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銀行工作會議總結

時間:2023-07-31 12:36:12 總結 我要投稿
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銀行工作會議總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的銀行工作會議總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行工作會議總結

銀行工作會議總結1

  一、要清醒認識清貸工作的緊迫性和重要性

  當前,我行不良貸款實際占比在百分之六十以上,對我行業(yè)務經營和加快發(fā)展形成了嚴重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對經濟案件多、經營效益差、不良資產居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴峻形勢,我們感到:大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難中難。當前制約我們前進的步伐,很大程度是受資產質量的影響,要謀求我行的“大發(fā)展”,必須搬開不良資產這個“絆腳石”。近幾年,市分行對各項經營指標進行考核時,對不良貸款的考核力度很大,對效益工資的分配影響一樣很大。因而,要解決我行的經營與發(fā)展問題,一方面要多增存款,壯大經營實力,另一方面就是多清不良貸款,優(yōu)化資產質量。有些同志說,還有一條途徑,就是想辦法擴張規(guī)模,靠規(guī)模擴張稀釋不良,改良資產。這個辦法很好。但是,我們面臨的企業(yè)群體整體較差,規(guī)模不大,潛力有限,前景一般,很難從上級行爭取到信貸政策。再從另一個側面來看,擴張規(guī)模和清收不良又是兩個概念。省、市兩級分行對清貸指標都是鋼性考核,既與當年效益工資分配聯(lián)系緊密,又與次年貢獻工資的基數(shù)確定密不可分。省行領導對不良貸款有一套核算理論,簡單來講,就是清收一百萬的不良貸款,相當于搞回一個億的存款。同時體現(xiàn)在經營方面,它改良了資產,體現(xiàn)在效益方面,它的價值又間接地體現(xiàn)在利潤里面。由此可以看出,下大力氣清收不良貸款,既可以解決面臨的發(fā)展問題,又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資產,又壯大了經營實力。

  二、當前清貸工作中存在的.幾個難點

  實事求是來講,清收不良貸款猶如堅冰,越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看,絕大多數(shù)是計劃經濟向市場經濟過渡時期銀政不分、銀行過多地承擔社會義務而形成的信貸資金沉淀,以及市場經濟初期國家產業(yè)政策調整造成的企業(yè)風險向銀行的轉嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來看,主要存在以下幾個難點:

  1、外流貸戶清收難。經我們了解,有很大一部份貸戶常年外流,甚至是舉家外流,而且他們的貸款既無抵押也無擔;蚴菗o效,給清收工作造成很大的困難。

  2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年,我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶,尋求清貸途徑,但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難,時至今日,仍有大批勝訴貸款無法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。

  3、村集體貸款收回難。目前,我行有相當一部分農戶貸款,均系原村集體落貸給村民的,這部分貸款形成不良原因極其復雜,牽扯到很多因素,多年來它們連利息都不予償還,更別說本金了。

  4、問題貸款清收難。兩年前,支行清貸隊人員就曾反映,個別內部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用,至今不予歸還。支行曾與這些人員進行過溝通,由于無據(jù)可查,導致這部分貸款事實上已經被蒸發(fā)。

  5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內部員工之間有著千絲萬縷的復雜關系,實際清收起來也十分困難。

  6、責任不清落實難。有些貸款的第一責任人由于調離、退休、退養(yǎng)等原因,造成責任難以落實,甚至貸戶是誰都無法搞清楚,讓我們的清貸人員根本找不到著力點。

  除上述原因外,形成不良資產越積越多的原因還有以下三點。一是受客觀環(huán)境的影響,我縣沒有大型企業(yè)作支撐,加之其他工商企業(yè)的經營包袱沉重,機制不活,效益不佳的問題也很明顯,許多國營或集體企業(yè)處于停產、半停產狀態(tài),我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒,缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝決不收兵的決心。三是清收機制不健全,清貸人員流動頻繁,干好干壞一個樣,激勵機制跟不上?v上所述。如何活化不良資產,盡快調整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài),已成為擺在我們面前亟待解決的一個核心問題。

  三、今后清貸工作的思路及對策

  世上沒有救世主,只有自己救自己。在長期的清收實踐中,我們清醒地認識到,時代在發(fā)展,靠老一套的清收策略和方法已無法適應新的形勢,必須結合實際,銳意創(chuàng)新,探索新的理念和方法。只有敞開大門亮家底,擺數(shù)字,橫向比,縱向比,讓每一名員工都清楚我們已到了岌岌可危的困難境地。埋怨、指責都不可能把已經發(fā)生的問題解決。但只要我們有一種對歷史負責,對后人負責的精神,只要拋去任何私心雜念,一往無前,只要全行干部員工合心、合力、合拍,就一定能把陳舊的“芝麻”榨出油來。首先,我們要進

