【優(yōu)】項目經(jīng)理崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負責(zé)組織項目前期軟件需求確認和梳理，可行性分析及風(fēng)險評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計劃的制定與實施
2、負責(zé)項目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險，進度管控以及質(zhì)量管理
3、負責(zé)定期梳理和匯報軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達成項目計劃
4、負責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護
5、負責(zé)組織推動攻關(guān)軟件項目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題
6、推動項目流程或業(yè)務(wù)方面的'提升和優(yōu)化
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
渠道分銷項目經(jīng)理禮尚信息上海禮尚信息科技有限公司，上海禮尚信息科技，尚展電商，禮尚信息，禮尚崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司的分銷政策，制定分銷價格，拓展有價值、有潛力的新型平臺和渠道
2、在新型平臺和渠道內(nèi)進行分銷商篩選、招募和維護
3、管理及維護已合作的渠道，協(xié)助分銷商做好訂貨、代發(fā)、退換貨等事宜，確保每個運作環(huán)節(jié)正確、高效
4、及時解決渠道沖突和需求，熟練掌握渠道產(chǎn)品方向，定期與合作渠道溝通，建立深度合作
5、根據(jù)公司產(chǎn)品和銷售政策，開發(fā)、評估合作渠道的潛在需求，保持良好溝通，提高合作深度及滿意度，進一步提升渠道業(yè)務(wù)量
6、做好市場信息及同業(yè)競爭信息收集、反饋工作，建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò)
7、組織對分銷商的技術(shù)培訓(xùn)，提升分銷商對產(chǎn)品和渠道的營銷的技能，協(xié)助分銷商策劃市場活動
8、整理并分析分銷數(shù)據(jù)，及時對分銷策略和方法做出調(diào)整部署。
9、管理及指導(dǎo)分銷專員的'工作，帶領(lǐng)分銷專員完成銷售指標
任職要求：
1、熟悉淘寶、天貓、京東等基礎(chǔ)大平臺，有淘外平臺拓展及合作經(jīng)驗
2、工作積極主動、耐心細致，能吃苦，熱愛網(wǎng)絡(luò)營銷工作
3、兩年以上線上渠道銷售工作經(jīng)驗，有線上渠道開拓經(jīng)驗者優(yōu)先
4、有分銷商渠道開發(fā)及管理運營經(jīng)驗
5、熟悉各類網(wǎng)絡(luò)分銷平臺及和渠道分銷的操作流程
6、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，良好的溝通能力、語言表達能力和分析判斷能力
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負責(zé)。
2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標準規(guī)范。
3.組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負責(zé)組織實施和檢查。
4.建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5.負責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進行上崗培訓(xùn)。
6.本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7.負責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。
8.組織本項目的.質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強檢查。
9.開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性;開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10.組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。
11.加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、貫徹黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級主管機關(guān)的決定和指令，正確處理國家、集體、職工三者利益關(guān)系。
二、努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規(guī)定的各項計劃任務(wù)及上級下達的經(jīng)濟技術(shù)指標，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟效益。
三、嚴格項目的質(zhì)量管理，推行全面質(zhì)量管理，維護公司信譽，提高公司知名度。
四、推進科技進步，推動現(xiàn)代化管理，不斷降低工程成本，增強公司的應(yīng)變和競爭能力。
五、改善項目的勞動條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動保護，逐步改善職工的`物質(zhì)文化生活條件。
六、健全和完善各項規(guī)章制度，及時調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動組織，改進完善獎懲辦法，提高工作效率。
七、嚴格履行合同，堅持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。
八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開支，確保專款專用，增產(chǎn)節(jié)支。
九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)卣罕姷年P(guān)系，確保施工順利進行。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、完成銷售目標，必要時配合項目款項的追討工作；
2、進行新客戶的開發(fā)并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系；
3、完成每周業(yè)務(wù)報表，做好下周工作計劃并做好檔案管理；
4、有針對性的維護與客戶主要負責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。
任職要求：
1、熟悉汽車行業(yè)，有外包銷售經(jīng)驗優(yōu)先；
2、較強的`銷售能力和關(guān)系運作能力，善于客戶關(guān)系維護；
3、�？埔陨蠈W(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
