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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-04 13:19:40 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃10篇(薦)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目計(jì)劃10篇(薦)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  第二章 行業(yè)和市場(chǎng)分析

  2.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

  2.1.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

  20xx年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2.8萬(wàn)億,增長(zhǎng)48.7%。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù),20xx年網(wǎng)購(gòu)交易額大致相當(dāng)于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10.7%,年度線上滲透率首次突破10%。

  圖2. 1 20xx-2014年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易金額

  截至20xx年12月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)到3.61億,較20xx年底增加5953萬(wàn)人,增長(zhǎng)率為19.7%。網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模的快速擴(kuò)張為網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展奠定了良好的用戶(hù)基礎(chǔ),釋放著巨大的市場(chǎng)潛力。

  圖2. 2 20xx-2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模及使用率

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《201年中絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》對(duì)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)的商品類(lèi)型進(jìn)行了細(xì)分,其中服裝鞋帽是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)最熱門(mén)的銷(xiāo)售品類(lèi),其購(gòu)買(mǎi)人群占75.6%。其次是日用百貨和電腦、通訊數(shù)碼產(chǎn)品及配件,所占比例分別為45.1%和43.3%。

  圖2. 3 20xx年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品品類(lèi)分布

  2.1.2 我國(guó)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析

  據(jù)中華人民共和國(guó)教育部統(tǒng)計(jì),截止20xx年,在學(xué)研究生184.77萬(wàn)人,研究生招生62.13萬(wàn)人,畢業(yè)研究生53.59萬(wàn)人;普通高等教

  育本專(zhuān)科在校生2547.70萬(wàn)人,招生721.40萬(wàn)人,畢業(yè)生659.37萬(wàn)人。即我國(guó)接受高等教育的在校生高達(dá)2732.47萬(wàn)人,以大學(xué)生為代表的年輕一代,不僅是我國(guó)最活躍的消費(fèi)群體,而且在不久的將來(lái)也將成為我國(guó)最具消費(fèi)潛能的核心消費(fèi)群體。

  20xx年支付寶發(fā)布首個(gè)個(gè)性化對(duì)賬單——大學(xué)生對(duì)賬單,詳細(xì)呈現(xiàn)了大學(xué)生每月在網(wǎng)絡(luò)上的收支狀況、消費(fèi)結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)超過(guò)55%的在校大學(xué)生加入網(wǎng)購(gòu)大軍,大學(xué)生僅網(wǎng)上月平均支出一項(xiàng)就達(dá)到550元。以此為依據(jù),初步預(yù)估我國(guó)大學(xué)生的網(wǎng)購(gòu)人數(shù)為1502.86萬(wàn)人,每年網(wǎng)購(gòu)的總支出1804億元,市場(chǎng)規(guī)模巨大。

  從細(xì)分來(lái)看,不同性別、不同學(xué)制、不同學(xué)校、不同地域的大學(xué)生每月在網(wǎng)上的支出也存在差別。全國(guó)男大學(xué)生平均每月網(wǎng)上支出803元,遠(yuǎn)高于女生的680元;碩士及以上學(xué)歷、本科、專(zhuān)科生的每月網(wǎng)上支出分別為1222元、567元、484元;211高校人均支出838元,非211高校的這一金額為546元。

  2.2 湖南省大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析

  湖南省現(xiàn)有普通高等學(xué)校109所,其中本科院校

  36所,專(zhuān)科院校7所,高職院校66所。據(jù)《20xx年湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì),湖南省在學(xué)研究生6.6萬(wàn)人,普通本專(zhuān)科在校生113.6萬(wàn)人,接受高等教育的在??cè)藬?shù)為120.2萬(wàn)人。

  支付寶發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,湖南的大學(xué)生平均每月網(wǎng)上支出603元,則可推算出湖南省大學(xué)生每年的網(wǎng)上總支出約為87億元,市場(chǎng)容量龐大。細(xì)分來(lái)看,研究生及以上學(xué)歷的學(xué)生網(wǎng)上支出位居榜首的是湖南師范大學(xué),人均每月支出1154元;湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)以人均630元的支出金額位居本科學(xué)生第一;專(zhuān)科院校中人均每月支出排第一位的是湖南電子科技職業(yè)學(xué)院,金額為1017元。

  2.3 長(zhǎng)沙大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析

  長(zhǎng)沙的高等教育比較發(fā)達(dá),全市普通高校50所,其中4所211工程“重點(diǎn)大學(xué)”即國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中南大學(xué) 、湖南大學(xué)和湖南師范大學(xué),3所進(jìn)入985工程,在數(shù)量上僅次于北京、上海,其中中南大學(xué)是湖南唯一的一所副部級(jí)高校。據(jù)《20xx年長(zhǎng)沙市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì),長(zhǎng)沙市在校研究生5.24萬(wàn)人,增長(zhǎng)1.0%,普通高校在校學(xué)生54.75萬(wàn)人,比上年增長(zhǎng)3.2%。接受高等教育的在校總?cè)藬?shù)為59.99萬(wàn)人。

  網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,長(zhǎng)沙大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)族人均年消費(fèi)支出達(dá)2822元,每年的網(wǎng)購(gòu)次數(shù)有35筆。長(zhǎng)沙女大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)年均消費(fèi)額為2856

  元,一年消費(fèi)37次,男大學(xué)生的`支出額是2781元,一年消費(fèi)34次。計(jì)算可知,長(zhǎng)沙大學(xué)生每年的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)金額17億左右,從學(xué)校來(lái)看,中南大學(xué)通過(guò)支付寶的網(wǎng)上消費(fèi)占長(zhǎng)沙所有大學(xué)生的14.51%, 湖南大學(xué)和中南林業(yè)科技大學(xué)分別以10.42%、8.84%的比例位居第二和第三。

  圖2. 4長(zhǎng)沙各學(xué)校網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)比例

  2.4 大學(xué)生消費(fèi)行為分析

  上海交通大學(xué)公共關(guān)系研究中心和上海交大社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布《20xx年中國(guó)大學(xué)生消費(fèi)行為與品牌認(rèn)知調(diào)查報(bào)告》,報(bào)告對(duì)我國(guó)大學(xué)生每月平均消費(fèi)金額進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。結(jié)果表明,每個(gè)月消費(fèi)支出在501元到1000元之間的比例最高,為40.0%,其次每月消費(fèi)在1001-1500元之間的大學(xué)生,占比37.0%,每月消費(fèi)在1501-2000元、20xx-2500元以及2500元以上較高消費(fèi)水平的大學(xué)生分別占比11.4%、3.7%和3.9%,僅有4.0%的受訪大學(xué)生每月消費(fèi)處于500元及以下的較低消費(fèi)水平。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  作為國(guó)家治理的重點(diǎn)所在,國(guó)家審計(jì)主要是利用國(guó)家權(quán)力發(fā)揮制約監(jiān)督作用,保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理必須加強(qiáng)規(guī)范化的建設(shè),按照科學(xué)化、規(guī)范化的要求進(jìn)行,但是當(dāng)前審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理中仍存在諸多問(wèn)題。

  (一)制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程存在缺陷

  在審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的整個(gè)管理過(guò)程中,制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃是第一步,對(duì)整個(gè)審計(jì)工作有著重大的影響,指定的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃是否科學(xué),直接關(guān)系著審計(jì)工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的程度,是否僅夠服務(wù)大局、圍繞工作中心,對(duì)黨、政府、群眾在信息方面的需求滿(mǎn)足程度以及履行法定職責(zé)的深度。但是現(xiàn)階段,在制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),思考很不成熟,研究也不夠充分,也就難以充分發(fā)揮審計(jì)的職能,無(wú)法更好的體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。制定審計(jì)計(jì)劃是審計(jì)項(xiàng)目管理的先決條件,這一計(jì)劃的科學(xué)程度關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理主要存在兩方面缺陷:第一,項(xiàng)目立案之前未能經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究。計(jì)劃制定前的調(diào)查研究對(duì)制定合理科學(xué)的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃有重要影響,在實(shí)際工作中,審計(jì)管理多數(shù)時(shí)間專(zhuān)注于項(xiàng)目實(shí)施,未能加強(qiáng)重視對(duì)項(xiàng)目的研究調(diào)查,制定計(jì)劃時(shí)存在“拍腦袋決定”的現(xiàn)象,一直計(jì)劃缺乏突出的重點(diǎn),缺乏科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。第二,制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃思考角度不夠全面。從宏觀角度思考問(wèn)題、制定計(jì)劃能力仍需提高,當(dāng)下是信息爆炸時(shí)代,政府進(jìn)行宏觀管理需要搜集大量信息,尤其在審計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中,需要大量及時(shí)性、有建設(shè)性的信息為審計(jì)計(jì)劃制定提供依據(jù),但是由于實(shí)際工作中,太過(guò)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的覆蓋面積,雖然擁有一定效果,但在宏觀方面的政績(jī)實(shí)在不盡人意,沒(méi)有很好的緊扣政府決策服務(wù)與監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

  (二)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃管理過(guò)程中未能做到精細(xì)化

  作為監(jiān)督部門(mén),審計(jì)部門(mén)最終得出的是審計(jì)信息,這些信息的生成依賴(lài)于審計(jì)人員的智慧,而人這種要素?zé)o法簡(jiǎn)單的用有形的東西予以衡量評(píng)定。因此,在執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程中堅(jiān)持精細(xì)化、科學(xué)化的計(jì)劃管理具有重要作用,但是現(xiàn)階段我國(guó)在執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃過(guò)程中還未形成統(tǒng)一的管理規(guī)范和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),在這種無(wú)法可依情況下,審計(jì)人員的實(shí)際工作存在著一定的盲目性,整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)時(shí)間就會(huì)存在隨意性,從而也就不利于審計(jì)效率的提高,無(wú)法對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督跟蹤,最終也會(huì)對(duì)項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果造成影響。

  提高項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃管理效果策略研究:

  (一)優(yōu)化審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)構(gòu),完善審計(jì)管理和監(jiān)督

  建立全面的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的協(xié)作機(jī)制,可以提升審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施管理的能力,化解存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在強(qiáng)化國(guó)家審計(jì)的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)新性研究,保證項(xiàng)目計(jì)劃的可行性和科學(xué)性十分重要,從戰(zhàn)略布局的高度來(lái)關(guān)注審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)行,及時(shí)揭示項(xiàng)目計(jì)劃潛在問(wèn)題,以便更好加強(qiáng)監(jiān)督和管理,提升管理水平和效果。

