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人力資源部崗位職責(zé)[精]
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編收集整理的人力資源部崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
人力資源部崗位職責(zé)1
1、建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)等人事程序或規(guī)章制度;
2、制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;
3、根據(jù)現(xiàn)有的'編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;各崗位的職位說(shuō)明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;
4、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;
5、其他突發(fā)事件處理及招聘,員工關(guān)系模塊等臨時(shí)性工作。
人力資源部崗位職責(zé)2
1、參與編制集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;編制集團(tuán)公司人力資源中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,為集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供人力資源支撐;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理創(chuàng)新及新的理念推行,建立切合實(shí)際的企業(yè)管理模式,不斷改進(jìn)和完善訪集團(tuán)公司組織體系,支持集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(應(yīng)屬企管部職責(zé));
3、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度的制定、審核和發(fā)布,負(fù)責(zé)組織制定和完善管理流程,為集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供制度保障(應(yīng)屬企管部職責(zé));
4、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司年度人力資源規(guī)劃方案和年度人力成本預(yù)算,并組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)編制和完善集團(tuán)公司人力資源手冊(cè),并進(jìn)行宣傳、貫徹和落實(shí);
6、根據(jù)人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工招聘工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外部人力資源信息的收集、整理及儲(chǔ)備工作,負(fù)責(zé)招聘渠道建設(shè)及維護(hù);
7、建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系,組織培訓(xùn)開發(fā)的.需求調(diào)研,確定集團(tuán)公司員工培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo),并組織實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)工作;
8、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司員工職業(yè)生涯管理體系,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,組織制定員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),不斷提升員工素質(zhì);
9、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置方案,按編制定員進(jìn)行勞動(dòng)組織管理,協(xié)調(diào)集團(tuán)公司人力資源配置,對(duì)集團(tuán)公司員工的崗位調(diào)配、職務(wù)晉升進(jìn)行管理;
10、負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)崗位進(jìn)行工作分析,組織編制和修訂崗位職責(zé)及崗位說(shuō)明書;
11、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工年度考核、考評(píng)工作,對(duì)可能聘任或解聘的員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出聘任和解聘建議;
12、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司績(jī)效管理體系,不斷完善績(jī)效考核模式,研究績(jī)效考核辦法,并組織實(shí)施;
13、制定和完善集團(tuán)公司薪酬政策,對(duì)薪酬制度執(zhí)行效果進(jìn)行分析,不斷完善薪酬體系,對(duì)集團(tuán)公司工資總額進(jìn)行管控;
14、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工勞動(dòng)關(guān)系管理,組織勞動(dòng)合同簽訂、變更等事宜,協(xié)調(diào)處理勞務(wù)糾紛;
15、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工考勤、工資、保險(xiǎn)、退休、技能鑒定、工傷評(píng)殘、人事檔案等日常事務(wù)工作;
16、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源部崗位職責(zé)3
所屬部門:人力資源部
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):招聘與培訓(xùn)專員、薪酬與考核專員、合同與保險(xiǎn)專員
本職:協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持,負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù),負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè);參與公司重大人事問(wèn)題的決策;定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行:制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案;根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書,并提出合理的人員配置方案;不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。
3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù):負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的'各項(xiàng)管理工作; 負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決; 代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.
