(薦)生產(chǎn)計劃8篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)計劃 篇1
為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查行為,強化行政執(zhí)法責任,提高依法行政水平,根據(jù)上級要求,結(jié)合我街安全生產(chǎn)監(jiān)管實際,編制20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法堅持工作計劃。
一、指導思想
為貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,以科學發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全街安全生產(chǎn)中心工作,強化執(zhí)法檢查,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效能,杜絕較大事故,努力減少一般事故為目標,為全街社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
二、工作目標和任務
進一步加大安全監(jiān)管行政執(zhí)法力度,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域各類非法違法行為,堅決治理糾正違規(guī)違章行為,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重特大事故,確保各項安全生產(chǎn)目標任務完成,確保全街安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
三、執(zhí)法檢查有關(guān)事項
。ㄒ唬﹫(zhí)法檢查內(nèi)容
對生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生方針、政策、決策部署、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準情況進行監(jiān)督檢查,重點監(jiān)督檢查下列事項:
1、依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;
2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況;
3、建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;
4、按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風險抵押金,以及其他安全生產(chǎn)投入的情況;
5、依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;
6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓,取得有關(guān)安全資格證書的情況;
7、新建、改建、擴建工程項目的.安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工驗收的情況;
8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設施、設備上,設置安全警示標志的情況;
9、對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況;
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的情況;
11、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況;
12、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況;
13、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況;
14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況;
15、組織安全生產(chǎn)檢查,及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;
16、制定、實施生產(chǎn)安全事故應急預案,以及有關(guān)應急預案備案的情況;
17、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山企業(yè)建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養(yǎng)的情況;
18、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況;
19、依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。
。ǘ┲攸c執(zhí)法檢查對象和頻次
1、對兩家地下礦全年檢查12次,具體安排見附件1。
2、對非煤礦山每月檢查1次,具體安排見附件1。
3、對;瘍Υ娼(jīng)營企業(yè)及煙花爆竹批發(fā)戶全年分別每家檢查6、5次,具體安排見附件1。
4、職業(yè)健康監(jiān)管全年檢查14次,具體安排見附件1。
四、工作要求
。ㄒ唬﹪烂芙M織實施。本執(zhí)法計劃已經(jīng)經(jīng)街道批準,各相關(guān)單位要嚴格按照年度計劃細化分解執(zhí)法任務,明確具體責任人,編制現(xiàn)場檢查方案,充分做好執(zhí)法計劃實施的各項保障工作,保證執(zhí)法計劃順利實施。
(二)嚴格規(guī)范執(zhí)法。各相關(guān)單位要嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限開展執(zhí)法工作,依法定程序行使權(quán)力、履行職責。確保當事人的合法權(quán)益。要建立執(zhí)法計劃工作臺帳,規(guī)范填寫執(zhí)法文書,建立執(zhí)法檔案,并及時結(jié)案歸檔。
。ㄈ﹪栏窨己吮O(jiān)督。建立完善執(zhí)法計劃檢查考核機制,各相關(guān)單位每季度結(jié)束后一周內(nèi)將《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃完成進度表》(附件2)報街道安辦,執(zhí)法計劃完成情況納入年終責任目標考核內(nèi)容。
生產(chǎn)計劃 篇2
除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;
責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的.各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;
安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;
合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
生產(chǎn)計劃 篇3
為確保生產(chǎn)任務在受控狀態(tài)下按時按期完成任務,提高生產(chǎn)控制的綜合管理能力,生產(chǎn)處根據(jù)我公司實際情況,特制定作業(yè)計劃的編制與考核管理辦法。
本標準由生產(chǎn)處歸口管理,負責組織和實施。
一、生產(chǎn)計劃的編制
1、生產(chǎn)處接到銷售部門下達的市場銷售計劃后,生產(chǎn)處根據(jù)計劃及預測計劃,編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、編制生產(chǎn)計劃的內(nèi)容:包括產(chǎn)品計劃、工藝裝備計劃和設備保養(yǎng)計劃,明確品種、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)值、入庫日期。
3、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制完成后,上報企管辦審核、批準,然后分解計劃到車間、工段。
4、車間接到生產(chǎn)處下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃有異議及看法,可在當日向生產(chǎn)處提出。如無異議要根據(jù)車間設備及實際情況進行分解到工段及操作工人,并明確任務完成的時間和日期,并向生產(chǎn)處匯報落實計劃的分解情況。
5、銷售急需的計劃外產(chǎn)品,可編制臨時計劃優(yōu)先安排。
二、考核內(nèi)容:
