調(diào)度員崗位職責(zé)(優(yōu)秀15篇)

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的調(diào)度員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

調(diào)度員崗位職責(zé)1

　　主要職責(zé)

　　1、協(xié)助建立高效的調(diào)度指揮流程,制定有效的突發(fā)事件處置預(yù)案,保證及時、安全、高效的處理突發(fā)事件;

　　2、對供電/環(huán)控的調(diào)度有督導(dǎo)責(zé)任,不斷改進和完善供電/環(huán)控的調(diào)度工作,協(xié)助負責(zé)委外項目的管理和監(jiān)督,合理有效的控制財務(wù)支出;

　　3、與公安、電力局等相關(guān)部門以及運營部保持良好的`溝通與協(xié)作,以確保各項工作順利進行。

　　應(yīng)聘條件:

　　1、本科及以上學(xué)歷,供電、機電自動化類專業(yè);

　　2、具有軌道交通相關(guān)工種兩年以上工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、具備較強的協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置能力,工作認真負責(zé)、積極主動。

調(diào)度員崗位職責(zé)2

　　1. 負責(zé)指揮供電系統(tǒng)的日常安全經(jīng)濟運行

　　1.1 負責(zé)監(jiān)控變電所、亭供電設(shè)備運行；

　　1.2 負責(zé)發(fā)布倒閘、作業(yè)命令；

　　1.3 負責(zé)根據(jù)實際情況調(diào)整供電設(shè)備的運行方式；

　　1.4 負責(zé)監(jiān)督供電系統(tǒng)的標準化作業(yè)和事故搶修準備作業(yè)；

　　1.5 負責(zé)與神朔電調(diào)搞好協(xié)調(diào)，保證交界口設(shè)備安全供電；

　　1.6 落實天窗兌現(xiàn)率。

　　2. 負責(zé)供電系統(tǒng)的維修指揮

　　2.1 負責(zé)指揮供電設(shè)備的維修；

　　2.2 負責(zé)指揮供電設(shè)備的故障查找與事故搶修；

　　2.3 負責(zé)對供電事故原因進行分析，并提出整改措施。

　　3. 負責(zé)供電系統(tǒng)信息分析與傳遞

　　3.1 負責(zé)供電原始數(shù)據(jù)的.收集、整理、匯總、分析；

　　3.2 將相關(guān)信息及時反饋給有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；

　　3.3 收集、整理、提報次日施工、檢修作業(yè)計劃和軌道車運行計劃；

　　3.4 負責(zé)當班天窗兌現(xiàn)、天窗利用、事故跳閘的統(tǒng)計分析。

　　4. 其他職責(zé)。

　　4.1 協(xié)助行車調(diào)度搞好行車組織；

　　4.2 與沿線地方電力調(diào)度積極聯(lián)系，確保進線供電質(zhì)量；

　　4.3 參加大型供電設(shè)備施工方案的制定；

　　4.4 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　3電力調(diào)度員崗位職責(zé)

　�、闭莆瞻l(fā)電設(shè)備的運行情況，監(jiān)視和控制系統(tǒng)頻率及聯(lián)絡(luò)線功率，調(diào)整電鐘誤差，按安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行的原則指揮控制統(tǒng)調(diào)電廠機組開停及出力調(diào)整。

　�、脖O(jiān)視系統(tǒng)電壓，合理調(diào)整發(fā)電機無功出力及變電站無功補償設(shè)備的投退，保持中樞點電壓符合規(guī)定值。

　�、撑鷾式y(tǒng)調(diào)發(fā)電機組的`檢修工作開工和接受其竣工報告。

　�、葱薷暮拖逻_本值內(nèi)統(tǒng)調(diào)電廠發(fā)電曲線、當日或次日非統(tǒng)調(diào)電廠發(fā)電曲線。

　　⒌執(zhí)行統(tǒng)調(diào)水電廠水庫調(diào)度計劃。

　�、秾徍恕⒈O(jiān)護執(zhí)行本值內(nèi)調(diào)度操作指令票，協(xié)助輸變電調(diào)度員進行系統(tǒng)運行操作。

調(diào)度員崗位職責(zé)3

　　一、配合經(jīng)理搞好思想政治工作，處理日常事務(wù)。

　　二、合理調(diào)度車輛，做到車輛調(diào)度時間、地點、任務(wù)明確，一般情況下執(zhí)行長途任務(wù)的車輛隔日通知，并負責(zé)填寫車輛調(diào)度登記表。

