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項目計劃

時間:2023-08-16 12:06:06 計劃 我要投稿

(通用)項目計劃7篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的項目計劃8篇,希望對大家有所幫助。

(通用)項目計劃7篇

項目計劃 篇1

  一市場分析

  本人在幾個大城市市場考察我國中餐和火鍋現(xiàn)在基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài),競爭也大,性價比低。伴隨國家政策禁止鋪張浪費更是雪上加霜很難生存。隨著生活節(jié)奏加快快餐最近幾年發(fā)展比較快,可是如今不太景氣,快餐店只適合上班族和出行游玩就餐,適合在寫字樓、步行街、風(fēng)景區(qū)、車站、人流流動大的區(qū)域、這些地方小吃多競爭自然是很大的。

  根據(jù)調(diào)查20xx年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展,普遍是炒好菜顧客自己選,還有另一種自助火鍋,這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費價格才可以生存價格普遍在50-80之間。利潤率百分之四十以上。

  而自助烤吧卻把目光盯在小孩,青年,成年,中老年人。消費水平?jīng)]有群體之分,學(xué)生、普通工人、上班組、中領(lǐng)、白領(lǐng)、家庭等等人群。自助烤吧自己動手烤,新奇歡聲笑語中就餐。目前北京有一家這樣主題餐廳,生意火爆什么程度,需要提前預(yù)約。排隊等候。在這樣一個一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪,值得思考,個人感覺,菜品、價格、環(huán)境、服務(wù)、安全、味道,折服每一位消費者。

  二選址策略

  本人考察分析自助烤吧適合在商場、廣場,餐飲多的附近。這些地方固定居民人流大,對宣傳也有一定幫助,餐飲的業(yè)態(tài)不同各自的.選址不同,比如商務(wù)餐廳最看重地段,湘鄂情、俏江南、等等。選址對餐飲發(fā)展有很大原因,為什么會選擇商場、廣場、人流大的地方。因為來過一次的顧客會被深深吸引住的。服務(wù)環(huán)境一流,價格親民,我想要是我我也會經(jīng)常去。

  三經(jīng)營規(guī)模

  1找一個一兩百平的商鋪。大概能容下100-200人同時就餐。

  2裝修大方得體溫馨有一種別具風(fēng)格的感覺。抓住消費者視覺然后味覺最后感覺。

  四價格分析

  上午45一位,晚上55一位。買票就餐,一律免費,為什么會這樣訂,因為上午普遍生意處于劣勢,晚上生意處于高峰期,價格可以高一點,顧客請客在這種高大上餐飲店吃幾百中菜才花1-3百元,客人滿意自己心里也舒服。在普通店請客怕吃不好怕丟面子點上6-8個菜,酒水飲料等等沒有4-6百是不可能的。所以自助烤吧親民的價格會深受廣大群眾歡迎的。

  五投資金額預(yù)算

  金額預(yù)算在80-100萬。看店鋪大小商業(yè)位置。根據(jù)現(xiàn)在商業(yè)店鋪分析,一個面積在500到1000平店鋪租金在15-30萬。裝修在10萬到15萬。也可以轉(zhuǎn)讓其它店鋪進行簡裝,花卉字畫做點綴。桌椅一套500百,2萬,冷藏柜,類似超市冷藏柜。價格待定。餐具餐盤烤鍋8萬。其它雜物3萬,廚房用具,2萬。其它3萬。

  六資金來源

  本人想眾籌模式向社會募資。尋找108將或個體投資者。

  七團隊合作和分紅明細

  1108個有共同目標(biāo)的好漢聚到一起這個團隊是無奈堅不摧的。在國外普遍是家族企業(yè),單槍匹馬很難成氣候。群狼敢和獅子叫陣,它們只有一個愿望擊敗敵人有肉吃,精神和目標(biāo)和目的最重要。平平淡淡了結(jié)一生意義何在,活著為了什么值得思考。實現(xiàn)人生價值顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。

  108個好漢眾籌開餐飲,懷揣著同一個夢想,多有商業(yè)價值,不用做宣傳,媒體必會把它推上新聞的焦點。

  2合同制自愿參加沒有一點欺詐行為,合同負法律效應(yīng)的。開業(yè)1年后自愿續(xù)簽或退出。獨立財務(wù)管理,每天把營業(yè)額發(fā)給各位看。一個月總結(jié)完善其他潛在問題。第二個月把純利潤百分之七十發(fā)放個個入股卡上,以后每個一發(fā)。百分之三十做流水。三個月或半年開一次機體會議。大家商討以后發(fā)展方向。年會總結(jié)一年狀況效益商業(yè)模式,是負開分店。

  八效益預(yù)測

  假如日營業(yè)額達1.5萬,月營業(yè)額45萬,扣除食物浪費,破損,2萬?鄢藛T工資。5個服務(wù)員,一個2500=12500。廚師4個一個5000=20000。洗碗打雜4個一個20xx=8000。水電費調(diào)料房租燃料煤炭。8萬?偣130500。450000-130500=319500。利潤大概百分之三十五。319500乘百分之三十五=111825

  一年收回投資成本還有分紅。

  九價格分析

  45一個人。喝一瓶牛奶1.5。一瓶飲料2。兩個橘子一個香蕉2。三兩肉3。一盤牛肉4。一盤魚3。一盤蔬菜一斤2。糕點3。鹵菜4。基本飽了總消費25元。

  十經(jīng)營管理和未來規(guī)劃

  1以服務(wù)價格環(huán)境安全讓大家接受本餐廳,讓顧客帶著疑問而來帶著滿意開心而歸。

  2服務(wù)員一定服從制度,對客人帶著感恩的心服務(wù),讓客人一定感受到熱情周到的服務(wù)。賞罰分明,每月獎勵優(yōu)秀服務(wù)員,晉升領(lǐng)班。

  3廚師必須完成每天客人的需求,缺什么立即補起,對衛(wèi)生和食品安全嚴厲把關(guān),逮到嚴懲不貸,立即開除。廚房全透明化,客人監(jiān)督。

  有制度才能蓬勃發(fā)展,自我檢討不斷完善自我缺失。

  4對未來充滿信心,步步緊扣遇問題解決問題,遇大山108將大喊移平它。在不斷完善經(jīng)營管理,總結(jié)一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈接。

  一年開到第二家,三年內(nèi)必須有五家店,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,做未來餐飲業(yè)霸主。

項目計劃 篇2

  一、 前 言

  互聯(lián)網(wǎng)走到今天,也有五年的光景了,之間經(jīng)歷了高潮和低谷,讓許許多多為之奮斗的人們興奮過,也沮喪過。一年前,當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進去的時候,中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點:互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,它是一個服務(wù)性行業(yè)。

  透過泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話,而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些,我們就發(fā)現(xiàn),原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話。

  傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識,成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

  行業(yè)商務(wù)信息平臺成為各類企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息、了解業(yè)內(nèi)資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務(wù)合作推廣的重要渠道。建設(shè)好這樣一個網(wǎng)上平臺,是眾多企業(yè)的呼聲,也是互聯(lián)網(wǎng)依靠“鼠標(biāo)”+“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機。