1、按時檢查月計劃、旬計劃完成情況,查數(shù)量、質(zhì)量、查影響生產(chǎn)的因素。對當月計劃質(zhì)量數(shù)量完成不成任務的、又無特殊原因影響的,給予車間負責人一定的經(jīng)濟處罰;對連續(xù)二個月完不成任務的除給予經(jīng)濟處罰外,還需行政處罰;對連續(xù)三個月完不成任務的`單位負責人,要予以調(diào)離崗位。
2、每月進行一次工裝設備精度驗證,查原始記錄、查落實情況(由后方車間落實)。
3、各類報表是否真實,是否按時上報。遲交處罰:表格遲交一天罰款20元;遲2天罰款50元;多次遲交者調(diào)離工作崗位。
4、文明生產(chǎn)、設備保養(yǎng)每周檢查獎罰分明,機臺設備檢查一次不合格罰款10元,情況嚴重的罰款50元。
5、多方論證小組應針對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、生產(chǎn)率制定持續(xù)改進的方案,各車間負責落實相應方案,生產(chǎn)處負責跟蹤檢查其落實情況。
6、與各部門的橫向協(xié)調(diào)工作的主動性。
生產(chǎn)計劃 篇4
為控制各項指標,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:
1、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理
“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律,促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率
為保證設備維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗
由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗!敖裉斓腵質(zhì)量”就是“明天的市場”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。
生產(chǎn)計劃 篇5
為了進一步做好公司的安全工作,提高廣大職工的安全意識,順利實現(xiàn)公司的年度安全生產(chǎn)目標,確保公司20xx年的第四季度安全生產(chǎn),深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標,完善安全規(guī)章制度,推動工作創(chuàng)新,健全保障體系、構(gòu)建有效機制,有效防范遏制重特大事故的發(fā)生,推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故為零。杜絕消防安全事故,確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務規(guī)范,確保工作的安全生產(chǎn)。
一、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一認識。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,時刻牢記“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管,誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的特點和難點,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對性的制定工作計劃和有效措施,杜絕事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,做到任何時候、任何情況下,始終把安全放在第一位。
二、完善制度,落實責任。進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全生產(chǎn)的首要前提。在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上,進一步在工作中切實落實。明確崗位職責,形成一級抓一級,一級對一級負
責,層層落實安全生產(chǎn)責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制,獎罰分明。加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患,危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺賬備案。二是督促隱患整改,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處,嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處沒一起事故。
三、突出重點,強化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設施設備及安全投入為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實把事故防范措施落實到位。
四、加強安全培訓教育,推進企業(yè)安全文化建設。在組織全員安全培訓教育的同時,重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓。人人樹立“安全第一,預防為主”的思想。公司將建全安全生產(chǎn)教育制度,定期不定期的對員工進行安全教育的培訓。抓好對新進員工的'“三級”安全培訓教育,特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓和資質(zhì)證照把關(guān),切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對特種設備設施的監(jiān)督管理,做好安全標示。對電氣設備,高空作業(yè),液氧儲存罐及充裝設備進行重點監(jiān)督,作業(yè)人員必須持證上崗,專業(yè)操作。認真開展安全生產(chǎn)自查
自檢,嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識,加強隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。
五、加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性的加大安全培訓教育的力度,充分利用黑板報,宣傳欄,書面通知進行安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應急預案,并對預案進行演練,以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應急處置能力。
安全工作無小事,安全責任重于泰山,20xx年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)計劃 篇6
20xx年是“十一五”計劃的開局之年,是集團公司進一步加強管理、深挖內(nèi)潛,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年,同時,也是我場夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展,實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年。按照上級安排,20xx年鹽場工會工作總的指導思想是:以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務,與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極轉(zhuǎn)變工作作風,切實履行職責,動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。在具體工作中,重點抓好以下幾個方面:2、認真開展勞動競賽活動,掀起“比學趕幫超”新高潮。本著簡化程序、突出實效的原則,圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全,開展好社會主義勞動競賽活動,年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵。要繼續(xù)深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動,各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標進一步分析,找出起決定作用的重要指標,并與歷史最好水平、同行業(yè)最好水平比較,找出差距,認真開展對口賽和對手賽,爭取年內(nèi)再有3—5項指標創(chuàng)出新紀錄。