  (二)加強(qiáng)審計(jì)需要調(diào)研,認(rèn)真分析判斷編制計(jì)劃的可行性

  加強(qiáng)審計(jì)調(diào)研需要對(duì)重要信息進(jìn)行整合以及評(píng)估,全面分析我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)國(guó)家的宏觀政策加強(qiáng)分析,了解國(guó)家制定的.宏觀發(fā)展目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃能夠形成的社會(huì)影響、對(duì)項(xiàng)目的可行性加強(qiáng)調(diào)研分析,找準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃的切入點(diǎn)以及側(cè)重點(diǎn),主要保持審計(jì)工作與人民、政府的需求一致性。加強(qiáng)對(duì)編制計(jì)劃的判斷分析,須建立于我國(guó)實(shí)際情況符合的選項(xiàng)制度,在前期審計(jì)調(diào)研過(guò)程中,從審計(jì)機(jī)關(guān)人才儲(chǔ)備情況、工作性質(zhì)中判斷分析審計(jì)情況,逐漸建立審計(jì)項(xiàng)目輸出庫(kù),對(duì)重點(diǎn)設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)重視和關(guān)注,以便更好實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的目標(biāo)。

  (三)加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的科學(xué)化、精細(xì)化管理

  在項(xiàng)目計(jì)劃管理中加強(qiáng)過(guò)程控制,首先需要在對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行收集整理過(guò)程中,建立起規(guī)范化的審計(jì)計(jì)劃,以國(guó)家的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為參照,對(duì)審計(jì)技術(shù)和組織方式進(jìn)行創(chuàng)新,維持審計(jì)管理高效、有效展開(kāi)。其次,整合審計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃也體現(xiàn)了精細(xì)化管理,加強(qiáng)績(jī)效審計(jì)與合法審計(jì)、財(cái)政收支真實(shí)的結(jié)合,加強(qiáng)金融審計(jì)、財(cái)政審計(jì)與責(zé)任審計(jì)的結(jié)合,加強(qiáng)預(yù)算審計(jì)與決算審計(jì)的結(jié)合,創(chuàng)新審計(jì)整合方式,能在整合審計(jì)資源的基礎(chǔ)上,提高審計(jì)項(xiàng)目管理的全面性和科學(xué)性。

  (四)突出重點(diǎn),準(zhǔn)確掌握制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵因素

  從19xx年開(kāi)始,美國(guó)審計(jì)發(fā)展了90余年,在這期間經(jīng)過(guò)了憑單檢查、綜合審計(jì)、項(xiàng)目評(píng)估、宏觀管理等歷程。而我國(guó)只有短短2、30年的發(fā)展時(shí)間,我國(guó)現(xiàn)在的審計(jì)基本屬于綜合審計(jì)向績(jī)效審計(jì)的發(fā)展階段,也就是審計(jì)員轉(zhuǎn)為教練員的過(guò)渡期。因此,我國(guó)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況作出有效處理,掌握促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵因素,充分發(fā)展審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)與地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃要緊扣國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作中心任務(wù),圍繞黨、政府工作中心,堅(jiān)決執(zhí)行、落實(shí)審計(jì)機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn),按照審計(jì)工作的總體部署與要求進(jìn)行實(shí)踐。準(zhǔn)確掌握審計(jì)對(duì)象狀況,充分實(shí)現(xiàn)審計(jì)對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理。充分調(diào)查審計(jì)對(duì)象,對(duì)審計(jì)對(duì)象的總體情況做到準(zhǔn)確掌握、了解,從而充分分析審計(jì)對(duì)象的實(shí)際狀況。同時(shí)做到對(duì)審計(jì)對(duì)象的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握同行業(yè)審計(jì)對(duì)象的一些狀況,如資產(chǎn)合計(jì)情況、人員情況,明確不同行業(yè)審計(jì)對(duì)象在這些方面的差別,確定審計(jì)對(duì)象在全部審計(jì)中的比重。

  不斷提高審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理效果,應(yīng)積極做好審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,加快完善審計(jì)管理和監(jiān)督;積極加強(qiáng)審計(jì)需要調(diào)研,認(rèn)真、充分、全面地分析判斷編制計(jì)劃的可行性;加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的科學(xué)化、精細(xì)化管理;突出重點(diǎn),準(zhǔn)確掌握制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵因素;強(qiáng)化管理意識(shí),完善審計(jì)計(jì)劃管理制度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的順利實(shí)施對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理目標(biāo)意義重大。加強(qiáng)國(guó)家治理視角下的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理分析和研究,對(duì)改進(jìn)現(xiàn)有管理模式和方法,保證審計(jì)質(zhì)量,充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督管理作用具有重要指導(dǎo)意義。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、20xx年工作目標(biāo)

  1、生產(chǎn)目標(biāo)

  斜坡道計(jì)劃完成1560米;副井預(yù)計(jì)4月份井筒裝備安裝結(jié)束;馬莊箕斗井計(jì)劃完成184米,預(yù)計(jì)20xx年6月份施工到底,然后進(jìn)行安裝。

  2、質(zhì)量管理目標(biāo)

  工程驗(yàn)收合格率:100%

  3、安全管理目標(biāo)

  安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率:100%

  千人負(fù)傷率:3‰

  重大責(zé)任事故:0

  4、財(cái)務(wù)目標(biāo)

  工程款回收計(jì)劃2390萬(wàn)

  二、20xx年工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┌踩芾硎

  安全是企業(yè)的重中之重,必須把安全管理工作作為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的首位。必須堅(jiān)持“安全先于一切,重于一切,高于一切,大于一切”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制,時(shí)刻保持高度的警惕心和責(zé)任意識(shí),腳踏實(shí)地的做好安全管理工作。杜絕“機(jī)電運(yùn)輸”、“高空墜落”、“礦井水災(zāi)”等礦井災(zāi)害源的重大事故;杜絕傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。確保礦井建設(shè)安全設(shè)施“三同時(shí)”準(zhǔn)確到位。完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì);加大隱患排查與治理工作,及時(shí)消除不安全因素;逐步建設(shè)項(xiàng)目部安全文化長(zhǎng)效機(jī)制。

 。ǘ┘夹g(shù)質(zhì)量室

  1、抓好工程驗(yàn)收和隱蔽工程簽證工作;

  2、高度重視質(zhì)量工作,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工,特別是光面爆破、錨網(wǎng)支護(hù)、混凝土支護(hù)等分項(xiàng)工程;

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,做好質(zhì)量控制,規(guī)范職工的操作行為,提高職工操作水平技能;

  4、繼續(xù)積極、深入推進(jìn)標(biāo)注化建設(shè)工作,舉一反三,查找不足,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

  (三)設(shè)備管理室

  1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理:重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳,完善重要設(shè)備檔案,進(jìn)一步完善ERP錄入;

  2、注重點(diǎn)檢實(shí)效:整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑管理,根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),避免設(shè)備的“以修代養(yǎng)”;

  3、重點(diǎn)抓設(shè)備的使用率,提高設(shè)備的'完好率,保證設(shè)備完好的投入生產(chǎn)施工中,促進(jìn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)完成;

  4、為更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)工作,20xx年將加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作,重點(diǎn)抓好設(shè)備的使用率、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點(diǎn),輸入6KV高壓至配電點(diǎn),解除地面低壓供電方案,鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行大修保養(yǎng)工作。主副井壓風(fēng)機(jī)車(chē)適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行停機(jī)全面保養(yǎng)工作,主副井、排水體統(tǒng)安裝形成。

  (四)物資供應(yīng)室

  1、進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃管理,提高采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)性、準(zhǔn)確性;

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存管理,降低庫(kù)存資金,合理利用一切可利用資源,杜絕浪費(fèi)。

  (五)計(jì)劃財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)室

  根據(jù)公司的政策,實(shí)行全面預(yù)算管理,從成本控制及增加結(jié)算收入上提高項(xiàng)目部效益。

  1、結(jié)算及時(shí)編制與上報(bào),與業(yè)主積極溝通,爭(zhēng)取結(jié)算審核及時(shí)完成

  2、與施工隊(duì)工資結(jié)算,積極督促隊(duì)長(zhǎng)按時(shí)上交考勤及考分,工資按時(shí)上報(bào)

  3、報(bào)表上報(bào),積極收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性。

 。┤肆Y源

  “人為業(yè)本”是公司對(duì)人才推動(dòng)企業(yè)發(fā)展重要性的表達(dá),“共生共榮”是公司對(duì)人才價(jià)值體現(xiàn)方式的詮釋。在20xx年,人力資源工作重點(diǎn)依舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設(shè)上面。

  1、對(duì)新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生做好評(píng)價(jià)體系工作,對(duì)其工作實(shí)時(shí)跟蹤并定期檢查,對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià);

  2、拓寬人才引進(jìn)渠道,充分吸收勞務(wù)以及其他領(lǐng)域人員中技術(shù)過(guò)硬的骨干人員,對(duì)已引進(jìn)的人才要關(guān)心他們的生活、工作,以真情感人,以事業(yè)留人,以文化育人,使他們的思維方式和工作習(xí)慣盡快融入到金誠(chéng)信文化中來(lái);

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)。下半年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和設(shè)備操作技能培訓(xùn),前者力爭(zhēng)在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容上創(chuàng)新,后者主要在培訓(xùn)效果上下功夫,在培訓(xùn)過(guò)程中做到抓培訓(xùn)需求分析、抓培訓(xùn)教材評(píng)審、抓培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),建立培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制,確保下半年培訓(xùn)工作有一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,用以滿(mǎn)足公司日益發(fā)展的需要。

  4、高度重視20xx年人力資源計(jì)劃工作。在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮需要設(shè)置的崗位,配備的人數(shù)以及崗位薪酬,力求解決在今年工作中存在的問(wèn)題。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  計(jì)算機(jī)軟件尤其是數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,成為了當(dāng)代計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主流。因此軟件開(kāi)發(fā)人員就必須掌握正確的開(kāi)發(fā)手段,了解軟件開(kāi)發(fā)的主要過(guò)程,這樣心中對(duì)軟件項(xiàng)目才有清醒的認(rèn)識(shí),才能達(dá)到事半功倍的效果。本文就軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一些方法,結(jié)合本人開(kāi)發(fā)過(guò)的一些軟件項(xiàng)目做一些詳細(xì)論述。

