人力資源部崗位職責(zé)[優(yōu)選]

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的人力資源部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

人力資源部崗位職責(zé)1

　　1、參與編制集團(tuán)公司中、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；編制集團(tuán)公司人力資源中、長期發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實施，為集團(tuán)公司運(yùn)營和發(fā)展提供人力資源支撐；

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理創(chuàng)新及新的理念推行，建立切合實際的企業(yè)管理模式，不斷改進(jìn)和完善訪集團(tuán)公司組織體系，支持集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)（應(yīng)屬企管部職責(zé)）；

　　3、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司各項管理制度的`制定、審核和發(fā)布，負(fù)責(zé)組織制定和完善管理流程，為集團(tuán)公司運(yùn)營和發(fā)展提供制度保障（應(yīng)屬企管部職責(zé)）；

　　4、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司年度人力資源規(guī)劃方案和年度人力成本預(yù)算，并組織實施；

　　5、負(fù)責(zé)編制和完善集團(tuán)公司人力資源手冊，并進(jìn)行宣傳、貫徹和落實；

　　6、根據(jù)人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工招聘工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外部人力資源信息的收集、整理及儲備工作，負(fù)責(zé)招聘渠道建設(shè)及維護(hù)；

　　7、建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系，組織培訓(xùn)開發(fā)的需求調(diào)研，確定集團(tuán)公司員工培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)，并組織實施培訓(xùn)與開發(fā)工作；

　　8、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司員工職業(yè)生涯管理體系，制定人才培養(yǎng)計劃，組織制定員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，不斷提升員工素質(zhì)；

　　9、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置方案，按編制定員進(jìn)行勞動組織管理，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司人力資源配置，對集團(tuán)公司員工的崗位調(diào)配、職務(wù)晉升進(jìn)行管理；

　　10、負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)公司各級崗位進(jìn)行工作分析，組織編制和修訂崗位職責(zé)及崗位說明書；

　　11、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工年度考核、考評工作，對可能聘任或解聘的員工進(jìn)行綜合評價，提出聘任和解聘建議；

　　12、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司績效管理體系，不斷完善績效考核模式，研究績效考核辦法，并組織實施；

　　13、制定和完善集團(tuán)公司薪酬政策，對薪酬制度執(zhí)行效果進(jìn)行分析，不斷完善薪酬體系，對集團(tuán)公司工資總額進(jìn)行管控；

　　14、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工勞動關(guān)系管理，組織勞動合同簽訂、變更等事宜，協(xié)調(diào)處理勞務(wù)糾紛；

　　15、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工考勤、工資、保險、退休、技能鑒定、工傷評殘、人事檔案等日常事務(wù)工作；

　　16、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度培訓(xùn)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)完善企業(yè)培訓(xùn)體系;

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的落地，包括但不限于新人培訓(xùn)、在崗提升、專項培訓(xùn)等項目，并能夠有效運(yùn)營，及時進(jìn)行復(fù)盤和評估，持續(xù)優(yōu)化;

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)、監(jiān)督和評估培訓(xùn)效果、考核評估、成績告知及考核記錄管理;

　　5、負(fù)責(zé)月度薪酬核算、推進(jìn)季度考核、繳納五險一金;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

人力資源部崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司人員證書、證件管理；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理完成公司人力資源相關(guān)工作，負(fù)責(zé)人員選、育、用、留等具體工作執(zhí)行。

　　3、規(guī)范公司工資體系、晉升制度，完成公司人員工資核算工作。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

人力資源部崗位職責(zé)4

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的'框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程。

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書。

　　5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

人力資源部崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系；

　　2、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

　　3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審；

　　4、建立科學(xué)合理的'勞動、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才；

　　5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化；

　　6、其他日常工作的開展。

　　任職資格

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，教育學(xué)、人力資源、管理類相關(guān)專業(yè)；5年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗；

　　2、有較清晰的體系構(gòu)建理念及實施思路；

　　3、具備優(yōu)秀的分析判斷能力及戰(zhàn)略發(fā)展眼光，具備優(yōu)秀的組織統(tǒng)籌能力及學(xué)習(xí)能力，具備團(tuán)隊精神和企業(yè)使命感；

