[推薦]生產(chǎn)計劃

　　日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該好好計劃一下接下來的工作了！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)計劃 篇1

　　一、 訂單的管理和執(zhí)行

　　計劃實施：4月15日前初見成效，20日后依次執(zhí)行（需要其他部門配合）。

　　目前，生產(chǎn)部訂單積壓，除了在合理排單上需要提升等綜合因素外，業(yè)務(wù)部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié)，也需要合理化和科學(xué)化。為了改善這種情況，計劃流程為：

　　1、 合同簽訂：業(yè)務(wù)部在和客戶簽訂合同前，應(yīng)了解相關(guān)的物料采購周期，避免交貨期短造成采購周期長占用生產(chǎn)時間。二是要了解目前的生產(chǎn)動態(tài)，避免生產(chǎn)周期不能滿足客戶要求。

　　2、 物料采購：采購接到業(yè)務(wù)訂單后制定物料采購計劃，確保物料采購周期在計劃控制時間內(nèi)，物料質(zhì)量符合客戶訂單要求。物料采購期間采購員要及時跟蹤、業(yè)務(wù)員應(yīng)主動了解，如采購周期超過預(yù)訂的計劃時間，意味將占用生產(chǎn)時間，占用生產(chǎn)時間意味延誤交期，采購人員應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。

　　3、 物料入庫：倉管員應(yīng)將物料入庫情況及時告知生產(chǎn)部，異常情況告知業(yè)務(wù)員。

　　4、 物料質(zhì)量控制：物料準備入庫時，質(zhì)檢（現(xiàn)在是業(yè)務(wù)員檢驗）應(yīng)對入庫物料進行質(zhì)量檢驗（應(yīng)填寫物料檢驗單作為依據(jù)），合格準予入庫，倉管應(yīng)對主輔物料的入庫數(shù)量負責。

　　5、 訂單執(zhí)行：生產(chǎn)接到訂單后，查看物料庫存情況，結(jié)合生產(chǎn)情況編織生產(chǎn)計劃。各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃單物料配置數(shù)量進行定額領(lǐng)料。計劃員每日統(tǒng)計各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。形成周、月生產(chǎn)匯總表。在計劃時間內(nèi)不能按時交貨的，應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。每周、每月形成《生產(chǎn)異常匯總表》，并據(jù)此做出針對性的改進措施。

　　6、 訂單執(zhí)行的跟蹤：業(yè)務(wù)跟單應(yīng)對訂單執(zhí)行情況進行跟蹤，將情況及時反饋給業(yè)務(wù)員；生產(chǎn)計劃員對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，將異常情況及時向生產(chǎn)主管反饋；倉庫將物料入庫情況向生產(chǎn)和業(yè)務(wù)反饋。

　　7、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：對每個訂單的投產(chǎn)數(shù)、領(lǐng)料數(shù)、損耗數(shù)、不合格數(shù)，當月總產(chǎn)量、不良率、交貨期達成，進行統(tǒng)計、分析，研究對策及提出改進措施。

　　應(yīng)注意事項：應(yīng)倡導(dǎo)“我應(yīng)該怎樣”而不是“你應(yīng)該怎樣”；倡導(dǎo)“主動溝通、

　　主動工作”；避免別人主動、我養(yǎng)成“他應(yīng)該的”習(xí)慣。

　　二、 質(zhì)量管理

　　計劃實施： 4月20日前見成效。

　　盡管“好的產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”，但缺乏必要的品質(zhì)監(jiān)督機制和體系，對于生產(chǎn)部的產(chǎn)品質(zhì)量管控工作來說也舉步維艱。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要專人專職才能做好，因為質(zhì)檢部是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中得到實現(xiàn)的機構(gòu)。急需質(zhì)檢主管到位，這樣質(zhì)檢部工作才有計劃性和目標性。公司的質(zhì)量方針能得到貫徹，質(zhì)量改善得到跟蹤。

　　1、 在生產(chǎn)計劃下單前，對于有特殊要求、重要客戶、新產(chǎn)品投產(chǎn)等將要或可能發(fā)生質(zhì)量問題的訂單，生產(chǎn)部應(yīng)確保各工區(qū)主管已經(jīng)理解該產(chǎn)品的`質(zhì)量要求并能貫徹到各相關(guān)崗位。

　　2、 定期和不定期的質(zhì)量培訓(xùn)，加深員工質(zhì)量意識。

　　3、 推行質(zhì)量考核機制：對于講解、說教不能達到質(zhì)量管理要求時，實行產(chǎn)品質(zhì)量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤；實行產(chǎn)品質(zhì)量的獎罰機制（可制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰規(guī)定》）。

