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廚師長崗位職責(zé)

時間:2023-08-10 07:09:16 崗位職責(zé) 我要投稿

(熱門)廚師長崗位職責(zé)

  在不斷進步的時代,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編精心整理的廚師長崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

(熱門)廚師長崗位職責(zé)

廚師長崗位職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)下屬餐廳/食堂的后廚運營,包括但不限于人員、Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生)等;

  2.負(fù)責(zé)下屬餐廳/食堂各類菜單的'籌劃和定期更新,根據(jù)餐飲營銷策略和食品原料的季節(jié)特點,不斷更新和豐富菜肴的品種;

  3.協(xié)調(diào)下屬餐廳/食堂的廚房工作以及廚房與其他部門之間的關(guān)系,根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長,決定各崗位人員安排和工作調(diào)動;

  4.負(fù)責(zé)下屬餐廳/食堂廚房人員的培訓(xùn)、建設(shè)、評估與管理;

  5.負(fù)責(zé)審查各廚房工作計劃,培訓(xùn)計劃,規(guī)章制度,崗位說明、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)等,并根據(jù)實際情況不定期更新;

  6.定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營情況,改進工藝,準(zhǔn)確控制成本,幫助提高廚房生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟效益;

  7.完成上級布置的其它各項工作。

廚師長崗位職責(zé)2

  在廚房,起到承上啟下的關(guān)鍵作用,很多時候,長都要身兼數(shù)職,這些工作,非全能手不能勝任。其實,當(dāng)一名合格的廚師長絕對不簡單,大家看看下面的12個廚師長必備技能,就知道當(dāng)廚師長要具備什么條件了。

  一、廚師長要成為出色的考勤員

  說到成為出色的考勤員,諸位一定有個別人已經(jīng)開始汗顏了,因為大多數(shù)人基本都不會,現(xiàn)在我們說一下在考勤上要嚴(yán)格標(biāo)明的幾點:

  1、店名(規(guī)范的使用店名)

  2、員工姓名(為管理方便不得使用小名,需和身份證上的名稱一致)

  3、出勤的規(guī)范符號用法(請假、遲到、曠工、新增、離職等)

  4、嚴(yán)格的實行上午下午點名制度

  5、員工本月崗位(有崗位變動的情況,需備注清楚)

  6、自己的簽名

  7、行政總廚月底審核后的簽名

  備注:

  注意書寫要規(guī)范、清楚,不能弄虛作假,那樣在員工、加盟商及公司心中會降低自己水準(zhǔn)影響自己及團隊的形象。

  二、原料驗收員

  原料驗收其實沒什么訣竅,只要敬業(yè),按照原料標(biāo)準(zhǔn)清單去驗收就行了。但是個別店就不這么辦,本來應(yīng)該廚師長干的活,讓砧板去做,慢慢的就讓砧板員工去做了,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)一降再降?上攵,一個小弟如何能夠把好原料關(guān)呢?這樣,原料質(zhì)量也會一降再降,不能達(dá)標(biāo),那菜品質(zhì)量就無從談起。

  1、廚師長必須參與驗菜,最低職位的驗菜人員就得是砧板主管,不能再低。

  2、在驗菜的過程中,提前將用貨標(biāo)準(zhǔn)及品牌告知供貨商,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及要求驗菜。

  3、不能對供貨商進行吃、拿、卡、要的行為。

  4、驗過的菜品要及時的入廚,分檔進行整理存放。

  5、驗菜的場地及時清理。

  6、驗菜人員僅僅把控菜品的質(zhì)量,菜品的重量有倉管負(fù)責(zé),菜品的價格有采購負(fù)責(zé)。三方要及時簽字。

  7、對于不合格的菜品退回后要繼續(xù)跟進。

  三、廚房的美容師

  大家都應(yīng)該知道,自從音樂廚房、無垃圾廚房、低碳廚房、交通法廚房、無水廚房、六常法廚房提出來成為事實之后,很多人才知道有這樣的名稱,因此,對廚房環(huán)境的要求,應(yīng)該做到:

  1、廚房盡量無水,不要像某些店,廚房都可以養(yǎng)魚了,上班的師傅們都穿著長筒靴。

  2、油煙罩每天都要擦試

  3、物品料斗每天都要到缸

  4、地面隨時保持干燥衛(wèi)生

  5、下水道隔天都得清理一次,最長不能超過一周

  6、冰箱、工作臺、都要做出周清及日清計劃

  備注:

  教會員工如何打掃衛(wèi)生,如何保持,不要動不動就用水沖地。

  四、嚴(yán)格的督導(dǎo)員

  作為餐廳的主要管理人員,監(jiān)督和指導(dǎo)職能是不可缺少的,時下的廚師長應(yīng)該做到的是:

  1、員工的檢查(嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查)

  2、餐前的物料準(zhǔn)備情況檢查

  3、餐具檢查

  4、衛(wèi)生檢查

  5、倉庫及二級庫的物料檢查

  6、收檔檢查(不要養(yǎng)成顧頭不顧尾的工作習(xí)慣)

  五、設(shè)備的保養(yǎng)員

  現(xiàn)在很多店對設(shè)備的養(yǎng)護很差,作為廚師長要勇敢的承當(dāng)起設(shè)備的保養(yǎng)員的工作,了解設(shè)備的基本工作原理,做到設(shè)備的`日常維護工作。但是我們不是維修工,對設(shè)備的維修就不必去做了,畢竟帶電帶氣的東西,需要專業(yè)的人員來維修。

  我們要做到的是:

  1、設(shè)備的表面維護,對員工加強管理,不能用工作用具在設(shè)備上亂敲。

  2、冰箱制定周清計劃,知道必要的散熱原理。

  3、風(fēng)機不能用水沖洗。

  4、在清理任何設(shè)備的時候要關(guān)閉電源及燃?xì)狻?/p>

  5、設(shè)備都是有壽命的,冰箱拿東西要快(10秒),配套的是六常法,物品要歸類整理。火不用的時候要關(guān)。每個人都要知道。

  6、每一個人都要成為你的成員,每個人都要有自己認(rèn)養(yǎng)的設(shè)備,有空就要關(guān)心它,愛護它。

  六、美味制造專家

  成為一名美味制造專家這是必須的,廚師長應(yīng)該更注重專業(yè)的技能,如果作為廚師長都不會做美食,那你就該下崗了。如果你感到自己跟人家的距離比較大,就應(yīng)該更好的學(xué)習(xí),現(xiàn)在提供幾個學(xué)習(xí)途徑供大家提高:

  1、書籍報紙

  2、網(wǎng)絡(luò)

  3、紅廚網(wǎng)微信

  4、同行考察(外出試菜吃飯)

  七、胸懷大志的指揮家

  如果你不會指揮,那僅僅說明你是一名出色的員工,而不是一名出色的廚師長。作為廚師長,你應(yīng)該會管理,會指揮。

  這里的會指揮,不是說在出菜的高峰期亂喊亂叫,而是提前規(guī)定每道菜的出菜順序、每一位工作人員的工作流程,充份的利用管理的金三角:發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋問題。做到每一件事情都有結(jié)果,都有流程。

  八、的員

  大家都知道,客人來不來餐廳跟有很大的關(guān)系,但是餐廳能不能夠盈利,卻跟后廚有很大的關(guān)系。

  想一想生意很好但是到了月底老板一算是賠錢,是一種什么樣的感覺?為了避免這種情況的發(fā)生,作為廚師長必須會做的核算,知道當(dāng)日成本和月成本的由來,做到天天心中有數(shù)。

  備注:

  除了會核算廚房的成本之外,還應(yīng)該對邊角料進行控制,對單個菜品的毛利也應(yīng)該會進行核算。

  九、宴請的設(shè)計員

  作為廚師長,要懂得宴請菜單的設(shè)計和制作,可是在一些店,還會出現(xiàn)這樣的情況:前廳經(jīng)理不結(jié)合中廚房,按照自己的喜好給顧客列宴席的菜單。這樣一是前廳經(jīng)理不了解中廚房的庫存情況,造成原料擠壓或或缺。二是因為前廳經(jīng)理對中廚房的分檔出菜了解不深,造成在制作宴席的時候,不能夠分人分部門的去炒制。

  制作宴席菜單要握以下幾點:

  1、冷熱搭配合理

  2、葷素搭配合理

  3、特色、新菜搭配合理

  4、湯羹、面點、主食搭配合理

  5、菜品數(shù)量和人員數(shù)量合理

  6、根據(jù)不同的要求設(shè)計,如:婚宴、生日宴、商務(wù)等不同特性制定不同菜單。

  7、單品成本也是考慮因素之一

  十、杰出的演講家

  在任何一家企業(yè),作為廚師長都得具備良好的溝通能力和演講能力,從自信的表現(xiàn)和鏗鏘有力的演說中教會員工知識,讓他們更好的服從管理。

  說實話,傳統(tǒng)的廚師長對員工靠的是打罵成才的,可如今的廚師長對員工的施教,主要靠的是指導(dǎo)和培訓(xùn)。所以“演講家”這個稱謂在未來的廚師長團隊中,應(yīng)該是司空見慣的事情。

