[經(jīng)典]項(xiàng)目計(jì)劃
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇1
4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)
4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的'資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
4.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,如大專(zhuān)院校、科研院所等,若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)
4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
項(xiàng)目計(jì)劃 篇2
一、自然地理
區(qū)位于市東南沿海,下轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中鎮(zhèn)1個(gè)(島),其余均為沿海半島,區(qū)域面積610.36平方公里,水域面積141.65平方公里,陸域面積468.71平方公里,其中面積60.57平方公里。轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有上規(guī)模河流,生產(chǎn)、生活用水主要靠水庫(kù)供給,其他地區(qū)生活用水從地下取水。
二、水文氣象
1、氣候:本地區(qū)氣候溫和,屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候,年平均氣溫19.4-19.9℃,年最高氣溫35.2-38.4℃,年最低氣候0.7℃左右。
2、降雨量:本區(qū)多年平均降雨量為1120.2mm,其年際雨量變化較大,年降雨頒布不均,3-9月份的雨量占全年雨量的60-80%。
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)
區(qū)六鎮(zhèn)一鄉(xiāng)共147個(gè)村(居),計(jì)139465戶(hù),總?cè)丝?2.294萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)人口15.66萬(wàn)人,土地總面積610.36平方公里,其中耕地面積:21.55萬(wàn)畝,水田面積:55萬(wàn)畝,工業(yè)總產(chǎn)值81.47億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值28.30億元。
第二章 供水現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
一、供水現(xiàn)狀
區(qū)地處灣環(huán)繞的沿海半島,水資源相當(dāng)缺乏,轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有上規(guī)模的引水蓄水工程,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、居民生產(chǎn)、生活用水主要由水庫(kù)提供,大部分群眾的生活用水主要靠地表水及抽取淺層地下水加于解決。飲水不安全人口占全市的30%,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊仍未通自來(lái)水。
二、現(xiàn)有供水設(shè)施
區(qū)于年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組合設(shè)立區(qū)一級(jí)政府,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,建區(qū)后,區(qū)政府充分發(fā)揮民營(yíng)資本優(yōu)勢(shì),建設(shè)了以民間資本為投入主體的自來(lái)水廠(chǎng)供水企業(yè),但安全飲用自來(lái)水的人口仍然大大偏低。全區(qū)現(xiàn)有上規(guī)模自來(lái)水工程5處,設(shè)計(jì)日供水規(guī)模11.7m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模只達(dá)4.85 m3,全區(qū)飲用自來(lái)水人口達(dá)6.18萬(wàn)人,占全區(qū)人口的9.9%。
1、灣自來(lái)水廠(chǎng):設(shè)計(jì)日供水規(guī)模2.0萬(wàn)m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模1.0萬(wàn)m3;
2、水廠(chǎng):設(shè)計(jì)日供水規(guī)模3.0萬(wàn)m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模1.0萬(wàn)m3;
3、水廠(chǎng):設(shè)計(jì)日供水規(guī)模5.0萬(wàn)m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模2.0萬(wàn)m3;
4、水廠(chǎng):設(shè)計(jì)日供水規(guī)模1.5萬(wàn)m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模0.75萬(wàn)m3;
5、石城水廠(chǎng):設(shè)計(jì)日供水規(guī)模0.2萬(wàn)m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模0.1萬(wàn)m3。
三、存在問(wèn)題