4、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)
對(duì)公司員工出勤的審核權(quán)
對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)
有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)
對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)
責(zé)任:
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)
對(duì)人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé)
對(duì)公司人員供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé)
對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
考核指標(biāo):
員工滿意度、部門合作滿意度
人力資源制度健全程度,人力資源計(jì)劃的制定、執(zhí)行情況
部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理
人員供應(yīng)及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況
人力資源部崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立符合公司發(fā)展的人力資源體系,包含各項(xiàng)人力資源制度、工作規(guī)范、工作流程等。
2、基于人力資源規(guī)劃及招聘計(jì)劃,開發(fā)各類招聘渠道,完成計(jì)劃內(nèi)招聘任務(wù),滿足公司各部門用人需求。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實(shí)際需求的績(jī)效管理機(jī)制,組織開展績(jī)效管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作,保障公司業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。
4、保障薪酬的內(nèi)外部公平性,并建立激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)員工在工作上的'主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
5、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),保障勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的合法權(quán)益,避免勞動(dòng)糾紛。
6、負(fù)責(zé)組織開展其他與人力資源開發(fā)和管理有關(guān)的事宜。
人力資源部崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。
2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。對(duì)公司人員的信息人事檔案及合同進(jìn)行統(tǒng)一的管理和存檔。
4、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。
5、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
6、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對(duì)公司的.培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說(shuō)明書。
8、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保
9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
10、負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)員工品績(jī)考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
12、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
13、做好企業(yè)管理與考核工作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)下達(dá)的各類計(jì)劃執(zhí)行情況(進(jìn)度和質(zhì)量)進(jìn)行監(jiān)督和考核,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
15、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定任務(wù)并按要求負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā)、跟蹤與修正。
17、考核各部門對(duì)工作流程和工作職責(zé)的執(zhí)行遵守情況,對(duì)不適合的流程及時(shí)作出修改。
18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
人力資源部崗位職責(zé)6
1、招聘管理
A、根據(jù)學(xué)校用工需求及時(shí)制定招聘方案(招聘時(shí)間、招聘人數(shù)、招聘崗位)并實(shí)施。
B、及時(shí)更新完善員工入職檔案(身份證、畢業(yè)證教師資格證)并妥善保管。做到新員工檔案齊全、離職員工檔案撤銷保存等。
C、及時(shí)為學(xué)校各部門配備缺失人才,保障各個(gè)崗位工作的順利開展。
D、及時(shí)做好我校員工數(shù)量超負(fù)荷運(yùn)作時(shí)的裁員及員工思想疏導(dǎo)工作。
E、及時(shí)更新完善我校各部門通訊錄。
2、勞動(dòng)合同管理
A、與過(guò)完試用期的新員工及時(shí)簽訂我校勞動(dòng)合同并歸入檔案。
B、履行我校員工錄用及辭退管理措施,給離職或辭退員工及時(shí)辦理離校手續(xù)。完善我校員工錄用、離職及辭退制度并通知落實(shí)。
C、及時(shí)與新員工簽訂安全保證書及新師培訓(xùn)協(xié)議,保障無(wú)遺漏。
3、培訓(xùn)管理
A、及時(shí)為新入職員工分配合適的工作地點(diǎn)及崗位
