罰20元;

  五)周工作總結(jié)與計劃在每周一上午10前呈送總經(jīng)辦(一式兩份)否則每遲呈半天,處罰15元;

  六)公司各中心/部門的工作總結(jié)與計劃完成情況會議室所設(shè)的業(yè)績通報欄上予以公布,該工作由總經(jīng)辦指定的部門或人員負(fù)責(zé)。

  八、相關(guān)表單

  一)附件一:《各中心/部門周工作總結(jié)與計劃表》;

  二)附件二:《各中心/部門月工作總結(jié)表》;

  三)附件三:《各中心/部門月工作計劃表》;

  四)年度經(jīng)營計劃(暨年度工作總結(jié)與計劃)格式與內(nèi)容由各中心/部門自行擬定,但內(nèi)容需包括以下各項:

  1.本年度工作總結(jié)(有可查數(shù)據(jù)為依據(jù))

  2.下年度工作計劃(列舉相關(guān)數(shù)據(jù))

  3.中心/部門現(xiàn)存的問題及解決方案(有事實為依據(jù))

  4.公司或部門建設(shè)的意見或提案。

  九、附則:

  一)本管理制度自頒布之日起正式執(zhí)行;

  二)本管理制度解釋權(quán)在公司總經(jīng)辦;

  三)本管理制度如有未心盡事宜,則由總經(jīng)辦牽頭議處,并執(zhí)行議定結(jié)果。

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