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（精品）能源管理合同15篇
在人們的法律意識不斷增強的社會，人們運用到合同的場合不斷增多，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？下面是小編精心整理的能源管理合同，希望能夠幫助到大家。
能源管理合同1
甲方：
乙方：
第一部分 商業(yè)條款
1、總則
(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，本著平等互利的原則，就由乙方按“合同能源管理”服務(wù)模式向甲方提供 項目節(jié)能服務(wù)一事，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，特訂立本節(jié)能服務(wù)合同(以下簡稱“合同”)。
2、項目的名稱、內(nèi)容和目的
2.1項目名稱：
2.2項目內(nèi)容：
2.3項目目的：通過項目的實施，達到降低能耗，降低成本，改善環(huán)境之目的。
3、合同的起始日與期限、項目的驗收
3.1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。合同生效后，甲方開始項目的設(shè)計、乙方負責(zé)設(shè)備的采購、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為 個月。
3.2節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運行正常的項目驗收證明文件的次日，效益分享期為__
3.3項目安裝完畢后三日內(nèi)，由甲方按方案檢查系統(tǒng)安裝情況;安裝檢查合格后，試運行72小時，試運行期間可對設(shè)備進行調(diào)試;試運行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應(yīng)出具試運行正常的項目驗收證明文件。
4、利益分享的比例、付款方式
工程款支付方式：
根據(jù)預(yù)算決定對方的融資比例，即乙方占到的為_%，則甲方的為100%-_%，工程款的給付執(zhí)行3-6-1辦法，即工程開工甲方給付乙方應(yīng)付款的30%，設(shè)備安裝前給乙方應(yīng)付款費60%，安裝完畢調(diào)試前給付乙方10%(這是合同的樣板)
利益分享比例與給付辦法：
根據(jù)國家的規(guī)定每年的制熱費(制冷費)用為預(yù)收制，在經(jīng)過一個制熱季結(jié)束以后，根據(jù)當(dāng)年的制熱或制冷的使用情況，并綜合機房的運行費用以及人工量的記錄，確認當(dāng)年的節(jié)能利益，在申報稅后，甲方享有節(jié)能利益的20%，乙方享有節(jié)能利益的80%，關(guān)于ZF對供熱的補助部分留作大型設(shè)備維修費用。(這是合同的樣板)
5、甲方的責(zé)任
除合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：
5.1.對乙方提交的設(shè)計施工方案應(yīng)在五日內(nèi)予以書面審核;
5.2.對在本工程中的所有設(shè)備在合同終止以前所有權(quán)歸乙方所有;
5.3.為乙方實施和管理本合同項下的項目提供必要的協(xié)助;
5.4.按照約定驗收項目，及時提供驗收文件;
5.5根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求向乙方提供設(shè)備操作空間設(shè)備，并確保該設(shè)備用房的安全;
5.6.在合同有效期內(nèi)對乙方的設(shè)備運行、維護和保養(yǎng)記錄作監(jiān)管;
5.7.在合同的有效期內(nèi)，為乙方維護、檢測、修理項目設(shè)施和設(shè)備提供便利，乙方可合理地接觸與本項目有關(guān)的甲方設(shè)施和設(shè)備;
5.8 為確保乙方的資金回收，甲方應(yīng)該保證住戶的制熱與制冷費用的收回，并確保住戶的入住率在80%以上;
5.9 為確保乙方資金的回收，甲方需要提供可變現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)評估、公正后作抵押為乙方在本合同項下的資金回收提供擔(dān)保，擔(dān)保合同另行簽署。
6、乙方的責(zé)任
除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：
6.1負責(zé)項目融資，對附件所列或甲方以書面形式列出、乙方認可的設(shè)備進行設(shè)計、采購安裝與調(diào)試，按期完成施工。合同履行結(jié)束后，將項目所有權(quán)移交甲方。開工前七日內(nèi)，將設(shè)計、施工方案及工期安排提交甲方予以確認。
6.2確保設(shè)計、供貨和安裝達到相關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求。
6.3根據(jù)國家有關(guān)施工管理條列和與項目相對的技術(shù)操作流程，認真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。
6.4在合同能源管理合同結(jié)束后對甲方人員進行培訓(xùn)，該項培訓(xùn)應(yīng)不少于十小時，以使他們能夠正確的'操作和維護設(shè)備。
6.5除本合同另行規(guī)定外，承擔(dān)項目移交甲方運行前的一切風(fēng)險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務(wù)引起的損失。
6.6設(shè)備所有權(quán)移交甲方時，乙方應(yīng)將該項目的全部設(shè)計資料交給甲方。
6.7定期派人檢查項目的運行情況。
7、所有權(quán)
7.1在本合同簽訂以后，甲方按合同要求按時給付乙方款項，不得因此延誤工期;
7.2在本合同有效期滿或甲方請求收購該項目并付清全部款項之前，項目(包括設(shè)備和所有附屬設(shè)施，下同)的所有權(quán)屬于乙方;
7.3甲方在本合同有效期滿后一個月內(nèi)或甲方請求收購該項目，按規(guī)定與乙方進行設(shè)備設(shè)施及檔案材料的移交并付清應(yīng)付得全部款項后，才有權(quán)取得項目所有權(quán)。
7.4在本合同生效后的十二個月內(nèi)，甲方可以依照合同第四條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總價格(扣除乙方已分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價格)提前購買設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部的價款后，項目所有權(quán)歸甲方所有。項目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應(yīng)同時移交項目的所有技術(shù)資料。
7.5甲方違約(如拖延應(yīng)付款且到本合同終止時仍未付清應(yīng)付賬款及逾期付款違約金 )時，乙方仍享有項目的所有權(quán)，直到此種違約狀況解除后，項目所有權(quán)才歸甲方所有。
8、 提前解除合同
8.1.甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前60日書面通知乙方，并向乙方支付終止費和賠償乙方的其它損失，終止費按下面的公式計算：
終止費=(乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額—終止前乙方以分享的款額)
乙方的其它損失指的是乙方在項目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。
8.2由于甲方未經(jīng)乙方書面許可而對設(shè)備進行實質(zhì)改動或拆除，影響了本項目的正常運行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應(yīng)支付乙方本合同規(guī)定的全部應(yīng)分享款項，且在此情形下項目仍歸乙方所有。
9、違約責(zé)任
9.1甲方違約：
9.1.1在本合同生效以后。項目移交甲方以前，如果甲方解除合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的30%向乙方支付違約金，并承擔(dān)以份額為此項目所支出的全部費用，如設(shè)備購置費、運費、安裝費和設(shè)計費等;
9.1.2如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項，則應(yīng)向乙方支付每日萬分之三的違約金;
9.1.3甲方違反本合同內(nèi)的一項或多項義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)責(zé)任：
I )按甲方實際違約的天數(shù)順延項目的安裝調(diào)試期;
�、�)延長節(jié)能效益分享的時間;
III )加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額;
IV)解除合同，要求甲方賠償全部損失;該損失包括但不限于;乙方的損失，項目利潤、律師費用和項目相關(guān)的有關(guān)費用。
因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)(尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī))，造成項目中斷和停止，則此種違約若在三十日內(nèi)解決，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。