B、做好各部門的協(xié)調(diào)工作及時(shí)組織新員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括:崗位職責(zé)及主導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。合理指導(dǎo)各員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
C、及時(shí)更新并完善新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,
4、績(jī)效管理
A、按時(shí)統(tǒng)計(jì)員工績(jī)效考核成績(jī)
B、及時(shí)完善我校各部門績(jī)效考核體系(新績(jī)效考核制度的建立與落實(shí))
C、對(duì)于績(jī)效考核過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)總結(jié)并處理。
5、員工福利管理
A、及時(shí)為學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi)的個(gè)人辦理社會(huì)統(tǒng)籌,按時(shí)對(duì)我校社會(huì)統(tǒng)籌進(jìn)行年檢。
B、按時(shí)并準(zhǔn)確配備學(xué)校為員工發(fā)放的各項(xiàng)福利待遇。
C、科學(xué)合理規(guī)劃我校員工每年兩次的外出旅游。
D、完善我校員工福利待遇標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)更新。
6、機(jī)構(gòu)管理
A、合理變更我的校崗位設(shè)置于包括:新崗位的'設(shè)立、崗位的合并及撤銷,保障我校整體管理工作順利開展。
B、制定并更新各部門各崗位的崗位職責(zé),同時(shí)對(duì)于各崗位的具體職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督與考核。保障所有員工各盡其職。
7、員工思想及生活
A、對(duì)于在各項(xiàng)工作中存在問(wèn)題的團(tuán)體及個(gè)人及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作,切實(shí)維護(hù)學(xué)校發(fā)展及利益。
B、定期關(guān)注員工的生活狀況及家庭狀況,對(duì)于存在問(wèn)題的員工及時(shí)給予關(guān)懷及鼓勵(lì)。
C、指導(dǎo)并參與到工會(huì)的各項(xiàng)工作中,糾正員工作風(fēng),提升團(tuán)隊(duì)的和諧度及凝聚力。
8、外聯(lián)
A、做好各分校與上級(jí)主管部門的溝通及協(xié)調(diào)工作,保障各分校年審及各類大型活動(dòng)的順利開展。
B、做好我校與兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)工作,保障我校的品牌及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。
9、自我管理
A、積極配合學(xué)校及各部門的各項(xiàng)常規(guī)工作及用人工作。
B、嚴(yán)格遵守各類規(guī)章制度
C、以身作則堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校利益
人力資源部崗位職責(zé)7
酒店人力資源部的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)建立完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)制訂人員編制、工資方案等;負(fù)責(zé)員工招聘錄用、勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)的簽訂與辦理;負(fù)責(zé)編制酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控工作。
第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)圖
人力資源部
人事勞資培訓(xùn)質(zhì)檢
第二節(jié)、各崗位人員任職要求
忠于酒店,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以身作則,善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
一、人力資源部門經(jīng)理任職基本要求
1、思想品德
2、知識(shí)結(jié)構(gòu)
熟悉國(guó)家及地方政府的各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)、法令;掌握各類員工聘任的標(biāo)準(zhǔn);有崗位規(guī)范和酒店管理知識(shí)及人才學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)方面的基礎(chǔ)知識(shí);具有較強(qiáng)英語(yǔ)會(huì)話、閱讀能力。
3、工作能力
具有較強(qiáng)的語(yǔ)方表達(dá)能力,擅長(zhǎng)思想工作;有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能促進(jìn)管理人員與員工之間良好的人際關(guān)系。電腦操作熟練。具有三年以上酒店人事管理和部門管理工作經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)歷與外形
具有大專以上學(xué)歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語(yǔ)。身體健康,五官端正,精神飽滿。
二、人事勞資主管任職基本要求
1、思想品德
忠于酒店,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以身作則,大公無(wú)私,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、知識(shí)結(jié)構(gòu)
熟悉國(guó)家及地方政府的各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)、法令,熟悉酒店各崗位人員素質(zhì)要求和崗位職現(xiàn),具有一定的英語(yǔ)會(huì)話、翻譯能力。
3、工作能力
