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施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

時(shí)間:2023-07-23 12:51:43 管理制度 我要投稿

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度大全15篇

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度大全15篇

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1

  第一章 總則

  1.1 為了使裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。

  1.2 本規(guī)定是依據(jù)國(guó)家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實(shí)施細(xì)則。

  第二章 文明施工管理

  文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。

  文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)!睘橹黝}。

  2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工,F(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語(yǔ),無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。

  2.2 施工單位現(xiàn)場(chǎng)辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺(tái)、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:

  (1)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫度圖。

 。ǎ玻╉(xiàng)目部管理架構(gòu)圖。

  (3)項(xiàng)目部各級(jí)人員管理責(zé)任制。

  (4)安全生產(chǎn)禁令。

 。ǎ担┈F(xiàn)場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

 。ǎ叮┯嘘P(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。

  2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識(shí)清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀。

  2.4 工地現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。

  2.5 現(xiàn)場(chǎng)人員服裝整潔,言行文明。

  2.6 施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。

  第三章 現(xiàn)場(chǎng)防火管理

  3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實(shí)自防自救各項(xiàng)防范措施。

  3.2 要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場(chǎng)。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。

  3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會(huì)使用滅火器材。

  3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改,把火險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  3.5 現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品必須分開存放,嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù),標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的.干粉滅火器。

  3.6 現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規(guī)則,絕對(duì)不允許“無(wú)證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場(chǎng)地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清除場(chǎng)地內(nèi)火種,并確定場(chǎng)地內(nèi)無(wú)火種后方可離開,以確保安全。

  3.7 飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險(xiǎn)隱患。

  3.8 施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電線拖地使用。

  3.9 施工作業(yè)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。

  3.10 根據(jù)施工場(chǎng)地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時(shí)設(shè)置防火警告牌。

  第四章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理

  第一節(jié) 工程質(zhì)量管理

  4.1.4 以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定等工作。

  4.1.2 工程部根據(jù)裝修項(xiàng)目的特點(diǎn)及工藝劃分,有針對(duì)性的制定具體質(zhì)量管理措施。

  4.1.3 質(zhì)量管理堅(jiān)持過程控制為主,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)測(cè)檢驗(yàn),及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

  4.1.4 質(zhì)量驗(yàn)收

 。1) 材料質(zhì)量驗(yàn)收:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板驗(yàn)收;首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),確保不合格的材料不得使用。

 。2) 專業(yè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并辦理會(huì)簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。

 。3) 成品保護(hù):要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗(yàn)收。

 。4) 竣工驗(yàn)收:?jiǎn)挝还こ炭⒐ず螅墒┕挝、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。預(yù)檢合格后,填報(bào)竣工報(bào)告。會(huì)同設(shè)計(jì),質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。

  4.1.5 質(zhì)量評(píng)定:質(zhì)量評(píng)定必須以分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由施工方預(yù)評(píng),監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,并填寫好質(zhì)量評(píng)定表格,列入工程技術(shù)檔案。

  第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理

  4.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實(shí)到人,建立安全管理體制。

  4.2.2 要求施工方在開工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行雙方簽字手續(xù)。

  4.2.3 施工期間要堅(jiān)持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅(jiān)持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。

  4.2.4 所有單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。

  4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊(cè)齊全。

  4.2.6 堅(jiān)持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持每周一次安全檢查。

  4.2.8 施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材,其質(zhì)量要符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。

  4.2.9 做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、 五臨邊(陽(yáng)臺(tái)邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。

  4.2.10施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計(jì)規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用。

  4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

  第五章 現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械管理

  第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)用電管理

  5.1.1 現(xiàn)場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:

 。1) 用電管理人員必須持有電工證。

  (2) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職電工在場(chǎng)跟班。

  5.1.2 現(xiàn)場(chǎng)用電的有關(guān)規(guī)定:

  施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范》。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度2

  為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理,保護(hù)倉(cāng)庫(kù)免受火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及其實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定如下:

  一、項(xiàng)目施工必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,組織消防宣傳工作,提高職工消防安全意識(shí);

  二、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法,做好本崗位的防火工作。

  三、對(duì)倉(cāng)庫(kù)新職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格、方可上崗作業(yè)。

  四、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班,巡邏制度,帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查,督促落實(shí)。

  五、物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,確定無(wú)火種等隱患后、方準(zhǔn)入庫(kù)。

  六、庫(kù)房不準(zhǔn)使用碘鎢燈和高溫照明燈具,不準(zhǔn)使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。

  七、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)裝置醒目的防火標(biāo)志,按照國(guó)家有關(guān)消防規(guī)范,設(shè)置配備消防設(shè)施和器材。

  八、消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的'地點(diǎn),周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。

  九、倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材,應(yīng)當(dāng)由專人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度3

  a、工作防護(hù)棚

  地面固定作業(yè)機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚,(如砼攪拌臺(tái)及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管、槽鋼、鋼板搭設(shè)而成,工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。

  b、環(huán)境保護(hù)

  a)制定環(huán)境保護(hù)控制措施。

  建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。

  b)防止施工噪聲污染

  人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識(shí)。

  減少作業(yè)時(shí)間:嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,盡量安排到白天作業(yè);晚間作業(yè)如超過22:00時(shí),提前申請(qǐng)夜間施工許可證,并盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。

  易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè),應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。