  1 開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備工作

  一般軟件項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)前都有系統(tǒng)任務(wù)書(shū),主要規(guī)定軟件的開(kāi)發(fā)目標(biāo)、主要任務(wù)、功能、性能指標(biāo)及研制人員和經(jīng)費(fèi)、進(jìn)度等安排,作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和檢驗(yàn)的基本依據(jù)。

  系統(tǒng)任務(wù)書(shū)的基本框架如下:

  (1)引言

  包括編寫(xiě)目的,背景,參考資料。

  (2)系統(tǒng)的目標(biāo)及任務(wù)

  包括系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo),系統(tǒng)的主要任務(wù),系統(tǒng)性能指標(biāo),系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  (3)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及功能

  包括系統(tǒng)應(yīng)用組成及結(jié)構(gòu),系統(tǒng)主要功能。

  (4)系統(tǒng)的規(guī)模及進(jìn)度要求

  包括系統(tǒng)規(guī)模,系統(tǒng)研制進(jìn)度,人員計(jì)劃。

  但是系統(tǒng)任務(wù)書(shū)只是這個(gè)軟件項(xiàng)目的一個(gè)基本要求,針對(duì)具體情況,軟件開(kāi)發(fā)人員和需求分析人員就要聯(lián)合對(duì)軟件項(xiàng)目的細(xì)節(jié)進(jìn)行具體分析,必要時(shí)還要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,然后共同商討寫(xiě)出系統(tǒng)的需求分析,需求分析的編寫(xiě)目的在于:

  a. 說(shuō)明系統(tǒng)在軍事方面、技術(shù)方面、經(jīng)濟(jì)方面和社會(huì)條件方面實(shí)現(xiàn)的可行性和必要性;

  b. 分析原系統(tǒng)(工作環(huán)境)現(xiàn)狀,描述待開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的詳細(xì)需求,提供用戶(hù)和開(kāi)發(fā)人員之間溝通的基礎(chǔ),提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本信息。

  需求分析報(bào)告的基本框架如下:

  (1) 概述

  包括 編寫(xiě)目的,背景,參考資料,術(shù)語(yǔ)及縮寫(xiě)詞。

  (2) 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

  (3)待開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的詳細(xì)需求

  包括 功能需求,使用范圍,業(yè)務(wù)流程,用戶(hù)界面,輸出要求,故障處理。

  (4)使用環(huán)境

  包括 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,硬件環(huán)境,軟件環(huán)境,與其他系統(tǒng)的關(guān)系,安全與保密。

  (5) 可行性分析

  包括 技術(shù)可行性分析,經(jīng)濟(jì)可行性分析,人員可行性分析,影響待開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的主要因素。

  (6)結(jié)論意見(jiàn)

  2 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程

  有了系統(tǒng)任務(wù)書(shū)和需求分析報(bào)告,軟件設(shè)計(jì)人員就要對(duì)軟件項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,系統(tǒng)分析包括系統(tǒng)的總體方案,系統(tǒng)的設(shè)計(jì)說(shuō)明,作為軟件設(shè)計(jì)的依據(jù)。具體說(shuō)明如下。

  2.1 系統(tǒng)總體方案

  在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)單位和用戶(hù)充分交互、理解的基礎(chǔ)上,提出系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)架,對(duì)系統(tǒng)功能、性能等主要指標(biāo)作描述,對(duì)實(shí)現(xiàn)方法和要求作規(guī)定,是系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

  系統(tǒng)總體方案基本框架包括:

  (1)引言

  包括 :編寫(xiě)目的,背景,參考資料,術(shù)語(yǔ)及定義。

  (2)項(xiàng)目概述

  包括 :

  --項(xiàng)目的主要內(nèi)容

  --系統(tǒng)需求分析:①用戶(hù)需求調(diào)查分析②現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查分析。

  --系統(tǒng)功能:①系統(tǒng)的功能要求②系統(tǒng)主要技術(shù)性能。

  --系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求:①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)②業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)③交換數(shù)據(jù)④其它數(shù)據(jù)。

  --系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求:①技術(shù)結(jié)構(gòu)要求②系統(tǒng)劃分及其接口要求③系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境要求④系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求。

  (3)實(shí)施總計(jì)劃

  包括 :進(jìn)度,預(yù)算,問(wèn)題和措施。

  2.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明

  根據(jù)《系統(tǒng)總體方案》提出的系統(tǒng)構(gòu)架、功能、性能及數(shù)據(jù)要求,確定系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu),說(shuō)明系統(tǒng)主要技術(shù)方面的設(shè)計(jì)和采用的.技術(shù)方法以及系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化約束等,是系統(tǒng)實(shí)施的基本依據(jù)。就本人曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)的一個(gè)軟件項(xiàng)目,說(shuō)明其基本框架:

  (1) 引言

  包括 :編寫(xiě)目的;背景;條件和限制;參考資料;術(shù)語(yǔ)及定義。

  (2) 系統(tǒng)總體技術(shù)方案

  包括:

  --概述:①系統(tǒng)目標(biāo)②基本要求。

  --系統(tǒng)設(shè)計(jì):

 、傧到y(tǒng)結(jié)構(gòu)

  a、 應(yīng)用結(jié)構(gòu)。

  b、 功能結(jié)構(gòu)。

  c、 技術(shù)結(jié)構(gòu)。

 、 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì):根據(jù)以上的分析,功能設(shè)計(jì)自然

  包括業(yè)務(wù)管理功能設(shè)計(jì)、綜合查詢(xún)功能設(shè)計(jì)、郵件收發(fā)功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)接口設(shè)計(jì)、文電接口設(shè)計(jì)。在對(duì)這些功能進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,開(kāi)始進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì)。在對(duì)表的設(shè)計(jì)過(guò)程中,既要考慮到關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)冗余字段的處理,又要考慮到系統(tǒng)運(yùn)行的速度和實(shí)現(xiàn)的方便性等綜合因素,筆者在實(shí)際開(kāi)發(fā)后認(rèn)為這兩種考慮比例可以為7:3。

  ③系統(tǒng)安全設(shè)計(jì):可以考慮以下一些安全設(shè)計(jì)思想,例如系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸通過(guò)電子郵件實(shí)現(xiàn),要求電子郵件內(nèi)部只傳代碼,不傳涉密數(shù)據(jù);系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)操作需要充分利用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的事務(wù)提交和回滾機(jī)制,確保業(yè)務(wù)處理的完整性和一致性;系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)應(yīng)充分利用存儲(chǔ)空間,在不同的用戶(hù)之間通過(guò)數(shù)據(jù)冗余提高整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性;系統(tǒng)中存貯的用戶(hù)口令、備份口令、數(shù)據(jù)庫(kù)連接信息等重要數(shù)據(jù),必需經(jīng)過(guò)安全加密。

  ④ Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì):對(duì)于Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)配置,可以大大提高大數(shù)據(jù)量查詢(xún)速度,筆者已經(jīng)做過(guò)嘗試,并已經(jīng)成功應(yīng)用。

 、 友好界面設(shè)計(jì):對(duì)于一個(gè)良好的應(yīng)用系統(tǒng)當(dāng)然需要設(shè)計(jì)良好的使用界面。

  2.3 軟件開(kāi)發(fā)

  對(duì)于開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的選擇因人而易,開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)我比較傾向于DELPHI,因?yàn)樗鼘?duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)的支持是很完善的。在軟件實(shí)現(xiàn)方面,上面已經(jīng)說(shuō)明了一種客戶(hù)/服務(wù)器結(jié)構(gòu),但是這種結(jié)構(gòu)本身也包含了一些問(wèn)題,例如客戶(hù)/服務(wù)器結(jié)構(gòu)經(jīng)常把應(yīng)用系統(tǒng)的企業(yè)邏輯編寫(xiě)在客戶(hù)端的應(yīng)用程序中,因此當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)需要改變時(shí),所有在客戶(hù)端的應(yīng)用系統(tǒng)都必須改變,這對(duì)于MIS系統(tǒng)的維護(hù)來(lái)說(shuō)成本太高了;為了解決這些重復(fù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)的成本以及為了增加應(yīng)用系統(tǒng)的重復(fù)使用性發(fā)揮面向?qū)ο蠓治?面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的功能,就必須導(dǎo)入所謂的應(yīng)用程序服務(wù)器,軟件開(kāi)發(fā)人員以一種特定的組件形式,例如Microsoft的COM/DCOM,CORBA對(duì)象,或是EnterpriseJavaBean等,組裝企業(yè)的邏輯程序代碼。這種經(jīng)過(guò)組裝,能夠執(zhí)行特定企業(yè)功能的對(duì)象便稱(chēng)為"企業(yè)對(duì)象",然后把這些企業(yè)對(duì)象分發(fā)到此應(yīng)用程序服務(wù)器。由于本文不是專(zhuān)門(mén)討論多層系統(tǒng)的文章,所以只是簡(jiǎn)單提一下,不再贅述。

  程序設(shè)計(jì)中要注意合理的程序設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),可以將所有的公用組件放在一起。例如Delphi語(yǔ)言中可以新建一個(gè)單元,將所有編寫(xiě)的函數(shù)放在這個(gè)單元里,其他單元均可以調(diào)用,還可以新建一個(gè)數(shù)據(jù)模塊(Datamodule),將所有的公共數(shù)據(jù)庫(kù)控件放在這里,可以減少系統(tǒng)資源浪費(fèi),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)程序設(shè)計(jì)。

  關(guān)于程序設(shè)計(jì)中的技巧很多,這里也不再贅述。

  3 軟件開(kāi)發(fā)后的工作

  軟件項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)完成后還要進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試,以測(cè)試開(kāi)發(fā)出的軟件的功能和性能是否達(dá)到預(yù)定要求。

  3.1 軟件測(cè)試大綱

  這是軟件設(shè)計(jì)人員用來(lái)自測(cè)系統(tǒng)的。包括:

  (1)測(cè)試環(huán)境①硬件環(huán)境②軟件環(huán)境③數(shù)據(jù)環(huán)境④網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