具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力,熟練掌握酒店薪金及相關(guān)福利制度,熟悉人事勞保政策,勞動(dòng)、社保等用工及福利操作手續(xù),電腦操作熟練。具有二年以上酒店人事管理工作經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)歷與外形
具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語(yǔ)。身體健康,五官端正,精神飽滿。
三、質(zhì)檢培訓(xùn)主管任職要求
1、思想品德
忠于酒店,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以身作則,正直無(wú)私,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、知識(shí)結(jié)構(gòu)
熟悉本酒店各崗位人員素質(zhì)要求、崗位職責(zé),具有教育學(xué)、心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí);達(dá)到國(guó)家旅游局旅游英語(yǔ)要求,具有較強(qiáng)的英語(yǔ)會(huì)話、書寫能力。
3、工作能力
有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)、溝通和質(zhì)檢能力,掌握酒店《員工手冊(cè)》全部?jī)?nèi)容及相關(guān)規(guī)章制度,電腦操作熟練,具有兩年以上酒店培訓(xùn)工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)歷與外形
具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語(yǔ),身體健康、五官端正,精神飽滿。
第三節(jié)、崗位職責(zé)
一、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)人事部門的日常工作,執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,全面負(fù)責(zé)酒店的人事勞資、質(zhì)檢、培訓(xùn)工作。
2、在酒店主管領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示下,制定人力需求計(jì)劃,根據(jù)工作需要和部門要求合理調(diào)配員工,參與員工的提升及任免安排。
3、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)做好人員編制、工資制定、工資調(diào)整工作,協(xié)助制定酒店員工獎(jiǎng)懲條例。
4、熟悉掌握國(guó)家的有關(guān)人事勞保政策、法規(guī),掌握并執(zhí)行酒店有關(guān)勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)、職工福利、獎(jiǎng)懲等有關(guān)政策規(guī)定。
5、督導(dǎo)培訓(xùn)主管編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
6、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的.監(jiān)控工作。
7、協(xié)助檢查《員工手冊(cè)》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況,匯總上報(bào),提出獎(jiǎng)懲方案。
8、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控工作。
9、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
二、人事勞資主管崗位職責(zé)
1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的人事勞資工作。
2、根據(jù)部門負(fù)責(zé)人及酒店主管領(lǐng)導(dǎo)制定的各部門人員編制,合理安排人員的調(diào)配、提升及任免工作。
3、了解并掌握各部門的人員狀況,及時(shí)為各部門招用所需人員。
4、熟悉并掌握國(guó)家有關(guān)人事、保險(xiǎn)、勞動(dòng)等方面的政策法規(guī),掌握并執(zhí)行酒店的人事勞動(dòng)等有關(guān)政策規(guī)定。
5、按規(guī)定做好麗江金泉大酒店員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)的考核工作。
6、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的工資、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼、津貼的造冊(cè)、計(jì)算工作,保證每月工資的按時(shí)發(fā)放。 7、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店人事、勞資檔案的管理工作。 8、參與酒店新進(jìn)員工的培訓(xùn)授課工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
三、質(zhì)檢、培訓(xùn)主管崗位職責(zé)
質(zhì)檢方面
1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)工作指令。負(fù)責(zé)酒店的員工服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、勞動(dòng)紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等酒店規(guī)章制度的執(zhí)行和檢查。向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門提出員工工作期間的(含外租部門工作人員)處罰及處理意見,并跟蹤、落實(shí)處理結(jié)果,做好工作日記記錄。
2、根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作要求,定期到酒店各崗位、各工作部門進(jìn)行檢查,抽查各部門員工簽到及質(zhì)檢記錄、協(xié)助人事勞資審核部門考勤工作。
3、負(fù)責(zé)搜集整理同行業(yè)酒店的有關(guān)質(zhì)檢工作方面的規(guī)章制度,結(jié)合本酒店實(shí)際。不斷補(bǔ)充完善酒店質(zhì)檢
管理工作制度
