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招標(biāo)方案范本精華[15篇]
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎？下面是小編幫大家整理的招標(biāo)方案范本，歡迎大家分享。
![招標(biāo)方案范本精華[15篇]](/uploads/00/b7bdb0b82_2.jpg)
招標(biāo)方案范本1
你局《福建省海洋與漁業(yè)局關(guān)于請求審批福建省晉江深滬中心漁港擴(kuò)建工程設(shè)計招標(biāo)方案的請示》（閩海漁[20xx]381號）收悉。經(jīng)研究，決定委托你局參考我部工程建設(shè)服務(wù)中心《福建省晉江深滬中心漁港擴(kuò)建工程設(shè)計招標(biāo)文件審核報告》對該港設(shè)計招標(biāo)文件進(jìn)行審批，并將結(jié)果報我部發(fā)展計劃司和漁業(yè)局備案。
招標(biāo)方案范本2
一、投標(biāo)單位資質(zhì)要求
1、投標(biāo)人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊并合法經(jīng)營的獨立法人。
2、投標(biāo)人三年內(nèi)無違法違規(guī)行為，必須有良好的商業(yè)信譽(yù)、完善的售后服務(wù)能力和相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，包括擁有相應(yīng)的設(shè)備和人員。
3、投標(biāo)人必須有金屬家俱（或教具）學(xué)生課桌椅、實驗桌椅生產(chǎn)管理體系認(rèn)證證書。
4、投標(biāo)人注冊資金需50萬元以上。
二、投標(biāo)人須攜帶材料
1、投標(biāo)企業(yè)稅務(wù)營業(yè)和工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
2、投標(biāo)企業(yè)金屬家俱（或教具）學(xué)生課桌椅、實驗桌椅生產(chǎn)管理體系認(rèn)證證書。
3、投標(biāo)企業(yè)近二年內(nèi)生產(chǎn)學(xué)生升降課桌椅縣級以上質(zhì)量監(jiān)督所質(zhì)量監(jiān)測報告。
4、售后服務(wù)及質(zhì)量保證承諾書。
5、如投標(biāo)人非企業(yè)法人應(yīng)要有企業(yè)法人簽名的委托書和法人身份證復(fù)印件。
6、報價表
三、招標(biāo)項目及生產(chǎn)規(guī)格技術(shù)質(zhì)量要求報價表：
1．配置清單
品名
項目校數(shù)量
規(guī)格型號
技術(shù)要求
學(xué)生升降課桌椅
建西小學(xué)50套
大歷小學(xué)70套
高陽小學(xué)90套
城關(guān)小學(xué)150套
合計：360套
1、桌高77cm，桌面板長、寬、厚）
60×40×15mm
2、椅高38 cm，椅面板（長、寬、厚）
34×24×15 mm
3．式樣和規(guī)格得見附圖和樣品。
1、桌面板為精心板料多層板。
2、椅面板為精心板料多層板。
3、桌子大腿片厚度1.2 mm
檔板厚度0.7 mm
腳管柱48×20×1.2 mm
桌子橫梁460×40×20 mm
4、椅子小腿片厚度1 mm
腳管柱48×22×1.2 mm
椅子橫梁250×40×20 mm
5、桌椅腳底安裝橡膠套，要緊不易丟失。
6、所有螺絲應(yīng)防松螺絲。
7．桌身采用鋼板噴塑，腳管及支柱采用方管噴塑精加工。
2、報價表
品名
規(guī)格型號
數(shù)量
單價元/套
報價
學(xué)生升降課桌椅
見配置清單
360套
小寫：
大寫：
四、評標(biāo)方式：
由縣政府采購辦、政府采購中心、教育局組成評標(biāo)小組。在縣紀(jì)委監(jiān)督下對投標(biāo)人和投標(biāo)文件按招標(biāo)文件要求進(jìn)行審核，在投標(biāo)文件審核合格情況下，以報價表中大寫金額的報價最低者中標(biāo)。
五、參與投標(biāo)的質(zhì)量保證及其它商務(wù)要求
1、參與投標(biāo)方提供的.產(chǎn)品應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及保障人身體健康，人身財產(chǎn)安全的要求。
2、參與投標(biāo)方中標(biāo)后提供的貨物（含零部件）必須是經(jīng)檢驗合格，全新原裝的產(chǎn)品。
3、參與投標(biāo)方中標(biāo)后所供設(shè)備應(yīng)二年免費保修，終身維修，保修期內(nèi)設(shè)備有任何損壞（人為原因除外），中標(biāo)方均需要免費維修或更換配件，不得收取任何費用；如因人為原因損壞或保修期過后需要維修，只應(yīng)收取成本費。
4、招標(biāo)方在使用設(shè)備時出現(xiàn)問題，中標(biāo)方應(yīng)在接到通知后2小時內(nèi)響應(yīng)，24小時內(nèi)派出專業(yè)技術(shù)人員維修。
5、中標(biāo)方提供的貨物應(yīng)滿足招標(biāo)配置清單中規(guī)格型號及技術(shù)要求，免費提供貨物運輸、安裝、調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)。
6、中標(biāo)方應(yīng)在中標(biāo)之日起三日內(nèi)與項目校簽訂購銷合同，在合同簽訂之日起二十日內(nèi)供貨到各項目校。
7、貨物驗收：中標(biāo)方提供貨物由教育局與項目校按配置清單要求共同驗收。
六、違約責(zé)任：
1、中標(biāo)方于交貨期，明確表示或者以自己的行為表明不供貨的，中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方償付中標(biāo)金額5%的違約金。該款項從履約保證金支付。
2、中標(biāo)方延期交付使用的，中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方支付每日人民幣伍佰元違約金。超過延期交貨期限七天，招標(biāo)方有權(quán)單方終止合同不予接受貨物。
3、中標(biāo)方所供貨物的規(guī)格型號、質(zhì)量不符合招標(biāo)配置清單要求的，招標(biāo)方有權(quán)要求中標(biāo)方限期更換。同時中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方支付每日人民幣伍佰元的延期交貨違約金。
七、貨款結(jié)算及支付：
1、中標(biāo)方在貨物驗收合格后，持中標(biāo)通知書、合同書、驗收報告、銷貨發(fā)票與項目校辦理貨款結(jié)算手續(xù)。
2、各項目校在貨物驗收之日起十個工作日內(nèi)支付貨物款90%，余10%作為貨物質(zhì)量保證金一年后付清。
招標(biāo)方案范本3
一、項目背景資料
南雄市是廣東省韶關(guān)市的一個縣級市，位于廣東省東北部，大庚嶺南麓，毗鄰江西、湖南。20xx年南雄市佛燃天然氣有限公司成立并取得南雄市管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)，20xx年底完成可行性研究報告的初審。20xx年初進(jìn)行項目立項，并取得立項審核批。
20xx年以前南雄市能源以煤、電、燃油及液化石油氣為主，沒有管道燃?xì)�。隨著國家西氣東輸項目的推進(jìn)，南雄市也搭乘了天然氣的便車。南雄市是西氣東輸二線工程(簡稱“西二線”)入粵第一站，“西二線”在南雄境內(nèi)預(yù)留有兩座閥室，分別是151和152閥室。佛燃天然氣有限公司在南雄市的管道燃?xì)夤こ炭偼顿Y預(yù)計9755. 73萬元，包括的項目有:約10km的高壓管線(計劃從151閥室接西氣東輸?shù)墓茌斕烊粴?、一座高中壓門站、一座LNG(液化天然氣)標(biāo)準(zhǔn)站(W100m3儲氣量)、城市中壓管網(wǎng)約5~1km。項目預(yù)計20xx年完成全部投資。
二、項目分析
本項目報韶關(guān)市發(fā)展和改革局(以下簡稱發(fā)改局)后，項目的招標(biāo)核準(zhǔn)是按照發(fā)改局專用核準(zhǔn)表格進(jìn)行審批。
1.發(fā)改局招標(biāo)核準(zhǔn)是按照項目類型進(jìn)行分類，把設(shè)計、監(jiān)理、建筑工程、安裝工程等進(jìn)行核準(zhǔn)招標(biāo)的模式。在項目實際運作中，需要考慮專業(yè)和項目特性，特別是管道燃?xì)忭椖孔陨淼捻椖刻匦?項目的分散性、項目的階段性以及周期性。如本項目要完成的分項主要為四部分:高壓管線項目、門站項目、LNG標(biāo)準(zhǔn)站項目和中壓管網(wǎng)項目。按照比較常規(guī)的建設(shè)思路，需要先投資LNG標(biāo)準(zhǔn)站和城區(qū)的中壓管網(wǎng)項目，使一部分用戶先用上管道天然氣。同時進(jìn)行門站和高壓管線的投資，待“西二線”供氣后南雄就可用上管輸天然氣。整個項目按可研計劃三到四年分段完成。項目整個管線長度約64km，相當(dāng)分散，根據(jù)投資回收以及用戶需求，需要分階段投資和項目建設(shè)，另外，項目本身有一個固有的建設(shè)周期，即必須先進(jìn)行勘察、設(shè)計，然后才能采購材料、設(shè)備和進(jìn)行工程施工。
2.在發(fā)改局招標(biāo)核準(zhǔn)表中，整個立項的項目是按照專業(yè)進(jìn)行分類的。但在實際管道燃?xì)忭椖恐谢旧先魏我粋�項目都是囊括分類的所有專業(yè)，比如LNG標(biāo)準(zhǔn)站項目，前期必須進(jìn)行勘察、設(shè)計，然后進(jìn)行建筑工程和安裝工程施工，這中間要用到材料和設(shè)備，而且必須有第三方監(jiān)理單位參與，一些招標(biāo)或工程遺漏的零碎小物品就放在其他項內(nèi)。
3.按照核準(zhǔn)的項目列表，在具體的招標(biāo)中會遇到一些難題。比如勘察項目18萬元，也列進(jìn)了公開招標(biāo)范圍。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》以及其解釋文件《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國家計委20xx年第3號令)，勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。而且事實上直接公開發(fā)布一個18萬元的勘察標(biāo)，估計響應(yīng)的勘察單位也寥寥無兒，這也就出現(xiàn)一個比較突出的矛盾:招標(biāo)核準(zhǔn)和《招標(biāo)投標(biāo)法》不一致，而且就18萬元的勘察工程單獨公開招標(biāo)，估計也很難實施。
從上面的分析可以看出，本項目的招標(biāo)決不是能簡單地按照發(fā)改局審核的分類進(jìn)行招標(biāo)就能進(jìn)行的，必須根據(jù)項目的投資節(jié)奏合理安排好招標(biāo)工作，既不能違反《招標(biāo)投標(biāo)法》，又不能違反佛燃天然氣有限公司的招標(biāo)制度，更不能違反發(fā)改局的招標(biāo)審核批不。同時也建議發(fā)改部門在審批類似管道燃?xì)忭椖炕蚝笃趯α㈨椣嚓P(guān)程序文件調(diào)整時，需要考慮類似管道燃?xì)忭椖颗c道路、橋梁、建筑等項目的差異性。避免核準(zhǔn)出來的項目，后續(xù)招標(biāo)時遇到一些不必要的麻煩。
三、招標(biāo)方案
根據(jù)管道燃?xì)夤こ痰奶攸c，結(jié)合項目計劃，本項目可以實行如下的招標(biāo)方案:
1.勘察設(shè)計可以分三次進(jìn)行公開招標(biāo)，而且把勘察和設(shè)計作為聯(lián)合體進(jìn)行招標(biāo)。根據(jù)工程項目的需要分別進(jìn)行高壓管線和門站勘察設(shè)計招標(biāo)，LNG標(biāo)準(zhǔn)站勘察設(shè)計招標(biāo)，中壓管網(wǎng)勘察設(shè)計招標(biāo)。這樣進(jìn)行設(shè)置不但不違反發(fā)改局的招標(biāo)核準(zhǔn)意見，也符合《招標(biāo)投標(biāo)法》，更有利于招標(biāo)工作的'實際實施。
2.監(jiān)理招標(biāo)。這里的監(jiān)理是指對工程施工過程的監(jiān)理，不存在對設(shè)計或材料進(jìn)行設(shè)計監(jiān)理和材料監(jiān)造，所以要放在設(shè)計單位招標(biāo)完成后進(jìn)行。這里山于燃?xì)忭椖勘容^分散，最好能分成兩個標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)，即高壓管線和門站監(jiān)理招標(biāo)以及LNG標(biāo)準(zhǔn)站和中壓管網(wǎng)監(jiān)理招標(biāo)。這樣分開主要考慮到普通的中壓管網(wǎng)工程和高壓門站、LNG場站工程的技術(shù)要求和對專業(yè)技術(shù)人員的需求不同。另外，涉及到的服務(wù)期限不同，對監(jiān)理公司的要求也不同，所以，分開進(jìn)行招標(biāo)便于根據(jù)需求選擇專業(yè)的監(jiān)理隊伍。