  十一、下屬心目中的崇拜對象

  最基本的具備偶像的條件要做到:

  1、上班工裝干凈,平時也要注意自己的衣著打扮。

  2、技能專業(yè),根據(jù)目前國際權(quán)威機構(gòu)對管理人員的評定來說,60%的分值更關(guān)注你的專業(yè)素養(yǎng)。

  3、對員工之間的關(guān)系起到一個協(xié)調(diào)員的作用。

  4、人品良好,沒有不良嗜好。

  5、公正、公平、廉潔、自律。

  十二、廚房安全守護神

  說到安全的守護神,其實每家店基本上都執(zhí)行值班制度,一些主管每天檢查完水、電、氣、門窗后,都會發(fā)短信給行政總廚,廚師長是不管不問的,這樣做其實是十分不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

  作為廚師長,職責(zé)不僅僅是在灶臺、涼菜間、或者是在面點間,而是整個廚房。如果你不夠胸懷整個廚房,你就不能成為一個合格的廚師長。

廚師長崗位職責(zé)3

  一.責(zé)任

  1、協(xié)助廚師長做好廚房的日常管理工作和菜單的制定,使各項工作井井有條。

  2、協(xié)調(diào)各個班組的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、協(xié)助廚師長做好廚房員工的思想工作,并對他們進行技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)考評。

  4、對原料、調(diào)料的庫存要做到心中有數(shù),對進貨、出庫,要親自驗收。

  5、制定各菜品的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),投料標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查考核。

  6、做好與前廳的溝通,每日開業(yè)前要向前廳通報估清單、急推菜品單。

  二.衛(wèi)生

  1.嚴(yán)格遵守酒店“個人衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)”。

  2.嚴(yán)格遵守酒店“廚房衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)”,每天按照考核標(biāo)準(zhǔn)對廚房衛(wèi)生進行檢查。

  三.學(xué)習(xí)團隊精神

  1.積極參加技術(shù)培訓(xùn)與考核,提高自己的技術(shù)水平。對技術(shù)精益求精,能不斷推出有特色的新菜。

  2.給予前廳、后勤及其它工作相關(guān)人員高度配合,并和同事保持良好關(guān)系。

  3.工作時,做到分工不分家,要有互相協(xié)作的精神,共同完成任務(wù)。不計較小事,不犯自由主義,不和同事斗嘴、打架。

  4.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

廚師長崗位職責(zé)4

  學(xué)校后勤會館廚師長崗位職責(zé)

  1、根據(jù)會館餐廳的特點和要求,制定各餐廳的菜單和廚房菜譜。

  2、制定各廚房的操作規(guī)程及崗位責(zé)任制,確保廚房工作正常進行。

  3、根據(jù)各廚房原料使用情況和庫存貨數(shù)量,制訂原料采購計劃,控制原料的進貨質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)簽批原料出庫單及填寫廚房原料使用報表,經(jīng)常檢查原材料庫存情況,防止變質(zhì)、短缺。

  5、確保合理使用原材料,控制菜的式樣、規(guī)格和數(shù)量。把好質(zhì)量關(guān),減少損耗,降低成本。

  6、巡視檢查各廚房工作情況,合理安排人力及技術(shù)力量,遞交本部門的工作報告,統(tǒng)籌各個工作環(huán)節(jié),親自為重要賓客宴會主廚,出席部門例會。

  7、檢查各廚房設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和廚具、用具、清潔用品的使用情況,制定年度采購計劃。

  8、根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日,組織特色食品銷售活動,推出時令菜式,增加花式品種,以促進銷售。

  9、根據(jù)菜肴品種銷售情況,擬定流行、暢銷品種,確定餐廳菜式風(fēng)格,建立菜肴體系,編制菜肴目錄,設(shè)計特色風(fēng)味菜肴,推出新款、新品種。

  10、聽取客人意見,了解銷售情況,不斷改進食品質(zhì)量。

  11、每日檢查廚房衛(wèi)生,把好食品衛(wèi)生關(guān),貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和廚房衛(wèi)生制度。

