生產(chǎn)計劃【推薦】
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹落實(shí)油水健安環(huán)委發(fā)[20××]8號文件：
關(guān)于開展20××年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，特制定本單位20××年“安全生產(chǎn)月”活動方案如下：
二、活動主題
三、加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)。
四、活動時間
20××年6月1日至30日
五、活動組織
組長：
副組長：
組員：
五、活動內(nèi)容
廣泛開展安全宣傳教育，營造安全生產(chǎn)氛圍
�。�1）利用板報形式，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、夏季“十防”。
（2）上傳安全經(jīng)驗(yàn)分享材料。
�。�3）開展以夏季“十防”為內(nèi)容的安全檢查活動。
�。�4）加強(qiáng)安全用電管理，避免電器事故發(fā)生。
�。�5）加強(qiáng)對�；防\(yùn)車輛的'安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行�；防\(yùn)的安全規(guī)定。
�。�6）進(jìn)行應(yīng)急處置培訓(xùn)演練。
六、活動要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。根據(jù)公司的活動安排認(rèn)真組織，確保活動實(shí)效性。
2、全員參與、注重實(shí)效。廣泛發(fā)動職工共同參與，注重實(shí)效。
3、將活動總結(jié)于6月24日前上報安全科。
生產(chǎn)計劃 篇2
生產(chǎn)部xx月份工作總結(jié)；
1. xx月份計劃產(chǎn)量計劃91.67萬只產(chǎn)品，完成壓制97.8萬只（部分計劃3月份生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)提前生產(chǎn)），包裝78.1萬只，噴涂崗位在制品約14.7萬只產(chǎn)品，手動噴涂產(chǎn)能是小規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)的瓶頸。
2. xx月份產(chǎn)品數(shù)量合格率為95.4%，重量合格率為94.27%，超出公司90%的合格率目標(biāo)。品質(zhì)室根據(jù)技術(shù)部的臨時標(biāo)準(zhǔn)，制定產(chǎn)品的內(nèi)部管控標(biāo)準(zhǔn)，保證入庫產(chǎn)品可以達(dá)到出貨要求。
3. 設(shè)備管理方面；認(rèn)真執(zhí)行中修計劃，對部分壓機(jī)液壓油系統(tǒng)進(jìn)行檢修。對防爆烘箱控制箱進(jìn)行改進(jìn)，以減少電氣件因控制箱內(nèi)溫度高而造成的損壞。修復(fù)了模具室的硬度儀。聯(lián)系機(jī)械壓機(jī)廠家技術(shù)員對25噸壓機(jī)控制程序進(jìn)行了維修，現(xiàn)使用正常。
4. 生產(chǎn)管理方面；對160噸以下壓機(jī)進(jìn)行了校驗(yàn)，并整理數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際校驗(yàn)結(jié)果對實(shí)際操作進(jìn)行指導(dǎo)，避免因?qū)嶋H壓力大造成的模具損壞。改進(jìn)068產(chǎn)品倒角刀具使068產(chǎn)品倒角自動化，提高了生產(chǎn)效率。召開模具分析專題會，從內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化模具全過程管理，要求車間規(guī)范機(jī)械壓機(jī)操作及裝模要求，對壓機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂，逐步提高操作人員技能水平，減少模具異常損耗�，F(xiàn)場方面，生產(chǎn)車間各崗位清潔工具進(jìn)行分開放置，自行保管，有效地控制清潔工具的使用量，節(jié)約成本，現(xiàn)場整潔度明顯提高。
5. 人員管理方面；生產(chǎn)車間提升周勇為機(jī)修副班長，品質(zhì)室唐紅梅為代理班長。自周勇?lián)螜C(jī)修副班長以來較好的組織了班里的日常工作，機(jī)修的執(zhí)行力得到明顯的加強(qiáng)。針對人員流失問題，生產(chǎn)部組織專題會議，并要求生產(chǎn)車間進(jìn)行分析和報告，及時向公司進(jìn)行匯報解決。
6. 做好春節(jié)前的安全檢查工作, 確保了節(jié)日期間沒有出現(xiàn)安全問題。
xx月份工作計劃
1. 認(rèn)真組織生產(chǎn)車間、品質(zhì)室、設(shè)備室完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保訂單按時按質(zhì)按量完成。
2. 對模具壽命問題進(jìn)行深入分析。通過規(guī)范調(diào)模及保養(yǎng)，通過2、3月份的各項(xiàng)管理措施的實(shí)施，減少模具的'異常損耗，使模具使用費(fèi)用得到明顯控制和下降。
3. R 角模具自動噴涂的實(shí)驗(yàn)改進(jìn)工作，尋找R 角產(chǎn)品自動噴涂的新工藝方法。
4. 做好生產(chǎn)車間人員的補(bǔ)充工作，并做好崗前培訓(xùn)。
5. 完成1#退火爐2#退火爐排煙管改造施工方案草案的制定工作。改進(jìn)絕緣設(shè)備，使二樓絕緣機(jī)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)穩(wěn)定。及時與倒角機(jī)廠家溝通，對倒角機(jī)進(jìn)行修復(fù)。
6. 生產(chǎn)部生產(chǎn)車間成本核算，重點(diǎn)從模具分析控制，原輔料、消耗品等。
生產(chǎn)計劃 篇3
長安投資區(qū)各企業(yè)：
年度安全生產(chǎn)工作計劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安定和穩(wěn)定，推動經(jīng)濟(jì)更好、更快發(fā)展的重要保障措施。 20xx年要以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，重點(diǎn)抓好“三深化”、“三推進(jìn)”。（一要深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，全面加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督。二要深化依法監(jiān)管，持續(xù)打擊非法違法行為。三要深化煤礦、非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、煙花爆竹、危險化學(xué)品、民爆物品、工礦商貿(mào)其他及消防等行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。四要推進(jìn)科技進(jìn)步，加快安全技術(shù)裝備研發(fā)推廣應(yīng)用和應(yīng)急救援基地建設(shè)。五要推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，安全宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全基層基礎(chǔ)六要推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，制定“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃，落實(shí)和完善政策措施，構(gòu)建安全防范體系。）強(qiáng)化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任等各項(xiàng)工作，推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為；深入開展治理行動，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治；深入開展宣傳教育行動，增強(qiáng)安全意識，提高防范能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，推進(jìn)應(yīng)急救援和安全科技進(jìn)步；加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，堅持反腐倡廉，切實(shí)履行職責(zé)，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平�，F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)措施計劃的工作標(biāo)準(zhǔn)要求，制訂xx年度安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、組織措施
