[精品]生產(chǎn)計(jì)劃

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計(jì)劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

　　新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，保證生產(chǎn)連續(xù)性，確保公司的企業(yè)形象，完善生產(chǎn)部管理。結(jié)合xx年的生產(chǎn)情況。制定此工作計(jì)劃 :

　　一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏

　　與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解各個(gè)班組的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個(gè)班組中，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

　　二、 制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各

　　項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

　　三、 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分

　　發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

　　四、 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無(wú)重大

　　生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。2、質(zhì)量安全：對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

　　五、 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品報(bào)廢，降低產(chǎn)

　　品次品率和報(bào)廢率。主要措施：1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作，2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的`培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);3、建立操作人員、班組長(zhǎng)的日檢查制度。4、增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查，保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量。5、組織重要崗位和班組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。

　　六、 生產(chǎn)成本控制：1、節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號(hào)召，個(gè)別班

　　組實(shí)行績(jī)效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;2、合理使用資源：提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)。3、加工前做好加工計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時(shí)及時(shí)和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收計(jì)劃做好生產(chǎn)加工計(jì)劃。

　　七、 人員管理：

　　1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　2、各崗位人員績(jī)效考核：完善本部門績(jī)效考核制度，以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

　　3、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊(duì)。

　　4、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建做好充分準(zhǔn)備。

　　新的一年到來(lái)，企長(zhǎng)一周年我長(zhǎng)一周歲，我愿與公司共成長(zhǎng)，祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)，共創(chuàng)新輝煌!

生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

　　機(jī)裝車間為貫徹落實(shí)廠安委會(huì)、廠安技部安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，樹立“以人為本、預(yù)防為主、安全健康、持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，結(jié)合機(jī)裝車間實(shí)際情況，特指定本年度計(jì)劃：

　　一、建立健全安全勞動(dòng)管理職責(zé)

　　1 、 為了安全生產(chǎn)，層層有人管，事事有人抓，從車間班組長(zhǎng)以上人員簽訂安全責(zé)任書，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

　　2 、 組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到內(nèi)外場(chǎng)的綜合管理。

　　組長(zhǎng)： 裴文忠

　　副組長(zhǎng)： 王偉王立新方波羅彥軍

　　組員： 張勇楊宏王順喜及各行政班組長(zhǎng)

　　外場(chǎng)： 楊愛(ài)國(guó)翟鴻弟袁偉馬啟平主要負(fù)責(zé)各自單船及外場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

　　內(nèi)場(chǎng)： 程江順鄧漢超肖鴻興桂玉堂黃麗萍負(fù)責(zé)內(nèi)場(chǎng)及各班組的`安全管理。

　　二、管理責(zé)任

　　1 、 宣傳貫徹國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)及廠安委會(huì)、安技部下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2 、 加強(qiáng)職工安全教育，堅(jiān)持安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并制定整改措施。

　　3 、 重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。

　　4 、 配電柜、閘刀、磁力電鉆、打磨機(jī)、砂輪機(jī)等電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器、防護(hù)網(wǎng)，堅(jiān)持手持式電動(dòng)工具月度絕緣測(cè)試，防止觸電事故發(fā)生。

　　5 、 吊裝設(shè)備前檢查吊、索、夾具，高空作業(yè)安全帶的佩戴，臨水作業(yè)救生衣穿戴，做到隨時(shí)檢查。

　　6 、 強(qiáng)化勞保用品穿戴。

　　7 、 行車、鏟車定人訂車，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)修理。

　　8 、 加強(qiáng)內(nèi)場(chǎng)定置管理，保持消防通道暢通。

　　三、 安全、消防指標(biāo)

　　1 、 工亡事故為零。

　　2 、 重大火災(zāi)事故為零。

　　3 、 重大機(jī)損事故為零。

　　4 、 重大環(huán)境污染事故為零。

　　5 、 重傷指標(biāo)為零。

　　6 、 輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。

　　7 、 不發(fā)生新的職業(yè)病例。

　　8 、 員工三級(jí)教育率100%，特種作業(yè)人員持證率100%。

　　四、安全教育及培訓(xùn)