  施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械如:攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等,施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi);或在白天施工,以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。

  c、防止空氣污染

  建筑施工垃圾較多,應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車,推拉至地面,嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí),適量灑水減少揚(yáng)塵。

  水泥采用專庫(kù)室內(nèi)存放,卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施,減少揚(yáng)塵。

  施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷載,并隨時(shí)灑水,防止道路揚(yáng)塵。

  嚴(yán)禁違章明火作業(yè),必須經(jīng)過審批后方可動(dòng)火,要控制煙塵排放量。

  d、防止水污染

  攪拌機(jī)的廢水排放控制:施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí),在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池,經(jīng)沉淀后,流入水溝排入市政污水管。

  辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝,場(chǎng)地及道路放坡,使整體流水至水溝,然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。

  現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料,要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施,防止污染。

  在生活用水及施工作業(yè)時(shí),要節(jié)約用水,隨手關(guān)緊自來水龍頭。

  食堂用水排放要合乎要求。

  e、環(huán)境保護(hù)的檢查工作

  工地管理人員,班組長(zhǎng)每天進(jìn)行檢查一次,凡違反施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)提出整改。項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的`檢查,在檢查中,對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采用“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)予以整改,落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。

  f、建筑垃圾

  制定《建筑垃圾管理制度》:建筑垃圾在指定的場(chǎng)所分類堆放,并標(biāo)以指示牌;廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購(gòu)回收;落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過篩回用;無(wú)法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放,并及時(shí)運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的場(chǎng)所傾倒,不得亂倒亂卸。

  建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物,要通過施工電梯及時(shí)清運(yùn),嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“工完場(chǎng)清”,由專人管理現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度4

  為了切實(shí)抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行,特制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定如下:

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工單位,必須按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴(yán)禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。

  2、應(yīng)該對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí),使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實(shí)處,滅火器、保險(xiǎn)帶以及個(gè)人安全防護(hù)的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。

  3、各施工單位做出施工進(jìn)度計(jì)劃(報(bào)甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。

  4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏,造成頂板的破壞。

  5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計(jì)的與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、不科學(xué)、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時(shí)與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。

  6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護(hù)好已經(jīng)安裝的.設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰(shuí)損壞的,由分項(xiàng)的施工方自己負(fù)責(zé)修復(fù)。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準(zhǔn)確無(wú)誤,如果施工錯(cuò)誤,所造成的一切損失,由錯(cuò)誤方負(fù)責(zé)。

  7、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴(yán)禁亂扔、亂放.嚴(yán)禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅(jiān)決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度5

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

  1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。

  2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息,并送行政部備案。

  6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

  7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

  1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。

  2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

  3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

  4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

  5、每周例會(huì)由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。

  6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

  1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

  2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

  3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè),施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

  4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

  6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

  7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

  2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳;填寫材料入庫(kù)單;同時(shí)錄入電子文檔備查。

  3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

  4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理,并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

  5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

  6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作,倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

  8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

  9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù);實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

  1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所,使用后要隨時(shí)清洗。

  3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

  4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn),做到工完料清。

  5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋上班。

  6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

  7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人,出工不出力。

  8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少擾民。

  六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場(chǎng),接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽,必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等。

  3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

  4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

  5、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

  6、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶,嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

  7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

  8、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋,設(shè)置必要的安全警示燈。

  9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

  10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

  11、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。

  12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用,注意用電安全。

  13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

  15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

  七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

  1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

  3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù),由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

  4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線,必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

  5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

  6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好,電氣開關(guān)不能一擎多用。

  7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

  8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

  9、接駁電源應(yīng)先切斷電源,若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

  八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度

  1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等,盡可能實(shí)行封閉施工。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。

  4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌,外來人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺。

  6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

  7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書保管,以備相關(guān)人員查閱。

  8、施工班組離場(chǎng)時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng),必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

  九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

  2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

  3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

  4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。

  5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

  6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。

  8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

  9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

  十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度

  1、實(shí)行成本考核制

  1.1 由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況,按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃,即工程成本降低了,則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

  1.2 成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)?蓪⒇(zé)任書上墻,時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。

  1.3 具體考核措施:可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組,在每道工序完成后,根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員,如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。

  1.4 施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。

  1.5 定期召成本分析會(huì),主要分析內(nèi)容為:

  ①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。

 、谌斯は募百M(fèi)用,未來一周的每日用工計(jì)劃。

 、鄄牧舷、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。

 、軝C(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

  ⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。

  2、強(qiáng)抓材料管理和使用

  2.1 做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。

  工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

  2.2 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,特別是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。

  2.3 在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。

  2.4 對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

  2.5 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

  2.6 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

  2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因;材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因,以便有據(jù)可循,作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

  2.8 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式,可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

  一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。

  周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

  損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項(xiàng)工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。

  3、勞動(dòng)力資源管理

  3.1 在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

  3.2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃,事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查;根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃;工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。

  3.3 在工程開工后,要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗,這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。

  3.4 在施工過程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí),調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

  3.5 在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

  3.6 具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動(dòng)額,便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

  3.7 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí),可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。

  3.8 工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

  3.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng),以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神,使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。

  4、機(jī)械使用和管理

  4.1 由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況,由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。