銀行工作會議總結2

  時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝;厥准磳⑦^去的20xx年,有領導的關心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經過努力,我今年的業(yè)績從年初的個人存款xx萬增加到現(xiàn)在的xxx萬,凈增xx萬,已經成為支行攬儲方面業(yè)績第一名,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結:

  一、加強學習,提升自身素質。

  一年來,我能夠認真學習銀行方面的業(yè)務知識,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務能力。在學習的過程中,我逐漸總結出了符合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

  二、開拓創(chuàng)新,尋找新的市場增長點。

  只有不斷開發(fā)優(yōu)質客戶,擴展業(yè)務,增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫助客戶理財?shù)幕A上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。

  三、忠誠執(zhí)著,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責。

  銀行是我學生時代就夢寐以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的.感受,說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績實踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

  新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。

  1、業(yè)務方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務;既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務的能力;既要學習自己職責范圍內的專業(yè)知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結算等其他領域的相關知識。

  2、素質方面。養(yǎng)成強烈的責任意識和服務意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。

  3、心理方面。不斷經受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標。

  明年,我的業(yè)績目標是個人存款到達xxxx。我會不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。

銀行工作會議總結3

  一、主要工作內容及職責

  本人于20xx年6月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業(yè)務、對公業(yè)務、代發(fā)工資、反洗錢信息補錄等?此坪唵蔚牟僮,卻需要平日多積累多學習操作流程,日益更新,專注、仔細、耐心對待每一筆業(yè)務的發(fā)生與審核,尤其是對公業(yè)務。一個月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業(yè)務水平,我堅持對每一張票據(jù)各個要素進行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務發(fā)生的同時,也將內部控制制度銘記于心,七步服務流程做到大方得體,將各項政策落到實處。

  二、我的收獲與成長

  我很慶幸自己能夠加入農商行,成為其中的一員,工作近一年的時間里,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng)造。當然也只有能為企業(yè)做出奉獻,才能實現(xiàn)自己的價值。首先,在一個工作團體里,大家要團結一致,互助進取,因為團結是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個柜員應該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識;另外,客戶是我們發(fā)展的主體,服務好客戶是我們的職責,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業(yè)務的熟悉和對企業(yè)內部控制的了解之后,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設性的意見是我們份內之事,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻。

  在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態(tài)度,嫻熟的業(yè)務能力的同時,還必須要不斷的學習,提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優(yōu)質的服務。我行舉辦的`各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規(guī)章制度和法律法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務能力水平。通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風險的行業(yè),辦理每一筆業(yè)務都要注意到每一個小細節(jié)和要素,它可以是一個復核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業(yè)務可能涉及到很多個細節(jié)問題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風險,就比如放貸款。細節(jié)不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關口,是對我行風險的控制,更是對自己的負責。

  三、存在的不足和努力方向

  回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其一,學習力度不夠。以信息技術為基礎的新經濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),加快學習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二,個人情緒控制不佳。針對以上問題,今后的努力方向是:其一,加強理論學習,進一步提高自身素質;其二,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

  四、新一年的展望

  屈原有句名言:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學的專業(yè)知識,將個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結合,充分發(fā)揮自己的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性,我終會實現(xiàn)自己的人身價值,與我們重慶農商行共同走向更好的明天。

銀行工作會議總結4

  為貫徹落實廣西區(qū)分行營業(yè)部財務年終決算工作會議精神,保障年年終決算工作及時、準確、全面地完成,農行南寧友愛支行與12月上旬在支行四樓會議室組織召開了年度財務工作暨決算布置會議,該行在家領導班子成員、運營財會部門經理及各部門、各網(wǎng)點負責人參加了本次會議。

  會上,該行分管行長對決算工作涉及的各項工作進行周密部署,并就決算中可能存在的`問題進行匯總、研究解決,對業(yè)務風險點進行詳細分析,確保年終決算工作順利完成。

  會議提出,年終決算是對全行年度財務狀況和經營成果的總結和反饋,是一項重要的全行性工作。為保證今年的會計決算工作質量,各部門務必配合經營財會部做好財務會計決算準備工作:一是全行上下必須正確看待財務合規(guī)與業(yè)務發(fā)展的辯證關系,推動財務管理由“形式合規(guī)”向“實質合規(guī)”轉變,合理安排各項開支,制定出詳細的工作計劃;二是對全行年末收官工作進行具體部署,嚴格按照營業(yè)部的統(tǒng)一安排,認真落實人員和責任,明確職責、分工協(xié)作、通力配合,按時保質保量做好支行財務年終決算工作;三是結合當前支行實際,嚴格按照權責發(fā)生制要求,將本年應付成本進行認真的梳理統(tǒng)計,做到據(jù)實列支,嚴禁財務違規(guī)行為發(fā)生,全力以赴進行年終決算工作,確保圓滿完成年度年財務決算任務。

