項目計劃范例【9篇】

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的項目計劃9篇，希望對大家有所幫助。

項目計劃 篇1

　　一、目標任務

　�。ㄒ唬┯媱澩瓿煽偼顿Y217.2萬元，其中項目資金48萬元、縣級財政投入19.2萬元、群眾自籌150萬元，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣農機具600臺（套）；

　�。ǘ�）計劃完成總投資41萬元，其中項目資金35萬元、群眾自籌6萬元，在觀文鎮(zhèn)永安村新建提灌站一座，裝機容量37千瓦。

　　二、工作重點

　　（一）推進農機化推廣服務體制

　　和機制創(chuàng)新。結合全縣現代農業(yè)發(fā)展特點，在調查研究的基礎上，明確十三五開局之年農機化推廣重點工作，大力引進推廣先進適用的農機化新技術、新機具。計劃一季度完成農機推廣200臺；二季度完成農機推廣100臺；三季度完成農機推廣200臺；四季度完成農機推廣100臺。以農機合作組織、集中農機大戶為主體，建設農機化示范區(qū)，全面推廣以“機械深松、機耕播種、聯(lián)合收獲”為核心內容的農業(yè)生產全程化機械化技術，加快農機化新技術、新機具的普及應用，建設高產、穩(wěn)產標準農田，提高糧食單產，增加糧食總產量。

　�。ǘ�）認真落實中央農機購置補貼政策。積極爭取中央農機購置補貼資金，科學制定農機購置補貼實施方案，進一步健全制度，完善程序，加強監(jiān)管，嚴肅紀律，確保20xx年農機補貼資金全面落實。運用農機補貼資金優(yōu)先補貼玉米收獲、保護性耕作、土地深松和經濟作物機械，促進農機裝備結構優(yōu)化。

　�。ㄈ�）加快農機化新技術推廣應用。大力開展土地深松技術推廣，力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機耕播種保護性耕作技術實施面積突破30萬畝，其中深松作業(yè)面積突破15萬畝。積極推廣農業(yè)節(jié)本增效技術，提高農機化對農業(yè)生產和農民增收的'貢獻率。

　�。ㄋ模┘訌娹r機抗旱減災工作。強化工作責任落實，確保一旦發(fā)生大汛大旱，立即啟動應急機制，組織投入農機防汛抗旱工作。同時，加強農機提灌站建設工作，確保觀文鎮(zhèn)永安村提灌站建設任務按期完成。計劃一季度完成電力設施；二季度完成土建工程；三季度完成機電工程；四季度投入運行使用。

　　三、保障措施

　　（一）加強組織領導。成立20xx年農機扶貧項目實施工作領導小組，將農機扶貧項目工作目標任務層層分解，具體落實到部門及人員，為確保完成目標任務提供強有力的組織保證。

　　（二）做好技術服務。組織農機技術人員深入鄉(xiāng)村、田間地頭，幫助農民機手維修農業(yè)機械，確保農機具以良好的技術性能投入農業(yè)生產。同時開展保護性耕作、土地深松、節(jié)水灌溉等新技術示范推廣，指導廣大農民應用新技術，提升農業(yè)生產科技水平。

　　（三）狠抓農機安全。加強農機安全生產技術知識、農機安全生產法律法規(guī)、農機安全操作規(guī)程、農機安全操作技術等方面教育培訓力度，進一步提高農機手的安全意識，確保農機安全生產無事故。

項目計劃 篇2

　　農村中小學現代遠程教育工程最重要的指標就是它的應用效益。應用的重點是：面向學生、進入課堂、用于教學；應用的關鍵是教師。為了充分利用遠程教育資源為教學服務，讓教師的教學工作負擔得到減輕，使教師在運用遠程教育資源的過程中感受新的教育理念，吸取全新的教學方法，提高學校的教學質量，現將資源應用的計劃安排如下：

　　一、 成立現代遠程教育工程項目領導小組，明晰領導小組成員成員職責

　　領導小組成員名單

　　組長：黃斌材

　　副組長：黃茂清 王家新

　　成員：王小彥 孫傳鳳 岑東華

　　梁昌蓮：鄭慧廷 寧 靜

　　管理員：王家新

　　二、教育資源的接收

　　項目管理員要重視設備的日常管理、維護和保養(yǎng)工作，按時接收、下載、整理、更新中央電教館資源中心播放的教育資源，填寫《遠教IP數據接收登記表》和《設備維護情況登記表》，建立資源接收、設備維護檔案。做好防雷、防火、防盜、防潮、防塵等安全防范工作。保障光盤播放教室、電視收視教室設備處于良好狀態(tài)，并根據教學安排和教導處的調度做好上課前設備調試的準備工作，為教學服務。