  4.2 對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。

  4.3 大型機(jī)械必須專人指揮,事前控制總臺(tái)班數(shù)量,下達(dá)日臺(tái)班定額。

  十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

  1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

  2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

  3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

  4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的.可行性及先進(jìn)性。

  5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

  在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

  6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,不合格的原材料堅(jiān)決不用。

  7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

  8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

  9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,及時(shí)解決問題。

  9.1 開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

  9.2 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。

  9.3 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

  9.4 定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

  9.5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改,如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收,從而保證了一次性驗(yàn)收合格。

  十二、施工現(xiàn)場(chǎng)罰款制度

  一. 安全、文明、現(xiàn)場(chǎng)管理

  A、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

  1. 施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置,須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面圖中位置布置,不按照規(guī)定的位置布置,不按限定的期限進(jìn)行整改,以每處為單位,每處罰款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  2. 建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿,不及時(shí)外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  3. 廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿,不及時(shí)外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  4. 材料必須堆碼整齊,鋼筋必須上架掛牌,砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼,違反的、罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  B、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工

  1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面,廁所衛(wèi)生間、沉淀池等,不及時(shí)清理排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  2、按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-20xx》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的,如:無(wú)工作零線端子、無(wú)保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無(wú)蓋、配電箱無(wú)箱門,無(wú)防雨措施等,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一項(xiàng)或每一條,罰款200元,罰款總額累加。

  3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場(chǎng)清”,未做到“人走場(chǎng)清”或施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn),以每層、每處或每10平方米為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可施工,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè),必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè),架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè),接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整,否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處,罰款200元,罰款總額累加。

  5、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)不正確戴安全帽的,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

  7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200~500元的罰款。 8、工地發(fā)生打架斗毆事件的,將對(duì)打架雙方各處以500元的罰款,對(duì)負(fù)主要責(zé)任的(先動(dòng)手的)追加罰款1000元。

  9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。

  10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的,必須經(jīng)過批準(zhǔn)。混凝土澆筑完后應(yīng)及時(shí)將道路沖洗干凈,否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路,否則將受到每次500元的罰款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

  12、安全通道不合格、無(wú)安全通道指示標(biāo)志、無(wú)通道指示標(biāo)志、安全通道無(wú)照明、照明設(shè)施無(wú)人及時(shí)維護(hù)者,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  13、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期,以每一項(xiàng)或每一處為單位,罰款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  14、在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)(高度超過2m)不系安全帶,不按安全規(guī)范違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

  15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的,施工通道不暢通的,不按通知限定期限整改,罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置)1.5m搭設(shè),并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù),違反的罰款100-500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

  17、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無(wú)防護(hù)罩,以每一臺(tái)為單位,罰款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一臺(tái)罰整200元,罰款總額累加。

  C、對(duì)分包單位的管理

  施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理,分包單位違反規(guī)定的將直接對(duì)主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。

  二. 質(zhì)量管理

  A、材料進(jìn)場(chǎng)

  1. 所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃,并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明,材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監(jiān)理,進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢(進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi))或由此影響正常使用的,除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000-3000元。 2. 材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,不及時(shí)退場(chǎng)(要求時(shí)間內(nèi))、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的,對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外,并按相應(yīng)條款處理;送檢的試驗(yàn)報(bào)告,最遲在檢測(cè)部門發(fā)出的第二天17:00點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理,每拖延一天罰款300元。

  3. 材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的,每次罰款2000元,并無(wú)條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

  B、隱蔽工程驗(yàn)收

  1、施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢,施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求,經(jīng)整改仍達(dá)不到要求,情節(jié)嚴(yán)重的,每次罰款500-2000元。

  2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。

  3、存在較大質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。

  4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作,不按監(jiān)理通知單期限整改,每次罰款2000元。

  5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的,每次罰款2000元,并在限期內(nèi)無(wú)條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

  6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須在限期內(nèi)健全和完善,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

  三、進(jìn)度、報(bào)表

  A、計(jì)劃、進(jìn)度

  1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃,如未按要求提交的罰款500元。

  2、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又無(wú)正當(dāng)理由的(書面),除承擔(dān)有關(guān)損失以外,按照每一項(xiàng)拖延一天,罰款300元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

  3、不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔(dān)有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況罰款20xx-5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。

  4、對(duì)施工單位不能按進(jìn)度計(jì)劃完成又無(wú)搶工措施的,罰款500-1000元。同時(shí)甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān)。

  B、成本

  1、不按要求及時(shí)報(bào)送月報(bào)、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù),罰款300-1000元。同時(shí)甲方對(duì)未按要求時(shí)間報(bào)送的,當(dāng)月工程量(款)將不予上表。

  2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行,罰款500-2000元。

  四、會(huì)議制度、文檔資料管理、施工配合

  1、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)等,每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請(qǐng)假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的同意,并必須有正當(dāng)理由。)

  2、會(huì)議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理,會(huì)議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。

  3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集,并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。

  4、對(duì)施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)。無(wú)正當(dāng)理由而拖延簽字的,每拖延一天對(duì)相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。

  5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題方案等,除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外,所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。(其中施工組織設(shè)計(jì)或方案、工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)及工程聯(lián)系單簽證單在報(bào)監(jiān)理的同時(shí)報(bào)業(yè)主同時(shí)審核)對(duì)于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。

  6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料,工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100-500元。

  7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合,開展現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,或?qū)τ诠と说臒o(wú)理取鬧行為不能采取有效措施加以制止,每次罰款200-1000元,并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。