　　4、性格開朗、富有激情，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力，積極主動，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自我驅(qū)動能力。

人力資源部崗位職責(zé)6

　　酒店人力資源部的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)建立完善本部門的各項規(guī)章制度并貫徹實施，負(fù)責(zé)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)制訂人員編制、工資方案等；負(fù)責(zé)員工招聘錄用、勞動合同及社會保險的簽訂與辦理；負(fù)責(zé)編制酒店年度培訓(xùn)計劃，報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施；負(fù)責(zé)酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動紀(jì)律的監(jiān)控工作。

　　第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)圖

　　人力資源部

　　人事勞資培訓(xùn)質(zhì)檢

　　第二節(jié)、各崗位人員任職要求

　　忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　一、人力資源部門經(jīng)理任職基本要求

　　1、思想品德

　　2、知識結(jié)構(gòu)

　　熟悉國家及地方政府的各項勞動法規(guī)、法令；掌握各類員工聘任的標(biāo)準(zhǔn)；有崗位規(guī)范和酒店管理知識及人才學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)方面的基礎(chǔ)知識；具有較強(qiáng)英語會話、閱讀能力。

　　3、工作能力

　　具有較強(qiáng)的語方表達(dá)能力，擅長思想工作；有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，能促進(jìn)管理人員與員工之間良好的人際關(guān)系。電腦操作熟練。具有三年以上酒店人事管理和部門管理工作經(jīng)驗。

　　4、學(xué)歷與外形

　　具有大專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語。身體健康，五官端正，精神飽滿。

　　二、人事勞資主管任職基本要求

　　1、思想品德

　　忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，大公無私，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2、知識結(jié)構(gòu)

　　熟悉國家及地方政府的各項勞動法規(guī)、法令，熟悉酒店各崗位人員素質(zhì)要求和崗位職現(xiàn)，具有一定的英語會話、翻譯能力。

　　3、工作能力

　　具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力，熟練掌握酒店薪金及相關(guān)福利制度，熟悉人事勞保政策，勞動、社保等用工及福利操作手續(xù)，電腦操作熟練。具有二年以上酒店人事管理工作經(jīng)驗。

　　4、學(xué)歷與外形

　　具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語。身體健康，五官端正，精神飽滿。

　　三、質(zhì)檢培訓(xùn)主管任職要求

　　1、思想品德

　　忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，正直無私，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2、知識結(jié)構(gòu)

　　熟悉本酒店各崗位人員素質(zhì)要求、崗位職責(zé)，具有教育學(xué)、心理學(xué)的基礎(chǔ)知識；達(dá)到國家旅游局旅游英語要求，具有較強(qiáng)的英語會話、書寫能力。

　　3、工作能力

　　有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)、溝通和質(zhì)檢能力，掌握酒店《員工手冊》全部內(nèi)容及相關(guān)規(guī)章制度，電腦操作熟練，具有兩年以上酒店培訓(xùn)工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作經(jīng)驗。

　　4、學(xué)歷與外形

　　具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語，身體健康、五官端正，精神飽滿。

　　第三節(jié)、崗位職責(zé)

　　一、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)人事部門的日常工作，執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，全面負(fù)責(zé)酒店的人事勞資、質(zhì)檢、培訓(xùn)工作。

　　2、在酒店主管領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示下，制定人力需求計劃，根據(jù)工作需要和部門要求合理調(diào)配員工，參與員工的提升及任免安排。

　　3、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)做好人員編制、工資制定、工資調(diào)整工作，協(xié)助制定酒店員工獎懲條例。

　　4、熟悉掌握國家的有關(guān)人事勞保政策、法規(guī)，掌握并執(zhí)行酒店有關(guān)勞動工資、勞動保護(hù)、職工福利、獎懲等有關(guān)政策規(guī)定。

　　5、督導(dǎo)培訓(xùn)主管編制年度培訓(xùn)計劃，報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。

　　6、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動紀(jì)律的監(jiān)控工作。

　　7、協(xié)助檢查《員工手冊》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況，匯總上報，提出獎懲方案。

　　8、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動紀(jì)律的監(jiān)控工作。

　　9、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　二、人事勞資主管崗位職責(zé)