　　1 、 加強(qiáng)全員OHSMS18000體系文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體職工應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民合同工、派遣工、實(shí)習(xí)生做好上崗前三級(jí)教育培訓(xùn)和集中培訓(xùn)，舉辦50人左右的培訓(xùn)班，分兩次進(jìn)行。

　　2 、 對(duì)異地施工人員做好離廠前安全注意事項(xiàng)專題會(huì)。

　　3 、 組織收看錄像和安全部門專業(yè)人員指導(dǎo)授課。

　　4 、 利用宣傳報(bào)導(dǎo)，安全警示牌，責(zé)任牌張貼，黑板報(bào)和安全�？癄I(yíng)造企業(yè)安全文化。

　　5 、 組織參加應(yīng)急預(yù)案演練，提高自救能力。

　　五、 重點(diǎn)工程做到專人監(jiān)護(hù)

　　1 、 水線工程安裝，艉管環(huán)氧澆注。

　　2 、 主機(jī)、輔機(jī)、齒輪箱、軸帶電機(jī)進(jìn)艙

　　3 、 克令吊塔身及吊臂安裝。

　　4 、 主機(jī)、齒輪箱環(huán)氧澆注。

　　5 、 船舶臨水作業(yè)，如主機(jī)進(jìn)艙、水線安裝、拋艇交驗(yàn)等。

　　6 、 冷凍及紅套安裝。

　　7 、 艉管及舵系鏜孔。

　　分別由車間分管主任、副主任、安全員、單船主管為安全監(jiān)護(hù)人，必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

　　六、月份計(jì)劃

　　1 、 元月總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作。抓好元旦、春節(jié)安全值班、檢查落實(shí)、防火防爆、防凍防滑工作。

　　2 、 二三月抓好教育培訓(xùn)工作。組織班組長(zhǎng)車間職能人員學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，督促各班組人員學(xué)習(xí)本崗安全操作規(guī)程，危險(xiǎn)源控制措施及特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

　　3 、 四五月加強(qiáng)對(duì)本單位自管特種設(shè)備、行車、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行檢查，起重組加強(qiáng)吊、索、夾具的檢查，并記錄、標(biāo)志。

　　4 、 六月積極開(kāi)展“安全月”各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)板報(bào)等形式大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)。

　　5 、 7.8.9月為夏季高溫季節(jié)，通過(guò)組織應(yīng)急預(yù)案演練提高職工防、預(yù)、控能力。車間組織專班重點(diǎn)檢查每條生產(chǎn)船舶用電設(shè)備“雙人制”作業(yè)、通風(fēng)、勞保用品穿戴及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　6 、 10月，國(guó)慶期間安全檢查與值班。

　　7 、 11月積極參與“119消防日”活動(dòng)。重點(diǎn)檢查車間自管部位器材、消防通道、氧.乙皮管、學(xué)習(xí)房安全用電。

　　8 、 12月制定下一年度安全生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)全年安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

　　根據(jù)XXXX集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)XXXXX集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行，20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

　　一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

　　1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。20xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。2、安全目標(biāo)

　　a、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

　　b、千人重傷率：≤0.15‰

　　c、千人負(fù)傷率：≤2‰

　　d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

　　二、完善管理制度，健全安保體系

　　1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的.要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)

　　1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開(kāi)展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

　　四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

　　1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款，以便明確職責(zé)。3、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

　　五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

　　1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ)；配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國(guó)家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。

　　六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)

　　1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施，將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

　　安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。安全生產(chǎn)計(jì)劃責(zé)任編輯：飛雪

生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

　　一、制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有：

　�。�1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；

　　（2）材料物資、勞務(wù)等也可以以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價(jià)，即我們通常所說(shuō)的“議價(jià)”，作為內(nèi)部的'結(jié)算價(jià)格；

　　（3）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；

　�。�4）在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(rùn)（即一定利潤(rùn)率計(jì)算）作為內(nèi)部的價(jià)格。