  8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項(xiàng)目(或每條),或監(jiān)理例會(huì)上要求完成的工作,施工單位無(wú)正當(dāng)理由的(書面),以每一項(xiàng)或每一條為單位,在要求限定的期限不整改者,罰款300-1000元,每拖延一天整改,罰款300元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

  9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強(qiáng)行野蠻施工的,每次罰款2000元,并上報(bào)業(yè)主。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度6

  工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,為了對(duì)國(guó)家和用戶高度負(fù)責(zé),為了使設(shè)計(jì)文件,施工標(biāo)準(zhǔn),合同約定最終實(shí)現(xiàn),并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值,特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下:

  1、按照國(guó)家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求,建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化管理,責(zé)任到人。

  2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好職工培訓(xùn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  3、努力學(xué)習(xí),推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點(diǎn)帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對(duì)“四新”技術(shù),明確重點(diǎn),詳細(xì)具體,注重可操作性。

  4、在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審,精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)施工過程的`設(shè)計(jì)變更(審查)管理,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,強(qiáng)化組織技術(shù)交底,強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴(yán)格選擇分包商,通過對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià),各供方之間的比較,最后中和評(píng)價(jià),選定工作關(guān)系,在使用前嚴(yán)格進(jìn)行:

  1、書面檢查;

  2、外觀檢驗(yàn);

  3、理化檢驗(yàn);

  4、無(wú)損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后投入使用。

  5、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控,通過對(duì)工序活動(dòng)條件(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等)和工序活動(dòng)效果(即工序的過程標(biāo)準(zhǔn))兩個(gè)方面監(jiān)控,通過管因素、管過程,從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

  6、及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時(shí)做好,專人養(yǎng)護(hù)、專人送試,及時(shí)留檔。

  7、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn),強(qiáng)化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項(xiàng)時(shí)檢查,項(xiàng)目部每月兩次綜評(píng)驗(yàn)測(cè))工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收,實(shí)施工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明,兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。

  8、從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)成品保護(hù),按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

  9、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn),做好售后服務(wù),堅(jiān)持竣工內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn),通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術(shù)性,保修期滿,積極主動(dòng)回訪用戶,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)完善,推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度7

  1、特種作業(yè)是指對(duì)操作者本人、尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。

  2、特種作業(yè)人員必須體檢合格,不能有從事本工種所禁忌的疾病。

  3、特種作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門的.安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

  4、特種作業(yè)人員,必須持證上崗,并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

  5、特種作業(yè)人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  6、特種作業(yè)人員每年體檢一次,不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。

  7、按時(shí)參加資格證件的年審,過期未審,按無(wú)效證件處理。

  8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權(quán)。

  9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度8

  (一)、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度

  工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。

  (1)、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員,材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則,但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購(gòu)手續(xù)入庫(kù)。

  (2)、材料的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)當(dāng)在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,并開具《入庫(kù)單》,在材料的入庫(kù)單上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫(kù)材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)/品牌/入庫(kù)時(shí)間/經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫(kù)單上注明采購(gòu)單號(hào)碼,以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時(shí)入庫(kù)形式,開具材料暫時(shí)入庫(kù)白條,待完全符合或補(bǔ)齊時(shí)再行開具材料入庫(kù)單,同時(shí)收回入庫(kù)白條,不得先開具材料入庫(kù)單后補(bǔ)貨。

  (3)、所有材料入庫(kù),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收,禁止估約。

  (4)、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測(cè)報(bào)告),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注,并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。

  (5)、入庫(kù)單一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù),以便于核查材料入庫(kù)時(shí)數(shù)量和購(gòu)買時(shí)數(shù)量有無(wú)差議。一聯(lián)交于采購(gòu)人員,并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管人員留檔備查。

  (6)、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系,一時(shí)無(wú)法將應(yīng)驗(yàn)收的材料驗(yàn)收的,可以先將包裝的個(gè)數(shù)、重量或數(shù)量,包裝情形等作預(yù)備驗(yàn)收,待后認(rèn)真清理后再行正式驗(yàn)收,必要時(shí)在出庫(kù)中再行對(duì)照后驗(yàn)收。

  (7)、材料入庫(kù)后,各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí),可對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)情況不符的,將追究相關(guān)人員責(zé)任,造成損失的,由責(zé)任人員賠償。

  (8)、對(duì)于不能入庫(kù)的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉(cāng)管員和使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點(diǎn)驗(yàn)并在送貨單上簽字,每批供貨完成后據(jù)據(jù)送貨單一次性直接由工長(zhǎng)開出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。

  (二)、材料使用與出庫(kù)制度[page]

  任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù),材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料(特殊情況領(lǐng)取少量材料除外,但過后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù))。[page]

  (1)、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。

  (2)、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,施工員應(yīng)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

  (3)、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為:領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料,保管員開具相應(yīng)材料出庫(kù)單,雙方在出庫(kù)單上簽字。

  (4)、出庫(kù)單一式三聯(lián):存根、財(cái)務(wù)(大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。

  (5)、保管員需做好材料臺(tái)帳,日清月結(jié),做到帳物相符,時(shí)刻掌握庫(kù)存情況;認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量,并就當(dāng)前庫(kù)存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息,以便迅速采購(gòu)補(bǔ)充,不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的,扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。

  (三)、材料歸還與退庫(kù)制度

  (1)、在工程完工70%左右時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放,并及時(shí)的統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存材料的狀況以及還須購(gòu)進(jìn)材料的名單和數(shù)目,以避免過多的剩余材料,造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金。