　　三、教育資源的應用

　　各年級各學科教師要摒去殘舊簡陋的教學觀，端正態(tài)度，提高認識，以飽滿的熱情克服自身技術上的.困難，克服畏難情緒，積極參加校本培訓，努力學習信息技術知識，把遠程教育資源切切實實地引進課堂，實實在在地用起來，使自己的課堂鮮明起來，生動起來，用出精彩，用出實效。根據學校的教學計劃，每位教師每個學期至少要到遠程教育教室上一節(jié)課，35歲以下教師必須兩節(jié)以上。 鑒于學校設備條件，所有上課教師必須規(guī)范資源使用行為，教室使用要由學校教導處統(tǒng)一調度，程序如下：

　　1、上課之前必須熟悉上課資源，設計出教學方案，并把資源和教案分存于“廉州一小網站”各自相關的文件夾中。使用模式一教學并需要IP數據中的視頻文件的教師，必須自行提前把視頻文件燒制成VCD光盤，用畢交還管理員統(tǒng)一保存以備后用。

　　2、上課之前必須提前48小時填寫《教育資源使用申請表》提交至教導處，等候批復。

　　3、帶領學生列隊有序入場，課前必須對學生進行安全囑咐和教室守則囑咐。

　　4、上課完畢需按程序關閉機器電源，蓋上防塵罩，整理教室內務。

　　5、如實填寫《資源應用與教學情況登記表》，囑咐學生有序逐一離場。

　　四、校本培訓

　　開展設備使用、資源應用的校本培訓工作，把信息技術、現代教育技術和設備使用方法有機地融合，以設備基本的使用方法和模式一教學為切入點，降低門檻，先讓老師們會用起來。通過模式一教學讓老師們感受遠程教育資源精彩之處、奇妙之處,使老師們的熱情得以激發(fā)，事實上，大家的教學任務很繁重，很難分出大塊時間來進行系統(tǒng)學習，加之新技術、新理念進入課堂的步伐越來越快，讓人有接應不暇的感覺，唯有放下架子，既當先生，又當學生。拋棄畏難情緒，避難就易，會用就好，用了便知精彩，用了便知奇妙，積少成多，日久便心得手應。從現在起，各辦公室的教師要滿懷熱枕參加校本培訓，具體辦法是：

　　1、校級領導，分三個階段進行。第一階段（9月中旬），全體教師集中培訓，第二階段（10月下旬），自己獨立操作，第三階段（11月上旬），能搜索、瀏覽、下載、分存自己需要的教學資源。

　　2、中青年教師可以不分階段。在經過校本培訓的基礎上根據本人的具體情況，選定時間，有組織、有計劃地進行上機操作。

　　3、老教師，學校單獨組織學習，必要時，派專人負責指導。

　　時間安排

　　1、校領導，每星期六為集中上機練習時間。

　　2、中青年教師每周星期二和星期五下午第三節(jié)為集中學習時間。

　　3、老教師可根據本人的實際情況，有選擇地安排時間練習，每周不少于40分鐘。

　　4、信息技術課任課教師在授課計劃中要穿插相關資源搜索、瀏覽的知識，使學生也能分享遠程教育優(yōu)質資源，用于預習和復習。

　　五、成教掃盲

　　在政府成教掃盲辦公室的指導下，利用項目設備和項目資源，開展對脫盲人員進行勞動力轉移和實用技術培訓，聯(lián)系廉州鎮(zhèn)政府農業(yè)技術推廣站、還珠社區(qū)居委會，根據本校實際不定期的對周邊群眾進行農業(yè)科技培訓和農村黨員教育活動。項目領導小組成員制定出科學的縝密的計劃，扎實工作，全心全意地為社區(qū)群眾服務。

　　廉州鎮(zhèn)第一小學

　　20xx年xx月

項目計劃 篇3

　　“愛心上海愛匯浦江”項目在世博園區(qū)中國民營企業(yè)館拉開帷幕。來自上海共青團“益友圈”的100名“圈友”成為項目長期志愿者。該項目計劃在未來兩個月的時間內，通過10場專題活動，促成不少于1005名青年志愿者和1005名有需要的青少年建立長期結對關系。這些青年志愿者將為有需要、有意愿的結對青少年及其家庭注入資源，提供學習、成長的`條件支持。

　　“愛心上海、愛匯浦江”項目是上海共青團貫徹落實市委九屆十二次全會精神，“用好用足世博契機，精心謀劃好‘世博后’這篇大文章”的具體舉措。項目立足于社會化合作，創(chuàng)新社會管理，通過大力爭取黨政支持，廣泛吸納社會資源，解決青少年最關心、最直接、最現實的問題，更有效地服務、引導、教育青少年。