3.工程施工方面，LNG標(biāo)準(zhǔn)站進(jìn)行施工總承包招標(biāo)，包設(shè)備、材料采購，包建筑工程、安裝工程、電氣儀表、消防避雷等項目;門站和高壓管線也進(jìn)行總承包招標(biāo);中壓管網(wǎng)山于涉及到的管線比較長，如果待勘察設(shè)計完成后再招標(biāo)施工勢必影響工程進(jìn)展，這里可以進(jìn)行分段招標(biāo)。比如勘察設(shè)計單位完成20km的管線設(shè)計，可以先對該段進(jìn)行招標(biāo)，等其他設(shè)計出來后再進(jìn)行另一段工程的招標(biāo)。工程類這樣分開招標(biāo)絕對不是惡意拆分，主要是山于各個項目有自身的特點，工期要求不同，工程實施時間也不同，如果打包同時招標(biāo)則前期準(zhǔn)備的時間過長，而且招標(biāo)不一定可以選取到比較專業(yè)、有實力的施工承包單位。分開招標(biāo)反而可以根據(jù)項目的特性，分階段實施的特點來進(jìn)行，還可以根據(jù)工程特性選取有實力、有經(jīng)驗的施工單位。
4.由于燃?xì)夤こ虒Σ牧�、設(shè)備要求較高，業(yè)主單位也可以根據(jù)自己對材料的要求，單獨對材料設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)。比如可以對高壓管線工程管材進(jìn)行單獨的公開招標(biāo)，可以對LNG標(biāo)準(zhǔn)站的LNG低溫儲罐進(jìn)行招標(biāo)等等。其實這部分也不是一定要分開招標(biāo)，主要是根據(jù)工程的需要和自己公司招標(biāo)部的實力。如果公司確實對材料要求很高，同時自己公司又有足夠的精力進(jìn)行該部分的招標(biāo)，而且材料、設(shè)備的招標(biāo)不影響工程施工進(jìn)度，則完全可以自行招標(biāo)。反之，完全可以放到施工總承包的招標(biāo)中一起招標(biāo)。
四、招標(biāo)的注意事項
1.依法依規(guī)�，F(xiàn)在在工程建設(shè)中招標(biāo)是重點反腐對象，因此在招標(biāo)過程中一定要做到依法依規(guī)。特別是國家在出臺《招標(biāo)投標(biāo)法》后相繼出了不少管理文件，比如《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》等等，進(jìn)一步規(guī)范、完善了招標(biāo)工作，使整個招標(biāo)工作有法可依、有據(jù)可循。
2.一定要委托有資質(zhì)、有經(jīng)驗的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目的招標(biāo)代理工作。這個完全是為業(yè)主減輕工作負(fù)擔(dān)的一項建議。首先資質(zhì)是一個準(zhǔn)入的門檻，沒有資質(zhì)根本就不能承攬相應(yīng)的業(yè)務(wù)，另外有資質(zhì)而且有經(jīng)驗的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，會在整個招標(biāo)過程中幫業(yè)主實現(xiàn)對包括招標(biāo)文件定稿、招標(biāo)備案、招標(biāo)流程等方面的控制，可以說請一個有經(jīng)驗的代理機(jī)構(gòu)能起到事半功倍之效。
3.做好已完成招標(biāo)的統(tǒng)計，為下一次項目招標(biāo)做好準(zhǔn)備工作。比如南雄管道燃?xì)忭椖吭诘谝浑A段招標(biāo)工作完成后，對項目資金分配情況進(jìn)行匯總，并與原來立項核準(zhǔn)文件進(jìn)行對比。這樣可以很清晰地看出資金分配情況，為后續(xù)項目招標(biāo)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。特別需要提出的是如果立項核準(zhǔn)內(nèi)的金額，在實際項目投入中發(fā)生了變化，特別是一些項目超出或達(dá)不到核準(zhǔn)的費用，就需要核查后去發(fā)改部門對核準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。比如這個項目勘察設(shè)計費用當(dāng)時核準(zhǔn)總計為117(19+98)萬元，是沒有考慮到設(shè)計的前期投入(比如項目規(guī)劃、可研的費用投入)，造成不得不把該部分費用放到其他費用中進(jìn)行消化，如果下一步勘察、設(shè)計費用超過剩余金額51(13+38)萬元，則需要對勘察設(shè)計的費用報發(fā)改委進(jìn)行調(diào)整。
(1)同時開工的項目，需要在招標(biāo)文件內(nèi)限定同一家單位不能同時中兩個以上的標(biāo)。這個主要是針對項目投資初期，工程任務(wù)比較大、工期比較緊張的情況，如果是同一個施工單位中標(biāo)過多則會造成人力資源不足影響施工。
(2)簽訂合同。簽訂合同方面按照規(guī)定應(yīng)該是發(fā)出中標(biāo)通知書30日內(nèi)招標(biāo)人和投標(biāo)人必須簽訂書面合同，如果在此期限內(nèi)未完成合同簽訂可認(rèn)為第一中標(biāo)人放棄該項目，可以直接與第二中標(biāo)人簽訂合同。另外，簽訂的合同必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
五、結(jié)束語
單獨的一個項目進(jìn)行招標(biāo)相對來說比較簡單，但是面對一個復(fù)雜的項目，需要按照相應(yīng)的核準(zhǔn)文件進(jìn)行招標(biāo)而且要做到合理分配，就需要對項目進(jìn)行整體的統(tǒng)籌，發(fā)現(xiàn)項目核準(zhǔn)與實際工程有偏差時要及時糾偏，最終通過調(diào)整使項目順利達(dá)成。特別是在項目招標(biāo)時就要合理地分配，根據(jù)項目中各個分項的不同特點進(jìn)行調(diào)配最終達(dá)到不但滿足立項要求，而且能保證工程項目順利進(jìn)行的效果。
招標(biāo)方案范本4
按照區(qū)委、區(qū)政府安排，將城區(qū)主次街道的野廣告清除工作實行市場化運作,采取招標(biāo)詢價的方式優(yōu)選清除承包單位。
一、項目名稱
某市 某城區(qū)主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側(cè)巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設(shè)施上張貼、噴涂的各類野廣告的清除管理。
二、項目概況
�。ㄒ唬⿲嵤┓秶�
某城區(qū)主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側(cè)巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設(shè)施立面亂貼亂畫、亂涂亂寫的野廣告全部清除；
�。ǘ�(biāo)準(zhǔn)要求
1、人員配備：，確保每條路段至少有1至3名專業(yè)清除人員負(fù)責(zé)野廣告的清除治理。
2、清除標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)日張貼噴涂的各類野廣告，必須及時進(jìn)行清理（時間不能超過24小時），每條路段負(fù)責(zé)清除的人員要加大巡查頻率，及時發(fā)現(xiàn)，快速清理；城區(qū)’野廣告”的清除必須徹底，堅持“同色覆蓋、規(guī)則覆蓋、無痕清洗”原則，盡可能避免二次污染；為減少亂張貼廣告的發(fā)生，自費在城區(qū)合理位置設(shè)置20塊廣告張貼欄，免費供市民群眾張貼合法廣告，并安排專人負(fù)責(zé)對廣告張貼欄進(jìn)行管理，隨時保持廣告張貼規(guī)范、欄面干凈整潔。
�。ㄈ┻\作方式
招標(biāo)單位與中標(biāo)方正式簽訂承包合同后，選定的承包單位須繳納5萬元履約保證金，承包期限原則上定為一年，期滿后再根據(jù)實際運行管理是否取得最佳效果的情況，確定是否繼續(xù)推行市場化運作方式或是否由該承包單位繼續(xù)承包運行。承包方與招標(biāo)單位簽訂
合同后，招標(biāo)單位有權(quán)依據(jù)招標(biāo)單位制定的考核辦法對承包方進(jìn)行考核。簽約后的年承包費按12個月平均分?jǐn)�，由區(qū)財政將承包費逐月?lián)芨兜秸袠?biāo)單位，再由招標(biāo)單位根據(jù)監(jiān)管部門日常檢查考評結(jié)果扣除應(yīng)處罰款后，在當(dāng)月底前撥付給承包單位。由于承包方管理不善等各種原因，造成所承包路段責(zé)任區(qū)域的野廣告較長時間無人清除或效果差、連續(xù)兩個月測評和考核不合格的.，招標(biāo)單位有權(quán)與承包方無條件解除合同，所有損失由承包方承擔(dān)，并沒收履約保證金。
�。ㄋ模┦鹿守�(zé)任
本著“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨，承包方須重視安全工作，落實安全責(zé)任，辦理好所有工作人員的意外保險，確保設(shè)備車輛和人員的安全運行，并獨自承擔(dān)承包期間的一切刑事、民事、安全等相關(guān)責(zé)任。
三、參投人資格要求
�。ㄒ唬┚哂邢鄳�(yīng)實力能履行野廣告清除相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)或具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人，具備清除野廣告的專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)施設(shè)備，有相應(yīng)的清除管理經(jīng)驗與相關(guān)業(yè)績，注冊資金10萬元以上。（說明：有限責(zé)任公司注冊地在 某/自然人年齡為20-55周歲，自然人中標(biāo)后必須在30個工作日內(nèi)，自行辦理好具有野廣告清除管理經(jīng)營項目的獨立法人資格有限責(zé)任公司，否則視為自動放棄，履約保證金不予退還。）
�。ǘ釔鄢鞘泄芾硎聵I(yè)，身體健康，有足夠時間和精力專門從事野廣告清除管理工作。有一定的事業(yè)心、責(zé)任感，具有較強(qiáng)的管理能力和組織能力，遵紀(jì)守法無違法犯罪記錄的經(jīng)營單位和個人。
四、投標(biāo)保證金
�。ㄒ唬┍辉儍r投標(biāo)單位應(yīng)在遞交詢價文件前提交詢價保證金，本次詢價保證金金額壹萬元）整；參投人應(yīng)于 年 月日— 日17：
00時前（節(jié)假日不休）交至 某城市綜合執(zhí)法大隊辦公室。詢價保證金收據(jù)作為其詢價資料的一部分。
�。ǘ┙豢罘绞剑阂袁F(xiàn)金方式提交。
�。ㄈ┍ＷC金退還：招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽訂合同時，中標(biāo)單位的詢價保證金轉(zhuǎn)為部分履約保證金，中標(biāo)單位并補(bǔ)齊所差部分履約保證金。招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽訂合同后5個工作日內(nèi)，招標(biāo)單位向未中標(biāo)投標(biāo)單位全額無息退還投標(biāo)保證金。
五、資料遞交
參投人應(yīng)于 年 月 日— 日17:00時前（節(jié)假日不休）將參投詢價資料送交到 某城市綜合執(zhí)法大隊辦公室，逾期送達(dá)將予以拒收。參投詢價資料內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┕拘杼峁耗陮徍细竦臓I業(yè)執(zhí)照副本、法定代表人本人有效身份證及其復(fù)印件或委托代理人委托書、本人有效身份證及其復(fù)印件（以上復(fù)印件需加蓋單位公章）。
（二）自然人需提供：本人身份證、個人簡歷（以上需有本人簽字）。
�。ㄈ┰擁椖康那宄芾矸桨�。
（四）詢價保證金收據(jù)（復(fù)印件）。
六、集中詢價報價方式
�。ㄒ唬┘性儍r報價地點：區(qū)城市綜合執(zhí)法大隊會議室。
�。ǘ┘性儍r報價時間： 年 月 中旬（具體時間待定）。
�。ㄈ┍驹儍r項目實行費用總價包干報價制。資格審查合格的投標(biāo)單位根據(jù)承包清除區(qū)域內(nèi)道路等級、長度、管理要求，核定預(yù)算清除管理人員數(shù)量、工資、保險、服裝、清除工具機(jī)械及耗材燃油采購、免費信息張貼欄的設(shè)置、利潤、稅金等全部費用，需對本詢價項目作出第一次報價。第一次報價為試報價，詢價報價小組根據(jù)第一次報價匯總情況結(jié)合實際制定攔標(biāo)價，并在第二次報價前公
布。第二次報價為響應(yīng)報價，高于攔標(biāo)價的為無效報價。
七、評標(biāo)辦法
按照低價中標(biāo)的原則，根據(jù)投標(biāo)單位作出的第二次報價，以最低報價的投標(biāo)單位確定為第一中標(biāo)候選單位，以此后推確定第二、三中標(biāo)候選單位。如出現(xiàn)相同報價，現(xiàn)場抽簽確定。報價結(jié)果經(jīng)公示期無異議后，雙方簽訂合同。
招標(biāo)方案范本5
為了規(guī)范招投標(biāo)活動，保護(hù)招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項目質(zhì)量，達(dá)到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標(biāo)方案：
一、招標(biāo)內(nèi)容
�。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設(shè)工程。