　　三、 員工管理

　　計劃實施：5月份初見成效。

　　1、 對新進人員進行有效的甄別，實行優(yōu)勝劣汰制。

　　2、 員工培訓(xùn)：“培訓(xùn)是對員工最大的福利”。對員工創(chuàng)造培訓(xùn)機會，對好學(xué)上進者創(chuàng)造外培機會。對生產(chǎn)所屬人員進行操作技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)。

　　3、 人性管理和制度管理。對員工和下屬關(guān)心而不縱容，給予必要幫助。制度面前人人平等，以身作則。

　　四、 制度建設(shè)和推行

　　計劃實施：在六月份基本健全

　　1、 工作職責確定：實行崗位責任制。編織生產(chǎn)管理人員的崗位職責，作為主要考

　　核指標。使各崗位人員清楚自己的工作內(nèi)容、責任和權(quán)限，使工作有目的性。

　　2、 建立、健全生產(chǎn)管理制度討論通過后，給予相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督實施。

　　3、 為營造人人遵守制度的良好氛圍，對制度執(zhí)行結(jié)果進行獎罰。

　　五、 團隊建設(shè)

　　計劃實施：7月份初見成效

　　1、了解部門人員的各項情況，給予客觀公正的評價，創(chuàng)造提升的機會。

　　2、營造公平、公正、和諧的工作氛圍。

　　3、做到目標明確、共同承諾、坦誠溝通、自我管理。

　　4、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績的具體體現(xiàn)，大膽創(chuàng)新，銳意進取。

　　六、 計劃目標

　　1、 實現(xiàn)生產(chǎn)的計劃管理、預(yù)防管理和精益管理目標，實現(xiàn)全面成本管理（生產(chǎn)物料實行計劃使用），生產(chǎn)效率提升5%，質(zhì)量管理體系完善，產(chǎn)品質(zhì)量得到控制，考核機制的健全帶動員工的工作積極性和主動性，員工薪資也得到提升，從而全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標。

　　2、 第四季度導(dǎo)入ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理，帶動整個公司的協(xié)同工作能力，提升團隊的協(xié)作精神。

　　3、 本年末，生產(chǎn)員工精神面貌將得到根本改變，增加了對公司的歸屬感和榮譽感，不良行為得到有效控制。當然，這需要各個部門及有關(guān)人員的大力配合。

生產(chǎn)計劃 篇2

　　崗位名稱：

　　生管員

　　直接上級：

　　生產(chǎn)部主管

　　直接下級：

　　計劃文員

　　本職工作：

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行。

　　一、崗位職責

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；

　　2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的'完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作；

　　5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；

　　6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；

　　7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

　　8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

　　二、核準審核編制

　　1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議；

　　2、完成上級臨時交辦的事項；

　　3、及時向生產(chǎn)部主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4、定期向生產(chǎn)部主任述職。

　　三、主要權(quán)力

　　1、有權(quán)對生產(chǎn)計劃的修正與變更；

　　2、有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進行稽核；

　　3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)單；

　　5、如停產(chǎn)，可以調(diào)動員工。

生產(chǎn)計劃 篇3

　　為了在工作中取得更好的成績，特制定工作計劃如下：

　　一、全年目標

　　全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。

　　二、指導(dǎo)思想

　　要以公司安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

　　根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

　　四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

　　工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的.安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

　　20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃 篇4

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好！

　　轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過，伴著光陰的腳步，我們心中的光榮與夢想在激勵著我們不斷前行，在公司經(jīng)營核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力幫助下，半年來，我們部門全體員工上上下下團結(jié)一心、共同努力，人人爭先，各項工作得到蓬勃發(fā)展，成績?nèi)〉秒m有點滴，但是年終工作目標還有待進一步實現(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。

　　一、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持“安全第一”的方針

　　1、我們部門認真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署，圍繞安全工作的重點，狠抓落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全工作管理制度，以防范重大事故發(fā)生為中心，深化安全隱患排查和安全專項治理。

　　2、制定和完善各種規(guī)章制度，明確每個崗位人員的安全責任，把安全工作納入日常工作的重點，強化“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。

　　我們結(jié)合自身的特點，針對物流公司實際情況制定了服務(wù)標準，制定了企業(yè)各項安全規(guī)章制度，修訂和完善了各級崗位人員的安全責任制度，明確了各自的安全職責；使每位員工的安全意識、自我安全防范能力大大地加強；當前，為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生，我們正在修訂和完善各項安全檢查及安全事故處理制度，正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案，對所有機械設(shè)備尤其是車輛、叉車、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程，制定全新的標準。

　　二、工作勤奮，扎實肯干，堅持“節(jié)約第一”的原則

　　我們部門的主要工作內(nèi)容是負責公司日常食品日常采購；采購合同的簽訂、請款；貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品采購具有特殊意義，因此，工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購價格合理化，降低采購成本、物流成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風(fēng)險。