全區(qū)至目前,工農(nóng)業(yè)及居民生產(chǎn)生活用水大部分是抽取淺層地下水及直接飲用地表水,由于本區(qū)地處東南沿海,地下水大多為苦咸水,加上近幾年,蓄牧業(yè)迅速發(fā)展,糞便無(wú)序排放以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的農(nóng)藥、農(nóng)肥對(duì)本區(qū)地表水、地下水造成嚴(yán)重污染,極大地影響了人民群眾的身體健康,為此,必須加大飲水安全宣傳工作力度,加大政府資金投入機(jī)制,采取有力措施,讓全區(qū)群眾告別飲用地表水,喝上衛(wèi)生安全的自來(lái)水,確保人民群眾身體健康。
第三章 規(guī)劃原則、目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
一、規(guī)劃原則
1、先生活后生產(chǎn);先節(jié)水、后調(diào)水;先地表、后地下;先重點(diǎn)、后一般。
2、按建立節(jié)水型社會(huì)要求及本區(qū)域的水資源狀況,確定合適的'用水定額。限制高耗水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高水的重復(fù)利用率。
3、保證水源的可持續(xù)性。既要考慮當(dāng)前,又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn);既要考慮水量,又要考慮水質(zhì)。合理配置水資源,優(yōu)質(zhì)水源應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿(mǎn)足生活用水需要,先生活后生產(chǎn)。有條件的地方,可以建一些保證率較高的水源工程,保證群眾在特大干旱年份有水吃。地下水的開(kāi)采要做到采補(bǔ)平衡;做好水源保護(hù),防止污染,確保水資源的可持續(xù)利用。
4、近、遠(yuǎn)期結(jié)合,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。
二、規(guī)劃目標(biāo)
以人為本,以解決生活用水為主,建設(shè)適應(yīng)港口新興城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的供水體系,達(dá)到水量、水質(zhì)有保障,使絕大多數(shù)人民群眾用上自來(lái)水。
三、水質(zhì)
水源的水質(zhì)應(yīng)符合《生活用水水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ3020-93)的要求。地表水應(yīng)不低于《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-)中的Ⅲ類(lèi)水標(biāo)準(zhǔn);地下水應(yīng)不低于《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T14848-93)中的Ⅲ類(lèi)水標(biāo)準(zhǔn)。
供水水質(zhì):Ⅰ型供水工程水質(zhì)應(yīng)執(zhí)行《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749-85);Ⅱ型和Ⅲ型供水工程的水質(zhì)應(yīng)執(zhí)行《農(nóng)村實(shí)施<生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)>準(zhǔn)則》。
第四章 供水規(guī)劃
一、水源規(guī)劃
區(qū)處于市東南沿海突出部,由于區(qū)位的特點(diǎn),干旱年景較多,使得全區(qū)水資源總量相當(dāng)缺乏,屬水資源緊張區(qū)。
本區(qū)范圍內(nèi)沒(méi)有大中型蓄水工程,只有2座。ㄒ唬┧畮(kù)和20座。ǘ┬退畮(kù),轄區(qū)內(nèi)無(wú)法提供原水,近期原水由水庫(kù)—灣北岸供水工程提供,遠(yuǎn)期原水由金供水工程提供。
二、供水工程規(guī)劃
“十一五”全區(qū)農(nóng)村飲水安全工程計(jì)劃投資10415萬(wàn)元,受益三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個(gè)行政村,人口23.9萬(wàn)人,戶(hù)數(shù)54756戶(hù)。
1、鎮(zhèn)配水管網(wǎng)建設(shè)工程,計(jì)劃投資3708萬(wàn)元,受益27個(gè)行政村,人口11440人,戶(hù)數(shù):26486萬(wàn)戶(hù)。
2、東莊鎮(zhèn)配水管網(wǎng)建設(shè)工程,計(jì)劃投資2791萬(wàn)元,受益24個(gè)行政村,人口79117人,戶(hù)數(shù):18608萬(wàn)戶(hù)。
3、鄉(xiāng)配水管網(wǎng)建設(shè)工程,計(jì)劃投資1546萬(wàn)元,受益11個(gè)行政村,人口46266人,戶(hù)數(shù):9662萬(wàn)戶(hù)。
4、灣自來(lái)水廠(chǎng)擴(kuò)容工程,增加日供水規(guī)模1萬(wàn)噸,總規(guī)模達(dá)2萬(wàn)噸,計(jì)劃投資1160萬(wàn)元。
5、水廠(chǎng)擴(kuò)容工程,增加日供水規(guī)模2萬(wàn)噸,總規(guī)模達(dá)3萬(wàn)噸,計(jì)劃投資850萬(wàn)元。
第五章 工程項(xiàng)目及投資估算
區(qū)-年農(nóng)村飲水安全國(guó)債項(xiàng)目,計(jì)劃安排5個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,總投資10415萬(wàn)元,受益3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),62個(gè)行政村。具體項(xiàng)目及投資估算見(jiàn)附表1
第六章 資金來(lái)源