9.2乙方違約
9.2.1系統(tǒng)安裝三個月后仍不能正常運行;乙方不履行或不遵守本合同的約定，則甲方有權(quán)對乙方單獨或合并采取以下方式要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任：
I)按乙方實際違約的天數(shù)順延項目的付款期限;
�、�)延緩或減少乙方的節(jié)能效益分享時間;
III )減少乙方分享節(jié)能效益的數(shù)額，直至甲方的損失得以補償;
IV)解除合同，要求乙方賠償甲方的全部損失;該損失包括但不限于;甲方的損失，項目利潤、律師費用和項目相關(guān)的有關(guān)費用。
因乙方違約行為若在三十日內(nèi)解決，且甲方因乙方違約所造成的損失得以補償，則不視為乙方違約。
10、違約補救
10.1甲方違約的補救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或者直接進入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生所有費用;
乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進入甲方工地拆除施工設(shè)備，在不得損害甲方權(quán)益的情況下解除合同。
10.2乙方違約的補救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或者直接進入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)因此發(fā)生所有費用;
10.3乙方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。
第二部分
11、乙方的服務(wù)標準
乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)保量按時完成項目的建設(shè)和運行過程中的工作，對甲方提出的合理要求給予認真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員以及其合理化的建議，愛護設(shè)備和其它財產(chǎn)，遵守甲方工作場地的有關(guān)規(guī)章制度。
12、設(shè)備的停止運行/關(guān)閉
12.1停止運行或關(guān)閉與本合同有關(guān)的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前60天通知乙方，在緊急情況下，甲方應(yīng)及時和盡可能的向乙方通報情況，任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。
12.2如果因甲方停止或關(guān)閉設(shè)備運行而導(dǎo)致合同停止，甲方應(yīng)向乙方支付第四條規(guī)定付款義務(wù)。
13 合同的變更、解除和終止
13.1對本合同及其附件的修改，必須征得雙方的書面簽署才能生效;
13.2由不可抗力導(dǎo)致的合同無法履行，可以提前解除合同;如果不可抗力不足以影響合同的履行，雙方應(yīng)對影響程度進行工期順延或免責(zé)認定。
13.3由于單方面的不履行合同，另一方有權(quán)解除合同;
13.4在本合同有效期內(nèi)，如果甲方面臨重組或資產(chǎn)危機，本合同所屬項目以及乙方的項目投資不得受損。
14、合同項下的權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓
14.1甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項下的權(quán)利義務(wù)之前，應(yīng)征得乙方的書面同意，在未征得乙方的書面同意之前，甲方無權(quán)以任何形式，在實質(zhì)上轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移本合同項下的權(quán)利和義務(wù);
14.2乙方在轉(zhuǎn)讓本合同項下的權(quán)利義務(wù)之前，應(yīng)征得甲方的書面同意，在未征得甲方的書面同意之前，乙方無權(quán)以任何形式，在實質(zhì)上轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移本合同項下的權(quán)利和義務(wù)。
14.3乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)的融資。
15、爭議的解決
15.1友好的協(xié)商解決;
15.2提交 仲裁機關(guān);
15.3通過訴訟解決。
16、合同的生效及其它
16.1本合同的訂立、履行和解釋，應(yīng)遵照中華人民共和國法律、法規(guī)及其它有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守行業(yè)慣例;
16.2本合同自雙方授權(quán)代表及法人代表人簽署蓋章之日生效，本合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。
甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)
法人代表人： 法人代表人：
地址：
電話：
傳真：
開戶行：
帳號：
日期： 地址： 電話： 傳真： 開戶行： 帳號： 日期：
能源管理合同2
一、什么是合同能源管理項目？
合同能源管理（EPC）：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標，節(jié)能服務(wù)公司為實現(xiàn)節(jié)能目標向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。國家支持和鼓勵節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務(wù)，享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。
二、空氣懸浮鼓風(fēng)機優(yōu)點。
1、節(jié)能高效。
空氣懸浮鼓風(fēng)機比目前在用的羅茨風(fēng)機節(jié)能在30%以上，比多級離心風(fēng)機節(jié)能在20%左右。節(jié)能效果明顯，符合我國目前在推行的碳中和及碳達峰政策。
2、環(huán)保：低噪音，純無油。
噪音在80分貝以下，普通羅茨風(fēng)機和多級離心風(fēng)機噪音在95~110分貝。整臺機器無需一滴潤滑油，不會污染機房。
3、體積小，安裝簡便，免維護。
體積是羅茨風(fēng)機的三分之一左右，安裝簡便，不用與地面用螺絲固定，日常只需更換過濾器。
4、正常運行無摩擦，壽命長。
采用空氣軸承技術(shù)，用空氣做潤滑劑，無摩擦，使用壽命長。
5、智能化程度高，可以時間數(shù)據(jù)監(jiān)控管理。
羅茨風(fēng)機無法對流量、壓力、轉(zhuǎn)速、溫度、電流、電壓、功率實施實時監(jiān)控，空氣懸浮鼓風(fēng)機采用變頻控制，對以上這些參數(shù)實施及時監(jiān)控。幫助用戶實現(xiàn)生產(chǎn)過程控制，使污水曝氣安全可靠，實現(xiàn)可視化管理。
三、北控集團實施空氣懸浮鼓風(fēng)機節(jié)能改造的好處。
1、直接好處
北控集團目前在運行大約有1300多座污水處理廠，曝氣風(fēng)機是污水處理廠主要的`耗能設(shè)備（超過50%）。保守估算，平均一個污水處理廠的風(fēng)機能耗在400千瓦/小時，全部污水處理廠一年風(fēng)機的能耗大約為1300*400*365*24=4555200000度電。按照30%的節(jié)能量計算，一年可以節(jié)約1366560000度電，這個節(jié)能量相當(dāng)可觀。
用合同能源管理合同模式，北控集團可以分得節(jié)電效益的20%，可以在零投資的前提下，節(jié)約耗電273312000度電（實際數(shù)據(jù)以實際改造為準）。
2、間接好處
提高了可靠性：對曝氣風(fēng)機實現(xiàn)可視化監(jiān)控，減少人員的勞動強度，減少因為監(jiān)控不到位造成的設(shè)備故障沒有及時處理對污水處理產(chǎn)生的時間及成本的浪費，有效改善工作方式。
降低了維護工作量和成本：保守估算，1300個污水廠至少要用3600臺羅茨風(fēng)機，每臺羅茨風(fēng)機一年的維護保養(yǎng)費用估計在20000元左右，一年維修保養(yǎng)費在7200萬元。采用合同能源管理模式，這些費用全部由投資方承擔(dān)，一年就可以全部省下該筆費用。
提高了資產(chǎn)收益率：每年節(jié)省下來的節(jié)能收益和每年羅茨風(fēng)機維修保養(yǎng)費可以用于集團其他投資方向，提高資金的有效利用率。對集團投資提質(zhì)增效。
沒有投資風(fēng)險：采用EMC模式，項目投資完全由投資方承擔(dān)
減稅降費：國家支持和鼓勵節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務(wù)，享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。
四、采用合同能源管理模式的好處
1、用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項目實施的資金、技術(shù)風(fēng)險，并在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節(jié)能帶來的收益和獲取投資方提供的設(shè)備。
2、節(jié)能效率高，空氣懸浮鼓風(fēng)機EPC節(jié)能改造項目的節(jié)能率一般在30%－40%，甚至可超過50%。