  (2)功能測(cè)試內(nèi)容①模擬現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試②應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。

  (3)性能測(cè)試內(nèi)容

  另有附表:附表一 系統(tǒng)功能測(cè)試表;附表二 系統(tǒng)性能測(cè)試表。

  3.2 用戶(hù)應(yīng)用測(cè)試

  由用戶(hù)在實(shí)際使用過(guò)程中進(jìn)行測(cè)試,并給出應(yīng)用證明。

  4、總結(jié)

  開(kāi)發(fā)軟件項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,以上只是介紹了一般性軟件主要是數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程和設(shè)計(jì)思想,它要求軟件開(kāi)發(fā)者對(duì)此要有精深的理解,熟悉軟件開(kāi)發(fā)的思路。

  通常一個(gè)人難以完成所有工作,需要一個(gè)良好的合作團(tuán)隊(duì)來(lái)協(xié)作完成,其中需求分析員和系統(tǒng)分析員要提供軟件項(xiàng)目的具體要求和設(shè)計(jì)思想,由軟件開(kāi)發(fā)組把這些要求創(chuàng)建出便于維護(hù)和可持續(xù)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)資源。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、公司簡(jiǎn)介:

  桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)淮水實(shí)業(yè))成立于**年。

  法人代表:李榴栓。

  淮水實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍為白云石、鉀長(zhǎng)石、鈉長(zhǎng)石、石英石、高嶺土、百貨的購(gòu)銷(xiāo),工作計(jì)劃《項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)》。

  淮水實(shí)業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座,儲(chǔ)量1.2億噸。鉀長(zhǎng)石礦山2座,儲(chǔ)量6500萬(wàn)噸。白云石、鉀長(zhǎng)石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、煉鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。

  淮水實(shí)業(yè)現(xiàn)有員工259人,其中高級(jí)工程師3人,工程師9人,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師10人,財(cái)務(wù)管理人員5人。

  二、淮水實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念:

  淮水實(shí)業(yè)以質(zhì)量求生存,永遠(yuǎn)堅(jiān)持客戶(hù)第一、朋友第一、利益第一的原則。通過(guò)朋友拓展客戶(hù)、拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)互利共贏。

  三、淮水實(shí)業(yè)的固定資產(chǎn):

  1.淮水實(shí)業(yè)公司辦公樓建筑面積:1670平方米,土地面積:20xx平方米,估值850--1000萬(wàn)元。

  2.廠房、機(jī)械設(shè)備估值750萬(wàn)元。

  四、礦石指標(biāo):

  經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗(yàn)室檢測(cè):

  白云石: 氧化鈣30.92% 氧化鎂21.26% 氧化鐵0.036% 氧化硅0.08%

  鉀長(zhǎng)石: 氧化硅66.46% 氧化鐵0.33% 氧化鋁16.29% 氧化鉀12.92%

  都是特級(jí)、一級(jí)產(chǎn)品。

  五、客戶(hù)群:

  1.現(xiàn)有客戶(hù):在河南省境內(nèi)350公里范圍內(nèi),有業(yè)務(wù)往來(lái)的玻璃企業(yè)2家,制釉企業(yè)1家,年需要白云石粉12萬(wàn)噸,鉀長(zhǎng)石粉6.5萬(wàn)噸,年?duì)I業(yè)額4300萬(wàn)元。

  2.潛在客戶(hù):隨著都市圈大氣污染治理力度的加大,一些靠近都市的白云石、鉀長(zhǎng)石加工企業(yè)將被關(guān)閉。運(yùn)輸距離288公里的.漢陽(yáng)玻璃生產(chǎn)企業(yè)群,運(yùn)輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實(shí)業(yè)的潛在客戶(hù)。

  六、營(yíng)業(yè)利潤(rùn):

  除去開(kāi)采、加工、運(yùn)輸、稅收、工資等費(fèi)用。

  1.白云石粉到岸利潤(rùn)每噸35元。12萬(wàn)噸*35元=420萬(wàn)元。

  2.鉀長(zhǎng)石粉到岸利潤(rùn)每噸55元。6.5萬(wàn)噸*55元=357.5萬(wàn)元

  共計(jì)777.5萬(wàn)元

  七:融資額:

  淮水實(shí)業(yè)因技術(shù)改造、運(yùn)輸、客戶(hù)占?jí)嘿Y金等因素,需資金2200--2600萬(wàn)元;此畬(shí)業(yè)自籌資金1600萬(wàn)元,資金缺口600--1000萬(wàn)元。

  八、融資方式:

  1.房產(chǎn)抵押貸款

  2.出讓股份讓對(duì)方參股經(jīng)營(yíng)

  3.融資額:600--1000萬(wàn)元

  4.融資期限:5年

  九、還款方式:

  每年付息,到期還本。

  桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  一、項(xiàng)目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

 、迨卟松a(chǎn)基本情況

  蔬菜是我鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一,全鎮(zhèn)常年栽培面積達(dá)2萬(wàn)余畝,擁有5畝以上蔬菜種植大戶(hù)80余戶(hù)。近年來(lái),通過(guò)政策扶持、設(shè)施投入和技術(shù)推廣,蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速。但是,仍不能滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求。主要存在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后,蔬菜設(shè)施栽培覆蓋率低,生產(chǎn)管理粗放,經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模小等問(wèn)題。同時(shí),隨著xx鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,部分土地存在被征用開(kāi)發(fā)的趨勢(shì),菜地面積將逐年減少。這些因素在一定程度上制約我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展。為此,進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,加大無(wú)公害蔬菜基地建設(shè),有利于加快土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,豐富城區(qū)無(wú)公害蔬菜供應(yīng),實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī);、效益化和科技化發(fā)展,進(jìn)一步增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的作用。

 、娼ㄔO(shè)條件分析

  ⒈自然環(huán)境條件

  本項(xiàng)目位于xx鎮(zhèn)xx村2組,該區(qū)域天然植被覆蓋率高,植被資源豐富,光照條件好,土地集中連片,氣候適宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近無(wú)工礦企業(yè),空氣清新,污染小,有利各種農(nóng)作物的生長(zhǎng),適合建設(shè)無(wú)公害蔬菜基地。

 、彩袌(chǎng)需求分析隨著xx區(qū)城市化建設(shè)的加快,城區(qū)面積進(jìn)一步擴(kuò)大,菜地面積逐年減少,本地蔬菜上市量有不斷下降的趨勢(shì)。目前,全區(qū)各菜場(chǎng)供應(yīng)蔬菜有40%多依靠外地調(diào)入。今后,隨著xx區(qū)城市建設(shè)步伐的加快,旅游經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,城市人口聚集,蔬菜需求量明顯增加。加快蔬菜基地建設(shè),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,豐富蔬菜品種,增加本地蔬菜供應(yīng)量成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

  二、項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃

 、迥甓饶繕(biāo)與預(yù)期效益

  按照建設(shè)計(jì)劃,今年完成200畝蔬菜基地建設(shè)任務(wù),使整個(gè)基地功能區(qū)基本具有獨(dú)立的排灌系統(tǒng),田間道路成網(wǎng),渠道排灌暢通,設(shè)施設(shè)備齊全。蔬菜畝產(chǎn)量達(dá)到3噸以上。

  本基地建成后,總體配套設(shè)施全面完善,提高了農(nóng)田抗災(zāi)能力,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展無(wú)公害蔬菜,促進(jìn)水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。蔬菜基地建成后,將在以下幾方面發(fā)揮明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益:⒈有利于城區(qū)無(wú)公害蔬菜的供應(yīng),確保居民的.菜籃子質(zhì)量安全、價(jià)格穩(wěn)定、品種豐富和菜源充足。⒉有利于先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,規(guī)劃區(qū)按每畝年產(chǎn)1.2-1.5萬(wàn)元計(jì)算,年總產(chǎn)值可達(dá)240-300萬(wàn)元,顯示出較好的經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)率。⒊有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和改善,實(shí)現(xiàn)一次性投入長(zhǎng)期利益的目標(biāo),有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。⒋有利于節(jié)水。按照節(jié)水農(nóng)業(yè)的要求實(shí)現(xiàn)水改旱發(fā)展模式,基地全部安裝噴滴管,實(shí)現(xiàn)節(jié)水灌溉,每畝田可以節(jié)約用水量305-327噸,有利于旱情的緩解。⒌有利于增加農(nóng)民收入。規(guī)劃區(qū)蔬菜大棚每年畝產(chǎn)值1.2-1.5萬(wàn)元,每畝純收入可達(dá)9000元以上。⒍有利于吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)。如按200畝現(xiàn)在管理水平每人管理2畝地計(jì)算,可吸納100個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。

 、骓(xiàng)目建設(shè)區(qū)域

  實(shí)施地點(diǎn)為xx鎮(zhèn)xx村2組,新建規(guī)模200畝。耕地集中連片,全部為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,蔬菜生產(chǎn)形成一定規(guī)模,示范帶動(dòng)效果較好。

  ㈢項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

  本項(xiàng)目主要新建蓄水池、引水渠道、鋼架蔬菜大棚、噴滴灌溉系統(tǒng)、燈光配置等。具體為:

  ⒈蓄水池:新建蓄水池口,共1000立方,建設(shè)規(guī)格:10米×20米×2.5米。

 、惨溃盒滦抟1條,XX米,建設(shè)規(guī)格:0.4米×0.5米×XX米。

 、嘲惭b噴滴灌溉系統(tǒng):

  安裝噴滴管面積200畝,管道3000米,管道直徑20mm。

 、翠摷艽笈铮盒陆ㄤ摷艽笈32個(gè),建設(shè)規(guī)格20米×7米。

 、倒づ锛肮芾矸浚10間,200平方米,建設(shè)規(guī)格:20平方米/間×10間。

 、渡a(chǎn)用具及辦公用品:購(gòu)耕耘機(jī)等農(nóng)用機(jī)械1套、電腦1臺(tái)。

 、废床顺兀盒陆ㄏ床顺5口。

  ⒏燈光配置:新建補(bǔ)光系統(tǒng)XX米。

  ㈣建設(shè)期限和時(shí)間進(jìn)度安排

 、苯ㄔO(shè)期限:XX年4月開(kāi)工建設(shè),XX年12月全面完成建設(shè)任務(wù)。

 、矔r(shí)間進(jìn)度安排:

  XX年4月――7月,完成翻地、播種,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建設(shè)。

  XX年8月――12月,大棚建設(shè)、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)、洗菜池、燈光配置。

  三、資金投入概算

 、屙(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

  項(xiàng)目總投資133.8萬(wàn)元,其資金來(lái)源:一是申請(qǐng)xx區(qū)工程專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助53.52萬(wàn)元,二是xx區(qū)xx農(nóng)業(yè)種植園自籌資金80.28萬(wàn)元。

 、尜Y金具體用途和投資標(biāo)準(zhǔn)

 、毙钏兀

  1000立方米×120元/立方米=12萬(wàn)元。

 、惨溃篨X米×90元/米=18萬(wàn)元。

  ⒊安裝噴滴灌溉系統(tǒng):

  pe管3000米及噴頭×60元/米=18萬(wàn)元。

 、翠摷艽笈铮轰摷艽笈32個(gè)×2.1萬(wàn)元/個(gè)=67.2萬(wàn)元。

 、倒づ锛肮芾矸浚200平方米×500元/平方米=10萬(wàn)元。

 、渡a(chǎn)用具及辦公用品:購(gòu)耕耘機(jī)等農(nóng)用機(jī)械1套、電腦1臺(tái),需4萬(wàn)元。

 、废床顺兀合床顺5口×0.2元/口=1萬(wàn)元。

 、笩艄馀渲茫貉a(bǔ)光系統(tǒng)XX米×18元/米=3.6萬(wàn)元。

 、缡屑(jí)補(bǔ)助資金的具體用途

  xx區(qū)xxxx工程專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助53.52萬(wàn)元主要用途如下:

 、变摷艽笈镅a(bǔ)助30萬(wàn)元。

  ⒉蓄水池及引水渠補(bǔ)助15萬(wàn)元。

  ⒊安裝噴滴灌溉系統(tǒng)補(bǔ)助8.52萬(wàn)元。

  四、組織保障措施

 、苯⒔M織機(jī)構(gòu),抓好項(xiàng)目的建設(shè)為保證項(xiàng)目任務(wù)的全面完成,蔬菜基地建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),由種植園負(fù)責(zé)人xxx全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè),做好規(guī)劃設(shè)計(jì),制定工作進(jìn)度計(jì)劃,組織項(xiàng)目施工。并聘請(qǐng)1-2位種殖技術(shù)人員,專(zhuān)門(mén)抓好蔬菜的種植管理,保證項(xiàng)目任務(wù)順利完成。

 、布訌(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)

  在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,邀請(qǐng)xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)單位派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并幫助制定基地發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度等,解決發(fā)展中的技術(shù)難題,確保項(xiàng)目成功。

 、硣(yán)格工程質(zhì)量管理

  本項(xiàng)目是無(wú)公害蔬菜種殖項(xiàng)目,將對(duì)本地蔬菜種植戶(hù)起到示范帶動(dòng)作用,并供給其他蔬菜種植戶(hù)學(xué)習(xí),因此,項(xiàng)目必須注重工程質(zhì)量。建設(shè)中,嚴(yán)格按項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行,保證所使用的材料、設(shè)施等質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。同時(shí),在施工中,除了安排質(zhì)量監(jiān)督人員外,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將不定期進(jìn)場(chǎng)監(jiān)督施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

 、醇訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理

  嚴(yán)格按照財(cái)政資金的管理辦法,結(jié)合本基地實(shí)際,制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法和制度,并認(rèn)真加以執(zhí)行,把財(cái)政資金用在生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,充分發(fā)揮財(cái)政資金在發(fā)展種植業(yè)中的關(guān)鍵作用。

  五、項(xiàng)目實(shí)施單位情況

 、鍐挝恍再|(zhì)、隸屬關(guān)系、職能(業(yè)務(wù))范圍

  本項(xiàng)目實(shí)施單位是xx區(qū)xx農(nóng)業(yè)種植園,該種植園為自然人新建的個(gè)體企業(yè),行業(yè)主管部門(mén)為xx市xx區(qū)農(nóng)業(yè)委員會(huì),其業(yè)務(wù)范圍為蔬菜的種植和銷(xiāo)售。

 、尕(cái)務(wù)收支和資產(chǎn)狀況

  本種植園從成立以來(lái),財(cái)務(wù)管理完善和規(guī)范,財(cái)務(wù)收支清晰、資產(chǎn)運(yùn)行良好。項(xiàng)目建成后,將擁有資產(chǎn)150萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)100萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)50萬(wàn)元。

 、缬袩o(wú)不良記錄

  本種植園自組建以來(lái),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和制度,制度健全、資料完善、管理有序,誠(chéng)實(shí)守信,真誠(chéng)服務(wù),沒(méi)有受到過(guò)財(cái)政部門(mén)及審計(jì)機(jī)關(guān)處理處罰,沒(méi)有受到行業(yè)通報(bào)批評(píng)和媒體曝光,沒(méi)有任何不良記錄。

  六、相關(guān)單位情況及參與事項(xiàng)

  在項(xiàng)目實(shí)施中,將邀請(qǐng)xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作為項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)單位。xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是xx鎮(zhèn)全民所有制的事業(yè)單位,現(xiàn)有員工8人,其中副高級(jí)農(nóng)藝師

  1人,中級(jí)農(nóng)藝師3人、農(nóng)技員4人。這些技術(shù)人員長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,經(jīng)驗(yàn)豐富,能承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)工作。在項(xiàng)目實(shí)施中,xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要為項(xiàng)目做好技術(shù)服務(wù)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  摘要:科技計(jì)劃項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)是當(dāng)前我國(guó)科技計(jì)劃管理改革的一項(xiàng)重要工作,是推動(dòng)政府科技管理職能轉(zhuǎn)變的重大舉措。文章結(jié)合科技計(jì)劃管理改革的最新精神與進(jìn)展,探討了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度與管理能力、支持與監(jiān)督機(jī)制等方面的關(guān)鍵問(wèn)題,提出了未來(lái)引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)運(yùn)行的建議,以期為相關(guān)決策部門(mén)和科技管理工作者提供參考。

  關(guān)鍵詞:科技計(jì)劃管理;專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu);改革;關(guān)鍵問(wèn)題;建議

  科技計(jì)劃管理改革是當(dāng)前我國(guó)深入推進(jìn)科技體制改革的重要環(huán)節(jié)。20xx年,國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕11號(hào))和《關(guān)于深化中央財(cái)政科技計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng)、基金等)管理改革的方案》(國(guó)發(fā)〔20xx〕64號(hào))對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作進(jìn)行了部署[1-2]。20xx年,科技部印發(fā)《中央財(cái)政科技計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng)、基金等)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》,對(duì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理做出了具體規(guī)定[3]。依托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理科技計(jì)劃項(xiàng)目是改革完善科研組織方式和管理機(jī)制,簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)的重要途徑,也是此輪科技計(jì)劃管理改革的重點(diǎn)與難點(diǎn)[4-6]。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)將具體承擔(dān)科研項(xiàng)目的受理、評(píng)審、立項(xiàng)、過(guò)程管理和驗(yàn)收工作,為科技計(jì)劃的組織實(shí)施提供管理支撐。文章結(jié)合科技計(jì)劃管理改革的精神與最新進(jìn)展,探討了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度與管理能力、支持與監(jiān)督機(jī)制等方面的關(guān)鍵問(wèn)題,以期為推進(jìn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)行提供參考與啟示。

  1專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé)

  明確專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé),是確保專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目管理職能的前提,是建設(shè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)和首要任務(wù)。國(guó)務(wù)院文件以及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法對(duì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé)進(jìn)行了規(guī)定,在總體要求下,還需要根據(jù)具體情況對(duì)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé)進(jìn)一步界定和細(xì)化。

  1.1定位

  科研項(xiàng)目的第三方管理是實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變的重要改革舉措[7-8]。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目管理第三方機(jī)構(gòu),是指具備獨(dú)立法人資格,具備完善法人治理結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)化的管理能力,承擔(dān)中央財(cái)政科技計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng)、基金等)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目”)管理工作的科研管理類(lèi)單位。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)依據(jù)委托協(xié)議,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理,包括組織項(xiàng)目評(píng)審、立項(xiàng)、過(guò)程管理和結(jié)題驗(yàn)收等,獨(dú)立行使權(quán)利、履行相關(guān)職責(zé),對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)以建立規(guī)范化的科研項(xiàng)目管理機(jī)制,構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的管理模式為宗旨,受部際聯(lián)席會(huì)議及上級(jí)部門(mén)委托具體管理科研項(xiàng)目,為科技計(jì)劃實(shí)施提供管理支撐,接受行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督;根據(jù)實(shí)際需求,為相關(guān)領(lǐng)域的科研單位提供項(xiàng)目管理、咨詢(xún)與綜合服務(wù)。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)以各部委現(xiàn)有的科研管理類(lèi)事業(yè)單位為主,以社會(huì)化組織為輔,整合現(xiàn)有業(yè)務(wù),剝離與項(xiàng)目管理不相關(guān)的業(yè)務(wù),承接政府職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  1.2職責(zé)

  在簡(jiǎn)政放權(quán)的改革背景下,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)承接了行業(yè)部門(mén)科研項(xiàng)目管理的職能。簡(jiǎn)而言之,其職責(zé)就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的'管理,對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  1)項(xiàng)目籌備立項(xiàng)階段。制訂項(xiàng)目管理工作方案,編制項(xiàng)目概算;參與編制科技計(jì)劃年度指南;通過(guò)國(guó)家科技管理信息系統(tǒng)受理項(xiàng)目申請(qǐng),對(duì)申請(qǐng)單位提供申請(qǐng)程序等方面的咨詢(xún)服務(wù)。組織項(xiàng)目(預(yù)算)評(píng)審評(píng)估,從國(guó)家科技專(zhuān)家?guī)熘谐槿№?xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家,采取公開(kāi)擇優(yōu)、定向擇優(yōu)等方式,遴選承擔(dān)單位,形成項(xiàng)目安排和預(yù)算安排,并簽訂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)(含預(yù)算書(shū))。

