實(shí)用的工程合同（熱門）

　　在不斷進(jìn)步的社會中，合同的用途越來越廣泛，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編為大家收集的工程合同6篇，希望對大家有所幫助。

工程合同 篇1

　　發(fā)包方（甲方）：

　　法定代表人：

　　承包方（乙方）：

　　法定代表人：

　　依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條 工程概況

　　一、工程地點(diǎn)：

　　二、工程裝飾裝修面積：

　　三、工程范圍：

　　1、承包范圍：室內(nèi)各廳房的天、地、墻裝潢、門及門鎖等；約定的由乙方設(shè)計(jì)的室內(nèi)各種柜、臺面、潔具、燈具等。

　　2、非承包范圍：

　　2-1、電器類：全場空調(diào)、電視、電腦、音箱、點(diǎn)歌系統(tǒng)、控制面板、頻閃、花燈、臺燈、落地?zé)簦?/p>

　　2-2、家具類：沙發(fā)、軟包凳、KTV茶幾等可移動家具類；

　　2-3、裝飾類：全場裝飾畫、油畫、裝飾物、花草、紗幔、窗簾、擺件臺、裝飾柜、珠簾、雕像、字牌、臺牌、門牌、指示牌、消防指示牌等；

　　2-4、弱電系統(tǒng)類：全場呼叫系統(tǒng)、錄像監(jiān)控系統(tǒng)、程控電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等；

　　2-5、現(xiàn)代消防系統(tǒng)及普消設(shè)施、清風(fēng)系統(tǒng)、強(qiáng)排煙系統(tǒng)等；

　　2-6、強(qiáng)弱電布線類：主電源布線、中央空調(diào)電源布線、強(qiáng)排煙布線、清風(fēng)布線、呼叫系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、程控電話系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)布線；

　　2-7、廚房設(shè)備設(shè)施及煙道；

　　2-8、用品類：酒店用品及設(shè)施設(shè)備、酒具果盤、煙缸等；

　　2-9、所有行政職能部門的報(bào)建、報(bào)檢及費(fèi)用；

　　2-10、施工期間的用水、用電及費(fèi)用；

　　2-11、其它約定項(xiàng)目：如防盜門、卷簾門、防護(hù)欄、防火門、電梯（電梯基礎(chǔ)設(shè)施）。

　　四、承包方式：乙方包工、包料。

　　五、工程期限及保修期：

　　1、開工日期______年_____月____日�？⒐と掌赺______年____月____日�？�?cè)諝v工期天數(shù)________天。

　　2、甲方要求乙方提前竣工的，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取措施的費(fèi)用，同時(shí)每提前一天支付乙方趕工費(fèi)_______元。

　　六、工程款和報(bào)價(jià)單

　　工程價(jià)款：本合同工程造價(jià)為（人民幣）_________元。

　　第二條 工程監(jiān)理

　　若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，甲方應(yīng)當(dāng)與具有經(jīng)建設(shè)行政主管部門核批的工程監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知乙方。

　　第三條 雙方指派人員

　　1、甲方指派______為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和甲方授權(quán)的'其他事宜。

　　2、乙方指派_____為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，在乙方授權(quán)范圍內(nèi)處理本工程相關(guān)事宜。

　　3、任何乙方更換指派代表，應(yīng)當(dāng)以書面方式通知對方。

　　第四條 甲方工作

　　1、開工三日前，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或作法說明份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。

　　2、開工三日前，要為乙方入場施工創(chuàng)造條件騰空房間，清除影響施工的障礙物，以不影響施工為原則。

　　對只能部分騰空房屋所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。

　　3、向乙方提供施工期間的水、電、氣及電訊設(shè)備，說明注意事項(xiàng)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

　　4、辦理施工所涉及的消防、環(huán)保、建委、稅收等各種申請、批準(zhǔn)等手續(xù)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用及稅費(fèi)。

　　5、遵守物業(yè)管理部門的各項(xiàng)規(guī)章制定，負(fù)責(zé)處理因施工帶來的擾民問題及鄰里關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)保護(hù)好周圍的建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

　　7、不得有下列行為：

　�。�1）隨意改動房屋主體和承重結(jié)構(gòu)，如確需折改原建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。

　�。�2）在外墻上開窗、門或擴(kuò)大原有門窗尺寸，拆除連接陽臺門窗的墻體。

　�。�3）在室內(nèi)鋪貼一厘米以上石材、砌筑墻體、增加樓地面荷載。

　　（4）破壞廚房、廁所地面防水層和拆改熱、暖、燃?xì)獾裙艿涝O(shè)施。

　　（5）強(qiáng)令乙方違章作業(yè)施工的其他行為。

　　第五條 工程變更

　　1、在施工期間對合同約定的工程內(nèi)容如需變更，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致。由合同雙方共同簽訂書面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)及工期。工程變更協(xié)議，作為竣工結(jié)算和順延工期的根據(jù)。

　　2、甲方私自與工地施工人員商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，由甲方自負(fù)，給乙方造成損失，延誤工期的，并應(yīng)賠償乙方損失。

　　第六條 材料供應(yīng)

　　1、按照合同附表，由甲方提供的材料設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)和國家標(biāo)準(zhǔn)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場，并事先通知乙方，雙方對所供應(yīng)材料的數(shù)量及外觀進(jìn)行共同驗(yàn)收合格后使用。

　　2、由乙方提供的材料、設(shè)備，必須與所供的材料明細(xì)表中的品種、規(guī)格、型號、品種、等級、質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量相符，經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后再行使用。

　　3、材料驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)：

　　4、材料驗(yàn)收質(zhì)量異議：

　　如一方對對方提供的材料持有異議需要進(jìn)行復(fù)檢的，檢測費(fèi)用由其先行墊付；材料經(jīng)檢測確實(shí)不合格的，檢測費(fèi)用則最終由對方承擔(dān)。

　　第七條 工期延誤

　　對以下原因造成竣工的日期延誤，工期應(yīng)當(dāng)順延：

　�。�1）甲方未按合同約定完成其應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的；

　�。�2）甲方未按合同約定支付工程款影響正常施工的；

　�。�3）因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

　�。�4）因甲方責(zé)任造成工期延誤的其他情況。

　　第八條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、本工程執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：施工圖紙、作法說明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾公共場合施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等國家制定的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、在竣工驗(yàn)收時(shí)雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)當(dāng)申請由相關(guān)行政主管部門認(rèn)可的專業(yè)機(jī)構(gòu)予以認(rèn)定；認(rèn)證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由申請方墊付，并最終由責(zé)任方承擔(dān)。

　　第九條 工程驗(yàn)收及質(zhì)量保修期

　　1、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收三部分：

　　（1）隱蔽工程和中間驗(yàn)收：應(yīng)由甲、乙雙方及時(shí)辦理，以便進(jìn)入下道工序施工，甲方如不能按通知時(shí)間到現(xiàn)場視為驗(yàn)收合格。