銀行工作會議總結5

  一、統(tǒng)一思想認識 堅定加快發(fā)展信心

  會議全面分析形勢后,針對全行經營環(huán)境較差、歷史包袱沉重這一實際指出:一要積極創(chuàng)新觀念。市分行黨委認為,觀念指導思路,思路決定出路,只有樹立創(chuàng)新意識,經營上有新思路,工作上有新措施,全行的業(yè)務經營才能得到穩(wěn)步發(fā)展。二要搶抓機遇。首先,要搶抓國家宏觀政策調控機遇,在農業(yè)產業(yè)化上挖潛力,求突破。其次,要搶抓國家西部大開發(fā)機遇,在爭奪財政性拔付資金以及優(yōu)勢項目上占市場、搶先機。同時,要搶抓當?shù)貒衅髽I(yè)改制等機遇,在不良貸款清收上出實招、見實效。三要統(tǒng)一認識,振奮精神。會議要求全行進一步堅定拓市場、抓經營、求生存、謀發(fā)展的信心和決心,真正把加快全行的科學有效發(fā)展落實到行動中,體現(xiàn)在業(yè)務經營上。

  二、圍繞工作思路及奮斗目標 突出五項重點工作

  市分行黨委結合自身實際,在多次討論研究的基礎上,確定今年及今后一個時期全行工作的總體要求是:認真貫徹落實省分行XX年工作會議精神,以加快科學有效發(fā)展為主線,以內部機制改革創(chuàng)新為動力,以實施全面風險管理和加強隊伍建設為保障,以最大獲取經濟增加值為目的.,堅定不移地實施趕超戰(zhàn)略,努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發(fā)展能力。基本工作思路是:上總量,求質量,調結構,創(chuàng)機制,強管理,增效益,把發(fā)展作為硬道理。同時,市分行黨委還按照總體要求和基本工作思路,提出了三年奮斗目標和當年奮斗目標:三年奮斗目標是:三年內,力爭各項存款每年增加6億元以上,余額達到35億元以上,人均達到600萬元以上;有效貸款營銷每年增加2億元,貸款余額達到18億元以上,人均達到270萬元;全行不良貸款必須控制在20%左右;經營利潤達到XX萬元以上,人均盈利3萬元以上。當年奮斗目標是:XX年全行各項存款確保凈增4億元,力爭5億元;有效貸款增加2.5億元;不良貸款余額下降4000萬元,占比力爭下降8個百分點;清收不良貸款本息5000萬元;“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000戶、收回貸款本息1億元;實現(xiàn)中間業(yè)務收入660萬元;經營利潤達到1000萬元;力爭不發(fā)生各類案件及責任性事故。圍繞上述工作思路和奮斗目標,全行要突出抓好“五項重點工作”。 一是各項存款要上新臺階。全行要緊密圍繞創(chuàng)建“百佳網(wǎng)點”和實施營業(yè)網(wǎng)點“上臺階工程”等活動,全面推行網(wǎng)點等級、柜員星級管理,狠抓規(guī)范化服務和全員營銷責任制的落實,進一步擴大市場份額,大幅度提高全行的點均、人均存款占比。二是清收管理要有新突破。

  堅持以實施全面風險管理、完善分賬經營機制、推進市場化清收和完善激勵機制為重點,積極推廣試行不良貸款清收萬元工資含量辦法,爭取在清收管理改制企業(yè)不良貸款、“散小差”貸款整村退出和抵債資產處置上有新的突破,確保全行不良貸款清收管理計劃大幅度超額完成。三是經營效益要有大提升。要在積極穩(wěn)妥地營銷有效貸款、努力提高資金營用效益的基礎上,著力加大表外收息力度,做到收息欠缺表外補,千方百計挖掘增收潛力。大力發(fā)展中間業(yè)務,全面拓寬增收渠道;強化財務費用管理,嚴格控制成本支出,確保當年經營利潤全面超額完成。四是機制改革要有新內容。首先,進一步完善“扁平化”改革,建立健全全行上下責任分明、利益清晰、經營管理互動和全方位、多層次、一體化經營管理的新機制。其次,制定全行各機構、各部門、各崗位的責任制和業(yè)績考評辦法,逐步建立經營資源向高效區(qū)域流動和“增資靠效益、收入憑貢獻”的激勵機制,全面激發(fā)經營活力,確保全行各項工作任務的全面超額完成。五是內部管理要規(guī)范。認真完善各項制度,建立靠制度管人、按制度辦事和依法合規(guī)經營的工作運行體系。

