這些HR招聘小技巧你應(yīng)該知道

　　對(duì)于每個(gè)公司的HR來(lái)說(shuō)，招聘所要關(guān)注的問(wèn)題和原理性的知識(shí)，在人力資源教科書(shū)上都有十分詳細(xì)的介紹，一般來(lái)說(shuō)還是比較容易掌握的。最令人頭疼的就是不知道怎么把這些原理運(yùn)用到具體的招聘面試中去。

　　適當(dāng)?shù)恼莆蘸瓦\(yùn)用一些有效的招聘技巧，有利于活躍招聘的氣氛，并且可以達(dá)到各種不同的效果。HR招聘，你應(yīng)該掌握這些技巧!下面有資深職場(chǎng)專家為大家介紹。

　　為了保持成功，你的公司需要擁有各種不同的軟技能。安排一些時(shí)間采訪你公司的領(lǐng)導(dǎo)。問(wèn)問(wèn)他們你的公司最需要哪些軟技能、在優(yōu)秀員工身上通常能看到哪些特質(zhì)。再跟他們討論未來(lái)預(yù)期的挑戰(zhàn)，明確公司需要哪些技能來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。

　　發(fā)布招聘職位的時(shí)候，需考慮到潛在應(yīng)聘者的心理感受，例如將招聘職位寫(xiě)得條理清晰，格式正規(guī)，印制精美的廣告，都能吸引更多潛在的應(yīng)聘者。

　　對(duì)于工作的描述一定要寫(xiě)得盡可能詳細(xì)，特別涉及到技術(shù)方面的要求，要準(zhǔn)確，因?yàn)殡S著工作分工的精細(xì)化，學(xué)歷高的應(yīng)聘者，對(duì)于是否能在工作中運(yùn)用和發(fā)展專業(yè)技術(shù)能力是非常重視的。

　　要設(shè)計(jì)專業(yè)的招聘流程設(shè)計(jì)和招聘計(jì)劃，完整地讓?xiě)?yīng)聘者知道他現(xiàn)在處于招聘進(jìn)程的哪一步，以便于更好地配合招聘方。頻繁地改變流程和計(jì)劃會(huì)讓人產(chǎn)生不信任感和不安。

　　現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)在決定錄用人選之前進(jìn)行背景調(diào)查，尤其是核心或高級(jí)崗位。但背景調(diào)查只是企業(yè)錄用決策的重要輔助手段，而不能成為我們測(cè)評(píng)人員是否符合要求的唯一手段。

　　有說(shuō)，如果一家企業(yè)只能以最后的背景調(diào)查結(jié)果作為錄用人員的最終武器時(shí)，那很難想象他的人力資源管理的水平有多高。而背景調(diào)查也是一項(xiàng)技術(shù)活。專業(yè)不夠，操作不當(dāng)，并非就能收到真實(shí)的效果。

　　不管是因?yàn)閷�業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)不夠，只能背景調(diào)查來(lái)湊，還是僅僅圖省事等等。都不能僅通過(guò)這一項(xiàng)測(cè)評(píng)來(lái)評(píng)估一個(gè)人完整的能力和潛力。

　　好的招聘，不僅需要我們更專業(yè)，還要隨時(shí)吸收新鮮有用的資訊。不能完全依賴所謂的理論和工具，也不要以為過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)都是對(duì)的。

　　相信HR們掌握了這些技巧，一定能夠提升自己的招聘效率，少走彎路找到合適的人才。

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