　　三、合理安排調(diào)度、駕駛員出車路程、次數(shù)、時間、做到同類車效益相對平衡。

　　四、積極承接外來業(yè)務(wù)，努力增收節(jié)支，完成和超額完成指標。

　　五、督促駕駛員出車準時、準點，車輛按指定時間、地點停放和到達。

　　六、安排驗收駕駛員例保，并作好具體記錄。

　　七、負責(zé)駕駛員的考勤工作。（包括病事假）。

調(diào)度員崗位職責(zé)4

　　1、是現(xiàn)場生產(chǎn)的組織實施者，生產(chǎn)過程的參與者和監(jiān)督者，隊長的助手，不僅是生產(chǎn)人員，也是重要的管理人員（大量員工信息、市場信息的收集提供者，義務(wù)提供合理化建議）。是公司的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)的最基本的保障。

　　2、負責(zé)運營車輛的運營調(diào)度管理，參與員工的管理、車輛的技術(shù)管理、安全服務(wù)工作的管理、員工的考核分配、統(tǒng)計工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分析總結(jié)。

　　3、熟悉線路的'客流特征，及時掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計劃，靈活調(diào)度，充分利用運力（車輛和人力配置），提高車隊的營運服務(wù)質(zhì)量，保證兩個效益的實現(xiàn)。

　　4、按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。督促司乘人員提前進站，準點發(fā)車。

　　5、制訂線路行車作業(yè)計劃。

　　6、根據(jù)工作需要，在工作休息時間每月不少于3次上路調(diào)查客流。

　　7、做好營運準點、值班車、停場車輛的起訖時間的原始記錄，做好臺帳的記錄及報表的按時上報工作。

　　8、關(guān)注司乘人員的動態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。

　　9、與機務(wù)管理人員及時溝通，禁止技術(shù)狀況不佳有礙安全的車輛上路營運。

　　10、了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對人員動態(tài)及時向車隊長和上級調(diào)度部門匯報。（特別是分配、違章）

　　11、解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問題，做好遺失物品的保管認領(lǐng)工作。

　　12、督促駕乘人員做好安全服務(wù)、營運準點、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改匯報。督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場后才可下班。

　　13、督促乘務(wù)員做好票碼登記，無誤后簽章確認；認真查驗票碼，杜絕和防止假票碼。

　　14、負責(zé)車隊的考勤管理（真實）和后勤生活管理。

　　積極參與企業(yè)文化建設(shè)，貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀，宣傳和解釋公司政策、各項生產(chǎn)競賽活動。

　　15、定期進行工作分析總結(jié)，并向車隊長匯報。

　　16、積極參加各項培訓(xùn)和生產(chǎn)會議，并就車隊管理工作提出合理化建議。

調(diào)度員崗位職責(zé)5

　　1.文件名稱

　　調(diào)度員崗位職責(zé)

　　2.適用范圍

　　濟寧港航躍進港有限公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度員

　　3.內(nèi)容

　　3.1在生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，執(zhí)行調(diào)度班長下達的生產(chǎn)計劃與作業(yè)任務(wù)。

　　3.2區(qū)域安全、環(huán)保的第一責(zé)任人，嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程和大氣及水污染導(dǎo)則作業(yè)。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。做到“四不傷害”。不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害；保護他人不受傷害。

　　3.3、監(jiān)管區(qū)域內(nèi)各班組人員進入作業(yè)區(qū)域必須正確佩戴勞保用品。第三方人員進入監(jiān)管區(qū)域內(nèi)要正確佩戴安全帽。

　　3.4發(fā)現(xiàn)社會打撈人員，立即驅(qū)離。禁止船舶在在泊位上扎芭或平倉。

　　3.5船舶報港時簽署船舶安全安全環(huán)保告知書。保證生產(chǎn)作業(yè)中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全。保持航道暢通。

