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icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)1
有人說，ICU是一個很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說，ICU是一個又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個科室重；又有人說，ICU是個精英部隊，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。
“以真心、愛心、責(zé)任心對待每一位病人”聽似簡單，其實(shí)不簡單。如何才能從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢？完美的工作就要求我們?nèi)耐度�，真誠相待。
現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。而是將病當(dāng)作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者，是為了讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)！
尤其是在x月份加入ICU以來。由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線，要求護(hù)士有過硬的專業(yè)知識及實(shí)踐操作技能。我已能很好得掌握簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù)，多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、除顫儀、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作。理論方面：不但掌握了血?dú)夥治鰣蟾娴拈喿x、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，還積極參加科室小講座或床旁查房這些形式的教學(xué)，對ICU的專科護(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識。
現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。而是將病當(dāng)作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者，是為了讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)！
在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的.同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分。這是一個溫暖的大家庭。希望未來，我們能榮辱與共，共同感覺和感受生命和生活的美好未來。作為新時代的護(hù)士，作為覃塘醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時代的要求，堅持不懈的努力，為塑造覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為提升x醫(yī)醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)2
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：
一.健全病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，健全了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了x臺呼吸機(jī)，x臺注射泵，x臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。健全的設(shè)施不能離開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二.建立、健全、落實(shí)各項規(guī)章制度
icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的`制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷健全和修改草案，增多了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三.提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)
這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。
20xx年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了不錯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)3
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：
一：健全病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的`支持下，健全了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。健全的設(shè)施不能離開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二：建立、健全、落實(shí)各項規(guī)章制度：
icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷健全和修改草案，增多了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三：提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃；進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理�？苹虮究频脑诼毥逃�，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)4
xx年ICU圍繞年初制定的護(hù)理工作規(guī)劃，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員共同努力，用自己的愛心、熱心、誠意效勞于每一位病人，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、執(zhí)行規(guī)章制度，確愛護(hù)理工作安全。
1、抓好勞動紀(jì)律，要求工作人員按標(biāo)準(zhǔn)著裝，仔細(xì)履行《鐘祥市中醫(yī)院工作人員禁令》，堅持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員效勞標(biāo)準(zhǔn)，樹立“以病人為中心”的效勞理念，提高護(hù)理效勞質(zhì)量。
2、堅持查對制度，要求醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長做到周一、周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄;護(hù)理操作要求做到“三查八對一留意”，避開護(hù)理過失事故的發(fā)生。
3、抓值班交接班制度的落實(shí)，要求接班人提前15分鐘到崗，ICU患者要求做到床頭交接，對于患者的病情、治療、護(hù)理、皮膚、管路、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行狀況，肯定要當(dāng)面交接清晰。
4、落實(shí)了壓瘡、不良大事上報治理制度，對于科室消失的難免壓瘡、管道脫落等準(zhǔn)時上報護(hù)理部，并對壓瘡、不良大事的經(jīng)過進(jìn)展調(diào)查，全科護(hù)士集體進(jìn)展緣由分析，科室的爭論整改處理措施在信息本上反響。
5、執(zhí)行特級護(hù)理制度，落實(shí)根底護(hù)理。ICU患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的全部治療、護(hù)理的實(shí)施均有護(hù)士執(zhí)行，包括每天給患者翻身、拍背、喂食、溫水擦浴、口腔護(hù)理、會陰沖洗、清理大小便等，護(hù)士的工作屢次受到糊涂病人的確定。
6、每月仔細(xì)填寫護(hù)士長工作手冊，月有工作規(guī)劃、小結(jié)，周有重點(diǎn)，按規(guī)劃落實(shí)護(hù)士長工作，努力提高了自身的治理水平，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參與醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排準(zhǔn)時傳達(dá)給全科護(hù)士。