4、負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理及總經(jīng)理反饋服務(wù)質(zhì)量工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和重要情況。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)服務(wù)質(zhì)量檢查工作中的存在的問(wèn)題的督促,整改及跟蹤檢查工作,并向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題和責(zé)任事故。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
培訓(xùn)方面
1、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)質(zhì)量,了解培訓(xùn)需求,并制訂酒店中、短期培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
2、配合人事勞資對(duì)新員工的招用考察、考核及錄用工作。
3、指導(dǎo)檢查、督促各部門制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)實(shí)施情況并給予具體指導(dǎo)。
4、指導(dǎo)、幫助各部門開展員工培訓(xùn)工作,參與培訓(xùn)授課活動(dòng),負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)考核的日常業(yè)務(wù)管理。 5、按酒店要求編寫印發(fā)酒店自用培訓(xùn)教材。
6、負(fù)責(zé)組織安排酒店送培人員及來(lái)店培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員有關(guān)聯(lián)系及接待工作。
7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的資料管理、文件、考核檔案的歸存檔工作。負(fù)責(zé)教學(xué)培訓(xùn)的課堂、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備等的管理。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
第四節(jié)、操作規(guī)程
一、人員錄用工作程序
(一)招用工作
1、根據(jù)各部門的人員編制計(jì)劃,為空缺的崗位招用人員。
2、通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒介對(duì)外宣傳招聘。
3、利用平時(shí)儲(chǔ)備的人才信息進(jìn)行人員甄選。
4、根據(jù)酒店內(nèi)部員工的專長(zhǎng),合理調(diào)配使用。
。ǘ┟嬖嚬ぷ
1、對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的面試,掌握基本情況。
2、將符合條件的人員推薦到相關(guān)部門,由部門經(jīng)理進(jìn)行面試。
3、部門經(jīng)理面試合格后,簽署意見后,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
。ㄈ╀浻霉ぷ
1、通知錄用人員準(zhǔn)備有關(guān)的入職資料:身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件;辦理健康體檢等相關(guān)事項(xiàng)。
2、辦理入職手續(xù)后,發(fā)放制服、工號(hào)牌、餐卡、員工手冊(cè)、更衣柜鑰匙,通知到部門報(bào)到。
3、進(jìn)入試用期內(nèi)。
(四)辦理錄用手續(xù)
1、填寫《錄用員工登記表》,到轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)行政部門辦理錄用登記手續(xù)。
2、建立員工檔案。
。ㄎ澹﹦趧(dòng)合同
1、員工在試用期內(nèi)合格者,可提前或按期轉(zhuǎn)正。不符合條件者,可適當(dāng)延長(zhǎng)其試用期限。
2、酒店與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同,合同期限暫定三年。
3、持鑒證所需材料,到勞動(dòng)仲裁部門辦理合同鑒證工作。
4、為符合酒店規(guī)定條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),并按期繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
二、人事檔案管理工作規(guī)程
人事檔案是員工的個(gè)人經(jīng)歷,社會(huì)實(shí)踐和德才表現(xiàn)等情況的原始材料的反映。以員工個(gè)人為單元收集保存起來(lái)的文件材料,是各級(jí)組織歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。為加強(qiáng)酒店人事檔案的管理,更好地為組織、人事工作服務(wù),根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際制定本辦法。
。ㄒ唬┤耸聶n案
1、凡屬應(yīng)歸入人事檔案的材料,集中人事部門統(tǒng)一管理,任何人不得私自保存人事檔案和人事檔案材料。
2、人事檔案收集的內(nèi)容:
(1)聘任材料,黨、團(tuán)員登記表,大中專畢業(yè)生登記表,招工登記表。
。2)考察、考核、培訓(xùn)、自傳、鑒定、獎(jiǎng)懲等材料。
。3)歷史問(wèn)題審查(復(fù)查)結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、證明、本人申訴。
。4)結(jié)業(yè)、畢業(yè)成績(jī)單、獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒅鞯取?/p>
。5)入黨、入團(tuán)、轉(zhuǎn)正,更改入黨、入團(tuán)時(shí)間、姓名、參加工作時(shí)間材料。
(6)參加黨代會(huì)、人代會(huì)、職代會(huì)的有關(guān)證件材料。
3、移交檔案材料必須登記、清點(diǎn)、核對(duì)、交接雙方簽字。
4、沒(méi)有調(diào)查調(diào)查核實(shí)的檢舉材料(交有關(guān)部門處理)。
5、頭尾不清的材料。
(二)填寫檔案
1、填寫閱檔審批表,由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,加蓋公章。
