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史玉柱的語錄集合54條
執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。以下是小編為大家推薦的史玉柱的語錄54條,歡迎大家分享。
1、誰的執(zhí)行力強(qiáng)，誰的地位就高，而不是誰出了好點(diǎn)子誰就厲害。
2、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
3、一個人只有在低谷的時候才能學(xué)到東西。
4、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
5、作為一個企業(yè)，對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
6、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
7、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干，要巧干。
8、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
9、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀(jì)律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
10、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機(jī)意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。
11、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
12、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實(shí)際操作過程中及時調(diào)整。
13、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實(shí)踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
14、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點(diǎn)沒有做好，這個模式整個就失敗了。
15、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。
16、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
17、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。
18、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
19、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
20、一個人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
21、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實(shí)現(xiàn)/。
22、只要人才機(jī)制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
23、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實(shí)際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
24、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機(jī)的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
25、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
26、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
27、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
28、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。
29、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
30、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中�！酚裰�
31、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了�！酚裰�
32、找到自己的細(xì)分市場�！酚裰�
33、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險才低�！酚裰�
34、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實(shí)地做出第一家。
35、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
36、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
37、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。（勵志）人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
38、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實(shí)地做出第一家。
39、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
40、沒有一個鐵的紀(jì)律，就不能全國一盤棋。
41、最關(guān)鍵的原因就是我對團(tuán)隊真誠。
42、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
43、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
44、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點(diǎn)。
45、在中國建立一個專家團(tuán)隊不是那么容易的。
46、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
47、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識。
48、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
49、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
50、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法，你只能因勢利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費(fèi)者某一個觀點(diǎn)是錯的。
51、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點(diǎn)手冊，只有這樣，才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。
52、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
53、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有紕謬敗經(jīng)驗的人，應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對象。人在樂成的時候是學(xué)不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結(jié)的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的，才是真的。
54、此刻的時代，計謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素，有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
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