�。薄⒐こ痰攸c：
塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處
�。病⒐こ谈艣r
�。ǎ保┥鷳B(tài)停車場建設(shè)，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。
（２）砌筑售票處排水溝148.5米。
（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設(shè)工程
�。�、工程地點：塞罕壩機(jī)械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）
�。�、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。
�。ㄈ┤斯ず陧椖拷ㄔO(shè)工程
１、工程地點：塞罕壩機(jī)械林場總場
２、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
二、工程質(zhì)量：合格
三、工期要求：20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。
四、報名條件
�。ㄒ唬┩稑�(biāo)企業(yè)
１、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊伍和技術(shù)力量，
�。�、有承擔(dān)類似工程經(jīng)驗，且完成的'工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。
（二）項目經(jīng)理
�。�、項目經(jīng)理具備項目經(jīng)理資質(zhì)，中標(biāo)后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；
２、近兩年內(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。
（三）交納投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，將在即日內(nèi)退還。
有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金：
�。�、在投標(biāo)時弄虛作假，騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的；
�。病⒅袠�(biāo)后不能按規(guī)定的時間與招標(biāo)單位簽訂合同的。
五、資格預(yù)審
１、報名時攜帶單位的資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書的復(fù)印件；
２、根據(jù)上述設(shè)置的條件，投標(biāo)工作組將對報名單位進(jìn)行資格審查和實地考察，最終確定投標(biāo)單位；
六、中標(biāo)方式
以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價以下低價中標(biāo)。
森林旅游開發(fā)有限公司
招標(biāo)方案范本6
為進(jìn)一步提高全校師生膳食質(zhì)量，確保食品安全，不斷提高師生幸福水平，根據(jù)深圳市采購條例和學(xué)校采購（修繕）暫行規(guī)定以及學(xué)校行政會議決定，本著公開、公平、公正的原則。制訂學(xué)校食堂食材配送招標(biāo)方案：
一、投標(biāo)方條件
1、投標(biāo)人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊；具有獨立法人資格；在深圳市有配送基地，注冊資金≥人民幣1000萬元；須提供工商行政管理部門頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等證件復(fù)印件（加蓋公章）。
2、投標(biāo)人必須由法定代表人或其委托代理人（須有法定代表人簽署的授權(quán)書及有效身份證明）參加投標(biāo)、開標(biāo)儀式，在評標(biāo)過程中隨時接受評委就投標(biāo)文件內(nèi)容提出的質(zhì)詢，并予以解答。
3、投標(biāo)人必須具有有效的和本次招標(biāo)經(jīng)營范圍的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和《食品流通許可證》，且具有相關(guān)的儲藏設(shè)備和配送設(shè)備；
4、投標(biāo)產(chǎn)品必須具備有效的《檢驗報告》；必須為所提供的'所有食品購買食品安全保險。
5、投標(biāo)人參加本次采購活動近五年內(nèi)無違法經(jīng)營及食品安全事故等不良記錄（由投標(biāo)人承諾，若投標(biāo)人承諾不屬實，在采購結(jié)果公示期結(jié)束前一經(jīng)查實將取消其投標(biāo)人資格或中標(biāo)候選人資格，并沒收其投標(biāo)保證金）。
6、投標(biāo)人需具有冷、鮮、凍品的相關(guān)的儲藏設(shè)備和配送冷藏車（提供照片）；
7、投標(biāo)人有自己的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
8、不接受聯(lián)合體投標(biāo)，投標(biāo)人中標(biāo)后不得轉(zhuǎn)包經(jīng)營，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，終止合同，所交10萬元保證金作為違約賠償，概不退還。
二、招標(biāo)成員結(jié)構(gòu)
招標(biāo)小組成員為學(xué)校膳食委員會全體成員。
三、配送產(chǎn)品及要求
1、配送產(chǎn)品種類
可配送品種包括：生鮮肉類、禽蛋類(豬肉、牛肉、雞、鴨、魚、禽蛋等)；蔬菜、瓜果類（各類生鮮蔬菜、瓜果、水果）；干貨、糧油面、調(diào)料類(大米、面粉、食用油，各類干貨、調(diào)料、副食品等)。
2、配送要求
所有送貨產(chǎn)品三證齊全：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗報告。所提供的肉類、蔬菜瓜果、糧油等食品均符合《食品安全法》、《動物檢疫法》、《國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證等相關(guān)規(guī)定，保證衛(wèi)生安全，應(yīng)當(dāng)無毒、無害，具有相應(yīng)的色、香、味等感官性狀。蔬菜水果類必須保證較好的色澤和新鮮度，不得有黃葉、腐爛、泥沙等現(xiàn)象，并保持整體完整，屬無公害蔬菜水果；冷凍類及干貨應(yīng)在保質(zhì)期范圍內(nèi)，并保持較好的外觀和等級；鮮肉類應(yīng)保證來源于深圳市政*指定的定點屠宰專門機(jī)構(gòu)，為當(dāng)日屠宰的新鮮肉品，并經(jīng)肉檢（衛(wèi)生部門檢疫）檢驗合格；糧油、副食、調(diào)料等由大型正規(guī)廠供貨，相關(guān)證件齊全。采購單位有權(quán)要求供應(yīng)商提供相關(guān)貨物的質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格報告或檢疫報告復(fù)印件。
四、具體操作流程
1、報名：20xx年 12 月9 日—20xx年 12 月11日，上午8：30—11：30；下午14：30—17：00，在該時段內(nèi)請有意參與投標(biāo)的單位把企業(yè)相關(guān)資料（驗原件，提供復(fù)印件）送到深圳第二外國語學(xué)校安全辦，開標(biāo)時間視報名情況另行通知。
2、實地考察。根據(jù)報名情況，學(xué)校膳食委員會成員到配送公司進(jìn)行實地考察。
3、開標(biāo)。由投標(biāo)人對公司介紹，陳述配送方案，回答招標(biāo)小組提問，最后由小組成員根據(jù)投標(biāo)者（資質(zhì)、工作經(jīng)驗、隊伍素質(zhì)、誠信、價格等因素），最后膳食委員會成員進(jìn)行無記名投票方式，選出配送中標(biāo)公司，確定第一預(yù)中標(biāo)人和第二預(yù)中標(biāo)人。
4、公示結(jié)果。在公示期內(nèi)如有投訴，請聯(lián)系：深圳第二外國語學(xué)校安全辦，李海波，29354181，18038197732。
5、簽訂合同。公示結(jié)束后，如無異意，雙方簽訂正式合同，中標(biāo)單位向校方交納10萬元質(zhì)量保證金。
五、淘汰機(jī)制
出現(xiàn)下列情況的學(xué)校終止其配送合同，扣押質(zhì)量保證金，并追究其相應(yīng)法律責(zé)任，同時由第二預(yù)中標(biāo)人作為學(xué)校配送新供應(yīng)商。
1、質(zhì)量問題；因配送公司提供的食品質(zhì)量問題造成師生食物中毒的。
2、配送時限；因配送不及時影響師生用餐的。
3、三次報價超過市場價10%的。
六、期限：該招標(biāo)合同有效期為一年。
招標(biāo)方案范本7
為科學(xué)、合理地開發(fā)建設(shè)裕安區(qū)青山濕地公園，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府安排，裕安區(qū)旅游局決定公開征集裕安區(qū)青山濕地公園旅游總體概念性規(guī)劃設(shè)計方案�，F(xiàn)將方案征集有關(guān)事宜公告如下：
一、征集單位 ：裕安區(qū)旅游局
二、項目概況：
1、項目名稱：裕安區(qū)青山濕地公園項目概念性規(guī)劃； 2、項目選址：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)； 3、項目范圍及規(guī)模：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)青山村、西崗村青山大灣水面及周邊山場，總規(guī)劃面積約5平方公里。
三、景區(qū)旅游設(shè)計主要要求： 方案應(yīng)結(jié)合旅游策劃方案，明確發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位、空間景觀特色，進(jìn)一步優(yōu)化用地（空間）結(jié)構(gòu)，完善公共配套服務(wù)設(shè)施，對片區(qū)整體風(fēng)貌形象進(jìn)行概念性規(guī)劃設(shè)計，其中交通和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計至控制性規(guī)劃。要注重規(guī)劃的可操作性，提出實施中重要的和具有控制性的工程建設(shè)項目建議、實施的時序安排和相應(yīng)的政策措施。現(xiàn)場勘查自行組織。
四、資質(zhì)要求： 1、符合《政府采購法》第二十二條規(guī)定； 2、資質(zhì)及業(yè)績要求：投標(biāo)人須具有旅游規(guī)劃甲級資質(zhì)，并承擔(dān)過全國有影響的旅游景區(qū)的相關(guān)規(guī)劃。項目負(fù)責(zé)人須具有高級工程師職稱證。
五、投標(biāo)方法與材料：
1、投標(biāo)方法 有意參加方案征集的設(shè)計單位必須在投標(biāo)截止日期前將投標(biāo)文件送達(dá)規(guī)劃征集單位，逾期送達(dá)的概不受理。
2、投標(biāo)材料
內(nèi)容需以文本、圖件形式表現(xiàn)。（1）參加方案征集的設(shè)計單位需提供單位介紹信、單位簡介、單位主要設(shè)計從業(yè)人員清單及簡介、單位法人授權(quán)委托書、受委托人身份證原件及復(fù)印件、相關(guān)規(guī)劃（在全國有影響的旅游景區(qū)的相關(guān)規(guī)劃）的'案例成果（不少于2件）、案例成果的合同原件與復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書副本原件與加蓋公章的復(fù)印件。
（2）規(guī)劃方案
設(shè)計思路具有創(chuàng)新性、前瞻性和指導(dǎo)性，體現(xiàn)規(guī)劃的高端性、戰(zhàn)略性；體現(xiàn)山水特色，彰顯文化內(nèi)涵，挖掘地域人文特點，弘揚規(guī)劃的個性與特性。體現(xiàn)規(guī)劃的延續(xù)性與項目實施的可操作性，協(xié)調(diào)近、遠(yuǎn)期建設(shè)的需要。重視生態(tài)環(huán)境，正確處理資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。
�。�3）規(guī)劃目標(biāo)和功能要求
綜合分析區(qū)域資源條件以及城市發(fā)展的輻射和帶動作用，建設(shè)具有生態(tài)時尚居住、旅游觀光度假、特色文化娛樂、特色餐飲購物、商務(wù)會議接待等多功能為一體的大型綜合性旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目區(qū)。
（4）設(shè)計深度要求
1）進(jìn)行青山濕地公園區(qū)域的總體策劃研究。確定項目區(qū)的總體定位、空間布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
2）形成項目區(qū)主題突出、特點明顯、功能分區(qū)合理、配套設(shè)施完善的總平面布局。制定科學(xué)、合理的道路交通組織和區(qū)域交通體系；
3）綜合考慮自然景觀及人文因素，對項目區(qū)的環(huán)境、色彩及風(fēng)貌提出控制要求和處理方式；