3、改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助投資方實施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把節(jié)省下來的能源費用和舊設(shè)備維護費用的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。
4、使客戶管理更科學(xué)，客戶借助EPC實施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)智能化節(jié)能設(shè)備和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部管理科學(xué)化。
5、提升客戶競爭力，客戶實施節(jié)能改進后，減少了用能成本支出，提高了競爭力。同時還因為節(jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強市場競爭優(yōu)勢。
6、節(jié)能更專業(yè)，由于投資方是全面負責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)、更先進的節(jié)能技術(shù)和解決方案。
7、節(jié)能有保證，投資方可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在項目實施后即刻實現(xiàn)能源利用成本下降。
8、市場機制及雙贏結(jié)果，投資方為客戶承擔(dān)了節(jié)能項目的風(fēng)險，在客戶見到節(jié)能效益后，才與客戶一起分享節(jié)能成果，而取得雙贏的效果。
能源管理合同3
一、 合同能源管理的基本概念
1、 什么是合同能源管理？
合同能源管理（Energy Management Contract，簡稱EMC）是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、
承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。
2、 什么是節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）？
節(jié)能服務(wù)公司（EMCoEnergy Management Company：國外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務(wù)，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服
務(wù)，并獲得利潤，滾動發(fā)展。
3、 EMCo的業(yè)務(wù)特點有哪些？
EMCo是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國從屬于地方政
府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點：
商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。 整合性：EMCo業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMCo也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。對于客戶來說，EMCo的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資
源集成的工程設(shè)施及其良好的運行服務(wù)，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。
多贏性：EMC業(yè)務(wù)的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMCo可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。
風(fēng)險性：EMCo通常對客戶的節(jié)能項目進行投資，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益，因此，EMCo承擔(dān)了節(jié)能項目的大多數(shù)風(fēng)險。可以說，EMC業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險業(yè)務(wù)。EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能
項目的各種風(fēng)險的分析和管理。
二、 合同能源管理業(yè)務(wù)主要內(nèi)容
EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容：
1、 能源審計
EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當(dāng)前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種可供
選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進行預(yù)測。
2、 節(jié)能改造方案設(shè)計
根據(jù)能源審計的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客
戶進行項目設(shè)計。
3、 施工設(shè)計
在合同簽訂后，一般由EMCo組織對節(jié)能項目進行施工設(shè)計，對項目管理、工程時間、資源配置、
預(yù)算、設(shè)備和材料的進出協(xié)調(diào)等進行詳細的規(guī)劃，確保工程順利實施并按期完成。
4、 節(jié)能項目融資
EMCo向客戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務(wù)，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的`資助。當(dāng)EMCo采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項目融資時，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保
資金為項目融資提供幫助。
5、 原材料和設(shè)備采購
EMCo根據(jù)項目設(shè)計的要求負責(zé)原材料和設(shè)備的采購，所需費用由EMCo籌措。
6、 施工、安裝和調(diào)試
根據(jù)合同，由EMCo負責(zé)組織項目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進行。由于通常施工是在客戶正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進行，因此，施工必須盡可能不干擾
客戶的運營，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。
7、 運行、保養(yǎng)和維護
設(shè)備的運行效果將會影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，EMCo應(yīng)對改造系統(tǒng)的運行管理和操作人員進行培訓(xùn)，以保證達到預(yù)期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護和檢修。
8、 節(jié)能量監(jiān)測及效益保證
EMCo與客戶共同監(jiān)測和確認節(jié)能項目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認合同中確定的節(jié)能效果是否達到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果，這樣可以
大大簡化監(jiān)測和確認工作。
9、 EMCo收回節(jié)能項目投資和利潤
對于節(jié)能效益分享項目，在項目合同期內(nèi)，EMCo對與項目有關(guān)的投入（包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等）擁有所有權(quán)，并與客戶分享項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項目資金、運行成本、所承擔(dān)的風(fēng)
險及合理的利潤得到補償之后（即項目合同期結(jié)束），設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶。客戶最終就獲得高
能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。
對于節(jié)能效益承諾項目，客戶將按照約定的進度支付節(jié)能項目費用，通常為一次性支付。
三、 合同能源管理業(yè)務(wù)基本程序
EMCo業(yè)務(wù)活動的基本程序是：為客戶設(shè)計開發(fā)一個技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)能項目。通過雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項目的實施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項目在合同期內(nèi)實現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項目的資金并獲合理的利潤。
合同能源管理項目開發(fā)過程大致分為商務(wù)談判和合同實施兩大部分。
1、 合同能源管理項目開發(fā)商務(wù)談判的主要步驟