  2)項(xiàng)目過(guò)程管理階段。監(jiān)督檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況,對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行調(diào)整、暫緩、延期和終止,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題,按期匯總報(bào)告項(xiàng)目年度執(zhí)行情況。在委托任務(wù)實(shí)施過(guò)程中,出現(xiàn)技術(shù)路線不合理、不可行以及不可抗力導(dǎo)致任務(wù)無(wú)法繼續(xù)實(shí)施等重大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出調(diào)整或終止建議。

  3)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收階段。組織項(xiàng)目驗(yàn)收及后續(xù)管理,開(kāi)展項(xiàng)目成果匯交,對(duì)項(xiàng)目相關(guān)材料、物品等進(jìn)行歸檔;按相關(guān)規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目驗(yàn)收后的成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等后續(xù)組織管理工作。

  4)其他職責(zé)。按照國(guó)家科技報(bào)告管理要求,指導(dǎo)、督促項(xiàng)目承擔(dān)單位按要求開(kāi)展科技報(bào)告工作;根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),做好項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提出要求,實(shí)施監(jiān)督;調(diào)研國(guó)內(nèi)外相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域研發(fā)動(dòng)態(tài),總結(jié)項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)展情況;及時(shí)反饋參與項(xiàng)目管理的有關(guān)專(zhuān)家、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目人員等各類(lèi)主體科技信用情況。

  2內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

  對(duì)于改建的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),應(yīng)在原有項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化、調(diào)整、增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),建立一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略研究隊(duì)伍,并形成穩(wěn)定的財(cái)務(wù)、法律事務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等支撐服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  2.1項(xiàng)目管理職能處室

  項(xiàng)目管理職能處室是專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)行使項(xiàng)目管理職能的核心部門(mén),需要配備具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域背景和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,可以將項(xiàng)目管理處室按照管理流程或者負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的具體類(lèi)型進(jìn)行劃分。根據(jù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制體系建設(shè)的要求,各項(xiàng)目管理處室分別負(fù)責(zé)對(duì)不同類(lèi)別項(xiàng)目進(jìn)行全流程、一體化管理,并努力保證不相容崗位互相分離。對(duì)委托管理的項(xiàng)目編制概算、參與項(xiàng)目指南編制,負(fù)責(zé)評(píng)審立項(xiàng)、過(guò)程管理、年度報(bào)告編寫(xiě)、驗(yàn)收及后續(xù)工作等環(huán)節(jié)的管理。

  2.2行政保障處室

  專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的行政保障處室主要包括綜合處(或辦公室)和財(cái)務(wù)處,主要對(duì)機(jī)構(gòu)履行項(xiàng)目管理職能起到必要的支撐和保障作用。綜合處主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的綜合協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)黨務(wù)、政務(wù)、人事、檔案、信息網(wǎng)絡(luò)、有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)建立健全和管理,必要時(shí)可協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目全過(guò)程的管理。財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)不同類(lèi)別項(xiàng)目的概算編制、預(yù)算安排、過(guò)程中預(yù)算調(diào)整、財(cái)務(wù)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。分別設(shè)置項(xiàng)目管理處室和行政保障處室,是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合理分工、高效運(yùn)行的重要保證,有助于高效配置人力資源,避免項(xiàng)目管理處室對(duì)于項(xiàng)目管理所有任務(wù)的“一肩挑”,有效實(shí)現(xiàn)了任務(wù)分解與管理效能提升。

  2.3監(jiān)督與法務(wù)部門(mén)

  根據(jù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)改建的要求,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制。在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督與法務(wù)處,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的有效監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的法律糾紛與知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。監(jiān)督與法務(wù)處主要負(fù)責(zé)制定專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)章程、內(nèi)部監(jiān)管規(guī)章制度及風(fēng)險(xiǎn)防控制度,對(duì)內(nèi)部人員工作行為進(jìn)行監(jiān)管;處理項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)生的法律糾紛和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,負(fù)責(zé)各類(lèi)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管.

  2.4戰(zhàn)略研究與規(guī)劃部門(mén)

  在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)中增設(shè)戰(zhàn)略研究與規(guī)劃部門(mén),有利于更加充分地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)在行業(yè)科技方面的支撐作用。戰(zhàn)略研究與規(guī)劃部門(mén)在與項(xiàng)目管理職能處室有關(guān)工作相銜接的基礎(chǔ)上,主要負(fù)責(zé)與專(zhuān)項(xiàng)管理相關(guān)研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外研發(fā)進(jìn)展,受有關(guān)部門(mén)委托進(jìn)行政策調(diào)研,參與相關(guān)領(lǐng)域宏觀發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度建設(shè),負(fù)責(zé)與受委托專(zhuān)項(xiàng)相關(guān)的科研成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究與保護(hù)工作。

  3管理制度與管理能力

  專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)通過(guò)制定章程,建立較為完善的內(nèi)部管理、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)控制等管理制度,從而保證項(xiàng)目管理的公開(kāi)、透明、公平、公正。

  3.1章程

  根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和改革方案的要求,由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的理事會(huì)制定章程,主要包括專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,理事會(huì)議事規(guī)則;理事會(huì)與各利益相關(guān)方的關(guān)系;理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及理事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席的產(chǎn)生方式、人員以及主要職責(zé)等內(nèi)容。章程是專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的行動(dòng)綱領(lǐng),能夠規(guī)范專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)作為第三方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的行為,是確保對(duì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督的制度保障。

  3.2項(xiàng)目管理制度

  主要包括項(xiàng)目任務(wù)、資金管理、專(zhuān)家管理、公開(kāi)公示、項(xiàng)目監(jiān)督和評(píng)估、項(xiàng)目專(zhuān)員制、項(xiàng)目監(jiān)理制、經(jīng)費(fèi)、法務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的內(nèi)容,編制本專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)所負(fù)責(zé)管理專(zhuān)項(xiàng)的管理辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)施細(xì)則、資金管理實(shí)施細(xì)則、評(píng)審專(zhuān)家工作管理辦法、信息公開(kāi)管理辦法、法務(wù)管理辦法、流動(dòng)編制項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)管理規(guī)定、科研項(xiàng)目信用管理辦法等。

  3.3內(nèi)部管理制度

  主要包括人事、財(cái)務(wù)、保密、信息管理及文檔管理等內(nèi)部管理有關(guān)的制度,對(duì)員工的崗位設(shè)置與管理實(shí)行不相容崗位分離制度。對(duì)于改建的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),在機(jī)構(gòu)原有管理制度的基礎(chǔ)上,應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)的要求和項(xiàng)目管理的實(shí)際需要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,聚焦項(xiàng)目管理職能相關(guān)制度,使內(nèi)部管理制度能夠最大限度支撐項(xiàng)目管理工作的高效運(yùn)行。

  3.4質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)防控制度

  市場(chǎng)化和社會(huì)化對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在專(zhuān)業(yè)化管理與風(fēng)險(xiǎn)控制方面提出了更高的要求。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立質(zhì)量管理體系、經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)控體系和績(jī)效管理制度,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用、專(zhuān)家使用、人員變動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及不可預(yù)見(jiàn)因素實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制,并研究制定應(yīng)急預(yù)案等。ISO9001質(zhì)量管理體系是目前在各行業(yè)廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理工具[9]。作為市場(chǎng)化的第三方組織,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建立執(zhí)行質(zhì)量管理體系是保證其增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高服務(wù)水平的重要基礎(chǔ),也是專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)改建對(duì)于專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)全流程精細(xì)化管理的具體要求[10]。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控,除了在質(zhì)量管理體系中積極落實(shí)“基于風(fēng)險(xiǎn)的思維”,還應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)防控制度,完善頂層設(shè)計(jì)和決策機(jī)制,加強(qiáng)員工思想教育,強(qiáng)化關(guān)鍵部門(mén)與崗位的監(jiān)督,加大懲戒力度,標(biāo)本兼治、懲防并舉。3.5管理能力專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目管理隊(duì)伍,配備精通經(jīng)費(fèi)管理的專(zhuān)業(yè)人員,擁有項(xiàng)目管理所需的條件能力,滿(mǎn)足科技計(jì)劃項(xiàng)目管理需求。在項(xiàng)目管理方面,具有滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)化管理要求、相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理且素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)化管理隊(duì)伍,能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目的全鏈條設(shè)計(jì)和一體化實(shí)施的要求;具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力,在相關(guān)領(lǐng)域具有突出的項(xiàng)目管理能力和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)費(fèi)管理方面,掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)管理和財(cái)政預(yù)算管理有關(guān)要求,制定規(guī)范的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理程序,配備經(jīng)費(fèi)管理專(zhuān)門(mén)處室和人員,具備對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理預(yù)算的全過(guò)程管理和監(jiān)督的能力。在管理?xiàng)l件方面,擁有穩(wěn)定的辦公場(chǎng)所和較完備的辦公系統(tǒng),以及與國(guó)家科技管理信息系統(tǒng)相銜接的項(xiàng)目管理平臺(tái),定期對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。在社會(huì)信譽(yù)方面,科技管理表現(xiàn)良好,運(yùn)行規(guī)范,無(wú)違紀(jì)違法等不良記錄。

  4支持與監(jiān)督機(jī)制

  4.1支持機(jī)制

  建立健全合理有效的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)支持機(jī)制,事關(guān)科技計(jì)劃管理改革的整體進(jìn)程和實(shí)施效果。目前,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)方案提出“建立有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制”,具體如何實(shí)現(xiàn)有利于項(xiàng)目高效管理的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)支持機(jī)制尚未明確,仍在實(shí)踐中不斷探索。考慮到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)情況,原先各部委下屬的項(xiàng)目管理單位多為中央財(cái)政全額撥款的公益性事業(yè)單位,在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)改建的過(guò)程中,如何轉(zhuǎn)變職能與角色,關(guān)鍵需要從經(jīng)費(fèi)、人力、政策指導(dǎo)等方面予以合理支持。一是應(yīng)穩(wěn)定支持,確保專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在合理監(jiān)督評(píng)估專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)履職盡責(zé)情況的基礎(chǔ)上,對(duì)于符合條件的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)要保證穩(wěn)定足量的任務(wù)分配,避免出現(xiàn)“朝不保夕”的情況,盡量減少專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的“后顧之憂”。二是要嚴(yán)格篩選,確保專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)水平和社會(huì)聲譽(yù)。在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)遴選環(huán)節(jié),要從項(xiàng)目管理能力、社會(huì)聲譽(yù)等方面嚴(yán)格把關(guān),從源頭上保證專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量和水平。三是要強(qiáng)化指導(dǎo),確保專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中,要對(duì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期及時(shí)地指導(dǎo)與監(jiān)督,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求其及時(shí)整改,研究制訂專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