（1）認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
�。�2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執(zhí)行合同。
�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴格質(zhì)量體系運行，對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業(yè)主的'要求，并創(chuàng)名牌精品。
（4）合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標責(zé)任書全面完成。
�。�5）主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。
�。�6）建立健全項目核算制度，加強工程預(yù)（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關(guān)，落實費用降低目標，實現(xiàn)工程成本降低目標。
（7）加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。
�。�8）負責(zé)辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關(guān)人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、工程開工前的工作：
1.組織或參加工程的招投標工作，考察施工、空調(diào)、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。
2.審核施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案。
3.組織落實開工前甲方應(yīng)做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。
4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設(shè)計交底會議。
5.工程開工前召開一次設(shè)計交底會，圖紙會審只是其中的一項內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方：集團總部醫(yī)療拓展部工程項目經(jīng)理、集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方介紹本工程的概況及設(shè)計意圖，各專業(yè)設(shè)計對施工的要求及質(zhì)量控制的重點等，然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協(xié)商，需要集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方解決的，由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀要”，經(jīng)各方會簽確認后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。
6.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
二、工程施工中的工作：
1．負責(zé)施工現(xiàn)場工作，負責(zé)參與室內(nèi)驗線工作。
2.檢查工程質(zhì)量，會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計變更等；
3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。
4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及乙方樣板質(zhì)量的確認等。
5.負責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行施工。
7.施工過程中負責(zé)工程“質(zhì)量、進度、驗收時間點”的控制
8.嚴格監(jiān)督施工方按照施工進度計劃表進行施工，決不允許拖延工程進度。
9.嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(zé)（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關(guān)手續(xù)。
10.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關(guān)的資料，必要時進行匯報。
11.負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的'有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
12.當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關(guān)標準進行驗收。
14.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領(lǐng)導(dǎo)批準，提交工程進度款申請。
15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
16.組織參加工程有關(guān)會議，做好會議記錄。
17.定期匯報各項工作完成情況。
18.參加工程初步質(zhì)量驗收，合格后組織正式竣工驗收。
三、工程竣工后的工作：
1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。
2.會同有關(guān)方進行工程結(jié)算工作。
3.收集整理有關(guān)資料，進行工程竣工備案工作。
4.在工程保修期內(nèi)，負責(zé)與施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問題。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、負責(zé)接待客戶,維護客戶,開發(fā)客戶;
2、負責(zé)和合作機構(gòu)對接;
3、業(yè)務(wù)流程梳理,業(yè)務(wù)產(chǎn)品梳理;
4、公眾號運營;
5、培養(yǎng)團隊,共建公司文化
任職要求:
1、熟練使用辦公軟件,有一定的'PS基礎(chǔ);
2、性格開朗,善于與人溝通,有較好的語言組織邏輯性;
3、良好的學(xué)習(xí)能力和工作責(zé)任心,具有團隊精神。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負責(zé)參與項目方案的制定與實施的可行性分析；
2、負責(zé)項目實施與管理工作，包括項目啟動、項目計劃制定并高質(zhì)量地推動項目實施；進行有效的進度、成本、質(zhì)量的控制；
3、負責(zé)項目成果的驗收工作，保證合同交付的質(zhì)量；
4、負責(zé)與客戶等項目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系；
5、負責(zé)帶領(lǐng)運維團隊完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的'支持，保證客戶滿意度；
