（精華）學習計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的學習計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學習計劃 篇1

　　具體的計劃是不可能讓他人為你制定出來的，只能給你一些制定時的建議。

　　1、學習是要靠興趣，不要用名次拘束自己。不過名次可以成為你每次計劃的目標。

　　2、學習計劃要像中國每次的五年計劃一樣，分階段制定。。不同時期，不同計劃。但計劃期間最好不要改變計劃，計劃完成后再生另一個。

　　3、復習很重要，復習不是復習難點，是復習概念。

　�、賹W習計劃主要是計劃對空余時間的利用。這個時間一般規(guī)定兩件事：補課和提高。

　�、诹谐鼍唧w任務，然后把學習任務具體分配到每一周、每一天去，再計算一下，每天可以有多少學習時間，每項內(nèi)容大致需要花費多少時間。計劃中一定要安排嚴格的`、足夠數(shù)量的基本功訓練，力戒好高騖遠。

　�、蹤z查效果，及時調(diào)整：每個計劃執(zhí)行到結(jié)束或執(zhí)行一個階段后，就應當檢查一下效果如何。如果效果不好，就要找原因，進行必要的調(diào)整。檢查內(nèi)容是：是不是基本按計劃去做?計劃任務是否完成?學習效果如何?沒完成計劃的原因是什么?什么地方安排太緊?哪些環(huán)節(jié)安排輕松?等等。通過檢查后，再修訂計劃，改變不科學、不合理的地方。

　　④不要貪心，要注意留出空余時間。一張一弛，文武之道，計劃制定時，也要考慮吃飯、睡覺、休息、娛樂、體育鍛煉等活動時間。

　�、蒽`活調(diào)整學習計劃：確定計劃后，就應該嚴格執(zhí)行，但在學習中，根據(jù)實際情況靈活安排，不可過于拘泥。注意和同學交流學習心得，向老師請教學習方法，及時充實調(diào)整學習計劃。

　　這個寒假對于初一升初二的孩子們來時還是很重要的。所以現(xiàn)在各位學生著手考慮這個寒假的規(guī)劃，做好相應的安排。一定要安排好時間，過一個快樂而充實的寒假。為初二開學做好準備。

學習計劃 篇2

　　不知不覺中，這個說長不長說短不短的寒假又悄無聲息的來臨了，以前總感覺，放假就是自由了、解放了，可以整天出去玩，不用做作業(yè)，更沒人催你寫作業(yè)，所以，一到放寒暑假的時候，我就像一個無人看管的瘋猴子一樣，整天無所事事，光想著今天該如何玩，明天該去哪？

　　可今年不同，我已經(jīng)是六年級的學生了，不能讓人笑話啊！所以，咱得定一個寒假計劃書，讓自己的寒假變得豐富多彩起來。樹立信心，努力堅持，別放棄，更不可半途而廢。

　　1、早晨合理安排30分鐘讀一讀英語

　　2、利用上午2節(jié)課的時間分別獨立完成2科寒假作業(yè)

　　3、中午適當午休

　　4、和上午一樣，利用下午的時間做些寒假作業(yè)，但不可一下子貪多。要均衡、科學安排。

　　5、自由時間可以干一些喜歡的事情，但要控制在半小時的時間里

　　6、晚飯之前是自由活動的時間，可以看電視等，但要看看新聞。

　　7、讀一些好的小文章，寫日記或是讀后感，或是精彩的摘抄

　　8、每天學習時間最少保持在7-8小時(上課時間包括在內(nèi))

　　9、學習時間最好固定在：上午8:30-11:30，下午14:30-17:30；晚上19:30-21:30。

　　10、既不要睡懶覺，也不要開夜車。

　　11、制定學習計劃，主要是以保證每科的學習時間為主。若在規(guī)定的時間內(nèi)無法完成作業(yè)，應趕快根據(jù)計劃更換到其他的學習科目。千萬不要總出現(xiàn)計劃總是趕不上變化的局面。

　　12、晚上學習的最后一個小時為機動，目的是把白天沒有解決的問題或沒有完成的`任務再找補一下。

　　13、每天至少進行三科的復習，文理分開，擅長/喜歡和厭惡的科目交叉進行。不要前趕或后補作業(yè)。完成作業(yè)不是目的，根據(jù)作業(yè)查缺補漏，或翻書再復習一下薄弱環(huán)節(jié)才是根本。