　　未來三年，通過發(fā)揮好設在上海青少年發(fā)展基金會的“愛心上�！睂ｍ椈�金、開設“愛匯浦江”夏令營、舉行“愛匯浦江”系列年度主題活動，加大對志愿者的激勵和服務、對合作伙伴的吸引和激勵、對資源的吸納和調度、對工作進度和績效的科學評估的力度，保證“愛心上海、愛匯浦江”項目保障項目長期穩(wěn)定開展下去。18日起，市民可登錄主題活動專區(qū)下載“愛心上海愛匯浦江”志愿者申請表以及活動承諾書，填寫完成后發(fā)送至xxxxxx進行活動報名�；顒樱�012—12355。

項目計劃 篇4

　　一、項目名稱

　　北京某通信研究院物聯(lián)網項目商業(yè)計劃書

　　二、項目背景

　　根據相關機構數據顯示：20xx年全球市場規(guī)模達到700億美元，20xx年約為2300億美元，到20xx年全球物聯(lián)網的市場規(guī)模約為2900億美元。20xx年全球物聯(lián)網市場規(guī)模接近3500億美元。從20xx-2015年全球物聯(lián)網市場規(guī)模年復合增長率達22.28%。

　　農業(yè)領域應用物聯(lián)網實現資源環(huán)境信息實時感知獲取、農業(yè)生產過程管理的精細化以及農產品流通過程中的質量安全追溯，可以應對資源緊缺與生態(tài)環(huán)境惡化的雙重約束，以及農產品質量安全等問題的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　交通領域的交通信息資源動態(tài)采集和共享應用，物流領域的'分散物流資源的高度集約化管理和智能化配置，醫(yī)療衛(wèi)生領域的社區(qū)醫(yī)療資源共享、醫(yī)療用品管理、遠程醫(yī)療服務等各個方面，節(jié)能環(huán)保領域的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、污染源監(jiān)控、危險廢棄物管理等方面，公共安全領域的藥品和食品安全監(jiān)控、城市和社區(qū)安全、重要設施安全保障等方面，網絡化和智能化還處于起步階段，對物聯(lián)網技術的需求均比較迫切。

　　物聯(lián)網深度應用將催生行業(yè)變革。近年來物聯(lián)網技術不斷用于國計民生重大領域，如食品溯源、糧食儲運、油氣野外運輸、煤礦安全等等。物聯(lián)網多種技術手段，如傳感、定位、標識、跟蹤、導航等，可以實現動態(tài)、實時、無縫、全天候的監(jiān)控，為行業(yè)實現精細化管理提供了有力的支撐，不僅大大提升管理能力和水平，而且能夠改進行業(yè)運行模式，從技術的角度引發(fā)行業(yè)管理領域的革命，促使行業(yè)領域向著公平、開放、廉潔、高效、節(jié)約的方向發(fā)展。

　　物聯(lián)網產業(yè)在自身發(fā)展的同時，帶來龐大的產業(yè)集群效應。據保守估計，傳感技術在智能交通、公共安全、重要區(qū)域防入侵、環(huán)保、電力安全、平安家居、健康監(jiān)測等諸多領域的市場規(guī)模均超過百億甚至千億。權威機構預測，到20xx年，物物互聯(lián)業(yè)務與現有人人互聯(lián)業(yè)務之比將達到30：1，物聯(lián)網產業(yè)將有可能成為下一個萬億美元級的產業(yè)。美國《福布斯》雜志評論未來的物聯(lián)網將比現有的Internet大得多，市場前景將遠遠超過計算機、互聯(lián)網、移動通信等市場。