　　采購商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運轉(zhuǎn)。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通；嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。

　　三、立足實際，分析不足，堅持“質(zhì)量第一”的宗旨

　　在日常的工作中我們還有許多做的不足的`地方，例如，對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運轉(zhuǎn)還在起步階段，雖然已有規(guī)模，但能滿足公司整體要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地引進更多，讓更多新標準加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高工作服務(wù)水平，以滿足公司各項需求。

　　配合支持是我們后臺部門的本職工作，半年來，我們堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率為宗旨，做到全身心的投入到日常的工作中去。

　　四、下半年工作展望

　　1、堅持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境。下半年，我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動，尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機會，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

　　2、堅持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

　　3、堅持采購低成本不松懈。采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費用最��；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。

生產(chǎn)計劃 篇5

　　為進一步加強安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)的資金供給，確保安全教育培訓(xùn)支出；勞動防護用品、安全防護用具及設(shè)施的采購和更新；安全施工措施的落實；安全生產(chǎn)條件的改善及相關(guān)經(jīng)費的使用能及時、到位。堅持“確保需要、規(guī)范使用”的原則；依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求，并結(jié)合我標段的實際情況，特制訂該《安全生產(chǎn)費用總體使用計劃》，用于指導(dǎo)我標段建設(shè)周期內(nèi)合理、有效的使用安全生產(chǎn)費用：

　　20xx年7月至20xx年11月主要是施工的前期準備工作、路基土石方工程、砂礫墊層工程、防護排水工程、涵洞工程和橋梁基礎(chǔ)及下部施工在此期間項目部計劃投入安全生產(chǎn)費6.5萬元至7.5萬元左右，主要用于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，如消防設(shè)施的建設(shè)和消防器具的購置；安全警示、警告標志、標牌和安全宣傳欄的制作、施工現(xiàn)場圍擋、現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)、安裝應(yīng)急救援器材的配備；農(nóng)民工和職工的防護用品購置等支出。

　　20xx年4月至20xx年7月主要是施工的'防護排水工程、橋梁上部構(gòu)造、水泥穩(wěn)定基層、砼路面、培土路肩、完善標志標牌等施工在此期間項目部計劃投入安全生產(chǎn)費3.5萬元至4.5萬元左右，主要用于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，安全警示、警告標志、標牌的制作、施工現(xiàn)場圍擋、現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)、農(nóng)民工和職工的防護用品購置等支出。

　　安全生產(chǎn)費用使用計劃和實際費用投入會存在一定的誤差，項目部將根據(jù)施工實際情況加以調(diào)整，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費“專款專用”，及時、足額的用到安全生產(chǎn)中去。

生產(chǎn)計劃 篇6

　　根據(jù)大安委辦發(fā)號文件“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的意見”的精神，結(jié)合中山區(qū)安全生產(chǎn)工作特點，中山區(qū)××年冬季及××年一季度安全生產(chǎn)工作計劃如下：

　　一、深入貫徹月日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，籌備召開中山區(qū)安全生產(chǎn)委員會第四季度工作會議。

　　二、認真總結(jié)××年中山區(qū)安全生產(chǎn)工作，規(guī)劃××年安全生產(chǎn)工作，召開××年安全生產(chǎn)工作會議及××年第一季度安全生產(chǎn)工作會議。

　　三、大力推進中山區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的取證工作；加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位監(jiān)管的力度，確保危險化學(xué)品行業(yè)的安全。

　　四、嚴密部署、組織開展煙花爆竹經(jīng)營的發(fā)證和安全監(jiān)管工作。

　　五、按照大政辦發(fā)號文件的要求，深入開展中山區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作。

　　六、開展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)大檢查工作，嚴格安全隱患整改的力度，確�！皟晒�(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢的.穩(wěn)定。

　　七、進一步探索、研究安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管的有效模式，逐步解決安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管中存在的問題。

　　八、研究和推進街道安全監(jiān)管組織的設(shè)立工作，夯實基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)。

　　九、總結(jié)年度開展安全社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，推動中山區(qū)安全社區(qū)建設(shè)向縱深層次發(fā)展。

生產(chǎn)計劃 篇7

　　根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》法律要求，結(jié)合我局20xx年安全生產(chǎn)工作安排，為確保全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定年度全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　強化安全生產(chǎn)紅線意識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實，加大行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，杜絕較大以上安全生產(chǎn)責任事故，有效減少一般安全事故，努力保持全縣交通運輸系統(tǒng)安全穩(wěn)定的態(tài)勢。

　　二、工作目標和主要任務(wù)

　�。ㄒ唬�對轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管重點企業(yè)抽查率達到100%。

　�。ǘ�）確保對本行業(yè)權(quán)限內(nèi)群眾舉報案件查處率達到100%。

　　（三）確�？h、縣級掛牌督辦事故隱患整改跟蹤率達到100%。

　　（四）確保本行業(yè)權(quán)限內(nèi)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理按期結(jié)案率達100%。