二、加強(qiáng)了護(hù)士在職教育，護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。
1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練。本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)展理論講課一次，操作培訓(xùn)一次，每月理論及操作考試各一次。依據(jù)護(hù)理部的連續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代進(jìn)展的需求。
2、鼓舞科室護(hù)理人員參與成人考試，今年我科參與的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的'有三人。
3、帶著護(hù)理人員積極參與各種考試，在今年3月的全國職稱英語考試中我科有4名護(hù)士以高分通過了職稱英語考試(A級2名、B級2名);在5月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有9名護(hù)士通過了初級職稱(護(hù)師)考試，1名護(hù)士通過了中級職稱考試，科室現(xiàn)有18名護(hù)士就有17名護(hù)士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱;在7月的全國職稱計算機(jī)考試中有11名護(hù)士取得了證書。
三、落實(shí)績效考核制度。
依據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核，做到公正、公開考核每一位員工，通過考核科室人員工作積極性得到了肯定的提高。
四、根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》工作。
1、組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。
2、科室護(hù)士能嫻熟把握常用中醫(yī)護(hù)理操作。
3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。
五、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，做好帶教工作。
1、ICU護(hù)理文書書寫較多，科室常常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫，平常工作中從細(xì)節(jié)上抓起，對每份病歷不定期查看，對不標(biāo)準(zhǔn)的書寫病歷準(zhǔn)時指出并整改到位。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，仔細(xì)帶教，嚴(yán)格要求。加強(qiáng)了帶教教師的教學(xué)力量的培育，對實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實(shí)習(xí)護(hù)士實(shí)習(xí)完畢進(jìn)展理論、操作考試，將考試成績填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上;不定期查看實(shí)習(xí)生筆記，在筆記中可以反映教師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿完成了帶教工作。
3、今年年底科室新增護(hù)理人員5名，通過一個多月的ICU護(hù)士入科培訓(xùn)，已經(jīng)初步把握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)根底理論學(xué)問和急救技能，在帶教教師的指導(dǎo)下可以完成簡潔的護(hù)理工作。
六、存在的缺點(diǎn)：
1、科室學(xué)習(xí)氣氛不夠深厚，中醫(yī)護(hù)理學(xué)問、根底理論學(xué)問和專業(yè)學(xué)問不夠扎實(shí)。
2、護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作閱歷缺乏，主動性工作意識不強(qiáng)，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑，知其然而不知其所以然，依靠于有閱歷的護(hù)士指導(dǎo)。
4、我在科室治理方面閱歷尚缺乏，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象，在工作規(guī)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致規(guī)劃中的工作會有未落實(shí)現(xiàn)象。
對存在的問題，我們將在以后的工作積極探究，更好的去思索去解決。在今后的工作當(dāng)中，我們將連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療安全，不斷改善效勞態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，做到患者滿足，家屬放心。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)5
歲末年初回憶ICU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)當(dāng)ICU護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在科主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。
這一年來，在連續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：
一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房治理：
ICU是危重病人進(jìn)展搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。
并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者，便利的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。
完善的設(shè)施離不開有效的治理，這一年中制定了：ICU珍貴儀器治理制度，珍貴藥品治理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器治理人員，藥品治理人員和物資治理人員。
一年來，有效的病房治理保證了ICU(的日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項規(guī)章制度：
ICU在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資格淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且ICU護(hù)士人員流淌較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年ICU護(hù)理工作試行草案中。
不斷完善和修改草案，增加了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品治理制度，護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃，消毒隔離制度等，制定的'同時催促，檢查執(zhí)行狀況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建立：
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。
這一年來，ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中，我實(shí)行了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查。好的效勞質(zhì)量、加倍地努力工作，為開創(chuàng)我院護(hù)理事業(yè)的新面貌作出自己的奉獻(xiàn)。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)6
20xx年ICU圍繞年初制定的護(hù)理工作計劃，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員共同努力，用自己的愛心、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一.執(zhí)行規(guī)章制度，保證護(hù)理工作安全