　　3.6每天及時打撈港池內(nèi)的漂浮物；檢查擋水坎、伸縮縫發(fā)現(xiàn)問題及時處理；排水溝內(nèi)淤泥超過溝的三分之一時及時清理；保持干凈整潔。

　　3.7及時處理、回復(fù)一、二、三級平臺提出的整改問題（兩小時），保證清潔生產(chǎn)；

　　3.8區(qū)域內(nèi)的堆垛必須成型（大堆成梯形、小堆成錐形），正在作業(yè)的`堆垛必須插正在作業(yè)標識牌，作業(yè)完畢兩小時內(nèi)及時清理、及時覆蓋或噴灑抑塵劑；不作業(yè)的地面保持干凈整潔；不作業(yè)的區(qū)域及時封閉，禁止車輛隨意出入；

　　3．9每家客戶作業(yè)完畢后及時讓客戶簽署滿意度評價表；

　　3.10每天協(xié)助調(diào)度班長嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)流程，組織、協(xié)調(diào)、管轄區(qū)域內(nèi)各班組現(xiàn)場工作。收集現(xiàn)場信息，及時上報調(diào)度班長合理調(diào)整，做到第一個進場，最后一個離場。嚴禁利用工作之便吃、拿、卡、要。

　　3.11完成生產(chǎn)技術(shù)部交辦的其他各項工作。

　　制定：

　　審閱：

　　批準：

調(diào)度員崗位職責(zé)6

　　一、調(diào)度員在車隊隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車隊的車輛調(diào)度，按照《車隊車 輛管理制度》，合理調(diào)配車輛，保證公司領(lǐng)導(dǎo)的工作用車、生產(chǎn)用車、接待和會議用車的需要。

　　二、熟悉車隊各車輛及駕駛員的技術(shù)狀況。協(xié)助車隊隊長把好安全關(guān)， 堅持做到不派帶故障車輛出車。

　　三、負責(zé)開具各駕駛員出車時的派車單，做到一車一單。派車中要做 到公平、公正、公開。

　　四、負責(zé)告知司機到期車輛的年審及二級維護，負責(zé)保險證的辦理工 作。

　　五、負責(zé)開具車隊每月差費單，初審駕駛員報銷的油料、材料費、過 橋過路費、停車費，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通。

　　六、搞好車隊各項活動的組織工作。

　　七、協(xié)助車隊隊長做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。

　　八、調(diào)度員要有全局觀念，大公無私，嚴格執(zhí)行行車的'有關(guān)規(guī)定，每周三 車隊工作會議上公告司機一周的行車次數(shù)。

　　九、調(diào)度員要機動靈活，準確無誤地進行調(diào)度，千方百計提高車輛周轉(zhuǎn) 率，確保各單位用車。

　　十、負責(zé)車隊的消防工作，做好消防器材的保管工作。

　　十一、堅守工作崗位，服務(wù)熱情，做好耐心解釋說服工作。

　　十二、完成車隊隊長交辦的其他工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)7

　　1. 承接所有客戶計劃對接工作，并及時編排，具體落實。做到上傳下達，服從管理，明確責(zé)任，盡職盡責(zé)；

　　2. 實時維護客戶資料，精確核算新站點里程；

　　3. 根據(jù)實際里程數(shù)調(diào)配司押人員里程數(shù)，做到公平公正；

　　4. 上級交代的其他任務(wù)等。

調(diào)度員崗位職責(zé)8

　　篇一：現(xiàn)場調(diào)度崗位職責(zé)

　　1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。

　　2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。

　　6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到情況清、問題準。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當班生

　　產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

　　8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

　　9、對當班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報。

　　10、負責(zé)當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

　　12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進度與處理問題的情況。

　　篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

　　(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求

　　生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:

　　1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.

　　2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運輸工作.

　　3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進度.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

　　4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動記錄等)進行分析研究.

　　對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關(guān)單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu).明確各級調(diào)度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調(diào)度工作方法.對生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù).同時.調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進度計劃的編制質(zhì)量.