6、負責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同；
7、對項目進行各類文檔的輸出（重要技能）；
8、通過項目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運營平臺，拉動更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求；
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.負責(zé)與設(shè)計單位、甲方等相關(guān)單位人員進行技術(shù)交流與溝通，并根據(jù)要求進行深化設(shè)計、制作技術(shù)方案。
2.負責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計及繪制，現(xiàn)場實施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。
3.編寫施工方案和施工計劃，并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項目計劃執(zhí)行過程，保證項目的實施進度和質(zhì)量，確保項目按時完成。
4.施工工藝的全程監(jiān)督、指導(dǎo)，施工節(jié)點的控制、溝通，施工過程中各項問題的完善解決，材料成本的'控制等。
5.負責(zé)項目的竣工驗收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時編制施工技術(shù)總結(jié)等。
6.整體負責(zé)項目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙，參與深化設(shè)計;做好資料審核、報驗;控制施工進度，做好工作結(jié)算。
7.負責(zé)組織審核設(shè)計文件，及時解決施工過程中的各項問題，具備應(yīng)變能力。編制實施性施工組織設(shè)計，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作，負責(zé)向施工負責(zé)人進行技術(shù)交底。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項目的PPP項目投融資咨詢業(yè)務(wù)，包括但不限于項目盡職調(diào)查、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)測算分析、項目合同談判等工作內(nèi)容
2、根據(jù)項目工作計劃和工作要求負責(zé)項目組織實施，針對自身負責(zé)項目的進度、質(zhì)量和成本進行管理和控制；
3、進行項目方案匯報，與業(yè)主方保持暢通的'溝通，維護公司品牌及客戶關(guān)系；
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，具有會計學(xué)、財務(wù)管理、審計學(xué)、稅務(wù)等相關(guān)專業(yè)背景；
2、2年以上工作經(jīng)驗；
3、具有注冊會計師證書者優(yōu)先；
4、有工程咨詢、管理咨詢、財務(wù)咨詢或金融行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗或有PPP項目經(jīng)驗者優(yōu)先；
5、具備優(yōu)秀的溝通能力及良好的語言和書面表達能力，掌握與客戶高層溝通的技巧策略和經(jīng)驗；
6、具備較強的計劃、分析、溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力，能適應(yīng)出差。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、統(tǒng)籌整個項目的全過程運作;
2、負責(zé)項目的前期準備工作，包括材料設(shè)備的選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進行圖紙會審及技術(shù)交底;
3、制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規(guī)章并組織實施;
4、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的'人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn);
5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施;
6、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、工作職責(zé)
1）貫徹執(zhí)行國家的政策、法律，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2）嚴格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標及掛鉤考核指標。
3）學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項目管理方案。
4）貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。
5）根據(jù)項目公司的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專項質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織實施；設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實施。
6）跟進技術(shù)工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理；跟進質(zhì)量檢驗員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。
7）分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進化學(xué)品工藝控制指標、工藝控制參數(shù)。
8）負責(zé)與廠方指定人員的定期溝通、加深了解，隨時保持信息渠道的暢通。
9）負責(zé)項目實施過程中的各類合同管理，認真做好供應(yīng)商評價管理工作，催收項目進度款。
10）按計劃降低成本，定期進行項目經(jīng)濟活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟檔案資料，做好項目管理總結(jié)工作。
11）負責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作，協(xié)助市場部制定改進措施。
12）協(xié)助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應(yīng)商。
2、工作內(nèi)容
1）嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2）嚴格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同，完成規(guī)定的目標和指標。
3）做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。