  浙江是中國小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產(chǎn)銷地,如此眾多的生產(chǎn)型企業(yè)迫切需要能夠為本行業(yè)客戶和商家服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺。需求就是商機,浙江的產(chǎn)業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、中國化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等眾多成熟的網(wǎng)上商務(wù)平臺,使得浙江商務(wù)網(wǎng)站成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟,不僅服務(wù)省內(nèi)企業(yè),而且放眼全國,輻射全球。

  互聯(lián)網(wǎng)的生存之道即在于知道自己要做什么,為誰服務(wù),如何利用地域優(yōu)勢,強強聯(lián)手,打造特色服務(wù),以客戶的成功,來體現(xiàn)自身的價值。只要認識到了這一點,精于洞察和思考,就有商機能夠挖掘,使自身得到一個質(zhì)的飛躍。

  二、 行業(yè)市場分析

  近年來,xx泵閥行業(yè)異軍突起,其產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模是國內(nèi)任一地區(qū)所無法相比的,他們的產(chǎn)品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領(lǐng)域,并出口至世界很多國家。永嘉有“中國泵閥之鄉(xiāng)”的美譽。據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,永嘉已共有117家泵閥企通過ISO9000質(zhì)量體系認證?闪钊酥档盟伎嫉氖,目前永嘉泵閥企業(yè)沒有一只商標(biāo)獲得市級知名商標(biāo)、省級著名商標(biāo)的稱號。

  xx人曾以推銷、跑市場而聞名全國,可永嘉泵閥業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、市場的相當(dāng)份額卻讓福建人給操縱了,聽來不能不讓人吃驚。據(jù)了解,70年代到80年代中前期,泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始,上海、蘇州等城市的一些國營老廠經(jīng)營不善,可其牌子好,也想利用牌子掙些錢。這時在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機會,親帶親,友帶友,成為這些國營老廠的業(yè)務(wù)員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產(chǎn)泵閥,最后標(biāo)注國營老廠的商標(biāo)再推向全國。慢慢地,永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產(chǎn),而福建人則專心搞推銷,跑市場。

  據(jù)永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會會長葉際宣表示,福建人的推銷在一定程度上也促進泵閥業(yè)的發(fā)展,但按目前情況,是誰掌握了市場,誰就掌握了主動權(quán)。因此,我們要積極搶占市場,掌握市場。

  網(wǎng)上泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站,前三位分別是:中國泵閥網(wǎng)(上海) ,中國泵閥網(wǎng)(永嘉) ,泵閥交易網(wǎng)(永嘉)。參數(shù)如下:

  會員數(shù) 公司庫 產(chǎn)品庫 求購信息 供應(yīng)信息 其他信息

  中國泵閥網(wǎng)(上海) 不詳 41 1150 501 12246 250

  中國泵閥網(wǎng)(永嘉) 不詳 457 不詳 182 448 84

  泵閥交易網(wǎng)(永嘉) 874 269 128 371 832 173

  三、 網(wǎng)站設(shè)計需求

  1、商務(wù)會員系統(tǒng):

  今日泵閥網(wǎng)為全國泵閥企業(yè)提供商務(wù)信息平臺,所有企業(yè)均可免費注冊成為網(wǎng)站會員,發(fā)布供應(yīng)和需求以及代理合作信息;此外,我們還提供VIP高級會員注冊功能(收費),為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布和展示信息,在網(wǎng)站首頁輪換顯示,此外VIP會員通過了誠信認證,能夠在VIP會員間互通實時商務(wù)信息,并有優(yōu)先詢盤和聯(lián)系權(quán)利。

  2、產(chǎn)品展示系統(tǒng):

  為網(wǎng)站會員提供產(chǎn)品展示模板,VIP會員可選擇模板自動生成該會員企業(yè)的產(chǎn)品展示頁面;

  3、供求系統(tǒng):

  會員通過會員管理界面,可發(fā)布供應(yīng)信息、需求信息、代理合作等信息,會員企業(yè)可以對他人發(fā)布的信息進行詢盤或反饋;

  4、企業(yè)庫:

  注冊會員企業(yè)只要在會員管理界面選擇進入企業(yè)庫,并將企業(yè)信息填寫清楚,即進入企業(yè)庫,供網(wǎng)站訪客和其他會員企業(yè)查詢;

  5、行業(yè)資訊系統(tǒng):

  網(wǎng)站分類發(fā)布行業(yè)資訊,市場熱點和最新行業(yè)動態(tài)等信息,供會員企業(yè)查閱;

  6、行業(yè)論壇BBS:

  論壇可以向網(wǎng)友提供開放性的分類專題討論區(qū)服務(wù),網(wǎng)友們可以在此發(fā)表自己的某些觀感、交流某些技術(shù)、經(jīng)驗?zāi)酥寥松母形蚺c憂歡,亦可以做為用戶與商家交流的渠道,商家亦可在此回答用戶提出的問題或發(fā)布某些消息。此外,VIP會員還將有專區(qū),用以在VIP會員之間進行交流討論;

  7、全站搜索系統(tǒng):

  提供對全站的信息進行搜索的功能。站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對信息進行多種類型檢索的支持,對網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。系統(tǒng)采用兩種搜索引擎,一種是針對文件系統(tǒng)的全文檢索功能,一種是針對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的全文檢索功能。

  四、 網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格

  網(wǎng)站語言:

  簡體中文(第一階段)

  繁體中文(第二階段,本方案報價不含)

  英文(第二階段,本方案報價不含)

  今日泵閥網(wǎng)的客戶層面廣,面向全國各地和海外客戶,致力于內(nèi)外市場和商機兼顧。因此設(shè)計不同的語言界面,會讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。

  網(wǎng)站風(fēng)格

  以今日泵閥網(wǎng)CI設(shè)計規(guī)范為基礎(chǔ)

  網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站

  華人風(fēng)格 (中文版)

  純歐美風(fēng)格(英文版)

  首頁設(shè)計突出中心標(biāo)志性形象,運用現(xiàn)代流行理念和元素,體現(xiàn)出今日泵閥網(wǎng)現(xiàn)代不失傳統(tǒng)、莊重不失輕松、大眾不失前衛(wèi)的特點。并做好各個欄目的導(dǎo)航,突出網(wǎng)站的重要職能和重要內(nèi)容,在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網(wǎng)的CI形象體系,使得網(wǎng)站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結(jié)合,建成國內(nèi)一流的泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站。

  五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟

  5。1、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

  1。網(wǎng)站首頁設(shè)計

  風(fēng)格上清新明快,符合最新審美觀,制作精細,有積極開放的'感覺;使用流行的大區(qū)塊劃分概念,配合使用大廣告條,突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措,將顯著位置留給重點宣傳欄目或更新最多的欄目,結(jié)合網(wǎng)站欄目設(shè)計在首頁導(dǎo)航上突出層次感,使客戶漸進接受;

  2。內(nèi)容

  各大欄目導(dǎo)航,最新產(chǎn)品展示,最新供應(yīng)、求購、代理、合作信息,最新加入會員企業(yè),最新行業(yè)資訊,最新展會信息,會員注冊登錄

