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技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

時間:2023-08-28 07:10:47 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)[必備]

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進行勞動用工管理,科學(xué)的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編整理的技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)[必備]

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1

  第一條主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。

  第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

  第三條編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

  第四條根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo),負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。

  第五條組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  第六條負責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行狀況。

  第七條負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

  第九條主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

  第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

  第十一條負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

  第十二條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的.損失。

  第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可推薦退回公司。

  第十四條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)2

  1、在項目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

  2、負責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計方案、措施,(技術(shù)方案、措施)的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行狀況。

  3、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,并檢查執(zhí)行狀況。

  4、組織各分包單位專業(yè)人員,對本項目工程施工圖紙會審,并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。

  5、貫徹全面質(zhì)量管理方針,負責(zé)項目質(zhì)量管理小組的日常活動,并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動狀況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。

  6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定,并負責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的`收集、整理、編目、裝釘,經(jīng)審查到達合格后,上報項目部,同時做好竣工驗收的預(yù)驗工作。

  7、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作,督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作,作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識、復(fù)查和記錄。

  8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求,指導(dǎo)并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗,及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗。

  9、認(rèn)真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)3

  1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性,且方案先行,審批和報審?fù)高^后才能以方案指導(dǎo)施工;

  2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;

  3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責(zé)人潛力水平。要想提拔,這很重要!

  4、和合約預(yù)算部門的及時溝通,涉及到設(shè)計變更的資料能及時做好相應(yīng)的.簽證工作;

  5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢必須要貼合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求,因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的,當(dāng)然各工序的資料的部位、時間等也要閉合;

  6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后,這都是技術(shù)負責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)4

  一、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面職責(zé),并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

 二、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。

  三、負責(zé)施工項目的.技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

  四、負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負責(zé)技術(shù)資料的簽證。

  五、負責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底,負責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實整改措施。

  六、負責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

  七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

  八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)5

  1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度,負責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新,指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技術(shù)做好工作,提高工程技術(shù)含量,順利完成公司技術(shù)管理工作;

  2、了解與熟識設(shè)計圖紙,參與和組織相關(guān)人員進行咨詢設(shè)計、會審設(shè)計圖紙工作,并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實執(zhí)行。

  3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,監(jiān)督與保障真實的、完整的、有效的整理資料;

  4、根據(jù)下達的總項目進度目標(biāo),進一步分解成詳細的每月、每周的進度計劃,保障項目的按時完成;

  5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施,指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組織設(shè)計的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計劃工作,做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務(wù);

  6、深入項目作業(yè)現(xiàn)場,充分了解項目狀況,及時準(zhǔn)確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題,做好計量、試驗、測量管理工作,并做好相關(guān)的記錄;

  7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的'工序的事先預(yù)防工作,及時與相關(guān)工作人員進行技術(shù)交底,并負責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行狀況;

  8、完善工程技術(shù)檔案、負責(zé)整理、收集各項技術(shù)資料的工作,進行匯總和上報,并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號;

  9、指導(dǎo)與實施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作,落實科技技術(shù)示范,對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的推薦;

  10、全面負責(zé)做好竣工經(jīng)驗收工作,收集、整理工程技術(shù)、試驗資料和竣工驗收資料,并做好歸檔保存;

  11、檢查和抓好質(zhì)量管理,對于質(zhì)量事故的發(fā)生,認(rèn)真開展事故分析并提來源理報告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施,做到深入了解原因、及時處理問題;

  12、負責(zé)組織技術(shù)成員進行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,幫忙提升操作技能及技術(shù)水平,并參與技術(shù)水平的考核評定工作;

  13、督促及時、準(zhǔn)確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表、總結(jié)資料;

  14、對項目技術(shù)管理中提出的改善意見進行檢查落實,協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題,順利的完成交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)6

  技術(shù)負責(zé)人的工作職責(zé)

  1、直接對項目經(jīng)理負責(zé),對單位工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)的`技術(shù)工作負總的職責(zé)。