　　三商業(yè)計劃書內容

　　第一章：物聯(lián)網項目摘要

　　1.1物聯(lián)網項目概況

　　1.1.1項目背景

　　1.1.2項目簡介

　　1.2物聯(lián)網項目優(yōu)勢分析

　　1.3物聯(lián)網項目融資與財務分析概況

　　1.3.1項目融資方案概況

　　1.3.2項目財務分析概況

　　第二章：物聯(lián)網項目公司介紹

　　2.1公司發(fā)展簡況

　　2.2公司組織架構

　　2.3公司管理模式

　　2.4公司經營情況

　　第三章：物聯(lián)網行業(yè)及目標市場分析

　　3.1物聯(lián)網行業(yè)發(fā)展現狀與市場前景分析

　　3.1.1行業(yè)發(fā)展歷程

　　3.1.2行業(yè)發(fā)展現狀

　　3.1.3行業(yè)市場前景預測

　　3.2物聯(lián)網項目目標市場分析

　　3.2.1政策、經濟、技術和社會環(huán)境分析

　　3.2.2市場規(guī)模分析

　　3.2.3盈利情況分析

　　3.2.4市場競爭分析

　　3.2.5進入壁壘分析

　　3.2.6市場分析總結

　　第四章：物聯(lián)網項目產品/服務分析

　　4.1物聯(lián)網項目產品/服務簡介

　　4.1.1項目產品/服務名稱

　　4.1.2項目產品/服務特征

　　4.1.3項目產品/服務性能用途

　　4.2物聯(lián)網項目產品生產經營計劃

　　4.2.1項目產品生產方式

　　4.2.2項目產品生產設備

　　4.2.3項目品質控制和質量改進

　　4.2.4項目產品成本控制

　　4.3物聯(lián)網項目產品/服務前景分析

　　4.3.1項目產品/服務競爭優(yōu)勢

　　4.3.2項目產品/服務市場前景

　　第五章：物聯(lián)網項目研究與開發(fā)

　　5.1現有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況

　　5.2項目團隊對外合作情況

　　5.3項目研發(fā)團隊技術水平

　　5.4項目研發(fā)投入計劃

　　5.5項目研發(fā)團隊激勵機制與措施

　　第六章：物聯(lián)網項目市場營銷策略

　　6.1物聯(lián)網項目營銷戰(zhàn)略

　　6.2物聯(lián)網項目市場推廣方式

　　第七章：物聯(lián)網項目融資和資金退出

　　7.1物聯(lián)網項目資金需求用量與期限

　　7.1.1項目總投資

　　7.1.2固定資產投資

　　7.1.3流動資金

　　7.2物聯(lián)網項目資金籌集方式

　　7.2.1項目資本金籌措

　　7.2.2項目債務資金籌措

　　7.2.3項目融資方案分析

　　7.3物聯(lián)網項目資金籌集方式

　　7.4物聯(lián)網項目資金使用規(guī)劃

　　7.5物聯(lián)網項目投資回報計劃

　　7.6物聯(lián)網項目資金報酬與退出

　　7.6.1股票上市

　　7.6.2股權轉讓

　　7.6.3股權回購

　　7.6.4股利

　　第八章：物聯(lián)網項目財務預測

　　8.1財務評價基礎數據

　　8.2物聯(lián)網項目銷售收入預測

　　8.3物聯(lián)網項目成本費用估算

　　8.4物聯(lián)網項目財務評價報表

　　8.4.1項目現金流量表

　　8.4.2項目損益表

　　8.4.3項目利潤分配表

　　8.5物聯(lián)網項目財務評價結論

　　第九章：物聯(lián)網項目投資風險與控制

　　9.1政策風險與控制

　　9.2資源風險與控制

　　9.3市場不確定性風險與控制

　　9.4市場競爭風險與控制

　　9.5研發(fā)與生產風險與控制

　　9.6成本控制風險與控制

　　9.7物聯(lián)網項目財務風險與控制

　　9.8物聯(lián)網項目管理風險與控制

　　9.9物聯(lián)網項目破產風險與控制

項目計劃 篇5

　　一、項目簡介：雞糞是一種比較優(yōu)質的有機肥，其含純氮、磷（p2o5）、鉀（k2o）約為1.63％、1.54％、0.085％。鑒于雞的生理特點，雞攝入的飼料并沒有完全消化吸收，約有40％－70％的營養(yǎng)物被排出體外，因此雞糞在所有禽畜糞便當中養(yǎng)分是最高的.。但是雞糞不被處理或腐熟而直接施用到作物上，則存在很大的害處及隱患：直接施在土壤中，在合適條件下發(fā)酵并產生大量的熱量，燒毀作物根系。同時雞糞本身帶有大量病菌，給作物帶來病害隱患。因此須將雞糞進行無害化處理和完全腐熟后才能施用于作物。本創(chuàng)業(yè)計劃針對這一狀況做出的。具體如下：

　　二、市場分析科技興農是農業(yè)發(fā)展的根本道路。

　　肥料是農業(yè)發(fā)展的重要物質基礎。化肥的大量施用，造成土壤的板結和農產品品質退化，肥料利用率降低。近30年來，世界上越來越多的農業(yè)專家和政府都在積極倡導減少化肥的使用，多施用有機肥和生物有機肥等綠色肥料，興起了肥料的“綠色革命”。多年來的田間試驗表明，綠色肥料具有很多優(yōu)點：1、營養(yǎng)均衡，促進作物生長，增產明顯，肥效高；2、改善農產品品質；3、抑制病原菌，減輕病蟲害；4、疏松、改良土壤，減少土壤中硝酸鹽的污染；5、增加作物對水份的吸收、增加作物抗旱及抗倒伏能力�，F在，我國已開始大力發(fā)展有機綠色農業(yè)，倡導綠色消費，生產與推廣應用綠色肥料的市場前景廣闊。