2、因工作需要,其他人員受單位負(fù)責(zé)人派遣查閱一般干部或員工的人事檔案,應(yīng)持有本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字證明,并經(jīng)人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、外單位因工作需要查閱人事檔案,應(yīng)持有黨組織的介紹信,經(jīng)酒店主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可查閱。
(三)查閱人事檔案注意事項(xiàng)
1、查閱人事檔案者必須按酒店規(guī)定辦理,外單位查閱必須二人一起方準(zhǔn)查閱。
2、對(duì)人事檔案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈劃、污損。
3、未經(jīng)批準(zhǔn)不得摘抄、復(fù)制檔案材料。
4、閱檔時(shí)嚴(yán)禁吸煙、確保安全。
。ㄋ模┎殚喨耸聶n案的規(guī)定
1、因工作需要查閱人事檔案,要按規(guī)定履行正常手續(xù)。
2、編寫史料,一般不得查閱人事檔案,確因特殊原因需查閱人事檔案,由組織派人履行正常手續(xù),經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后,可查閱履歷、自傳或有關(guān)材料。
3、本人不得查閱自己及親屬的檔案。
4、保管及查閱檔案的人員,必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
。ㄎ澹┤耸聶n案?jìng)鬟f
1、凡分配、調(diào)入單位的人員,在調(diào)動(dòng)過(guò)程中負(fù)責(zé)承辦調(diào)動(dòng)手續(xù)的規(guī)定調(diào)閱人事檔案材料,審閱后認(rèn)為不需調(diào)入的退回原單位,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)調(diào)入的人員待報(bào)到辦妥一切手續(xù)后,將檔案移交保管員保管。
2、調(diào)出人員時(shí)辦理檔案轉(zhuǎn)遞手續(xù),由承辦單位按管理權(quán)限進(jìn)行。
3、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案,必須以密件轉(zhuǎn)寄或收發(fā)專送,不準(zhǔn)交由當(dāng)事人自帶。
三、培訓(xùn)紀(jì)律操作規(guī)程
1、每一次培訓(xùn),參加人員須提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。
2、按照要求認(rèn)真在《簽到表》上簽到,不得為他人代簽。確實(shí)需在崗位上值班不能參加培訓(xùn)的人員須由部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在《培訓(xùn)記錄》中注明,并簽字確認(rèn)。
3、授課人在《簽到表》上簽名,以示確認(rèn)。
4、授課人員嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事求是做好考勤記錄。遲到或早退超過(guò)15分鐘作缺勤處理,上課時(shí)睡覺(jué)或大部分時(shí)間不注意聽講者作缺勤處理。
四、新員工培訓(xùn)操作規(guī)程
1、新員工按酒店要求辦理完入職手續(xù)后,由所在部門派專門人員培訓(xùn)新員工酒店作息時(shí)間、員工行走路線、基本禮節(jié)禮貌等知識(shí)。
2、培訓(xùn)部根據(jù)新進(jìn)店員工情況適時(shí)安排統(tǒng)一大課培訓(xùn),接到通知后部門須條件安排新員工參加授課。
3、新員工必須接受金泉大酒店概況、《員工手冊(cè)》、酒店意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、貫徹ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容知識(shí)培訓(xùn)。
4、新員工接受培訓(xùn)部統(tǒng)一安排的培訓(xùn)考核。
五、酒店人事管理制度
1、臨時(shí)用工管理制度
臨時(shí)用工是酒店用工的補(bǔ)充,由于它是暫時(shí)、短期、非正式的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制,編入勞動(dòng)計(jì)劃,辦理一定的批準(zhǔn)手續(xù)。
。1)、來(lái)源和條件
、、來(lái)源:社會(huì)待業(yè)人員,下崗人員及部份外來(lái)人員。
②、條件:須年滿16周歲,退休人員中男姓不超過(guò)65歲,女姓不超過(guò)60歲,身體健康,初中以上文化,符合崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。
。2)、錄用程序和手續(xù)
、、錄用程序:由用工部門向人事部門申請(qǐng),酒店領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后,人事部門根據(jù)工作需要結(jié)合編制統(tǒng)一安排,錄用。各部門不得擅自招用,須經(jīng)人事部門及用人部門面試及體檢合格、政審合格,經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗。對(duì)聘用高、中級(jí)技術(shù)人員及管理人員,由人事部門和有關(guān)部門考核,報(bào)酒店班子審批。
、凇⑹掷m(xù):臨時(shí)用工人員由總辦人事部門門辦理入店手續(xù),提交身份證、退休證或待業(yè)證、失業(yè)證、下崗證;外來(lái)人員提交暫住證,外來(lái)人員就業(yè)證可證,身份證及體檢合格證。并交納制服押金200元后,與酒店簽訂“臨時(shí)用工勞務(wù)協(xié)議”,期限最長(zhǎng)6個(gè)月,期滿即行終止。如工作需要經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽。
。3)、待遇和管理
、佟⑴R時(shí)工人員的工資實(shí)行日工資制(元/人天計(jì)件工資制,并提供免費(fèi)一餐。對(duì)高、中級(jí)技術(shù)人員及管理人員的聘用,視情況經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)適當(dāng)增加聘用金。
、、管理:人事部門有權(quán)按照臨時(shí)用工人員進(jìn)行考察、獎(jiǎng)罰、調(diào)配、解除合同及辭退