　�。�2）竣工驗(yàn)收：工程全部結(jié)束后，乙方應(yīng)書面通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知后3日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收移交手續(xù)。如甲方因故不能驗(yàn)收，應(yīng)在收到驗(yàn)收通知后當(dāng)日內(nèi)以書面形式通知乙方，另定驗(yàn)收日期，甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用，驗(yàn)收合格簽字后，結(jié)清工程余款，工程保修單即行生效。甲方另定的驗(yàn)收時(shí)間不得超過竣工后7個(gè)工作日，否則視為承認(rèn)工程產(chǎn)品竣工驗(yàn)收合格。

　　2、雙方進(jìn)行竣工驗(yàn)收前，乙方負(fù)責(zé)保護(hù)工程成品和工程現(xiàn)場的全部安全。

　　3、雙方未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方不得入住或經(jīng)營使用，如甲方擅自使用視同驗(yàn)收合格，甲方不得以未在驗(yàn)收資料上簽字認(rèn)可為由拒絕乙方后期工程款項(xiàng)的收取，否則由此而造成的損失由甲方承擔(dān)。

　　第十條 工程款支付方式

　　1、合同簽字生效后，甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款：

　�。�1）工程驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算單，并將有關(guān)資料送交甲方，甲方在收到資料三天內(nèi)審核完畢，如無異議視為同意并支付工程尾款。甲方應(yīng)在審核完畢2日內(nèi)付清合同約定的款項(xiàng)，否則乙方有權(quán)采取措施以甲方財(cái)產(chǎn)抵扣相應(yīng)工程款。

　�。�2）在工程價(jià)格（合同總價(jià)）中對應(yīng)繳納的稅費(fèi)，甲方從合同總價(jià)款中已扣除，由乙方委托甲方繳納稅費(fèi)，（由甲方代扣、代辦稅費(fèi)）乙方不再承擔(dān)任何稅費(fèi)，由此產(chǎn)生的稅費(fèi)以及相關(guān)責(zé)任由甲方承擔(dān)。

　　第十一條 違約責(zé)任

　　1、一方當(dāng)事人未按約定履行合同義務(wù)或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成損失的均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠給對方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、甲方責(zé)任

　�。�1）因甲方原因造成乙方不能進(jìn)場施工，乙方有權(quán)單方解除合同。甲方應(yīng)在收到乙方解除合同通知書之日起3日內(nèi)，做出答復(fù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

　�。�2）因甲方未按規(guī)定的時(shí)間、要求提供材料、設(shè)備及安裝（如空調(diào)預(yù)埋、消防管道預(yù)埋），造成延期開工或中途停工，甲方應(yīng)賠償乙方停窩工損失。按照每日_____元計(jì)算。

　　（3）由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量的規(guī)格差異、安裝差異，乙方向甲方提出，甲方仍表示使用而影響工程質(zhì)量或造成損失，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

　�。�4）甲方未按合同約定期限支付每期工程款，每延誤一日，應(yīng)當(dāng)向乙方支付遲延部分工程款的違約金。若因此造成工程停工、窩工等延誤工期和損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

　　（5）工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用造成質(zhì)量問題或損壞，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

　　第十二條 爭議解決方式

　　本合同在履行過程中產(chǎn)生的爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成的，按以下第_____種方式解決爭議。

　　1、提交_____仲裁委員會仲裁。

　　2、向原告方住所地人民法院提起訴訟。

　　第十三條 其他

　　1、本合同和補(bǔ)充合同具有同等法律效力。

　　2、因不可歸責(zé)于雙方的原因影響了合同履行或造成損失的，雙方應(yīng)當(dāng)本著公平原則協(xié)商解決。

　　3、本合同一式_______份，雙方各執(zhí)______份。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　_____年____月____日

　　乙方：

　　法定代表人：

　　_____年____月____日

工程合同 篇2

　　摘要:在工程建設(shè)中，施工合同依照我國工程的法律條文制定的，要求承包人與發(fā)包人必須共同履行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)文件，其同時(shí)也是最終確定工程項(xiàng)目成本造價(jià)的必要依據(jù)。本文聯(lián)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目施工合同管理工作中強(qiáng)化對工程預(yù)算的積極作用進(jìn)行分析。

　　關(guān)鍵詞:項(xiàng)目施工；合同管理；工程結(jié)算；作用分析

　　在整個(gè)建設(shè)工程中，最終環(huán)節(jié)是工程結(jié)算，因此做好工程造價(jià)的結(jié)算收尾管控工作，對整個(gè)工程造價(jià)成本控制而言具有重要價(jià)值。但是從目前我國工程造價(jià)結(jié)算控制水平進(jìn)行分析，比較容易受到以往傳統(tǒng)因素的影響，合同糾紛案件也呈現(xiàn)逐漸遞增趨勢，與新時(shí)期的合同類型不相符，甚至絕大多數(shù)的施工單位工作人員綜合素質(zhì)較低，不能嚴(yán)謹(jǐn)踐行具體的工程要求，拖延工期，增加施工成本。

　　1自覺遵循法律且嚴(yán)格踐行合同條例

　　在工程建設(shè)中增強(qiáng)對簽訂施工合同工作的重視程度，強(qiáng)化工程施工過程中的成本造價(jià)管理具有積極意義。即便在近幾年相關(guān)人員的法律意識逐漸增強(qiáng)，建筑市場逐步邁向規(guī)范化方向，但合同管理內(nèi)容仍舊不夠全面、細(xì)致，在管理中也存在漏洞，對整個(gè)工程的正常有序施工造成一定阻礙。合同簽訂完畢標(biāo)志著法律正式生效，其約束著簽訂合同的雙方，因此合同中的每一項(xiàng)條款都與雙方的利害關(guān)系有著重要影響。在合同簽訂時(shí)，若合同中的款項(xiàng)未能明確，尤其是相關(guān)于違約內(nèi)容未進(jìn)行具體明確就草率簽訂，則會增加合同糾紛案件發(fā)生幾率。此外在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的一系列問題都應(yīng)該落實(shí)到書面中，不能憑空口頭承諾。合同中也應(yīng)體現(xiàn)具體防范措施與分解風(fēng)險(xiǎn)措施的具體款項(xiàng)。在簽訂合同環(huán)節(jié)中，合同主體應(yīng)嚴(yán)格審核合同內(nèi)容的合法性與嚴(yán)謹(jǐn)性，以此種方式來降低合同糾紛案件發(fā)生的幾率，為合同的履行與工程條款結(jié)算提供充足的物質(zhì)保障。具體來講:需將“通用合同條款”全文引用，不能篡改;“專用合同條款”需按照不同的條款編號與具體內(nèi)容引用，并且按照工程實(shí)際情況予以修改與完善。