  3。主欄目說明

  按時間順序列出經(jīng)網(wǎng)站確認的信得過的會員企業(yè)名稱和簡單介紹(包括VIP會員企業(yè));點擊可進入該企業(yè)的專門介紹網(wǎng)頁,包括文字和圖片信息,公司介紹,產(chǎn)品介紹和聯(lián)系辦法等。(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)

  4。公司庫

  分水泵、閥門、管道、配件、其它五個大類進行企業(yè)展示,具有企業(yè)搜索功能,所有會員企業(yè)將在這里可以查詢到。對感興趣的企業(yè)可進行聯(lián)系,發(fā)送信息(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。VIP會員企業(yè)將會加以顯著標(biāo)識。

  5。產(chǎn)品展示

  產(chǎn)品展示部分將展示網(wǎng)站管理員和VIP會員企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品信息,可搜索,信息包括圖片和文字內(nèi)容,點擊產(chǎn)品名稱進入產(chǎn)品詳細介紹頁面,并可聯(lián)系或推薦給他人;點擊產(chǎn)品企業(yè)名稱進入該企業(yè)詳細介紹頁面(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。

  6。求購信息

  所有會員企業(yè)均可發(fā)布求購信息,VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進行信息搜索;點擊可進入求購信息詳細頁面,會員企業(yè)可就該信息進行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。

  7。供應(yīng)信息

  所有會員企業(yè)均可發(fā)布供應(yīng)信息,VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進行信息搜索;點擊可進入供應(yīng)信息詳細頁面,會員企業(yè)可就該信息進行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。

  8。代理合作

  所有會員企業(yè)均可發(fā)布代理或合作信息;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進行信息搜索;點擊可進入代理或合作信息詳細頁面,會員企業(yè)可就該信息進行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。

  9。行業(yè)資訊

  介紹行業(yè)新聞、政策法規(guī)、國內(nèi)外行業(yè)動態(tài)等資訊信息;可瀏覽后推薦給他人,可發(fā)表評論等功能。

  今日論壇 是網(wǎng)站互動交流場所,所有注冊會員均可發(fā)表不違反法律和規(guī)定的言論,進行商務(wù)交流和信息交換;此外,為VIP會員特色專門討論區(qū),供VIP會員之間的商務(wù)交流使用。

  六、 技術(shù)支持和培訓(xùn)

  6。1、技術(shù)支持

  奧肯網(wǎng)絡(luò)負責(zé)維護工作(具體維護工作內(nèi)容根據(jù)協(xié)議另定),并負責(zé)為今日泵閥網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或?qū)@份方案書有任何不明之處,請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供專人的技術(shù)支持。

  6。2、培訓(xùn)

  網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用

  信息發(fā)布系統(tǒng)的使用

  網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統(tǒng)的使用

  后臺管理系統(tǒng)的使用

  搜索引擎的使用

  網(wǎng)站的建設(shè)和維護

  七、 網(wǎng)站推廣

  今日泵閥網(wǎng)是專業(yè)商務(wù)平臺網(wǎng)站,我們在進行網(wǎng)站設(shè)計制作、功能開發(fā)的同時,根據(jù)豐富的互聯(lián)網(wǎng)推廣經(jīng)驗將為今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站策劃出一套詳細的網(wǎng)上網(wǎng)下推廣方案,此方案的網(wǎng)上推廣部分內(nèi)容如下:(注意,必要的推廣活動將在后面的報價中給出,報價中不含的推廣方式不屬于本方案所提供的服務(wù),可另談)

  1搜索引擎推廣 同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作,進行網(wǎng)站進行推廣型網(wǎng)站登錄;同百度競價排行搜索引擎商合作,使今日泵閥網(wǎng)在數(shù)百家門戶網(wǎng)站的同類行業(yè)搜索中排名前列;

  2 商務(wù)信息平臺發(fā)布 同阿里巴巴、環(huán)球資源、xx商務(wù)等商務(wù)平臺合作,定期發(fā)布今日泵閥網(wǎng)信息,使今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站及時有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前;

  3 行業(yè)鏈接 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟,進行行業(yè)鏈接

  4 郵件列表 利用電子郵件許可營銷,將今日泵閥網(wǎng)進行針對性、廣泛性的電子郵件推廣

  5 有獎活動推廣 策劃開展系列有獎活動,在各大網(wǎng)站和平臺宣傳,推出今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站和企業(yè)形象

  6 商務(wù)軟件推廣 利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件,將今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站信息布到各大行業(yè)供需平臺

  7 網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳 利用網(wǎng)絡(luò)媒體,進行公關(guān)稿寫作,在各網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布;此外,通過軟性廣告對網(wǎng)站進行宣傳推廣

  九、 網(wǎng)站建設(shè)費用清單

  1 網(wǎng)站策劃 1000

  2 網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計 1000

  3 頁面制作 1000

  4 網(wǎng)站內(nèi)容編輯 500

  5 域名注冊、空間租用 20xx/年

  6 網(wǎng)站信息發(fā)布系統(tǒng) 1000

  7 供求信息系統(tǒng) 1000

  8 產(chǎn)品展示系統(tǒng) 1000

  9 會員信息系統(tǒng) 1500

  10 全站搜索系統(tǒng) 500

  11 BBS論壇系統(tǒng) 500

  12 網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng) 1000

  13在搜狐和新浪兩個網(wǎng)站進行普通網(wǎng)站登錄; 600/年

  總計 網(wǎng)站建設(shè)費用:12600

  注:標(biāo)為“/年”的是指該費用需每年支付的款項;

  xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

  地址:

  電話:

  傳真:

項目計劃 篇3

  1、建立健全團支部組織,抓好團支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作,做好團支部團員統(tǒng)計和上報工作。

  2、深入實施“助力工程”,在實現(xiàn)團建工作的同時服務(wù)黨建工作,把團員塑造成黨忠實可靠的后備軍,做到團建為黨建助力。把團組織打造成團員青年之家,把團的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中。

  3、按照公司團委要求,認真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動。

  4、為公司慶“三十五”周年獻禮,積極組織參加公司團委、黨委組織的以展現(xiàn)團員青年風(fēng)貌、進取精神、運動活力的活動。

  5、繼續(xù)做好團費收繳工作。

  6、隨時掌握青年團員的思想動態(tài),加強對青年團員的思想教育工作。組織不定期的團員談心活動,隨時掌握團員青年的生活狀況和思想動態(tài),把團員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來,統(tǒng)一到每個人發(fā)展上來,調(diào)動青年們的`主觀能動性。

  7、加強對青年團員的組織培養(yǎng),推選優(yōu)秀青年加入黨組織。以團員推優(yōu)為基礎(chǔ),提高優(yōu)秀團員入黨的積極性和比例。

  8、打造品牌團支部、品牌團員,抓好典型的培養(yǎng)選樹。

  9、靈活開展各種有效的活動,為青年團員提供展示才華的機會和平臺,組織開展拜師學(xué)技、技術(shù)練兵、知識競賽、科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關(guān)等活動,發(fā)揮團員青年的聰明才智。

  10、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實際,針對工作的難點、重點和焦點成立青年突擊隊,發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的作用。