　　1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的人事勞資工作。

　　2、根據(jù)部門負(fù)責(zé)人及酒店主管領(lǐng)導(dǎo)制定的各部門人員編制，合理安排人員的調(diào)配、提升及任免工作。

　　3、了解并掌握各部門的人員狀況，及時為各部門招用所需人員。

　　4、熟悉并掌握國家有關(guān)人事、保險、勞動等方面的政策法規(guī)，掌握并執(zhí)行酒店的人事勞動等有關(guān)政策規(guī)定。

　　5、按規(guī)定做好麗江金泉大酒店員工的轉(zhuǎn)正、定級、晉級的考核工作。

　　6、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的工資、獎金、各種補(bǔ)貼、津貼的造冊、計算工作，保證每月工資的按時發(fā)放。 7、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店人事、勞資檔案的管理工作。 8、參與酒店新進(jìn)員工的培訓(xùn)授課工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　三、質(zhì)檢、培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)檢方面

　　1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)工作指令。負(fù)責(zé)酒店的員工服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、勞動紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等酒店規(guī)章制度的執(zhí)行和檢查。向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門提出員工工作期間的（含外租部門工作人員）處罰及處理意見，并跟蹤、落實處理結(jié)果，做好工作日記記錄。

　　2、根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作要求，定期到酒店各崗位、各工作部門進(jìn)行檢查，抽查各部門員工簽到及質(zhì)檢記錄、協(xié)助人事勞資審核部門考勤工作。

　　3、負(fù)責(zé)搜集整理同行業(yè)酒店的有關(guān)質(zhì)檢工作方面的規(guī)章制度，結(jié)合本酒店實際。不斷補(bǔ)充完善酒店質(zhì)檢

　　管理工作制度

　　4、負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理及總經(jīng)理反饋服務(wù)質(zhì)量工作發(fā)現(xiàn)的問題和重要情況。

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)服務(wù)質(zhì)量檢查工作中的存在的問題的督促，整改及跟蹤檢查工作，并向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6、負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作中發(fā)現(xiàn)的.各類問題和責(zé)任事故。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　培訓(xùn)方面

　　1、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)質(zhì)量，了解培訓(xùn)需求，并制訂酒店中、短期培訓(xùn)計劃，報部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。

　　2、配合人事勞資對新員工的招用考察、考核及錄用工作。

　　3、指導(dǎo)檢查、督促各部門制訂部門培訓(xùn)計劃，落實實施情況并給予具體指導(dǎo)。

　　4、指導(dǎo)、幫助各部門開展員工培訓(xùn)工作，參與培訓(xùn)授課活動，負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)考核的日常業(yè)務(wù)管理。 5、按酒店要求編寫印發(fā)酒店自用培訓(xùn)教材。

　　6、負(fù)責(zé)組織安排酒店送培人員及來店培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員有關(guān)聯(lián)系及接待工作。

　　7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的資料管理、文件、考核檔案的歸存檔工作。負(fù)責(zé)教學(xué)培訓(xùn)的課堂、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備等的管理。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　第四節(jié)、操作規(guī)程

　　一、人員錄用工作程序

　�。ㄒ唬┱杏霉ぷ�

　　1、根據(jù)各部門的人員編制計劃，為空缺的崗位招用人員。

　　2、通過電視、廣播、報紙等媒介對外宣傳招聘。

　　3、利用平時儲備的人才信息進(jìn)行人員甄選。

　　4、根據(jù)酒店內(nèi)部員工的專長，合理調(diào)配使用。

　�。ǘ�）面試工作

　　1、對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的面試，掌握基本情況。

　　2、將符合條件的人員推薦到相關(guān)部門，由部門經(jīng)理進(jìn)行面試。

　　3、部門經(jīng)理面試合格后，簽署意見后，上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）錄用工作

　　1、通知錄用人員準(zhǔn)備有關(guān)的入職資料：身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件；辦理健康體檢等相關(guān)事項。

　　2、辦理入職手續(xù)后，發(fā)放制服、工號牌、餐卡、員工手冊、更衣柜鑰匙，通知到部門報到。

　　3、進(jìn)入試用期內(nèi)。

　�。ㄋ模┺k理錄用手續(xù)