區(qū)年-年實(shí)施飲水安全三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口為23.98萬(wàn)人,總投資10415萬(wàn)元,其中申請(qǐng)國(guó)債資金2550萬(wàn)元,其他為政府投入,自來(lái)水廠(chǎng)企業(yè)投入及群眾籌集。具體資金拼盤(pán)見(jiàn)附表2。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇3
一、商業(yè)概況
某項(xiàng)目2層為L(zhǎng)形沿街商業(yè)區(qū),商業(yè)總建面約占10161.92㎡,地下室23498.97㎡,框架剪力墻結(jié)構(gòu),主要柱距6.3——8米,層高4.2米。
二、商業(yè)缺口
中大型超市(500——1000㎡)、特色餐飲(500㎡)、醫(yī)療門(mén)診(300㎡)、銀行(500㎡)、家居裝飾等配套性商業(yè)服務(wù)。
本項(xiàng)目商業(yè)處在一個(gè)優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)格局中,地理位置優(yōu)越、規(guī)模大、集中化,交通路網(wǎng)環(huán)境等外部因素為其定位了一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、綜合性的發(fā)展方向。
三、商業(yè)定位
3萬(wàn)平米的時(shí)尚街區(qū)是濱江新區(qū)目前唯一具有規(guī)模性、集中性的商業(yè)集聚地。匯聚餐飲、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合性的購(gòu)物中心,打造生活、文化為一體功能齊全的一站式商業(yè)街。
四、租售價(jià)格定位
根據(jù)周邊同等項(xiàng)目比較:
本項(xiàng)目商業(yè)租金定位
一層:30元/㎡ /月
二層:20元/㎡/月
負(fù)一層:10元/㎡/月
備注:以上為實(shí)際成交價(jià),按建筑面積計(jì)算。
本項(xiàng)目商業(yè)售價(jià)定位
一層:均價(jià)6500元/㎡
二層:均價(jià)4000元/㎡
五、招商對(duì)象及招商策略
1、招商對(duì)象
負(fù)一層:
物流倉(cāng)儲(chǔ)、冷速凍庫(kù)、凈菜超市、家居裝飾、培訓(xùn)班、幼兒園等社區(qū)配套服務(wù)
一層:
銀行、超市、藥店、門(mén)診、郵政、快遞等社區(qū)便民服務(wù)
二層:
美容美體、特色餐飲、私房菜館、教育培訓(xùn)、娛樂(lè)、創(chuàng)業(yè)辦公
2、招商策略
總策略走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò),以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔。
先推二層商業(yè),招租不低于80%,先租后售,方便價(jià)格提升,同時(shí)物有所值、物超所值,其二,銷(xiāo)售周期縮短。
一層商業(yè)招租不超過(guò)20%,主要為超市、銀行、醫(yī)療門(mén)診,其他80%為銷(xiāo)售,快速回籠資金,20%已租為開(kāi)發(fā)商自己持有,抵押貸款。 負(fù)一層招商主要為配套倉(cāng)儲(chǔ)、物流、快遞、凍庫(kù)等。
六、招商媒體策略
1、媒體選擇
適用的底商招商推廣的媒體均有各自的.優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對(duì)每個(gè)推廣階段的目標(biāo),制訂最適當(dāng)媒體組合策略。
2、各大媒體的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析;
3、媒體組合
七、招商物料準(zhǔn)備
1、招商手冊(cè)/單頁(yè)
2、租賃協(xié)議、銷(xiāo)售協(xié)議
3、商業(yè)平面布局圖
項(xiàng)目計(jì)劃 篇4
一、時(shí)間:主會(huì)場(chǎng)儀式結(jié)束后
二、地點(diǎn):車(chē)隊(duì)直接到銀象紙業(yè)生產(chǎn)車(chē)間東門(mén),下車(chē)參觀(guān)車(chē)間。
三、參加人員:市,縣四大班子,新聞?dòng)浾撸鬣l(xiāng)鎮(zhèn)黨委,6個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人。
四、活動(dòng)議程:
1、到達(dá)后,銀象紙業(yè)公司負(fù)責(zé)人高德謙在生產(chǎn)車(chē)間東門(mén)介紹項(xiàng)目總體情況。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引領(lǐng)參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間。
五、責(zé)任分工:
1、雙安路與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處,設(shè)立彩虹門(mén)一道,兩側(cè)插彩旗。彩虹門(mén)懸掛“熱烈歡迎檢查指導(dǎo)工作”橫幅。
2、提前準(zhǔn)備手持式話(huà)筒供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹情況使用。
3、安排專(zhuān)人發(fā)放項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
4、提前在銀象紙業(yè)辦公樓一層準(zhǔn)備20人休息廳一個(gè),擺放礦泉水、熱水,供參加主會(huì)場(chǎng)儀式的市縣提前休息使用。
以上工作由鉗屯鄉(xiāng)負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛(ài)的學(xué)員們:
大家上午好!