  11、注重團員青年的個人婚戀的問題。開展好“鵲橋工程”,穩(wěn)定職工隊伍,以人為本,全心關(guān)注。

項目計劃 篇4

  一、項目簡介20xx年4月

  本項目是一個贏利性網(wǎng)絡(luò)平臺和線下實體相結(jié)合的營運網(wǎng)站,主要功能為:

  ·向個人用戶提供便捷全面的本地娛樂查詢服務(wù)、高覆蓋面的紫砂(茶葉)打折服務(wù)、自由的紫砂(茶葉)信息溝通平臺及其他增值服務(wù);

  ·向企業(yè)用戶提供擁有大量特定目標(biāo)消費群的推廣媒體、具有市場細分功能的信息傳播渠道、能夠與餐飲消費群體互動溝通的交流平臺及其他增值服務(wù);

  通過項目卡的推廣,有效形成企業(yè)和個人用戶連接。更好的提供推廣渠道;

  ·以線下實體與相關(guān)機構(gòu)和媒體合作開展面向紫砂(茶葉)企業(yè)和個人用戶的行業(yè)主題活動,實現(xiàn)紫砂(茶葉)企業(yè)和消費群的互動交流,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)市場推廣和拓展,為消費群提供便捷的生活資訊服務(wù);

  ·盈利模式詳見下文。

  二、市場分析

  三、國內(nèi)生活資訊服務(wù)商相關(guān)運營情況分析:

  案例1

  項目名稱:吃樂網(wǎng)

  項目覆蓋地區(qū):深圳

  項目啟動時間:20xx年

  項目性質(zhì):

  深圳本地餐飲、娛樂、休閑等生活服務(wù)行業(yè)的電子商務(wù)平臺、信息平臺、客戶關(guān)系平臺。項目運作情況:

  吃樂網(wǎng)注冊用戶30萬,頁面訪問量1000萬/天(PV值),Google頁面評級PR=6。企業(yè)信息10241家,加盟企業(yè)用戶1300余家,其中付費用戶約10%。廣告合作伙伴包括PEPSI百事可樂、建設(shè)銀行、平安保險、農(nóng)業(yè)銀行、雪花啤酒、深圳有線電視臺、康佳集團、太平洋保險、光大銀行等。

  項目盈利模式

  以頁面廣告、聯(lián)盟商戶付費推廣和行業(yè)合作為主要盈利點;同時,其對個人用戶推廣卡類增值服務(wù)是網(wǎng)站潛在的重要盈利點,隨著網(wǎng)站個人用戶基數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,付費持卡消費和卡類增值服務(wù),將逐步成為吃樂網(wǎng)的主要盈利點。

  運營分析:

  吃樂網(wǎng)用了5年時間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及包括廣

  告、付費推廣、卡類增值服務(wù)在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)品鏈建設(shè),形成了相對成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50萬,其基本盈利構(gòu)成為:頁面廣告收入50%,企業(yè)用戶服務(wù)資費30%,個人用戶服務(wù)資費10%,其他10%。

  吃樂網(wǎng)已經(jīng)完成初步資本和品牌積累,進入市場拓展階段,以城市加盟方式開展的擴張正在啟動中。

  案例2

  項目名稱:大眾點評網(wǎng)

  項目覆蓋地區(qū):全國

  項目啟動時間:20xx年

  至20xx年底,已形成22個城市獨立站

  項目性質(zhì):

  服務(wù)內(nèi)容涉及餐飲、購物、休閑娛樂、生活服務(wù)等全城市消費領(lǐng)域,是基于第三方點評模式的信息互動和分享平臺。

  項目運作情況:

  覆蓋全國300多個城市,40萬家商戶,800多萬網(wǎng)友,每月1.5億瀏覽量,累積消費點評500多萬條,相關(guān)業(yè)務(wù)已拓展到上海、北京、廣州、南京、杭州5個城市。

  項目盈利模式:

  目前其最主要贏利來自于網(wǎng)絡(luò)廣告,為以餐飲等生活服務(wù)商戶提供本地化的精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷廣告,是其主要商業(yè)模式,同時還有內(nèi)容增值、圖書發(fā)行等業(yè)務(wù)。

  運營分析:

  大眾點評網(wǎng)在全國同類型網(wǎng)站中,首先形成了以個人用戶點評為主要看點的網(wǎng)站模式,業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展迅速。但大眾點評網(wǎng)產(chǎn)品鏈較為單一,網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)上推廣占了80%以上的運營收入,缺乏增值服務(wù)創(chuàng)新。以上情況決定了大眾點評網(wǎng)自身盈利點少,缺乏業(yè)務(wù)縱向拓展能力,只能依托于不斷的開發(fā)新市場,以保持項目的成長速度。但從長遠來看,過寬的市場面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏縱深的產(chǎn)品鏈,也限制了進一步項目發(fā)展的空間。

  案例3

  項目名稱:成都吃喝玩樂網(wǎng)

  項目覆蓋地區(qū):成都

  目前其子板塊開始覆蓋省內(nèi)二級城市,拓展效果不明顯

  項目啟動時間:20xx年

  項目性質(zhì):

  目前成都認知度最高的餐飲、購物、娛樂信息交流平臺,但其本質(zhì)上是一個較為自由的個人交流論壇和網(wǎng)絡(luò)社區(qū),沒有建立獨立的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。信息發(fā)布、傳播、查詢均是以個人交換為主。

  項目運作情況:

  目前注冊用戶260000人,訪問量30萬人次/天,個人用戶在線平均人數(shù)120xx人。廣告合作伙伴主要為成都本地餐飲企業(yè)和賣場信息。

  項目盈利模式:

  成都吃喝玩樂網(wǎng)為廣告公司和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司合作開發(fā),因此其主要盈利點除通常的網(wǎng)站廣告投放外,還包括廣告制作、網(wǎng)站制作、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣等;目前,成都吃喝玩樂網(wǎng)已經(jīng)基本具備WAP功能接口,但尚未投入正式運營。

  運營分析:

  成都吃喝玩樂網(wǎng)在運營中市場拓展較為緩慢,其主要盈利手段為頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,而對網(wǎng)站自身增值服務(wù)未提出相關(guān)需求。作為功能相對單一的網(wǎng)絡(luò)信息交換平臺和交流社區(qū),頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已經(jīng)能夠滿足網(wǎng)站運營和盈利,但也同時決定了這一網(wǎng)絡(luò)平臺功能和產(chǎn)品線的單一。隨著成都吃喝玩樂網(wǎng)的發(fā)展,增值服務(wù)的開發(fā)是必然的過程。

  案例4

  項目名稱:中國吃喝玩樂網(wǎng)聯(lián)盟

  項目覆蓋地區(qū):全國

  項目啟動時間:20xx年

  項目性質(zhì):

  “中國吃喝玩樂網(wǎng)聯(lián)盟”是在各城市本地的生活資訊類網(wǎng)站發(fā)展的過程中,向外拓展是項目發(fā)展的需求,但由于自身實力、渠道建設(shè)、信息溝通等多種條件的限制,與當(dāng)?shù)乇就镣愋途W(wǎng)站形成合作關(guān)系是必然的解決方式。

  項目運作情況:

  目前已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)站聯(lián)盟的有——西安吃喝玩樂網(wǎng)、湖南吃喝玩樂網(wǎng)、天津吃喝玩樂網(wǎng)、重慶吃喝玩樂網(wǎng)、大連吃喝玩樂網(wǎng)、深圳吃喝玩樂網(wǎng)、成都吃喝玩樂網(wǎng)等20余個城市的該類型網(wǎng)站。但聯(lián)盟較為松散,各網(wǎng)站系統(tǒng)、服務(wù)有較大的差距,并有同城多個網(wǎng)站同時存在的狀況,對個體和整體品牌的推廣極為不利。

  可以認為目前的吃喝玩樂網(wǎng)聯(lián)盟僅為此類生活資訊類網(wǎng)站相互提供鏈接和簡單信息服務(wù)的平臺。

  項目盈利模式:

  聯(lián)盟本身因功能單一,組織松散,無法實現(xiàn)盈利。但其中存在有以加盟形式建立的地方分站,其母站能夠通過傳統(tǒng)的加盟方式,以技術(shù)、管理、資源、信息等獲得分站的加盟費用,這也是大型網(wǎng)絡(luò)資訊平臺的重要的贏利點之一。

  案例5

  紫砂之家

  紫砂網(wǎng)

  四、資源與渠道

  1、合作機構(gòu)

  成都紫砂行業(yè)協(xié)會成都茶葉行業(yè)協(xié)會

  等同類專業(yè)協(xié)會為網(wǎng)站企業(yè)用戶的發(fā)展和加盟商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)做基礎(chǔ)

  本項目需要與眾多本地(成都)行業(yè)協(xié)會建立了良好的合作關(guān)系,為網(wǎng)站企業(yè)用戶的發(fā)展和加盟商網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。

  2、合作媒體

  選擇當(dāng)?shù)刂髁髅襟w等

  和主流媒體開展欄目合作和媒體交換的經(jīng)驗。在低成本運作的原則下,能夠獲得項目推廣所需的優(yōu)良的媒體資源和媒體支撐,有效提升項目推廣效果。

  3、媒體合作

  如何選擇合作方式是合理利用媒體資源,有效提升推廣效果的基礎(chǔ)。本項目擬采用以下方式實現(xiàn)媒體合作

  ·選擇成都地區(qū)主流媒體主辦的,具有較高認知度的餐飲類欄目作為合作伙伴;·通過合作,統(tǒng)一媒體欄目和網(wǎng)絡(luò)平臺的品牌形象;

  ·合作欄目作為網(wǎng)絡(luò)平臺在傳統(tǒng)媒體的表現(xiàn)形式,著重于以影像和視覺效果為主要方式的餐飲推薦和傳播,為網(wǎng)絡(luò)平臺的企業(yè)用戶提供更廣闊的宣傳平臺;

  ·網(wǎng)絡(luò)平臺作為合作欄目的新興表現(xiàn)形式,著重于為欄目觀眾以及其他用戶提供全天候的信息查詢和交流,并實現(xiàn)欄目、主持人與觀眾之間的交流和互動;

  ·傳統(tǒng)媒體具有更大的目標(biāo)受眾,能夠擴大網(wǎng)絡(luò)平臺的市場接觸面;而網(wǎng)絡(luò)平臺作為第四媒體,具有更高的時效性和可重復(fù)性,能夠大幅度延伸欄目的傳播深度,從而形成雙贏的合作關(guān)系。

  五、運營計劃

  1、運營策略

  相較于競爭服務(wù)商的運營模式,本項目運營策略具有如下特點:

  ·具備行業(yè)高度和行業(yè)公信力。依靠被本地紫砂及茶葉行業(yè)協(xié)會這一具有行業(yè)權(quán)威的機構(gòu)開展平臺的建設(shè),在營銷推廣、活動企劃、會員招募等方面具有更高的操作性和可認知度;

  ·建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺。強化增值服務(wù):提供穩(wěn)定的客戶數(shù)據(jù)庫、便利的查詢系統(tǒng)、用戶論壇、在線預(yù)定和網(wǎng)上支付功能接口、區(qū)分企業(yè)用戶和各人用戶登陸接口等;

  ·與傳統(tǒng)媒體建立良好的合作關(guān)系。與電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體建立多樣化的、成熟的合作關(guān)系,包括欄目合作、媒體互換、活動聯(lián)辦等,降低推廣成本;

  ·形成完善的`加盟網(wǎng)絡(luò)覆蓋。需要建立大覆蓋面的數(shù)據(jù)庫和加盟商家網(wǎng)絡(luò),同時與加盟商家形成穩(wěn)定的合作關(guān)系,為項目重要的盈利點——增值服務(wù)奠定基礎(chǔ);

  ·擁有具有高忠誠度的用戶群體。通過推廣,獲得相當(dāng)數(shù)量的個人注冊用戶,并通過活動策劃建立忠誠度,以此作為增值服務(wù)轉(zhuǎn)型為項目盈利點的重要客戶基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)

  定期開展針對網(wǎng)站會員(企業(yè)和個人)的線下交流活動,例如:“以壺會友”“談天論茶”等主題活動為平臺推廣做支撐;

  2、市場營銷

  秉承低成本運作原則,本項目的市場營銷將不采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。主要市場營銷方式如下:

  ·媒體合作和資源互換

  建立良好的媒體合作,實現(xiàn)線上平臺與媒體欄目的結(jié)合,依靠本地主流媒體的品牌提升項目的市場認知度快速。通過合作,促成項目線上平臺廣告資源與傳統(tǒng)媒體的資源互換,降低項目媒體投放的推廣成本;

  ·網(wǎng)絡(luò)線上傳播

  針對個人用戶的推廣主要依靠網(wǎng)絡(luò)口碑傳播,與各生活資訊服務(wù)商實現(xiàn)良性互動,實現(xiàn)對目標(biāo)人群有針對性的網(wǎng)絡(luò)廣告投放。同時,大面積開展線上論壇信息傳播,吸引個人用戶訪問和參與,迅速提高平臺訪問量和注冊用戶量;

  ·體驗式營銷

  在新產(chǎn)品和增值服務(wù)推出之初,為部分重點企業(yè)用戶和個人用戶提供免費的體驗使用。通過體驗對項目品牌、增值服務(wù)功能/效果建立較高的感知度,使體驗用戶成為口碑傳播中重要的一環(huán),為產(chǎn)品和增值服務(wù)向付費轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ);

  ·差異化服務(wù)

  對用戶提供差異化服務(wù)是資訊類服務(wù)商市場營銷常用的方式,差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動不同檔次用戶的消費需求和心理需求,推動服務(wù)購買欲望。

  項目將對企業(yè)用戶劃分為付費加盟用戶、加盟用戶、注冊用戶和普通用戶等,為其提供在查詢信息量、客戶推薦、企業(yè)專頁等方面不同檔次的增值服務(wù);針對個人用戶也同樣將實施差異化服務(wù)。

  六、運營團隊構(gòu)建

  1、團隊狀況

  啟動團隊人員需具有豐富的市場開發(fā)、營銷策劃和媒體運作經(jīng)驗,將分別負責(zé)網(wǎng)站技術(shù)、市場、客戶和服務(wù)工作。

  2、運營架構(gòu)