　　二、成本核算：

　　1、整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；

　　2、做記賬憑證并登賬；

　　3、月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；

　　4、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

　　1.目的和范圍

　　在客人下達(dá)緊急訂單、客人生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整、準(zhǔn)時(shí)化供貨系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，確保向客人及時(shí)供貨。本程序由生產(chǎn)管理部編制。適用于本公司向客人提供的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　2.職責(zé)

　　生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)在接收到外貿(mào)部臨時(shí)需求信息及突發(fā)事件，以及公司生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)意外情況時(shí)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證客戶需求。

　　3.工作指導(dǎo)書

　　3.1當(dāng)客戶訂單增加或減少時(shí)；

　　3.1.1訂單增加：外貿(mào)部及時(shí)反饋給客戶是否能滿足需求，物流運(yùn)輸人員采取緊急運(yùn)輸方式，啟動(dòng)運(yùn)輸應(yīng)急計(jì)劃。

　　3.1.2訂單減少：外貿(mào)部及時(shí)與生產(chǎn)管理部溝通，看是否已產(chǎn)生費(fèi)用，如未產(chǎn)生費(fèi)用：生產(chǎn)管理部及時(shí)取消對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)訂單，避免產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用；如已產(chǎn)生費(fèi)用：則外貿(mào)部與客戶商量費(fèi)用處理方式，并對(duì)已生產(chǎn)貨品（原訂單-現(xiàn)訂單）提出處理方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，生產(chǎn)管理部根據(jù)處理方案將貨品進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　3.2關(guān)鍵設(shè)備失效時(shí)

　　3.2.1 公司內(nèi)關(guān)鍵及重要的設(shè)備，應(yīng)按要求進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，且對(duì)關(guān)鍵零配件和易損件都應(yīng)有足夠的備件。

　　3.2.2 各類設(shè)備購(gòu)買時(shí)，應(yīng)要求設(shè)備供貨商提供長(zhǎng)期維修服務(wù)。一旦出現(xiàn)公司內(nèi)責(zé)任人員無(wú)法排除的故障時(shí)，應(yīng)立即與設(shè)備供貨商的'服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系

　　3.2.3若設(shè)備修復(fù)需較長(zhǎng)時(shí)間，相關(guān)部門人員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)計(jì)劃管理有關(guān)人員調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保不影響產(chǎn)品的交貨期。

　　3.2.4若設(shè)備無(wú)法修復(fù)，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)設(shè)備供貨商，要求其提供（購(gòu)買）新的設(shè)備。

　　3.2.5生產(chǎn)部門在設(shè)備保養(yǎng)及維修時(shí)，應(yīng)防止機(jī)油泄漏污染環(huán)境。

　　3.3供貨商零件供應(yīng)短缺或其它異常時(shí)

　　國(guó)威公司生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)急計(jì)劃

　　3.3.1 公司根據(jù)需要通知供貨商提前準(zhǔn)備一定的庫(kù)存量,若遇可知的變異（如地震、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害，生產(chǎn)場(chǎng)地搬遷等）應(yīng)提前通知并共同做出相應(yīng)對(duì)策（如準(zhǔn)備足夠的庫(kù)存量等）。

　　3.3.2若發(fā)生批量/嚴(yán)重不良時(shí)，供貨商應(yīng)立即通知技術(shù)品質(zhì)部，以共同確定對(duì)策，必要時(shí)公司派人員前去協(xié)助解決以確保正常生產(chǎn)。

　　3.3.3若供貨商發(fā)生短期內(nèi)無(wú)法正常供貨的異常時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況及客人要求，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，將影響減到最低。

　　3.4公司在停電受限時(shí)

　　3.4.1由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面，與相關(guān)供電所聯(lián)絡(luò)，要求其斷電前事先通知公司

