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新入職員工經(jīng)常請(qǐng)假HR該采取什么措施

時(shí)間:2023-08-23 14:04:54 職場(chǎng) 我要投稿
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新入職員工經(jīng)常請(qǐng)假HR該采取什么措施

  說(shuō)到請(qǐng)假,HR最頭疼的莫過(guò)于剛招進(jìn)來(lái)的員工沒(méi)上班多久就提出要請(qǐng)假。

新入職員工經(jīng)常請(qǐng)假HR該采取什么措施

  周一身體不舒服,周二爸媽過(guò)來(lái)要去接,周三表姐結(jié)婚要回去喝喜酒,周四家里的貓病了要帶它去醫(yī)院,周五終于可以上班了。哦~又是周末了....

  對(duì)于這類型的員工,HR心里真的是有苦說(shuō)不出。經(jīng)常請(qǐng)假勢(shì)必會(huì)影響工作的正常開展。業(yè)務(wù)部門找不到人辦事找你撒氣,警告說(shuō)再不上班你就重新招人。此時(shí)HR心里真的是:我太難了...有人來(lái)上班就不錯(cuò)了,沒(méi)想到來(lái)了是個(gè)打醬油的,又得重新招人,寶寶心里苦呀,但說(shuō)出來(lái)你也不懂。不過(guò)針對(duì)此現(xiàn)象,首先需了解請(qǐng)假原因,主要會(huì)有兩種情況。一種可能客觀原因不得不請(qǐng)假(比如家人生。,這種情況建議公司給予適當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)假,讓他先協(xié)調(diào)解決好個(gè)人方面問(wèn)題,再來(lái)全身心投入工作;另一種情況可能個(gè)人態(tài)度出現(xiàn)了問(wèn)題,沒(méi)有無(wú)關(guān)緊要的事情只是單純的請(qǐng)假,這種情況建議公司hr同他溝通,如果不能改正可勸退。那如果員工一旦違反相關(guān)規(guī)定,公司可以拒絕審批假期,甚至解除勞動(dòng)合同!多次溝通無(wú)效的,情節(jié)嚴(yán)重的可以辭退,并做好人員儲(chǔ)備!雖然員工請(qǐng)假在所難免,但如果一個(gè)員工總是三天兩頭的以生病、有事情需要解決為由請(qǐng)假,就不能不令人懷疑了。如果HR對(duì)這種現(xiàn)象聽之任之,那么請(qǐng)假事件會(huì)越來(lái)越多,經(jīng)常性的請(qǐng)假也就成了家常便飯。因此HR在碰到這種現(xiàn)象時(shí),必須及時(shí)采取有效措施。

  1、向員工講明白請(qǐng)假的規(guī)定向員工講明白請(qǐng)假的規(guī)定最好是在剛剛雇用員工的時(shí)候,這樣才有利于管理者以后的管理,千萬(wàn)不要等到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才采取措施。所以,應(yīng)該詳細(xì)向員工解釋每一點(diǎn),并詢問(wèn)員工有沒(méi)有不明白的地方。這樣,可以防止日后員工在請(qǐng)假時(shí)跟你說(shuō)“你當(dāng)時(shí)沒(méi)有跟我說(shuō)”。

  2、給經(jīng)常請(qǐng)假的員工一種危機(jī)感HR常會(huì)碰到一些員工總是三天兩頭地請(qǐng)假,看樣子也不像生病,但總以生病自居。這就需要HR適時(shí)地給員工點(diǎn)危機(jī)感。HR可以問(wèn)明白員工需要請(qǐng)幾天假,然后告訴員工,在他沒(méi)有回到工作崗位之前,公司會(huì)暫時(shí)安排其他人做他這份工作,以保證公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。給員工一定的危機(jī)感并不是說(shuō)管理者可以威脅員工,這樣做的目的是向員工傳達(dá)一種信息,你的崗位是替代的,已經(jīng)有人和你競(jìng)爭(zhēng),接下來(lái)的利弊,就交給員工自己分析吧!當(dāng)然,這種危機(jī)感僅限于對(duì)待頻繁甚至請(qǐng)假目的不純的員工身上。

  3、為員工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境如果工作環(huán)境令人愉快和滿意,員工的出勤率就高;反之,他們就會(huì)常請(qǐng)假甚至一去不回。因此,讓工作環(huán)境更滿意、舒適,更合乎人性的需要,切忌辦公室氛圍像一灘死水。

  4、將休假納入考核范圍HR可以設(shè)置全勤獎(jiǎng),設(shè)置合理的金額(不要過(guò)低),起到有效的激勵(lì)作用。另外將休假納入績(jī)效考核,與升職加薪及獎(jiǎng)金結(jié)合起來(lái),并限制時(shí)間天數(shù)等?偠灾l繁請(qǐng)假會(huì)嚴(yán)重傷害公司的生產(chǎn)力,影響團(tuán)隊(duì)凝聚力,HR不能對(duì)這種現(xiàn)象聽之任之,必須馬上采取措施。

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