　　（五）切實規(guī)范執(zhí)法行為，避免因違法行政執(zhí)法產(chǎn)生的行政復(fù)議、行政訴訟，確保行政復(fù)議、行政訴訟“零敗訴”。

　　（六）通過聯(lián)合執(zhí)法、明查暗訪和邀請第三方專家聯(lián)合等方式開展安全生產(chǎn)暗訪督查活動。

　　三、工作原則

　�。ㄒ唬�屬地監(jiān)管原則。強化屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責任，充分發(fā)揮基層站（所）的作用，落實分級分類監(jiān)管的職責。

　�。ǘ�）依法行政原則。嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和職責分工，編制并實施監(jiān)督檢查計劃，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，嚴肅查處各種違法違規(guī)行為。

　�。ㄈ�）教育為先原則。健全“企業(yè)主動查隱患，部門抓督查”的工作機制，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。

　　（四）突出重點、兼顧一般原則。注重重大危險源、重大事故隱患的執(zhí)法檢查，兼顧其他行業(yè)領(lǐng)域，有效遏制重特大事故發(fā)生。

　�。ㄎ澹�實事求是原則。根據(jù)本部門實際，科學(xué)確定執(zhí)法檢查的對象與頻次，努力做到監(jiān)管執(zhí)法計劃與監(jiān)管執(zhí)法能力相適應(yīng)，使執(zhí)法檢查計劃具有針對性和可操作性。

　�。�六）嚴格考核原則。嚴格執(zhí)法考核，促進執(zhí)法責任落實。每次檢查都做到明確檢查內(nèi)容和范圍，規(guī)范檢查程序，及時公布檢查結(jié)果。

　　四、監(jiān)督檢查依據(jù)、范圍、內(nèi)容

　�。ㄒ唬┍O(jiān)督檢查依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國危險化學(xué)品安全管理條例》、《中華人民共和國航道法》、《中華人民共和國港口法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)、行政執(zhí)法的法律和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《公路安全保護條例》等行政法規(guī)、部門規(guī)章，以及《省安全生產(chǎn)條例》、《省道路運輸條例》、《省公路條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)和行政執(zhí)法的地方法規(guī)、政府規(guī)章和交通運輸部門有關(guān)安全生產(chǎn)的行政法規(guī)、部門規(guī)章制度等。

　�。ǘ�）監(jiān)督檢查范圍

　　對全縣道路運輸（客運、公交、出租，貨運、維修、駕校）等企業(yè)；公路水運交通基礎(chǔ)設(shè)施以及在建交通工程建設(shè)企業(yè)、施工現(xiàn)場；水上運輸、港口碼頭、船閘等交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作依法依規(guī)實施監(jiān)督管理。

　�。ㄈ�）縣局監(jiān)督檢查內(nèi)容

　　1、市、縣、縣局文件落實情況；

　　2、安全會議部署落實情況；

　　3、單位年度監(jiān)督檢查工作計劃執(zhí)行情況；

　　4、重大節(jié)假日安全檢查和值班值守情況；

　　5、重大活動安全部署落實情況；

　　6、市、縣安全生產(chǎn)專項活動開展情況；

　　7、市、縣掛牌重大危險源落實整改情況；

　　8、市、縣、縣局部署其他工作任務(wù)落實情況。

　�。ㄋ模┬袠I(yè)監(jiān)管部門日常監(jiān)督檢查內(nèi)容

　　縣公路管理站

　　1、未按技術(shù)標準規(guī)定在公路上設(shè)置規(guī)范、醒目的警示標志、路面標線、護欄、防撞護墩、錯車道（包括在急彎、陡坡、視距不良、連續(xù)下坡、路側(cè)險要、水毀塌方、易塌方落石、平面交叉路口、穿越學(xué)校、集鎮(zhèn)、村莊等路段）等相關(guān)安保設(shè)施的。

　　2、未制定惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案的，未儲備應(yīng)急物資的。

　　3、橋梁未按照規(guī)定建立一橋一檔的，四、五類危橋未按規(guī)定采取限行、禁行等相關(guān)安保措施的。

　　4、未按規(guī)定要求制定相關(guān)制度和設(shè)立安全管理機構(gòu)的。

　　5、嚴格執(zhí)行巡路制度，堅持上路巡查，檢查巡查記錄、臺賬是否完善。

　　6、在公路上的工作人員，必須穿著帶有反光標識的桔紅色工作衣并戴工作帽，管理人員必須穿著帶有反光標識的桔紅色背心。

　　7、堅持嚴格執(zhí)行公路超限超載治理和違章建筑治理并舉。

　　8、路域環(huán)境治理不到位，影響交通安全的。

　　9、對陡坡、急彎、危險路段的安全警示標志和養(yǎng)護設(shè)施進行重點排查，發(fā)現(xiàn)影響道路安全的障礙物及時通知養(yǎng)護人員清理。對道路積冰不能及時清除的必須設(shè)置警示標志。

