項目經(jīng)理崗位職責(zé)(熱門)
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)綠地全球商品貿(mào)易港項目市場推廣、營銷宣傳等工作。
2、負(fù)責(zé)節(jié)假日/季節(jié)性市場活動方案整體擬定、審核、管控、評估，根據(jù)市場動態(tài)變化進(jìn)行活動的調(diào)整和創(chuàng)新。
3、負(fù)責(zé)年度、季度廣告策略及預(yù)算、媒體計劃、廣告執(zhí)行及品質(zhì)管控、媒體廣告投放及效果評估。
4、負(fù)責(zé)公司市場部的'日常工作安排和常規(guī)管理，協(xié)調(diào)監(jiān)管各崗位的工作配合與落實情況。
5、負(fù)責(zé)整合資源，推進(jìn)項目完成業(yè)績指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)全年多檔pr活動關(guān)鍵資源導(dǎo)入，配合團隊完成多金收入指標(biāo)與客流目標(biāo)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司項目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司項目工程方面制度的'制訂、提升和修改。
3、負(fù)責(zé)公司項目工程人員的培訓(xùn)和管理。
4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運作和決策
6、負(fù)責(zé)項目竣工報驗移交及檔案管理。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
2、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作。
3、處理項目管理處的業(yè)主投訴問題。
4、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的.各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
5、建立健全項目管理處的規(guī)章制度。
6、按ISO—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項目管理處的體系文件。
7、組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
8、督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實的調(diào)查情況。
9、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負(fù)直接責(zé)任。
10、親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作。對項目管理處的能源費用負(fù)直接責(zé)任。
11、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
12、有權(quán)處理項目管理處的各類突發(fā)事件。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
根據(jù)設(shè)計方案、場地勘察等資料,組織編制項目策劃報告;
組織各專業(yè)工程師、招采、成本、設(shè)計等對接人編制招標(biāo)和合同文件;
參加施工單位、監(jiān)理單位等的招標(biāo)工作,提出考察意見和評標(biāo)意見;
參加設(shè)計單位的設(shè)計交底,提出圖紙問題和修改意見,并組織好后期的圖紙會審工作;
組織各專業(yè)工程師審核施工方案和進(jìn)度計劃,督促施工單位按方案和計劃落實;
審核月、周進(jìn)度計劃并按計劃落實,跟蹤檢查實際進(jìn)度,分析進(jìn)度偏差原因,及時調(diào)整糾正進(jìn)度計劃;
主持施工過程中的重要會議以及工程例會,解決相關(guān)問題;
復(fù)核專業(yè)工程師、設(shè)計對接人申報的工程洽商及設(shè)計變更,簽署審核意見;
審核月度工程報量及付款申請,確認(rèn)形象部位和形象進(jìn)度的'準(zhǔn)確性;
協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、勘察、設(shè)計之間的配合關(guān)系;
組織竣工驗收;
定期組織本項目的團隊建設(shè);
組織編制項目后評估報告。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、堅守崗位，服從指揮，文明執(zhí)勤，禮貌待人，嚴(yán)禁粗言穢語或者打架行為的`發(fā)生；
二、嚴(yán)格檢查出入小區(qū)的人員，認(rèn)真填寫《來訪登記表》，防止不法之徒混入小區(qū)進(jìn)行破壞或盜竊；
三、監(jiān)管好崗位內(nèi)設(shè)施和周邊物品不受損壞、綠化不受踐踏及崗位范圍衛(wèi)生情況；嚴(yán)禁崗位周邊車輛亂停亂放和擺設(shè)點現(xiàn)象的出現(xiàn)；
四、對外人員攜帶大件物品要進(jìn)行檢查，對持有項目管理處核發(fā)的放行條件進(jìn)行核實后，簽名確認(rèn)并予以放行，并做好記錄，存檔備查；
五、當(dāng)值班期間，對進(jìn)入小區(qū)的設(shè)備設(shè)施（如空調(diào)、太陽能、護欄等）進(jìn)行嚴(yán)格登記并上報上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格控制違禁物品和違反裝修管理規(guī)定。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、對本項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和成本管理負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)各施工管理人員的工作安排、崗位職責(zé)分工。
3、負(fù)責(zé)本項目的工程施工的全面組織工作，對本項目的`施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底的執(zhí)行負(fù)有直接責(zé)任。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司ISO9000、18000職業(yè)健康體系的文件程序和作業(yè)指導(dǎo)書，保證本項目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度。