　　14、若有自己解決不了的問題，千萬不要死摳或置之不理，可以打電話請教一下老師或同學。

　　每日【具體】

　　7:00起床

　　7:20洗漱完畢

　　7:20----7:50:鍛煉【跑步，爬山等】

　　8:00吃早飯

　　8:20---9:05做作業(yè)

　　【第一節(jié)課】 9:15---10:00做作業(yè)

　　【第二節(jié)課】(可以利用第一、二節(jié)課時間上家教課)

　　10:10---10:55復習

　　【第一科】 11:05---11:50閱讀【包括語文課外必讀篇目，優(yōu)美散文，作文范文等】

　　12:00吃午飯

　　12:30---13:30午休【午睡，實在睡不著的話休息會】

　　13:40---14:25做作業(yè)

　　【第三節(jié)課】 14:35---15:20復習

　　【第二科】半小時自由時間【閱讀，體育活動，或娛樂】

　　15:50---16:35做題【做數(shù)學題，物理，化學題】(單周) 【英語訓練→完形填空，閱讀理解等】(雙周)

　　16:45---吃晚飯自由時間【看報紙，電視→新聞、科普類等】(此段時間不固定)

　　吃完飯后21:30進行一天的總結(jié)，檢查背誦、默寫等簽字類作業(yè)，并背單詞或古詩古文等

　　10:00睡覺

　　注:每科做作業(yè)的時間為45分鐘，應高效的完成該科作業(yè)，像考試一樣，若為試卷類作業(yè)，則按照試卷規(guī)定時間完成。四年級:綠茶小仙

學習計劃 篇3

　　繼任計劃對任何一家企業(yè)都有著不可忽視的重要性，每位高管都應該重視繼任計劃以及接班人的職業(yè)發(fā)展路徑——在這一過程中，學習與發(fā)展部門扮演著重要的角色。

　　無論如何，學習與發(fā)展部門總是在整個企業(yè)的繼任計劃當中扮演著最重要的角色。

　　作為企業(yè)學習與發(fā)展專業(yè)人士，我們常常在各種場合聽到似曾相識的對話。無數(shù)的企業(yè)高管、經(jīng)理人向我們抱怨“某某某離職了，怎么辦？”每到這個時候，他們就會想起我們。我們總是在關鍵員工離職后才被叫來亡羊補牢。高管們十萬火急地要求我們做些事以補上關鍵員工離職留下的缺口，卻根本不管關鍵員工離職的原因或動機。

　　毫無疑問，繼任計劃對任何一家企業(yè)都有著不可忽視的重要性，每位高管都應該重視繼任計劃以及接班人的職業(yè)發(fā)展路徑——在這一過程中，學習與發(fā)展部門扮演著重要的角色。

　　繼任計劃：持續(xù)性、一貫性、程序性

　　我們把繼任計劃（succession planning）定義為：一種持續(xù)的、一貫的、有組織的程序，用以尋找、培養(yǎng)、支持和充實公司各個崗位的接班人隊伍，以應付可預期或不可預期的職位空缺，并保證組織運營的持續(xù)性。

　　其實，繼任計劃就是確保組織能夠在合適的時間，把合適的人選放在合適的崗位上。這不僅對組織的運營績效極為關鍵，同時也關乎員工的創(chuàng)造力以及組織運作的可持續(xù)性。

　　當今世界，組織和員工都處在不斷變動的'環(huán)境下。每個人的需求、欲望和所處的境況都在持續(xù)改變。我們不可能祈禱世界跟一堆靜態(tài)的人事檔案一樣，一成不變。

　　同樣地，繼任計劃也需要根據(jù)企業(yè)的整體規(guī)劃和戰(zhàn)略的調(diào)整而不斷地改變和進化。繼任計劃必須與企業(yè)的整體規(guī)劃和戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起。如果設計并執(zhí)行得宜，繼任計劃將會完美地支持組織的戰(zhàn)略。