　　2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬.生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強有力的助手.各級調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)同級領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護調(diào)度部門的權(quán)威.

　　3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動權(quán).

　　4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風(fēng)和敢于負責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.

　　(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機構(gòu)和分工

　　企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門.是實施生產(chǎn)作業(yè)(進度)控制.進行日常生產(chǎn)管理.以實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的責(zé)任部門.因此.每個工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立

　　起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專職的或兼職的調(diào)度機構(gòu)和人員.負責(zé)處理日常生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級.車間和工段三級調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車間在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應(yīng).運輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.

　　各級調(diào)度機構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.

　　調(diào)度機構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點來決定. 對于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.

　　廠部調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:

　　1.按產(chǎn)品分工.由每個調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.

　　2.按車間.部門分工.由每個調(diào)度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務(wù)部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動.這種分工的優(yōu)點是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的'現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.

　　3.按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工.即對穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品.設(shè)專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.

　　此外.廠級的設(shè)備.工具.供應(yīng).運輸.倉庫.勞動等部門.可根據(jù)實際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專人負責(zé)調(diào)度工作.

　　(三)調(diào)度工作制度

　　生產(chǎn)調(diào)度是一項日常性的工作.應(yīng)當把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會議制度.現(xiàn)場調(diào)度制度.調(diào)度報告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.

　　實行值班制度.為了組織調(diào)度.及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺.廠部.車間都要設(shè)值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會議決議的執(zhí)行情況.及時處理生產(chǎn)中的問題.填寫調(diào)度日志.把當班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實行調(diào)度報告制度.為了使各級調(diào)度機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調(diào)度機構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報告給上級調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).企業(yè)一級生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進度情況.商品出產(chǎn)進度情況等.報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室.車間掌握. 堅持調(diào)度會議制度.調(diào)度會議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級

　　調(diào)度會議由企業(yè)負責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長召集.各車間主任及有關(guān)科室科長參加.車間調(diào)度會由車間主任主持.車間計劃調(diào)度組長召集.車間技術(shù)副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會議既要發(fā)揚民主.又要有統(tǒng)一意志.

　　健全現(xiàn)場調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

　　堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進度,通過班后會檢查生產(chǎn)進度計劃完成情況.總結(jié)工作.

　　篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)調(diào)度員在項目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

　　2、負責(zé)全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作，負責(zé)及時準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等；負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進度。

　　4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報。

　　5、負責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。

　　6、對各區(qū)勞務(wù)隊的組織機構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

　　7、負責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。

　　8、負責(zé)匯總上報各區(qū)勞務(wù)隊的材料計劃，并按項目部的既定程序?qū)徍�、審批后報材料組采購和及時的催促。

　　9、負責(zé)每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負責(zé)人做好檢查工作。

　　10、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)客戶訂單合理安排生產(chǎn)計劃

　　2、跟蹤生產(chǎn)進度，做好工序間的流轉(zhuǎn)及各項生產(chǎn)訂單的平衡生產(chǎn)；

　　3、根據(jù)訂單交付期限，控制各項工序的時間節(jié)點，保證客戶訂單如期交期；

　　4、根據(jù)客戶訂單交期，提前聯(lián)系客戶沒做好發(fā)貨前的`準備工作；

　　5、處理好各項異常事件，并及時反饋部門領(lǐng)導(dǎo)。

調(diào)度員崗位職責(zé)10

　　一、職責(zé)范圍

　　在運輸調(diào)度科科長領(lǐng)帶下負責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度及運輸組織工作。

　　二、工作內(nèi)容與要求

　　1、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)、指揮、組織當班生產(chǎn)，監(jiān)督各段按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、正確及時傳達調(diào)度命令和口頭指示，按規(guī)定填寫《調(diào)度命令登記簿》，及時傳達上級領(lǐng)帶對安全生產(chǎn)的指示和要求，并檢查執(zhí)行情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　3、掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解各段作業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并上報值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、協(xié)調(diào)搞好與配煤場和上級部門的生產(chǎn)銜接，根據(jù)搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料，合理組織當班生產(chǎn)。

　　5、聽取各段負責(zé)人和下現(xiàn)場干部的信息反饋，并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好記錄。