　　2劃分施工合同種類，按合同款項(xiàng)執(zhí)行

　　我國國內(nèi)通用施工合同形式可以分成:固定價(jià)格合同、可塑價(jià)格合同以及成本加酬合同三種形式。其中，固定價(jià)格合同需由承包方對工程中存在的一切風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行承擔(dān)，并且還應(yīng)對工程施工過程中一些突發(fā)因素付出代價(jià)。由此可見，這種合同條款通常報(bào)價(jià)較高，比較適用于工程量較小的工程且能精密計(jì)算、工程周期較短、技術(shù)相對簡單的建筑項(xiàng)目工程;可塑價(jià)格合同能夠制定可調(diào)整框架，將工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)合理均攤，這種優(yōu)越性使得這類合同適用范圍較大;成本加酬合同即經(jīng)業(yè)主向承包商支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并依照預(yù)先約定內(nèi)容支付勞金的合同。在這一類合同中，業(yè)主擔(dān)負(fù)了工程項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)，而承包人由于不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，所以其勞動報(bào)酬相對而言較低，比較適用于急迫開展的工程項(xiàng)目、新型工程項(xiàng)目或是風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目。選擇工程合同類型的最為科學(xué)且合理辦法為:首先，工程承包商與業(yè)主應(yīng)當(dāng)對整個(gè)建設(shè)工程規(guī)模、建設(shè)周期、市場狀況、難度系數(shù)、環(huán)境條件等多種因素進(jìn)行綜合考量，在全方位考量之后應(yīng)慎重選擇利于雙方的合同類型，進(jìn)而保證雙方對合同的較高認(rèn)可度以及合同的切實(shí)可行性。若確定合同類型，在工程竣工階段的審計(jì)結(jié)算工作就應(yīng)嚴(yán)格按照既定合同款項(xiàng)執(zhí)行。譬如某臨時(shí)工程，約定合同價(jià)款的`結(jié)算方式為固定價(jià)格方式�？紤]到承包商對工程缺少對工程項(xiàng)目前瞻預(yù)測工作，在施工中若出現(xiàn)使用材料的價(jià)格上漲問題，會使得該工程項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)資金困難，在工期內(nèi)不能高質(zhì)量完成工程建設(shè)工作。在工程竣工的結(jié)算審計(jì)階段，承包商時(shí)常以各種編造理由增補(bǔ)簽證，使用不當(dāng)手段彌補(bǔ)工程建設(shè)多支出部分的材料費(fèi)用。依據(jù)簽訂合同價(jià)款中的基本原則，在簽訂固定價(jià)格合同之前應(yīng)對建材時(shí)常中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)整與掌控，依法承擔(dān)合同結(jié)果，因此在結(jié)算中應(yīng)該嚴(yán)格按照合同條例辦理。

　　3管理人員應(yīng)認(rèn)真對待管理工作，增強(qiáng)管理力度

　　在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)條件狀況下，建筑市場主體的權(quán)責(zé)是以建立合同方式體現(xiàn)的，對此工程項(xiàng)目中的合同管理是規(guī)范自由市場的重要手段之一。通過相關(guān)政府部門的積極努力，在合同管理工作方面已經(jīng)凸顯成效。為了確保工程項(xiàng)目合同制度能夠得到更大范圍的推廣，相關(guān)政府管理部門應(yīng)增強(qiáng)整頓工作，科學(xué)規(guī)范市場順序。在嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)對合同履行的管理力度。若相關(guān)工程建設(shè)資金不充足，嚴(yán)禁辦理相關(guān)手續(xù)，且不能越級組織招投標(biāo)工作，不準(zhǔn)許辦理施工許可證;堅(jiān)決抵制墊付資金與帶資施工現(xiàn)象，促進(jìn)建筑市場朝向健康綠色方向發(fā)展;創(chuàng)建合同管理制度，積極引導(dǎo)建設(shè)單位與項(xiàng)目工程承辦單位的正確思想意識，嚴(yán)格律己;嚴(yán)格限制工程竣工結(jié)算條款辦理等。在工程竣工的后期階段應(yīng)及時(shí)交付給建設(shè)單位，保證工程建設(shè)單位將工程及時(shí)投入使用運(yùn)行，近早發(fā)揮建設(shè)工程的各方面效益，進(jìn)而促進(jìn)工程價(jià)款結(jié)算，達(dá)成最終施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4創(chuàng)設(shè)合同管理團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格要求持證上崗

　　積極開展合同管理人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)，嚴(yán)格要求工程施工人員培訓(xùn)合格后放能上崗，不合格人員堅(jiān)決不能予以崗位安排，此種方式是提升工程建設(shè)項(xiàng)目中合同管理工作實(shí)現(xiàn)理想效果的最佳途徑。現(xiàn)階段，我國國內(nèi)已經(jīng)正式踐行工程造價(jià)師注冊制度。工程造價(jià)師作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要造價(jià)管理者，其重點(diǎn)工作任務(wù)為做好工程建設(shè)投資與合同管理。增強(qiáng)與優(yōu)化合同管理工作是保證項(xiàng)目工程建設(shè)的必要保證，這也是做好工程結(jié)算管理的核心要素，基于此規(guī)范化、嚴(yán)謹(jǐn)化能夠促進(jìn)工程竣工后的結(jié)算工作順利有效進(jìn)行。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程中本身存在特殊性質(zhì)，所以在工程結(jié)算中還有可能遇到其他無法預(yù)測問題。因而工程建設(shè)單位與承包施工單位極為有必要對建設(shè)工程的施工合同予以高度重視，擺正合同在工程中的位置，提高認(rèn)識程度，在合同的簽訂過程中將各種因素進(jìn)行全方位考量，并且將工作做到細(xì)致入微，降低一些突發(fā)性因素發(fā)生的可能性，進(jìn)而有效保證建設(shè)工程在竣工階段的造價(jià)結(jié)算工作能夠按照具體施工合同中的款項(xiàng)高效有序進(jìn)行。相關(guān)管理人員有必要做好工程項(xiàng)目的造價(jià)工作，將工程施工合同進(jìn)行妥善保管。

　　5結(jié)束語

　　根據(jù)我國當(dāng)前的工程造價(jià)結(jié)算控制工作實(shí)際情況，出現(xiàn)各種頻發(fā)問題，對整個(gè)工程質(zhì)量與施工安全造成不利影響。對此，相關(guān)工程技術(shù)人員應(yīng)該切實(shí)求是，結(jié)合實(shí)際情況，更新傳統(tǒng)觀念，強(qiáng)化對合同管理的重視程度，遵循相關(guān)法律法規(guī)，將合同糾紛案件幾率降低，規(guī)范市場，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康進(jìn)步，進(jìn)而帶動我國GDP總值，深化經(jīng)濟(jì)體制改革。