  12、定期實施廚師技術(shù)培訓(xùn)。組織廚師學(xué)習(xí)新技術(shù)和先進經(jīng)驗,定期或不定期對廚師技術(shù)進行考核,制定值班表,評估廚師,對廚師的晉升調(diào)動提出意見。

  13、同采購員、庫管員密切聯(lián)系,制定采購計劃,及時提供食品原料采購單。簽署廚房每日領(lǐng)貨單,對每日采購單上不需入庫,直接進入廚房的原料協(xié)同庫管員進行質(zhì)量驗收、采購價格檢查和檢斤,填寫出庫單。如果質(zhì)量、價格、重量不符合要求,不得填寫出庫單據(jù),不得接收入廚房,否則承擔(dān)全部責(zé)任,同時負(fù)責(zé)申報小件工具和清潔用品。

  14、監(jiān)督宴會、自助餐、冷餐會、酒會、團體包餐的準(zhǔn)備工作和起菜的全過程,必要時親自主灶。

  15、負(fù)責(zé)零點熱菜的`配菜工作。接到點菜單后按照先到先配的原則,安排切配廚師及時加工。需臨時切配的原料,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)合理配菜,檢查每一道菜的質(zhì)量,菜肴烹制不符合要求和無點菜單據(jù)的,絕不允許出廚房,并對其逐一記錄,記清責(zé)任人。

  16、督導(dǎo)切配廚師的切配質(zhì)量,合理利用、保管原材料,確保廚房食品原料的合理利用。邊角余料要充分利用,杜絕浪費、摸、拿、偷吃現(xiàn)象的發(fā)生,控制初加工的出料率,負(fù)責(zé)干貨原料的漲發(fā)。

  17、協(xié)調(diào)本部門的內(nèi)部工作,調(diào)動廚師積極性,制定和實施廚師培訓(xùn)計劃,監(jiān)督食品質(zhì)量。

  18、安排廚房員工工作時間表,確保合理使用人力,必要時安排員工加班,負(fù)責(zé)其考勤和評估。

  19、分配并督導(dǎo)下級工作,為其提供一個良好的工作環(huán)境,檢查下屬廚師的儀容、儀表及個人衛(wèi)生。督導(dǎo)其履行會館管理規(guī)范、檢查飲食衛(wèi)生及廚房的環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保不使用骯臟和破損的餐具用具。禁止患病員工上崗。

  20、使用管理與維護整個廚房設(shè)備,注意經(jīng)常清潔保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)問題,及時申報維修,并檢查維修質(zhì)量,在維修單上簽字。下班前檢查所有的水、電、氣、油開關(guān),確保設(shè)備安全,檢查門窗情況,確保財產(chǎn)安全。

  21、月末協(xié)助餐飲部核算員盤點廚房用具、餐具及廚房原料存量,搞好飲食成本核算,制定餐具的損耗定額,確保餐具無意外損耗和丟失,檢查洗碗工的工作質(zhì)量,督導(dǎo)其規(guī)范操作。

  22、督導(dǎo)廚師員工按規(guī)定使用機器設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn),完成上級交給的其它工作。

廚師長崗位職責(zé)5

  餐飲廚師長崗位職責(zé)

  餐飲廚師長山東蛤蜊兄弟文化發(fā)展有限公司山東蛤蜊兄弟文化發(fā)展有限公司,蛤蜊兄弟

  職位描述:

  1、負(fù)責(zé)廚房的組織領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)廚房的.勞動力調(diào)配和班組間的協(xié)調(diào)工作

  3、負(fù)責(zé)指揮烹調(diào)工作。制定菜單,對菜點質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)指導(dǎo)。

  4、準(zhǔn)確掌握原料結(jié)存量,了解市場供應(yīng)情況和價格,根據(jù)不同季節(jié)和需求制定菜單推出新菜,每天審核請購單。

  5、負(fù)責(zé)廚房衛(wèi)生工作,抓好食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生督促嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,把好原料的進貨驗收關(guān)。

  應(yīng)聘要求:

  1.有一年以上團膳快餐經(jīng)驗。

  2.有責(zé)任心,服從上級安排。

  3.無不良嗜好。

  公司福利:享受國家法定節(jié)假日,過節(jié)福利,入職即繳納人身意外險。

廚師長崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)廚房廚工儀容儀表及員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)員工的考勤工作。