1、建立健全各級安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，形成第一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門積極參與，開創(chuàng)齊抓共管的局面。
2、實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層簽訂安全責(zé)任書。各單位要與生產(chǎn)車間及重點(diǎn)、要害部門簽訂安全責(zé)任狀，車間要與班組、重要崗位簽訂安全責(zé)任狀，并制定安全考核制度，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
3、充實(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，做到有工序就有制度，有生產(chǎn)設(shè)備就有安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，做到有章可循，違章必究，絕不姑息遷就。
4、堅持安全生產(chǎn)檢查中的“三定”、“四不推”的原則，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并限期整改或落實(shí)有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。
5、完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檔案管理，做到臺帳清楚，有案可查。
6、針對一些生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員安全意識不強(qiáng)，安全管理水平不高的狀況，我委擬每季度組織區(qū)安監(jiān)局、消防大隊、人事勞動局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等職能部門對長安園區(qū)的易燃、易爆、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法一次，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。
二、安全技術(shù)
1、督促檢查各單位的生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備、各種聯(lián)動機(jī)械和機(jī)器之間等外露傳動部分的防護(hù)裝置設(shè)施是否按規(guī)范安裝。
2、專項(xiàng)落實(shí)各類電氣設(shè)備的接地接零保護(hù)設(shè)施的完好率，并根據(jù)國家有關(guān)電氣設(shè)備、工具的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備漏電保護(hù)器裝置。
3、組織有關(guān)人員進(jìn)行防雷、避雷裝置的安全檢測，落實(shí)防雷、避雷裝置的接地接零保護(hù)設(shè)施的完好率，確保設(shè)施的完好使用。
4、專項(xiàng)檢查電氣線路的布局是否規(guī)范，以及安裝使用年限，避免脫落斷線或短路造成電傷人和電氣火災(zāi)。
5、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全面落實(shí)起重機(jī)械設(shè)備和廠內(nèi)機(jī)動車輛的年度監(jiān)審，使之處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
6、規(guī)范在用壓力容器和承壓設(shè)備的安全管理，配合福建省特種設(shè)備檢驗(yàn)中心站對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測，確保安全。
7、配合建設(shè)管理科搞好新建、改建、擴(kuò)建和革新、挖潛、改造工程基礎(chǔ)上的勞動保護(hù)措施、工業(yè)衛(wèi)生、消防環(huán)保設(shè)施等內(nèi)容與主體工程“三同時”審核與驗(yàn)收工作。
8、完善各種聯(lián)動機(jī)械和機(jī)器之間，工作場所的動力機(jī)械之間為安全而設(shè)的信號裝置，以及在操作過程中為緊急搶險救災(zāi)而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號裝置。
9、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，凡危險處應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志、信號以及防護(hù)設(shè)施。
10、凡職工在經(jīng)常過往或可能到達(dá)的洞、坑、平臺等應(yīng)設(shè)置安全通道或安全防護(hù)裝置。
11、工人在高空作業(yè)時，為避免物體打擊或墜落傷人，應(yīng)系好安全帶、戴好安全帽，并配備相應(yīng)的工具箱、防護(hù)網(wǎng)。
12、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要對本單位的重大危險源進(jìn)行登記建檔，建立重大危險源管理檔案，并按照國家和地方有關(guān)部門關(guān)于重大危險源申報登記的具體要求，在每年3月底前將有關(guān)材料報送區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
三、工業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)
1、搞好企業(yè)的綠化、美化、凈化環(huán)境工作以及環(huán)境保護(hù)。
2、做好生產(chǎn)車間、作業(yè)場所的`通風(fēng)、照明、衛(wèi)生工作，努力實(shí)現(xiàn)“雙文明”生產(chǎn)。
3、定期對鍋爐煙塵和危害職工身心健康的噪聲、粉塵以及毒害作業(yè)點(diǎn)的達(dá)標(biāo)檢測，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
4、對有影響身體健康的工種崗位工人應(yīng)督促配合有關(guān)職能部門按國家有關(guān)規(guī)定予以享受營養(yǎng)補(bǔ)貼等待遇，并定期組織體檢。
5、督促各經(jīng)營單位按照《勞動防護(hù)用品選用規(guī)則》（GB11651）和國家頒發(fā)的勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員及時發(fā)放勞動防護(hù)用品，并檢查監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。
6、做好夏季防暑降溫以及食品衛(wèi)生保健工作，督促實(shí)施夏季清涼飲料的供給。