　　10、其他影響道路安全的行為。

　　縣運輸管理所

　�。�1）客運場站

　　1、沒有任何證照，非法從事客運站場經(jīng)營的。

　　2、客車發(fā)車前沒有按照要求對營運車輛進行安全例檢，沒有詳細記錄的。

　　3、沒有嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定的。

　　4、沒有嚴格“三品”檢查，安檢儀沒有專人負責、沒有正常使用的。

　　5、車站調(diào)度室對手續(xù)不全車輛進行報班的。

　　6、滅火器、消防栓、消防桶等站內(nèi)消防設(shè)施不齊全或不在有效期內(nèi)的。

　　7、站內(nèi)違反消防安全行為的。

　　8、各項安全管理規(guī)章制度、安全管理組織機構(gòu)、各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的。

　　9、其他影響道路運輸安全的行為。

　�。�2）客運企業(yè)、營運（公交、出租）車輛：

　　1、沒有任何證照，非法從事道路運輸?shù)摹?/p>

　　2、線路許可與道路運輸證、實際運營線路不一致的。

　　3、客運（旅游）車輛技術(shù)等級評定、二級維護不齊全、不在有效期內(nèi)的。

　　4、沒有齊全有效的駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、營運證、線路牌（標志牌）。

　　5、GPS車輛終端平臺沒有正常使用，沒有嚴格執(zhí)行24小時值班制度以及沒有記錄的。

　　6、車輛座位、實際座位與道路運輸證不一致的。

　　7、安全設(shè)施設(shè)備不齊全的。

　　8、各項安全管理規(guī)章制度，安全管理組織機構(gòu)，各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的。

　　9、企業(yè)沒有按時每月召開安全例會，沒有定期組織司乘人員進行安全教育培訓(xùn)以及沒有記錄、沒有試卷的。

　　10、企業(yè)包車合同、派車單沒有隨車攜帶的。

　　11、承運人責任險不在有效期內(nèi)的。

　　12、其他影響道路運輸安全的行為。

　�。�3）普貨（危貨）企業(yè)、營運車輛：

　　1、道路運輸證與經(jīng)營許可范圍不一致的。

　　2、普貨（危貨）車輛技術(shù)等級評定、二級維護不齊全、不在有效期內(nèi)的。

　　3、沒有齊全有效的駕駛證、行駛證、押運員證、從業(yè)資格證、營運證。

　　4、GPS車輛終端平臺沒有正常使用，沒有嚴格執(zhí)行24小時值班制度以及沒有記錄的。

　　5、車輛噸位、實際噸位與道路運輸證不一致的。

　　6、安全設(shè)施設(shè)備不齊全的。

　　7、各項安全管理規(guī)章制度，安全管理組織機構(gòu)，各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的。是否簽訂安全責任書。