（1） 與客戶接觸
EMCo與客戶進行初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進行交流，以確定客戶重點關(guān)心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問題，確定本公司可以介入
的項目。
（2） 初步審計
通過客戶的安排，EMCo對客戶擁有的耗能設(shè)備及其運行情況進行檢測，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運行狀況及操作等記錄在案。同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。
（3） 審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量
采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗的EMCo項目經(jīng)理可以
參照類似的節(jié)能項目來進行這一項工作。
（4） 提交節(jié)能項目建議書
基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項目建議書，描述所建議的節(jié)能項目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項目的建議書，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項目的各種問題。
（5） 客戶承諾并簽署節(jié)能項目意向書
到目前為止，客戶無任何費用支出，也不承擔(dān)任何義務(wù)。EMCo將開展上述工作中發(fā)生的所有費用支出，計入公司的成本支出�，F(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項目的工作，否則EMCo的工作將無法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實了項目建議書中估算的節(jié)能量，則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項目意向書，
以使他們明確認可這一項目。
（6） 詳盡的能耗調(diào)研
包括EMCo對客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進行詳細的審查，對擬議中的項目的預(yù)期節(jié)能量進行更加精確的分析計算。另外，EMCo應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確認擬選用的節(jié)能設(shè)備的價格。還有，多數(shù)項
目有必要在確定“基準年”的基礎(chǔ)下，確定一個度量該項目節(jié)能量的“基準線”。
（7） 合同準備
在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項目實施準備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括：規(guī)定的項目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計算以及如何測量節(jié)能量等。同時，EMCo方面要準備一份
包括項目工作進度表在內(nèi)的項目工作計劃。
（8） 合同被接受或拒絕
如果客戶對擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無異議，并同意由EMCo來實施該節(jié)能項目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項目開發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下，EMCo將把對該項目能耗調(diào)研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與EMCo就合同條款達成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實了項目建議書中預(yù)期的節(jié)能量，那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過程中的費用應(yīng)
由客戶支付。
2、 實施節(jié)能服務(wù)合同
EMCo通過談判，獲得一項節(jié)能服務(wù)項目合同后，隨后的工作就是具體實施該項目合同。EMCo實
施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序如下：
（1） 對耗能設(shè)備進行監(jiān)測
在某些情況下，需對要改造的耗能設(shè)備進行必要的監(jiān)測工作，以建立節(jié)能項目的能耗“基準線”。這一
監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進行。
（2） 工程設(shè)計
EMCo組織進行節(jié)能項目所需要的工程設(shè)計工作。并非所有的節(jié)能項目都需要有這一步驟，如照明
改造項目。
（3） 建設(shè)和安裝
EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進度表，建設(shè)項目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對工
程質(zhì)量的控制，對所安裝的設(shè)備做詳細的記錄。
（4） 項目驗收
EMCo要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標運行，培訓(xùn)相關(guān)人員對新設(shè)備進行管理和操作，向客
戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細資料。
（5） 監(jiān)測節(jié)能量
根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測類型，完成需要進行的節(jié)能量監(jiān)測工作。監(jiān)測工作要求可能是間隔的、一次
性的或是連續(xù)性的。
（6） 項目維護
EMCo按照合同的條款，在項目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護服務(wù)。此外，EMCo應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系，以便對所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進行快速診斷和處理，同時繼續(xù)優(yōu)化和改進所安裝
設(shè)備的運行性能，以提高項目的節(jié)能量及其效益。
（7） 分享項目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項目資金
能源管理合同4
甲方：____________________
乙方：____________________
第一部分、商業(yè)條款
一、總則
�。ㄒ韵潞喎Q甲方）與、（以下簡稱乙方），根據(jù)（________________），本著平等互利的原則，就由乙方按"合同能源管理"服務(wù)模式向甲方提供（emc項目名稱：）項目節(jié)能服務(wù)一事，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，特訂立本節(jié)能服務(wù)合同（以下簡稱"合同"）。
二、項目的名稱、內(nèi)容和目的
1、項目名稱：____________（以下簡稱"項目"）。
2、項目內(nèi)容：________________
3、項目目的：通過項目的實施，達到降低能耗，降低成本。
三、合同的起始日與期限、項目的驗收
1、本合同以雙方簽字之日為生效起始日。
合同生效后，乙方開始項目的設(shè)計、設(shè)備的采購、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為30天。
2、節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運行正常的項目驗收證明文件的次日，效益分享期為____個月。
合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。
3、項目安裝完畢后、內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運行、小時，試運行期間可對設(shè)備進行調(diào)試。試運行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應(yīng)簽署試運行正常的項目驗收證明文件。
四、效益分享的比例、付款方式
1、項目的年節(jié)能效益約為人民幣____元、（小寫：____萬元）（以每月實際節(jié)電效益為準）
2、節(jié)電率的計算方法
乙方在進行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設(shè)備前安裝到位，并用此表按以下方法計算某具體設(shè)備（a1）的節(jié)電率：a1設(shè)備平均節(jié)電率（％）sa1＝（q前a1－q后a1）÷q前a1
其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時的目標中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；
q后a1=節(jié)電改造后24小時的目標中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；