  2、負(fù)責(zé)廚房的技能培訓(xùn)方案的.制定與落實,不斷培訓(xùn)提高廚工技能

  3、配合門店經(jīng)理組織每日的餐前例會,并根據(jù)當(dāng)天實際情況合理調(diào)動廚房人員,分配工作,做到公平、公正。

  4、與店經(jīng)理共同完成店面日常管理、員工培訓(xùn)、業(yè)績提升、本錢控制工作。

  5、做好工作方案,工作總結(jié)和工作匯報,定期上報給門店經(jīng)理。

廚師長崗位職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)處理廚房的運行及行政事務(wù),有大型食堂廚師長運營管理工作經(jīng)驗,團餐主廚工作經(jīng)驗,負(fù)責(zé)制訂廚房的各種工作計劃;執(zhí)行餐廳各項工作任務(wù)和工作指示。

  2.擁有較高的烹飪技術(shù),了解和熟悉食品材料的產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量、一般進貨價;督導(dǎo)廚房各分部主廚對食品原料的管理,使所有食品始終符合標(biāo)準(zhǔn)食譜規(guī)定的數(shù)量或份量,合理地控制食品成本。

  3.檢查廚房所屬各崗位員工的操作規(guī)范,對廚房范圍的巡視,對下屬員工進行督導(dǎo),及時解決現(xiàn)場發(fā)生的.問題,幫助下屬提高工作能力。

  4.具有強烈的責(zé)任心,勇于開拓和創(chuàng)新,工作嚴(yán)謹(jǐn)干練,具備良好的溝通能力;對成本控制管理、食品營養(yǎng)學(xué)、廚房的設(shè)備知識擁有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。

  5.對廚房廚具設(shè)備維護、日常保養(yǎng),做好后廚的消防安全;對廚房的出品、質(zhì)量和食品成本承擔(dān)重要的責(zé)任。

  6.熟悉各地區(qū)的飲食習(xí)慣、偏好和進餐方式,熟知貨源存放保管、加工知識和技術(shù),精通一種系列的烹飪技術(shù),有個人的名牌菜式,能組織指揮各類接待宴會的菜肴制作。

  7.負(fù)責(zé)食堂接待餐工作,需親自下廚,制定重要接待菜譜。

廚師長崗位職責(zé)8

  1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)組織指揮;

  2、協(xié)調(diào)與各部門之間聯(lián)系,組織和指揮廚房工作;

  3、負(fù)責(zé)確定廚房菜肴名稱,主料、配料、調(diào)料份量、烹飪方法、成本及銷售價格;

  4、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各班級的工作,負(fù)責(zé)對他們的考核、評估并根據(jù)工作實績進行獎懲;

  5、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特點,決定各崗位的人員安排和調(diào)動工作;

  6、發(fā)動廚師挖掘傳統(tǒng)菜,研究新品種,按季節(jié),據(jù)市場貨源情況,適當(dāng)更換菜單;

  7、編制工作時間表,檢查員工的出勤情況;

  8、負(fù)責(zé)定期組織廚師上技術(shù)課,組織對廚師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核;

  9、負(fù)責(zé)擬定食品原料及餐具等和品的`采購計劃并上報經(jīng)理審批;

  10、執(zhí)行食品衛(wèi)生法,防止食物中毒事故發(fā)生,負(fù)責(zé)處理客人對菜肴投訴,把好出品質(zhì)量關(guān),確保菜肴數(shù)量及色味形,符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn);

  11、定期總結(jié)菜點的經(jīng)營情況,并提出新的要求和措施,確保服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,滿足客人的一切要求;

  12、檢查督導(dǎo)廚房的所有設(shè)備、物質(zhì)、工具正確使用和科學(xué)管理。

廚師長崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)本崗位所需調(diào)料、用具的準(zhǔn)備工作

  2、負(fù)責(zé)所需的復(fù)合調(diào)味品(汁、水、醬等)的'加工制作工作

  3、負(fù)責(zé)原料的初生熟的加工處理

  4、參與菜品調(diào)整,提高新菜品、新工藝技術(shù)

  5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和本崗位的衛(wèi)生清理工作

  6、完成廚師長交待的其他任務(wù),

廚師長崗位職責(zé)10

  1、在酒店總經(jīng)理或餐飲總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)廚房的生產(chǎn)管理工作;制定廚房生產(chǎn)的基本流程和各項規(guī)章制度,并組織實施;負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)任務(wù)的安排和工作協(xié)調(diào)。

  2、負(fù)責(zé)對菜單的籌備與更換,負(fù)責(zé)菜點規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)食譜的制定以及新產(chǎn)品的開發(fā)。