　　8、企業(yè)沒有按時每月召開安全例會，沒有定期組織司乘人員進行安全教育培訓(xùn)以及沒有記錄。

　　9、承運人責任險不在有效期內(nèi)的。

　　10、其他影響道路運輸安全的行為。

　　縣維修管理所

　�。�1）維修企業(yè)：

　　1、企業(yè)證照及現(xiàn)場消防設(shè)備是否齊全有效。

　　2、企業(yè)安全機構(gòu)、人員配備、安全措施是否健全。

　　3、安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案是否建立健全。

　　4、特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全培訓(xùn)記錄、安全例會記錄是否完善。

　　5、是否有私自改裝車輛違法行為，遵守安全法律法規(guī)情況。

　　6、安全生產(chǎn)資金是否足額提取，是否配備通訊、交通工具等安全管理必要的設(shè)備。

　　7、維修服務(wù)質(zhì)量情況，是否有社會投訴和損害、欺詐車主利益的行為。

　�。�2）駕培企業(yè)：

　　1、企業(yè)證照是否齊全有效。

　　2、企業(yè)安全機構(gòu)、人員設(shè)備、安全措施是否健全。

　　3、教練車安全技術(shù)性能、教練車安全管理制度及年審情況。

　　4、教練人員持證上崗、隨車教練等制度落實情況、安全培訓(xùn)記錄、安全例會記錄是否完善。

　　5、企業(yè)的消防設(shè)施及設(shè)備配備情況。

　　6、安全生產(chǎn)資金是否足額提取，是否配備通訊、交通工具等安全管理必要的設(shè)備。

　　7、安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案是否建立健全。

　　縣地方海事處

　　1、重點水域、重點船舶、重點渡口的監(jiān)管部門和責任人未落實到位的。

　　2、船舶不具備運營條件，私自停靠，超范圍運營的。

　　3、船舶在夜間、雨、雪、冰、霧、大風(fēng)、冰凌期等惡劣氣象條件下運營的。

　　4、船舶超速、超員、超載等不安全行為的。

　　5、船舶“帶病”運營，未配備足額的救生、消防等安全設(shè)施的。

　　6、客船乘客上船未按要求穿救生衣的，渡口未按要求設(shè)置相應(yīng)標志。

　　7、船員未持有效的適任證書、從事客貨運輸或違章操作的。

　　8、“三無”船舶、農(nóng)用船、漁船非法從事運輸?shù)摹?/p>

　　9、各項安全管理規(guī)章制度、安全管理組織機構(gòu)、各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的。

　　10、相應(yīng)的安全管理人員、水上交通安全管理經(jīng)費、裝備落實不到位的。

　　11、渡口標識不明顯，沒有乘客須知、渡口守則、安全注意事項等要求的。

　　12、營運船舶的所有權(quán)證、檢驗證書、水路運輸許可證等有效證件不齊全的。

　　13、對船員未進行定期安全教育

　　14、其他影響水上通行安全的行為。

　　縣航道管理站

　　1、危及航道安全的違法行為。重點治理在航道內(nèi)進行圍網(wǎng)養(yǎng)殖、圍網(wǎng)捕魚、種植水生植物的行為；占用航道邊坡進行堆放、裝卸貨物行為；經(jīng)營船舶占用航道進行過駁作業(yè)行為。

　　2、航道基礎(chǔ)設(shè)施。重點對航標、航道護岸、臨跨河設(shè)施、標志標牌、防撞設(shè)施等維護使用情況進行檢查。

　　3、船閘設(shè)施。檢查船閘機電設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施維護保養(yǎng)情況；機電設(shè)備運行是否可靠、操作人員是否按操作規(guī)程進行操作。

　　4、船閘過閘秩序。船舶過閘是否有序，船舶在待閘區(qū)、服務(wù)區(qū)是否按規(guī)定�？�；危險品船舶是否在指定區(qū)域待閘、是否單閘放行；引航道船舶是否運行安全有控。

　　5、做好辦公樓及水上服務(wù)區(qū)防盜、防火、防電等工作。

　　6、航道重點建設(shè)及養(yǎng)護工程。檢查施工、監(jiān)理單位安全責任制落實情況；施工現(xiàn)場各項安全防范措施落實情況：是否設(shè)立安全標志，特種設(shè)備是否定期檢驗、操作人員是否持證上崗、從業(yè)人員是否按照施工要求配備和使用安全防護器材、現(xiàn)場管理人員是否履行安全管理職責等。

　　7、船艇等專用設(shè)備。檢查車、艇是否按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，是否處于適航狀態(tài)。

　　8、航政行政許可事項。按照許可程序和通航標準進行許可控制，檢查未經(jīng)許可擅自新建臨跨過河設(shè)施行為。

　　9、其他影響通航航道安全的行為。

　　縣港務(wù)處

　　1、機構(gòu)設(shè)置、人員資質(zhì)情況；是否取得港口生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)；企業(yè)主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員是否通過培訓(xùn)；碼頭特種作業(yè)人員是否有上崗資格資質(zhì)；

　　2、規(guī)章制度管理體系情況；各種規(guī)章制度是否下發(fā)執(zhí)行，操作規(guī)程是否符合要求；

　　3、安全生產(chǎn)作業(yè)條件；安全生產(chǎn)條件是否符合勞動環(huán)保相關(guān)工作要求，職業(yè)防護工作是否得到落實

　　4、作業(yè)設(shè)備設(shè)施管理情況：碼頭系船柱、護輪坎、防撞護舷是否完好；作業(yè)設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)

　　5、應(yīng)急預(yù)案建立情況；各項應(yīng)急預(yù)案是否制定下發(fā)，應(yīng)急演練是否開展；

　　6、消防、環(huán)保設(shè)備以及防護用品管理情況，消防用品是否合格有效；環(huán)保條件是否符合要求；

　　7、近期安全生產(chǎn)工作開展情況，各項安全文件是否落實，安全生產(chǎn)檢查是否開展，隱患整改是否完成；

　　8、季節(jié)性安全生產(chǎn)開展情況，各項安全措施是否到位；

　　9、作業(yè)現(xiàn)場及港口水域有無違章、違禁現(xiàn)象；

　　10、其他影響港口作業(yè)安全的行為。

　　縣交通工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　1、做好企業(yè)安全“三類”人員初培、繼續(xù)教育工作，對在建工程安全管理人員開展教育培訓(xùn)。