完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認，連同計算出a1設(shè)備平均節(jié)電率。依此類推，測出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設(shè)備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。
3、節(jié)電效益的計算方法
以自然月為單位，對通過節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益按以下方法計算：
以設(shè)備a1為例，當(dāng)月設(shè)備a1節(jié)電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表sa1/（1—sa1）
ｍ前a1＝ｍa1抄表÷（１—平均節(jié)電率sa1）
ｍa1抄表＝節(jié)電改造后當(dāng)月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設(shè)備a1電費（電度表當(dāng)月實抄的用電數(shù)量）。
sa1為設(shè)備a1的節(jié)電率
當(dāng)月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……
4、雙方效益的分成
效益分成期為五年，節(jié)電改造后按本協(xié)議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節(jié)省的總電費，并按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：
乙方當(dāng)月應(yīng)分配金額（____元）＝當(dāng)月節(jié)電效益（____元）×乙方分成比例（____％）
5、甲方應(yīng)在分享效益起始日后，每個月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為2中規(guī)定的乙方應(yīng)分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。
6、該項目由乙方投入設(shè)備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。
7、在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價按同期供電部門價格計算。
8、如因甲方提供的測量數(shù)據(jù)不正確而導(dǎo)致用以計算節(jié)能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權(quán)對計算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測量應(yīng)在設(shè)備級（而非工廠級）層面上進行。
五、甲方的責(zé)任
除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：
1、對乙方提交的設(shè)計、施工方案應(yīng)在七日之內(nèi)予以書面核準。
2、在本廠區(qū)接受附件a所列設(shè)備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應(yīng)按乙方要求予以免費、妥善保管。
3、為乙方實施和管理本合同項下的項目提供必要的協(xié)助。
4、按3條款驗收項目，及時提供確認安裝完成和試運行正常的驗收文件。
5、根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書面要求，對設(shè)備進行操作，配合乙方對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。
6、在合同有效期內(nèi)，對設(shè)備運行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。
7、若發(fā)現(xiàn)本項目安裝的設(shè)備出現(xiàn)故障，有義務(wù)立即通知乙方。
8、在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護、檢測、修理項目設(shè)施和設(shè)備提供便利，乙方可合理地接觸與本項目有關(guān)的甲方設(shè)施和設(shè)備。
9、在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設(shè)備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應(yīng)在得知此情況后一個工作日內(nèi)書面通知乙方，配合乙方對設(shè)備進行監(jiān)管。
六、乙方的責(zé)任
除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：
1、負責(zé)項目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認可的設(shè)備進行設(shè)計、采購、安裝與調(diào)試，按期完成施工。
驗收合格后，將項目移交甲方運行。
開工前七日內(nèi)，將設(shè)計、施工方案及工期提交甲方予以確認。
2、確保設(shè)計、供貨和安裝達到附件a規(guī)定的要求。
3、根據(jù)國家有關(guān)施工管理條例和與項目相對應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，認真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。
4、對甲方操作人員進行培訓(xùn)，該項培訓(xùn)應(yīng)不少于五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護設(shè)備。
5、除本合同另有規(guī)定外，承擔(dān)項目移交甲方運行前的一切風(fēng)險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務(wù)引起的損失。
6、設(shè)備所有權(quán)移交甲方時，乙方應(yīng)將該項目的全部設(shè)計資料交給甲方。
7、定期派人檢查項目的運行情況。
七、所有權(quán)
1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，項目（包括設(shè)備和設(shè)施，下同）的所有權(quán)屬于乙方。
2、甲方在本合同有效期滿后一個月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應(yīng)得全部款項之后，才有權(quán)取得項目的所有權(quán)。
3、在本合同生效后的十二個月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總效益的價格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價格）提前購買設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部價款之后，項目所有權(quán)歸甲方所有。
4、項目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應(yīng)同時移交項目的技術(shù)資料。
5、甲方違約（如拖延應(yīng)付款且到本合同終止時仍未付清應(yīng)付款及逾期付款違約金）時，乙方仍享有項目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項目所有權(quán)才歸甲方。
八、提前解除合同
1、甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失（如有），終止費按下面公式計算：
終止費＝（乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%，乙方的其他損失為乙方在項目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。
2、由于甲方未經(jīng)乙方書面許可而對設(shè)備進行實質(zhì)改動或拆除，影響了本項目的正常運行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應(yīng)支付乙方本合同規(guī)定的全部應(yīng)分享款項，且在此情形下項目仍歸乙方所有。
九、違約責(zé)任
�。�1）甲方違約：
1在本合同生效后、項目移交甲方運行之前，如果甲方解除本合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方為此項目所支出的全部費用，如設(shè)備購置費、運費、安裝費、設(shè)計費等。
2、如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項，則應(yīng)每日按應(yīng)付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。
3、如果甲方在接到乙方通知后超過兩個月未向乙方支付應(yīng)分享的款項，則乙方有權(quán)收回此項節(jié)電工程的所有節(jié)電設(shè)備，并同時享有追究甲方其它違約責(zé)任的權(quán)利。
4、甲方違反在本合同中的一項或多項義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任：
i）按甲方實際違約的天數(shù)順延項目的安裝調(diào)試期；