  (2)、在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn),并督促施工隊(duì)伍及時(shí)的辦理退庫(kù)手續(xù)。避免個(gè)別人員在施工結(jié)束時(shí)渾水摸魚,從而防止材料在工程結(jié)束時(shí)的流失。

  (3)、材料在辦理退庫(kù)時(shí)應(yīng)填寫材料退庫(kù)單,詳細(xì)列出所剩余材料的名稱及數(shù)目。清點(diǎn)完畢后同材料人員辦理材料的交接手續(xù),存入公司倉(cāng)庫(kù)。從而使公司倉(cāng)庫(kù)的材料做到一目了然,以便于庫(kù)存材料在工程保修期和下次施工中得到充分合理的利用。

  (四)、材料使用限額領(lǐng)料制度[page]

  (1)、由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員,根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的`配合比、翻樣單,簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量,并于開始用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組,項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料。

  (2)、沒有限額領(lǐng)料單,材料員有權(quán)停止發(fā)料,直至手續(xù)齊全,由此影響施工生產(chǎn),責(zé)任由施工員負(fù)責(zé)。

  (3)、班組用料超過限額量時(shí),材料員有權(quán)停止發(fā)料,并通知施工員核查原因,屬工程量增加的,增補(bǔ)工程量及限額領(lǐng)料數(shù)量,屬操作浪費(fèi)的,一次性從班組工程款中扣除,賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料。

  (4)、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當(dāng)月同時(shí)結(jié)算,結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫(kù)手續(xù)。

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  (5)、班組使用材料節(jié)超獎(jiǎng)罰,具體實(shí)施辦法按項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行。

  (6)、周轉(zhuǎn)料具的使用,盡量按工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì),以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸,應(yīng)本著長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用的原則,不得將整料隨意鋸短鋸小,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者,按材料價(jià)值2倍進(jìn)行賠償。

  (五)材料保管與盤點(diǎn)

  (1)儲(chǔ)存材料倉(cāng)庫(kù)要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)。必須做到:物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。五五擺放,用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包(捆),帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行,豎看成線,左右對(duì)齊,方方定量,過目成數(shù),整齊美觀的五五要求。材料保管中丟失的,由材料保管員負(fù)責(zé)賠償。

  (2)對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)檢查,有否滲漏,特別是易受潮物品,更要及時(shí)檢查,掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃易爆倉(cāng)庫(kù),必須嚴(yán)禁煙火,確保安全。

  (3)做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn),年終清倉(cāng)。材料盤點(diǎn)要求做到“三清”即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清;“三有”即盈虧有原因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整帳卡有根據(jù);“四對(duì)口”即帳、卡、物、資金對(duì)口。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度9

  1)建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面圖布置碼放,分片包干負(fù)責(zé)。

  2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料及物資變化,設(shè)計(jì)變更等情況,及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)的位置,保持道路暢通,減少二次倒運(yùn)。

  3)隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠,及時(shí)準(zhǔn)確保證施工需要。

  4)嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。

  5)認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度,建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳,對(duì)來料原始憑證善保存,按月盤點(diǎn)核算。

  6)施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。

  7)材料進(jìn)場(chǎng)必須以施工用料計(jì)劃為準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。

  8)現(xiàn)場(chǎng)材料保管必須如下規(guī)定:

  a)需要施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放在施工用料時(shí),必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

  b)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的.位置分類,分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于10cm,地面要墊上木方,并有排水措施,堆料存放應(yīng)界線分明,避免混放。

  c)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫(kù)存放。

  d)凡施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料,必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。

  9)施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:

  a)施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度,并設(shè)立材料定額員。

  b)在施工過程用料必須進(jìn)行限額材料,其中主要材料必須建立定額考核臺(tái)帳。

  c)現(xiàn)場(chǎng)的原材及半成品料分開碼放,制作統(tǒng)一的標(biāo)志牌,將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標(biāo)牌,成品料標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)及所用的工程部位以防混淆。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度10

  西景花園裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

  1、施工時(shí)間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施。如需加班,應(yīng)提前向物管公司提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可加班。非施工時(shí)間,施工人員嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。

  2、嚴(yán)禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

  3、《裝修施工許可證》應(yīng)放于施工現(xiàn)場(chǎng)、《裝修出入證》應(yīng)隨身攜帶,隨時(shí)備查。

  4、施工中注意安全,出現(xiàn)人身事故,由責(zé)任者自負(fù)。

  5、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù)。

  6、下班后鎖好門窗,關(guān)閉水電氣閥門或開關(guān),做好防火防盜工作。

  7、未經(jīng)同意,不準(zhǔn)擅自施工,不準(zhǔn)無(wú)證進(jìn)入小區(qū)。

  8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。

  9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準(zhǔn)后方可辦理延期。

  10、施工期間,室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負(fù)責(zé),業(yè)主自裝的'由用戶負(fù)責(zé),施工期間的防火責(zé)任人為裝修公司負(fù)責(zé)人(自裝的為業(yè)主本人)。

  11、施工期間,每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權(quán)責(zé)令停工整改。

  12、消防設(shè)施,不得擅自動(dòng)用。

  13、動(dòng)用明火,請(qǐng)到物管處備案。

  14、施工期間,嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險(xiǎn)品,嚴(yán)禁亂拉、亂接電線,嚴(yán)禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場(chǎng)做飯和擅自動(dòng)用明火作業(yè)。