我是來(lái)自鎮(zhèn)安縣城關(guān)小學(xué)的XX,是這次國(guó)培計(jì)劃商洛市小學(xué)“浸入式”研修項(xiàng)目培訓(xùn)班的班長(zhǎng),非常榮幸和高興能在今天的結(jié)業(yè)典禮上代表來(lái)自商洛六縣一區(qū)的28名學(xué)員發(fā)言,向?yàn)槲覀兲峁┻@次珍貴研修機(jī)會(huì)的省教育廳、市教育局、商洛學(xué)院、商洛市小學(xué)表示感謝!特別是要對(duì)所有參與這次培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、教授、專(zhuān)家和商小我們可親可敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示深深的感謝!由衷的感謝你們的辛勤付出!
為給學(xué)員們提供舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,商小不惜虧本投入大量人力、物力和財(cái)力的慷慨令人感動(dòng);為使正常教學(xué)和浸入研修兩不誤,你們不惜加班加點(diǎn)的敬業(yè)精神令人敬佩!感謝我們的兩位班主任王老師和張老師,像朋友像長(zhǎng)輩一樣為我們排憂(yōu)解難,對(duì)我們關(guān)懷備至!我還想特別感謝研修項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人商小教研處的楊主任,為讓學(xué)員們享受到高品質(zhì)的研修,您廢寢忘食,夜以繼日,多方協(xié)調(diào),忘我工作,學(xué)員們看在眼里,疼在心里,在這里我代表學(xué)員們向您真誠(chéng)的道一聲:楊主任,楊大姐,您辛苦了,受累了!等我們結(jié)業(yè)后您得空好好休息一陣子吧,身體比工作更加重要的!
回顧研修足跡,頓覺(jué)收獲頗豐,在國(guó)培計(jì)劃“浸入式”研修項(xiàng)目培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的發(fā)言。在商洛學(xué)院和商洛市小學(xué)聆聽(tīng)的多位專(zhuān)家的報(bào)告,從師德修養(yǎng)、教育科研、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)實(shí)踐等多個(gè)維度向?qū)W員們闡釋了他們獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的經(jīng)驗(yàn),很多時(shí)候讓學(xué)員們有茅塞頓開(kāi)之感;商小學(xué)科導(dǎo)師、省市教學(xué)能手的精品課堂展示和專(zhuān)題反思講座猶如夜幕中璀璨的明星,為我們指航引路,令我們心馳神往;集體備課的觀(guān)摩時(shí)刻撞擊著我們傳統(tǒng)的備課模式,團(tuán)隊(duì)精神的無(wú)窮力量在這里得以充分展現(xiàn);學(xué)員與專(zhuān)家及學(xué)員之間的次次精彩爭(zhēng)鳴與思維碰撞不斷歷練著我們,提升著我們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);外出的參觀(guān)學(xué)習(xí),讓學(xué)員們的眼界大開(kāi),原來(lái)教育可以做的這么用心和精致;學(xué)員們的各種教學(xué)展示,無(wú)疑使我們的業(yè)務(wù)能力猶如進(jìn)行了一次次專(zhuān)業(yè)淬火,不斷得以提高和升華……
感謝這次研修,使我們靜下心來(lái),睜大眼睛、開(kāi)動(dòng)思維做起了學(xué)生,發(fā)言稿《在國(guó)培計(jì)劃“浸入式”研修項(xiàng)目培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的發(fā)言》。在這難忘的半個(gè)月里,我相信每一位學(xué)員最大的收獲就是“思索”。這次研修逐步打破了禁錮我們思維的枷鎖,使我們重新思索教育教學(xué)的實(shí)質(zhì)和高效課堂的未來(lái),反思自己的教學(xué)態(tài)度,探索自己的`專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)之路。我們?cè)谘行拗兄匦抡J(rèn)識(shí)自己,更認(rèn)識(shí)了我們新結(jié)識(shí)的朋友,我們驚喜,我們感動(dòng),我們互相激勵(lì),我們共同進(jìn)步。
我相信,歷經(jīng)這次“浸入式”主題研修,每一位學(xué)員在自己的學(xué)科專(zhuān)業(yè)上都有滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲。我們的學(xué)科首席專(zhuān)家及學(xué)科導(dǎo)師們不僅讓我們?cè)谒枷肱鲎驳幕鸹ㄖ兴妓髯约旱恼n堂教學(xué),引領(lǐng)我們從更高的層次來(lái)看待自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),學(xué)員們也從你們身上感受到了深深扎根于基礎(chǔ)教育的堅(jiān)持和熱情,以及對(duì)教育深深的熱愛(ài)、對(duì)學(xué)生深厚而特殊的情感。