　　作者:馬龍 單位:中鐵大橋局集團(tuán)第四工程有限公司

　　參考文獻(xiàn):

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　�。�2］熊銀．政府投資項(xiàng)目施工合同管理對造價(jià)控制的影響［J］．山西建筑，20xx，42(2):225－226．

　　［3］沈楊勇．房地產(chǎn)項(xiàng)目施工合同管理和社會風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制探討［D］．同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院，20xx，23(21)．

　　［4］任麗琴．政府投資項(xiàng)目施工合同管理存在問題及對策［J］．山西建筑，20xx，36(3):240－241．

工程合同 篇3

　　摘要：

　　文章主要對水利工程項(xiàng)目合同的管理進(jìn)行了相關(guān)探討，主要從其內(nèi)容、重要性以及存在問題等幾個(gè)角度進(jìn)行了有關(guān)探討。

　　關(guān)鍵詞：

　　水利工程；合同管理；探討

　　水利工程合同管理是指對水利工程施工建設(shè)過程中一切有關(guān)合同的事物和文件進(jìn)行管理的工作。合同作為一種明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的法律文件，應(yīng)載明建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求、施工工藝、合同標(biāo)的、金額以及工期等內(nèi)容。合同管理應(yīng)從合同的擬定、簽署到最后實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行全過程參與，從而保證合同規(guī)定的項(xiàng)目得到徹底貫徹落實(shí)，切實(shí)保護(hù)雙方利益。

　　1水利工程合同內(nèi)容應(yīng)注意的問題

　　1.1開頭部分

　　要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。

　　1.2正文部分

　　建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

　　1.3結(jié)尾部分

　　注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限；合同的有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。

　　1.4建立合同管理信息系統(tǒng)

　　信息是合同管理的窗口。為了能及時(shí)掌握合同的實(shí)施情況，合同文件、變更記錄、補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要、各方的來往函件等文件要及時(shí)傳遞給合同管理人員，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進(jìn)行合同管理，可以建立局域網(wǎng)，信息網(wǎng)站等。

　　2水利工程合同管理的重要作用

　　2.1加強(qiáng)合同管理為水利項(xiàng)目提供法律保障

　　雖然水利項(xiàng)目規(guī)模不同，但都事關(guān)國計(jì)民生大事，其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益更是不容忽視，因此必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理水利項(xiàng)目建設(shè)，依靠法律效力和強(qiáng)制性保障合同雙方的合法權(quán)益，明確各方權(quán)利和義務(wù)，從而促進(jìn)水利項(xiàng)目在法律范圍內(nèi)順利實(shí)施。

　　2.2加強(qiáng)合同管理可以確保工程履約

　　加強(qiáng)合同管理可以有效促進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，因?yàn)樵谒�利�?xiàng)目的實(shí)際施工中，像某些環(huán)境因素、氣候因素、人為因素等的影響一般不可預(yù)知，導(dǎo)致履行合同難度增加，甚至引發(fā)矛盾糾紛，因此通過加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同的簽訂程序，完善合同條款，確保及嚴(yán)謹(jǐn)而全面，提高合同的權(quán)威性，有效防止違規(guī)更改和不履行合同條款的行為，督促合同各方依法履行合同，進(jìn)而促進(jìn)水利項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　2.3加強(qiáng)合同管理利于控制工程的三大指標(biāo)

　　無論在水利項(xiàng)目中采取何種管理方式都是為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、造價(jià)和工期的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，由于合同條款是合同雙方就指標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上簽訂的，因此加強(qiáng)合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規(guī)定的義務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)三大指標(biāo)的要求。

　　3水利工程合同管理存在的主要問題

　　3.1合同管理的重要作用被弱化

　　在水利工程的管理過程中，合同的管理被弱化，甚至流于形式，致使合同各方缺乏必要的溝通，導(dǎo)致實(shí)際施工活動脫離合同條款約束，引發(fā)爭端，合同管理人員因管理意識缺乏，導(dǎo)致在合同交底時(shí)不完全、不徹底，只是簡單的向項(xiàng)目經(jīng)理上交合同文本，而項(xiàng)目經(jīng)理憑借經(jīng)驗(yàn)管理施工現(xiàn)場，導(dǎo)致溝通減少，違背合同規(guī)定，為日后的糾紛埋下隱患。

　　3.2合同規(guī)定不完善，不嚴(yán)禁，存在漏洞致使合同難以履行

　　由于合同條款相對簡單、不嚴(yán)謹(jǐn)、存在漏洞，在一定的程度上弱化了合同的權(quán)威性，難以約束合同簽訂者按照合同規(guī)定履行義務(wù)。由于合同簽訂者缺乏法律意識，合同簽訂程序不規(guī)范，沒有正確使用合同范本，加上對水利項(xiàng)目的調(diào)查分析不深入、不全面，致使合同條款存在疏漏，某些條款有失公平，進(jìn)而導(dǎo)致一些問題沒有解決依據(jù)，引發(fā)糾紛，嚴(yán)重影響水利工程的順利實(shí)施。

　　3.3違法分包，轉(zhuǎn)包問題嚴(yán)重

　　我國合同法明確規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)工程承包人將所承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給他人，或者將其分解借助分包的名義轉(zhuǎn)包他人，但是在實(shí)際水利工程實(shí)施中轉(zhuǎn)包問題屢見不鮮，不僅難以履行投標(biāo)工程中簽訂合同，施工質(zhì)量和工期得不到應(yīng)有保障，而且可能造成債務(wù)糾紛和不必要的損失。此外由于合同管理不到位，還會造成合同變更頻繁，增加合同管理的難度，導(dǎo)致弄虛作假等違法行為時(shí)有發(fā)生，最終使得合同管理嚴(yán)重脫離招標(biāo)制度，水利項(xiàng)目三大指標(biāo)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4水利工程合同管理優(yōu)化策略

　　4.1提高法律意識和合同管理意識

　　水利項(xiàng)目參建各方在簽訂合同時(shí)，應(yīng)先學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，如《合同法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理?xiàng)l例》、《招標(biāo)投標(biāo)法》掌握合同簽訂法定程序和特點(diǎn)，確保合同可行性、公平性、嚴(yán)密性。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，正確認(rèn)識合同管理在水利項(xiàng)目管理中的重要作用，對合同管理人員適時(shí)培訓(xùn)，普及法律知識和合同管理知識，加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)合同管理意識，提高管理能力和水平，為合同管理真正發(fā)揮作用提高保障。