4）其他設(shè)計單位認(rèn)為應(yīng)解決的問題。
�。�5）設(shè)計成果要求
1、規(guī)劃說明書文本：設(shè)計成果編制文本一份。
2、設(shè)計成果展板一套能反映主要設(shè)計思路和設(shè)計深度要求的規(guī)劃圖紙。含：總平面圖、道路交通圖、公共設(shè)施布置圖、綠化系統(tǒng)圖、空間布局鳥瞰圖、起步區(qū)和重要節(jié)點的規(guī)劃圖。
投標(biāo)文件封面注明項目的名稱、公司名稱。所有文件裝訂成冊，一式兩份（正本、副本各一份）應(yīng)由投標(biāo)人與法定代表人或授權(quán)代表在各規(guī)定簽章處逐一簽署和加蓋單位公章。所有投標(biāo)文件概不退還。 六、征集活動時間安排及設(shè)計單位選定程序 1、投標(biāo)時間：2015年7月31日上午9時。
投標(biāo)地點：六安市裕安區(qū)旅游局會議室（龍河西路裕安區(qū)政府八樓） 2、設(shè)計方案征集資格審查評選辦法：成立由專家及其他邀請的旅游策劃設(shè)計專家組成的評審委員會，擬定征集方案評審規(guī)則、制定評審會議程安排并召開規(guī)劃方案評審會，對設(shè)計單位提交的應(yīng)征規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行評比，結(jié)合設(shè)計單位對項目的預(yù)算報價，綜合確定1家規(guī)劃設(shè)計單位參與方案規(guī)劃工作。 3、設(shè)計單位在方案征集合同簽訂后須按合同約定時間來項目現(xiàn)場對方案進(jìn)行中期匯報，并須按照約定時間向規(guī)劃征集單位提交完整的應(yīng)征規(guī)劃設(shè)計方案。 4、中標(biāo)單位在參選方案的基礎(chǔ)上按照合同約定繼續(xù)對方案進(jìn)行進(jìn)一步的深化和完善，形成最終成果。 5、設(shè)計單位提供的應(yīng)征規(guī)劃方案，其知識產(chǎn)權(quán)歸規(guī)劃征集單位所有。 七、專家組認(rèn)定設(shè)計成果有下列情況之一的，作無效方案處理： 1、有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重脫離實際、 圖紙文字粗制濫造、內(nèi)容不全； 2、成果文件內(nèi)容及格式嚴(yán)重與設(shè)計任務(wù)書的要求背離； 3、逾期送達(dá)。 八、聯(lián)系方式 裕安區(qū)政府采購中心（裕安區(qū)政府四樓）
招標(biāo)方案范本8
我司擬在諸暨市暨陽街道城新村2#地塊規(guī)劃建設(shè)住宅小區(qū)、商業(yè)、商務(wù)樓，擬邀請有一定實力和業(yè)績的甲級設(shè)計院參與投標(biāo)，經(jīng)過考察邀請貴單位參加本次概念性規(guī)劃設(shè)計方案投標(biāo)，現(xiàn)將方案設(shè)計任務(wù)書等內(nèi)容介紹如下：
一、項目名稱：
諸暨聯(lián)科智慧城投資有限公司諸暨聯(lián)科智慧城項目
二、項目區(qū)位：
本項目地塊位于諸暨市城南暨陽街道城新村、諸安快速路東側(cè)，東臨開化江，南至規(guī)劃路�？傆玫孛娣e103.5畝。
三、規(guī)劃設(shè)計依據(jù)
1、國家及浙江省、諸暨市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)劃設(shè)計的法律、法規(guī)和規(guī)定；
2、諸暨市規(guī)劃管理部門劃定的用地規(guī)定紅線圖及控制指標(biāo)； 用地性質(zhì)：住宅（A地塊）；商業(yè)、商務(wù)（B地塊）； 容積率：住宅用地：2.5-3.4；
商業(yè)、商務(wù)用地：2.0-2.8；
建筑密度：住宅用地：15%-25%；
商業(yè)、商務(wù)用地：≤50%；
綠地率：住宅用地：≥25%；
商業(yè)、商務(wù)用地：≥10%；
機(jī)動車位：按浙江省城市建筑工程停車場（庫）設(shè)置規(guī)則和配建標(biāo)準(zhǔn)配置。
主出入口方位：詳規(guī)劃圖；
建筑間距：按浙江省、諸暨市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
退離紅線：按浙江省、諸暨市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
項目用地范圍示意圖
四、道路交通
本項目西臨交通干道，未來交通通達(dá)性較好。
1、規(guī)劃中的.杭金衢高速——諸永高速連接線與商貿(mào)城路網(wǎng)相溝通，諸安快速路從商貿(mào)城中部貫穿；
2、即將建設(shè)的三環(huán)線南段和南環(huán)線繞商貿(mào)城南、北兩側(cè)而過，杭諸城際鐵路也規(guī)劃通過商貿(mào)城并設(shè)站點，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)。
3、在地理位置上，商貿(mào)城南接義烏國際小商品城，東連紹興柯橋中國輕紡城，北靠杭州四季青等成熟大市場，處于整個“浙江市場帶”的中心，區(qū)位優(yōu)勢凸現(xiàn)。
五、周邊區(qū)域環(huán)境及設(shè)施
本項目位于城南商貿(mào)城片區(qū)的東側(cè)位置，整個城南商貿(mào)城板塊欲建成以商貿(mào)功能為主的，兼集居住生活、酒店、餐飲、會展、娛樂休閑等于一體的多功能新城區(qū)。
六、項目定位
1、定位總策略
暢想智慧生活（聯(lián)想科技，聯(lián)想生活）
形象標(biāo)桿——樹立新導(dǎo)向，聚焦全城影響
產(chǎn)品標(biāo)桿——引領(lǐng)地產(chǎn)升級，建立市場標(biāo)準(zhǔn)
價值標(biāo)桿——聚合城市功能，實現(xiàn)智慧生活
2、分物業(yè)發(fā)展策略
◆商業(yè)（體驗、互動、主題商業(yè)）
⊿引入體驗、主題商業(yè)，形成商業(yè)核心價值；
⊿通過020平臺運營實現(xiàn)區(qū)域商業(yè)價值的升級。
◆寫字樓（商務(wù)的、高形象）
⊿保證形象同時控制規(guī)模，多面積劃分，降低市場風(fēng)險； ⊿適度產(chǎn)品創(chuàng)新，建立競爭優(yōu)勢及營銷賣點。
◆酒店式公寓（精品、領(lǐng)先）
⊿借勢快捷酒店的資源價值，以品質(zhì)服務(wù)打造核心價值；
⊿以精品化產(chǎn)品，建立市場領(lǐng)先性，體現(xiàn)競爭優(yōu)勢�！舾叨俗≌ǜ咂焚|(zhì)、身份感）
⊿依托板塊價值和綜合體自身價值，打造高品質(zhì)城市住宅； ⊿通過產(chǎn)品細(xì)節(jié)的打造，提升整體品質(zhì)感，對位目標(biāo)客戶需求，建立競爭優(yōu)勢。
七、規(guī)劃設(shè)計時間及交標(biāo)時間、地點、要求
1、時間：5 月 11日發(fā)出招標(biāo)文件，5月 13 日下午2:30組織招標(biāo)答疑、方案交底及現(xiàn)場踏勘，5 月 15 日開始方案設(shè)計，5月 30 日下午 4:30 前提交投標(biāo)文件。
2、交標(biāo)地點： 投標(biāo)文件交至諸暨聯(lián)科智慧城投資有限公司工程部（地址：浙江省諸暨市艮塔東路127號銘記商務(wù)樓7樓）。
3、聯(lián)系人：
電子郵箱：
4、投標(biāo)文件要求：
商務(wù)標(biāo)（含法定代表人身份證明、法定代表人授權(quán)委托書、投標(biāo)函、投標(biāo)人基本情況一覽表、投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照副本<復(fù)印件加蓋公章>、投標(biāo)人設(shè)計資質(zhì)等級證書副本<復(fù)印件加蓋公章>、項目負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計人員執(zhí)業(yè)資格證件<復(fù)印件加蓋公章及注冊章>、擬參與本項目的設(shè)計人員名單、擬投入人員資歷表、設(shè)計業(yè)績一覽表、獲獎業(yè)績一覽表、建筑方案設(shè)計階段報價及付款方式）一式叁份，正本壹份副本貳份，密封在一個封袋中。
招標(biāo)方案范本9
為了配合我司國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的開展，提高物流管理體制水平，選擇有實力、管理規(guī)范的貨運公司進(jìn)行長期的合作，我司擬在20xx年7月份開始進(jìn)行xx市冷鏈物流運輸?shù)恼袠?biāo)，具體方案如下：
一、招標(biāo)宗旨
在合理的價格下，確保物流公司能向xx食品有限公司提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的服務(wù)。
二、招標(biāo)方式
公開邀請的招標(biāo)方式公開
三、承運貨物
1.食品
2.包裝材料
3.電器
4.工程物資
5.其它輔助物料
四、招標(biāo)內(nèi)容
從xx發(fā)往至xx各個銷售目的地的產(chǎn)品。
按照所跑公里數(shù)計算價格
五、要求
1.按銷售店鋪，遵循最安全的運輸方式、最合理的運輸方式和時限、提供最優(yōu)的價格。
2.服務(wù)方式：上門取貨，直送客戶，并根據(jù)客戶要求將貨物放置于銷售客戶店內(nèi)的指定位置。
3.貨物簽收服務(wù)：隨貨附有我司的送貨信及出庫單，送貨時需與客戶驗收貨物，回單上由客戶簽字或蓋章確認(rèn)。
1）運輸回單必須按月整理統(tǒng)計，并于次月5日底前交回本公司物流部門�；貑卧瓌t上嚴(yán)格要求有收貨客戶簽收或蓋章確認(rèn)，我公司要求嚴(yán)格按回單結(jié)算運費，如果次月5日前回單未能交回公司物流部門，承運方必須說明原因，同時這部分運費押至下月結(jié)算，下月仍不能交回回單，公司將作適當(dāng)處罰。
2）公司嚴(yán)格要求承運公司提供真實回單，不允許有偽造客戶簽收的回單提供，我們將對回單真實性進(jìn)行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有偽造情況，公司將作嚴(yán)肅處理，直至取消承運資格。
4.請說明貨物延期、損壞、丟失等的賠付方式。
5.發(fā)票事項：結(jié)算時開具正規(guī)貨運發(fā)票。
6.歡迎各冷藏物流公司能夠提出更好、更快、更合理、更安全的貨運提案，打破標(biāo)書要求的范圍，能夠提出更獨特、更詳細(xì)、更符合我公司的`貨運方案。
7.服務(wù)承諾要求至少包括以下內(nèi)容：、
車輛—4.2米冷藏專用運輸車，提供GPS和溫度全程跟蹤，制冷效果4攝氏度以下。
1）準(zhǔn)時——能夠提供全天候服務(wù)，能迅速安排最合適之車輛、最佳的運輸路線及時承運，在途中出現(xiàn)任何問題能夠有車?yán)m(xù)運，確保準(zhǔn)時將貨物送至目的地。
2）安全——必須保證訂單的完成，不得發(fā)生“拒單”；確保承運貨物全程安全，如發(fā)生意外按合同條款對承運貨物的失竊、損失承擔(dān)賠償責(zé)任；有嚴(yán)格的物流現(xiàn)場管理制度，安全科學(xué)地進(jìn)行裝卸作業(yè)，確保裝卸全過程人員及貨物安全可靠。
3）價格合理——同類業(yè)務(wù)中服務(wù)較優(yōu)、價格合理。
六、投標(biāo)運作步驟
請各優(yōu)質(zhì)的運輸公司提交競標(biāo)書，同時請?zhí)峁┤缦沦Y質(zhì)證明材料：
1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織結(jié)構(gòu)代碼證、法人代表授權(quán)書、組織機(jī)構(gòu)圖、主要人員簡歷等資質(zhì)證明資料并加蓋公章。
2.投標(biāo)單位情況（附表并加蓋公章）：財務(wù)狀況表、近五年的運營績效表。
3.投標(biāo)價格和服務(wù)承諾書：投標(biāo)價格表請參照設(shè)定基數(shù)加超出公里數(shù)計算方式
七、付款方式
1.押金：中標(biāo)單位在中標(biāo)后，必須支付一定的押金給欽和堂，押金數(shù)量按運輸量及線路，由雙方商議確定。
2.運費支付：每月底前，承運公司將上月運輸清單及回單核對清楚后交我司儲運部門，儲運部門進(jìn)行核對、確認(rèn)，整理出運費清單，于下月5日前送財務(wù)審計，財務(wù)部在10日前返回審計結(jié)果，儲運人員通知承運單位開票，公司見票30天內(nèi)付款。
3.在結(jié)算期間承運公司未能及時提供運輸清單及回單，延至下月辦理，付款亦順延。
八、投標(biāo)方式及評標(biāo)、中標(biāo)事宜
1.投標(biāo)：投標(biāo)單位將標(biāo)書密封并加蓋公章，于20xx年8月15日前郵遞或親自送達(dá)“xx食品公司”，地址如下：
聯(lián)絡(luò)人：物流部xx
電話：
傳真：
2.評標(biāo)：我司將按公平競爭的原則，由招標(biāo)小組對投標(biāo)人進(jìn)行評審，以確定中標(biāo)者，并將于20xx年8月25日前公布中標(biāo)單位。
3.中標(biāo)：投標(biāo)人中標(biāo)后，我司將與中標(biāo)者簽訂正式的運輸服務(wù)協(xié)議合同。
以上招標(biāo)資料內(nèi)容請應(yīng)標(biāo)單位保密，不可外泄，否則追究相應(yīng)責(zé)任。
xx食品有限責(zé)任公司