3、深入開展女職工建功立業(yè)活動,充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動,“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。
4、大力實施職工素質(zhì)工程,切實加強職工隊伍建設。繼續(xù)做好《工會法》、《勞動法》的學習和貫徹落實。加強形勢任務教育,使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整,做深化改革、促進改革的中堅力量。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓班等形式,對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長全部輪訓一遍,提高職工技術(shù)素質(zhì),盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。積極開展“愛我海化、愛我鹽場、做文明職工”活動,幫助廣大職工自覺更新知識,轉(zhuǎn)變觀念,提高技能,以開展職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動為載體,培育道德型職工;以創(chuàng)建學習型組織活動為載體,培育知識型職工。
5、突出維護基本職責,加強維權(quán)機制建設。進一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機制,拓寬職工參政議政渠道。深入實施廠務公開,年初,各工會組織要對全場的廠務公開欄進行一次集中補充和修訂完善,將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開,把民主管理和民主監(jiān)督落到實處。
6、加強幫扶救助工作,努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設力度,提高職工入會率,對符合條件的及時給予救助。深入實施“送溫暖工程”,對生病、住院的職工及時組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災難,要及時發(fā)動職工進行捐款救助。對貧困、偏遠地區(qū)的臨時工,要及時組織捐衣捐物。進一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務,年底在集團公司救助的基礎(chǔ)上,再拿出7000元以上給予救助。-d
7、認真履行勞動保護群眾監(jiān)督的職責,切實保障職工的生命健康權(quán)利。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,普及安全知識教育,增強職工自我保護意識。加強對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,最大限度地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。8、強化職工食堂管理,提高職工生活水平。進一步建立健全成本核算、物品出入庫制度,落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預防措施,在飯菜多樣化、價格合理化上下功夫,滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。20xx年,在全場41個職工食堂中,繼續(xù)開展爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,搞好職工生活的意見反饋收集,有針對性地提高一線職工生活水平。9、認真開展文體活動,活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強完善文化陣地基礎(chǔ)建設,全年投資3萬元左右,為一線工區(qū)、泵站配備電視機、VCD、撲克、象棋等必要設施和用品。認真開展豐富多彩的文體活動,20xx年,除積極參加集團公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽、卡拉OK比賽、職工消夏晚會、職工運動會、電工技能大賽、計算機技能大賽等各類文體活動外,我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會;4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽,并選拔優(yōu)秀選手在全場進行巡回演講;4月中旬舉行全場第六屆炊工比武;5月初組織撈鹽比賽;5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽;6月中旬組織乒乓球比賽;8月份組織撲克、象棋比賽;11月上旬組織職工卡拉OK比賽;11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動,更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性。各單位也要結(jié)合實際,以歌頌鹽場、歌頌勞動,贊美鹽工、贊美生活為主題,適時、適當?shù)亟M織小型、靈活的文體活動,豐富職工八小時以外的生活。10、加強工會自身建設,增強組織活力。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫,努力探索新形勢下工會工作規(guī)律,尋求工會工作新的突破。要加強作風建設,經(jīng)常深入職工群眾,傾聽職工的呼聲,了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊伍、勞動關(guān)系帶來的新變化,反映職工的要求,解決職工的.實際困難。要加強工會組織自身建設,夯實好會員管理基礎(chǔ),抓好會費的的收支管理及工會儲
金會工作的管理,增強工會組織的整體工作能力和水平?傊,在新的一年里,我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領(lǐng)導下,解放思想,與時俱進,忠實地履行維護職工合法權(quán)益的基本職責,緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾,為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。
生產(chǎn)計劃 篇7
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕火災事故;
3、杜絕爆炸事故;
4、杜絕交通事故;
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
7、安全隱患整改率達100%;
二、具體措施
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。
2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
三、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的'安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
四、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。
4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
生產(chǎn)計劃 篇8
工作內(nèi)容
1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表
2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議
3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用
4、參與車間各項物資期末盤點
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車間年度費用預算
7、負責控制車間預算開支進度,監(jiān)督預算開支情況
8、負責匯總并核對預算開支
9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算
10、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。
12、加強理論學習,做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系。并把學到的.理論知識充分運用到實際工作當中去。
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