　　另一方面，企業(yè)的繼任計劃程序又必須具有持續(xù)性和一貫性，否則企業(yè)就無法準確地監(jiān)控與衡量規(guī)劃的成效。如果每年的考核體系都不一樣，比如去年是上級打分，今年是270度考核，明年卻變成360度考核，那么跨年度的比較豈不是毫無意義？

　　我們需要持續(xù)觀察每一位接班人，為他們提供充分的支持，并移除他們發(fā)展路徑上的障礙。雖然每個人、每家企業(yè)的情況不同，但一般而言，一位接班人需要經(jīng)過2——5年（具體視崗位而定）的培養(yǎng)才能真正“勝任”所要接任的崗位。因此，對接班人的掌握和追蹤至關重要。一旦繼任計劃程序到位，員工的職業(yè)生涯發(fā)展就有章可循了，他們的工作投入感和留任率也會大大提升。

　　學習與發(fā)展部門責無旁貸

　　企業(yè)的學習與發(fā)展職能——無論是否屬于人力資源部門——都應該對繼任計劃責無旁貸。只要建立了企業(yè)的整體培訓與發(fā)展體系，那么繼任計劃就應該涵蓋其中，并且需要持續(xù)完善、升級這項計劃，以維持企業(yè)的繁榮。

　　由于繼任計劃與個人和組織的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，這就迫使學習與發(fā)展專業(yè)人員必須對組織的整體情況有全面的了解，包括其歷史、領導力、績效、持續(xù)發(fā)展過程、財務和資源分配、項目管理等。繼任計劃不是個獨立的項目，而是跟這一切都有相關性。

　　在繼任計劃中，學習與發(fā)展專業(yè)人員必須考慮到組織內(nèi)部所有人員。特別是其在管理崗位時，必須能夠判斷哪些角色對組織的整體運營是不可或缺的。這也能幫助高層意識到繼任計劃的重要性。

　　所以，毫無疑問，應該由學習與發(fā)展部門負責整個繼任計劃，但同時企業(yè)管理層也與繼任計劃息息相關。換句話說，繼任計劃的成敗，應該由學習與發(fā)展部門和管理層共同承擔責任。

　　同時，學習與發(fā)展專業(yè)人員有義務讓企業(yè)所有員工和管理者都意識到，繼任計劃是一項動態(tài)的、不斷進化的項目。每當企業(yè)或個人的需求發(fā)生改變時，繼任計劃也會做出相應的調(diào)整。如此一來，個人需求、組織需求就和整個繼任計劃緊密結(jié)合在一起。

　　鑒別和追蹤接班人

　　另一項關鍵任務是了解組織未來的人才需求，并持續(xù)甄別、追蹤和發(fā)展關鍵人才，為組織的關鍵崗位打下堅實的人才儲備基礎。

　　對企業(yè)的長期發(fā)展與成功而言，學習與發(fā)展部門起著至關重要的作用。因為學習與發(fā)展部門是企業(yè)與員工之間的橋梁，同時也能協(xié)助企業(yè)找出它真正需要的人才。

　　首先，學習與發(fā)展部門需要對接班人進行全面分析——包含崗位要求、能力分析、人際能力，乃至于他們的現(xiàn)狀和生涯規(guī)劃等，都有助于確保他們能夠適應新的角色。學習與發(fā)展專業(yè)人員可以協(xié)助這些人員進行為期2——5年有針對性的個人發(fā)展規(guī)劃。

　　其次，在規(guī)劃執(zhí)行過程中，與所有利益相關者保持緊密的、開放的溝通也非常重要。學習與發(fā)展專業(yè)人員應該與所有接班人選保持密切聯(lián)系，讓他們充分認識到自己在組織內(nèi)部的發(fā)展機遇、晉升空間和發(fā)展路徑，這樣他們能夠做出更深思熟慮的發(fā)展決策。當一個員工知道自己是管理崗位的潛在接班人選后，他對組織的忠誠度和投入感會更高，也會具有更高的學習與發(fā)展熱情。

【學習計劃】相關文章：

學習計劃學習計劃8篇03-03

學習計劃學習計劃八篇03-03

學習計劃與學習目標08-28

學習計劃學習計劃十篇03-03

學習計劃學習計劃合集8篇03-03

學習計劃學習計劃合集7篇03-03

學習的計劃05-25

學習計劃【精選】08-21

學習計劃07-30

學習與計劃05-04