20xx年xx月xx日
招標(biāo)方案范本10
一、音樂會招商目標(biāo)
1：創(chuàng)造性
它有機(jī)的將企業(yè)與高尚的音樂文化聯(lián)系在一起，具有重大新聞傳播點和炒作點，必將吸引眾多新聞媒體的參與，得到廣大音樂fans的關(guān)注，企業(yè)贊助本次音樂會可以取得超值的良好企業(yè)形象和產(chǎn)品市場經(jīng)濟(jì)回報。
2：特殊效應(yīng)
各類企業(yè)與單位層出不窮，競爭激烈，宣傳方式更是多樣，很多企業(yè)已經(jīng)從單純的媒體硬性廣告投放開始轉(zhuǎn)換，從蒙牛冠名超女紅遍中國，更能證明這種音樂會的冠名由于具有其特有的宣傳形式往往更能符合企業(yè)以及單位全方位和多層面的要求，利于鞏固和發(fā)展行業(yè)地位，這種特殊的傳播效應(yīng)是其它宣傳形式所沒有的。
3：轟動效應(yīng)帶來的巨大商業(yè)潛力
作為國際性的音樂會，本次音樂會舉辦期間，肯定將利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣告、海報等多種形式進(jìn)行宣傳炒作，其震撼人心的吸引力，將是整個長沙目光的焦點，對于企業(yè)形象的樹立、品牌知名度和美譽(yù)度的提升具有不可估量的'效果，高雅活動與贊助企業(yè)的行業(yè)特點，巧妙運作融合造勢，無疑將吸引眾多消費者的關(guān)注，制造無限商業(yè)潛力
二、冠名企業(yè)的回報
1、冠名合作條件
15萬元/場（持續(xù)2-3天） 220萬元/年
2、冠名企業(yè)回報細(xì)則
1、向冠名企業(yè)贈送星辰在線首頁按鈕廣告（一場=半個月，一年=一年）�？晒�(jié)約多少廣告費用？
2、長沙晚報帶冠名的文化娛樂新聞報道不低于10次�？晒�(jié)約多少廣告費？
3、向冠名企業(yè)贈送門票（15萬可贈送10萬的門票），冠名企業(yè)可開展“買產(chǎn)品贈門票”促銷活動，提高企業(yè)產(chǎn)品銷量。或者用于企業(yè)內(nèi)部發(fā)放，和對客戶回報發(fā)放。
4、音樂會門票印刷品均標(biāo)明冠名企業(yè)名稱。
5、音樂會發(fā)放的宣傳頁及發(fā)布的宣傳海報中均出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱標(biāo)識。
6、同城媒體對此次活動的不帶冠名企業(yè)的報道。（包括電視臺、電臺、報紙和網(wǎng)站）
招標(biāo)方案范本11
評析需要從招標(biāo)文件的各個方面進(jìn)行論證，以便對招標(biāo)文件進(jìn)行合理的評價及選取。例如以房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運營經(jīng)營招標(biāo)書我們可以進(jìn)行成本控制評析：
首先，所謂經(jīng)營成本的控制分析，是指在經(jīng)營成本的形成過程中，定期對成本件支情況所進(jìn)行的差并分析。即通過成本評支與原訂標(biāo)準(zhǔn)和計劃目標(biāo)的對比分析，發(fā)現(xiàn)偏差，尋找原因，采取對策，使成本形成過程始終處于控制狀態(tài)，確保企業(yè)成本計劃和成本降低計劃得以實現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)體制改革以后，我國的工業(yè)企業(yè)為了強(qiáng)化經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)成本管理、健全和完善企業(yè)內(nèi)那的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，普遍推行了責(zé)任成本制。責(zé)任成本制是與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的一種成本管理與控制辦法。按照分析原則，將各項成本指標(biāo)分解劃小，落實到有關(guān)單位和個人，這些單位或個人即成為某些成本指標(biāo)的責(zé)任者。即他們應(yīng)對自己所管轄范圍內(nèi)的可控成本承擔(dān)責(zé)任�？煽爻杀臼侵肛�(zé)任者能夠預(yù)測、計算和控制的各種成本。因此，所謂責(zé)任成本就是責(zé)任者（單位部門或個人）能夠?qū)χM(jìn)行預(yù)測、計算和控制的各項可控成本之和。
形成責(zé)任成本應(yīng)具備如下三個主要特征：
①是責(zé)任者能夠預(yù)測的有關(guān)耗費；
�、谑强梢杂嬃康暮馁M；
�、凼强梢钥刂坪驼{(diào)節(jié)的耗費。
實行責(zé)任成本制，企業(yè)把執(zhí)行成本計劃，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的責(zé)任落實到每個責(zé)任者，從而調(diào)動了企業(yè)各部門以及每個職工在成本管理方面的積極性。責(zé)權(quán)利的緊密結(jié)合，能使企業(yè)成本的發(fā)生得到全面的監(jiān)督和控制，使成本管理落到實處。責(zé)任成本制是企業(yè)成本控制行之有效的一套管理體制。雖然各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方法有很大差異，成本形成過程也各具特色，成本責(zé)任制的貫徹執(zhí)行方法不盡相同，但一般來講大體上應(yīng)按如下步驟進(jìn)行。
1．確定目標(biāo)成本 這里的目標(biāo)成本有兩個含義，其一是成本計劃執(zhí)行階段．通過成本預(yù)測，考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件所確定的目標(biāo)成本；其二是企業(yè)內(nèi)各責(zé)任者按誰承擔(dān)誰負(fù)責(zé)的原則所劃分的責(zé)任成本。前者是成本預(yù)測與成本計劃編制階段應(yīng)做的工作，后者便是用于成本控制的成本責(zé)計制的首要內(nèi)容。
（l）責(zé)任單位的劃分 責(zé)任成本制的第一步工作，便是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門及職工的工 作性質(zhì)和成本發(fā)生的關(guān)系程度，劃分各種不同的責(zé)任單位，并明確各責(zé)任單位可以控制的成本與費用，建立各責(zé)任中位的責(zé)任成本指標(biāo)考核形式和獎懲辦法。
劃分責(zé)任單位的標(biāo)準(zhǔn)不在單位大小，凡是管理上可分，責(zé)任�？梢员嬲J(rèn)，成績可單獨考核的單位，大至公司、工廠、部門，小至科室、班組、個人都可劃分為責(zé)任單位或責(zé)任者。房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組織規(guī)模差別很大，經(jīng)營形式也大相徑庭。成本責(zé)任單位的劃分當(dāng)然也不可千篇一律。一般來講，具有建筑設(shè)計、施工能力的較大型的開發(fā)公司，其責(zé)任單位可劃分為如下幾類：
�、傥镔Y供應(yīng)部門 其主要任務(wù)是進(jìn)行物資材料采購，實現(xiàn)合理儲備；保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)施工生產(chǎn)需要；保證材料物資的安全完整。
物資供應(yīng)部門又可根據(jù)具體情況劃分為更小的責(zé)任單位。有些成本指標(biāo)甚至可分解到個人。如按材料類別區(qū)分為：金屬材料、建筑材料、裝飾材料、車配件等。建筑材料還可細(xì)分為水泥、砂石、磚等。按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為：計劃、采購、倉庫等部門。
�、谑┕ぜ夹g(shù)部門其主要任務(wù)是編制施工組織設(shè)計方案；貫徹執(zhí)行施工方案中所列的降低成本技術(shù)組織措施；及時辦理工程設(shè)計變更商洽；管理施工進(jìn)度、質(zhì)量，保證按期、按質(zhì)完成任務(wù)等。施工技術(shù)部門可采取棟號甚至是區(qū)、片包干的辦法將責(zé)仔單位劃分得更小。
�、蹌趧庸べY部門 勞動工資部門的主要什務(wù)是加強(qiáng)勞動管理，改善勞動組織，合理利用人力，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工；加強(qiáng)勞動定額管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額；管理人工成本，記錄工時，制訂及執(zhí)行降低人工成本措施等。
�、荛_發(fā)部門開發(fā)部門主要任務(wù)是進(jìn)行市場分析，承攬開發(fā)任務(wù)，參與投標(biāo)招標(biāo)，組織征地拆遷，協(xié)助企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行項目決策等。開發(fā)部門也可分項目將成本責(zé)任單位劃分得更小。
�、葚攧�(wù)分理部門財務(wù)部門的主要任務(wù)是組織、匯總、編制企業(yè)的降低成本計劃并考核其完成情況，嚴(yán)格成本開支范網(wǎng)和財政紀(jì)律，控制開支標(biāo)準(zhǔn)，實行成本監(jiān)督檢查，及時進(jìn)行成本核算，開展成本分析。財務(wù)部門應(yīng)按各成員分行業(yè)務(wù)將成本指標(biāo)落實到各業(yè)務(wù)小組或個人。
�、藿�(jīng)營部門 經(jīng)營部門主要任務(wù)是經(jīng)營管理好企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)有房屋租賃、修繕及房屋銷售。經(jīng)營部門的成本責(zé)任中位應(yīng)按經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營管理對象盡可能的劃小劃細(xì)。
（2）目標(biāo)成本的確定及分解目標(biāo)成本即經(jīng)營成本應(yīng)達(dá)到的預(yù)計水平。目標(biāo)成本是衡量實際成本節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)企業(yè)確定目標(biāo)成本通常有如下幾種方法。
①分管法 即把公司、分公司、各科室、各部門的費用開支計劃匯集起來，經(jīng)過補(bǔ)充、修改審定后，把成本費用開支計劃和指標(biāo)分管結(jié)合起來作為指標(biāo)，然后按責(zé)任成本的劃分分解到三級各有關(guān)部門，實行指標(biāo)分管。這種方法多適用于非定額開支的成本費用控制。
�、陬A(yù)算法 即對生產(chǎn)費用支出事先編制預(yù)算，成本開支控制以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，如開發(fā)工程的工料費開支，均以施工預(yù)算為目標(biāo)成本，把工料費開支水平控制在施工預(yù)算之內(nèi)。
�、鄱~法 對某些成本項目，如施工管理費開支、工具消耗費等，應(yīng)以定額為依據(jù)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，以此作為目標(biāo)成本，控制成本開支，稱之為定額法。
2．實施過程控制成本形成過程控制的內(nèi)容有兩個。其一是對成本開支范圍及成本開支標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督控制，其二是對成本計劃執(zhí)行情況的控制分析。
�。�1）成本開支的監(jiān)督控制 企業(yè)的成本管理部門，應(yīng)以國家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)成本計劃中的目標(biāo)成本、各責(zé)任單位分?jǐn)偟呢?zé)任成本為依據(jù)，對經(jīng)營成本形成過程實施有效監(jiān)督與控制。監(jiān)督其超定額消耗、超標(biāo)準(zhǔn)開支、超越成本開支范圍以及超過目標(biāo)成本等方面的情況和問題。為此，企業(yè)應(yīng)建立和健全各項成本管理制度，如前述的責(zé)任成本制，還有成本開支審批制，材料管理的限額領(lǐng)料制，工具管理的個人承包制，以舊換新制等等。
（2）成本計劃執(zhí)行情況的控制分析 成本計劃執(zhí)行情況的控制，是在經(jīng)營成本形成過程中，通過對成本開支的差異分析，揭露矛盾、予以糾正的控制分析過程。這種分析一般是成本管理部門定期進(jìn)行的。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，成本差異分析一般包括如下內(nèi)容。
①材料成本差異分析原材料實際支出偏離計劃的差異分析。
建筑工程材料費用一般占成本總額的6O％以上，加強(qiáng)材料成本差異分析，對于降低房地產(chǎn)開發(fā)成本具有重要意義。材料費支出脫離計劃的偏差由用料數(shù)量變化和材料價格變化兩部分構(gòu)成。原材料數(shù)量差異是指原材料實際消耗偏高定額的差異。包括材料質(zhì)量變化、型號規(guī)格變化、材料加工工藝改變、建筑設(shè)計變更等引起的原材料用量的增加或減少。；數(shù)量差異一般是采用定額用料制實施管理的。定額用料制也叫限額領(lǐng)料制，它要求在施工時，必須把材料消耗控制在該項工程的消耗定額之內(nèi)。定額用料有三種形式：