  15、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:

  (11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

  (12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應(yīng)由成人陪同。

  (13)嚴(yán)禁使用客梯搬運(yùn)貨物、垃圾等。

  (14)不得擅自裝運(yùn)易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應(yīng)報(bào)經(jīng)物管處批準(zhǔn)且派專人護(hù)運(yùn)方可。

  (15)乘電梯時(shí),不可將身體倚靠轎門,進(jìn)出門時(shí)不許長(zhǎng)時(shí)間站在門中間,以免擋住電眼。

  (16)使用電梯禁止動(dòng)作粗野,只按運(yùn)行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。

  (17)搬運(yùn)貨物,不得超過限定重量。

  (18)不得開啟轎頂安全窗裝運(yùn)較長(zhǎng)物件。

  (19)搬運(yùn)物品時(shí)使用不當(dāng)或蓄意損壞電梯,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。

  16、梯出現(xiàn)下列情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告物管處:

  (1)門的開和關(guān)失去控制;

  (2)運(yùn)行時(shí)有明顯的速度異常;

  (3)運(yùn)行時(shí)有異常的振動(dòng)和響聲;

  (4)有漏電現(xiàn)象。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度11

  第一章總則

  1、為了使裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。

  2、本規(guī)定是依據(jù)國(guó)家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實(shí)施細(xì)則。

  第二章文明施工管理

  文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。

  文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)!睘橹黝}。

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語(yǔ),無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。

  2、施工單位現(xiàn)場(chǎng)辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺(tái)、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:

  (1)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫度圖。

  (2)項(xiàng)目部管理架構(gòu)圖。

  (3)項(xiàng)目部各級(jí)人員管理責(zé)任制。

  (4)安全生產(chǎn)禁令。

  (5)現(xiàn)場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

  (6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識(shí)清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀。

  4、工地現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。

  5、現(xiàn)場(chǎng)人員服裝整潔,言行文明。

  6、施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。

  第三章現(xiàn)場(chǎng)防火管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實(shí)自防自救各項(xiàng)防范措施。

  2、要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場(chǎng)。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會(huì)使用滅火器材。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改,把火險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  5、現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品必須分開存放,嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù),標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。

  6、現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規(guī)則,絕對(duì)不允許“無(wú)證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場(chǎng)地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清除場(chǎng)地內(nèi)火種,并確定場(chǎng)地內(nèi)無(wú)火種后方可離開,以確保安全。

  7、飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險(xiǎn)隱患。

  8、施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電線拖地使用。

  9、施工作業(yè)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。

  10、根據(jù)施工場(chǎng)地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時(shí)設(shè)置防火警告牌。

  第四章現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理

  第一節(jié)工程質(zhì)量管理

  1、以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定等工作。

  2、工程部根據(jù)裝修項(xiàng)目的特點(diǎn)及工藝劃分,有針對(duì)性的制定具體質(zhì)量管理措施。

  3、質(zhì)量管理堅(jiān)持過程控制為主,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)測(cè)檢驗(yàn),及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

  4、質(zhì)量驗(yàn)收

  (1)材料質(zhì)量驗(yàn)收:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板驗(yàn)收;首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),確保不合格的材料不得使用。

  (2)專業(yè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并辦理會(huì)簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。

  (3)成品保護(hù):要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗(yàn)收。

  (4)竣工驗(yàn)收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。預(yù)檢合格后,填報(bào)竣工報(bào)告。會(huì)同設(shè)計(jì),質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。

  5、質(zhì)量評(píng)定:質(zhì)量評(píng)定必須以分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由施工方預(yù)評(píng),監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,并填寫好質(zhì)量評(píng)定表格,列入工程技術(shù)檔案。

  第二節(jié)安全生產(chǎn)管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實(shí)到人,建立安全管理體制。

  2、要求施工方在開工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行雙方簽字手續(xù)。

  3、施工期間要堅(jiān)持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅(jiān)持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。

  4、所有單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。

  5、特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊(cè)齊全。

  6、堅(jiān)持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持每周一次安全檢查。

  8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材,其質(zhì)量要符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。

  9、做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、五臨邊(陽(yáng)臺(tái)邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。

  10、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計(jì)規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用。

  11、高空作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

  第五章現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械管理

  第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)用電管理

  1、現(xiàn)場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:

  (1)用電管理人員必須持有電工證。

  (2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職電工在場(chǎng)跟班。

  2、現(xiàn)場(chǎng)用電的有關(guān)規(guī)定:

  (1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范》。

  (2)現(xiàn)場(chǎng)用電線路實(shí)施三相五線制,嚴(yán)禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設(shè)備的電源線及保險(xiǎn)絲應(yīng)符合設(shè)備負(fù)荷要求。電源線嚴(yán)禁用花線,層間配電箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護(hù)零線,并應(yīng)有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。

  (3)施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備、電動(dòng)機(jī)具要“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)”;設(shè)備的`金屬外殼必須接保護(hù)零線。

  (4)現(xiàn)場(chǎng)照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500w以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護(hù)罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。

  第二節(jié)機(jī)械管理

  施工機(jī)具安全必須符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。

  (1)手持電動(dòng)工具:應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應(yīng)避開熱源,不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。