明日開(kāi)始,我們將要回到各自的工作崗位,繼續(xù)我們的日常教學(xué)。但我相信,這15天的學(xué)習(xí)經(jīng)歷將會(huì)永遠(yuǎn)銘刻在我們心里,并會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里影響著我們的教育教學(xué)。我相信學(xué)員們一定會(huì)把在商小的所見(jiàn)、所聞、所學(xué)、所思帶給我們的教育同行們,讓更多的老師和學(xué)生們受益,真正做到學(xué)有所獲,學(xué)有所悟,學(xué)有所用。
最后,再次感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師!謝謝你們!祝大家工作順利,身體健康!同時(shí)熱情的歡迎大家到美麗的鎮(zhèn)安來(lái)做客!
謝謝大家! 《在國(guó)培計(jì)劃“浸入式”研修項(xiàng)目培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的發(fā)言》
項(xiàng)目計(jì)劃 篇6
項(xiàng)目投資計(jì)劃管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,它直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的整體布局。一份科學(xué)合理的項(xiàng)目投資計(jì)劃將直接給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)和良好的生產(chǎn)效益,然而,我國(guó)的很多企業(yè)對(duì)待項(xiàng)目投資計(jì)劃的管理顯得十分隨意,這就往往會(huì)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)或多或少的問(wèn)題,從而影響生產(chǎn)效益。本文簡(jiǎn)述了企業(yè)項(xiàng)目投資技術(shù)管理的基本要點(diǎn),并提出了幾個(gè)重要的管理措施,希望能給讀者提供一些幫助。
一、投資計(jì)劃管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)利潤(rùn)的基本保證
計(jì)劃是企業(yè)管理的一項(xiàng)比較基礎(chǔ)的職能,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資目標(biāo)的基本保證。有的投資項(xiàng)目具有所需的投資額巨大、投資風(fēng)險(xiǎn)和收益也很大、項(xiàng)目開(kāi)展周期長(zhǎng)和諸多的影響因素等顯著特征,這就使整個(gè)項(xiàng)目投資行為十分復(fù)雜,因此對(duì)投資項(xiàng)目的有效管理就顯得意義重大了。在企業(yè)的項(xiàng)目投資行為中,一定要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理工作,把計(jì)劃作為龍頭位置,并把計(jì)劃工作付諸于整個(gè)項(xiàng)目的投資運(yùn)營(yíng)階段和售后服務(wù)階段。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)象就是企業(yè)所投資的項(xiàng)目。要想順利進(jìn)行投資計(jì)劃管理工作首先就要正確的確定企業(yè)投資的項(xiàng)目。假若投資出現(xiàn)偏差,即使是很完美的計(jì)劃最終只會(huì)是無(wú)本之源。因此,企業(yè)必須應(yīng)該遵循整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,正確的確定所要投資的項(xiàng)目。在研究項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)的過(guò)程中,需要重點(diǎn)關(guān)注的是產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位、市場(chǎng)的供求情況以及企業(yè)自身的投資實(shí)力、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的投資成本和市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力等;再者,企業(yè)管理部門(mén)必須要編制出一套完整可行的項(xiàng)目投資報(bào)告,對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目的可操作性做一個(gè)深入的研究。然后在這個(gè)前提下確定投資項(xiàng)目,即是投資目標(biāo)。
二、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是實(shí)施投資計(jì)劃管理的重要措施