的權(quán)利;臨時(shí)工人員在工作期間必須遵守酒店《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,積極工作,如有違反將給予解除合同或辭退處理。
2、員工加班費(fèi)管理辦法
為使酒店的各項(xiàng)管理工作得以正常的開展,鑒于酒店服務(wù)經(jīng)營(yíng)在管理上的特殊性,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求,酒店將實(shí)行“綜合計(jì)算工時(shí)工作制”。本著提高工作效率、嚴(yán)格控制并盡量削減發(fā)放加班費(fèi)的原則,特制定本管理辦法:
。1)、在法定節(jié)日、休息日或遇重大接待任務(wù)需安排員工的加班,各部門須事前向人事部門報(bào)告?zhèn)浒福⒓影嗉狱c(diǎn)人員、班次、時(shí)間詳細(xì)計(jì)入考勤,累計(jì)為加班天數(shù)。
(2)、各部門人員確因工作需要,在法定節(jié)假日加班者可享受日工資200%的加班費(fèi)。
。3)、在休息日或平時(shí)的加班加點(diǎn),原則上均不發(fā)放加班費(fèi),只可享受同等時(shí)間的補(bǔ)休。補(bǔ)休盡量安排在當(dāng)月,如當(dāng)月無(wú)法安排補(bǔ)休,可填寫《加班補(bǔ)休單》上報(bào)人事部門審批后,安排在淡季補(bǔ)休,當(dāng)年補(bǔ)休單的有效期為當(dāng)年12月30日前。
。4)、執(zhí)行“綜合計(jì)算工作制”的部門(如:前廳、客房、餐飲、娛樂(lè)、保安、工程等部門)按月累計(jì)計(jì)算工作時(shí)間,因工作需要并獲批準(zhǔn)加班的,以超過(guò)每184小時(shí)以外的工時(shí)計(jì)算加班費(fèi)。
。5)、由于個(gè)人原因未完成工作定額任務(wù)而延長(zhǎng)的工作時(shí)間不計(jì)算為加班加點(diǎn)。
。6)、在每天規(guī)定的工作時(shí)間外,因工作上的原因,確須延長(zhǎng)員工工作時(shí)間時(shí),延長(zhǎng)的工作時(shí)間需按小時(shí)
人力資源部崗位職責(zé)8
一、掌握國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)和政策,掌握公司及人才市場(chǎng)的人力資源供應(yīng)狀況,了解各部門人才需求情況,建立人力資源信息庫(kù),為公司用人提供法律、信息支持。
二、合理配置勞動(dòng)崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競(jìng)聘測(cè)評(píng),控制人力資源使用成本。
三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂,人事檔案的管理,辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)全員考勤管理和紀(jì)律檢查工作,定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查,提出處罰意見,公布處理結(jié)果。
五、負(fù)責(zé)薪酬的日常管理工作。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及政策,為員工辦理和繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。
六、負(fù)責(zé)公司各部門的`績(jī)效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。
七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng),指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升人力資源素質(zhì)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部崗位職責(zé)9
1、主要負(fù)責(zé)公司招聘工作,以及制訂公司制度等。
2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;
3、根據(jù)公司所需對(duì)招聘實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展,確保招聘渠道能有效滿足公司的.用人需求;
4、搜集簡(jiǎn)歷,對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選,安排聘前測(cè)試,確定面試名單,通知應(yīng)聘者前來(lái)面試,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核,出具綜合評(píng)價(jià)意見;
5、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫,招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新,以及招聘網(wǎng)站的信息溝通;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源部崗位職責(zé)10
依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,制定公司人力資源中長(zhǎng)期、年度規(guī)劃,制定和完善人力資源管理制度,并跟進(jìn)落實(shí);按組織變革需要,開展組織與人才發(fā)展工作:
梳理公司崗位設(shè)計(jì)及任職資格體系,例行開展人才盤點(diǎn);
根據(jù)人才發(fā)展需要,建立公司培訓(xùn)體系,制定并落實(shí)各崗位培訓(xùn)計(jì)劃;
按人才盤點(diǎn)結(jié)果,擬制招聘崗位JD,高效完成人才引入計(jì)劃;
根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、公司發(fā)展階段,與各業(yè)務(wù)組織共同設(shè)計(jì)公司績(jī)效考核體系并落實(shí)。
結(jié)合公司歷史、行業(yè)特點(diǎn),與管理層共創(chuàng)并維護(hù)企業(yè)文化,及時(shí)洞察組織氣氛,并引導(dǎo)積極向上發(fā)展;?
與勞動(dòng)人事、政府相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系,及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;???