1.抓好勞動紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝，認(rèn)真履行《x市中醫(yī)院工作人員禁令》，堅持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
2.堅持查對制度，要求醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長做到周一.周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄；護(hù)理操作要求做到“三查八對一注意”，避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生。
3.抓值班交接班制度的落實(shí)，要求接班人提前15分鐘到崗，ICU患者要求做到床頭交接，對于患者的病情、治療、護(hù)理、皮膚、管路、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況，肯定要當(dāng)面交接清楚。
4.落實(shí)了壓瘡、不良事件上報管理制度，對于科室出現(xiàn)的難免壓瘡、管道脫落等及時上報護(hù)理部，并對壓瘡、不良事件的經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查，全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析，科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng)。
5.執(zhí)行特級護(hù)理制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。ICU患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療、護(hù)理的實(shí)施均有護(hù)士執(zhí)行，包含每天給患者翻身、拍背、喂食、溫水擦浴、口腔護(hù)理、會陰沖洗、清理大小便等，護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定。
6.每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊，月有工作計劃、小結(jié)，周有重點(diǎn)，按計劃落實(shí)護(hù)士長工作，努力提升了自身的管理水平，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時傳達(dá)給全科護(hù)士。
二.加強(qiáng)了護(hù)士在職教育，護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提升
1.定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)三基訓(xùn)練。本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課一次，操作培訓(xùn)一次，每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課，以提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需求。
2.鼓勵科室護(hù)理人員參加成人考試，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。
3.帶領(lǐng)護(hù)理人員積極參加各種考試，在今年x月的.全國職稱英語考試中我科有x名護(hù)士以高分通過了職稱英語考試（A級x名、B級xx名）；在x月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有x名護(hù)士通過了初級職稱（護(hù)師）考試，x名護(hù)士通過了中級職稱考試，科室目前x名護(hù)士就有x名護(hù)士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；在x月的全國職稱計算機(jī)考試中有x名護(hù)士取得了證書。
三.落實(shí)績效考評制度
根據(jù)醫(yī)院績效考評制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核，做到公正、公開考核每一位員工，通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提升。
四.按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》工作
1.組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。
2.科室護(hù)士能熟練掌握常用中醫(yī)護(hù)理操作。
3.做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。
五.規(guī)范護(hù)理文書書寫，做好帶教工作
1.ICU護(hù)理文書書寫較多，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫，平時工作中從細(xì)節(jié)上抓起，對每份病歷不定期查看，對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位。
2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真帶教，嚴(yán)格要求。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng)，對實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實(shí)習(xí)護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束進(jìn)行理論、操作考試，將考試成績填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上；不定期查看實(shí)習(xí)生筆記，在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿完成了帶教工作。
3.今年年底科室新增護(hù)理人員x名，通過一個多月的ICU護(hù)士入科培訓(xùn)，已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能，在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡單的護(hù)理工作。
六.存在的缺點(diǎn)
1.科室學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，中醫(yī)護(hù)理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實(shí)。
2.護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，主動性工作意識不強(qiáng)，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑，知其然而不知其因此然，依賴于有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士指導(dǎo)。
4.我在科室管理方面經(jīng)驗(yàn)尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實(shí)現(xiàn)象。
對存在的問題，我們將在以后的工作積極探索，更好的去思考去解決。在今后的工作當(dāng)中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升護(hù)理人員的工作責(zé)任心，與臨床醫(yī)生密切配合，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療安全，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理質(zhì)量，做到患者滿意，家屬放心。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)7
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在x主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下，我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠偉大事業(yè)，真情護(hù)理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責(zé)。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，立足崗位實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂，勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān)，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國，雖然生活艱辛，但更感榮耀，個人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