　　1、填寫《錄用員工登記表》，到轄區(qū)內(nèi)的勞動行政部門辦理錄用登記手續(xù)。

　　2、建立員工檔案。

　�。ㄎ澹﹦趧雍贤�

　　1、員工在試用期內(nèi)合格者，可提前或按期轉(zhuǎn)正。不符合條件者，可適當(dāng)延長其試用期限。

　　2、酒店與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，合同期限暫定三年。

　　3、持鑒證所需材料，到勞動仲裁部門辦理合同鑒證工作。

　　4、為符合酒店規(guī)定條件的員工辦理社會保險，并按期繳納社會保險費(fèi)用。

　　二、人事檔案管理工作規(guī)程

　　人事檔案是員工的個人經(jīng)歷，社會實踐和德才表現(xiàn)等情況的原始材料的反映。以員工個人為單元收集保存起來的文件材料，是各級組織歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用干部的一項重要依據(jù)。為加強(qiáng)酒店人事檔案的管理，更好地為組織、人事工作服務(wù)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實際制定本辦法。

　�。ㄒ唬┤耸聶n案

　　1、凡屬應(yīng)歸入人事檔案的材料，集中人事部門統(tǒng)一管理，任何人不得私自保存人事檔案和人事檔案材料。

　　2、人事檔案收集的內(nèi)容：

　　（1）聘任材料，黨、團(tuán)員登記表，大中專畢業(yè)生登記表，招工登記表。

　�。�2）考察、考核、培訓(xùn)、自傳、鑒定、獎懲等材料。

　�。�3）歷史問題審查（復(fù)查）結(jié)論、調(diào)查報告、證明、本人申訴。

　�。�4）結(jié)業(yè)、畢業(yè)成績單、獲獎?wù)撐�、著作等�?/p>

　�。�5）入黨、入團(tuán)、轉(zhuǎn)正，更改入黨、入團(tuán)時間、姓名、參加工作時間材料。

　　（6）參加黨代會、人代會、職代會的有關(guān)證件材料。

　　3、移交檔案材料必須登記、清點(diǎn)、核對、交接雙方簽字。

　　4、沒有調(diào)查調(diào)查核實的檢舉材料（交有關(guān)部門處理）。

　　5、頭尾不清的材料。

　�。ǘ�）填寫檔案

　　1、填寫閱檔審批表，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，加蓋公章。

　　2、因工作需要，其他人員受單位負(fù)責(zé)人派遣查閱一般干部或員工的人事檔案，應(yīng)持有本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，并經(jīng)人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3、外單位因工作需要查閱人事檔案，應(yīng)持有黨組織的介紹信，經(jīng)酒店主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。

　　（三）查閱人事檔案注意事項

　　1、查閱人事檔案者必須按酒店規(guī)定辦理，外單位查閱必須二人一起方準(zhǔn)查閱。

　　2、對人事檔案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈劃、污損。

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn)不得摘抄、復(fù)制檔案材料。

　　4、閱檔時嚴(yán)禁吸煙、確保安全。

　�。ㄋ模┎殚喨耸聶n案的規(guī)定

　　1、因工作需要查閱人事檔案，要按規(guī)定履行正常手續(xù)。

　　2、編寫史料，一般不得查閱人事檔案，確因特殊原因需查閱人事檔案，由組織派人履行正常手續(xù)，經(jīng)過批準(zhǔn)后，可查閱履歷、自傳或有關(guān)材料。

　　3、本人不得查閱自己及親屬的檔案。

　　4、保管及查閱檔案的人員，必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

　�。ㄎ澹┤耸聶n案傳遞

　　1、凡分配、調(diào)入單位的人員，在調(diào)動過程中負(fù)責(zé)承辦調(diào)動手續(xù)的規(guī)定調(diào)閱人事檔案材料，審閱后認(rèn)為不需調(diào)入的退回原單位，經(jīng)上級批準(zhǔn)調(diào)入的人員待報到辦妥一切手續(xù)后，將檔案移交保管員保管。

　　2、調(diào)出人員時辦理檔案轉(zhuǎn)遞手續(xù)，由承辦單位按管理權(quán)限進(jìn)行。

　　3、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案，必須以密件轉(zhuǎn)寄或收發(fā)專送，不準(zhǔn)交由當(dāng)事人自帶。