　　4.2建立和完善合同管理制度

　　為促進(jìn)合同管理工作有序開展，應(yīng)建立和完善合同管理制度，根據(jù)水利工程的特點(diǎn)合理設(shè)置合同管理部門，配備專業(yè)的高素質(zhì)合同管理人才，充分考慮水利項(xiàng)目的特殊性和合同的專業(yè)性，確定合同管理的具體工作，如合同簽訂、文件管理和分析，合同交底、合同變更、合同索賠等，并就合同簽訂流程和標(biāo)準(zhǔn)、合同管理崗位要求、責(zé)任歸屬、獎(jiǎng)懲規(guī)定等加以明確規(guī)范，爭取將合同管理切實(shí)融入招投標(biāo)工作和建設(shè)管理中，形成全過程、全方位合同管理體系，以此規(guī)范合同管理程序，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　4.3推廣合同范本，加大合同審查力度

　　標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的水利合同范本利于當(dāng)事人進(jìn)一步掌握相關(guān)規(guī)定，更深入了解合同的運(yùn)行程序，進(jìn)而使合同及簽訂流程符合相關(guān)規(guī)范，避免不公平條款，提高合同的規(guī)范性和嚴(yán)密性，保證其法律效力。因此當(dāng)事人在簽訂水利項(xiàng)目合同時(shí)，應(yīng)使用合同范本，并結(jié)合擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)予以調(diào)整和完善，特別要在合同中明確工程的質(zhì)量要求、工期、標(biāo)底、計(jì)量方法、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程款支付方式，違約責(zé)任等。爭取涉及水利項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)層面，同時(shí)加大合同的審查力度，具體應(yīng)包括合同條款是否符合法律要求，是否存在歧義和不合理之處，參建單位資質(zhì)，材料設(shè)備、施工工藝、工序是否滿足項(xiàng)目要求，合同是否存在漏項(xiàng)等，從而提高合同質(zhì)量，減少不必要的糾紛，督促參建各方自覺履行合同義務(wù)。

　　4.4強(qiáng)化合同實(shí)施過程中的管理

　　由于水利項(xiàng)目施工工期長，不確定因素多，加大了工程變更的`幾率，必然導(dǎo)致工期延長，費(fèi)用增加，因此實(shí)施過程中的合同管理猶為重要，必須進(jìn)行主動動態(tài)的管理方式，做好合同交底工作，加強(qiáng)參建各方的適時(shí)溝通和合作，對各種技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析研究，制定適度可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案，并在實(shí)際管理中主動及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題避免合同變更。同時(shí)應(yīng)全面、細(xì)致、完整的分析和研究合同，切實(shí)掌握參建各方權(quán)利和義務(wù)，對合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，對合同工程變更、合同違約、工程索賠等制定行之有效的防范對策，特別是掌握違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的第一手資料，做到有理有據(jù)，切實(shí)保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　此外針對項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的各種矛盾糾紛和爭端，在沒有妥善解決方法的情況下，合同雙方應(yīng)相互諒解，求同存異，選擇相關(guān)部門予以協(xié)商解決，盡量避免訴諸法院，影響項(xiàng)目實(shí)施。

　　5結(jié)語

　　合同管理是項(xiàng)目實(shí)施的重要組成部分，是水利項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，它也是一個(gè)系統(tǒng)精細(xì)的工程，精心組織和管理不僅能保證項(xiàng)目順利實(shí)施，還將通過合同目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，提高各參建方的信譽(yù)，從而產(chǎn)生良好的社會效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]魏欣.如何做好水利工程建筑施工中的合同管理[J].科技與企業(yè)，20xx（15）.

　　[2]黎源.對水利工程合同管理中存在問題和解決措施的分析[J].法制與社會，20xx（10）.

　　作者簡介：李嘉智（1977-），男，湟中縣水務(wù)局，助理工程師。

工程合同 篇4

　　發(fā)包人： (以下簡稱甲方)

　　承包人： (以下簡稱乙方)

　　經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商，就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同遵照執(zhí)行。

　　一、工程項(xiàng)目

　　1、 工程名稱：歸西村混凝土道路

　　2、 工程地點(diǎn)：歸村西村

　　3、 承包范圍：350米混凝土道路

　　4、 承包方式：包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工及驗(yàn)收通過。

　　5、 合同價(jià)款：合同總價(jià)款15萬元。

　　二、 技術(shù)要求

　　1、路面為18cm厚C25水泥混凝土路面，寬3.5米。

　　2、 18cm厚3:7灰土墊層。

　　三、 施工及質(zhì)量要求

　　1、路基處理

　　在原有路基的基礎(chǔ)上，對高低不平路段，采用推土機(jī)或裝載機(jī)整平，并清除地表雜草，然后用壓路機(jī)壓實(shí)。

　　2、嚴(yán)格控制路面材料質(zhì)量，墊層必須夯實(shí)，否則返工。

　　四、 雙方權(quán)利和義務(wù)

　　1、發(fā)包人主要工作：

　　負(fù)責(zé)場地三通一平;

　　2、承包人主要工作：

　　負(fù)責(zé)本工程施工范圍內(nèi)的施工安全工作。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實(shí)施安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身安全措施不當(dāng)造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用;做好現(xiàn)場設(shè)備、材料的照管工作。

　　五、工程價(jià)款的支付

　　工程竣工拔工程總造價(jià)的.98%。工程質(zhì)量保證金為總造價(jià)的2%，質(zhì)保期一年，質(zhì)保期自竣工驗(yàn)收之日計(jì)算，期滿后一次性支付質(zhì)保金。

　　六、安全文明施工

　　承包人應(yīng)按建設(shè)總承包單位工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及發(fā)包人統(tǒng)一管理制度的規(guī)定，精心組織、文明安全施工;發(fā)包人、總承包單位對承包人任何違反現(xiàn)場管理制度的行為均有權(quán)予以制止，直至罰款和解除合同。

　　承包人在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質(zhì)量事故均有承包人自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟(jì)賠償。

　　發(fā) 包 人：(公章) 承 包 人：(公章)

　　委托代理人： 委托代理人：

工程合同 篇5

　　甲方（以下簡稱甲方）乙方（以下簡稱乙方） 為了嚴(yán)格施工管理，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將防盜門工程分包給乙方。為了明確雙方職責(zé)，確保工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完成，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽定如下合同，以便雙方共同遵守。

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱： 防盜門工程

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、防盜門類型：

　　4、規(guī)格、數(shù)量匯總：

　　5、設(shè)計(jì)單位：

　　6、監(jiān)理單位：

　　二、承包范圍、方式、工程價(jià)款及付款方式：

　�、宄邪�范圍：施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會審所確定的防盜門工程的全部內(nèi)容，主要包括：