一.真情護(hù)理，耐心肯干
“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話一直激勵著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn)，以危重癥患者為中心，視患者為親人，始終微笑服務(wù)，恪守“病人無錯”原則，常常換位思考，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作，盡力讓患者安心、家屬放心，多次獲得病人及家屬表揚(yáng)。
首先是細(xì)心完成生活護(hù)理，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理，幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時處理返流，時刻保持鼻飼通暢，熱心開展情志護(hù)理和健康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教；一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。
第二是悉心關(guān)注管理病情，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體征，遇有情況，及時向醫(yī)生反映；正確管理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器，及時處理病情。
第三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況，及時書寫護(hù)理文書，突遇搶救時，仍堅持在兩小時內(nèi)補(bǔ)記完成。
二.率先垂范，盡心帶教
擔(dān)任小組長后，我迅速融入崗位，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職。
首先是以身作則帶動組員。
我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的，我干；別人干不了的，我干�！币淮危蛋噌t(yī)生正與病人家屬溝通，突然病人全身顫抖起來，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結(jié)束。見此情形，我立刻動手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗，同事們都勸我，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了，而且建不了通道，跟你也沒關(guān)系，就別執(zhí)著，別白費(fèi)力氣了�！薄安坏阶詈笠豢蹋瑳Q不能放棄生命。”
于是我高聲喊到：“繼續(xù)，只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手，又提起精神，動起手來。接著，又是失敗、努力、失敗、努力……終于，通道建起來了，病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱，眼睛里閃著激動的淚光。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。
第二是盡心幫帶，放手不放眼。
首先摸清人員底數(shù)，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn)，按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原則，科學(xué)制定護(hù)理計劃，合理分床，認(rèn)真督促落實(shí)，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項操作規(guī)程，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助，協(xié)助完成困難護(hù)理操作。同時，認(rèn)真做好組員思想工作，利用工作生活中的有利時機(jī)，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線，激發(fā)干好工作的'內(nèi)動力；靈活運(yùn)動表揚(yáng)與批評，對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng)，自費(fèi)進(jìn)行“小獎勵”，及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，批評恰當(dāng)，激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可，在多次的月考評中獲得優(yōu)秀
三.善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作
像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動，從未因非工作原因缺席過。主動了解同事的難處，努力為大家排憂解難。重視加強(qiáng)對上請示報告，積極保持與其他小組的溝通交流，堅持與醫(yī)生密切協(xié)作，寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn)，遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉。
四.銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用
非學(xué)無以廣才、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德。“打鐵還的自身硬”，我堅持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí)，積極參加院外學(xué)習(xí)，即使拖著夜班后疲憊的身體，也能集中精力專心聽課，認(rèn)真筆記，三年來從未缺席遲到過。時常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識，聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫了x篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣，積極參加靜脈小組工作，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。
五.存在問題和不足
首先是雖然寫了x篇論文，但未成功發(fā)表，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。下一步，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究，認(rèn)真搞好科室三個品管圈小組的工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，收集臨床數(shù)據(jù)，積極撰寫論文。第二是不良事件偶有發(fā)生，下一步，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，努力杜絕不良事件。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)8
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：
一：完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二：建立、健全、落實(shí)各項規(guī)章制度：
icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三：提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：
由于icu的`工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃gt；進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理�？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤�(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究。
20xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了ards，mods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)9
新年將至，回憶過去一年，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、護(hù)理質(zhì)量與安全
過去一年，我科在護(hù)理部、科護(hù)士長的催促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全治理，科室仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部x科室x級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量治理，在科室內(nèi)抽選局部有責(zé)任心的護(hù)理人員參與科一級的護(hù)理質(zhì)量治理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果準(zhǔn)時反應(yīng)，準(zhǔn)時主動向護(hù)理部上報護(hù)理不良大事，在護(hù)理部的整改下，準(zhǔn)時改良了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良大事的發(fā)生率。特殊是在簡化護(hù)理文書之后，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)的自查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)給當(dāng)事人并改正。此外，依據(jù)科室詳細(xì)狀況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時段安排加強(qiáng)班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護(hù)理安全，全年無護(hù)理過失事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理效勞水平
針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)x余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)中醫(yī)根底理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)學(xué)問占x%左右，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論學(xué)問水平。同時加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有規(guī)劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)展護(hù)理技能考核均合格，對我科室兩項中醫(yī)�？撇僮鬟M(jìn)展人人考核成績均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，發(fā)表論文x篇。
三、加強(qiáng)臨床帶教
實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)�？评碚搶W(xué)問與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)展理論和操作考核，圓滿完成了帶教規(guī)劃。對我科今年新定科的x名護(hù)工和x名本科護(hù)士針對個人素養(yǎng)不同制定了培訓(xùn)規(guī)劃，短期培訓(xùn)x個月，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的狀況，催促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)。
四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量
針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護(hù)士綻開爭論，各抒己見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的'護(hù)理問題想在前頭，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對力量。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升效勞質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象
自x月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房以來，仔細(xì)貫徹落實(shí)了xx的活動精神，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，科室還召開了生活會，將相關(guān)的精神傳到達(dá)每一名護(hù)士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時，科室也積極組織起來，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了幫助班護(hù)士，施行床位包干制，將科室人員分x個責(zé)任組由有一名組長和x名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀看、安康宣教等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作頂峰時參加到各組的護(hù)理工作中。并依據(jù)工程精神，夯實(shí)根底護(hù)理，供應(yīng)滿足效勞，大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全，全面提高了病人滿足度。同時也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序，真正做到了把護(hù)士還給病人。
六、院感與消毒隔離
在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)展院感工作，每月組織全科護(hù)士進(jìn)展院感理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，全部工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)展細(xì)菌培育，對呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的，一人一用，按規(guī)定定時更換，較前年大大削減了院內(nèi)穿插感染的發(fā)生。
七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極幫助
仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，根據(jù)文件精神協(xié)作醫(yī)院全面綻開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長崗位競聘活動中，積極選派骨干護(hù)士參加，并協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護(hù)士長仔細(xì)做好護(hù)理治理學(xué)問的帶教，使之盡快勝任本職工作。仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院規(guī)劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。
八、社會經(jīng)濟(jì)效益
20xx年全年我科共收住危重病人xx余人，年收入xx余萬，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率，削減了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了肯定的成績，但仍存在許多的缺乏，如中醫(yī)根底理論學(xué)問不扎實(shí)，中醫(yī)技術(shù)操作不嫻熟等，在下一年里，我們將連續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓舞進(jìn)展護(hù)理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動效勞。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)10
一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房治理：