5、在項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下按監(jiān)理工程師的質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求完成本項目。
6、負(fù)責(zé)處理本項目的設(shè)計變更、工程聯(lián)系洽商等重要業(yè)務(wù)聯(lián)系。
7、對關(guān)于本項目的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系負(fù)直接責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)公司對本項目的質(zhì)量、安全和進(jìn)度檢查工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；
3、結(jié)合項目工程特點為及施工全過程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；
4、應(yīng)保證本項目部具備規(guī)定的安全生決條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；
5、負(fù)責(zé)對分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的'審查，負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要對分包隊伍實行統(tǒng)一管理；
6、組織落實實施組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施；
7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工不安全問題，組織制訂措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場保護工作，及時上報、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防護措施，吸取事故教訓(xùn)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.協(xié)調(diào)、安排工程項目的現(xiàn)場整體運作;
2.參與圖紙會審，核對設(shè)計圖紙及其他設(shè)計文件要點;
3.根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件組織編制施工組織設(shè)計;
4.負(fù)責(zé)工程收入、成本、利潤核算，考核工程業(yè)務(wù)利潤;
5.參與工程項目的招投標(biāo)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1負(fù)責(zé)臨床試驗項目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作，按照項目計劃時間預(yù)算和質(zhì)量要求推進(jìn)項目實施，達(dá)到項目目標(biāo);
2負(fù)責(zé)臨床試驗項目文檔的歸類整理存檔及審核，與團隊成員保持良好溝通，及時支持提供相關(guān)文件;
3協(xié)助管理合同的簽署保管及合同費用的核對確認(rèn)與支付;
4與研究者臨床研究機構(gòu)CRO等供應(yīng)商建立良好的.合作關(guān)系，及時獲知項目期間的相關(guān)信息;
5參與臨床試驗相關(guān)項目管理計劃風(fēng)險管理計劃臨床監(jiān)查計劃等相關(guān)文件的起草和審閱;參與臨床研究計劃臨床試驗方案研究者手冊臨床研究報告和其它試驗過程文件的審閱;
6參與組織開展臨床試驗中心和相關(guān)供應(yīng)商的篩選和評估工作;
7協(xié)調(diào)協(xié)助完成對臨床試驗項目的內(nèi)部稽查和質(zhì)量保證工作;
8參與公司各類項目申報和其它相關(guān)研發(fā)工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.確保項目目標(biāo)實現(xiàn);
2.制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。
3.資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
(一)工作職責(zé)
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
(二)考核指標(biāo)
1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;
2、施工進(jìn)度計劃完成率90%以上;
3、工程質(zhì)量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。
6、上報報表、工作計劃及時準(zhǔn)確率100%。
(三)工作職權(quán)
1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán);
2、主持項目部的.運作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán);
3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán);
4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);
5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權(quán);
6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
2、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
3、組織項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析等關(guān)鍵會議。
4、協(xié)調(diào)、安排工程項目的.現(xiàn)場整體運作。
5、對分包工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗收。
6、做好項目基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時反饋工程做結(jié)算、清算。
7、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