  (2)電焊機(jī):電焊機(jī)的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護(hù)罩;不得多臺(tái)串聯(lián),電焊機(jī)一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長(zhǎng)度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機(jī)二次側(cè)出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長(zhǎng)度不宜大于30m。

  (3)氣焊設(shè)備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動(dòng),防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴(yán)禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

  (4)各種電動(dòng)機(jī)具傳動(dòng)部位都必須裝設(shè)安全防護(hù)罩,操作部位有安全防護(hù)。用電安全保護(hù)零線和漏電保護(hù)裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。

  (5)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機(jī)具的安全狀況,確保機(jī)具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  第六章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系

  1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系

  要求施工單位根據(jù)裝飾工程規(guī)模、特點(diǎn),確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選。建立與該項(xiàng)目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。配備各專業(yè)技術(shù)人員。

  2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

  項(xiàng)目施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守、貫徹國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違規(guī)違章。

  3、施工圖紙學(xué)習(xí)及會(huì)審

  工程部接到圖紙后,應(yīng)組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求。做好會(huì)審記錄,并按公司會(huì)審圖紙管理制度辦妥(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位)會(huì)審簽證手續(xù)。

  4、施工組織設(shè)計(jì)或方案

  項(xiàng)目開工前必須審核施工組織設(shè)計(jì)。

  施工組織設(shè)計(jì)或方案主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:

  (1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。

  (2)防火、治安管理措施

  (3)質(zhì)量、安全保證措施

  (4)確保工期技術(shù)措施

  (5)總進(jìn)度計(jì)劃、主要材料用量計(jì)劃、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)具計(jì)劃及施工平面布置圖。

  5、施工圖紙技術(shù)交底

  (1)施工前必須認(rèn)真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。

  (2)交底形式書面及口頭同時(shí)進(jìn)行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

  6、施工過程中的施工測(cè)量

  (1)項(xiàng)目部專業(yè)工程師要做好復(fù)核工作。

  (2)測(cè)量?jī)x器應(yīng)專人使用和保管。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)儀器、工具進(jìn)行施工測(cè)量工作。測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期送有關(guān)部門檢測(cè)和校正。

  7、施工中的技術(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量管理

  (1)原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)要提供出廠合格證及檢驗(yàn)合格報(bào)告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實(shí)后方能使用。

  (2)嚴(yán)格要求按照現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,對(duì)應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)的原材料、半成品、成品、試件進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)和測(cè)試,并如實(shí)填報(bào)結(jié)果。

  (3)應(yīng)正確執(zhí)行計(jì)量法令、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)資料、公文、標(biāo)準(zhǔn)及各種施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料稱磅等均要嚴(yán)格執(zhí)行使用法定計(jì)量單位。

  8、設(shè)計(jì)修改及材料代用

  (1)圖紙修改、設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過我方同意。

  9、施工日志:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指定專人填寫當(dāng)日有關(guān)施工活動(dòng)綜合記錄。主要內(nèi)容包括:

  (1)當(dāng)日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。

  (2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。

  (3)施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。

  施工日志應(yīng)當(dāng)天由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),施工日志必須當(dāng)天填寫,專人保管,備查。

  10、技術(shù)資料檔案管理

  (1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收集整理資料,并要做到與施工進(jìn)度同步收集整理。

  (2)必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進(jìn)行資料同步收集整理工作,其記載內(nèi)容必須與實(shí)際相符。

  (3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

  (4)工程竣工時(shí)要求技術(shù)資料匯總準(zhǔn)確、齊全、合格率100%。

  (5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理?xiàng)l例和相關(guān)保密規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行工程施工檔案收集和管理。

  第七章現(xiàn)場(chǎng)材料管理

  第一節(jié)材料管理

  1、現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員必須掌握施工在組織設(shè)計(jì)中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開工前料具準(zhǔn)備工作。

  2、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),憑證收料,按規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù),及時(shí)把材料堆放好。并做好標(biāo)識(shí),便于隨時(shí)檢索。

  3、現(xiàn)場(chǎng)材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。

  4、做好甲供材料往來業(yè)務(wù),實(shí)行甲供材料每月盤點(diǎn),為工程結(jié)算積累依據(jù)。

  第二節(jié)采購(gòu)管理

  1、所有材料采購(gòu)必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。

  2、采購(gòu)的所有材料設(shè)備必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告;并按合同和有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量要求配合試驗(yàn)員抽樣檢驗(yàn)。

  3、貨款結(jié)算要及時(shí)、準(zhǔn)確,確認(rèn)無(wú)誤才能付清貨款,對(duì)不合符規(guī)定的貨物應(yīng)拒付、并及時(shí)退貨,做到付款有據(jù),拒付有理。

  第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理

  1、倉(cāng)庫(kù)管理由材料負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)入庫(kù)物資必須嚴(yán)格辦理驗(yàn)收手續(xù),做到五不收:(1)手續(xù)不清不收;(2)數(shù)量不夠不收;(3)規(guī)格不符不收;(4)質(zhì)量不好不收;(5)證書不齊不收。

  2、嚴(yán)格把好物資驗(yàn)收關(guān)。凡進(jìn)庫(kù)物資必須憑檢驗(yàn)報(bào)告單、合格證、及有規(guī)定的準(zhǔn)用證,按品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。并根據(jù)用途分類堆放,妥善保管及做好標(biāo)識(shí)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實(shí)行日清,月結(jié),季盤點(diǎn),做到帳物相符,帳表相符。

