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設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié) 篇1
作為一名軟裝設(shè)計(jì)師，轉(zhuǎn)正意味著我已經(jīng)經(jīng)歷了一年的學(xué)習(xí)，實(shí)踐和探索。這一年里，我從初來乍到的新人，慢慢成長為一名專業(yè)的軟裝設(shè)計(jì)師，充分發(fā)揮了自己的天賦和才華，也取得了一些成果，接下來，我將對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。
首先，我認(rèn)為涉及到軟裝設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)正的因素有三個(gè)：技能水平、設(shè)計(jì)思想和職業(yè)素養(yǎng)。技能水平是一名軟裝設(shè)計(jì)師必須具備的基本素質(zhì)，設(shè)計(jì)思想是體現(xiàn)一個(gè)軟裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)意水平的重要指標(biāo)，而職業(yè)素養(yǎng)則主要表現(xiàn)在對工作的態(tài)度、工作的效率、以及溝通能力和客戶服務(wù)等方面。
技能水平
作為一名軟裝設(shè)計(jì)師，要提高自己的技能水平，我認(rèn)為最重要的是不斷學(xué)習(xí)。在這一年里，我參加了很多課程和培訓(xùn)，從軟裝設(shè)計(jì)的基本知識、軟裝材料、家具知識到軟裝搭配技巧等，我學(xué)習(xí)到了很多。這些知識不僅提高了我的設(shè)計(jì)水平，也讓我更好地理解了客戶的需求，更準(zhǔn)確地滿足了客戶的要求。
另外，實(shí)踐也是提高設(shè)計(jì)師技能的重要途徑之一。在這一年里，我參與了很多實(shí)際項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，通過實(shí)踐不斷深化自己的知識，并獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中，我還學(xué)會(huì)了如何跟客戶進(jìn)行有效的溝通，如何協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以及如何組織和管理項(xiàng)目。
最后，我認(rèn)為要提高自己的技能水平，還需要從別人的經(jīng)驗(yàn)中吸取營養(yǎng)。在這一年里，我跟優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、家裝公司和家具廠商保持著良好的合作關(guān)系，通過跟他們交流、學(xué)習(xí)，我不斷地吸取到他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，從而更好地提高了自己的軟裝設(shè)計(jì)水平。
設(shè)計(jì)思想
作為一名創(chuàng)意型的軟裝設(shè)計(jì)師，創(chuàng)新是我的精神支柱。在這一年里，我注重對設(shè)計(jì)思想的不斷提升，用自己的創(chuàng)意為客戶營造出一個(gè)個(gè)居住空間中的美好場景。
如何提高自己的設(shè)計(jì)思想呢？我認(rèn)為首先要關(guān)注市場的趨勢，保持運(yùn)動(dòng)的敏感度和對時(shí)尚潮流的把握，同時(shí)，不忘本心，注重自己的定位，將自己的個(gè)人特色融入設(shè)計(jì)思想中。最后，還要激發(fā)創(chuàng)意，利用各種手段，在不同的`環(huán)境中不斷地挖掘和發(fā)掘新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念。
職業(yè)素養(yǎng)
作為一名軟裝設(shè)計(jì)師，除了專業(yè)的技能和創(chuàng)意外，還需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。其中包括對工作的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，高效的工作效率，優(yōu)秀的溝通能力和出色的客戶服務(wù)。
在這一年里，我一直保持著樂觀、飽滿、積極、陽光的心態(tài)，時(shí)刻關(guān)注和改進(jìn)自己的工作效率，注重與客戶溝通，及時(shí)有效的回應(yīng)客戶的意見和需求，同時(shí)，不斷提高自己的客戶服務(wù)能力。
總結(jié)
一年的轉(zhuǎn)正之路，讓我更深刻的認(rèn)識到軟裝設(shè)計(jì)，也讓我意識到自己在專業(yè)領(lǐng)域中的不足。未來，我將不斷學(xué)習(xí)，注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，努力提高自己的軟裝設(shè)計(jì)水平。同時(shí)，通過繼續(xù)提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，深化對客戶需求的把握，用自己的才華和技能贏取客戶的信賴和認(rèn)同，做出更多的創(chuàng)新和成果。
設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié) 篇2
一個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為青島新東公司的一份子而驚喜萬分。
這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對營業(yè)技巧和營業(yè)工作流程方面的認(rèn)識
首先，寫一下對營業(yè)工作流程的認(rèn)識。營業(yè)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此，它必須滿足車輛相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車輛整車和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟(jì)成本，對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過三個(gè)月的工作，對：
(1)部件形狀不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對拉脫力的要求和對抗彎曲疲勞都有所不同;
(2)材料種類和特性，例如pa、pc、pom、pbt、ppo等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用;
(3)它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異;
(4)制造方式;
(5)技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果，(6)裝配方式的差異，等等。有了整體的思路和了解。
其次，寫一下對技術(shù)管理的認(rèn)識。