1.編制項(xiàng)目投資的計(jì)劃成本。在受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響較大的情況下,要保證投資能收益,產(chǎn)品的準(zhǔn)確市場(chǎng)定位起著決定性的作用,這有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)效益和有效的銷(xiāo)售。要想正確的定位,這就需要認(rèn)真詳細(xì)地調(diào)查分析整個(gè)市場(chǎng)和銷(xiāo)售反饋的信息,要防止在投資認(rèn)識(shí)方面出現(xiàn)誤區(qū),錯(cuò)誤地認(rèn)為只要使用最好的原材料、進(jìn)行最好的包裝就能得到最大的收益。應(yīng)該將市場(chǎng)需求、市場(chǎng)售價(jià)、地塊區(qū)位、消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)層次等諸多因素緊密相連,以正確確立產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和成本的控制線(xiàn)。
編制計(jì)劃成本是為了更好的控制各個(gè)分項(xiàng)目的成本以及客觀(guān)公正地反應(yīng)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。因?yàn)橐粋(gè)投資項(xiàng)目需要多個(gè)詳細(xì)的分工,會(huì)涉及到很多業(yè)務(wù)部門(mén),各個(gè)部門(mén)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中通常很容易以本位主義作為出發(fā)點(diǎn),導(dǎo)致了投資成本膨脹,從而就是投資的效益受到嚴(yán)重的影響。例如,銷(xiāo)售部門(mén)的方法是企圖借助大量的廣告宣傳和完善的產(chǎn)品配套服務(wù)來(lái)增加銷(xiāo)售量,設(shè)計(jì)部門(mén)則期望使用新的原材料來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品的美感,監(jiān)理部門(mén)期望盡量減少新工藝和新材料的使用以減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。其次,有的投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)周期比較長(zhǎng),往往需要分期投入使用,再加上市場(chǎng)上的不確定因素,這就不可避免地會(huì)增加成本耗費(fèi),其利潤(rùn)也只是預(yù)結(jié)利潤(rùn)。在此狀況下,編制完善的計(jì)劃成本就能及時(shí)、均衡、準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果。
一旦計(jì)劃成本經(jīng)過(guò)審核實(shí)施,就必須要維護(hù)執(zhí)行過(guò)程中的嚴(yán)格性,確保成本控制工作落到實(shí)處。具體有下述做法:計(jì)劃部門(mén)首先編制出計(jì)劃成本,然后向各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)傳達(dá),可以規(guī)范和指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)的用款計(jì)劃以及財(cái)務(wù)部門(mén)的撥款計(jì)劃。對(duì)于超出計(jì)劃外的用款,必須及時(shí)另行批報(bào),由計(jì)劃部門(mén)作出合理的調(diào)整。
2.編制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程,并提高各部門(mén)的生產(chǎn)效率,對(duì)資金的流動(dòng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。有的.企業(yè)項(xiàng)目的投資額巨大、運(yùn)營(yíng)周期很長(zhǎng),因此使用資金的成本控制就非常重要了,特別是通過(guò)高價(jià)獲取的投資項(xiàng)目,一定要通過(guò)編制科學(xué)有效的進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確保企業(yè)項(xiàng)目的順暢運(yùn)行,使資金周轉(zhuǎn)加快,提高資金的有效使用率。其次,編制科學(xué)有效的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于銷(xiāo)售工作有著重大的影響。企業(yè)在進(jìn)行銷(xiāo)售工作時(shí),就應(yīng)該銅鎖編制科學(xué)有效的進(jìn)度計(jì)劃,掌握和控制產(chǎn)品的使用期限,并在銷(xiāo)售合同中明確供貨期,有利于銷(xiāo)售部門(mén)適時(shí)地組織產(chǎn)品銷(xiāo)售。并且,形象進(jìn)度還能夠幫助客戶(hù)堅(jiān)定購(gòu)買(mǎi)信心和欲望,以促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