  4.2監(jiān)督機(jī)制

  嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制是確保項(xiàng)目管理公平公正的重要保證,也是進(jìn)行科技計(jì)劃管理改革的初衷之一。一是實(shí)行公開(kāi)公示制度。在專(zhuān)項(xiàng)管理全過(guò)程中,按規(guī)定公開(kāi)公示科研項(xiàng)目評(píng)審流程和方法、評(píng)審規(guī)范、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及立項(xiàng)信息、資金安排、驗(yàn)收結(jié)果等,接受各方監(jiān)督(涉密項(xiàng)目除外)。二是實(shí)行年度報(bào)告制度。通過(guò)國(guó)家科技管理信息平臺(tái)向科研人員和社會(huì)公眾公布。三是實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。監(jiān)督評(píng)估活動(dòng)采取抽查、巡視、受理舉報(bào)、中期評(píng)估、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效審計(jì)等方式進(jìn)行,重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系和管理制度規(guī)范建立,以及執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查,并將監(jiān)督評(píng)估結(jié)果納入科研信用體系。

  5結(jié)語(yǔ)與展望

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,科技計(jì)劃項(xiàng)目管理的難度與復(fù)雜性日益增加。科技計(jì)劃項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)在我國(guó)作為一個(gè)新生事物,如何在項(xiàng)目管理中發(fā)揮積極作用,仍需要各方面的不斷努力探索。要以提高項(xiàng)目管理效能、促進(jìn)科學(xué)研究發(fā)展為終極目標(biāo),既要破除藩籬、改革創(chuàng)新,又要符合國(guó)情、穩(wěn)妥推進(jìn)。一方面,應(yīng)理順機(jī)制,避免專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行過(guò)程中過(guò)多的行政干預(yù);另一方面,應(yīng)有效監(jiān)管,防止專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)成為“二政府”。下一步,應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)科技計(jì)劃管理改革精神,從實(shí)際出發(fā)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)行工作。一是借鑒國(guó)外專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式,吸收國(guó)外專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目管理流程、條件能力支撐、信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行、市場(chǎng)化和社會(huì)化以及監(jiān)督評(píng)估等方面的成功經(jīng)驗(yàn)[11];二是盡快形成操作層面上的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)遴選與建設(shè)指導(dǎo)細(xì)化方案,并適時(shí)引入資格招標(biāo)采購(gòu)制度,鼓勵(lì)具備條件的社會(huì)化科技服務(wù)機(jī)構(gòu)參與競(jìng)爭(zhēng)[12];三是進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)的溝通協(xié)作,建立民主、務(wù)實(shí)的協(xié)同工作機(jī)制,確保專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)遴選、監(jiān)督等環(huán)節(jié)工作的公平與公正;四是發(fā)揮好行業(yè)部門(mén)在本領(lǐng)域科技計(jì)劃頂層設(shè)計(jì)和管理監(jiān)督中的應(yīng)有作用,利用行業(yè)部門(mén)在管理本領(lǐng)域科研項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)本行業(yè)科技發(fā)展熟悉的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的溝通與銜接。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  現(xiàn)在村村通公路的工作已經(jīng)進(jìn)行了很多年了,我們鄉(xiāng)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不斷的努力之后,現(xiàn)在已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了村村通公路的計(jì)劃,只是由于個(gè)別村莊位置較為偏僻,修路需要大量的經(jīng)費(fèi)而暫時(shí)擱置,F(xiàn)在的工作任務(wù)就是將尚未通公路的偏僻鄉(xiāng)村的公路修起來(lái),讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展。

  一、項(xiàng)目概述

  項(xiàng)目名稱(chēng):上胡家村里莊公路建設(shè)工程

  建設(shè)地點(diǎn):里莊村民組

  項(xiàng)目責(zé)任單位:**鄉(xiāng)人民政府

  項(xiàng)目責(zé)任人:

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部,東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)103戶(hù),人口383人,境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專(zhuān)家及旅游開(kāi)發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門(mén)森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%,木材儲(chǔ)藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸,人均1000多公斤。新種的`山核桃約500多畝,產(chǎn)量將逐年攀升。

  里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線,與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣,三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo),加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐,切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高,愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件,促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

  三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評(píng)價(jià)

  1、地形

  項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū),四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩,是典型的盤(pán)地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高,平均海拔820m以上。

  擬建路線與**公路相銜接,地形標(biāo)高在610m至820m之間,全長(zhǎng)2.2公里,路基寬4.5m,行車(chē)道寬3.5m。

  2、水文、氣候、地質(zhì)

  溪流兩邊居住農(nóng)戶(hù),溪水匯入**河流入浙江省屬錢(qián)塘江流域。

  該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū),四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無(wú)霜期180天。

  項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,就地取材簡(jiǎn)易。

  3、筑路材料及運(yùn)輸條件

  石料可采用路段邊開(kāi)采邊利用,一舉兩得。間砂可在**河開(kāi)采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車(chē)運(yùn)輸為主,直接送往工程工地。

  四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

  根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),路線全長(zhǎng)2.2km,路面寬4.5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇9

  第一章 總論

  1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)

  XX國(guó)際汽車(chē)城

  1.2 項(xiàng)目業(yè)主

  由鄭州XX汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司、XX先生共同投資,河南XX汽車(chē)貿(mào)易有限公司(籌)運(yùn)營(yíng)。

  1.3 項(xiàng)目投資地點(diǎn)及面積

  擬在鄭州市XX區(qū)域范圍內(nèi)尋找合適地點(diǎn)。

  總占地面積約500畝,所占用土地可采取租賃或出讓的形式取得使用權(quán)。

  1.4 投資規(guī)模及實(shí)施計(jì)劃

  總投資額:人民幣10億元(含土地價(jià)款、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、 店面、倉(cāng)庫(kù)、流動(dòng)資金等)。

  項(xiàng)目計(jì)劃采取整體規(guī)劃,一次性全部投資成型的形式實(shí)施建設(shè)、經(jīng)營(yíng)。

  1.5 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)模

  汽車(chē)城項(xiàng)目計(jì)劃總占地面積500畝,其中10個(gè)轎車(chē)4S銷(xiāo)售店占地面積200畝,貨車(chē)銷(xiāo)售展場(chǎng)占地面積100畝,工程車(chē)輛銷(xiāo)售展場(chǎng)占地面積100畝,綜合服務(wù)區(qū)、售后維修、倉(cāng)庫(kù)、職工食堂、道路、綠化環(huán)境、汽車(chē)文化廣場(chǎng)等占地面積100畝。

  1.6 項(xiàng)目性質(zhì)

  在合適區(qū)域內(nèi)采取新建基礎(chǔ)設(shè)施、店面、倉(cāng)庫(kù)等形式,形成新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模。

  項(xiàng)目采取鋼結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)相結(jié)合的形式建設(shè),以鋼結(jié)構(gòu)為主,全部建筑設(shè)施達(dá)到節(jié)能環(huán)保的建筑標(biāo)準(zhǔn)。

  1.7 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍

  項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)立轎車(chē)4S專(zhuān)賣(mài)區(qū)、貨車(chē)展場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)、工程車(chē)輛 展場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)、新車(chē)發(fā)布會(huì)展區(qū)、購(gòu)車(chē)綜合服務(wù)區(qū)、車(chē)輛售后維修服務(wù)區(qū)、汽車(chē)文化區(qū)、市場(chǎng)綜合區(qū)等多個(gè)區(qū)域。

  1.8 項(xiàng)目建設(shè)周期

  項(xiàng)目建設(shè)期周期預(yù)計(jì)為1.5年,在項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)后,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)建設(shè)完畢并投入運(yùn)營(yíng)。

  1.9 項(xiàng)目效益

  1.9.1 經(jīng)濟(jì)效益

  項(xiàng)目正式投入運(yùn)營(yíng)后,預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約100億元,為地方年實(shí)現(xiàn)繳稅約1億元。

  1.9.2 社會(huì)影響

  項(xiàng)目正式投入運(yùn)營(yíng)后,能夠?yàn)楫?dāng)?shù)貏趧?dòng)力提供3000個(gè)就業(yè)崗位,提供工資收入年約1.5億元,帶動(dòng)周?chē)康禺a(chǎn)、物流、飲食等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而提高周?chē)用竦氖杖牒蜕瞽h(huán)境、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  1.10 本計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)

  《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》

  《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》

  《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》 《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》

  《河南省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》

  《河南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》

  《河南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》 以及其它資料等。

  第二章 項(xiàng)目建設(shè)的前景

  2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景

  2.1.1 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

  20xx年我國(guó)人均GDP突破5414美元,河南省人均GDP突破4446美元,鄭州市人均GDP突破56949元人民幣,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,當(dāng)人均GDP在1000美元左右時(shí),轎車(chē)開(kāi)始進(jìn)入家庭,首先是在高收入家庭中普及,并逐漸在中產(chǎn)階層普及,從而導(dǎo)致社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)理念發(fā)生深刻變化。在我國(guó),由于人口規(guī)模巨大,20xx年全國(guó)總戶(hù)數(shù)達(dá)4.02億戶(hù),有35%的家庭有意向購(gòu)買(mǎi)轎車(chē),其總消費(fèi)量便可達(dá)1.4億輛,鄭州市有862.65萬(wàn)人,按人口的5%計(jì)算,消費(fèi)量也可達(dá)43.13萬(wàn)輛,而實(shí)際上目前擁有消費(fèi)經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此比例。

  這一短期的巨大消費(fèi)潛能之所以未得到有效釋放,主要是受過(guò)去高價(jià)格、消費(fèi)環(huán)境不佳及其他限制消費(fèi)的政策等的影響。在日益寬松的消費(fèi)政策(降低汽車(chē)消費(fèi)稅、銀行不斷增加消費(fèi)信貸規(guī)模、采取靈活多樣的付款方式)作用下,以及入世后國(guó)

  家大幅度降低關(guān)稅的刺激下,從20xx年開(kāi)始汽車(chē)特別是經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)消費(fèi)出現(xiàn)了“井噴”行情,汽車(chē)消費(fèi)需求得到了初步的集中釋放。

  商務(wù)部最近的一份報(bào)告認(rèn)為,今年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量將超過(guò)1840萬(wàn)輛,其中約一半是轎車(chē)。這將使中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量連續(xù)6年每年上一個(gè)百萬(wàn)級(jí)臺(tái)階。這一增長(zhǎng)速度在世界各國(guó)前所未有。最近一家媒體對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)做出了這樣的評(píng)價(jià):“能與美國(guó)這個(gè)全球第一大汽車(chē)王國(guó)相匹敵的汽車(chē)市場(chǎng),除了中國(guó)以外,今后不可能再出現(xiàn)第二個(gè)!”