  網(wǎng)站運營由4個方面工作構(gòu)成,基本工作內(nèi)容如下:

  A、技術(shù)口

  ·完成網(wǎng)上平臺建設(shè)/維護;

  ·負責(zé)網(wǎng)上平臺新產(chǎn)品和增值服務(wù)開發(fā);·負責(zé)網(wǎng)上平臺運行管理;·負責(zé)注冊客戶線上服務(wù);B、市場口

  ·負責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺市場推廣策劃;·負責(zé)平臺網(wǎng)上推廣實施;·負責(zé)平臺線下推廣實施;

  ·負責(zé)與合作機構(gòu)、媒體的活動策劃和實施;C、客戶口

  ·完成企業(yè)客戶聯(lián)系和聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè);

  ·完成合作機構(gòu)和媒體的聯(lián)系和溝通,實現(xiàn)資源互換;·負責(zé)網(wǎng)上平臺自有媒體的廣告業(yè)務(wù)拓展;·負責(zé)項目自有卡類產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展;D、服務(wù)口

  ·負責(zé)客戶線下溝通和服務(wù);

  ·負責(zé)其他線下增值服務(wù)的開發(fā)和拓展;·負責(zé)其他日常性項目的運作;

  七、前期財務(wù)預(yù)算和運營成本

  八、出資方式、股權(quán)分配及變更

  九、盈利模式

  1、盈利點

  本項目贏利點與傳統(tǒng)經(jīng)營性網(wǎng)站不同,采用線上付費增值業(yè)務(wù)、卡類業(yè)務(wù)、媒體廣告業(yè)務(wù)、線下活動等多種方式相結(jié)合的盈利模式:

  ·線上付費增值服務(wù)

  此項服務(wù)主要針對企業(yè)用戶開展,利用平臺技術(shù)和客戶資源為付費企業(yè)提供與非付費用戶差異化的增值服務(wù),包括企業(yè)專頁、詳情查詢、集團客戶推薦、自主信息發(fā)布、在線預(yù)定等多樣化服務(wù)。

  預(yù)期此項服務(wù)收益約占總盈利收益的15%;·卡類業(yè)務(wù)

  此項服務(wù)主要針對個人用戶開展,購卡用戶可享受網(wǎng)站加盟商網(wǎng)絡(luò)提供的消費折扣、禮品贈送等優(yōu)惠和更細致的服務(wù);并可參與網(wǎng)站與合作機構(gòu)/媒體共同舉辦的各類餐飲、娛樂活動。項目將為持卡用戶提供與注冊用戶、非注冊用戶不同的差異化服務(wù),以滿足持卡用戶的消費需求和心理需求。

  預(yù)期此項服務(wù)收益約占總盈利收益的5%;

  ·媒體廣告業(yè)務(wù)

  此項服務(wù)是經(jīng)營性網(wǎng)站最常規(guī)也是最大的收益點。即利用網(wǎng)站自身關(guān)注度、訪問量和注冊用戶資源,為企業(yè)提供推廣傳播平臺,獲得廣告投放收益。

  預(yù)期此項服務(wù)收益約占總盈利收益的60%;

  ·線下活動

  此項服務(wù)主要與合作機構(gòu)和媒體聯(lián)合開展各類具有行業(yè)高度和市場高度的線下活動,促進企業(yè)用戶與個人用戶的互動。

  預(yù)期此項服務(wù)收益約占總盈利收益的20%。

  ·其他盈利項目

  項目在運作過程中將根據(jù)用戶需求繼續(xù)開發(fā)線上新產(chǎn)品和增值服務(wù),新的產(chǎn)品和增值服務(wù)是項目又一可預(yù)期的盈利點。

  2、盈利預(yù)期

  本項目的定位為可控成本、長期發(fā)展、遠期收益項目,其運作是一個較為長期的過程,盈利點的建立需要加盟商網(wǎng)絡(luò)完善,企業(yè)用戶、個人用戶和網(wǎng)絡(luò)平臺市場認知度的逐步積累,從而實現(xiàn)項目可持續(xù)運作。

  項目初期運營預(yù)期時間18個月,包括啟動籌備、平臺建設(shè)、加盟商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、增值業(yè)務(wù)啟動和市場推廣等工作。初期運營盈利預(yù)期:

  ·項目啟動6個月內(nèi),完成項目基礎(chǔ)建設(shè)、建立合作機構(gòu)和媒體、構(gòu)建加盟商網(wǎng)絡(luò)、拓展個人用戶市場。開始增值服務(wù)付費轉(zhuǎn)化,力爭初步實現(xiàn)運營收入;

  ·項目啟動12個月內(nèi),重心由加盟商網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、個人用戶拓展逐步向產(chǎn)品和增值服務(wù)推廣偏移。通過產(chǎn)品和服務(wù)的強化,實現(xiàn)項目運營收支平衡;

  ·項目啟動18個月內(nèi),項目運作進入相對成熟的運作階段,已經(jīng)建立較大覆蓋面的加盟商網(wǎng)絡(luò)、擁有相當(dāng)數(shù)量的個人用戶、媒體和機構(gòu)合作成熟、產(chǎn)品線和增值服務(wù)較為完善。在此基礎(chǔ)上各盈利點順利啟動,初步實現(xiàn)項目自身盈利;

  ·項目啟動18個月后,項目進入正常運營期,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和盈利階段。

項目計劃 篇5

  一、項目簡介

  1.1公司簡介

  xx精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創(chuàng)意為導(dǎo)向,致力于帶給人們個性創(chuàng)意的生活,為生活增添樂趣,做獨一無二的自己,拒接平庸。成立初期致力于創(chuàng)意T恤衫,個性定制杯子,專屬掛歷、臺歷等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。公司注重短期目標(biāo)與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,充分挖掘消費者的需求,發(fā)揮自己的創(chuàng)意,促使產(chǎn)品的橫向與縱向拓展。中期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足于定制鞋子,個性水晶系列產(chǎn)品、帽子、紀(jì)念冊以及主題婚禮、主題聚會等的系列產(chǎn)品的設(shè)計和發(fā)展。長期上,將目標(biāo)致力創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)上,為我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貢獻一點微薄的力量。

  1.2公司特色

  技術(shù)的發(fā)展使我們很多的想法成為可能,在日益?zhèn)性化、專業(yè)化的今天,創(chuàng)意設(shè)計激起了很多人的興趣,DIY是一個比較潮流的詞語,do it yourself 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使其創(chuàng)意商品化、實物化成為了可能,因此我們提供的就是一種可能,一種“實現(xiàn)”的服務(wù)。服務(wù)最重要的是體驗,體驗是一種過程,我們就是探索一種過程化體驗中,由視覺傳達轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意實現(xiàn),最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一種方式。

  公司擁有高素質(zhì)的管理隊伍、精湛的設(shè)計人員和精良的營銷策劃和銷售人員,有能力不斷的推出個性化、高質(zhì)量的適應(yīng)消費者口味的產(chǎn)品。公司營銷管理人員受過管理專業(yè)的'系統(tǒng)教育和良好的市場意識;銷售人員具備營銷專業(yè)知識和相關(guān)知識;設(shè)計人員擁有極強的創(chuàng)造力和設(shè)計能力。