　　三、培訓(xùn)紀(jì)律操作規(guī)程

　　1、每一次培訓(xùn)，參加人員須提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。

　　2、按照要求認(rèn)真在《簽到表》上簽到，不得為他人代簽。確實需在崗位上值班不能參加培訓(xùn)的人員須由部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在《培訓(xùn)記錄》中注明，并簽字確認(rèn)。

　　3、授課人在《簽到表》上簽名，以示確認(rèn)。

　　4、授課人員嚴(yán)格把關(guān)，實事求是做好考勤記錄。遲到或早退超過15分鐘作缺勤處理，上課時睡覺或大部分時間不注意聽講者作缺勤處理。

　　四、新員工培訓(xùn)操作規(guī)程

　　1、新員工按酒店要求辦理完入職手續(xù)后，由所在部門派專門人員培訓(xùn)新員工酒店作息時間、員工行走路線、基本禮節(jié)禮貌等知識。

　　2、培訓(xùn)部根據(jù)新進(jìn)店員工情況適時安排統(tǒng)一大課培訓(xùn)，接到通知后部門須條件安排新員工參加授課。

　　3、新員工必須接受金泉大酒店概況、《員工手冊》、酒店意識、服務(wù)意識、貫徹ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容知識培訓(xùn)。

　　4、新員工接受培訓(xùn)部統(tǒng)一安排的培訓(xùn)考核。

　　五、酒店人事管理制度

　　1、臨時用工管理制度

　　臨時用工是酒店用工的補(bǔ)充，由于它是暫時、短期、非正式的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制，編入勞動計劃，辦理一定的批準(zhǔn)手續(xù)。

　　（1）、來源和條件

　�、�、來源：社會待業(yè)人員，下崗人員及部份外來人員。

　�、凇�條件：須年滿16周歲，退休人員中男姓不超過65歲，女姓不超過60歲，身體健康，初中以上文化，符合崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�2）、錄用程序和手續(xù)

　�、�、錄用程序：由用工部門向人事部門申請，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后，人事部門根據(jù)工作需要結(jié)合編制統(tǒng)一安排，錄用。各部門不得擅自招用，須經(jīng)人事部門及用人部門面試及體檢合格、政審合格，經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗。對聘用高、中級技術(shù)人員及管理人員，由人事部門和有關(guān)部門考核，報酒店班子審批。

　�、�、手續(xù)：臨時用工人員由總辦人事部門門辦理入店手續(xù)，提交身份證、退休證或待業(yè)證、失業(yè)證、下崗證；外來人員提交暫住證，外來人員就業(yè)證可證，身份證及體檢合格證。并交納制服押金200元后，與酒店簽訂“臨時用工勞務(wù)協(xié)議”，期限最長6個月，期滿即行終止。如工作需要經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽。

　�。�3）、待遇和管理

　�、�、臨時工人員的工資實行日工資制（元/人天計件工資制，并提供免費(fèi)一餐。對高、中級技術(shù)人員及管理人員的聘用，視情況經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)適當(dāng)增加聘用金。

　�、凇⒐芾恚喝耸虏块T有權(quán)按照臨時用工人員進(jìn)行考察、獎罰、調(diào)配、解除合同及辭退

　　的權(quán)利；臨時工人員在工作期間必須遵守酒店《員工手冊》和各項規(guī)章制度，服從管理，積極工作，如有違反將給予解除合同或辭退處理。

　　2、員工加班費(fèi)管理辦法

　　為使酒店的各項管理工作得以正常的開展，鑒于酒店服務(wù)經(jīng)營在管理上的特殊性，根據(jù)國家勞動法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求，酒店將實行“綜合計算工時工作制”。本著提高工作效率、嚴(yán)格控制并盡量削減發(fā)放加班費(fèi)的原則，特制定本管理辦法：

　　（1）、在法定節(jié)日、休息日或遇重大接待任務(wù)需安排員工的加班，各部門須事前向人事部門報告?zhèn)浒福�并將加班加點(diǎn)人員、班次、時間詳細(xì)計入考勤，累計為加班天數(shù)。