ii）延長分享節(jié)能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；
iii）在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額；
iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項目利潤、律師費用和項目相關(guān)的其它費用。
5、因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)（尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)），造成項目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。
（2）乙方違約：
1、設(shè)備安裝完畢三個月后仍不能正常運行。
2、甲方在設(shè)備運行工況與項目驗收相同的條件下可隨時復(fù)驗節(jié)電率，如果復(fù)驗節(jié)電率低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則甲方應(yīng)書面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復(fù)驗，如果經(jīng)雙方確認節(jié)電率的確低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。
3、乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
十、違約補救
1、甲方違約的補救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項。乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。
乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進入甲方生產(chǎn)場地拆除設(shè)備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。
2、乙方違約的補救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回受損失的款項。甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。
3、一方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。
第二部分、一般條款
一、乙方的服務(wù)標準
乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)、保量按時完成項目建設(shè)和運行過程中的工作，客觀實際地測量節(jié)能效果和計算節(jié)能效益。對甲方提出的合理要求給予認真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護甲方的設(shè)備和其它財產(chǎn)，在甲方的場地從事項目的安裝運行工作時，遵守甲方工作場地的有關(guān)規(guī)章制度。
二、項目設(shè)備的改進、改動、拆除和損壞等風(fēng)險
1、設(shè)備的改進。在乙方不降低服務(wù)標準的前提下，為了改善項目設(shè)備的運行狀況或提高經(jīng)濟效益，經(jīng)征得甲方書面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時改進項目設(shè)備或修改有關(guān)程序。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進意見。
2、設(shè)備的改動。任何一方如需對設(shè)備進行改動，需征得另一方的書面同意方可進行。
3、設(shè)備的拆除。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項目設(shè)備或者進行實質(zhì)性改動。如果甲方未經(jīng)乙方書面同意而拆除設(shè)備或進行實質(zhì)性改動，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應(yīng)在接到乙方書面通知之日起十日內(nèi)無條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項。
上述設(shè)備的改進、改動和拆除完成后，雙方應(yīng)于當(dāng)日簽署書面文件予以認可，此種認可視為對方的接受。
4設(shè)備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設(shè)備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如果受損壞或丟失的設(shè)備已投了保險，甲方應(yīng)聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞（或丟失）的設(shè)備。如果在設(shè)備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充設(shè)備而發(fā)生的費用，或者由于受損壞（或丟失）的設(shè)備未投保，則應(yīng)由甲方承擔(dān)修理、更換或補充設(shè)備的費用。
5、設(shè)備的意外損壞。由于意外事件導(dǎo)致設(shè)備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則應(yīng)承擔(dān)修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則由甲、乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。
6、如果因為發(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項目的正常運行，停止運行超過十日，雙方同意：該時間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。
三、對設(shè)備的大規(guī)模改造
未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得對設(shè)備進行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對設(shè)備進行改造，甲、乙雙方應(yīng)事先達成書面一致意見，并對本合同有關(guān)條款進行變更之后，方可開始施工。
四、設(shè)備的停止運行/關(guān)閉
1.停止運行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應(yīng)及時和盡可能地向乙方通報情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。
2.如果因甲方關(guān)閉或停止設(shè)備運行而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項。
五、甲方自有設(shè)備的使用和更改
1、甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項目相關(guān)的自有設(shè)備能夠完全正常運行。如果因為甲方自有設(shè)備發(fā)生故障，影響到項目的正常運行，導(dǎo)致節(jié)能量降低，甲方自行承擔(dān)責(zé)任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的款項。
2、如果甲方欲對自有設(shè)備進行更改或?qū)ιa(chǎn)計劃進行調(diào)整，可能對項目的節(jié)能量造成影響時，甲方應(yīng)至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當(dāng)這些改變致使節(jié)能量下降時，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的經(jīng)濟損失。否則，甲方應(yīng)按本合同第1條的規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。
3、如果甲方對項目相關(guān)的設(shè)備進行檢修，影響了項目的正常運行，導(dǎo)致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的`數(shù)額向乙方支付分享款項。
4、如果甲方對與本項目相關(guān)的設(shè)備進行大修，影響了項目的正常運行或停止運行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應(yīng)以書面方式認可延長相同時間，以彌補效益分享期。
六、合同的變更、解除和終止
1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。
2、由于不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導(dǎo)致合同無法履行，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責(zé)任。
3、由于一方不履行本合同規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致項目無法進展或與本項目實施前相比根本不能達到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。