　　1、樣品的報(bào)驗(yàn)及存庫備查；

　　2、防盜門的制作加工；

　　3、防盜門的安裝

　�、娉邪�方式：包工包料。防盜門工程施工涉及的一切制安材料、或成品、機(jī)械設(shè)備、施工工具用具等耗材均由乙方自行承擔(dān)，其費(fèi)用甲方概不負(fù)責(zé)。工程施工用水電設(shè)施按以下辦法解決：甲方負(fù)責(zé)將水引至施工場地，由施工現(xiàn)場到各施工段的用水由乙方自理，現(xiàn)場用電三相五線制由甲方布好，引向建筑物電源由乙方自理。

　　㈢工程價(jià)款：根據(jù)防盜門規(guī)格、型號、數(shù)量匯總表，本工程共有防盜門樘，每樘制作安裝綜合單價(jià)按元一次性包死，工程總價(jià) 元，大寫元整。變更增減部分，竣工后據(jù)實(shí)結(jié)算。

　�、韪犊罘绞�

　　1、合同簽訂后，甲方向乙方支付定金10000.00元。

　　2、防盜門安裝完畢，經(jīng)業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)監(jiān)部門及甲方驗(yàn)收合格后，付工程款總額的60%，付款前乙方應(yīng)將全部防盜門鑰匙交由甲方保管。待全部工程竣工驗(yàn)收合格后，除留10%保修金外，余款一次性付清。

　　三、工程質(zhì)量及驗(yàn)收確認(rèn)程序

　　1、本工程選用的防盜門品牌為：，因組織生產(chǎn)該品牌必須為國標(biāo)產(chǎn)品。

　　2、乙方按照甲方選定的防盜門樣品，向甲方提供產(chǎn)品標(biāo)識、出廠合格證（批次），質(zhì)量檢測報(bào)告（原件），產(chǎn)品質(zhì)量保修單等質(zhì)量保證資料。

　　3、若乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，應(yīng)無條件按三包原則處理（保修、包退、包換）。

　　4、乙方進(jìn)場施工前，應(yīng)就施工基層質(zhì)量與土建等施工單位進(jìn)行檢查交接。

　　5、本工程質(zhì)量應(yīng)以施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會審及合同為依據(jù)，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范精心施工，該工程必須達(dá)到棗陽市合格等級以上。

　　6、工程質(zhì)量經(jīng)甲方及有關(guān)質(zhì)檢部門驗(yàn)收，若達(dá)不到合格，乙方繼續(xù)維修，直到合格標(biāo)準(zhǔn)。如因乙方原因造成返工，所發(fā)生的涉及返工的一切費(fèi)用，如材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等均由乙方承擔(dān)。

　　四、施工工期

　　本工程工期自 年月日起，至年月日止，有效工期天。除因天氣、停電等不可抗力因素之外，工期不得順延。工期順延必須經(jīng)業(yè)主方（監(jiān)理方）、工程部主管、公司分管副總簽證同意，方為有效。乙方若不能使工程按期竣工，每延誤一天，罰款500元。若延誤 天以上，甲方有權(quán)終止合同。由此造成的一切損失及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　五、工程保修

　　1、工程保修期按《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

　　2、本工程自竣工驗(yàn)收達(dá)到合格等級一年后，無質(zhì)量問題，甲方將10%保修金退還給乙方無息，保修金的退還并不影響乙方繼續(xù)履行維修責(zé)任。

　　六、雙方責(zé)任

　　㈠甲方責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供施工圖紙及施工用水、電源。

　　2、主持乙方和相關(guān)各方的`工序檢查交驗(yàn)及協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

　　3、由工程質(zhì)量監(jiān)督站、安全站、監(jiān)理公司及甲方對工程施工進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、任命為甲方現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)工程四控制、二管理、三協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

　�、嬉曳截�(zé)任

　　1、組織施工隊(duì)伍及防盜門制安材料或成品、機(jī)械設(shè)備、施工工具用具及負(fù)責(zé)維修。

　　2、嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，確保完成工程質(zhì)量與進(jìn)度。

　　3、搞好施工安全教育，嚴(yán)格遵守施工生產(chǎn)安全規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量安全事故。施工過程中發(fā)生的一切質(zhì)量、安全事故，其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。

　　4、保持施工現(xiàn)場整潔，符合文明施工等有關(guān)規(guī)定。施工中及工程交工前要達(dá)到工完場清的要求，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。

　　5、采取積極措施、做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)，承擔(dān)未交付甲方之前發(fā)生損壞的修復(fù)費(fèi)用。

　　7、乙方積極配合甲方工作，服從甲方管理，若在施工中，甲方現(xiàn)場管理人員履行正常檢查與指導(dǎo)，乙方及其下屬不配合，與甲方發(fā)生沖突，甲方對責(zé)任人每人每次罰款100元，并責(zé)令退場。此款從乙方工程款中扣除，若構(gòu)成違法行為，移交司法部門處理。

　　8、任命為乙方現(xiàn)場施工員，全面負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)職責(zé)。

　　七、違約責(zé)任

　　甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守本合同，任何一方不得違約。否則，違約方向條約方支付工程總價(jià)款的違約金，并承擔(dān)由此造成的其他經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

　　八、糾紛的解決

　　甲乙雙方因合同發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)商。協(xié)商不成時(shí)，雙方可向有關(guān)部門申請仲裁或向人民法院起訴。

　　九、其他

　　1、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，可訂立補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的附件，補(bǔ)充協(xié)議和本合同具有同等法律效力。

　　2、本工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會審記錄及技術(shù)交底作為合同附件，和本合同具有同等法律效力。

　　3、本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，自雙方簽字后生效。

　　甲方：代表人：

　　乙方：

　　年月日

工程合同 篇6

　　[摘要]文章介紹了國際石油工程合同的概念與特點(diǎn)，分析了國際工程合同風(fēng)險(xiǎn)的類別及成因。對實(shí)踐中常見的合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡述，并根據(jù)不同階段的特征提出針對性的具體防范措施，從根本上維護(hù)承包商的利益，盡量減少甚至規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。

　　[關(guān)鍵詞]國際石油工程合同；風(fēng)險(xiǎn)類別及成因；風(fēng)險(xiǎn)防范

　　隨著國家“走出去”發(fā)展建設(shè)的實(shí)施及國內(nèi)能源供需矛盾的日漸突出，中資石油公司不斷加快境外發(fā)展的步伐，國際工程合作邁入跨越式發(fā)展的新階段，項(xiàng)目數(shù)量和金額不斷提升。但由于海外工作經(jīng)驗(yàn)的不足及語言環(huán)境、文化習(xí)慣、法律背景、經(jīng)濟(jì)制度等因素的差異，國際石油工程合同的復(fù)雜性和多樣性蘊(yùn)藏著諸多風(fēng)險(xiǎn)。如何準(zhǔn)確地辨別合同風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)有效地作出防范，成為中資石油公司獲取投資回報(bào)、維護(hù)自身利益的關(guān)鍵。