　�。�2）、各部門人員確因工作需要，在法定節(jié)假日加班者可享受日工資200%的加班費(fèi)。

　　（3）、在休息日或平時的加班加點(diǎn)，原則上均不發(fā)放加班費(fèi)，只可享受同等時間的補(bǔ)休。補(bǔ)休盡量安排在當(dāng)月，如當(dāng)月無法安排補(bǔ)休，可填寫《加班補(bǔ)休單》上報人事部門審批后，安排在淡季補(bǔ)休，當(dāng)年補(bǔ)休單的有效期為當(dāng)年12月30日前。

　　（4）、執(zhí)行“綜合計算工作制”的部門（如：前廳、客房、餐飲、娛樂、保安、工程等部門）按月累計計算工作時間，因工作需要并獲批準(zhǔn)加班的，以超過每184小時以外的工時計算加班費(fèi)。

　　（5）、由于個人原因未完成工作定額任務(wù)而延長的工作時間不計算為加班加點(diǎn)。

　�。�6）、在每天規(guī)定的工作時間外，因工作上的原因，確須延長員工工作時間時，延長的工作時間需按小時

人力資源部崗位職責(zé)7

　　1、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)。

　　2、負(fù)責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長做好團(tuán)隊建設(shè)。

　　3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。

　　4、負(fù)責(zé)合同、和款項的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時整理和遞交。

　　5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的'管理，及租金發(fā)票的遞交等。

　　6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù)。

　　7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準(zhǔn)備、會議的組織和活動策劃。

　　8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地

　　9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。

人力資源部崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財務(wù)板塊綜合管理，并及時反饋至集團(tuán)總部。

　　2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。

　　3、負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時反饋至集團(tuán)總部。

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至集團(tuán)總部。

　　5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控。

　　6、負(fù)責(zé)分公司大型會議活動的.策劃方案，確保方案的順利實施。

　　7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

　　2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯報材料。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源部崗位職責(zé)9

　　人力資源部崗位職責(zé)篇一：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

　　1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;

　　2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

　　3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊及負(fù)責(zé)公司的各項管理變革;

　　4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　主要工作內(nèi)容

　　1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃;

　　2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準(zhǔn)時提交本部門的工作計劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

　　4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;

　　5、參與公司重大決策事項的討論;

　　6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

　　8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

　　10、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;

　　13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　14、負(fù)責(zé)公司的各項管理變革與組建公司的團(tuán)隊;

　　15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實施;

　　16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定;

　　17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況;

　　18、草擬公司年度總結(jié)，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

　　19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導(dǎo)實施;

　　20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬;

　　21、根據(jù)公司實際營運(yùn)狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜;

　　22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施;

　　23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

　　人力資源部崗位職責(zé)篇二：人力資源專員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化人力資源部崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘人力資源部崗位職責(zé)辦公文秘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項人力資源部崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

　　11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　12.負(fù)責(zé)辦理員工的'各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作人力資源部崗位職責(zé)辦公文秘。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

　　人力資源部崗位職責(zé)篇三：人力資源部職責(zé)-經(jīng)理

　　1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施

　　3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃

　　5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

　　6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計劃

　　7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃

　　8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

　　9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程

　　10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo)，并分解到崗位績效指標(biāo)

　　11負(fù)責(zé)績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作

　　12做好年度績效考評工作，結(jié)合日常績效考核結(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進(jìn)評選活動，及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作

　　13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批

　　14編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

　　15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議

　　16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會，制定部門工作計劃并分派落實，定期完成工作總結(jié)報告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行

　　17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批并監(jiān)督實施

　　18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核

　　19完成上級交辦的其它臨時性工作

人力資源部崗位職責(zé)10

　　1、 協(xié)助編制制度及工作流程，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正;

　　2、 負(fù)責(zé)員工的入職、人事調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù);

　　3、 負(fù)責(zé)員工考勤管理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

　　4、 負(fù)責(zé)員工社保公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理;

　　5、 負(fù)責(zé)員工個人檔案管理，確保員工信息/檔案的完整性和信息的`準(zhǔn)確性;

　　6、 負(fù)責(zé)社保增減操作及公積金、工傷、生育津貼等社保公積金業(yè)務(wù)辦理及員工社保咨詢;領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項;