　　2、做好公路水運工程“平安工地”建設(shè)管理工作，督促相關(guān)單位積極創(chuàng)建省級“示范工地”、“示范工程”。

　　3、加強對重點工程的安全監(jiān)管，開展好季度大檢查。根據(jù)項目特點和施工進度，不定期進行突擊檢查，督促相關(guān)單位建立健全安全管理制度，設(shè)立安全管理機構(gòu)，落實安全管理人員，保障安全專項費用，確保安全生產(chǎn)保證體系有效運行。

　　4、督促工程科對施工企業(yè)的相關(guān)證照及施工方案等進行重點檢查，嚴厲打擊以下行為：施工單位和建設(shè)法人未按規(guī)定要求簽有安全施工合同的；無可操作性和針對性的安全施工方案的；工程施工未按照施工規(guī)范和相關(guān)操作規(guī)程進行的；公路改建施工未根據(jù)實際情況采取安全措施的。

　　5、對監(jiān)督范圍內(nèi)工程施工的項目負責人和相關(guān)安全管理人員、特種操作人員的安全證照和從業(yè)資格證進行重點排查，對特種設(shè)備進行階段性檢查管理，尤其是起重設(shè)備檢驗檢測，督促各施工企業(yè)規(guī)范使用特種設(shè)備，規(guī)范管理特種設(shè)備操作人員。

　　6、督促參建各方做好應(yīng)急準備，針對各季節(jié)、各時間段的施工特點組織相應(yīng)的培訓(xùn)或演練，做好充分的準備工作。

　　7、其他違反安全管理的行為。

　　縣交通稽查大隊

　　1、未加大道路危險品貨物運輸?shù)谋O(jiān)管力度，不具備相應(yīng)資質(zhì)和安全條件的危險品運輸車輛從事非法經(jīng)營行為的。

　　2、未對轄區(qū)內(nèi)客運、貨運車輛按運輸法規(guī)進行日常檢查的。

　　3、轄區(qū)內(nèi)客車站外帶客、客車不按規(guī)定線路行駛等各類違法違章經(jīng)營行為的。

　　3、擅自改裝已取得道路運輸證的車輛、未經(jīng)許可從事道路客貨運道路運輸經(jīng)營等違法行為；

　　4、制定安全應(yīng)急預(yù)案，及時應(yīng)對突發(fā)事件的`發(fā)生。

　　5、其他影響道路運輸安全的行為。

　　縣交通質(zhì)檢中心

　　做好公路工程各項檢測工作。

　　2、是否對各類試驗的儀器和設(shè)備定期保養(yǎng)和檢查，避免因儀器故障造成不必要的事故。

　　2、是否對易燃、易爆品實行登記使用，妥善保管。

　　3、對水、電設(shè)施要經(jīng)常檢查，確保無安全事故的發(fā)生。

　　4、要排查列舉與檢測工作有關(guān)的危險源，做出危險等級評價，以便對今后的工作起到指導(dǎo)和預(yù)防的作用。

　　5、對易揮發(fā)，高腐蝕的化學(xué)試劑物品重新歸類，制定嚴格的危險品領(lǐng)用制度。

　　6、其他違反行業(yè)安全管理的行為。

　　縣路暢公司

　　1、是否做好對國省干線、縣鄉(xiāng)道路的路面、路基和高堤路段的檢查，對列為三、四級橋梁進行觀測，發(fā)現(xiàn)各類病害及時向管理部門匯報。

　　2、負責對路面的養(yǎng)護保潔工作。

　　3、公路涉路施工，未對施工路段現(xiàn)場管理方案進行審查并備案或按照方案要求采取安全措施的。

　　4、工程施工的項目負責人和相關(guān)安全管理人員、特種操作人員，未按規(guī)定要求持有安全證照和從業(yè)資格證的。

　　5、是否嚴格檢查公路小修工程中的標志標牌設(shè)置、特種機械持證操作，防范交通事故、機械傷害和人身安全事故發(fā)生。

　　6、在公路上進行養(yǎng)護生產(chǎn)作業(yè)的人員，必須穿著帶有反光標識的桔紅色工作衣并戴工作帽，管理人員必須穿著帶有反光標識的桔紅色背心。

　　7、夜間施工是否設(shè)置符合生產(chǎn)操作要求的照明設(shè)備，養(yǎng)護現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標志，不得擅自拆除。