a．按分項工程實行定額用料。即以施工班組為單位，按不同工種的施工項目實行定額用料；
b．按丁程部位實行定額用料。即以工程的基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝等為施工階段，以混合施工隊伍為用料對象實行的定額用料；
C．按單位工程實行定額用料。即對一個單位工程的全部材料用量實行定額。各定額單位，對材料使用數(shù)量以定額為依據(jù)實行“材料定�！�，即包工包料、一次定死、完工結(jié)算。節(jié)約發(fā)獎，超額扣除。
�、诓牧蟽r格變化反映廠原材料外購實際價格與外購計劃價格的差異，即材料采購成本的差異。材料采購成本由材料買價、運雜費、采購保管費、損耗費構(gòu)成。材料價格變化有些對企業(yè)而言是不可控成本差異，有些是可控成本差異。不可控成本差異，如材料市場價格的漲落等，是客觀因素造成的，一般按用料對象分?jǐn)偟絾挝还こ躺先�，有些也可分�(jǐn)偟浇ㄖ^(qū)�？煽夭牧铣杀静町悾绮少忂^程的損耗費、運雜費等，應(yīng)按責(zé)任單位分?jǐn)倿樨?zé)任成本。按企業(yè)的管理條例進(jìn)行處理。
�、酃べY成本差異分析由勞動效率和勞動工資構(gòu)成的成本反映的是企業(yè)經(jīng)營成本中的活勞動消耗。在成本項目中，它們是以工資成本的形式出現(xiàn)的。由于勞動效率的波動、勞動工資的變化最終會引起工資成本的差異。工資成本差異分析是成本控制分析的重要內(nèi)容。勞動效率是指勞動的生產(chǎn)效率，即單位時間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量。顯然，勞動效率越高，單位時間生產(chǎn)的產(chǎn)品辦越多，每個單位產(chǎn)品分?jǐn)偟幕顒趧酉脑降�，產(chǎn)品成本也就越低。因此，提高勞動效率是成本管理的重要內(nèi)容。建筑施工及建筑修繕業(yè)的勞動效率是用勞動定額來考核的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按核定的勞動定額定期檢查分析施工生產(chǎn)班組、工區(qū)乃至分公司勞動定額完成情況。
工資成本差異分析的另一項內(nèi)容就是勞動工資基金計劃的執(zhí)行情況分析。國家實行百元產(chǎn)值工資含量包干后，企業(yè)的工資總額隨生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益好壞而浮動。不過對有些部門如房地產(chǎn)經(jīng)營管理部門，仍然按核定的工作量定編的人數(shù)核定企業(yè)的工資總額。無論工資總額如何核定，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)編制年度、季度工資基金計劃。在計劃執(zhí)行過程中應(yīng)定期對其執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行階段性的差異分析，結(jié)合成本責(zé)任制，考核各責(zé)任中位工資成本差異。
�、荛g接費用差異分析。間接費用指企業(yè)管理費、固定資產(chǎn)折舊費、生產(chǎn)工人的計時工資、管理人員工資等。間接費用差異包括耗用差異、效益差異和數(shù)量差異三種。
耗用差異反映的是實際間接費用與間接費用預(yù)算值的差異。
耗用差異=實際間接費-間接費預(yù)算值
效率差異反映的是按定額工時和實際耗用工時制訂的間接費用預(yù)算差異。
效率差異=（實際工作小時-定額工作小時）×每小時固定費預(yù)算值
間接費用差異=耗用差異+效率差異+數(shù)量差異
對于自身沒有建筑施工隊伍、不具備施工生產(chǎn)能力的某些房地產(chǎn)開發(fā)公司，以及沒有修繕維護(hù)隊伍、不具備房屋修繕能力的房產(chǎn)經(jīng)營公司，間接費用差異分析往往只進(jìn)行第一項，即耗用差異分析。
（3）責(zé)任成本的控制分析 實施責(zé)任成本制的'企業(yè)，應(yīng)在成本形成過程中對責(zé)任成本的發(fā)生實行有效的控制。
責(zé)任成本擰制應(yīng)著重從各責(zé)仔單位內(nèi)部入手，同時應(yīng)配合公司的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。因而，責(zé)任成本控制應(yīng)包括公司測控與各責(zé)任單位自控兩個層次的控制分析。
�、俟緦ω�(zé)任成本的控制公司對責(zé)任成本的控制作用主要在于管理、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)諸方面。其具體工作包括如下內(nèi)容：
A．推行以質(zhì)量、成本、產(chǎn)量三大指標(biāo)為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；
B．設(shè)立內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)，及時、合理地調(diào)停與裁決各責(zé)任單位間責(zé)、權(quán)、利方面的糾紛；
C．制定內(nèi)部結(jié)算價格，保證責(zé)任成本核算的正確性；
D.設(shè)立責(zé)任成本統(tǒng)計核算管理機(jī)構(gòu)；
E．制訂各責(zé)任單位評價與考核標(biāo)準(zhǔn)、獎罰辦法，加強(qiáng)責(zé)任成本執(zhí)行效果的考核與控制。
②責(zé)任單位對責(zé)任成本的控制 責(zé)任單位應(yīng)對其內(nèi)部發(fā)生的責(zé)任成本施行更直接、更有效的控制。由于各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同、成本責(zé)任內(nèi)容不同，其控制內(nèi)容與方法自然不一樣。一般來講，各責(zé)任單位的成本控制應(yīng)做好如下工作。
A．密切結(jié)合本單位的工作實際，制定各種成本降低措施與成本計劃。如物資供應(yīng)部門的材料設(shè)備采購成本計劃、物資保管的損耗率降低措施，施工生產(chǎn)部門的合理利用原材料、材料綜合利用措施，提高工時利用率，降低活勞動消耗計劃，開發(fā)經(jīng)營部門的開發(fā)成本降低計劃等。
B．為每項成本降低計劃和降低措施制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。考核指標(biāo)是成本控制效果的定量描述，考核標(biāo)準(zhǔn)是各指標(biāo)應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)。為了對自身的責(zé)任成本控制效果有客觀的評價，各責(zé)任單位應(yīng)按公司規(guī)定的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合自身工作性質(zhì)進(jìn)一步完善與分解，盡可能分解到具體的工作崗位與責(zé)任者。如管理部門的管理費用指標(biāo)應(yīng)分解到各有關(guān)科室，材料損耗率降低指標(biāo)應(yīng)分解到具體的材料項目或材料倉庫，租賃成本應(yīng)視分工的管轄范圍分解落實到具體的棟號。
C．為每項成本降低計劃和成本控制標(biāo)準(zhǔn)制訂切實可行的控制辦法。
責(zé)任單位應(yīng)結(jié)合自己的工作性質(zhì)、責(zé)任成本考核內(nèi)容制訂一整套成本控制和管理辦法。雖然各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同，實施辦法各異，但一般來講，房地產(chǎn)行業(yè)成本責(zé)任單位常用的控制管理辦法有預(yù)算法、定額法、制度法和分析法四類。
預(yù)算法：按預(yù)先計算的費用預(yù)算施行控制的方法，力求使實際責(zé)任成本費用單項和總額均低于或接近預(yù)算費用。
定額法：按國家、上級主管部門和公司自己制定的定額施行控制的方法。定額法特別適用于物資供應(yīng)和勞動工資的責(zé)任成本分析。
制度法：按國家規(guī)定的財經(jīng)制度和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度對成本開發(fā)范圍和額度施行分理與控制的方法。
分析法：對比實際成本與計劃成本，定期進(jìn)行差異分析、揭示矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、尋找對策，采取措施的控制方法。
招標(biāo)方案范本12
投 標(biāo) 日期：月
招標(biāo)實施方案 單 位：
招標(biāo)代理工作流程及工作要點
I、前期準(zhǔn)備階段
1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）
招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：
�。�1）投標(biāo)邀請函（招標(biāo)公告）；
�。�2）投標(biāo)須知；
（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；
（4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；
�。�5）投標(biāo)函的格式及附錄
�。�6）擬簽訂合同的'主要條款；
�。�7）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；
�。�8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。
3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
�。�1）擬招標(biāo)項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。
�。�2）招標(biāo)方案包括：項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動時間安排等。
�。�3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。
�。�4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
II、招標(biāo)投標(biāo)階段
4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；
5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報名資料；
6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；
7、招標(biāo)備案；
8、發(fā)出招標(biāo)文件；
9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會。
10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會程序，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。
12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評標(biāo)表格，邀請有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。
13、開標(biāo)
�。�1）投標(biāo)截止時間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
�。�3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。
開標(biāo)會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標(biāo)會議開始；
b、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員；
c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；
d、監(jiān)標(biāo)人審驗各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；
e、各投標(biāo)單位委托代理人檢查標(biāo)書的密封情況，并簽字確認(rèn)； f、開啟技術(shù)標(biāo)。休會（標(biāo)書送評標(biāo)室由評標(biāo)委員會評審）； g、復(fù)會，公布投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果。開啟商務(wù)標(biāo)，唱標(biāo)人公布投標(biāo)單位總報價、工期、質(zhì)量、項目經(jīng)理（或項目總監(jiān)）；
h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；
i、休會（評標(biāo)、定標(biāo)）；
j、復(fù)會，宣布評標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；