　　3.4.2公司接到通知后，行政部應(yīng)安排相關(guān)人員做好相應(yīng)的內(nèi)部電力（發(fā)電）供應(yīng)準(zhǔn)備工作。做到停電時(shí)能及時(shí)內(nèi)部電力（發(fā)電）供應(yīng)，來(lái)電時(shí)及時(shí)接入公共電網(wǎng)，不造成公司資源浪費(fèi)

　　3.5交付受阻

　　交付運(yùn)輸途中，如交通阻塞造成交付受阻或出現(xiàn)意外交通事故，負(fù)責(zé)物流操作的人員立即打電話回公司通知計(jì)調(diào)部，必要時(shí)由外貿(mào)部與客人聯(lián)絡(luò)，并派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)貨物受損情況，并將貨物運(yùn)回，組織人員進(jìn)行全檢。如果貨物受損數(shù)量較少，取得客人同意后，派車再次送貨，如果貨物受損嚴(yán)重，應(yīng)立即調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、清點(diǎn)庫(kù)存、組織生產(chǎn)，再次發(fā)送。

　　4.各部門

　　各部主管（含車間主任）級(jí)別以上人員必須保證手機(jī)21：00以前保持暢通

生產(chǎn)計(jì)劃 篇6

　　為強(qiáng)化安全管理，公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開(kāi)展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定本安全工作計(jì)劃。

　　一、總體思路

　　堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的`發(fā)生。2、道路交通安全行車事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。4、安全隱患整改率100%。5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

　　三、具體措施

　　1、加強(qiáng)組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對(duì)各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

　　2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。

　　3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度1)安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度。2)節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知，開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇7

　　為了貫徹落實(shí)“安全，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部月度工作計(jì)劃。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標(biāo)

　　全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

　　二、指導(dǎo)

　　要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，開(kāi)創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、牢固樹立“安全”的意識(shí)

　　各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

　　四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

　　根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的.安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳

　　工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

　　20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇8

　　20xx年，XX縣安監(jiān)局深入開(kāi)展“打非治違”“安全生產(chǎn)大檢查”等專項(xiàng)行動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基層，安全生產(chǎn)工作成效明顯，1至9月發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性安全生產(chǎn)事故6起、死亡6人，未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

　　一、主要工作

　　一是加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，3個(gè)安監(jiān)片區(qū)執(zhí)法中隊(duì)，多扶執(zhí)法中隊(duì)已建成并全面開(kāi)展監(jiān)管執(zhí)法工作。探索實(shí)行監(jiān)管股室負(fù)責(zé)人兼任執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)模式，進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)執(zhí)法工作。強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，努力提升安辦工作人員業(yè)務(wù)水平，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦主任、安全生產(chǎn)“十條線”監(jiān)管部門安辦主任進(jìn)行了為期1天的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了基層安全監(jiān)管能力和水平。

　　二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)專題會(huì)議3次，安委會(huì)成員單位會(huì)議2次，“十條線”會(huì)議3次，對(duì)安全生產(chǎn)存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題研究和部署，專題宣貫學(xué)習(xí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》;印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)》;召開(kāi)了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作會(huì)�？h安委會(huì)組織3個(gè)督查組，每季度對(duì)全縣44個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)督查，對(duì)安全工作開(kāi)展不力的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了通報(bào)，并扣減20xx年度相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核分值。

　　三是開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。按照國(guó)省市統(tǒng)一安排部署，縣安委會(huì)印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的.通知》，至年底，圍繞道路交通、建筑施工、煙花爆竹、消防安全、人員密集場(chǎng)所等九大重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)整治，針對(duì)生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)區(qū)域，研判安全風(fēng)險(xiǎn)、制定管控措施、排查治理隱患，有效防范各類事故，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織安全檢查組246個(gè)，暗訪暗查組61個(gè)，檢查企事業(yè)單位865家，打擊非法違法行為631起，整治違規(guī)違章行為538起，排查一般隱患1159處，已整改1070處，投入隱患整改資金152.29萬(wàn)元。