　　三、制作方法：原料 選配（雞糞）—>干燥滅菌—>配料混合—>制�！�>篩選—>計量封口—>成品入庫

　　四、需要具備的基本條件：

　　1、地址：發(fā)酵場地100平米、有棚場地40平米。2、設備：粉碎機、系列工具。3、輔助原料：發(fā)酵劑等4、流動資金根據原料供應情況而定。五、發(fā)展前景：本產品可以生產混合有機肥、純有機肥二大系列產品。品種上針對不同作物，生產專用配方肥，如花卉專用肥、蔬菜專用肥等。同時可開發(fā)生產水產魚肥、營養(yǎng)土等。雞糞有機肥項目建設期短、投資回報高、風險小、回收期短，是增加養(yǎng)雞戶的收入是一個很好的辦法。綜合利用雞糞，可以大大改善雞場的衛(wèi)生環(huán)境，消除蚊、蠅、臭氣，減少疾病的傳播。 做成肥料，使雞糞變廢為寶，產生較好的社會效益、生態(tài)效益和經濟效益。。

項目計劃 篇6

　　一、對建設項目實行全程監(jiān)督的重要性

　　項目建設是構建實力、活力、魅力的重要動力，發(fā)展環(huán)境是影響項目建設的關鍵因素。從目前項目審批過程看，建設項目發(fā)揮效益一般要經歷招商引資、開工審批、施工建設、竣工驗收、投產等幾個主要環(huán)節(jié)，其中任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都會延誤建設項目及時發(fā)揮效益，甚至導致企業(yè)失去搶占市場的有利時機。市政府政務服務中心正式運行后，實行了建設項目并聯(lián)審批，大大壓縮了開工前審批時限，改善了我市的審批環(huán)境，受到建設單位的好評。但是，據一些企業(yè)反映，建設項目在開工后、竣工投產前的這段時間環(huán)境較差，嚴重影響工程進度，加重企業(yè)負擔。

　　尤其是在施工過程中，許多部門需要到施工現場進行門類繁多的執(zhí)法檢查，這些行為一直沒有受到有效監(jiān)督，個別執(zhí)法人員以停工相威脅，強行向建設單位和施工單位推銷產品、要求企業(yè)參加有償培訓，個別壟斷性基礎設施配套企業(yè)強行指定水、電、氣、暖等施工隊伍，牟取不正當利益。在工程完工后，還需要工程質量、節(jié)能、綠化、環(huán)保、消防、規(guī)劃、人防、防雷、取水、水土保持、安全生產、職業(yè)病控制、供電、供水、供熱、燃氣、排水等專項驗收合格，辦理竣工備案手續(xù)后方可交付使用，這些專項驗收本身就是行政許可，有的沒有進入市政府政務服務中心辦理，既缺乏統(tǒng)一協(xié)調，也沒有外部監(jiān)督，不利于項目建成后及時驗收、投產。因此，有必要對建設項目運行過程中有關部門的執(zhí)法和服務行為進行全過程監(jiān)督，將市監(jiān)察局和市政府政務服務中心對進廳部門開工前審批行為的監(jiān)督服務職能向后延伸，對開工前審批、建設期執(zhí)法及完工后驗收等行為實行全程監(jiān)督服務。

　　二、建立對建設項目進行全程監(jiān)督的六項機制

　　（一）建立動態(tài)跟蹤機制。市政府政務服務中心根據辦事窗口的開工審批情況，建立項目臺帳，并備份給市監(jiān)察局，隨時掌握項目開工、建設、竣工情況，了解項目進展狀況，對項目沒有進展或存在圈地、套地行為和項目推進過程中存在的其他問題及時協(xié)調并向市政府匯報，以便有關部門及時處理。

　�。ǘ�）建立信息反饋機制。市監(jiān)察局和市政府政務服務中心將把組織建設單位座談、定期了解項目進度和隨機暗訪結合起來，同時依托企業(yè)家服務熱線收集信息，了解情況，及時掌握執(zhí)法人員惡意干擾施工和基礎設施配套企業(yè)、特殊行業(yè)壟斷建筑市場、指定銷售產品，謀取不正當利益等問題，形成公平的市場機制。對以謀取不正當利益為目的要脅企業(yè)做指定事項的部門，由市監(jiān)察局進行查處，并追究有關責任人。