K、會議結(jié)束。
III、評標(biāo)定標(biāo)階段
14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。
（1）組建評標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。
�。�2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
�。�3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
�。�4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。
�。�5）詢標(biāo)、綜合評審。
�。�6）編寫評標(biāo)報告。
評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a、評標(biāo)定標(biāo)方法；
招標(biāo)方案范本13
XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目
招標(biāo)實施方案
XXXXXXXX招標(biāo)有限責(zé)任公司
二O一三年三月
XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目
招標(biāo)實施方案
一、項目基本概況及招標(biāo)組織形式：
1 項目名稱：XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目
2 項目地點：XXX邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)規(guī)劃展廳以南、州中醫(yī)院以西。 3 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：建筑面積15000平方米，包括大堂、通史展廳、民族和民俗展廳、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳、自然與地質(zhì)展廳、建設(shè)成就展廳、臨時展廳等主體工程，以及消防、安防、存放設(shè)施設(shè)備等附屬設(shè)施。 4 項目資金籌措：總投資XXXX萬元。其中：申請中央預(yù)算內(nèi)資金XXX萬元、XXX財政自籌XXX萬元。
5 招標(biāo)組織形式：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，本項目招標(biāo)人為XXX文物局，委托XXXXXXXX招標(biāo)有限責(zé)任公司，具備甲級代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，根據(jù)國家、自治區(qū)、自治州的有關(guān)文件規(guī)定具體負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法等文件的編制和具體招標(biāo)工作的組織，由XXX發(fā)改委、XXX監(jiān)察局、XXX財政局進(jìn)行行政監(jiān)督。
6 招標(biāo)方式：整個招標(biāo)工作嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、國家七部委12號令《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》、自治區(qū)重點建設(shè)項目管理辦法、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目工程的特點和實際，工程招標(biāo)方式采用公開招標(biāo)。
7 本工程項目招標(biāo)包括建筑安裝工程部分、設(shè)備采購部分、裝修布展工程部分及監(jiān)理服務(wù)部分。
二、招標(biāo)代理思路及工作流程
1 項目報建
根據(jù)招標(biāo)人建設(shè)項目的立項批復(fù)至XXXXX州發(fā)展和改革委員會備案，并安排招標(biāo)日期。
2 招標(biāo)公告的發(fā)布及投標(biāo)人的.資質(zhì)條件
根據(jù)招標(biāo)項目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》，并且同時在新疆經(jīng)濟(jì)報、新疆信息網(wǎng)、XXX經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)上發(fā)布，自招標(biāo)公告發(fā)布之日起5個工作日為報名時間，所有符合條件的投標(biāo)人可以通過報名參加此次投標(biāo)；對投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》要求進(jìn)行，由此確定投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時，可進(jìn)行招標(biāo)文件的編制。 投標(biāo)人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級（含貳級）以上資質(zhì)，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔(dān)本工程施工的能力；近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見。
報名時須提交資料：
企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書、委托人身份證、注冊建造師證、安全生產(chǎn)考核證、技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證、造價員崗位證、施工員崗位證、質(zhì)量檢查員崗位證、安全檢查員崗位證及近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見、區(qū)外企業(yè)進(jìn)疆備案冊、當(dāng)?shù)貏趧硬块T出具的無拖欠農(nóng)民工工資證明（以上證件須原件及復(fù)印件兩套，復(fù)印件加蓋公章）。
3 招標(biāo)文件、答疑及最高限價的編制
《招標(biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。招標(biāo)文件定稿后送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會審查備案，然后發(fā)往各投標(biāo)人。
勘察工程現(xiàn)場、招標(biāo)答疑：投標(biāo)截止日15天前，招標(biāo)答疑會由招標(biāo)公司、業(yè)主、設(shè)計單位、造價咨詢單位和投標(biāo)人共同參加，勘察工程現(xiàn)場、招標(biāo)答疑是確定最高限價的關(guān)鍵，工程造價咨詢單位根據(jù)已審核的工程圖紙、答疑、招標(biāo)文件編制最高限價。
最高限價（招標(biāo)控制價）：將于投標(biāo)截止日3天前送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會審查，于投標(biāo)截止日2天前通知所有投標(biāo)人。
4 評標(biāo)、定標(biāo)
4.1 開標(biāo)預(yù)備會
在開標(biāo)前一天下午，在XXX文物局三樓會議室召開開標(biāo)預(yù)備會，由業(yè)主、項目監(jiān)督組、XXXXXXXX招標(biāo)有限責(zé)任公司工作人員參加，對開標(biāo)當(dāng)天的人員分工、注意事項、開標(biāo)流程、關(guān)鍵控制點進(jìn)行布置和安排。
4.2 標(biāo)書接收
投標(biāo)人應(yīng)在開標(biāo)當(dāng)天投標(biāo)截止時間前將投標(biāo)文件遞交至XXX建設(shè)工程交易中心開標(biāo)大廳，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、公證人員將對截止時間前收到的標(biāo)書進(jìn)行接收，對投標(biāo)截止時間后遞交的標(biāo)書不予接收。
4.3 專家的抽取：
評標(biāo)專家由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人（行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔(dān)任本部門負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的評標(biāo)委員會成員），房建工程專家5人，房建工程專家從XXX發(fā)改委重點項目專家?guī)熘须S機(jī)抽取。
評標(biāo)專家由監(jiān)督人員迎接，投標(biāo)人不得接觸評標(biāo)專家。
4.4 標(biāo)前會程序
由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)介紹工程概況
由監(jiān)督組宣布評標(biāo)紀(jì)律
由評標(biāo)委員會在評標(biāo)專家承諾書上簽字
由招標(biāo)人代表在開標(biāo)現(xiàn)場抽取K值（1-3%）。
4.5 資格符合性審查
參與資格符合性審查人員：招標(biāo)人代表、監(jiān)督人員、主持人
投標(biāo)單位應(yīng)提供原件包括：
�、俜ǘù砣松矸葑C原件或法定代表人委托書和委托代理人的身份證原件；
�、跔I業(yè)執(zhí)照副本原件及資質(zhì)證書副本原件；
�、弁獾仄髽I(yè)進(jìn)伊備案冊（原件）, 注冊建造師證書原件、注冊建造師安全生產(chǎn)考核證原件；
④投標(biāo)保證金收據(jù)（原件）；
未按照要求提供證件的投標(biāo)企業(yè)為不合格投標(biāo)人，不得進(jìn)入評標(biāo)程序。
4.6 唱標(biāo)
由招標(biāo)代理公司主持，由監(jiān)督方監(jiān)督，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。
4.7 評標(biāo)
評標(biāo)由依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)，評標(biāo)委員會成員由招標(biāo)人現(xiàn)場抽取，監(jiān)督人現(xiàn)場監(jiān)督。
評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行
招標(biāo)方案范本14
心晴雅苑首次業(yè)主大會為小區(qū)確立了“凝聚各方力量，共立規(guī)則、共創(chuàng)環(huán)境、共謀利益、共享文明，使各利益方共生、共存、共贏”的小區(qū)治理原則，小區(qū)需要建立一套行之有效的物業(yè)管理解決方案。
按照《西安市物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，首次業(yè)主大會之前的安捷物業(yè)服務(wù)公司為建設(shè)單位選聘的前期物業(yè)公司，業(yè)主大會成立以后，應(yīng)該啟動公開招標(biāo)物業(yè)服務(wù)公司的程序，簽訂正式的物業(yè)服務(wù)合同。必須有五家以上的物業(yè)公司參與投標(biāo)，前期物業(yè)公司可以參與投標(biāo)，最后由全體業(yè)主或業(yè)主代表抉擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。經(jīng)廣泛征求業(yè)主意見后，20xx年1x月23日業(yè)主委員會召開會議經(jīng)全體委員表決、監(jiān)事會監(jiān)督，一致通過了同意啟動物業(yè)服務(wù)公司招標(biāo)程序決議�，F(xiàn)將招標(biāo)方案與招標(biāo)決議案匯報如下。
一、招標(biāo)原則
招標(biāo)方本著“公開、公正、公平、合理”的原則組織所有的招標(biāo)活動。備選的物業(yè)服務(wù)企業(yè)由業(yè)主委員會成員以外的業(yè)主或物業(yè)管理行政機(jī)構(gòu)推薦邀標(biāo)為宜。
根據(jù)本小區(qū)大部分住宅被非住宅化運營，以及前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理失當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備加速老化的'特點，要從業(yè)主的長遠(yuǎn)利益與長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，著重考察物業(yè)服務(wù)企業(yè)未來對小區(qū)的投入建設(shè)能力、服務(wù)維護(hù)能力。
本次物業(yè)服務(wù)合同簽訂為期5年，中標(biāo)方必須進(jìn)行本小區(qū)物業(yè)區(qū)域的獨立核算，并定期公開財務(wù)報告；在服務(wù)期間原則上達(dá)成“互諒互惠”意愿，可根據(jù)市場價格變動情況重新協(xié)商議定物業(yè)服務(wù)價格的漲幅；中標(biāo)方不得單方面提高物業(yè)服務(wù)價格、水電價格及其它運營項目價格。
二、招標(biāo)程序