人力資源部崗位職責(zé)11

　　1、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實施;

　　2、全面負(fù)責(zé)對接部門的招聘、培訓(xùn)、考勤、績效、員工關(guān)系等各方面的.工作，為業(yè)務(wù)部門提供人力資源保障;

　　3、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;

　　4、根據(jù)運(yùn)營部門實際情況，為其提供專業(yè)的人力資源解決方案和政策咨詢;

　　5、從人資和運(yùn)營雙向角度出發(fā)，搭建員工溝通渠道，構(gòu)建良好勞資關(guān)系，保證信息在不同層級間的有效傳遞。

人力資源部崗位職責(zé)12

　　1、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;

　　2、管理，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;

　　3、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;

　　4、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;

　　5、幫助建立積極的`員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動;

　　6、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;

　　7、完成各部門入轉(zhuǎn)調(diào)離、社保與公積金、考勤、合同續(xù)簽、用工備案、檔案管理等相關(guān)工作。

人力資源部崗位職責(zé)13

　　1、建立人才儲備機(jī)制，做好人效管理。按照工作崗位要求，深度挖掘員工潛能，使人崗得到合理有效的匹配。

　　2、薪酬管理。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，規(guī)范、公平地設(shè)計具有高激勵性、增長性的.薪酬體系，做好薪酬日常管理。

　　3、建立培訓(xùn)體系。根據(jù)公司實際經(jīng)營需要，制定和實施培訓(xùn)開發(fā)計劃，包括職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)。

　　4、制定符合企業(yè)自身的管理制度。

　　5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)品牌形象，提高品牌知名度。

人力資源部崗位職責(zé)14

　　1、協(xié)助人事經(jīng)理完成員工宿舍的各項管理工作。

　　2、協(xié)助人事經(jīng)理起草并制定員工宿舍管理的相關(guān)制度。

　　3、熟悉員工住宿的各項制度和程序，保證員工宿舍日常管理工作有序地完成。

　　4、督促巡查宿舍管理員的工作情況，迅速、妥善處理違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和糾紛，發(fā)現(xiàn)可疑之處或安全隱患要及時向人事經(jīng)理匯報。

　　5、安排新入職員工住宿及派發(fā)用品，清點(diǎn)離職員工的領(lǐng)用物品并做好記錄。

　　6、定期檢查宿舍各種安全消防設(shè)施及通道、出入口是否通暢，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理并向經(jīng)理匯報，跟進(jìn)員工宿舍的維修、用品的報損、補(bǔ)充等工作。

　　7、與轄區(qū)派出所、居委會、附近居民等保持良好的'關(guān)系，爭取他們對員工宿舍工作上的支持。

　　8、熟悉員工宿舍的各項設(shè)施設(shè)備的使用和管理，做好宿舍資產(chǎn)的管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)管理員工宿舍庫房。

　　10、負(fù)責(zé)布草的發(fā)放、換洗及與客房部之間布草的交接。

　　11、完成上級交給的其他工作任務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)15

　　1、全面負(fù)責(zé)協(xié)會的行政人事日常管理工作，人力資源的架構(gòu)的整體規(guī)劃及招聘工作;

　　2、維護(hù)人才庫，做好招聘分析;

　　3、協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，提升員工滿意度，規(guī)避勞動風(fēng)險;

　　4、制定協(xié)會相關(guān)人事行政管理制度、監(jiān)督實施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)會人員培訓(xùn)、人才培養(yǎng)計劃組織實施;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)會行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

　　7、熟悉人力資源培訓(xùn)、績效管理、薪酬板塊，有自己獨(dú)特的.理解。

【人力資源部崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

（精選）人力資源部崗位職責(zé)07-06

人力資源部的崗位職責(zé)02-27

人力資源部長的崗位職責(zé)02-07

人力資源部長崗位職責(zé)02-07

人力資源部的崗位職責(zé)04-13

人力資源部崗位職責(zé)03-14

人力資源部崗位職責(zé)08-29

人力資源部崗位職責(zé)【精選】07-09

人力資源部崗位職責(zé)[精選]07-10

人力資源部崗位職責(zé)（精選）07-10