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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-14 07:50:09 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃【錦集4篇】

  時(shí)間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

項(xiàng)目計(jì)劃【錦集4篇】

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  項(xiàng)目名稱:

  項(xiàng)目編號:

  承擔(dān)單位:

  起止時(shí)間:

  重慶市科學(xué)技術(shù)委員會二ΟΟ五年四月制編寫提綱

  一、項(xiàng)目攻關(guān)的任務(wù)、考核目標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  二、項(xiàng)目執(zhí)行情況的及評價(jià)(包括項(xiàng)目執(zhí)行情況的及目標(biāo)、任務(wù)完成情況的、解決的關(guān)鍵技術(shù)、取得的重大科技成果、專利情況的、獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)情況的、.體水平及配套性以及項(xiàng)目完成后建成的試驗(yàn)基地、中試線、生產(chǎn)線等情況的)。

  三、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化情況的以及所取得的直接效益和間接效益(經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益),成果推廣應(yīng)用前景的評價(jià)。

  四、計(jì)劃制定與項(xiàng)目設(shè)置的科學(xué)性和合.性的后評估。

  五、經(jīng)費(fèi)決算和經(jīng)費(fèi)使用評價(jià)。

  六、組織管.經(jīng)驗(yàn)(側(cè)重評價(jià)科技工作面向經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗(yàn))。

  七、存在的.問題。

  八、成果附件。

  附件:1.重慶市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題信息表

  2.重慶市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表

  附件1

  重慶市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題信息表

  項(xiàng)目名稱

  項(xiàng)目編號

  承擔(dān)單位

  項(xiàng)目

  負(fù)責(zé)

  人姓名學(xué)歷職稱聯(lián)系電話

  工作單位E-mail

  通訊地址郵編

  結(jié)題形式1.驗(yàn)收2.總結(jié)3.終止4.撤銷

  完成情況的1.達(dá)到預(yù)期指標(biāo)2.超過預(yù)期指標(biāo)3.未達(dá)到預(yù)期指標(biāo)

  主持驗(yàn)收部門

  驗(yàn)收組組長姓名職稱

  工作單位

  實(shí)際參加研究人員總計(jì)人

  其中高級職稱人中級職稱人初級職稱人

  博士人碩士人

  主

  要

  成

  果新產(chǎn)品:項(xiàng)新技術(shù)、新工藝:項(xiàng)新材料:種

  獲專利項(xiàng),其中:國外發(fā)明專利項(xiàng),國內(nèi)發(fā)明專利項(xiàng)。

  研究報(bào)告、論文篇,其中:國內(nèi)發(fā)表篇,在國際上發(fā)表篇。

  示范點(diǎn)個(gè)中試線條生產(chǎn)線種

  培養(yǎng)博士后名培養(yǎng)博士名培養(yǎng)碩士名

  獲獎(jiǎng)項(xiàng),其中:省部級項(xiàng),國家級項(xiàng)。

  應(yīng)用

  情況的成果轉(zhuǎn)讓合同數(shù)項(xiàng)

  成果轉(zhuǎn)讓合同額萬元

  已商品化成果數(shù)項(xiàng)

  實(shí)際應(yīng)用成果數(shù)項(xiàng)

  已獲綜合經(jīng)濟(jì)效益萬元

  直接經(jīng)濟(jì)效益新增產(chǎn)值萬元

  新增利稅萬元

  出口創(chuàng)匯萬美元

  經(jīng)費(fèi)

  情況的總經(jīng)費(fèi)萬元政府撥款萬元

  附件2

  重慶市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表

  單位:萬元

  項(xiàng)目名稱

  項(xiàng)目編號承擔(dān)單位

  收入支出

  科目預(yù)算數(shù)到位數(shù)科目金額其中:市科委撥款

  1.市科技計(jì)劃撥款1.人員費(fèi)用

  2.國家部委撥款2.能源材料費(fèi)

  3.行業(yè)主管部門撥款3.儀器設(shè)備費(fèi)

  4.區(qū)縣科委撥款4.試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)

  5.單位自籌5.差旅費(fèi)

  6.其他資金6.會議費(fèi)

  7.管.費(fèi)

  8.其他費(fèi)用

  收入合計(jì)收入合計(jì)

  承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):

 。▎挝缓炚拢

  年月日

  市科委條件財(cái)務(wù)處審核意見:

  處長(簽字)

  年月日

  注:市科委資助100萬元以上的項(xiàng)目,需附市科委資助經(jīng)費(fèi)支出詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)表,并由市科委條件財(cái)務(wù)處委托會計(jì)師(審計(jì))事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)后,簽署審核意見。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  現(xiàn)在村村通公路的工作已經(jīng)進(jìn)行了很多年了,我們鄉(xiāng)在經(jīng)過長時(shí)間不斷的努力之后,現(xiàn)在已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了村村通公路的計(jì)劃,只是由于個(gè)別村莊位置較為偏僻,修路需要大量的經(jīng)費(fèi)而暫時(shí)擱置,F(xiàn)在的工作任務(wù)就是將尚未通公路的偏僻鄉(xiāng)村的公路修起來,讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展。

  一、項(xiàng)目概述

  項(xiàng)目名稱:上胡家村里莊公路建設(shè)工程

  建設(shè)地點(diǎn):里莊村民組

  項(xiàng)目責(zé)任單位:**鄉(xiāng)人民政府

  項(xiàng)目責(zé)任人:

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶,人口383人,境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的`旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%,木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產(chǎn)量將逐年攀升。

  里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線,與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣,三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo),加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐,切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高,愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件,促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

  三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評價(jià)

  1、地形

  項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū),四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢較高,平均海拔820m以上。

  擬建路線與**公路相銜接,地形標(biāo)高在610m至820m之間,全長2.2公里,路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

  2、水文、氣候、地質(zhì)

  溪流兩邊居住農(nóng)戶,溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。

  該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū),四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無霜期180天。

  項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,就地取材簡易。

  3、筑路材料及運(yùn)輸條件

  石料可采用路段邊開采邊利用,一舉兩得。間砂可在**河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主,直接送往工程工地。

  四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

  根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),路線全長2.2km,路面寬4.5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、項(xiàng)目名稱

  谷城子胥新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

  二、新城建設(shè)背景

  建設(shè)子胥新城,一是為了發(fā)揮濱江的景觀資源優(yōu)勢,豐富湖北省“兩山一江”發(fā)展戰(zhàn)略的空間內(nèi)涵;二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢,凸顯谷城在“谷老丹”城鎮(zhèn)群中的突出帶動(dòng)作用;三是為了發(fā)揮用地條件優(yōu)越的優(yōu)勢,落實(shí)城市北拓的空間發(fā)展策略;四是充分發(fā)揮建設(shè)“國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”的政策優(yōu)勢,為全面實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)”,尋找最佳的空間載體。

  二、新城基本情況

  1、新城區(qū)位與規(guī)模

  子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區(qū)相連,處于谷老丹金三角的中心。新城規(guī)劃總面積50平方公里,規(guī)劃建設(shè)用地21平方公里,人口規(guī)模約為12-15萬人。

  2、新城功能定位

  憑借突出的交通區(qū)位條件及得天獨(dú)厚的濱江生態(tài)景觀資源,子胥新城將打造由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、區(qū)域物流集

  散區(qū)、濱江生態(tài)居住區(qū)、漢江沿岸旅游發(fā)展區(qū)等構(gòu)成的綜合性城市新區(qū),并以高新科技產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)居住為一體,宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。

  3、新城空間結(jié)構(gòu)

  “一心三組團(tuán)”,即“一心”:行政服務(wù)中心,總面積1.9平方公里。三組團(tuán):高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)組團(tuán),總面積5.7平方公里;物流產(chǎn)業(yè)組團(tuán),總面積5.9平方公里;濱江生態(tài)居住及旅游組團(tuán),總面積7.5平方公里。

  4、綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃

  (1)形成以漢十高速公路、老宜高速公路、316國道等高等級公路構(gòu)成的對外交通網(wǎng)絡(luò),建設(shè)新城對外聯(lián)系的'快速通道;

 。2)構(gòu)建與主城區(qū)交通系統(tǒng)合理銜接,適應(yīng)新區(qū)空間布局的主干道路網(wǎng)絡(luò),形成“一環(huán)兩縱三橫”的路網(wǎng)骨架,助推城市拓展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

 。3)新建二座橋梁:漢江子胥大橋、王甫洲大橋;擴(kuò)建漢江光化大橋,強(qiáng)化與老河口及對外交通聯(lián)系;