　�。ㄈ�）整合聯(lián)合竣工驗收機制。按照市委、市政府《關于加強市縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府政務服務中心體系建設的決定》（ 字〔 〕71號），行政許可事項必須進入各級政府政務服務中心辦理，工程質量、節(jié)能、綠化、環(huán)保、消防、規(guī)劃、人防、防雷、取水、水土保持、安全生產、職業(yè)病控制、供電、供水、供熱、燃氣、排水等專項驗收未進廳的事項全部進入市政府政務服務中心辦理，避免多頭驗收，重復驗收和交叉驗收。市政府政務服務中心負責制定建設項目聯(lián)合驗收管理辦法，并負責組織聯(lián)合驗收。對于確實不宜參加聯(lián)合驗收的特殊事項，有關部門商市政府政務服務中心，根據實際情況確定驗收的時間。市政府政務服務中心要對驗收情況全程參與，市監(jiān)察部門對驗收過程進行全程監(jiān)督。

　�。ㄋ模┩晟茍�(zhí)法監(jiān)督機制。強化對建設（質監(jiān)、安監(jiān)、綠化、稽查）、發(fā)改、環(huán)保、國土、規(guī)劃、人防、地震、氣象、水務、城管、安全生產監(jiān)督、質量技術監(jiān)督、勞動等部門在執(zhí)法過程中的監(jiān)督檢查，有關部門下達停工通

　　知書時，要向駐市政府政務服務中心的監(jiān)察部門備案。

　�。ㄎ澹┦斜O(jiān)察局駐市政府政務服務中心行政效能監(jiān)督檢查處會同市政府政務服務中心對責令停工的有關情況進行了解核實。避免有關部門停工的隨意性，保護施工企業(yè)的正當利益。對于沒有按法定程序隨意對企業(yè)進行停工的`，市監(jiān)察局要嚴肅追究責任，并對直接責任人和分管領導給予黨政紀處分。

　�。�六）建立綜合評價機制。將市監(jiān)察局、市政府政務服務中心對有關部門和壟斷性基礎設施配套企業(yè)的監(jiān)督結果納入民主評議行風考核范圍，具體辦法由市政府政務服務中心會同市行評辦共同制定。

　　三、加強領導，確保全程監(jiān)督落到實處

　�。ㄒ唬└骺h區(qū)、市開發(fā)區(qū)要根據本辦法，研究制定出符合本地實際情況的實施辦法，與市監(jiān)察局、市政府政務服務中心形成順暢高效的銜接機制，構建上下貫通的全程監(jiān)督服務體系。

　　（二）市政府各部門、各有關單位要高度重視，全力支持配合。要明確本單位的主管領導和具體承辦科室，并將名單和聯(lián)系方式上報市監(jiān)察局、市政府政務服務中心。尤其是納入監(jiān)督范圍的執(zhí)法部門要制定具體的措施，保證效果。

　�。ㄈ�）市政府政務服務中心要摸清底數，把涉及建設項目監(jiān)督的廳外環(huán)節(jié)引入市政府政務服務中心，把目前仍在廳外的竣工驗收引入大廳，同時要積極與相關部門協(xié)商，制定具體可行的聯(lián)合竣工驗收辦法。

　�。ㄋ模┦斜O(jiān)察局、市政府政務服務中心要充分利用企業(yè)家服務熱線直接面向企業(yè)、服務廣大市民的優(yōu)勢，加強對建設項目單位的跟蹤服務、投訴處理等工作，及時發(fā)現和解決項目建設中存在的問題。

項目計劃 篇7

　　母嬰用品市場簡介：

　　“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經商名言。據專業(yè)統(tǒng)計網站數據分析顯示：占據20xx年十大最新賺錢項目榜首的便是母嬰用品店!

　　據第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告，中國0-3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市里為1090萬，每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨。也有相關調查公司的數據表明，我國的母嬰市場每年約有20xx億元的市場規(guī)模，嬰兒紀念品作為分支市場之一，市場前景相當廣闊。有數據表明，省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300-500元，有些家庭還遠遠超過了這一標準。

　　隨著計生政策的傾斜與人口的高速增長，新生兒成為兩三個兩代獨生子女家庭關愛呵護的焦點。0-6歲家庭新父母們年齡平均在25-35之間，這個年齡階段的人群，是社會中消費能力最強的黃金群體。他們從懷孕開始到寶寶降生，只要是對寶寶的成長有好處的各個領域支付，從不吝嗇，加之隔代長輩推波助瀾，作為年輕的父母，在孩子身上的投資無論在人力、物力還是財力等方面均無怨無悔，不計代價。

　　投資分析：

　　投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位：元)