　　一、國際石油工程合同的概念與特點(diǎn)

　　國際石油工程合同是適用國際工程承包的合同，是指業(yè)主和承包商為了完成特定的工程所簽訂的明確雙方權(quán)利義務(wù)的合同。是工程施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及財(cái)務(wù)控制的主要依據(jù)。國際石油工程合同有其特殊性和高風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn)。首先，國際石油工程領(lǐng)域采取先定價(jià)后交易的方式；其次，石油工程具有規(guī)模大、生產(chǎn)流動性強(qiáng)、設(shè)備材料消耗大，受自然條件影響大等特點(diǎn)，導(dǎo)致合同內(nèi)容的復(fù)雜性和多樣性；最后，國際石油工程競爭性強(qiáng)，很多中小工程承包商為了取得工程項(xiàng)目和搶占市場，盲目降價(jià)，不公平的競爭導(dǎo)致承包商承擔(dān)諸多的風(fēng)險(xiǎn)。①

　　二、國際石油工程合同風(fēng)險(xiǎn)及成因分析

　�。ㄒ唬﹪�際石油工程合同風(fēng)險(xiǎn)分類

　　國際石油工程合同是在資源國政府與石油公司在石油資源共同開發(fā)下為了保證雙方利益形成的具有法律效力的合同文本，是兩者在投資風(fēng)險(xiǎn)與利潤分配之間長期博弈的結(jié)果。從長期發(fā)展的階段來看，資源國政府對自身石油產(chǎn)業(yè)的控制能力越來越強(qiáng)，通過控制資源的主權(quán)和支配權(quán)，不斷修訂并限制石油公司可取得的利潤和利益。國際石油工程合同風(fēng)險(xiǎn)是指在合同簽署或項(xiàng)目實(shí)施的過程中，由于各種因素的影響而導(dǎo)致的外國石油公司經(jīng)濟(jì)損失或價(jià)值減少的可能性。②根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和性質(zhì)，可以把風(fēng)險(xiǎn)分為客觀性風(fēng)險(xiǎn)和主觀性風(fēng)險(xiǎn)兩大類�？陀^性風(fēng)險(xiǎn)是指客觀存在的'，不能靠承包商主觀意志改變的，主要包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等；主觀性風(fēng)險(xiǎn)是指由人為因素引起的，可能通過承包人主觀意志控制或消除的，主要包括投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、合同條款風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)、合同變更風(fēng)險(xiǎn)、合同價(jià)格和支付風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)等。合同風(fēng)險(xiǎn)不僅可能使承包商最終無法正常收回成本，企業(yè)經(jīng)營虧損，還可能導(dǎo)致企業(yè)境外法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，在國際石油工程合同的簽署和執(zhí)行中，對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和防范就顯得尤為重要。

　�。ǘ�）國際石油工程合同風(fēng)險(xiǎn)成因分析

　　1.合同管理意識不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱在實(shí)際項(xiàng)目中，業(yè)主就是上帝，承包商往往是合同中的弱勢群體。石油公司管理人員迫于市場和經(jīng)營責(zé)任的壓力，很多情況下急于拿下合同，未對合同內(nèi)容和條款進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致研究，就草率簽署合同，無形中埋下潛在風(fēng)險(xiǎn)；或者為了能拿到項(xiàng)目，不敢對業(yè)主合同模板提出異議，導(dǎo)致簽署的合同明顯對己方苛刻和不利，致使后期執(zhí)行中存在更多風(fēng)險(xiǎn)。2.合同管理職能履行不足，合同管理人員素質(zhì)不高石油公司合同管理人員的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，直接影響了合同文本的質(zhì)量和履約力度。有些石油公司沒有專門的合同法務(wù)審查部門或者專業(yè)的合同管理人員，合同管理履職能力明顯不足；或者合同管理人員水平不夠或?qū)�審查流于形式，未能�?zhǔn)確發(fā)現(xiàn)及提出合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，導(dǎo)致簽署的合同雙方權(quán)利義務(wù)不平等，合同執(zhí)行存在風(fēng)險(xiǎn)。3.合同文本不規(guī)范，或未采用國際通行格式文本國際工程合同中的條款設(shè)定不規(guī)范、不完整、不全面，存在遺漏或錯(cuò)誤，對于合同執(zhí)行中存在的關(guān)鍵性問題和爭議沒有準(zhǔn)確識別和提及，導(dǎo)致工程合同中存在重大風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí)，合同規(guī)定不清楚，用詞含糊還可能在合同執(zhí)行中發(fā)生爭議，雙方理解存在歧義最終導(dǎo)致合同執(zhí)行偏差。4.承包商不重視或不擅長索賠在石油行業(yè)實(shí)踐中，許多承包商在發(fā)生爭議或損失后，運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)利益的決心和力度不夠，不敢索賠或者不知道如何索賠。如怕得罪業(yè)主公司，破壞合作關(guān)系，或?qū)τ谕瓿傻墓ぷ髁繘]有及時(shí)找業(yè)主確認(rèn)，到合同約定的付款時(shí)間業(yè)務(wù)未付款沒有進(jìn)行催促或提出要求，未能全面及時(shí)地收集相關(guān)索賠證據(jù)資料，從而導(dǎo)致索賠工作無從下手，最終導(dǎo)致自身利益的喪失。

　　三、國際石油工程合同常見風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

　　國際工程合同一般要經(jīng)歷招投標(biāo)、談判、簽署、履行和終止等階段，不同階段的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)不盡一致，承包商應(yīng)根據(jù)不同階段的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)采取針對性的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理措施。

　�。ㄒ唬┖贤�談判簽署階段

　　1.支付貨幣風(fēng)險(xiǎn)的防范一般來說，承包商要自行承擔(dān)國際工程中的匯率風(fēng)險(xiǎn)。在支付貨幣的選擇上，應(yīng)盡量選擇美元等比較穩(wěn)定保值的貨幣，避免選擇波動比較大的貨幣。目前在海外石油市場中大多數(shù)發(fā)展中國家的市場都不太穩(wěn)定，貨幣匯率會隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治因素波動。如業(yè)主偏好采用組合貨幣支付工程款，承包商也要盡量爭取當(dāng)?shù)刎泿胖Ц侗壤�最小化，一般不超過20%，并將此貨幣優(yōu)先用于項(xiàng)目執(zhí)行期間的當(dāng)?shù)夭少徍椭Ц冬F(xiàn)場費(fèi)用。2.適用的準(zhǔn)據(jù)法風(fēng)險(xiǎn)的防范關(guān)于準(zhǔn)據(jù)法通常規(guī)定適用工程所在國的法律，但如果工程所在國為法制不健全的發(fā)展中國家或不發(fā)達(dá)國家，則盡量避免使用其國內(nèi)法。應(yīng)盡量爭取使用一個(gè)第三方中立國且法律體系比較成熟的國家的實(shí)體法，并最大可能地爭取使用國際慣例。在工程技術(shù)規(guī)范的選擇上，如有可能建議業(yè)主采納承包方所在國的工程技術(shù)規(guī)范，更有利于承包方工作的開展。3.爭議解決方式風(fēng)險(xiǎn)的防范國際工程爭端最終的解決方式有法律訴訟或者仲裁。爭議解決方式的選擇對爭議結(jié)果具有很大的影響，如選擇業(yè)主所在國進(jìn)行訴訟或仲裁對承包商來說是十分不利的，畢竟當(dāng)?shù)胤ㄔ汉椭俨脵C(jī)構(gòu)會更多考慮本國的利益。選擇國際仲裁機(jī)構(gòu)，對承包商來說比較公平。應(yīng)在合同中選擇國際仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁，如解決投資爭端國際中心（ICSID）或國際商會仲裁院（ICC）。