制定公司行政綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃并落實(shí)制度化管理;?
與業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同起草公司各項(xiàng)管理規(guī)定、公告及歸檔;
與財(cái)務(wù)等部門共同申請(qǐng)、管理、備案公司重要資質(zhì)和證件;
規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)各項(xiàng)工作,包括公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)活動(dòng)、各類會(huì)議、證照辦理等事務(wù);
人力資源部崗位職責(zé)11
1.在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系,并監(jiān)督實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績(jī)效、培訓(xùn)和薪酬等體系的運(yùn)行管理工作;
3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開發(fā)與管理工作,參與擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求,控制人力成本,確保區(qū)域及公司的發(fā)展對(duì)人力資源的需求;
5.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議,組織編制與修訂部門職能及職位說(shuō)明書;
6.負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類中高級(jí)人才的.甄別、建議,完善人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展;
7.定期向集團(tuán)和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議,為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持;
8.負(fù)責(zé)績(jī)效政策的解讀、宣導(dǎo),以及各部門績(jī)效管理工作;
9.負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作;
10.負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程,并檢查執(zhí)行情況;
11.組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動(dòng);
12.完成上級(jí)交辦的其他工作。
人力資源部崗位職責(zé)12
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;
4、制定招聘計(jì)劃和程序,開展招聘工作;
5、制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,培養(yǎng)人才梯隊(duì);
6、受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛,進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
7、審核各部門職能說(shuō)明書與職位說(shuō)明書。
人力資源部崗位職責(zé)13
1、制度建設(shè):能夠負(fù)責(zé)組織編制人力資源管理及行政管理的相關(guān)制度并組織實(shí)施落實(shí);
2、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司確定的`人員編制及工資成本預(yù)算目標(biāo)編制人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本控制;
3、招聘錄用:根據(jù)公司人員預(yù)算審核人員需求,組織招聘,擇優(yōu)錄用新員工;
4、員工培訓(xùn):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略審定公司培訓(xùn)體系、審批培訓(xùn)計(jì)劃、檢查培訓(xùn)實(shí)施情況,開發(fā)人才,提高素質(zhì),增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力;
5、績(jī)效考核:審核公司員工年度績(jī)效考核計(jì)劃,檢查績(jī)效考核實(shí)施情況;
6、薪酬福利管理:逐步建立有競(jìng)爭(zhēng)力、公平性的薪酬福利管理體系,審核新員工崗位序列,在激勵(lì)員工的潛力和積極性的同時(shí)控制總?cè)斯こ杀?
7、員工管理:組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作,通過(guò)溝通與激勵(lì),挖掘潛力,提高部門工作業(yè)績(jī);
9、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),為公司重大人力資源管理決策提供參考;
10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作,代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
人力資源部崗位職責(zé)14
1、全面建立和規(guī)范公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)、制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃快速搭建公司人才梯隊(duì),滿足公司人力需求;
3、制定并完善公司薪酬制度,確定崗級(jí)調(diào)整方案,并指導(dǎo)和監(jiān)督制度的執(zhí)行;
3、制定公司績(jī)效管理體系、制度及流程,并指導(dǎo)、組織實(shí)施;
4、主導(dǎo)公司企業(yè)文化的`提煉、灌輸、鞏固及沉淀工作;
5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
人力資源部崗位職責(zé)15
負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、落實(shí)、安排各種大型慶典活動(dòng)和員工大會(huì)。
負(fù)責(zé)保護(hù)雇主和雇員的合法權(quán)益并協(xié)調(diào)兩者之間的正常關(guān)系。
負(fù)責(zé)同其他酒店和人才交流中心建立并保持友好的`工作關(guān)系。
協(xié)調(diào)酒店及政府有關(guān)部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)同政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體及教育單位建立友好的工作關(guān)系。
審批修訂執(zhí)行主管人事培訓(xùn)的表格及程序。
審批有關(guān)人士的各類表格、書面材料及備忘錄。
審批并執(zhí)行主管以上人員的培訓(xùn)計(jì)劃。
做好績(jī)效考核工作。
完成總經(jīng)理臨時(shí)委派的其他工作任務(wù)。
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