  3、對廚房工作的控制和菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生情況進行檢查,定期征求餐廳對菜點質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)方面的意見,處理客人對菜肴質(zhì)量的投訴。

  4、負(fù)責(zé)制定廚房設(shè)備、工具、用具的更替及添置計劃;負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),做好菜點的銷售、成本核算、設(shè)備維護、原料采購等工作。

  5、檢查廚房環(huán)境和生產(chǎn)過程中的消防安全工作。

  6、負(fù)責(zé)對本部門員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作。

  7、組織廚房的'工作,監(jiān)督食品之輩,按規(guī)定的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足客人的需求;監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各廚師長的工作,負(fù)責(zé)對他們的考核評估,并根據(jù)工作實績進行獎懲;

  8、根據(jù)每個廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長,決定各崗位的人員安排和工作調(diào)動;根據(jù)各廚房的生產(chǎn)特點,編制工作時間表,檢查下屬的出勤情況;根據(jù)要求制定廚房工作的規(guī)章制度和直接下屬的崗位職責(zé),制訂各項工作的控制、檢查表,并負(fù)責(zé)運行過程的控制。 9、根據(jù)餐飲部的經(jīng)營目標(biāo)、方針和下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),負(fù)責(zé)各餐廳的菜單籌劃和更換,負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格的制定;對重要的大型宴會、酒會、冷餐會,親自制定菜單,親自制定進貨計劃和生產(chǎn)安排,并進行檢查和督導(dǎo),保證或得信譽和盈利。

  10、根據(jù)市場情況,做好食品節(jié)或食品周的各項計劃,同時要根據(jù)廚房的技術(shù)情況、市場貨源情況、庫存情況,做好特選菜和推銷菜的籌劃,根據(jù)銷售和預(yù)測,做好日常生產(chǎn)量的下達(dá)計劃,嚴(yán)格控制廚房庫存和剩余的食品原料。

  11、制定廚房生產(chǎn)運行程序和工作規(guī)范,根據(jù)產(chǎn)品要求,組織制定所需原料的質(zhì)量規(guī)范,并對采購部門提出要求;根據(jù)生產(chǎn)要求,制定廚房設(shè)備、工具、用具的更換和添置計劃;制定新菜品的開發(fā)、試制、驗證和運用方面的計劃,樹立本店的餐飲風(fēng)格。負(fù)責(zé)菜肴規(guī)格的制定,組織制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜,以此來檢查生產(chǎn)規(guī)范,制定廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

  12、檢查廚房開餐前的各項準(zhǔn)備工作;檢查菜品制備方法和操作規(guī)范;檢查各份菜肴的數(shù)量規(guī)范,對已烹調(diào)的菜肴品嘗試味;檢查裝盤規(guī)格和盤飾要求;檢查生產(chǎn)過程的衛(wèi)生情況;檢查出菜的速度和溫度,指導(dǎo)廚師長和廚師作精細(xì)的烹飪;對菜品制備工作的原料利用、儲藏情況進行檢查控制,保證菜肴符合成本核算的要求。

  13、定期征求餐廳對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)發(fā)面的意見,并將意見實施解決;制定直接下屬與餐廳寫作的原則和要求,并進行協(xié)作方面的指導(dǎo);重視客人的意見,處理客人對廚房生產(chǎn)方面的投訴。

  14、負(fù)責(zé)各廚房生產(chǎn)任務(wù)的安排和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對廚房環(huán)境和生產(chǎn)過程的安全檢查;檢查員工的儀表儀容和個人衛(wèi)生,使之符合餐廳的要求,提醒員工遵守員工守則,并對他們的行為負(fù)責(zé);做好廚師的技術(shù)檔案工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn);簽署有關(guān)工作方面的報告與申請。

  15、完成總經(jīng)理或餐飲總監(jiān)交辦的其它工作。

廚師長崗位職責(zé)11

  一、在餐廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)餐廳業(yè)務(wù)管理工作,餐廳經(jīng)理不在時,廚師長應(yīng)履行餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)。平時必須堅持跟班勞動。

  二、經(jīng)常摸索伙食規(guī)律,掌握某場行情信息,加強成本核算,認(rèn)真督促檢查物資領(lǐng)料、摘洗、切配、烹調(diào)等各個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  三、認(rèn)真制定餐廳物料訂購計劃,根據(jù)季節(jié)合理配菜,動腦筋、想辦法、變花樣,不斷提高餐廳服務(wù)質(zhì)量,努力辦好酒席,不斷滿足就餐者需要。

