(精選)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編整理的工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、按照公司工程管理制度，負(fù)責(zé)開展項目管理工作；
2、按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)在開工前提供項目管理實施計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實；
3、對工程項目總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項準(zhǔn)備工作，做好施工現(xiàn)場三通一平；
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會審；
6、對工程承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工計劃等有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表，按照項目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理；
7、作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的.有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的文件；
8、從施工圖紙設(shè)計階段開始，負(fù)責(zé)同設(shè)計院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率；
9、參加工程會議，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展；
10、監(jiān)督項目計劃的實施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督；
12、主持或參與對工程事故的調(diào)查，并及時向上級匯報；
13、積極主動協(xié)調(diào)項目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持；
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查；
15、負(fù)責(zé)項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料；
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行；
17、負(fù)責(zé)做好項目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報》；
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作；
20、負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作；
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗收準(zhǔn)備工作；
23、協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)：
1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)。
2、宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊，建立高效的管理系統(tǒng)，指定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控控制。
3、根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制、確保目標(biāo)實現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持。
5、對項目從開工到竣工全過程的.整體運作進(jìn)行有效的管理和決策。
任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)，有相關(guān)經(jīng)驗
2、能吃苦耐勞，善于溝通，有抗壓能力，有責(zé)任心
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)家裝部全面工作，對家裝部進(jìn)行管理，保質(zhì)保量完成公司家裝及維修任務(wù);
2、負(fù)責(zé)同行業(yè)的調(diào)查研究工作，對產(chǎn)品風(fēng)格的`更改提出建設(shè)性意見;
3、負(fù)責(zé)裝修施工計劃和方案的制訂，根據(jù)施工計劃控制裝修進(jìn)度。
4、負(fù)責(zé)裝修施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作;
5、負(fù)責(zé)施工材料申請及管理;
6、負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場文明安全施工工作;
7、負(fù)責(zé)施工過程監(jiān)督，管理裝修項目的施工質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作管理;
9、負(fù)責(zé)售后維修工作管理;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
11、積極配合其他部門的工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標(biāo)后，項目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工，施工人員進(jìn)場后，項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗，認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實。對不按要求上崗的，進(jìn)行教育；對屢教不改的，進(jìn)行停工；嚴(yán)重者清場。
七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的`各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認(rèn)真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé)；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、能代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
4、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的'工程項目檢查，進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。
7、組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到禮貌施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情景合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的`處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改善施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情景，采納員工中的合理化提議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、受公司總經(jīng)理委托，對項目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上級有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的.利益，確保承包合同規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
3、根據(jù)項目承包合同，制定實施項目的詳細(xì)計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責(zé)，制定各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4、依據(jù)局《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設(shè)計，制定推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)計劃和創(chuàng)科技示范工程目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)組織項目部對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別和控制。
7、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。
8、嚴(yán)格財經(jīng)制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現(xiàn)。
9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質(zhì)量、安全負(fù)第一責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。
11、負(fù)責(zé)項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,組織實施各項目的現(xiàn)場施工管理工作;
2、建立健全項目管理體系,貫徹執(zhí)行公司工程管理制度;
3、確保項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,達(dá)成項目的竣工驗收,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。
職責(zé)概述
1、現(xiàn)場施工管理
1)參與監(jiān)理、施工單位的招標(biāo)工作;
2)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對所分管施工單位進(jìn)行管理,確保文明施工和安全生產(chǎn);
3)負(fù)責(zé)初步審核所分管施工單位的施工組織計劃和施工方案;
4)負(fù)責(zé)組織授權(quán)范圍內(nèi)的土建工程的實施和驗收;
5)負(fù)責(zé)辦理所負(fù)責(zé)工程簽證和工程索賠的現(xiàn)場工作;
6)參與隱蔽驗收、分(部)項驗收、竣工驗收工作,并辦理工程竣工備案登記;
7)負(fù)責(zé)施工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作;
8)負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)工作。
2、工程質(zhì)量管理
1)為公司制定內(nèi)部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供建議和意見,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施;
2)按施工驗收規(guī)范及公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織對各分部、分項工程的安裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;