4、本合同最后簽字之后滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。
5、在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時，甲方應(yīng)事先告知有關(guān)當(dāng)事方，并將此條件列入新的實體之中。如果當(dāng)事方不能接受此種條件，則由甲方應(yīng)在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購買本項目。乙方也可自行決定拆除所裝設(shè)備。
如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導(dǎo)致本合同終止，項目及甲方為乙方所提供的擔(dān)保財產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財產(chǎn)范圍。
七、合同項下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓
1、甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項下的權(quán)利和義務(wù)之前，應(yīng)征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無權(quán)以任何形式、在實質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項下的權(quán)利、義務(wù)。
2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。
3、乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)項目期間的擔(dān)保。
八、稅、費
由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。
九、不可抗力
按相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。
十、爭議的解決
凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程序和規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決結(jié)果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費由敗訴方承擔(dān)。
本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。
十一、合同的生效及其它
1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：
附件a：節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計方案
附件b：節(jié)能效益的計算及確認
2、本合同及附件之間規(guī)定不一致時，以規(guī)定詳細的為準。
3、本合同的訂立、履行和解釋，應(yīng)遵照中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守行業(yè)慣例。
4、甲、乙雙方用電報、電傳、電話、傳真發(fā)送通知時，凡涉及各方權(quán)利、義務(wù)的，應(yīng)隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。
5、本合同中所稱的"一方"及"一方當(dāng)事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當(dāng)事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；
本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當(dāng)事人的過失或疏忽，而是由于發(fā)生了當(dāng)事人既不能預(yù)見，又無法事先采取預(yù)防措施的客觀事故。
本合同中的"商業(yè)秘密"是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
6、本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。
本合同由雙方授權(quán)代表于20xx年xx月xx日在xx簽訂。
甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________
授權(quán)代表簽字：______________授權(quán)代表簽字：________________
通訊地址：__________________通訊地址：____________________
電話：______________________電話：___________________________
傳真：______________________傳真：________________________
開戶行：____________________開戶行：________________________
賬號：______________________賬、號：________________________
能源管理合同5
1項目風(fēng)險來源
節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實力是項目成功的重要保證，其風(fēng)險來自于節(jié)能技術(shù)的可行性、先進性、可靠性和適應(yīng)性的不確定。合同能源管理項目的節(jié)能方案都是建立在前期進行的節(jié)能診斷和能效測評的基礎(chǔ)上，節(jié)能診斷或能效測評都會影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異，節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期限制，現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)方案很快就有可能會面臨淘汰的風(fēng)險。運行管理過程中，如果不能根據(jù)現(xiàn)場實際工況及時調(diào)整節(jié)能運行方案，設(shè)計方案往往難以及時適應(yīng)實際工況，從而導(dǎo)致節(jié)能效益降低。因此，節(jié)能技術(shù)方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務(wù)公司帶來無法收回投資和利潤的風(fēng)險。
2風(fēng)險評價矩陣
合同能源管理模式的運作機制決定了節(jié)能服務(wù)公司在項目實施中必須承擔(dān)風(fēng)險。因此，應(yīng)完善項目風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)，識別與項目有關(guān)的風(fēng)險，評價和管理改善項目的執(zhí)行效果，從而使?jié)撛跈C會或回報最大化，潛在風(fēng)險最小化。風(fēng)險矩陣是項目管理中識別風(fēng)險因素重要性的一種結(jié)構(gòu)性方法，風(fēng)險矩陣能夠全面、動態(tài)地初步識別風(fēng)險因素，包含風(fēng)險來源、可能結(jié)果、預(yù)期發(fā)生概率，然后對風(fēng)險進行分級整理，為風(fēng)險管理的后續(xù)階段打下基礎(chǔ)。利用風(fēng)險矩陣收集的數(shù)據(jù)和評估結(jié)果可以在整個風(fēng)險管理過程中應(yīng)用，有著重要的推廣應(yīng)用價值。風(fēng)險矩陣方法關(guān)于各風(fēng)險評價因子的權(quán)重系數(shù)是通過專家打分或調(diào)查投票的方法來確定的，以識別對項目影響最為關(guān)鍵的風(fēng)險，為節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營者提供制定相應(yīng)風(fēng)險處置措施的依據(jù)和歷史紀錄。
2．1原始風(fēng)險矩陣
原始風(fēng)險矩陣由需求欄、風(fēng)險欄、技術(shù)欄、風(fēng)險影響欄、風(fēng)險概率欄、風(fēng)險等級欄和風(fēng)險管理/降低欄等構(gòu)成。風(fēng)險矩陣通常由項目風(fēng)險管理小組來完成，負責(zé)對項目風(fēng)險因素的識別和評估。
1)需求欄:列出項目的基本需求，通常包括項目操作要求和項目管理需求。
2)風(fēng)險欄:描述項目的具體風(fēng)險。
3)技術(shù)欄:根據(jù)具體需求列出可采用的技術(shù)。如果所需技術(shù)不存在或不夠成熟，則可能會不能滿足需求，風(fēng)險發(fā)生的概率就會相對高些。4)風(fēng)險影響欄:用于評估識別風(fēng)險對項目的影響，通常用I表示。將風(fēng)險對項目的影響劃分為五個等級。
2．2Borda序值
由于風(fēng)險等級欄僅給出了三個直觀的風(fēng)險等級，因此在評價結(jié)果中會產(chǎn)生很多風(fēng)險結(jié)，即處于同一等級可以繼續(xù)細分的風(fēng)險模塊。為了能夠識別同等級下相對關(guān)鍵的風(fēng)險，在風(fēng)險矩陣中引入Borda序值方法，以盡量減少同等級的風(fēng)險評價結(jié)果。Borda序值是對某準則進行排序，統(tǒng)計出風(fēng)險因子在該準則下的排名，然后進行綜合考慮。設(shè)總共有N個風(fēng)險值，i為風(fēng)險因子，k為相應(yīng)準則(k=1表示風(fēng)險影響，k=2表示風(fēng)險發(fā)生概率)。