8、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
SAP項目經(jīng)理是做什么的?本文提供SAP項目經(jīng)理的崗位職責(zé)例子,包括詳細(xì)的工作內(nèi)容及任職要求。任職要求：
1、計算機/通信/印刷相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；
2、2年以上PP模塊項目實施經(jīng)驗，熟悉PP模塊的前臺操作及后臺配置；
3、熟悉制造業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，能獨立完成推廣項目的實施工作；
4、熟悉印刷行業(yè)、有智能制造/MES實施經(jīng)驗優(yōu)先；
5、良好的技術(shù)文檔編寫能力，英文閱讀能力好、自學(xué)能力強；
6、良好的團隊協(xié)助能力、善于交流溝通，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司SAP PP模塊項目實施，包括需求分析、方案設(shè)計、實現(xiàn)、測試、推廣上線等；
2、SAP系統(tǒng)日常運維支持，解決用戶咨詢問題；
3、對用戶需求進(jìn)行分析，提供相應(yīng)解決方案，編寫相應(yīng)的功能設(shè)計說明書；
4、編制相關(guān)的用戶使用手冊，培訓(xùn)和指導(dǎo)用戶業(yè)務(wù)操作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù).崗位職責(zé)：
1、分析客戶當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程和情況，提出并深化SAP應(yīng)用項目方案及成功實施；
2、提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能和整體性能，同時保持高的用戶滿意度；
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核財務(wù)團隊工作，提升顧問的工作技能；
3、帶領(lǐng)顧問團隊解決實施或運維中的財務(wù)方向業(yè)務(wù)難點問題。
任職要求：
1、5年以上FI/CO模塊項目實施經(jīng)驗，精通FI/CO模塊的系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計原理、配置流程等；
2、熟悉SAP系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，具備2年以上項目經(jīng)理、集成經(jīng)理、或者擔(dān)任模塊組長的經(jīng)驗優(yōu)先；
3、具備相關(guān)模塊的獨立實施能力，能獨立完成推廣項目的實施工作；
4、具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)分析、歸納、抽象能力和文檔資料編寫能力，嫻熟的語言表達(dá)能力；
5、能承受高壓力工作和項目出差的安排。
1. 5+年大中型企業(yè) SAP 系統(tǒng)技術(shù)支持和管理工作經(jīng)驗 。
2. 有至少主持或以核心成員身份參與過 2 個以上 SAP 全周期上線項目的'經(jīng)驗。
3. 全面了解 SAP 產(chǎn)品體系與行業(yè)應(yīng)用。 精通 SAP ECC 系統(tǒng)架構(gòu)和功能模塊。
4. 熟悉 SAP ECC 功能模塊，對 FI, CO, PP, MM, SD 模塊有全面理解，并對部分模塊有深入應(yīng)用經(jīng)驗。
5. 具有與 SAP 和 SAP 第三方顧問公司協(xié)同開展項目的經(jīng)驗。
6. 具有 SAP 技術(shù)團隊的管理經(jīng)驗。有SAP技術(shù)人力資源尤佳。
7. 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。 對較復(fù)雜沖突有專業(yè)的處理能力，有項目計劃和組織能力。
SAP項目經(jīng)理
工作內(nèi)容：
1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定SAP業(yè)務(wù)規(guī)劃方案，推進(jìn)SAP項目的實施。
2）負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)SAP項目，把控項目成本和風(fēng)險，管理項目進(jìn)度和項目品質(zhì)。
3）管理SAP團隊，負(fù)責(zé)團隊成員工作的分配、團隊建設(shè)、對團隊成員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督以及對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)等。
崗位要求：
1）大專或以上學(xué)歷，行業(yè)經(jīng)驗10年以上。
2）日語或英語者流利優(yōu)先，具備優(yōu)秀的談判和溝通能力。
3）擅長項目管理，有良好的需求分析、項目規(guī)劃、進(jìn)度控制、風(fēng)險管理等項目管理能力。
4）具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，擅長團隊管理。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
任職要求:
1、 城市規(guī)劃專業(yè)本科或是以上學(xué)歷；
2、 5年以上城市規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗，具有2年以上項目管理工作經(jīng)驗；
3、 能夠全面負(fù)責(zé)項目設(shè)計的內(nèi)部進(jìn)程及外部協(xié)調(diào)；具有較強的理解、溝通能力和判斷能力；
4、 能準(zhǔn)確理解業(yè)主訴求，把握設(shè)計；熟悉城市規(guī)劃項目設(shè)計流程，熟悉國內(nèi)建筑規(guī)范；
5、 甲級大院或知名外資設(shè)計公司項目管理工作經(jīng)驗為佳。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的.年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進(jìn)行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
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