3.編制項(xiàng)目投資的資金平衡計(jì)劃。資金平衡計(jì)劃主要包括資金的來(lái)源計(jì)劃和資金的使用計(jì)劃兩個(gè)部分。資金的使用計(jì)劃能夠直接通過(guò)編制計(jì)劃成本和進(jìn)度成本來(lái)形成有效控制。資金的來(lái)源主要是企業(yè)的自備資金、企業(yè)的借款或銀行的貸款等。有些投資項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)落實(shí)時(shí)就立即投入生產(chǎn),完全沒(méi)有考慮到企業(yè)自身的實(shí)際狀況,忽視了資金的來(lái)源問(wèn)題和資金的平衡問(wèn)題,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)承受能力,最終會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品大量堆積,削弱了企業(yè)的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,降低了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效益。隨著市場(chǎng)消費(fèi)的不斷成熟,產(chǎn)品的生產(chǎn)問(wèn)題已經(jīng)不是影響其生命力的重要因素了,而是產(chǎn)品自身的質(zhì)量問(wèn)題,它對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力有著決定性的影響。產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)于企業(yè)的成本收回、資金回籠有著重大影響,同時(shí)也是影響資金平衡的至關(guān)重要的因素。所以,合理控制投資成本、流動(dòng)資金的比例以及產(chǎn)品的銷(xiāo)售是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必要要關(guān)注的問(wèn)題,而這些問(wèn)題的實(shí)現(xiàn)可以依賴(lài)與資金平衡計(jì)劃。
三、計(jì)劃的控制和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃管理目標(biāo)的必要手段
1.計(jì)劃的控制作用。當(dāng)編制完計(jì)劃后,只有加強(qiáng)對(duì)實(shí)施階段的控制,才有可能確保計(jì)劃的權(quán)威性和可行性,盡量使計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)?刂朴(jì)劃的過(guò)程實(shí)質(zhì)就是監(jiān)督計(jì)劃、檢查計(jì)劃,主要是分析利用投入產(chǎn)出報(bào)表即是資金的流量來(lái)反映。企業(yè)投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表(投入產(chǎn)出報(bào)表)能夠根據(jù)季度進(jìn)行編制,主要是為了反映出各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,以指導(dǎo)工作順利開(kāi)展。在編制表格時(shí),財(cái)務(wù)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用以及管理費(fèi)用的攤銷(xiāo)辦法能夠根據(jù)會(huì)計(jì)的核算方法來(lái)執(zhí)行。
2.計(jì)劃的調(diào)整作用。在實(shí)施計(jì)劃的整個(gè)過(guò)程中,應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目環(huán)境的不斷變化,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,讓其和實(shí)際情況協(xié)調(diào)有效地發(fā)展,一直沿著正確的方向來(lái)展開(kāi)工作。通常企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整周期為一年,羨慕的投資成本也是一年調(diào)整一次。調(diào)整計(jì)劃的過(guò)程就是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本和最后的實(shí)際成本的相互靠近的過(guò)程。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)項(xiàng)目投資的計(jì)劃管理能夠有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效益,科學(xué)有效的管理方法能夠給企業(yè)帶來(lái)豐厚的收益。因此,相關(guān)部門(mén)應(yīng)綜合考慮到多方面的因素,共同討論,制定出一套切實(shí)可行的管理措施,以服務(wù)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇7
1、場(chǎng)所處于鬧市區(qū),周邊商業(yè)及購(gòu)物繁榮區(qū)c.