 。4)大力優(yōu)先發(fā)展公共交通,創(chuàng)建低碳節(jié)能環(huán)保的新城交通發(fā)展模式。

  5、園林綠化系統(tǒng)與景觀規(guī)劃

  以“濱水綠廊、繞城綠環(huán)、縱橫綠網(wǎng)、分級綠點(diǎn)、立體

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、公司摘要

  *國際旅行社

  總經(jīng)理:

  財(cái)務(wù)主管:

  營銷部經(jīng)理:

  公關(guān)部經(jīng)理:

  人力資源部經(jīng)理:

  主營產(chǎn)業(yè):旅行社

  主營產(chǎn)品和服務(wù):以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動(dòng)。并承辦國際國內(nèi)外旅游項(xiàng)目,代辦機(jī)票,船票,火車票,代辦護(hù)照,代訂課房餐飲等服務(wù)。

  競爭優(yōu)勢:1。本土優(yōu)勢 2 。差異性營銷戰(zhàn)略

  成立時(shí)間:XX年10 月1日

  地點(diǎn):烏魯木齊北京北路15 號

  聯(lián)系電話:-聯(lián)系人:陳經(jīng)理

  公司宗旨:一切為了旅客,為了一切旅客,為了旅客一切。

  公司目標(biāo):爭取第一年接待旅客達(dá)5000人,促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。

  二、競爭情況及市場營銷

  我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個(gè)左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社,要打倒對手,應(yīng)該在營銷策略,理念,戰(zhàn)略方面獨(dú)樹一幟,別出心裁。

  比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢:

  那些老旅行社的優(yōu)勢在于,先進(jìn)入市場,對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因?yàn)闊o差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場細(xì)分,也減少了市場調(diào)研,產(chǎn)品研制與開發(fā),以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。

  但也該看到,旅客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次,某個(gè)產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個(gè)部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的后果。

  而我們的優(yōu)勢在于,我社的總部設(shè)在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品,由于本土的優(yōu)勢,會在價(jià)格上具有無可比擬的優(yōu)越性,一般競爭者很難與我們競爭。

  再者,根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的旅客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品,采取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項(xiàng)目。

  根據(jù)我們調(diào)查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè),穩(wěn)定下來后,都希望有機(jī)會攜家?guī)ё,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體,認(rèn)為具有很大的市場潛力。

  根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果,我們還在營銷方面做了以下策略:

  1、注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

  2。市場定價(jià)要充分考慮到成本,市場,營銷目標(biāo),政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價(jià)策略上采取滿意定價(jià)法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大旅客接受。另外在心理定價(jià)策略上,可采取吉祥數(shù)定價(jià)策略,根據(jù)人們對數(shù)字的的`迷信和禁忌采取策略。

  3、促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)他們購買,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業(yè)工作人員設(shè)計(jì)全面周到具體的網(wǎng)頁,以方便旅客了解最新消息。

  總之,旅行社之間的競爭是相當(dāng)激烈的,要想在競爭中立于不敗之地,就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進(jìn)步,以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,且容易被競爭對手效仿。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了旅客,為了旅客一切,為了一切旅客的宗旨,真誠的為旅客服務(wù)。

  三、旅行計(jì)劃

  日程安排 城市 交通工具 觀光內(nèi)容 住宿

  第一天 烏魯木齊—重慶 飛機(jī) 北溫泉,重慶人民大禮堂 重慶賓館

  第二天 重慶 豪華旅游巴士 瓷器口,紅巖村,渣滓洞白公館,大都會購物廣場,南濱路火鍋名吃 重慶賓館

  第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅游巴士 茶山竹海,重慶野生動(dòng)物園,大足石刻, 重慶賓館

  第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城,石寶寨,張飛廟,白帝城 奉節(jié)賓館

  第五天 奉節(jié)—武漢 豪華客輪 長江三峽(瞿塘峽,西嶺峽,巫峽)懸棺,神女峰 湖賓花園大廈

  第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風(fēng)光 火車

  四、公關(guān)部計(jì)劃書

  我部位處旅行社前端,是我旅行社形象代言,我們堅(jiān)持“一條龍服務(wù),隨時(shí)為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時(shí)在線服務(wù)熱線為:

  13201365796 張小姐 0991-7844450 張先生

  我部機(jī)構(gòu)功能主要有:擬訂旅行社公關(guān)計(jì)劃,指導(dǎo)本部門工作,協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,提供各種信息咨詢。

  我部計(jì)劃共分六個(gè)部分:

  (一 )公關(guān)工作人員素質(zhì)要求:

  職業(yè)道德 :真誠,可信,樂于助 人,無私,勤奮努力

  公共意識 :具有情感意識,創(chuàng)新意識,形象良好,公眾人士形象

  心理素質(zhì) :樂觀,自信,堅(jiān)強(qiáng),開放兼容

  溝通能力 :積良好的口頭,書面,形體能力于一體

  處事態(tài)度 :堅(jiān)持創(chuàng)造快樂和諧的工作,處變不驚,臨危不亂

  公關(guān)主體個(gè)人化:培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物

  旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中,優(yōu)秀接觸的服務(wù)工作人員可以為旅行社帶來好的名聲,現(xiàn)在個(gè)企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。

  (二.) 公關(guān)客體:

  1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展,前者加強(qiáng)宣傳,后者共同進(jìn)步

  2.新疆旅行社眾多,但主營“新--重”游的占少數(shù),因此,在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

  3.支持政府部門的工作,正常納稅,不違紀(jì)違法,爭取各種優(yōu)惠政策。

  4.與酒店,交通,景點(diǎn),景區(qū)消費(fèi)場所協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (三.)公關(guān)手段:

  1.信息宣傳:大眾傳播媒體,樹立企業(yè)形象,與記者建立良好的關(guān)系,宣傳與我旅行社有利資料。

  2.收集信息:輿論監(jiān)督,民意測驗(yàn),在我旅行社進(jìn)行的民意測驗(yàn)調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。

  3.聯(lián)絡(luò)情感:通過贈(zèng)送紀(jì)念品等方式,加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

  4.優(yōu)化服務(wù):網(wǎng)上購票,咨詢;電話咨詢;各種宣傳單,方便旅客了解我旅行社。

  5.服務(wù)社會:參加公共活動(dòng),資助社會福利,提高社會知名度。

  (四).收集八方信息:

  1.我社形象:知名度,美溢度,支持率

  2.產(chǎn)品信息:主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”

  3.公眾信息:

  公眾年齡: 18-25 23%;26-40 40

  %;41-60 22%;60以上 15%

  文化程度:高中以下,13

  %;大專,30%;本科以上,40%

  性 別:男,42%;女,58%

  4.公眾需要:團(tuán)體游,個(gè)人出行,家庭出游,全包價(jià),辦包價(jià);對吃,住,行,風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求。

  (五)內(nèi)部信息;

  1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運(yùn)行的信息獲取途徑有:網(wǎng)絡(luò);報(bào)表,營業(yè)統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)分析;工作報(bào)告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。

  2.外部旅行社發(fā)展指南:公共刊物,統(tǒng)計(jì)資料;旅游貿(mào)易會,洽談會;旅游信息反饋;各行業(yè)交流;問卷調(diào)查

  3.堅(jiān)持有效,適用,適時(shí),真實(shí),適量,新鮮,及時(shí)的信息原則。

  (六) 年度計(jì)劃:

  我社屬烏魯木齊重慶分社,成立時(shí)間XX-10-1。下年我公關(guān)部計(jì)劃有下:

  1.統(tǒng)計(jì)新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。

  2.推廣我社特色路線,(有條件的做一次“新-重”記者游)。

  五、統(tǒng)計(jì)部門工作人員分配,增加總做工作人員,擴(kuò)大部門建設(shè)。

  (七) 部門管理:

  1.工作人員管理:工作人員有三(洪紅 張鵬 王公安)

  2.經(jīng)費(fèi)管理: 20萬元合理利用

  3.信息管理:收集競爭對手信息,擴(kuò)充實(shí)力。

  4.與上游企業(yè)聯(lián)系:和酒店,航空公司,交通部門,景區(qū),購物部門等,建立長期的友好合作關(guān)系。

  六. 財(cái)務(wù)部門分析計(jì)劃:

  1、 籌集資本本社總資本300萬元,是通過集資實(shí)現(xiàn)的:

  現(xiàn)任總經(jīng)理田科出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個(gè)部門:財(cái)務(wù)部、營銷部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立,所以對于各社的資本需要量只能是初步的預(yù)測。