  四、親自安排組織飯菜的銷售工作,保證按時供應(yīng),不得脫銷和銷售冷飯菜。

  五、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒。

廚師長崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)處理廚房的運作及行政事務(wù),檢查廚房所屬各崗位員工的操作規(guī)范;

  2、工作以身作則,起帶頭作用,主動跟下屬溝通;

  3、負(fù)責(zé)制訂廚房的`各種工作計劃;

  4、每天至少一次直接面對用餐客人,了解菜品質(zhì)量及各方面滿意度;

  5、對廚房的出品、質(zhì)量和食材成本承擔(dān)重要的責(zé)任;

  6、準(zhǔn)備掌握原材料結(jié)存量,了解市場供應(yīng)情況和價格;

  7、有效監(jiān)督廚房衛(wèi)生工作,食品衛(wèi)生,個人衛(wèi)生;

  8、控制食材成本,提高毛利率,合理使用各種原材料,減少浪費;

  9、了解所有表格的填寫,熟悉廚師長級以下所有標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容并對下屬進行指導(dǎo);

  10、熟悉對產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及烹飪質(zhì)量控制;

  11、妥善處理客人對出品的投訴;

  12、執(zhí)行上司交待的工作;

廚師長崗位職責(zé)13

  一、班前列會的工作檢查,每天上班后要對廚房各崗進行檢查,對各崗存在的問題,備貨和原料加工儲備的情況做到心中有數(shù),并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并指導(dǎo)改進。

  二、例會制度,廚師長要堅持每日的例會制度,對昨日工作情況和客人反饋意見要做一個詳細(xì)的總結(jié),并對當(dāng)日的工作做布置和安排。

  三、開列各種宴會菜譜,根據(jù)預(yù)定單據(jù)和用餐標(biāo)準(zhǔn),廚師長要及時準(zhǔn)確的制定菜單,菜單的安排應(yīng)該符合排菜的四項原料和用餐者的風(fēng)俗特點。

  四、監(jiān)促和制作各種宴會,根據(jù)宴席的不同形式和用餐者的具體要求,制定各種不同席面的宴會,并督促和制作菜品,確保每一道菜品達(dá)到質(zhì)、量、色、形、味的各種要求。

  五、審查和簽批各種原料:廚師長要根據(jù)當(dāng)日業(yè)務(wù)情況制定、審查、簽批各種原料的購買計劃和驗收單據(jù),嚴(yán)格把關(guān),做到食品原料不積壓、不浪費,符合質(zhì)量和成本的要求。

  六、安全制度的檢查:廚師長每天都要堅持安全制度的檢查和監(jiān)促,下班前對煤氣的.開關(guān)、用電、用水,以及門窗都要認(rèn)真進行查看,不能有細(xì)毫馬虎,并定期、定時對在崗員工進行安全知識,安全防范等教育。

  七、認(rèn)真做好日考勤工作,每日早上9:00要按照每一員工出勤情況如實做好考勤工作,要求一視同仁,嚴(yán)格的掌握請假制度,并于每月2日向人事部門提交考勤表。

  八、每月底要認(rèn)真對全體員工進行考核評定,根據(jù)每一員工的表現(xiàn),進行如實的評定,并對評定不及格員工進行通報,指出問題幫助他們提高認(rèn)識。

  九、定期研發(fā)新品種,每季要有應(yīng)季品種10款。

  十、定期組織員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),針對業(yè)務(wù)技術(shù)存在的普遍問題每月5日前要做出當(dāng)月的培訓(xùn)計劃,并按計劃進行實施,如期研發(fā)新品種,每季要有應(yīng)季品種10款。

  十一、成本核算,按不同季節(jié)變化對所經(jīng)營的菜品要逐個進行成本核算,每月將二級庫的庫存情況進行認(rèn)真盤點,報財務(wù)部門核算。

廚師長崗位職責(zé)14

  一、擬定好菜譜:菜名要通俗易懂,盡量避免如“一本萬利”、“腰纏萬貫”之類客人猜都猜不出來的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名時,后面必須加用料和烹調(diào)方法,以便客人對菜肴的了解。

  如高檔豪華酒樓經(jīng)營一般的菜肴,客人就會認(rèn)為檔次太低;如大眾酒樓經(jīng)營名貴山珍海味,就會無人問津。因此,擬定菜譜必須與酒樓的檔次和經(jīng)營目標(biāo)相符,否則,就會導(dǎo)致經(jīng)營失敗。