  Our mission:xx精品工作室旨在提供一種可能,讓生活因為有了小小貴族而變得不同,變得唯一,自己的生活自己做主,我們?yōu)槟⻊?wù)

  Our vision :成為群體、團隊、個人記憶以及個性的幫手,我們是DIY生活方式的提倡者,讓我們都成為DIY一族吧。

  具體的職務(wù)如下:

  CEO:

  財務(wù)部部長:

  營銷部部長:

  設(shè)計部部長:

  生產(chǎn)部部長:

  二、公司戰(zhàn)略

  3.1總體戰(zhàn)略

  根據(jù)公司目前擁有的資源以及公司能力,結(jié)合市場與目標(biāo)市場的發(fā)展趨勢,我們的戰(zhàn)略意圖是:xx將始終如一地向客戶提供個性、滿意的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù),爭取成為行業(yè)內(nèi)一家充滿特色,充滿溫馨的創(chuàng)意樂園。給客戶更滿意,更個性的生活體驗;為股東實現(xiàn)投資回報;為員工提供良好的工作環(huán)境;達到客戶、股東、員工“三贏”的局面。

  3.2、發(fā)展戰(zhàn)略

  xx精品工作室在建立起五年或更長的時間里,將以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)意品質(zhì)為競爭前提,以人才為中心,著力于DIY產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn),開拓發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,大力實施區(qū)域化經(jīng)營、創(chuàng)新型發(fā)展、人才培養(yǎng)三大戰(zhàn)略,發(fā)揮公司專長,把公司建成一個適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,立足創(chuàng)意設(shè)計行業(yè),有強大競爭實力和經(jīng)營能力的企業(yè)。

  公司發(fā)展戰(zhàn)略將分初期、中期、長期三步來走,在實現(xiàn)每一階段戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,使公司一躍成為具有核心競爭力的創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)制造商,致力于不斷滿足人們生活日益增長的個性需求,給人們以更好的生活體驗。

  公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃圖

  3.2.1 初期(1--3年)

  第一、二年:

 。1)快速滲透策略

  創(chuàng)業(yè)初期由于財力物力有限,xx精品工作室將以市場為導(dǎo)向,通過各種營銷推廣手段 ,集中精力以人員推銷的方式,將產(chǎn)品推向消費者

 。2)全面控制成本

  資本節(jié)約型戰(zhàn)略――在創(chuàng)業(yè)初期資源有限的情況下,我們將走一條“資本節(jié)約型”的道路。

  第三年:

  擴大生產(chǎn)規(guī)模,拓寬產(chǎn)品,逐步增加個性定制鞋子,定制水晶飾品,定制鼠標(biāo)墊,個性紀(jì)念冊等產(chǎn)品;

  提升品牌形象,增加無形資產(chǎn);

  產(chǎn)品基本成熟,重點挖掘開發(fā)更多的潛在客戶,開發(fā)衍生產(chǎn)品,拓展市場。

  3.2.2 中期(4--6)年

 。1)擴大市場份額,提高產(chǎn)品利潤率

  在穩(wěn)固已有市場的基礎(chǔ)上,全面進軍潛在市場,由于需求量不斷增加,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)很難滿足需求,公司將利用前一階段積累的資金增加擴大生產(chǎn)線的數(shù)量,保證對市場的供給。

 。2)繼續(xù)拓寬產(chǎn)品

  將業(yè)務(wù)向著主題聚會,主題旅游,主題婚禮 等活動的系列產(chǎn)品的設(shè)計和營銷上。

 。3)加強客戶服務(wù)質(zhì)量

  建立自己的客戶管理數(shù)據(jù)庫

  3.2.3 長期(7―10年)

  把xx精品工作室打造成為全國著名品牌。形成自己獨有的創(chuàng)意文化。

  3.3、主要的合作伙伴與競爭對手

  3.3.1主要的合作伙伴

  1、生產(chǎn)原材料廠商

  T恤生產(chǎn)廠家、熱烤杯生產(chǎn)廠家以及各種機器和打印紙等原材料的提供商。

  2、物流企業(yè)

  各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進行簽約合作。

  3、網(wǎng)站

  淘寶網(wǎng),以及各種可以利用的網(wǎng)上推廣手段。

  三、市場以及競爭分析

  一、摘要

  通過調(diào)查分析,我們得到了一定價值的資料和數(shù)據(jù),初步了解了DIY目標(biāo)消費的現(xiàn)狀。

  DIY產(chǎn)品是新一代的潮流,目前已有少數(shù)網(wǎng)絡(luò)店和實體店,但是還沒有普遍,我們的目標(biāo)群體是年輕一代,大部分消費者并不很了解DIY產(chǎn)品,但是他們追求個性,并且擁有一定的消費能力,需求潛力大,值得開發(fā)。

  隨著社會經(jīng)濟及技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售已獨占一派并且日趨成熟,只要合理宣傳,創(chuàng)造出個性化的服務(wù),我們的目標(biāo)消費者會越來越多。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果和一系列研究分析,我們一致認為,我們的項目具有可實施性。

  二、DIY市場狀況分析

  (一)DIY規(guī)模和趨勢分析

  DIY是一個在20世紀(jì)60年代起源于西方的概念,原本是意指不依賴或聘用專業(yè)的工匠,利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吲c材料自己來進行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動手裝修房屋。在省錢的同時他們發(fā)現(xiàn)DIY裝修的房屋更具個性,你把無論它裝成什么樣都與眾不同,而且自己最為滿意。他們又發(fā)現(xiàn)了DIY后來的各種優(yōu)點,裝修房子變成了工作以外的一大樂事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學(xué)習(xí)了一門本事。后來漸漸的DIY的概念也被擴及到所有可以自己動手做的事物上,沒有特別明確的使用范圍定義。DIY的目的也由一開始時節(jié)省開銷的理由,慢慢地演變成一種以休閑、發(fā)揮個人創(chuàng)意或培養(yǎng)嗜好的風(fēng)氣。

  DIY的用詞也越來越廣泛,在今日已經(jīng)是個不需額外解釋就能理解的常用字匯,由于它可以廣義用在任何自行動手做的事物上。

  當(dāng)人們看膩了市場上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,或千篇一律的市場的市場產(chǎn)品無法滿足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己動手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品,成為DIY更高層次的追求。

 。ǘ〥IY市場發(fā)展空間預(yù)測

  DIY是英文DO It Yourself的縮寫,又譯為自己動手做的意思,是一項好玩的手工制作活動,它極其適合年輕一代,尤其適合畢業(yè)留念、贈送禮物、團體統(tǒng)一風(fēng)格等場合。

  當(dāng)人們看膩了市場上千篇一律的消費品時,或者無法找到稱心如意的寶貝時,DIY是她們最好的選擇。DIY可以滿足消費者更高的需求。

項目計劃 篇6

  目 錄

  一、名詞釋義

  二、聲明和承諾

  三、眾籌要素

  四、眾籌架構(gòu)介紹

 。ㄒ唬┌l(fā)起人基本情況

  (二)領(lǐng)投人基本情況

 。ㄈ┬略O(shè)有限合伙企業(yè)