　　新店裝修 20xx0

　　店面租金 20xx

　　水電雜費 400

　　人員工資 3000

　　首批進貨 60000

　　每月補貨 50000

　　每月銷售 75000

　　凈利潤 5000

　　營銷方式：

　　營銷研究要根據母嬰群體的購買特點進行決策。關鍵是滿足顧客需求，重點突出親情化營銷。有條件的.話，可先行深入了解這個行業(yè)，去一些成功的專賣店實地借鑒經驗。同時，要了解母嬰產品的相關知識，最好能掌握一定的醫(yī)學、營養(yǎng)學等相關知識。

　　現在的孕產婦和年輕媽媽的生、養(yǎng)經驗通常都比較缺乏，她們非常需要一些專業(yè)的指導或建議，比如孕產期如何護理、寶寶該怎樣添加輔食等知識。如果在店里購買嬰孕用品的同時能很方便得到這些嬰孕常識，就會獲得消費者的信任，她們的消費行為就會逐漸忠誠化，店里的生意也就能興旺持久。

　　嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品，流通很快，所以培養(yǎng)固定的消費群很重要。年輕的父母非常重視對孩子的撫育，他們的消費具有鮮明的連貫性，這為專賣店贏利的持久性提供了堅實的保障。

　　在客戶管理工作方面，要選擇好重點客戶，開展人性化銷售。經營過程中還可建立嬰幼兒檔案，可根據檔案材料做好售后服務工作，問問他們買了某種商品后使用效果如何，甚至還可采用些溫情銷售手法，在嬰幼兒生日來臨之際給個問候、贈送小禮品等，這樣客戶關系穩(wěn)定，生意自然好。

　　無論以哪種方式經營嬰兒用品店，只要有好的產品，加上正確的經營模式，肯定會有好的回報的。

　　另外如果有電腦上網，還可以開一家母嬰用品網店，不需另外進貨，就可以增加新的利潤來源。

　　開母嬰用品店賣哪些東西?

　　衣：這是第一位，任何一個嬰兒用品店，假如衣不是主要產品，生意一定會比較累，(單一產品專賣店除外)衣包括：內衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。

　　食：食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個重點產品，但嬰兒用品店不一定都能上，因為食品當地各大超市都有，并且價格都很有優(yōu)勢，還有一個原因就是食品比較占資金，對于那些投資不是很大的客戶來說，就更要注意上食品這一塊了。

　　�。鹤”硎揪蛹业囊馑迹�產品包括：日用品、床上用品、床、搖籃，對于嬰兒來說，床就是他的家，理論上，每個寶寶都應該有一張嬰兒床，不僅能培養(yǎng)寶寶的獨立性格，還能給寶寶一個完全獨立的空間，但對于面積不是很大的嬰兒用品店來說，嬰兒床這些體積大的產品不一定適合上，假如上的少，那客戶沒什么選擇余地，假如上的多，又太占地方，所以，對于面積少于50平米以下的，最好不要上嬰兒床，但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大，都必需上的一些產品，日用品是一年四季都暢銷的商品，床上用品也是四季能銷，特別是秋季后，就更是重點產品了。

　　行：行的產品包括了：推車、三輪車、扭扭車、電動車、自行車、車后座、防雨篷、汽車安全車座椅，這些產品雖然比較占面積，但利潤還是比較可觀的，一般的嬰兒用品店，特別是小縣城或鎮(zhèn)上的，就一定要上童車，不一定要上全，但至少可以上推車、三輪車、扭扭車和自行車。

　　玩：玩的產品包括：木制玩具、塑料玩具、充氣玩具、智力開發(fā)玩具，玩是寶寶的天性，寶寶早期很多的知識和對外界的認識都是通過玩具獲得，小孩子玩得越多，就越聰明，其實在嬰兒用品店中玩具是很重要的產品，同時也是利潤比較高的一塊，但玩具的特性在于：假如靠自然銷售，銷量是不大的，營業(yè)員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個教育的高度。

　　學：學的產品包括：寶寶書籍、光盤、幼教產品、這是寶寶的精神糧食，一樣是不可或缺的產品。問題和玩具一樣，假如靠自然銷售，那一樣是沒什么銷量。但不管怎么樣，營業(yè)員一定要學會銷售書籍，因為書籍也是利潤高，重復消費強的商品。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了，那營業(yè)員的銷售能力一定出問題。