icu是危重病人進(jìn)展搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者，便利的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的治理，這一年中制定了：icu珍貴儀器治理制度，珍貴藥品治理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器治理人員，藥品治理人員和物資治理人員。一年來，有效的病房治理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項規(guī)章制度：
icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資格淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流淌較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品治理制度，護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行狀況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建立：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我實(shí)行了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查房，嚴(yán)格根據(jù)xx年icu護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)并考核，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理�？苹虮究频脑诼毥逃�，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu嫻熟人才。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟把握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探究，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參與了護(hù)理本科的`在職教育，并取得良好成績。與此同時，幫助院長順當(dāng)完成了體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參加了我科烏司他汀對危重癥患者臟器愛護(hù)作用課題的討論。
xx年度我科收治病人xxx余例，勝利搶救了ards，mods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還協(xié)作心胸外科順當(dāng)完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)治理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建立上取得肯定成績，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)11
歲末年初，回憶重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的”這x個月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下，icu的護(hù)理工作順當(dāng)綻開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評審契機(jī)，更上新臺階�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”為切入點(diǎn)，創(chuàng)新效勞，全面提升效勞品質(zhì)
1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“xxxx”重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院，護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院總體部署，制定了以“xxxx”為主題、以“xxx”為創(chuàng)立目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程實(shí)施規(guī)劃，召開護(hù)士長發(fā)動會及全院護(hù)士誓師大會，廣泛宣傳發(fā)動；修訂完善了《根底護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者根底護(hù)理效勞工程》、《根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》，并裝訂成冊，人手一冊；確立了x個試點(diǎn)病房，公示分級護(hù)理的效勞內(nèi)涵及效勞工程，引入社會評價機(jī)制，承受患者及社會監(jiān)視；
2、“以病人為中心”，創(chuàng)新臨床護(hù)理效勞舉措：
一是實(shí)行護(hù)士長“兩問安”制（早問安與晚問安）；二是推行“三前”效勞（走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前）；三是“流淌護(hù)士站”根據(jù)“巡察三部曲”（主動巡察、痕跡巡察、有效巡察）主動巡察患者，讓紅燈不再響起；四是注意加強(qiáng)安全教育及與患者的溝通溝通，在全院開展“xx”表演賽及頒獎晚會；五是開展“xxx”合理化建議征集，共收集xx條，并在各科室推廣共享；六是開展“溫馨護(hù)理，創(chuàng)新效勞，爭做病人滿足護(hù)士”系列活動。首先護(hù)理部發(fā)出建議，各科室制定溫馨效勞用語；然后，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)展護(hù)理工作滿足度問卷調(diào)查，評比病人最滿足護(hù)士；最終將問卷調(diào)查結(jié)果通過護(hù)理效勞月報反應(yīng)并通報表揚(yáng)病人最滿足護(hù)士，全年共評比出病人最滿足護(hù)士x人次。
3、根底護(hù)理落實(shí)到位：
�、偌訌�(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，徹底轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化思想熟悉；
�、趯�(shí)行績效考核。制定績效考核制度及評分細(xì)則，將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿足度與績效工資掛鉤，并作為晉升、評優(yōu)的'重要條件，極大地調(diào)動了護(hù)理人員做好根底護(hù)理的積極性和自覺性；
�、哿鞒虄�(yōu)化，分工明確，責(zé)任到人，從而確保了根底護(hù)理落實(shí)到位，使患者得到實(shí)惠；
�、芄潭ㄓH情護(hù)理日，每周一下午給住院患者集中進(jìn)展衛(wèi)生處置。
4、深化整體護(hù)理，實(shí)行護(hù)士長—責(zé)任組長—責(zé)任護(hù)士三級負(fù)責(zé)、分組包干制，分床到護(hù)，護(hù)士有了“責(zé)任田”，能夠確愛護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者供應(yīng)連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理效勞；
5、優(yōu)化效勞流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員更加滿足。
二、以“效勞創(chuàng)新年”為總抓手，創(chuàng)新治理，全面提升護(hù)理質(zhì)量
1、多措并舉，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。推行“123”質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心，緊盯與跟進(jìn)，發(fā)覺問題不查清緣由不放過、查清緣由不實(shí)行措施不放過、實(shí)行措施落實(shí)不到位不放過；實(shí)行現(xiàn)場治理及陽光反應(yīng)，實(shí)行無懲處性護(hù)理不良大事上報制，每季度召開護(hù)理質(zhì)量根因分析會，讓“錯誤”成為財寶；
2、重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理：制作各種警示標(biāo)識（如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等），懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識；