3合同能源管理項目風(fēng)險評估
根據(jù)利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目特征選取風(fēng)險因素。在編制風(fēng)險清單基礎(chǔ)上，結(jié)合利用合同能源管理模式實施建筑節(jié)能改造項目的具體特點，進行專家投票。經(jīng)過對收回的有效問卷進行整理，即可輸入風(fēng)險影響和風(fēng)險發(fā)生概率。對于風(fēng)險影響，應(yīng)根據(jù)加權(quán)后的投票結(jié)果，采用取多數(shù)原則;對于風(fēng)險發(fā)生概率，應(yīng)采取加權(quán)平均原則。其中，U24項目運行管理能力屬于高等級，是實施合同能源管理項目的最大風(fēng)險;U23工程質(zhì)量和U27預(yù)期效益適應(yīng)性條件其次，前三項高等級風(fēng)險均屬于內(nèi)部風(fēng)險，可以通過自身技術(shù)力量的完善進行規(guī)避。U11政策影響作為外部風(fēng)險，對項目的實施具有重大的`導(dǎo)向作用，可以通過及時了解政策趨勢，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對和控制措施。
4風(fēng)險規(guī)避和應(yīng)對措施
通過風(fēng)險識別找出影響項目質(zhì)量、進度、投資等目標順利實現(xiàn)的主要風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果提出利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目風(fēng)險的控制措施，盡可能地降低工程項目風(fēng)險，實現(xiàn)節(jié)能運行項目的預(yù)期目標，這是項目風(fēng)險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風(fēng)險客觀存在，且不以人的意志為轉(zhuǎn)移，但通過項目經(jīng)驗和積累，以及通過測試、模擬、分析掌握的節(jié)能技術(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，來識別甚至是量化風(fēng)險，判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果，從而通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和方法來應(yīng)對與控制風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險清單指標體系的要素，可以提出相應(yīng)可采取的應(yīng)對與控制方法。
4．1外部風(fēng)險的應(yīng)對與控制
外部的政治、經(jīng)濟環(huán)境是不可控制的。規(guī)避這些風(fēng)險，需要節(jié)能服務(wù)公司仔細研究政治、經(jīng)濟動態(tài)和走勢，了解國家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施，熟悉法律法規(guī)，相應(yīng)風(fēng)險清單的應(yīng)對措施。
4．2內(nèi)部風(fēng)險的應(yīng)對與控制
在合同能源管理項目的執(zhí)行過程中，節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實力是項目成功的重要保證，這部分風(fēng)險是可以控制的�？刂七@些風(fēng)險，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)通過不斷提高自身技術(shù)實力，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整運行管理方案，保證預(yù)期的節(jié)能收益。
5結(jié)語
利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造，項目內(nèi)部運行管理能力、工程質(zhì)量、預(yù)期效益適應(yīng)性條件和外部政策影響是主要的風(fēng)險因子，節(jié)能服務(wù)公司對內(nèi)應(yīng)該根據(jù)項目運行管理的難度，配置相應(yīng)執(zhí)行能力的技術(shù)人員、資金、設(shè)備，確保實施能力和工程質(zhì)量，并能夠根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取必要的調(diào)整措施;對外應(yīng)研究政策、經(jīng)濟動態(tài)和走勢，掌握城市能源發(fā)展規(guī)劃，對政策環(huán)境變化及時進行投資調(diào)整，以有效規(guī)避和應(yīng)對各類風(fēng)險，保證項目的順利實施。
能源管理合同6
項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
編制項目可研報告主要有以下幾個目的：一是為項目投資決策(項目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對于使用政府投資的建設(shè)項目，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項目申請貸款前，需要建設(shè)方出具詳細的可研報告進行風(fēng)險評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機構(gòu)具有甲級資質(zhì)。
此外，在申請國家相關(guān)政策、資金支持時，往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補”節(jié)能技改資金時，明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的附件一并報送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項目融資貸款計劃，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項目可研報告至EMCA，報告應(yīng)由具有甲級資質(zhì)的機構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。
合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié)，可視具體項目情況，對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進行適當(dāng)刪減與調(diào)整。
一、總論
(一)企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。
(二)ESCO基本情況
公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項目經(jīng)驗及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項目、技術(shù))獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。
(三)項目概況
項目名稱、項目實施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟效益、節(jié)能減排效果等。
(四)編制依據(jù)
可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標準規(guī)范、工程技術(shù)資料等。
(五)問題與建議
項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。
二、項目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性
(一)建設(shè)背景
企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。
(二)建設(shè)的必要性
三、企業(yè)能源管理狀況
(一)能源統(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)
(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序
(三)能源計量器具的配備及管理情況
四、工程技術(shù)方案
(一)技術(shù)方案論述
工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進性及成熟度等;
(二)工程方案
(三)設(shè)備選型方案。
五、工程實施
(一)工程實施的外部條件
(二)工程實施方式
六、項目組織與進度安排
(一)項目組織管理
(二)建設(shè)工期及實施進度安排
(三)項目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接
七、節(jié)能效果評價
(一)節(jié)能量的'測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標系數(shù)和計算過程等。
(二)二氧化碳減排量測算。
折標準煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表
故管理處特提出申請：給予x廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財物的安全！
申請部門：xxx
申請日期：x年xx月xx日
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