(1)技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司，公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司“knowledge tree”;一個(gè)是在公共服務(wù)器“pre-production drawing”。這兩個(gè)平臺(tái)我主要是使用�！発nowledge tree”的使用是通過文件名在平臺(tái)上搜索，文件格式都是pdf的，文件名編號都是用的內(nèi)部圖號�！皃re-production drawing”平臺(tái)是我們公司的一個(gè)公共服務(wù)器，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件管理分類是按項(xiàng)目不同分開的;里面是圖紙文件包含有catia的2d和3d數(shù)據(jù)。這兩個(gè)平臺(tái)上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線。
因此，我們這邊大量的設(shè)計(jì)過程圖紙都需要管理，我們公司設(shè)計(jì)的過程圖紙是由我這邊管理的。工作中我一直都深有體會(huì)，設(shè)計(jì)容易管理難，所以在剛接手這份工作時(shí)，首先是對公司管理制度學(xué)習(xí)，再掌握技術(shù)文件管理，最后進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法，再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。
我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖;零件圖的管理包括圖號和存放，它主要是根據(jù)零件類型和材料的不同進(jìn)行分類;總成圖的管理也包括圖號和存放位置，它們主要是根據(jù)項(xiàng)目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進(jìn)行區(qū)分的�，F(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2d和3d的文件鏈接出現(xiàn)了不少問題，需要完善，還有一部分圖紙存放錯(cuò)誤，得調(diào)整修改。
(2)技術(shù)流程的管理。我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的管理是依照ts16949的要求采用prp的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行的，它分為四個(gè)階段：計(jì)劃階段;樣品階段;生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒階段;投產(chǎn)階段。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。項(xiàng)目管理方面項(xiàng)目的'啟動(dòng)，工作組的建立，prp的制定，bom表編制，fmea的分析，openissues的評審?fù)ㄟ^等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計(jì)公司的流程和文件內(nèi)容都類似。
現(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于：
�、倌＞撸ぱb試驗(yàn)設(shè)備、dvp&;r設(shè)計(jì)驗(yàn)證的任務(wù)和階段;
�、诠⿷�(yīng)商選擇，評估，接受的任務(wù)等流程;
�、凵a(chǎn)計(jì)劃、控制，工藝流程、員工培訓(xùn)，gp-12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段，等等，這些流程、任務(wù)都是新接觸和認(rèn)識的。并且我們公司各部門圍繞項(xiàng)目進(jìn)行工作，而制定的文件也很完整，并且可以體現(xiàn)到企業(yè)的文化上去，讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。我們公司質(zhì)量體系推行iso/ts16949:XX標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為基礎(chǔ)，制定滿足汽車行業(yè)，整車廠和產(chǎn)品的特殊要求的一整個(gè)質(zhì)量管理體系，它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項(xiàng)具體檢驗(yàn)表格中了。特別雖它其中的一些處理方法例如，減少特異變異的自我管理模式——5m+e;問題解決的8d方法這些方法對我平時(shí)處理和解決工作和生活上的問題都有很好的幫助。
二、明確崗位職能，認(rèn)識個(gè)人不足
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是
(1)拉線及各零件設(shè)計(jì)，制造、安裝要求的設(shè)計(jì);
(2)catia軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范;
(3)設(shè)計(jì)過程圖紙的管理與維護(hù)心得體會(huì);
(4)設(shè)計(jì)問題點(diǎn)的積累和反饋;
(5)項(xiàng)目管理流程和控制文件表格的熟悉;
(6)英語水平的提高;
(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個(gè)人不足處也很多，目前主要是在
(1)拉線及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí);
(2)項(xiàng)目流程和控制文件不夠深入了解，特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面;還有項(xiàng)目過程中各部門相互配合和權(quán)責(zé)等不明白;
(3)英語水平偏低。等等。為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
三、展望未來，提出自己努力計(jì)劃
我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境，使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作，這是我們歷來的傳統(tǒng)，也是我們成功的基石”。這一條也將是我對公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對未來我充滿期待，將根據(jù)以上個(gè)人不足制定如下計(jì)劃：
(1)歸納整理已量產(chǎn)拉線的技術(shù)文件，根據(jù)整車廠和產(chǎn)品要求總結(jié)同類拉線及各零件設(shè)計(jì)，制造和安裝等方面的設(shè)計(jì)知識。
(2)積極參與正在進(jìn)行的項(xiàng)目，通過具體的工作熟練和明白項(xiàng)目流程、控制和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。
(3)工作時(shí)通過英文工作資料學(xué)習(xí)、加強(qiáng)。
提高英語水平，假期通過培訓(xùn)班將英語水平提高至滿足工作的聽說讀寫能力。爭取兩年時(shí)間基本改善現(xiàn)在已存的個(gè)人的不足，可以做到對公司各方面能清清楚楚;為兩年后可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)力而努力。
設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié) 篇3
一個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為青島新東公司的一份子而驚喜萬分。
這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對營業(yè)技巧和營業(yè)工作流程方面的認(rèn)識