　　6、負責(zé)處理安全生產(chǎn)中的一般問題，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　7、負責(zé)各種生產(chǎn)任務(wù)臺賬的填記及保管，本部往來文電的收發(fā)登記。

　　8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進行電話抽查，對違反紀律及作業(yè)程序的.現(xiàn)象，及時制止并向上級反映。

　　9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及備用的定置定位管理。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

　　三、任務(wù)與權(quán)限

　　責(zé)任：

　　對當班生產(chǎn)調(diào)度的合理性負責(zé)。

　　權(quán)限：

　　1、對當班運輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調(diào)權(quán)；

　　2、對調(diào)服命令及上級指示執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

調(diào)度員崗位職責(zé)11

　　1、調(diào)度員必須在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

　　2、調(diào)度員必須本著下情上傳、上情下傳的匯報程序，及時準確地將信息傳達給各位領(lǐng)導(dǎo)，以便更好指揮生產(chǎn)。

　　3、調(diào)度員有事自己串班，原則上不給假， 否則曠職一次罰款100元。（本班工資沒有）。

　　4、調(diào)度員工作期間必須堅守工作崗位，無辜脫崗一次罰款50元，（吃飯只給30分鐘）但調(diào)度室必須有人看守）。

　　5、調(diào)度員必須手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否則按漏崗論處，罰款50元。

　　6、調(diào)度員必須按規(guī)定做好各種記錄，匯報表要求準確及時，不能有誤。

　　7、調(diào)度室衛(wèi)生清掃工作由調(diào)度員負責(zé)，要求交班必須做到室內(nèi)衛(wèi)生清潔明亮，否則一次處罰20元。

　　8、調(diào)度本班必須先考勤，然后根據(jù)出勤人數(shù)如數(shù)發(fā)放保健。

調(diào)度員崗位職責(zé)12

　　1、負責(zé)應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班，24小時值守電話

　　2、接收基層單位安全生產(chǎn)事故的報告，持續(xù)跟蹤事件動態(tài)，及時向廠應(yīng)急救援指揮部匯報，接受并傳達指令；

　　3、向機關(guān)各職能部門、有關(guān)單位和人員傳達廠應(yīng)急救援指揮部指令；

　　4、參加現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，溝通聯(lián)絡(luò)有關(guān)事宜；

　　5、組織協(xié)調(diào)機關(guān)職能部門和有關(guān)單位，及社會地方救援力量應(yīng)急聯(lián)動；

　　6、負責(zé)廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示、應(yīng)急活動記錄和應(yīng)急處置過程中資料的整理、保存、歸檔；

　　7、熟悉應(yīng)急工作中的各種程序、聯(lián)絡(luò)圖表和通信設(shè)備的`使用；

　　8、負責(zé)廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

調(diào)度員崗位職責(zé)13

　　1、以保證管網(wǎng)水壓為目標，參考最高和最低水壓點，指揮水廠選擇合理的機泵搭配，達到控制目標水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于Mpa.

　　2、按照機泵選擇先高效后低效，先近后遠等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質(zhì)和壓力的`前提下，力求降低能耗，實現(xiàn)相對經(jīng)濟運行。

　　3、隨時觀察壓力變化，認真填寫調(diào)度記錄。文明禮貌對待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，做好記錄并及時進行信息反饋。

　　4、有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測系統(tǒng)平臺，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時作出管網(wǎng)事故風(fēng)險預(yù)判，并在第一時間將信息反饋維修部門，為搶修爭取時間，降低風(fēng)險指數(shù)。

　　5、按月統(tǒng)計分析供水調(diào)度情況、在線儀表運行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率，為調(diào)度預(yù)測、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。

　　6、計劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時發(fā)出停水通知，并告之停水原因。

　　7、在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時，按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求，根據(jù)事件的性質(zhì)和級別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助應(yīng)急搶險組發(fā)布信息，及時調(diào)整調(diào)度規(guī)則，科學(xué)下達應(yīng)急調(diào)度指令。