　　8、未按規(guī)定要求制定相關(guān)制度和設(shè)立安全管理機構(gòu)的。

　　9、是否定期對各類人員進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識。

　　10、是否制定惡劣氣候應(yīng)急預(yù)案，確保道路橋梁在各種極端天氣下暢通。

　　11、其他違反安全管理的行為。

　　縣交通工程處：

　　1、檢查在建工程施工現(xiàn)場安全制度及各項安全防范措施落實情況；是否設(shè)置安全標志標牌。

　　2、特種設(shè)備是否定期檢驗、操作人員是否持證上崗、從業(yè)人員是否按照施工要求配備和使用安全防護器材、現(xiàn)場管理人員是否履行安全管理職責等。

　　3、項目經(jīng)理、安全員是否持證上崗。

　　4、是否做好辦公區(qū)防火、防盜、防觸電等工作。

　　5、其他違反安全管理的行為。

　　航運公司

　　1、是否對本單位船只進出港、裝卸貨，進行全方位的安全檢查。

　　2、船體質(zhì)量、機械是否正常，安全設(shè)備是否配齊。

　　3、船員配備是否到位，持證是否有效等。

　　4、船舶裝貨有無超載現(xiàn)象等。

　　5、公司配合海事部門，對長期在外運輸船舶的加期、年檢，是否實行實船檢查。

　　6、到海事部門辦理相關(guān)手續(xù)的船舶，是否符合要求，杜絕不合格船舶投入生產(chǎn)。

　　7、是否要求船只建立完善水上應(yīng)急預(yù)案，確保無安全事故發(fā)生。

　　8、其他違反水上安全管理的行為。

　　洪汽公司

　　1、要加強隱患排查力度，對所有車輛、加油站及各個安全設(shè)施進行檢查。

　　2、是否定期更新增配車站、農(nóng)班車及城縣公交車上的消防、逃生器材。

　　3、嚴格監(jiān)管北站加氣站與加油站，要求所有人員下班時關(guān)閉電源，確保安全后方可離開。

　　4、嚴格落實凌晨2點至5點所有客車不得在路面行駛規(guī)定。

　　5、利用安全例會和安全專題會議，加大對駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作。

　　6、聘用專職保安人員，配備必要的保衛(wèi)器材，對候車室、售票廳、停車場及站前廣場實行24小時巡邏保衛(wèi)工作。

　　7、客運站是否建立健全危險品查堵崗位責任制，加強源頭管理，對旅客攜帶的行包做到逢包必檢一件不漏，加強了對小件托運物品的安全檢查，所有進入候車室的人員必須經(jīng)過安檢門，并有專職安檢人員進行隨身檢查。

　　8、GPS值守人員是否實行24小時值班制，發(fā)現(xiàn)有超速超員及不規(guī)范駕駛的立即通知相關(guān)單位進行處罰糾正。

　　9、強化車站“三不進站，六不出站”的制度執(zhí)行落實工作。

　　10、是否調(diào)整責任心較強的人員對出站的車輛進行檢查、登記。

　　11、制定應(yīng)急預(yù)案，是否定期聯(lián)合相關(guān)部門進行演練。

　　12、其他違反安全管理的行為

　　城東建材

　　要加強辦公區(qū)域防盜防火安全措施，建立完善和兄弟單位聯(lián)動安保應(yīng)急預(yù)案。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬﹫猿忠婪ㄐ姓�，規(guī)范行政執(zhí)法行為。切實履行交通運輸行業(yè)安全監(jiān)管執(zhí)法責任，嚴格程序執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，樹立執(zhí)法為民理念，做到監(jiān)管與服務(wù)并重，不枉不縱。

　�。ǘ�）堅持實事求是，完善執(zhí)法檢查內(nèi)容。根據(jù)年度監(jiān)督檢查工作計劃，充分發(fā)揮監(jiān)管執(zhí)法人員的積極性、有所作為，又要量力而行、避免脫離實際

　　（三）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。各單位要加強執(zhí)法隊伍自身建設(shè)，堅持開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)和安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，全面提高安全監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。牢固樹立執(zhí)法為民理念，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，做到公正執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法。

　�。ㄋ模┲苊苡媱潱瑖栏駡�(zhí)行。各單位要根據(jù)本計劃，結(jié)合各個時期、階段監(jiān)管重點，制定具體的監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，明確檢查對象、檢查時間和檢查責任，并嚴格按計劃執(zhí)行。因特殊原因不能落實計劃內(nèi)容，要在下一階段計劃中予以調(diào)整和補充，確保執(zhí)法計劃的嚴密性和執(zhí)行的嚴肅性。

　　（五）突出重點，嚴格執(zhí)法。要針對不同時期、不同行業(yè)、不同企業(yè)特點，明確行政執(zhí)法的工作重點，加大執(zhí)法檢查力度，嚴厲查處安全生產(chǎn)嚴重違法違規(guī)行為，排查整改重大事故隱患。在執(zhí)法過程中，做到程序合法，事實證據(jù)充分，適用法律法規(guī)準確，做到既嚴格執(zhí)法又保護當事人合法權(quán)益。

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