場(chǎng)所 的面積約200m
2、設(shè)定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:
a.經(jīng)營(yíng)策略加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿(mǎn)足需求。讓兒童全方位 的享受一個(gè)屬于自己 的音樂(lè)空間。
b.營(yíng)銷(xiāo)手段1)熟人推薦:利用熟人介紹。2)藝術(shù)學(xué)院促銷(xiāo):利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷(xiāo)。3)宣傳推廣:到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學(xué)時(shí) 的宣傳。4)單位宣傳:到學(xué)校幼兒園門(mén)口和深入學(xué)校周邊 的居民區(qū)派發(fā)單張。5)媒體宣傳:通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳,我們有自己專(zhuān)門(mén) 的網(wǎng)站6)電話(huà)熱線(xiàn):接受家長(zhǎng) 的咨詢(xún)、推廣、投訴。7)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。8)街道設(shè)點(diǎn):深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
a.ktv內(nèi)部裝潢突出兒童 的歡樂(lè)色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢(shì)。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。b.以服務(wù)為先,倡導(dǎo)微笑服務(wù),讓賓客有種家 的歸屬感。c.做好前期 的宣傳工作,確保宣傳力度d.積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,按時(shí)完成。虧在什么地方,盈在什么地方。
4、全年毛收入(理想狀態(tài))
a.一天10個(gè)小時(shí) 的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席,按各包廂算約在36萬(wàn)左右,大廳營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)在2萬(wàn)元左右b.ktv 的簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所,只賣(mài)茶水零食,一年 的收入可在1萬(wàn)元左右。c.全年總營(yíng)業(yè)額,毛收入可達(dá)40萬(wàn)元。
5、全年開(kāi)支
a.員工預(yù)計(jì)8人,每人每月約800元,全年7.6萬(wàn)元左右b.設(shè)備維護(hù)預(yù)算約1萬(wàn)元左右c.房租2萬(wàn)左右d.各項(xiàng)稅收和增值預(yù)計(jì)1萬(wàn)元左右e.全年開(kāi)支在12萬(wàn)以?xún)?nèi)6.全年凈收入至少在25萬(wàn)元。
6、未來(lái)發(fā)展形式:
1)可在ktv內(nèi)設(shè)置形式多樣 的小歌手大賽,對(duì)小朋友 的心理素質(zhì)有很大 的鍛煉。
2)與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼,開(kāi)辦各種活動(dòng)六、策劃總結(jié):這只是我們 的一次大膽嘗試,其中帶有很多 的理想色彩,由于時(shí)間 的限制,制作 的也很粗糙,但這個(gè)策劃題目具有很大 的.可行性,只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯困難,但一旦發(fā)展起來(lái)將是一股很龐大 的勢(shì)力。此次策劃 的關(guān)鍵在于如何把這樣 的文化娛樂(lè)氛圍讓家長(zhǎng)接受,我們?cè)撊绾未蛟煲粋(gè)純真 的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢 的過(guò)于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時(shí)代,讓他們?cè)诔砷L(zhǎng) 的過(guò)程中留下一段屬于自己 的記憶。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇8
1、緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念,堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行,按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析。
2、繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門(mén)的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),找出不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門(mén)的管理水平。
3、做好部門(mén)月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的`抽查和評(píng)定工作。
4、完善并推廣項(xiàng)目管理制度,將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門(mén)的日常工作管理中,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì),將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,更好的協(xié)同工作。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好,目的是使各部門(mén)職能清晰,崗位職責(zé)明確。
5、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
6、新的計(jì)劃及體會(huì)。
隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,因此,項(xiàng)目管理部作為公司一分子,如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。
通過(guò)以上幾點(diǎn),把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,相信20xx年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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