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轉正工作總結

時間:2023-08-15 07:37:27 轉正總結 我要投稿

(優(yōu)選)轉正工作總結3篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編精心整理的轉正工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(優(yōu)選)轉正工作總結3篇

轉正工作總結1

  首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

  我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

  一、以情服務、用心做事

  工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領班、老隊員請教后,給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管

  xx、xx施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的'檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

  三、任勞任怨、孜孜不倦

  對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

  工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格xx人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xx這個大舞臺上展示自己,能為xx的輝煌奉獻自己的一份力量。

轉正工作總結2

  本人于x月x日進入廣州誠惠信息科技有限公司擔任部門經(jīng)理。經(jīng)過這段時間的工作和培訓,不僅工作日益成熟。而部門培訓和新員工培訓,收獲也非常大,認識了本部門和其他部門精英,更重要的是,對誠惠卡的理念和價值觀也有了更進一步的認識。正因為如此我更立志成為一名專業(yè)、優(yōu)秀的部門經(jīng)理。

  下面,我就這近2個多月的工作情況,從以下五個方面做一個整體匯報:

  一、前期工作總結

  本人重點組建產(chǎn)品事業(yè)部門團隊和統(tǒng)領產(chǎn)品銷售工作與公司內部流程的完善。到今日為止,本人已經(jīng)招聘并培訓員工4人,組建了產(chǎn)品事業(yè)部門;本人帶領團隊共完成與14家藥店合作,并銷售公司產(chǎn)品總金額為6174元。本人在內部協(xié)作方面,與打單部門,倉庫,財務和行政人事部門有了良好的溝通和協(xié)作,初步完善內部工作流程。

  二、崗位理解及工作感想

  作為一名部門經(jīng)理,我的工作內容是:帶領團隊完成公司誠惠卡平臺的組建。打造出廣州樣板市場。本人認為要完成這個目標,需要分兩步走,第一步:誠惠卡平臺組建階段。第二步:誠惠卡平臺推廣階段。而前期我們主要是組建誠惠卡平臺。在組建誠惠卡平臺的過程中,本人頗有心得。本人認為關鍵在于兩點。

  一)解決單體和小型連鎖藥店的配合和加入的問題。

  一個巴掌拍不響,我公司既然是要打造中國最大的醫(yī)藥保健零售終端的整合平臺,則需要藥店愿意和認同本公司的理念和方向。而本公司需要站在零售藥店的高端做一個統(tǒng)和工作。站在最高處,那么就必然是對零售藥店的未來方向把握很準確,才能引導藥店走這條道理,所以本公司需要通過一些列的市場調研,業(yè)務部門市場實踐去為這條路打出一個通路出來,在打通過程中完善各種制度,體系和流程。然后才能帶領藥店走向一種明確的合作方式。所以前期在本公司內部體系和制度還沒有明確前,如果過早讓藥店加入聯(lián)盟,加入之后提供不了相應的服務,這就會讓藥店對公司平臺失去信心,一旦失去信心,想要再重新溝通,那是很費力的事情。所以本公司前期在與藥店合作中,不要急于讓藥店加入誠信聯(lián)盟,而是借助藥店的平臺,本公司通過與市場的實地接觸來規(guī)范本公司內部體系和流程,在初見成效的時候,與藥店溝通加入我公司中國社區(qū)藥店誠信聯(lián)盟。總之一句話歸納,就是:先借助藥店平臺接觸市場,在接觸市場過程中完善公司內部服務體系,完善了公司體系后再讓藥店加入誠信聯(lián)盟。

  二)解決公司內部配合問題。

  要成就一個大目標,少不了公司內部的大力協(xié)助和配合。業(yè)務團隊在外面拼命,但是需要內部配合的時候,內部不給力,這不僅會影響業(yè)務員的士氣,拖延項目的進展,也會讓藥店對本公司的服務失去信心,所以內部在發(fā)貨,打款方面,希望能夠時效更快。

  三、工作中存在的問題

  工作中存在一個很矛盾的問題,就是公司的總目標是打造一個醫(yī)藥保健零售終端整合平臺,解決藥店目前遇到的困境問題,站在藥店發(fā)展的前沿,引導藥店方向,按照道理來說,應該匹配對藥店經(jīng)營非常了解,很有藥店經(jīng)驗的業(yè)務才能有足夠的思想和經(jīng)驗去說服藥店,引領藥店走新方向。也有一個強悍的服務系統(tǒng)來管理藥店。而偏偏業(yè)務人員在這方面是非常薄弱,公司服務系統(tǒng)還沒有出爐。

  四、如何解決工作中的問題。

  針對以上問題,本人以為,公司需要建議一個強大的培訓機制把人員素質提高上去。人員素質提高后,辦事情才有效率和方向,也能和藥店的經(jīng)營者更有說服力的溝通。公司服務系統(tǒng)的完善也是至關重要。

  五、近期工作計劃及職業(yè)規(guī)劃

  針對公司的情況和個人的'定位,我準備從以下幾點來執(zhí)行:

  一)一月至2月,重點放在兩個方面,第一:業(yè)務員的技能提升階段。第二:市場的調查和促銷等方面。第三:公司內部流程的統(tǒng)一階段。

  二)3月,公司服務系統(tǒng)的完善階段。

  三)4-5月,公司誠惠卡平臺的大力推廣階段。

  四)6月,誠惠卡平臺廣州樣板市場打造成功階段。

  五)七月之后,誠惠卡平臺的高峰期。爭取一切可用資源整合。壯大誠惠卡平臺。

  職業(yè)規(guī)劃:很高興能進入廣州誠惠信息科技有限公司從事部門經(jīng)理這一非常有挑戰(zhàn)性的工作,也希望能在崗位上做得更專業(yè),更細致,我會爭取在以后的工作中養(yǎng)成良好的工作習慣,形成自己的風格。為自己以后的職業(yè)生涯打下夯實的基礎。

  這就是我的工作情況,在今后的日子里,我會繼續(xù)努力,請各位上級領導監(jiān)督和考核我,謝謝!

轉正工作總結3

  我叫xx,于xx月xx日進入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔任保安主管一職,負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務。現(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調整、完善、運行四個階段做一下匯總:

  第一階段:熟悉階段

  1、學習公司員工手冊、企業(yè)文化;

  2、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求;

  3、了解近階段保安隊的工作重點;

  4、了解物業(yè)部保安工作流程;

  5、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關要求;

  6、掌握物業(yè)部保安制定的相關管理方案、手冊;

  7、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

  8、掌握園區(qū)整體結構及分布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

  第二階段:調整階段

  1、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

  2、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評,根據(jù)考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配,已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

  3、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進保安隊的實際實施情況,根據(jù)實施的結果隨時進行了相關的調整。

  4、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{整,并根據(jù)調整方案,跟進落實情況,以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

  5、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調整,并在工作中不斷完善。

  第三階段:完善階段

  1、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調整,并確定了相關的執(zhí)行標準。

  2、根據(jù)原有保安隊的運行資料,完善《保安運行手冊》,并跟進各崗保安員的落實情況,做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。

  3、確定園區(qū)各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線等工作。

  4、運行階段運行階段介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據(jù)實施結果,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,達到想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急的服務意識。

  在四個階段的運行過程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)等。

  在進入部門的這段時間,由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的`工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領導及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得溝通是老師,自閉是深淵的道理。

  隨著時間的不斷推進,使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化,使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短。

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