  在預(yù)測之后,對各社資本的分配是:營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元,人力資源部15萬元,另外還有20萬元用于購車,再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財(cái)務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用,此外,還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面,初步是:到年末達(dá)到凈收入180萬元。

  2、 資本運(yùn)用。這就需要各部門合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營銷部:新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部:與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部:招聘和培訓(xùn)新員工;就財(cái)務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置,以及到月末年末分發(fā)工資、獎(jiǎng)金,對于工資的安排是:總經(jīng)理1800元每月,各部門經(jīng)理1500元每月,業(yè)務(wù)員1200元每月。獎(jiǎng)金是成本節(jié)約獎(jiǎng)和銷售冠軍獎(jiǎng)均為XX元。

  3、 股利分配這主要是財(cái)務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計(jì)劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買設(shè)備資金和公積金。

  4、 保管對旅行社貨幣的收支以及其他財(cái)務(wù)方面的交易活動(dòng)進(jìn)行管理:每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財(cái)務(wù)部,企業(yè)運(yùn)行過程中的費(fèi)用均需開示發(fā)票到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。對旅行社來說,團(tuán)隊(duì)的收入有兩種情況。一是:現(xiàn)收;二是:應(yīng)收賬款。對于這兩者,應(yīng)收款是管理的重點(diǎn),即收現(xiàn)率應(yīng)是一個(gè)重要的指標(biāo)。但應(yīng)收賬款不僅會占用公司的資金,而且,也會產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要公司制定相應(yīng)的信用制度,來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),應(yīng)根據(jù)旅行社的行業(yè)特點(diǎn),掛賬就應(yīng)嚴(yán)格審查掛賬的依據(jù),防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當(dāng)然,采取一定信用策略,也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守收支兩條線的原則,禁止業(yè)務(wù)員不通過財(cái)務(wù)部門直接從收入中支取成本。

  5、 信用和收款財(cái)務(wù)部要制定信用政策,催收旅行社的應(yīng)收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結(jié)清帳。

  6、 保險(xiǎn)這一點(diǎn)對旅行社很重要。把旅行社財(cái)產(chǎn)、工作人員以及組團(tuán)后旅客的人身財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),如此把旅行社經(jīng)營活動(dòng)中和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了保險(xiǎn)公司,保證了經(jīng)營活動(dòng)可以更加大膽地進(jìn)行。

  7、 團(tuán)隊(duì)核算本社在團(tuán)隊(duì)核算中都已采用了單團(tuán)核算體系,來進(jìn)行旅游團(tuán)隊(duì)的基本財(cái)務(wù)核算。所謂單團(tuán)核算就是將每個(gè)團(tuán)做為核算對象,進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位,將每個(gè)團(tuán)的盈虧責(zé)任落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)員身上,并能掌握每個(gè)團(tuán)的具體情況。

  8、 最后,對于節(jié)省資本方面,我們考慮:降低交通費(fèi),通過利用業(yè)務(wù)量來與航空公司談判;而地接費(fèi)可通過招標(biāo)等手段來減低成本,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,主要就是采取低成本策略和產(chǎn)品奇異性策略。而旅行社作為進(jìn)入門檻低競爭激烈的行業(yè),成本支出的控制則尤為重要,F(xiàn)在,公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制,其實(shí)可以引入標(biāo)準(zhǔn)成本來加強(qiáng)控制。

  如:對常規(guī)路線可讓業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門共同制定出淡、旺季團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià),即通過團(tuán)隊(duì)的實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的對比,來找出其中的差異,并督促業(yè)務(wù)部門向標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)努力。這樣財(cái)務(wù)也可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來判斷成本支出的合理性。

  當(dāng)然,在采用毛利率和標(biāo)準(zhǔn)成本控制下,也應(yīng)同時(shí)制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。如:可設(shè)立成本節(jié)約獎(jiǎng)、銷售冠軍獎(jiǎng)等,來調(diào)動(dòng)員工的積極性。而獎(jiǎng)金的支出應(yīng)從管理費(fèi)列支。對于非常規(guī)團(tuán)隊(duì)在制定線路時(shí),也應(yīng)測算出相應(yīng)的成本來。實(shí)際上,這種個(gè)性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當(dāng)?shù)谋壤?/p>

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