　　四是開(kāi)展安全隱患大排查大整治。編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單1179條，排查上報(bào)隱患1555條，已整改1541條，一般隱患整改率為 99.1%。縣安委會(huì)發(fā)出隱患整改指令3份，安監(jiān)局發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄37份。安監(jiān)局對(duì)全縣12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋檢查，發(fā)現(xiàn)隱患14處，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改。縣安委會(huì)對(duì)10處重大安全隱患掛牌督辦，對(duì)市掛牌的刀尖河1艘臨時(shí)性拉拉渡水上運(yùn)輸安全隱患、XX縣常林鄉(xiāng)西射路道路安全隱患2處重大安全隱患按照“五落實(shí)”要求落實(shí)整改責(zé)任，一月一通報(bào)整治進(jìn)度，確保按期完成整治。

　　五是狠抓汛期安全生產(chǎn)工作�？h安委會(huì)專題召開(kāi)了20xx年度汛期安全工作會(huì)議，印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》《關(guān)于抓好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》。5月22日，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)調(diào)研檢查防汛減災(zāi)工作，要求堅(jiān)決確保汛期安全穩(wěn)定。安監(jiān)局印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展非煤礦山汛期安全檢查工作方案》、《關(guān)于開(kāi)展煙花爆竹和危化品汛期安全檢查工作方案》等重點(diǎn)行業(yè)檢查方案，對(duì)煙花爆竹、非煤礦山、加油站汛期安全工作作了安排部署，全部拉網(wǎng)檢查一次。汛期安監(jiān)局會(huì)同交運(yùn)局、海事處對(duì)金源鄉(xiāng)和鳴龍鎮(zhèn)渡船汛期安全進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，由于鳴龍鎮(zhèn)渡改橋不符合實(shí)際，根據(jù)實(shí)際情況制定了土地流轉(zhuǎn)群眾不在渡河耕種解決方案，并就汛期渡船安全管理提出了具體工作要求。

　　六是深入強(qiáng)化煙花爆竹專項(xiàng)整治行動(dòng)。3月26日，李橋鄉(xiāng)麒麟鞭炮廠機(jī)械裝混藥工房發(fā)生燃爆事故，縣安監(jiān)局立即聘請(qǐng)2位專家，成立2個(gè)檢查組，對(duì)12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的15條生產(chǎn)線、15臺(tái)裝混藥機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查出安全隱患57條，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)限期整改指令書12份，對(duì)問(wèn)題較為嚴(yán)重的麒麟廠、環(huán)宇廠立即責(zé)令停產(chǎn)整改。5月25日，巴中、南充兩地公安、安監(jiān)、市監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法，在XX縣紅旗煙花爆竹有限公司查獲大量假冒其他廠家品牌的鞭炮商標(biāo)、包裝及已裝箱成品。此案發(fā)生后，市安監(jiān)局高度重視，XX縣在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，采取一系列整改整治措施，從重從快依法處理，共刑事拘留和取保候?qū)徚?人，共打掉了非法生產(chǎn)印制窩點(diǎn)2個(gè)，通過(guò)對(duì)紅旗廠假冒偽劣商標(biāo)案的處理，XX縣嚴(yán)厲打擊了假冒注冊(cè)商標(biāo)生產(chǎn)者、聯(lián)絡(luò)者、非法印刷紙箱者、非法印刷商標(biāo)者、商標(biāo)模型提供者。5月25日責(zé)令該公司停產(chǎn)整頓，市、縣安監(jiān)局驗(yàn)收同意后才能復(fù)產(chǎn);5月30日召開(kāi)全縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)警示會(huì)，以案說(shuō)法，以紅旗廠假冒商標(biāo)案為案例教育各企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng);開(kāi)展了為期一個(gè)月“防假冒、防偽劣、保安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)。