  4、凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅(jiān)持執(zhí)行損壞照價(jià)賠償制度。

  5、熟悉各類物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險(xiǎn)品保管領(lǐng)用工作,確保危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全。

  6、經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉(cāng)管員必須懂得保管及使用滅火器材。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度12

  一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

  二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

  五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

  六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

  七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的.進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

  八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度13

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)所處地域情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的`檔欄,圍欄。

  二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺崗。

  三、消防用水,消防器材具備充足適用,布局合理,消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。

  四、消防管道暢通。

  五、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。

  六、對(duì)易燃易爆等物品,要設(shè)有專用庫(kù)房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專人管理,嚴(yán)格手續(xù)。

  七、明火作業(yè),采取專人檢查批準(zhǔn),實(shí)行“用火證”制度,現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,必要時(shí)設(shè)置安全的吸煙場(chǎng)所。

  八、定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

  九、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù),配合有關(guān)部門做好善后工作。

  十、火警119;匪警110 消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度14

  安全設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除,違者處以50—500元罰款,并賠償所有損失。 10.團(tuán)結(jié)工友,關(guān)心他人,嚴(yán)禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組2000元;造成傷害他人的責(zé)任有班組長(zhǎng)和當(dāng)事責(zé)任人承擔(dān),并與肇事者解除合同,將其開除出施工隊(duì)伍,造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。

  11.不按操作規(guī)程操作機(jī)具、不聽整改指令的,處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故,由其班組和本人負(fù)全部責(zé)任。

  12.職工安全罰款次數(shù)和金額累計(jì)最多的班組,班組長(zhǎng)將受到管理不力處罰,罰款為500—10000元。

  13.班組長(zhǎng)上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對(duì)班前記錄檢查后簽發(fā)。

  14.檢查人員對(duì)違章人員的違章行為,采取現(xiàn)場(chǎng)拍照取證,按項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度開具罰款通知單,交財(cái)務(wù)科實(shí)施,在當(dāng)月施工隊(duì)進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。

  15.對(duì)在項(xiàng)目工程施工全過程中,遵章守法表現(xiàn)突出,且沒有被處罰過或是被處罰次數(shù)和金額較少的`班組和個(gè)人,在工程竣工結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量,使工程順利完工,特制定以下管理處罰條例。

  一.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量員應(yīng)向班組進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工,并造成返工的,將追究有關(guān)人的責(zé)任;班組長(zhǎng)接到交底,應(yīng)及時(shí)按交底內(nèi)容向每位職工進(jìn)行崗前教育,并做好記錄。

  二.每位職工操作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,細(xì)致負(fù)責(zé),嚴(yán)格按廣東省質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范操作,每天由工程質(zhì)量員、施工員進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進(jìn)行罰款。

  1.砼澆搗需指定專人澆搗,出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象,每出現(xiàn)一處處以10-500元罰款,嚴(yán)重造成返工者,浪費(fèi)材料由班組或個(gè)人承擔(dān),每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎(jiǎng)勵(lì)10-500元。

  2.有炸,F(xiàn)象由木工班負(fù)責(zé)鑿平,每出現(xiàn)一處罰款20-500元,炸模嚴(yán)重而造成砼浪費(fèi),浪費(fèi)的材料由班組支付人工費(fèi)和材料費(fèi),截面尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/處。

  3.鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費(fèi)罰款200元;鋼筋保護(hù)層不符合要求每處罰款5元,綁扎接頭不符合要求每處罰款5元,綁扎不符合要求每處罰款15元,焊接接頭不符合要求每處罰款15元,彎起點(diǎn)偏移要求每處罰款5元,網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

  4.砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元,漏放拉接筋罰每處5元,留槎方法及部位不符合要求每米5元,墻面砂灰光潔,砌磚濕度達(dá)規(guī)范指標(biāo)。落地灰清掃不干凈,否則見一例罰20元,量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規(guī)范要求罰款5元/處,樓地面找平層平整不符合要求5元/處,空鼓10元/處,陰陽(yáng)角要垂直,踢腳線平直,砂漿當(dāng)天要用完,返工材料及人工損失自負(fù)。

  6.每天檢查合格率應(yīng)達(dá)到90%以上,達(dá)不到90%者,對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

  7.各班組粉刷,砌筑用水泥砂漿,水泥混合砂漿嚴(yán)禁隔夜拌和使用,如發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

  三.質(zhì)量員要求返工重做的項(xiàng)目,班組必須返工。造成材料、人工浪費(fèi)和工期延誤,一切費(fèi)用由班組或個(gè)人承擔(dān)。

  四.罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)拍照取證開具罰單,交財(cái)務(wù)科實(shí)施,從班組當(dāng)月進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。

  五.對(duì)在項(xiàng)目各分項(xiàng)分部工程施工全過程中,質(zhì)量被評(píng)定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個(gè)人,在工程竣工結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部將給予一定的工程質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度15

  一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。

  二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)檢查。

  三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析。

  四、對(duì)生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

  五、對(duì)使用新材料、新設(shè)備、新工藝,事先對(duì)存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計(jì),制定政策、完善、保護(hù)措施。

  六、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對(duì)性的.施工安全技術(shù)措施。

  七、鑒別、評(píng)價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的有害因素,使勞動(dòng)條件符合衛(wèi)生要求。

  八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

  九、對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,每年進(jìn)行健康檢查。

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