　�。ǘ�）合同履行階段

　　1.工程范圍及工程量變更風(fēng)險(xiǎn)的防范在合同簽署后，項(xiàng)目執(zhí)行人員務(wù)必嚴(yán)格按照合同簽署的工作范圍要求開展項(xiàng)目工作，明晰自身工作責(zé)任。對于業(yè)主單方面變更或調(diào)整工作量的行為要能準(zhǔn)確識別并提出，通過簽署工程量變更書面文件或雙方會議紀(jì)要的方式對此予以全面記錄和確認(rèn)，對于需要承包商額外付出工作量的行為，要向業(yè)主及時(shí)提出合同變更或工作量變更請求，要求業(yè)主支付相應(yīng)對價(jià)，切實(shí)維護(hù)自身利益。2.合同價(jià)款和付款條件風(fēng)險(xiǎn)的防范對于合同價(jià)款問題，有的項(xiàng)目由于業(yè)主籌措資金或項(xiàng)目建設(shè)等原因，簽完合同之后不一定馬上開工或開工后一段時(shí)間被停滯，承包方有必要與業(yè)主提前商定或后期補(bǔ)充簽署一份調(diào)價(jià)條款，明確在發(fā)生此類問題時(shí)如何對原合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)價(jià)，確保自身利益不受損失。合同的簽署或者生效，應(yīng)以承包方收到業(yè)主預(yù)付款為前提，否則承包方風(fēng)險(xiǎn)過大。在合同履行中，要嚴(yán)格按照合同里程碑付款督促業(yè)主按時(shí)付款，以免承包商自行墊資過多增加風(fēng)險(xiǎn)又增加利息負(fù)擔(dān)。要防止業(yè)主將里程碑付款壓后延付的傾向。要一直關(guān)注進(jìn)度款付款比例、業(yè)主付款時(shí)間要求、質(zhì)保金限額和支付方法等承包商占用流動資金及財(cái)務(wù)費(fèi)用的關(guān)鍵因素，保障自身利益。3.保函條款的運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)防范一般來說，在投標(biāo)階段或合同簽署后，業(yè)主會要求承包商辦理各類保函，以確保承包商具備履行約定義務(wù)的能力。按照國際慣例，承包商的履約保函、質(zhì)保函等各類保函累計(jì)不應(yīng)超過合同總價(jià)的10%，否則對承包商的處罰就不公平。同時(shí)承包商還應(yīng)注意保函被業(yè)主無理由克扣的風(fēng)險(xiǎn)，如要求承包商提供銀行無條件的質(zhì)保函。承包商應(yīng)堅(jiān)持出具質(zhì)保函時(shí)，附上通知義務(wù)。按照國際慣例，業(yè)主保函兌現(xiàn)前一般要提前10-20天通知承包商，接到通知后，承包商要及時(shí)與業(yè)主交涉，保障保函的安全。③

　�。ㄈ�）合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1.做好合同簽署前風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)回避工作在項(xiàng)目招投標(biāo)階段，負(fù)責(zé)合同的法務(wù)人員應(yīng)及時(shí)介入，結(jié)合法律、經(jīng)濟(jì)、政治等內(nèi)外因素，對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，對預(yù)期可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)提出應(yīng)對措施。一是通過對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、控制、轉(zhuǎn)移、分散，將其最大限度地消除和減輕；二是利用財(cái)務(wù)、法律條款等措施，最大化地減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)度的不良影響。2.建立完善合同管理評審機(jī)制，提升法律人員業(yè)務(wù)水平承包商應(yīng)在自身企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)格的合同評審機(jī)制，落實(shí)合同會簽制度，強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)的事先調(diào)研，將具體技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)、法律等部門和海外項(xiàng)目部門作為責(zé)任主體，在涉及合同評審時(shí)，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須承擔(dān)起審查自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，正式簽署書面意見。同時(shí)，負(fù)責(zé)合同審查的人員要具備專業(yè)的法律水平，豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和較高的外語知識能力，能夠準(zhǔn)確識別合同風(fēng)險(xiǎn)并提出有效的處理措施。通過參考國際通行工程合同范本（如FIDIC合同模板），提煉內(nèi)部實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)自身合同審查要素要點(diǎn)，提升合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范水平。3.設(shè)立專門合同管理人員，對合同全過程進(jìn)行跟蹤管理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，必須設(shè)置專職合同管理人員，對合同里程碑節(jié)點(diǎn)實(shí)施全范圍監(jiān)督和把控。嚴(yán)格按照合同辦事，對于工作范圍、工期、付款、違約等關(guān)鍵因素和條款準(zhǔn)確把握，按時(shí)確認(rèn)工作量，按照里程碑付款確認(rèn)收入，相關(guān)文件和證據(jù)資料及時(shí)存檔，文件交接做到清晰完整，為日后保存有效證據(jù)進(jìn)行索賠、維護(hù)自身權(quán)益不受損失做好基礎(chǔ)和防范工作。

　　四、結(jié)語

　　國際石油工程合同因國際工程項(xiàng)目的特殊性和復(fù)雜性而長期普遍存在，但只要對風(fēng)險(xiǎn)的因素、成因等特點(diǎn)有所了解和把控，并對合同具體階段可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)加以重視，采取必要的措施進(jìn)行管理，合同風(fēng)險(xiǎn)是可以得到減少甚至規(guī)避的。

　　注釋

　　①宋近雙.國際石油工程合同風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].法商，20xx，（9）：323。

　　②秦朗.國際石油合同風(fēng)險(xiǎn)控制淺析[J].國際石油經(jīng)濟(jì)，20xx，（12）：52。

　�、叟嘶埒�.國際石油工程招投標(biāo)階段的合同風(fēng)險(xiǎn)研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，20xx，（2）：48。

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