第一步，招標(biāo)工作組人員由業(yè)主委員會成員負(fù)責(zé)。業(yè)主委員會組織召開書面形式的業(yè)主大會，征求全體業(yè)主關(guān)于是否啟動招聘物業(yè)服務(wù)公司程序的意見。同意啟動招標(biāo)程序的業(yè)主需達(dá)到小區(qū)住戶的50%以上方可進(jìn)行正式招標(biāo)。
全體業(yè)主可向業(yè)主委員會推薦服務(wù)優(yōu)良的物業(yè)服務(wù)公司參與競標(biāo)，業(yè)主委員會委員和業(yè)主在邀標(biāo)、議標(biāo)前可以對被選公司進(jìn)行“明察暗訪”式考察，備選的物業(yè)公司應(yīng)達(dá)到5家以上。
第二步，業(yè)主委員會按照相關(guān)規(guī)定制定招標(biāo)標(biāo)書，采用邀標(biāo)和在非收費媒體網(wǎng)絡(luò)公布的方式進(jìn)行招標(biāo)。
第三步，根據(jù)《招標(biāo)法》定評標(biāo)小組7人成員，其中業(yè)主委員會成員1人、2-4樓代表各1人，1號樓2人，邀請物業(yè)行政管理部門1人。評標(biāo)前，評標(biāo)組成員名單保密，評標(biāo)會上評標(biāo)組成員手機(jī)上繳集中保管。
第四步，召開由全體業(yè)主參與的或業(yè)主代表參與的業(yè)主大會（第三次大會）對備選物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行首輪選擇，選出由出席會議半數(shù)以上人員選擇的2-3家競標(biāo)企業(yè)；定評標(biāo)組對選出的2-3家競標(biāo)企業(yè)性價比進(jìn)行排名；最后由業(yè)主委員會與2-3家物業(yè)企業(yè)具體商議物業(yè)服務(wù)合同，在此過程中選定一家企業(yè)。
第五步，業(yè)主委員會代表業(yè)主，與選出的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。簽訂物業(yè)服務(wù)合同之后3日內(nèi)，前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部20xx年10月頒布的《物業(yè)承接查驗辦法》與新選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行交接，并辦理相關(guān)手續(xù)。
三、業(yè)主大會關(guān)于啟動招標(biāo)程序的決議案情況
在小區(qū)236戶業(yè)主中，客觀上有1x1戶為公司經(jīng)營用房（占小區(qū)住戶的51.25%），房屋出租業(yè)主占比30%左右，因此在20xx年1月23日（春節(jié)）前夕向業(yè)主發(fā)放業(yè)主大會書面意見稿和“告心晴雅苑業(yè)主書”�！案嫘那缪旁窐I(yè)主書”事前已經(jīng)上報碑林區(qū)房改辦接受指導(dǎo)與審查同意，主要內(nèi)容為告知啟動物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標(biāo)程序的依據(jù)、動議與流程。根據(jù)《心晴雅苑小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》的第五至第十條規(guī)定，為扎實地保證廣大業(yè)主的知情權(quán)并履行表決權(quán)，想方設(shè)法動員業(yè)主行使表決權(quán)，向各業(yè)主發(fā)出且于2月6-16日在業(yè)主委員會辦公室集中回收業(yè)主意見稿，2月16日晚7:00-9:30各樓業(yè)主代表、業(yè)主委員會成員、監(jiān)事會成員在業(yè)主委員會辦公室開會總結(jié)匯報本次業(yè)主大會組織與執(zhí)行情況，之后統(tǒng)計回收的業(yè)主意見稿，此次書面業(yè)主大會形成了“通過招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)小區(qū)”的業(yè)主大會決議。統(tǒng)計結(jié)果顯示：心晴雅苑小區(qū)共有236業(yè)主戶，發(fā)出236份決議稿，決議共收回216份（意見回收率91.53%）；同意啟動招標(biāo)程序的業(yè)主209戶占業(yè)主總戶數(shù)的88.56%（超過2╱3業(yè)主），不同意7戶占總業(yè)主數(shù)的2.97%。由此，我們認(rèn)為本小區(qū)具備了物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標(biāo)程序啟動的基礎(chǔ)條件。
業(yè)主委員會已初步擬定出招標(biāo)文件和物業(yè)服務(wù)合同，招標(biāo)文件待在有關(guān)政府主管部門審核批準(zhǔn)后，網(wǎng)絡(luò)公告3天。再按照法定程序召開業(yè)主大會，擇日組織業(yè)主或業(yè)主代表參與評標(biāo)、議標(biāo)和定標(biāo)。
四、關(guān)于對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考察方案
對于業(yè)主或有關(guān)機(jī)構(gòu)推薦的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)在邀標(biāo)、議標(biāo)前組織考察組到參與招標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)“明察暗訪”�？疾旖M由業(yè)委會成員、監(jiān)事會成員、各樓業(yè)主代表組成。主要任務(wù)是查明物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理服務(wù)實績、質(zhì)量、市場口碑、服務(wù)區(qū)域業(yè)主的評價意見。
五、附件
附件含有4份文書，將一式四份呈報有關(guān)部門備案。包括：
�。�1）告心晴雅苑業(yè)主書；
�。�2）心晴雅苑小區(qū)書面業(yè)主大會關(guān)于啟動物業(yè)服務(wù)公司招標(biāo)程序業(yè)主意見表決表；
�。�3）初步擬定的心晴雅苑招標(biāo)文件；
�。�4）初步擬定的物業(yè)服務(wù)合同。
物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容最終以甲乙雙方商定的條款為準(zhǔn)。
業(yè)主代表簽字：
監(jiān)事會委員簽字：
業(yè)主委員會委員簽字：
20xx年1月20日
心晴雅苑啟動物業(yè)服務(wù)招標(biāo)程序的審查意見表
情況屬實，同意上報，并敬請各級政府部門給予指導(dǎo)
業(yè)主委員會負(fù)責(zé)人：
年 月 日
意見：
雁中社區(qū)負(fù)責(zé)人：
年 月 日
意見：
文藝路街道辦物業(yè)行政負(fù)責(zé)人：
年 月 日
意見：
碑林區(qū)物業(yè)行政負(fù)責(zé)人：
年 月 日
招標(biāo)方案范本15
本屆業(yè)委會在委托XX物業(yè)20xx年繼續(xù)承包經(jīng)營會所的同時，著手考慮20xx年會所的經(jīng)營服務(wù)事宜。會所經(jīng)營管理一直是小區(qū)業(yè)主關(guān)心的話題，訴求眾多，既關(guān)心服務(wù)質(zhì)量又關(guān)心承包費的高低。業(yè)委會認(rèn)為，應(yīng)該引入競爭機(jī)制，通過招標(biāo)方式，才能挖掘會所潛力，實現(xiàn)既提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)又獲得較好收益的雙重目的。
業(yè)委會從7月份開始，擬定了17000余字的會所招標(biāo)書�？紤]到會所服務(wù)第一的原則，招標(biāo)書就會所業(yè)態(tài)、對業(yè)主的優(yōu)惠服務(wù)、對老年群體的優(yōu)惠措施均作了專門的`限定；同時為了規(guī)范會所管理，對會所的房屋、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、會所裝修及資金出處均作了詳細(xì)的規(guī)定；同時要求承包經(jīng)營者遵守小區(qū)物業(yè)管理，按期繳納物業(yè)管理費，落實安全責(zé)任制，這些均作了規(guī)定并要求簽訂相關(guān)責(zé)任書。
針對部分業(yè)主擔(dān)心外來企業(yè)承包會不會影響會所提供的服務(wù)，業(yè)委會的態(tài)度是，首先不允許給個人承包企業(yè)，而是要求具備一定條件的企業(yè)來承包會所；其次在同等條件下，現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)具有承包優(yōu)先權(quán)；第三、業(yè)委會招標(biāo)確定的預(yù)中標(biāo)人及準(zhǔn)備簽訂的承包合同，需要提交業(yè)主大會表決通過；第四、不管XX物業(yè)還是其他企業(yè)來承包會所，業(yè)主都要認(rèn)可其經(jīng)營承包的目的是盈利，因為只有盈利才有持續(xù)的動力來給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則。在會所承包經(jīng)營的問題上，我們也許可以通過招標(biāo)這種競爭形式選擇到更好的服務(wù)提供商，但承包者不盈利甚至虧損的情況下是不可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。
業(yè)委會認(rèn)真組織了會所的招標(biāo)工作，從11月16日-22日，通過報紙登報、小區(qū)張貼公告的方式，發(fā)布會所承包經(jīng)營招標(biāo)信息，先后有XX物業(yè)管理服務(wù)公司、江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司、江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司三家公司來業(yè)委會購買了標(biāo)書。應(yīng)投標(biāo)單位要求，業(yè)委會于11月26日晚召開投標(biāo)答疑會。
20xx年11月30日，根據(jù)招標(biāo)書規(guī)定，業(yè)委會在物業(yè)二樓辦公室開評標(biāo)。截止上午10點，只有江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司按時遞交了投標(biāo)書，繳納了投標(biāo)保證金。XX物業(yè)管理服務(wù)公司遲到14分鐘到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場，江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司也未能在規(guī)定的截標(biāo)時間前遞交標(biāo)書（未到場）。根據(jù)《XX翠竹園會所承包經(jīng)營招標(biāo)書》（RHCZY---20xx01）第三章第四節(jié)第四條第1款的規(guī)定："XX翠竹園業(yè)委會收到投標(biāo)文件的時間不得遲于"招標(biāo)須知前附表"中規(guī)定的截止時間，XX翠竹園業(yè)委會將拒絕接受任何在投標(biāo)截止時間后遞交的投標(biāo)文件"，本次招標(biāo)業(yè)委會據(jù)此不接受XX物業(yè)管理服務(wù)公司的投標(biāo)書，同時認(rèn)定江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司放棄投標(biāo)。
鑒于本次招標(biāo)只有江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司遞交了標(biāo)書，根據(jù)《XX翠竹園會所承包經(jīng)營招標(biāo)書》（RHCZY---20xx01）第三章第五節(jié)第8條的規(guī)定："有效投標(biāo)少于三家的，招標(biāo)方可以選擇其它適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式"，經(jīng)業(yè)委會研究，由于只有一家投標(biāo)單位會導(dǎo)致評標(biāo)沒有競爭性，業(yè)委會決定此次招標(biāo)流標(biāo)。
因為兩家投標(biāo)單位特別是XX物業(yè)遲到導(dǎo)致此次流標(biāo)，業(yè)委會對此表示遺憾。為了不影響小區(qū)會所的經(jīng)營，業(yè)委會目前調(diào)整了會所承包經(jīng)營招標(biāo)工作。先暫停會所招標(biāo)工作，將是否同意以招標(biāo)方式確定會所承包經(jīng)營者的方案（詳見業(yè)主大會資料第8項--《會所承包經(jīng)營招標(biāo)招標(biāo)書》），以及是否同意造成第一輪招標(biāo)流標(biāo)的單位繼續(xù)參加第二輪招標(biāo)，一并提交業(yè)主大會表決。業(yè)委會將根據(jù)表決結(jié)果再開展20xx年會所承包經(jīng)營單位的選聘工作。在未確定會所20xx年承包經(jīng)營單位之前，業(yè)委會將以函商的形式委托XX物業(yè)繼續(xù)代管小區(qū)會所。
XX翠竹園住宅小區(qū)業(yè)主委員會
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