3、安全用藥治理：除遵循用藥“五個正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接收理以外，又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關(guān)口”核對的措施，并規(guī)定x個月內(nèi)到期藥品用“藍(lán)色”標(biāo)識，一個月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標(biāo)識，先期先用，既避開了鋪張，又保障了安全；
4、護(hù)士長治理：本著加減乘除法則，做護(hù)士長的知心朋友�！凹印奔礊樽o(hù)士長加油、加將，以及增加學(xué)習(xí)的時機(jī)，讓護(hù)士長干勁增加；“減”即為護(hù)士長減壓、減負(fù)，如取消或合并各種交接記錄x余項，讓護(hù)士長有更多的時間從事病房治理；“乘”即“可乘之機(jī)”，為護(hù)士長搭建充分施展才能的平臺，如護(hù)士長治理論壇、組織各種活動、群策群力謀進(jìn)展等，讓護(hù)士長有成就感、價值感；“除”即消退顧慮、解除苦惱，支持護(hù)士長工作，鼓舞護(hù)士長創(chuàng)新，為護(hù)士長排憂解難，讓護(hù)士長大膽前行，無后顧之憂；
5、重點(diǎn)人群治理：我院共有護(hù)士xx名，其中“xx后”護(hù)士xx名，占護(hù)理人員總數(shù)的x%，如何培育和治理這一群體，關(guān)系護(hù)理事業(yè)的進(jìn)展和將來。因此，護(hù)理部將這一群體作為治理的重點(diǎn)。一是實(shí)行人性化的家長式治理。二是“有為”治理模式，即積極搭建平臺，展現(xiàn)才能，有所作為。
三、以“開卷有益”讀書活動為著力點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)，全面提升護(hù)理技能
1、制定“開卷有益”讀書活動實(shí)施方案，進(jìn)行啟動儀式，各科室推選出學(xué)習(xí)組長，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、學(xué)習(xí)座右銘、學(xué)習(xí)溫馨提示等，每周x為固定學(xué)習(xí)日，以科室為單位組織學(xué)習(xí)，有主講人，有課件，時間至少x小時以上，真正做到了“開卷有益”；
2、護(hù)理部組織全院性護(hù)理講座x次，請專家講座x次，選派護(hù)理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)x人次；
3、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，到達(dá)人人過關(guān)，全年組織理論考試xx人次，合格率xx%，優(yōu)良率x%；操作考核x人次，合格率x%，優(yōu)良率x%；
4、根據(jù)“xx”模式和考核責(zé)任護(hù)士xx人次，合格率x%；
5、崗前培訓(xùn)，職業(yè)生涯的基石。每期皆具體制定培訓(xùn)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)授課，嚴(yán)格考試，注意實(shí)效；
6、注意�？谱o(hù)理人員培育，成立了首批xx小組、xx小組及治療小組、xx治療小組、xx護(hù)士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、其它
1、洗衣房工作：
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，改良洗滌方法，既提高了洗滌質(zhì)量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命，又提高了工作效率、降低了勞動強(qiáng)度。
2、保潔員治理：
修訂完善了獎懲制度，獎罰清楚；注意與保潔員的溝通溝通，其愛院愛崗的意識不斷增加。
3、實(shí)習(xí)生治理：
入科前進(jìn)展崗前培訓(xùn)，制定教學(xué)規(guī)劃，根據(jù)教學(xué)大綱要求，完成帶教任務(wù)；2次與帶教教師座談；實(shí)習(xí)完畢，仔細(xì)聽取護(hù)生意見，寫出實(shí)習(xí)心得，與護(hù)士長及帶教教師分析，查找缺乏，不斷完善。
4、召開全院護(hù)士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護(hù)理查房2次、護(hù)士長治理論壇4次、副護(hù)士長座談會2次、護(hù)理質(zhì)量分析會4次、保潔員座談會2次；編寫護(hù)理工作簡報3期、護(hù)理信息4期、護(hù)理效勞月報8期。
五、存在問題
1、年輕護(hù)士占護(hù)理人員總數(shù)的x/3，理論學(xué)問和技能需進(jìn)一步提高；
2、根底護(hù)理、安康宣教有時還不到位，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
3、出院隨訪需要加強(qiáng)；
4、保潔隊伍不穩(wěn)定，保潔人員工作欠主動，衛(wèi)生還不盡人意。
總之，護(hù)理部在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，做了肯定的工作，但是，離院領(lǐng)導(dǎo)的期望和病人的需求還有肯定的差距，新的一年，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺乏，進(jìn)一步做好各項工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿足。
icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)12
我在護(hù)理崗位上工作的其次年了，在這兩年來，我從一個蒙蒙懂懂的實(shí)習(xí)生，成長為一名護(hù)士。
病人在一輪輪的換著，科室也在這兩年中離開了不少同事，來了一批新同事!不過在相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)和協(xié)作照舊那么有序，又快過年了，感受不由的從心底象投幕電影一樣，放映著這一年中發(fā)生的一件件事情!
通過初級護(hù)士職稱考試，這算得上是我自己的頭等大事，所以在工作上護(hù)士長更加放手讓我獨(dú)立工作了，我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點(diǎn)，當(dāng)然在這些新的工作面前我犯了很多小錯誤!所謂初生牛犢不怕虎吧!在有些方面，我覺得自己還不夠細(xì)心!做事情老講究速度，效率就不是很高了。所以接下來我確定會改進(jìn)的，更加細(xì)心的工作。有時候工作時給病人翻身，拍背，病人的痰會噴到臉上來，那時侯覺得做護(hù)士真苦，會艷羨現(xiàn)在那些坐辦公室的好伴侶，也曾想要放棄，但是看到生命垂危的病人一點(diǎn)點(diǎn)的健康起來的時候會特別的歡樂，我想那些好伴侶也會更加艷羨我的吧。
在護(hù)士長和主任的帶領(lǐng)下，我們科每一個成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著!或許團(tuán)結(jié)就是力氣吧。我們工作主動性很高，有了事情都搶著去做�？吹讲∪撕图覍儋浥c的獎?wù)拢玫剿麄儗ξ覀児ぷ鞯?認(rèn)可!或許這是最開心而興奮的事情了，我們的努力最終得到了病人的滿意。
在這一年里，科里有了許多新的工作方法，有時候覺得改來改去真是麻煩，但是在這些改進(jìn)中，使我們科室變得更加有利，更加強(qiáng)大了。
前段時間，醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗(yàn)收，雖然那個時候每天都加班到晚上10點(diǎn)多，晚上回家還得看書，睡到半夜醒來想到哪個問題遺忘了，還得爬起來再背背。但是我們都上下一條心，不叫苦，不叫累，靠著大家的努力，我們最終勝利進(jìn)及了三甲醫(yī)院，還特批了一個骨科中心。這確定是這一年中最有意義的事情了吧。
上半年在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時間，在燒傷科支援的那幾天里，很多工作模式都和ICU有一些差異，原本怕自己不適應(yīng)，怕自己做不好，怕與病人和家屬的溝通，后來我深刻感受到：牢記自己的護(hù)士職責(zé)，為病人所想，只要自己肯學(xué)肯干，沒有什么不會的，環(huán)境也是很簡潔適應(yīng)的。在和病人的溝通上遇到麻煩的時候，用微笑，用真誠確定會解決的。 另外，今年我加入了嘉興南湖區(qū)青年志愿者，我想我會用心去關(guān)懷每一個需要關(guān)懷的人。
我想站好自己的崗位比什么都重要，所以我會更加努力的，由于一名好護(hù)士不僅要有和善，為病人著想的心，還要有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作閱歷。希望大家能監(jiān)督我，給我多提缺點(diǎn)和看法!感謝。
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