調(diào)度員崗位職責(zé)14

　　1、公交調(diào)度員，要協(xié)助車隊長搞好公交營運車輛的進出場工作，對司售人員每天的例行保養(yǎng)和清潔工作進行檢查和督促。

　　2、車輛營運的合理調(diào)度，是公交調(diào)度員最主要的工作。在調(diào)度車輛時要嚴格執(zhí)行調(diào)度日報簽票規(guī)定，記錄好營運摘要，包括各營運車輛的拋錨、事故、快慢誤點以及營運的圈數(shù)等詳細內(nèi)容。并根據(jù)具體情況及時地作出調(diào)度決定。

　　3、由于公交車輛是全天候營運，所以司售人員的上班時間是錯開安排的。這就要求公交現(xiàn)場調(diào)度要根據(jù)計劃調(diào)度負責(zé)路單的簽發(fā)，并及時對司售人員的出車班次進行合理調(diào)配。當然對司售人員的出勤作好統(tǒng)計工作是公交調(diào)度員的職責(zé)之一。

　　4、在線路上營運的車輛免不了會發(fā)生故障。如遇到營運車輛拋錨、驗車及修理時，調(diào)度員在及時聯(lián)系安排維修的同時要作好詳細記錄。當故障車輛修理完畢后，應(yīng)及時安排投入營運，并在路單、調(diào)度營運表的記錄上做到時間上的吻合。

　　5、公交調(diào)度員還必須做好投訴、失物登記和營運動態(tài)等方面的臺帳及報表的.填寫、記錄工作。特別是車輛在營運過程中不免會發(fā)生突發(fā)事件，調(diào)度員要認真接待好來信來訪及乘客的投訴。妥善處理突發(fā)事件，以提高車隊信譽度。

　　6、另外，對站點的各種設(shè)施、設(shè)備，調(diào)度員要做好保養(yǎng)管理，督促工作人員做好站點內(nèi)外的清潔工作，更好地樹立起城市公交文明窗口的良好形象。

　　公交調(diào)度員可以說是公交線路營運的關(guān)鍵節(jié)點。所以，作為公交調(diào)度員要認真完成車隊交辦的各項任務(wù)。

調(diào)度員崗位職責(zé)15

　　1．掌握貨源、貨流、車流，根據(jù)分局下達的日(班)計劃，正確編制和組織實現(xiàn)車站的班計劃和階段計劃，保證按列車編組計劃和列車運行圖編、發(fā)列車，不間斷地接發(fā)列車，按計劃完成班計劃和階段計劃的任務(wù)。

　　2．經(jīng)濟合理地運用車站技術(shù)設(shè)備和能力，掌握凋車機運用，組織有關(guān)部門、單位密切配合，協(xié)同動作，按作業(yè)計劃、技術(shù)作業(yè)過程和時間標準，完成編組和解體列車的任務(wù)，提高調(diào)車作業(yè)效率，加速機車車輛周轉(zhuǎn)。

　　3．及時收集到達列車預(yù)、確報，掌握車流變化，正確推算現(xiàn)車和指標，按階段向鐵路分局調(diào)度匯報車流和車站作業(yè)情況。

　　4．加強組織客運、軍運、行包專列、“五定”班列、重

　　5．主動與廠礦企業(yè)聯(lián)系，及時預(yù)報重車到達情況和取送作業(yè)計劃，掌握貨位、裝卸勞力情況，按計劃均衡地完成裝車和卸車任務(wù)，組織貨物作業(yè)車、檢修車和專用車的'及時取送，縮短待取、待送時間。

　　6．保證安全生產(chǎn)，當車站發(fā)生影響行車的事故時，應(yīng)及時報告分局(路局)列車調(diào)度員和車站站長，并積極組織救援，減小事故對行車的影響。

　　7．維護調(diào)度紀律，認真執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示和規(guī)章制度，努力提高運輸效率。

　　8．正確、及時填畫技術(shù)作業(yè)圖表，并運用計算機等先進設(shè)備組織指揮運輸生產(chǎn)。

　　9．認真分析考核車站日常作業(yè)計劃的兌現(xiàn)情況和日常運輸生產(chǎn)完成情況，及時向分局和車站領(lǐng)導(dǎo)報告。

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