3)發(fā)生施工質(zhì)量問題,對一般安裝質(zhì)量事故及時形成分析報告,組織各部門及施工單位解決;
4)負(fù)責(zé)交房期內(nèi)安裝工程的客戶投訴的工程質(zhì)量問題的維修整改;
3、工程進(jìn)度管理
負(fù)責(zé)審核總包施工計劃,并對施工單位的'施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。
4、成本控制與合約管理
1)參與所分管項目本崗位負(fù)責(zé)內(nèi)容的成本的控制;
2)參與甲供土建材料、設(shè)備、構(gòu)配件招標(biāo)工作;
3)提出項目甲供材料需求計劃,編制并報送材料采購月報表,執(zhí)行采購合同;
4)負(fù)責(zé)建立甲供材料、設(shè)備、構(gòu)配件臺賬并和成本控制部逐月核對;
5)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗收工作,組織甲供材料設(shè)備進(jìn)場的接收交付及質(zhì)量檢,負(fù)責(zé)所分管施工單位土建結(jié)算資料的初步審核;
6)負(fù)責(zé)初步審核所分管施工單位工程進(jìn)度款支付的初步審核;
5、配合與協(xié)調(diào)工作
1)負(fù)責(zé)對合作單位履約情況的評價;
2)配合開發(fā)部進(jìn)行各種報批報建工作;
3)參照項目的進(jìn)度計劃,結(jié)合項目的實際進(jìn)展情況,配合成本控制部編制甲供材料設(shè)備采購計劃,配合公司集中采購工作;
4)配合研發(fā)設(shè)計部進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化,并在設(shè)計各階段結(jié)合施工過程中的相關(guān)信息,提出反饋和改進(jìn)意見;配合研發(fā)設(shè)計部進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)變更等工作;
5)負(fù)責(zé)對總包單位與分包單位工程銜接及配合等方面進(jìn)行協(xié)調(diào);
6)負(fù)責(zé)對質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站的工作進(jìn)行配合協(xié)調(diào);
7)定期整理所負(fù)責(zé)項目的工程施工材料并書面匯報部門經(jīng)理
任職資格:
1)大學(xué)�？�
2)專業(yè)要求工民建、建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)
3)工作經(jīng)驗5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗,其中3年以上房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗;同時具備施工、建設(shè)單位工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
4)能力素質(zhì):專業(yè)能力、執(zhí)行能力、溝通能力、合作能力
5)專業(yè)知識
精通:本專業(yè)施工驗收規(guī)范、法規(guī);
熟悉:工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī);質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制相關(guān)知識以及文明、安全管理知識;CAD等軟件使用;建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等市場行情
了解:水電、設(shè)備安裝施工驗收規(guī)范;房地產(chǎn)行業(yè)法規(guī)、財務(wù)、市場營銷等方面的知識崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,組織實施各項目的現(xiàn)場施工管理工作;
2、建立健全項目管理體系,貫徹執(zhí)行公司工程管理制度;
3、確保項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,達(dá)成項目的竣工驗收,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計。
2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
3、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
4、使項目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
5、為了確保工程項目的.實施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
職責(zé)
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全等一系列管理工作;
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的'組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、器具和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
5、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。
任職資格
1、大專及以上學(xué)歷，環(huán)境工程、給排水類相關(guān)專業(yè);
2、2年以上節(jié)水工程項目管理經(jīng)驗;
3、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;
4、積極主動，具備團(tuán)隊意識，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成;
2、組織施工圖會審和設(shè)計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院及時做出相關(guān)答復(fù);
3、熟悉和了解項目的.各項功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設(shè)備進(jìn)場檢驗、工程量審核;
5、審核工程項目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;
7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進(jìn)場材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8、配合設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;
9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實工作。
2、按工程進(jìn)度和項目要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計劃實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調(diào)試等計劃負(fù)責(zé),確保分管項目電梯能及時交付給用戶;
6、對電梯進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險評估，制定預(yù)防措施，及時報告安全險肇和事故;
7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的`安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);
8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并___限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管控，對工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;
4、對接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進(jìn)度計劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計劃完成各項施工任務(wù);
5、編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場;
6、與設(shè)計對接，溝通圖紙中技術(shù)問題，組織項目部有關(guān)人員參與圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)向施工隊，分包單位進(jìn)行施工做法的書面技術(shù)交底;
7、組織對各項目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計劃開展落實情況的'自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;
8、參加工程竣工驗收，并對施工資料進(jìn)行檔案存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、主持制定項目的管理目標(biāo)，并組織實施。全面負(fù)責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制，組織、管理和負(fù)責(zé)項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；
2、負(fù)責(zé)組織、健全項目的'質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；
7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作；
8、負(fù)責(zé)組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項目信息,聯(lián)系并追蹤精裝修項目進(jìn)展,達(dá)成銷售額、毛利率等各項指標(biāo);
2、與本地房地產(chǎn)開發(fā)商、精裝修商工程客戶以及相關(guān)建材圈建立并保持良好關(guān)系;
3、針對具體項目,根據(jù)客戶需求輸出可實施的最佳解決方案;
4、收集、分析區(qū)域的`市場動態(tài)(包括競爭對手信息),提升方太產(chǎn)品在工程市場的知名度和競爭力;
5、幫助銷售工程師進(jìn)行具體項目談判及專業(yè)技能幫帶提升,協(xié)助團(tuán)隊達(dá)成整體目標(biāo);
6、定期、及時向城市或區(qū)域經(jīng)理書面匯總和匯報所屬區(qū)域的工作狀況。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷;
2、兩年以上工程項目銷售經(jīng)驗,有家裝建材公司行業(yè)工程直銷經(jīng)驗優(yōu)先;
3、熟悉區(qū)域樓盤開發(fā)商,熟悉房地產(chǎn)工程項目銷售的業(yè)務(wù)流程,并善于進(jìn)行工程業(yè)務(wù)規(guī)劃;
4、具有獨立操作項目能力,推動執(zhí)行能力強(qiáng);
5、具有良好的商務(wù)洽談及公關(guān)談判能力,熱情積極主動,良好的團(tuán)隊合作精神。
【工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)05-06
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)12-29