首先，寫一下對營業(yè)工作流程的認(rèn)識。營業(yè)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此，它必須滿足車輛相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車輛整車和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟(jì)成本，對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過三個(gè)月的工作，對：
�。�1）部件形狀不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對拉脫力的要求和對抗彎曲疲勞都有所不同。
（2）材料種類和特性，例如pa、pc、pom、pbt、ppo等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用。
�。�3）它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異。
（4）制造方式。
（5）技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果，
�。�6）裝配方式的差異，等等。有了整體的思路和了解。
其次，寫一下對技術(shù)管理的認(rèn)識。
�。�1）技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司，公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司“knowledgetree”。一個(gè)是在公共服務(wù)器“pre—production drawing”。這兩個(gè)平臺(tái)我主要是使用�！発nowledgetree”的使用是通過文件名在平臺(tái)上搜索，文件格式都是pdf的，文件名編號都是用的內(nèi)部圖號�！皃re—productiondrawing”平臺(tái)是我們公司的一個(gè)公共服務(wù)器，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件管理分類是按項(xiàng)目不同分開的。里面是圖紙文件包含有catia的2d和3d數(shù)據(jù)。這兩個(gè)平臺(tái)上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線。
因此，我們這邊大量的設(shè)計(jì)過程圖紙都需要管理，我們公司設(shè)計(jì)的過程圖紙是由我這邊管理的。工作中我一直都深有體會(huì)，設(shè)計(jì)容易管理難，所以在剛接手這份工作時(shí)，首先是對公司管理制度學(xué)習(xí)，再掌握技術(shù)文件管理，最后進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法，再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。
我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖。零件圖的管理包括圖號和存放，它主要是根據(jù)零件類型和材料的不同進(jìn)行分類�？偝蓤D的管理也包括圖號和存放位置，它們主要是根據(jù)項(xiàng)目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進(jìn)行區(qū)分的�，F(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2d和3d的文件鏈接出現(xiàn)了不少問題，需要完善，還有一部分圖紙存放錯(cuò)誤，得調(diào)整修改。
�。�2）技術(shù)流程的管理。我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的管理是依照ts16949的要求采用prp的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行的，它分為四個(gè)階段：計(jì)劃階段。樣品階段。生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒階段。投產(chǎn)階段。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。項(xiàng)目管理方面項(xiàng)目的'啟動(dòng)，工作組的建立，prp的制定，bom表編制，fmea的分析，openissues的評審?fù)ㄟ^等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計(jì)公司的流程和文件內(nèi)容都類似。
現(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于：
①模具，工裝試驗(yàn)設(shè)備、dvp有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁，各類證書卡片、規(guī)章制度的編排，打印等;也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo);還有大量的圖片掃描處理等等。
所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司對外的整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。可以說凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作。
一、工作上不足的地方
1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。
3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握PS、corelDRAw，其他軟件如：AI等只能說是會(huì)用，雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì)很大。
4、沒有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性，時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)，有時(shí)因?yàn)闆]有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
二、明年必須要改進(jìn)的地方
1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個(gè)人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
2、學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，大膽創(chuàng)意!
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。
很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。
設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的)，接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂!
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