  五、項目的商業(yè)前景

  (一)中國茶館服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀

 。ǘ┎枭岬纳虡I(yè)優(yōu)勢

  1.突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式

  2.地理優(yōu)勢

  一、名詞釋義

  二、聲明和承諾

  三、眾籌要素

  四、眾籌架構(gòu)介紹

  (一)發(fā)起人基本情況

 。ǘ╊I(lǐng)投人基本情況

 。ㄈ┬略O(shè)有限合伙企業(yè) 五、項目的商業(yè)前景

 。ㄒ唬┲袊桊^服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀

 。ǘ┎枭岬.商業(yè)優(yōu)勢

  1.突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式

  2.地理優(yōu)勢

  3.供應(yīng)渠道優(yōu)勢

  4.成本優(yōu)勢

  六、募集方案

 。ㄒ唬┍娀I模式

  1.眾籌流程

 。ǘ┍娀I對象范圍

  1.眾籌對象范圍

  2.認籌對象繳款安排

 。ㄈ 認籌標(biāo)準(zhǔn)

  (四)認籌人回報

  1.分紅安排

  2.獲贈 VIP 金卡

 。ㄎ澹┗刭彈l款

  1.回購權(quán)的行使主體

  2.回購條件

  3.供應(yīng)渠道優(yōu)勢

  4.成本優(yōu)勢六、募集方案

 。ㄒ唬┍娀I模式

  1.眾籌流程

 。ǘ┍娀I對象范圍

  1.眾籌對象范圍

  2.認籌對象繳款安排

 。ㄈ 認籌標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄋ模┱J籌人回報

  1.分紅安排

  2 獲贈 VIP 金卡

 。ㄎ澹┗刭彈l款

  1.回購權(quán)的行使主體

  2.回購條件

  3.回購價格及其確定原則

  (六)回售條款

  1.回售權(quán)的行使主體

  2.回售條件

  3.回售價格及其確定原則

  (七)認籌額度及預(yù)計募集資金總額

 。ò耍┠技Y金用途

 。ň牛┍敬文技嘘P(guān)安排

  1.對認籌人名單篩選的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

  2.資金超募時的對應(yīng)的安排

  3.出現(xiàn)募集中止時的應(yīng)急預(yù)案

  4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排

  (十)認籌人的權(quán)益保障

  1.某某茶業(yè)股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保 2.領(lǐng)投人承諾

  3.回購價格及其確定原則

 。┗厥蹢l款

  1.回售權(quán)的行使主體

  2.回售條件

  3.回售價格及其確定原則

 。ㄆ撸┱J籌額度及預(yù)計募集資金總額

  (八)募集資金用途

 。ň牛┍敬文技嘘P(guān)安排

  1.對認籌人名單篩選的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

  2.資金超募時的對應(yīng)的安排

  3.出現(xiàn)募集中止時的應(yīng)急預(yù)案

  4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排

  (十)認籌人的權(quán)益保障 1.某某茶業(yè)股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保

  2.領(lǐng)投人承諾

  3.合伙企業(yè)在中心進行托管

  4.盈利預(yù)測

  七、本次眾籌的風(fēng)險揭示

項目計劃 篇7

  根據(jù)張家港市《關(guān)于深化全市志愿服務(wù)工作的實施意見》要求,為增強我校志愿者的服務(wù)意識和質(zhì)量,確保我校志愿者服務(wù)隊工作的順利開展。特制定此項目開展計劃。

  一、項目思想

  以開展“梧桐樹志愿者服務(wù)隊”活動為載體,以“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”為主題,積極引導(dǎo)志愿者和廣大教職員工踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,奉獻愛心,大力弘揚“奉獻、互助、友愛、進步”的志愿者精神,為文明張家港的發(fā)展增添新動力,同時達到提高志愿者和教職員工的文明素質(zhì),服務(wù)群眾,服務(wù)社會目的。

  二、項目目的

  建立教師志愿者服務(wù)隊伍,深入開展“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”為主要內(nèi)容的志愿者服務(wù)活動,是學(xué)校教育教學(xué)工作的延伸和拓展。開展這一活動,旨在推進志愿者服務(wù)工作機制化、常態(tài)化,培養(yǎng)造就一支服務(wù)類型多樣、發(fā)揮作用明顯的志愿者服務(wù)隊伍,把志愿活動從校內(nèi)延伸到校外,鼓勵志愿者根據(jù)自身愿望和條件選擇道德宣教、敬老愛老、愛綠護綠、弱勢幫教以及“百名教師訪千家”家訪活動為內(nèi)容的自愿服務(wù)項目,以此推動學(xué)校工作的發(fā)展。

  三、項目對象

  志愿教師。

  四、項目步驟

  1.組織發(fā)動階段。xxxx年11月月活動正式啟動,營造氛圍,做好宣傳組織工作,積極動員教師積極參與梧桐樹志愿者服務(wù)隊活動,要求志愿者認真填寫《鳳凰小學(xué)梧桐樹志愿者服務(wù)隊志愿者登記表》,按時上報上級部門備案。

  2.工作推進階段。從xxxx年1月下旬到xxxx年12月,建立志愿者信息庫,同時組建志愿者服務(wù)隊,組織教師志愿者開展道德宣教、敬老愛老、愛綠護綠、弱勢幫教以及“百名教師訪千家”等項志愿服務(wù)活動。

  3.鞏固提高階段。到xxxx年12月底認真總結(jié)、樹立先進典型,充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,營造濃厚的社會輿論氛圍。每次活動按時將活動照片、信息等上報上級部門備案。

  五、項目形式

  教師志愿者服務(wù)活動要根據(jù)學(xué)校工作計劃,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念和個人工作實際情況,采取集中與分散、定期與經(jīng)常相結(jié)合的方式進行。志愿者在開展好日常的經(jīng)常性服務(wù)的同時,還可以通過開展活動日集中服務(wù)、設(shè)點服務(wù)、結(jié)對幫扶服務(wù)、專題服務(wù)等活動方式,開展有組織的'志愿服務(wù),豐富服務(wù)內(nèi)容和范圍,切實增強服務(wù)的實效,不斷提升梧桐樹志愿者服務(wù)隊的形象,增強社會效應(yīng)。不斷加強活動過程管理,在活動前做好活動計劃,做到有目的,有組織,有行動,安全有效。

  六、項目考核

  為確保志愿服務(wù)項目的高效開展,除了做好充分的準(zhǔn)備工作外,必須做好服務(wù)的

  考核工作,旨在發(fā)揚志愿精神,規(guī)范志愿工作,激發(fā)志愿工作熱情,也為以后的志愿服務(wù)積累經(jīng)驗。主要考核內(nèi)容有:服務(wù)對象的參與率,志愿者工作的實效,服務(wù)對象的評價等。

  以上志愿服務(wù)項目計劃,發(fā)至每個志愿者。如志愿者有特殊情況無法完成工作的,需提前告知負責(zé)人,以便統(tǒng)籌安排好工作。

  聯(lián)系電話:zz(zz) zz(zz)。