  三、“辦法”符合實際措施保障有力

  一是按照省分行新的考核要求,結合隴南農行實際,制訂了《中國農業(yè)銀行隴南分行XX年度綜合績效考核辦法》,在核定各行XX年度基數(shù)效益工資的基礎上,在全區(qū)范圍內統(tǒng)籌基數(shù)效益工資、進步效益工資的15%,用于年度及旺季階段性考核。對年末綜合得分排名前三位,且三項核心指標全面完成的縣支行,對領導班子成員和員工分別給予一次性獎勵。同時,“辦法”還設置了利潤、資金組織、清收管理、中間業(yè)務等四大類9個專項獎,充分體現(xiàn)了有效激勵的政策。二是結合我行實際制訂了《中國農業(yè)銀行隴南分行XX年季度績效考核辦法》,著重以資金組織、資產質量、盈利水平三大核心指標為主要內容,設置季度考核目標,與進步效益工資掛鉤,實行按月監(jiān)測、按季考核兌現(xiàn)。三是按照上級行要求,制訂了《隴南分行不良資產分賬經營實施辦法》,重新界定了內部劃轉條件,規(guī)定將武都區(qū)支行賬面不良貸款及其它經營行500萬元以上的法人客戶不良貸款劃轉給市分行資產風險經營部經營管理。

銀行工作會議總結6

  為做好全市年度財務決算工作,有效貫徹落實總行20xx年度預算編制工作,深入講解當前財務工作主要問題,12月7日,郵儲銀行撫州市分行年度財務決算暨20xx年預算工作布置現(xiàn)場會在臨川區(qū)支行順利召開。全市各縣(區(qū))支行行長、綜合管理部主任、財務會計、市分行營業(yè)部領導班子及全體財務人員共40余人參加會議。

  會上,該行財務部總經理就年度財務決算工作要求及20xx年度財務預算工作安排做重點布置,就財務預、決算有關事項及工作進度進行了安排。同時,財務部業(yè)務骨干就年度財務決算工作以及固定資產投資管理政策進行了詳細講解。

  此次財務預、決算工作布置現(xiàn)場會的召開,對該分行做好年財務決算暨20xx年財務預算工作將起到重要作用,將有效提高報表編制質量。

銀行工作會議總結7

  在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自己的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

  今年我在財務部從事出納工作,主要負責現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據(jù)會計提供的'憑證及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經費,堅持財務手續(xù),嚴格審核有關原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下?lián)芸,嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用.

  以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓;仡櫼荒甑墓ぷ,自己感到仍有不少不足之處:

  1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

  2、業(yè)務素質提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;

  3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。

  以上是我的個人工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

銀行工作會議總結8

  為全面、真實、準確反映全年財務狀況及經營成果,確保全行年終會計決算工作順利進行,12月26日,衛(wèi)東農商銀行在總行3樓會議室召開年度會計決算工作會議,行領導班子,各部室經理,各支行行長及委派會計共50余人參加會議。

  會議傳達了《河南省農村信用社聯(lián)合社關于印發(fā)河南省農村信用社年度會計決算工作意見的'通知》及《河南省農村信用社聯(lián)合社關于印發(fā)河南省農村信用社年度會計決算操作規(guī)程的通知》等文件精神,并結合業(yè)務實際,對決算重點環(huán)節(jié)和注意事項進行了補充說明。按照決算工作要求,會議明確相關部室工作職責,制定并下發(fā)了會計決算工作領導小組及應急技術處理小組人員名單,強化了決算工作組織領導。

  結合決算工作精神,會議對全行年終會計決算做出安排部署。一是高度重視,強化決算工作組織領導。要求各支行、各部室高度重視年終決算工作的重要性,迅速成立各層面決算工作領導小組,認真組織員工學習省聯(lián)社決算工作意見和具體操作規(guī)程,深入領悟決算工作本質要求,提前做好溝通協(xié)調,解決困惑難點,做精做細各項準備工作,確保年度年終決算圓滿完成。

  全力沖刺,提高決算工作質量。要求各支行、各部室對照年度目標考核任務,逐筆逐項查找工作差距,深刻反思工作不足,嚴肅工作紀律,轉變工作作風,強和責任意識,緊抓年底有限時間做好沖刺,無條件完成既定目標任務,提高會計決算指標質量。

  提前行動,謀劃發(fā)展轉型重點工作。要切實增強工作緊迫感,認清形勢大局,增強工作信心,緊跟省聯(lián)社、市農信辦改革發(fā)展步伐,落實“穩(wěn)、實、嚴、細”工作要求,圍繞全行戰(zhàn)略發(fā)展等重點工作,開動腦筋,提前謀劃,轉變作風,強化落實,促進衛(wèi)東農商銀行轉型發(fā)展全面深化。

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