  二、制定成本表、搞好成本的核算。將每一道菜的用料、用量做個詳細(xì)的列表,算出每一道菜的成本和毛利,這樣配菜就有了一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),出品的份量就會得到很好的控制,給成本的核算帶來更為精確的數(shù)字。

  廚房的成本和毛利,主要是由廚師長控制。廚師長應(yīng)于財務(wù)部門共同搞好廚房的月終盤底和核算工作。搞好成本核算,是確保酒樓利潤和維護消費者利益的根本措施。

  搞好成本核算的`要求是:廚師長必須了解原材料的市場價格,認(rèn)真搞好盤點工作,盤點時必須全面盤清、盤準(zhǔn)。每月盤點一次至二次,這樣才能使成本和毛利率的結(jié)果準(zhǔn)確。

  三、人員的合理安排。應(yīng)根據(jù)每一個人的特長和愛好進行合理的分工,安排到適合的工作崗位上可以更好的發(fā)揮每一人的作用,使工作做得更好。

  四、出品的質(zhì)量。質(zhì)量就是生命,酒樓的質(zhì)量不行,就不會給酒樓創(chuàng)造效益,所以,出品就是酒樓的生命。

  五、加強原材料的管理;廚房原材料的管理是一項很重要的工作。原材料的管理好與差,關(guān)系到成本、出品的質(zhì)量。原材料的管理目的是保證出品的質(zhì)量,減少損耗,提高酒樓的利潤。

廚師長崗位職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)廚房管理職責(zé)。

  2、參加每日上午9:00例會。(竹林宴遇)

  3、主持廚房每日總結(jié)會。

  4、擬定廚房人員編制,提出廚師人選,組織制定廚房管理制度,工作程序并督導(dǎo)各廚師落實。

  5、根據(jù)恒泰總公司規(guī)定的毛利率標(biāo)準(zhǔn)編制成本預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)辦報點批準(zhǔn)后督導(dǎo)各廚師貫徹落實。

  6、負(fù)責(zé)簽發(fā)原料采購領(lǐng)貨簽單,督導(dǎo)廚房每日做好鮮活原料入廚驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  7、每天檢查廚房的工作,督導(dǎo)員工按工作程序和操作規(guī)程做好原料加工,烹制菜品、發(fā)問題及時提出改進措施。

  8、檢查廚房原料耗用情況,分析成本消耗,做好成本控制,保證毛利指標(biāo)順利完成。

  9、擬定培訓(xùn)計劃,定期開展廚師技術(shù)培訓(xùn),做好下屬考核實施獎罰。

  10、聽取客人意見,了解廚房菜點質(zhì)量和銷售情況,處理客人投訴。

  11、親自做好重要接待、重要賓客組織工作,必要時親自上灶烹制主要產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高小鎮(zhèn)聲譽。

  12、主持分管廚房的分管工作,操作規(guī)程組織產(chǎn)品生產(chǎn),保證每天每餐正常開餐和菜品生產(chǎn)質(zhì)量。

  13、組織研究創(chuàng)新新菜點、新菜牌和季節(jié)食品,按部門計劃安排,不斷用新菜品代替客人喜愛程度差和銷售額低的.菜品,適應(yīng)市場需求變化。

  14、每日檢查廚房電器、冰箱、爐灶、烤箱等設(shè)施設(shè)備情況,做好保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時報修,保證廚房安全,防止事故發(fā)生。

  15、督導(dǎo)廚師每日、每餐搞好廚房衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和廚房廚具用具消毒,把好食品衛(wèi)生關(guān),防止病從口入。

  16、開餐期間親臨現(xiàn)場,督導(dǎo)檢查原料加工洗滌、切配和爐灶烹制,保證菜品質(zhì)量。

  17、擬定廚房培訓(xùn)計劃,定期組織廚師培訓(xùn),不斷提高廚師水平。

  18、記錄員工考勤,評估員工表現(xiàn),實施廚房部門獎罰制度,嚴(yán)明勞動紀(jì)律。

  19、搞好廳廚聯(lián)系,經(jīng)常與前廳主管研究菜品銷售、客人意見、賓客投訴,對存在的問題,具體改進。

  20、做好各部門的協(xié)調(diào)、合作工作。

  21、組織并參加每日廚房總結(jié)會。砧板崗位職責(zé)

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