　　七是廣泛宣教營(yíng)造氛圍。深入開(kāi)展第17個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)電視講話、播出警示片、安全短信提示、宣傳車流動(dòng)宣傳、安全知識(shí)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī)�！鞍踩�生產(chǎn)咨詢?nèi)铡卑l(fā)放各種宣傳資料5000余份。編制印發(fā)《安全知識(shí)手冊(cè)》30000冊(cè)，涵蓋交通、居家、消防、水電氣使用等，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)發(fā)放。組織對(duì)煙花爆竹、非煤礦山、�；�品、客運(yùn)車輛駕駛?cè)藛T、“三主一員”等行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)3300余人次，干部、群眾安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)安全生產(chǎn)文化、安全誠(chéng)信建設(shè)進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚。

　　二、工作計(jì)劃

　　堅(jiān)決杜絕較大及以上事故，減少一般事故，降低事故總量，全面完成市下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　1.落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”。進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)”規(guī)定、部門監(jiān)管職責(zé)、企業(yè)主體責(zé)任“三個(gè)責(zé)任”。

　　2.強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)。企業(yè)落實(shí)安全隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查、考核等全過(guò)程的閉環(huán)管理。

　　3.每月開(kāi)展一次行業(yè)大檢查。抓好道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和易燃易爆物品、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所消防、學(xué)校、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃?xì)�、旅游景點(diǎn)、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每季度組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)督查，建立督查隱患臺(tái)賬。

　　4.切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。抓好宣傳教育和培訓(xùn)，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生工作，深入推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。安全生產(chǎn)信息(應(yīng)急)中心監(jiān)控平臺(tái)與高危企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。

　　5.持續(xù)深化依法治安。嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)非法違法行為和事故。開(kāi)展煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、隱患排查治理、高危行應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)執(zhí)法。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇9

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以黨的教育方針為指導(dǎo)，以育人為根本，以學(xué)生健康、快樂(lè)成長(zhǎng)為宗旨。圖書館是“人生的大學(xué)”，是自學(xué)成才必需的場(chǎng)所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進(jìn)行教育教學(xué)要利用圖書館，學(xué)生要全面發(fā)展、探索各類科技知識(shí)同樣離不開(kāi)圖書館。為推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校圖書館應(yīng)積極配合學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用，主動(dòng)、熱情為讀者服務(wù)，增加圖書的流通量，當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀，促進(jìn)教學(xué)改革，科學(xué)地管理好圖書館的`借閱工作，為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、具體工作：

　　1、廣泛開(kāi)展讀書、閱覽活動(dòng)，使學(xué)生多讀書，讀好書。

　　加強(qiáng)圖書館建設(shè)，根據(jù)學(xué)生的愛(ài)好添置新書，并做好推薦新書的工作。

　　挑選各班的優(yōu)秀學(xué)生成為圖書小管理員，進(jìn)行培訓(xùn)，使他們學(xué)會(huì)管理的方法，能初步指導(dǎo)同學(xué)借書，并能協(xié)助教師組織本班好學(xué)生，維護(hù)好本班學(xué)生的紀(jì)律。

　　要求學(xué)生個(gè)人借閱圖書人均15本以上，集體借閱人均10本以上。每周寫好讀書筆記，每月組織讀書筆記的交流，寫好學(xué)習(xí)心得，開(kāi)展小創(chuàng)作活動(dòng)，并挑選優(yōu)秀的作品進(jìn)行展覽。

　　1.根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃，開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)。如成語(yǔ)接龍比賽、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽、作文競(jìng)賽、開(kāi)好故事會(huì)等活動(dòng)。

　　2.做好新書、音像、雜志的登記、上架工作。

　　3.認(rèn)真做好圖書的修補(bǔ)工作，雜志的裝訂工作。

　　4.認(rèn)真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。

　　5.做好圖書的注銷和帳目結(jié)算工作。

　　6.根據(jù)要求填好各種統(tǒng)計(jì)表，寫好期末總結(jié)。

　　7.維護(hù)各班紀(jì)律，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作。

　　8.管好各種資料，協(xié)助教師搞好教育教學(xué)工作。

　　三、借書安排：

　　1.每周（周一至周五）全天向師生開(kāi)放。

　　2.學(xué)生借書集中時(shí)間安排：上午：11：45-12：30

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