4）編制專項質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)措施，以及設(shè)計各種技術(shù)方案或報告，并組織實施。
5）嚴格監(jiān)督和考核技術(shù)主管與現(xiàn)場主管的工作質(zhì)量，并作及時的安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；
6）主持和協(xié)調(diào)客戶現(xiàn)場重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，協(xié)調(diào)制定糾正和預(yù)防措施，并及時監(jiān)督執(zhí)行和評估。
7）遵守客戶規(guī)章制度，積極參加客戶現(xiàn)場的晨會、清潔會議、以及其他會議；
8）及時監(jiān)督和審核針對客戶的《日報告》、《周報告》、《月報告》，以臨時性報告資料；
9）嚴格監(jiān)督停線保養(yǎng)工作質(zhì)量和進度；
10）及時審核化學(xué)品項目現(xiàn)場主管和客戶服務(wù)人員的報告資料；
11）按規(guī)定跟蹤和檢查客戶服務(wù)資料的整理和歸檔，包括《名辰現(xiàn)場工作調(diào)試監(jiān)控表》和《客戶服務(wù)資料統(tǒng)計表》的數(shù)據(jù)積累，以及每周、每月提供的客戶服務(wù)資料；
12）積極跟蹤和指導(dǎo)客戶服務(wù)質(zhì)量，了解和搜集客戶現(xiàn)場資料，完善資料庫；
13）積極聽取下屬提供的各項建議，并落實；
14）積極做好對下屬在生活和工作中的關(guān)心和幫助；
15）公平、公正的做好化學(xué)品項目主管和現(xiàn)場服務(wù)人員的月績效考評；
16）及時修改和完善項目管理制度和規(guī)范的不足之處，完善管理手冊；
17）積極做好現(xiàn)場服務(wù)成本控制，制定管理方法；
18）做好員工的培訓(xùn)工作，并作考核；
19）做好客戶現(xiàn)場服務(wù)人員的安排工作
3、工作結(jié)果
1）危急管理：
a、對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計；
b、危急發(fā)生后處理的及時、妥當和經(jīng)濟，使負面影響最小化。
2）協(xié)助技術(shù)工程師完成項目執(zhí)行工作。
3）客戶服務(wù)滿意度達到100%；
4）客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為0；
5）人員培訓(xùn)和現(xiàn)場服務(wù)的標準化水平得到持續(xù)提高；
6）產(chǎn)品使用技術(shù)資料的編寫不斷完善；
7）工作手冊的不斷完善；
8）客戶產(chǎn)品及市場信息收集，編寫相關(guān)可行性報告；
9）降低成本，節(jié)約原料。
4、工作關(guān)系
1）監(jiān)督現(xiàn)場工作人員；
2）受部門經(jīng)理直接監(jiān)督，橫向聯(lián)系公司各業(yè)務(wù)部門，以協(xié)作聯(lián)系的紐帶；
3）與部門同事協(xié)作，進行客戶攻關(guān)，相互學(xué)習(xí)；
4）根據(jù)銷售需求和客戶要求，解決相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)問題；
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。
2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4．認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的`理由。
12．準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
任職要求：
1、金融、經(jīng)濟、財會、法律等專業(yè)本科或以上學(xué)歷。
2、2年及以上金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，信托行業(yè)者優(yōu)先，取得信托從業(yè)人員資格、信托執(zhí)行經(jīng)理資格。
3、具有扎實的金融理論知識功底，熟悉國內(nèi)金融市場及金融法律法規(guī)，尤其能掌握信托行業(yè)的理論知識及信托法律法規(guī)，有一定的客戶資源，有良好的談判能力和文字能力。
4、具有一定的團隊管理能力；帶領(lǐng)信托項目助理共同參與項目設(shè)計、談判及實施。
5、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能夠承受壓力并勇于面對挑戰(zhàn)，具有創(chuàng)新精神。
主要崗位職責(zé)：
1、根據(jù)部門年度目標管理任務(wù)書分解到本小組的目標任務(wù)，擬訂小組年度工作計劃，合理分解小組目標任務(wù)，明確各小組成員的工作內(nèi)容及職責(zé)。
2、根據(jù)公司信息披露的.相關(guān)規(guī)定，負責(zé)做好項目運行各階段對客戶的信息披露工作。
3、協(xié)助部門經(jīng)理開發(fā)項目資源，以項目為核心指導(dǎo)和幫助小組成員完成相應(yīng)的工作任務(wù)，并達到項目管理要求。
4、負責(zé)項目的篩選工作，協(xié)同風(fēng)控合規(guī)部門完成本小組項目的盡調(diào)、方案設(shè)計及立項，負責(zé)可研報告的撰寫，與中介機構(gòu)的溝通，對小組開展項目的風(fēng)險負責(zé)。
5、參與部門的團隊建設(shè)工作以及公司的企業(yè)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新及管理革新。
6、配合完成信托業(yè)務(wù)相關(guān)制度及流程的制訂及修訂工作。
7、確保本小組項目的開發(fā)、決策及管理流程符合公司內(nèi)控管理體系的要求。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、熟悉國家工程管理相關(guān)政策法規(guī),能夠全面掌控整個工程施工流程;
2、負責(zé)執(zhí)行工程合同,主持項目施工的全權(quán)事宜,做好安全與現(xiàn)場管理工作;
3、有豐富的施工組織經(jīng)驗,較強的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力,獨立完成的`項目接洽、談判、項目施工的管理等工作;
4、監(jiān)控項目工程進度,保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項指標的實施;
5、了解室內(nèi)環(huán)境設(shè)計相關(guān)材料、質(zhì)量、價格,為工程選材做好準備工作;
任職資格:
1、具有設(shè)計、建筑、工程類相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,五年以上工程管理經(jīng)驗;
2、熟悉裝飾裝修的施工過程及管理、懂預(yù)算;
3、有室內(nèi)裝修工程管理經(jīng)驗。
4、能夠完成與工程相關(guān)的談判,可出差。
5、工作作風(fēng)嚴謹敬業(yè)、細致踏實、學(xué)習(xí)能力強、責(zé)任心強
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