  2、組織編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、專項施工方案,并審核簽字。

  3、組織各專業(yè)人員熟悉和審查圖紙,參加圖紙自審和圖紙會審。

  4、定期組織項目人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方法。

  5、決定現(xiàn)場原材料、半成品、構(gòu)配件是否投入使用。

  6、按法律法規(guī)及相關(guān)要求,及時履行各種簽字手續(xù),并對資料的準(zhǔn)確性、真實性負責(zé)。

  7、參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理,提出技術(shù)鑒定意見和改善措施;對工程中因技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的事故負總責(zé)。

  8、參加各種驗收工作。

  9、負責(zé)召開質(zhì)量技術(shù)分析會,對各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,職責(zé)落實并安排整改。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)7

  1、企業(yè)的項目技術(shù)負責(zé)人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負責(zé)人,負責(zé)項目工程技術(shù)管理,對項目經(jīng)理負責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。

  2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人,并負責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

  3、編制工程項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,呈報公司審批。

  4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項工程施工技術(shù)方案,編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書,負責(zé)組織項目技術(shù)交底工作。

  5、負責(zé)項目的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,進行技術(shù)交底,對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進行有效控制。

  6、協(xié)同安全主任負責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價,對風(fēng)險進行控制,制定職業(yè)健康安全控制方案,制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實施。

  7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書,督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄,負責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求,指導(dǎo)、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預(yù)防措施,督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。

  8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案進行管理和施工,并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進行管理,保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。

  9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作,安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底,及時檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行狀況。全面負責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的'工作,指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。

  10、深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工生產(chǎn),隨時糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達圖紙設(shè)計意圖或圖紙設(shè)計與客觀實際不相符)時,要及時與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計單位)進行溝通處理。

  11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識,并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

  12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作,負責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收,組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作,參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作,對不合格項不準(zhǔn)驗收和交接施工。

  13、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負責(zé)。負責(zé)對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制,并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。

  14、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收,對不合格項務(wù)必督促其返工處理到合格,否則不予驗收和報請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

  15、對項目工程質(zhì)量隱患、事故,負責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。

  16、協(xié)同安全主任,嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度,并以身作則,嚴(yán)格做好本職崗位工作,腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。

  17、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型,報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報,并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。

  18、負責(zé)引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

  19、負責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)8

  1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的技術(shù)管理工作負責(zé)

  2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計,施工方案及作業(yè)設(shè)計,主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目的質(zhì)量計劃,負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。

  3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項目開展QC小組活動。

  4、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

  5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

  6、負責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

  7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

  8、督促上報公司各部門的各項報表。

  9、參與項目預(yù)結(jié)算工作。

  10、受理合理化推薦,推廣四新技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效益計劃。

  11、主持項目的.各項培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

  12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)9

  作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人,我認(rèn)為主要做好以下幾個方面的工作:

  1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性,且方案先行,審批和報審?fù)高^后才能以方案指導(dǎo)施工;

  2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;

  3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責(zé)人潛力水平。要想提拔,這很重要!

  4、和合約預(yù)算部門的及時溝通,涉及到設(shè)計變更的資料能及時做好相應(yīng)的簽證工作;

  5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢必須要貼合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求,因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的,當(dāng)然各工序的

  資料的.部位、時間等也要閉合;

  6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后,這都是技術(shù)負責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)10

  第一條主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。

  第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

  第三條編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

  第四條根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo),負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。

  第五條組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  第六條負責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行狀況。

  第七條負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

  第九條主持本項目的'質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

  第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

  第十一條負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

  第十二條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可推薦退回公司。

  第十四條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)11

  1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的技術(shù)管理工作負責(zé)

  2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計,施工方案及作業(yè)設(shè)計,主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目的質(zhì)量計劃,負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。

  3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項目開展QC小組活動。

  4、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

  5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的.評定工作。

  6、負責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

  7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

  8、督促上報公司各部門的各項報表。

  9、參與項目預(yù)結(jié)算工作。

  10、受理合理化推薦,推廣四新技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效益計劃。

  11、主持項目的各項培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

  12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

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