7、定期定點(diǎn)及時處理工業(yè)生產(chǎn)垃圾，實(shí)現(xiàn)無污染不留后患，做到周圍整潔。
四、輔助房及設(shè)施
1、對涉及高溫粉塵、易臟的工作和有關(guān)化學(xué)物品或毒物的工作，應(yīng)為工人設(shè)置清洗和沐浴等設(shè)施。
2、修建因生產(chǎn)工作需要的生產(chǎn)車間，辦公樓附近處的停車棚以及所需的衛(wèi)生間設(shè)施。
3、為一線生產(chǎn)工人配備所必須的工具柜、存衣箱，在條件許可情況下，將增設(shè)工作服的洗滌設(shè)備。
4、根據(jù)工作性質(zhì)需要，為一線工人設(shè)置必要的休息室和女職工衛(wèi)生室以及其它設(shè)施。
5、認(rèn)真做好清潔生產(chǎn)工作。
五、宣傳教育
1、訂閱有關(guān)勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全等報刊雜志，添置必要的安全音像磁帶、宣傳掛畫、警示標(biāo)語牌等。
2、定期編排安全生產(chǎn)簡報，及時報道安全生產(chǎn)中的好人好事以及安全生產(chǎn)工作情況。
3、為提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，將不定期組織安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作指導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)交流，參觀考察等。
4、完善新工人的“三級安全教育”以及特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證培訓(xùn)復(fù)審，制定復(fù)崗的崗位安全教育，變換工種的崗前安全教育，“四新”（新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備）操作崗前的安全教育制度，并督促執(zhí)行。
5、逐步規(guī)范班組長任期前的安全技術(shù)持證上崗培訓(xùn)工作，以提高班組長的業(yè)務(wù)組織能力和安全責(zé)任感。
6、開展安全生產(chǎn)的全員教育，以提高全體職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識。
7、定期召開安全工作會議，及時傳達(dá)上級有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，全盤布置安全工作，做到上下同心，齊抓共管。
六、現(xiàn)代安全管理
1、積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法，做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
2、對重點(diǎn)要害部門要推行事故分析管理，盡力達(dá)到定性與定量分析相結(jié)合，把事故防范于未然。
3、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，對確定的77家企業(yè)要根據(jù)《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，以迎接行業(yè)主管部門的復(fù)核確認(rèn)，尚未進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定的企業(yè)要根據(jù)長安投資區(qū)管委會《關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的實(shí)施方案》（榕開長安[20xx]安字第16號）進(jìn)行自查自評后報主管部門。
本計劃是xx年度安全生產(chǎn)工作的總體努力方向和設(shè)想，然而在實(shí)際工作中還會出現(xiàn)有新的情況，屆時將作為增補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施。
生產(chǎn)計劃 篇4
20xx年對于我們生產(chǎn)部而言是重要的一年。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
一、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制
1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的'配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時審閱檢驗(yàn)報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。
7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
三、合理有效用能，降低能源消耗
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費(fèi)。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
20xx年，生產(chǎn)部需要全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
生產(chǎn)計劃 篇5
在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x% ，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
�、賳T工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
�、谌狈θ珕T參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
③缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。
生產(chǎn)計劃 篇6
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零
2、重大火災(zāi)爆炸事故為零
3、重大設(shè)備事故為零
4、重大責(zé)任事故為零
5、重大污染事故為零
6、重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零
7、急性中毒事故為零
8、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100％
9、特種作業(yè)人員上崗持證率為100％
10、出廠產(chǎn)品合格率為100％
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)
單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級每周安全檢查和節(jié)假日安全檢查，并要求部門、車間認(rèn)真做好整改工作，暫時不能整改的，做好防范措施。
2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作以及重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的.合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促車間、班組搞好安全消防學(xué)習(xí)；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作
強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人。實(shí)行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全
生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
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