　　孕：孕嬰兩個字是連一起的，孕婦的產品也是嬰兒用品店的一個關鍵品種，其本質的目的是：假如服務好了孕婦，那寶寶的消費也一定是在我們這里。孕婦用的產品有：孕婦裝、防輻射服、媽媽書籍、胎教光盤、孕婦內褲、哺乳文胸、托腹褲、產后用品等，假如面積比較大的，那就上孕婦裝，假如面積不是很大，那除了孕婦裝以外別的產品都上。之所以一定要上孕婦產品是因為在嬰兒用品行業(yè)，孕婦是黃金客戶，假如沒什么產品讓孕婦進來，這是很失敗的一個產品布局。

　　護：護是指洗護產品，洗護用品利潤很低，但是必需品，主要的品牌有：強生、菲麗潔、愛護、斯貝斯等，洗護用品從4月份開始旺銷，一直會到9月份。

　　這8個系列產品是嬰兒用品店量重要的產品，只要對照著這個排序就會發(fā)現自己的店里有哪些產品做得不夠好，假如沒有做好這些產品，那這個店不管面積有多大，那客戶進來后感覺就是：看看好像很多，但沒什么可以真正購買�，F在生意不是很好的店面可以仔細對照，是不是出些問題!

　　本項目適用的創(chuàng)業(yè)經營方式：

　　母嬰用品實體店、母嬰用品網店，網上淘寶店等。

　　投資收益分析(以100平米店鋪為例)

　　按金13000元

　　店鋪裝修費16000元

　　租金4500元

　　雜費(水電、管理費)500元

　　營業(yè)額2000元/天×30=60000元

　　流動資金25000元

　　總投資收益60000×15%-4500-500=4000元/月(平均利潤率為15%)

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項目計劃 篇8

　　1、項目概述 內容包括：項目來源；項目研究的目的、意義和用途；項目研究的主要內容，技術方案、技術路線和研究方法的選擇等。

　　2、項目實施的組織與管理 各完成單位為項目實施提供的人員、設備、場地、資金等支撐條件的保障情況，各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調與分工，以及為完成任務目標與其他單位進行的產學研合作和成果分享等情況。

　　3、項目實施進展及任務完成情況 對應任務書約定的內容，按時間順序簡要描述項目實施過程中每項工作的完成時間段、工作內容、參與單位和人員及其貢獻、工作完成情況。并逐一說明任務書規(guī)定技術指標、經濟指標、提交成果形式等實際完成情況。

　　4、項目完成單位和主要完成人員名單 按貢獻大小排序，并簡要說明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的主要貢獻。

　　5、項目實施取得的成果 包括項目實施期間取得的動植物新品種、新產品、新設備、新工藝、新技術、專利、軟件、標準、發(fā)表的論文或論著等。

　　6、人才引進、人才培養(yǎng)以及人才隊伍建設情況

　　7、項目資金投入和使用情況 包括財政資金、配套資金、自籌資金的'到位情況和支出情況，特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說明。

　　8、項目實施取得的成效 項目實施對促進相關產業(yè)或社會發(fā)展的作用，對提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力的作用，對經濟社會發(fā)展的支撐和引領作用；項目推廣應用情況及取得的經濟社會效益。

項目計劃 篇9

　　第一章 項目概述(理論教學時可用“引言”)

　　1.1目的

　　1.2 項目背景

　　1.3項目的范圍和目標

　　1.3.1范圍描述 (問題定義階段產生，對應的文檔為：《系統(tǒng)目標與范圍說明書》)

　　1.3.2主要功能 (可行性分析報告)：(1)概述 (2)系統(tǒng)流程圖 應包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(調研的實際情況)和新系統(tǒng)的.系統(tǒng)流程圖(你想像中的樣 子) (3)功能描述抽出其中的功能

　　1.3.3性能 (可選)

　　1.3.4技術約束 (可選)

　　第二章 項目估算

　　2.1使用的歷史數據 2.2使用的評估技術

　　2.3工作量、成本、時間估算

　　第三章 風險評估

　　3.1風險識別

　　列出最高的10大風險(數字10是參考)

　　3.2風險應對策略

　　對列出的風險應有哪些策略去應對

　　第四章 項目進度計劃

　　4.1項目任務分解

　　我們從軟件工程角度來分，大致有如下的任務： 可行性研究報告 項目開發(fā)計劃 軟件需求分析 數據庫設計 總體設計 界面設計 網頁設計 相關美工設計 詳細設計 測試計劃 操作手冊 測試分析報告 項目開發(fā)總結 維護修改建議

　　第五章 關鍵問題

　　可以是技術因素、也可以是非技術因素，總而言之，是系統(tǒng)成敗的最重要因素。

　　第六章 軟件配置

　　開發(fā)平臺、開發(fā)工具、數據庫平臺

　　第七章 人員組織

　　人員及其角色

　　第八章 附錄

　　相關文檔、資料、數據等

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