  2.1.2 汽車(chē)需求預(yù)測(cè)

  在需求方面,支撐汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入持續(xù)高增長(zhǎng)的因素有兩個(gè):一個(gè)是長(zhǎng)期被壓抑的巨大即期消費(fèi)潛能亟待釋放,另一個(gè)是隨著人均收入的繼續(xù)快速增長(zhǎng)和消費(fèi)環(huán)境的逐步改善,人們生活方式正在發(fā)生巨大變化,從而導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民對(duì)汽車(chē)消費(fèi)需求的不斷增加。

  無(wú)論是從短期角度看,還是從長(zhǎng)期角度看,我國(guó)汽車(chē)特別是轎車(chē)的消費(fèi)潛能巨大。這些需求都是有購(gòu)買(mǎi)力支撐的,只是由于價(jià)格問(wèn)題、汽車(chē)消費(fèi)和使用政策上的問(wèn)題而一時(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力。而現(xiàn)階段,我國(guó)相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)居民消費(fèi)汽車(chē)的相關(guān)政策,包括汽車(chē)下鄉(xiāng)、汽車(chē)補(bǔ)貼等等,同時(shí)居民的生活水平逐步提高,人均收入年年增加,生活質(zhì)量明顯改善,對(duì)汽車(chē)的需求也開(kāi)始迅速攀升,汽車(chē)正開(kāi)始慢慢成為大眾消費(fèi)品,以車(chē)代步不再是夢(mèng)想,尤其是“十二五”期間,中國(guó)的汽車(chē)需求也將進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。

  行業(yè)部門(mén)、汽車(chē)制造商、專(zhuān)家業(yè)內(nèi)人士、相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)20xx年車(chē)市總體預(yù)測(cè)很樂(lè)觀,認(rèn)為最少要有10%-15%的增長(zhǎng)率,甚至有可能達(dá)到20%的增長(zhǎng)。

  2.1.3 國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)前景

  隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、穩(wěn)定的增長(zhǎng),城鄉(xiāng)群眾的生活水平提高很快,對(duì)轎車(chē)的需求量,成為推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)發(fā)展的一股重要力量。20xx年以來(lái),中國(guó)已經(jīng)取代美國(guó)成為世界上最大的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng),中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量也超過(guò)了日本汽車(chē)工業(yè),達(dá)

  到了世界第一的位置,中國(guó)在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的地位也逐漸上升,這種勢(shì)頭勢(shì)必影響著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,同時(shí)也將帶旺其它消費(fèi)市場(chǎng)。汽車(chē)消費(fèi)的興起,同時(shí)也促進(jìn)了汽車(chē)后市場(chǎng)的繁榮,在風(fēng)生水起的汽車(chē)消費(fèi)熱潮中,汽車(chē)后市場(chǎng)開(kāi)始嶄露頭角,顯現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。

  近年來(lái),汽車(chē)市場(chǎng)快速發(fā)展,各品牌汽車(chē)4S店、汽車(chē)交易市場(chǎng)等大大小小汽車(chē)市場(chǎng)遍布城鄉(xiāng)各地,汽車(chē)市場(chǎng)成為居民選購(gòu)汽車(chē)的主要場(chǎng)所,汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和多樣的品種,也進(jìn)一步激發(fā)了居民汽車(chē)消費(fèi)的熱情,引導(dǎo)著居民的消費(fèi)。

  盡管如此,汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展遠(yuǎn)不能令人滿(mǎn)意,汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展存在著諸多問(wèn)題,其中主要表現(xiàn)以下幾方面:一是汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模不大,小的汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店及作坊式的汽車(chē)維修廠,尤其居多:二是由于汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模較小,因而難以提供多樣化服務(wù),市場(chǎng)功能單一,滿(mǎn)足不了蓬勃發(fā)展的汽車(chē)制造、流通和交易的需要,市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢;三是汽車(chē)市場(chǎng)的檔次較低,設(shè)施與設(shè)備簡(jiǎn)陋,環(huán)境欠佳,大多為初級(jí)市場(chǎng)。汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展存在的諸多問(wèn)題,亟待加快提高汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展,其發(fā)展前景又蘊(yùn)含了無(wú)限的商機(jī)。

  2.2 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況和前景

  2.2.1 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況

  目前,鄭州市主要的汽車(chē)交易市場(chǎng)有:

  1、河南汽車(chē)交易中心

  位于花園路與開(kāi)元路交叉口路西,建筑面積占地350余畝,已有奧迪、雷克薩斯、斯巴魯、標(biāo)致、路虎、沃爾沃、進(jìn)口大眾、娜智杰、東風(fēng)本田、北京現(xiàn)代、大眾斯科達(dá)、紅旗、東風(fēng)悅達(dá)起亞、海馬、中星江淮、雪佛萊、長(zhǎng)城、奇瑞、中華、瑞風(fēng)瑞鷹、東風(fēng)風(fēng)神、名爵、上海華普、風(fēng)行、三菱、五菱等26家4S汽車(chē)專(zhuān)營(yíng)店。

  2、鄭州中博汽車(chē)廣場(chǎng)

  建成于20xx年的中博汽車(chē)廣場(chǎng),位于鄭汴路與玉鳳路交叉口,東鄰中原國(guó)際博覽中心,中博家具城對(duì)面,是目前鄭鄭州市規(guī)模最大的以4S店為龍頭,2S店為主體的中高檔汽車(chē)廣場(chǎng),目前擁有4S店十幾家,2S店20多個(gè),包括寶馬、豐田、通用、標(biāo)志、現(xiàn)代等知名汽車(chē)品牌專(zhuān)賣(mài)店。

  3、中原汽車(chē)交易中心

  成立于1996年,位于北環(huán)路與文化路交叉口向西30米路北,是河南省最早成立的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)交易市場(chǎng),也是鄭州市現(xiàn)今唯一保留下來(lái)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)交易市場(chǎng),占地面積約35200平方米,總建筑面積為17393平方米左右。

  4、江山汽車(chē)廣場(chǎng)

  位于北環(huán)路中段(原陳砦花卉市場(chǎng)對(duì)面),于20xx年4月正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

  5、中原西路

  中原路汽車(chē)品牌街成立于20xx年8月,主要集中在鄭州市區(qū)中原路西頭與西三環(huán)相交處,以西三環(huán)為界線中原西路兩側(cè)共分布有17家汽車(chē)4S店。

  6、航海西路

  20xx年11月,位于航海西路的河南富達(dá)東風(fēng)雪鐵龍4S店開(kāi)業(yè),隨后北京現(xiàn)代、一汽豐田、廣汽豐田,形成南區(qū)汽車(chē)市場(chǎng)。

  以上可知,目前鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),逐漸由萌芽期過(guò)渡到了發(fā)展期,市場(chǎng)規(guī)模還是處于檔次較低、規(guī)模較小、市場(chǎng)凌亂混雜的狀態(tài),缺乏高端的、多樣化的市場(chǎng)規(guī)模,尤其是進(jìn)口轎車(chē)4S店,以及貨車(chē)、工程車(chē)展廳較少,缺乏汽車(chē)文化主題,甚至各汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)都沒(méi)有汽車(chē)文化的概念。而隨著汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)呈“井噴”式的擴(kuò)大,鄭州目前的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的態(tài)勢(shì)已越發(fā)明顯。無(wú)論是從汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模來(lái)說(shuō),還是從市場(chǎng)檔次來(lái)說(shuō),都需要有規(guī)模宏大的、具有多樣化功能的、能夠提供高質(zhì)量服務(wù)、長(zhǎng)距離輻射能力的現(xiàn)代化汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

  2.2.2 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景

  鄭州作為一個(gè)中心城市,其機(jī)動(dòng)車(chē)增長(zhǎng)速度可以用奔跑來(lái)形容。去年上半年機(jī)動(dòng)車(chē)同比增長(zhǎng)9.69%、車(chē)購(gòu)稅稅款同比增長(zhǎng)36.44%,增速遠(yuǎn)高于國(guó)家平均水平,根據(jù)鄭州市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示,在20xx年初,鄭州市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量突破160萬(wàn)輛,平均5人中就有1人擁有機(jī)動(dòng)車(chē)。汽車(chē)交易市場(chǎng)發(fā)展紅紅火火,遺憾的是,現(xiàn)時(shí)在鄭州市能夠滿(mǎn)足廠商需要,滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的高水平的綜合性汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)幾乎沒(méi)有。因此,適應(yīng)廠商和消費(fèi)者需要的多功能、高檔次的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)具有很大的發(fā)展空間。

  20xx年,鄭州人每月買(mǎi)走1.5萬(wàn)輛汽車(chē),其中百萬(wàn)元以上豪車(chē)增長(zhǎng)近一倍。20xx年,鄭州全市(含六縣區(qū))共繳納車(chē)購(gòu)稅28.12億元,占稅收總量的8.01%,增收6.26億元。其中鄭州市區(qū)應(yīng)稅車(chē)輛182708臺(tái),比前年同期增長(zhǎng)6%,增加10177輛。就鄭州市區(qū)來(lái)說(shuō),居民購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛繳納車(chē)購(gòu)稅24.9億元,比前年同期增長(zhǎng)33%,增收6.2億元。這些數(shù)據(jù)表明鄭州市民的車(chē)輛消費(fèi)逐步從經(jīng)濟(jì)型車(chē)輛轉(zhuǎn)化為舒適型、安全型、功能多樣化的高端車(chē)輛,在一定程度上也顯示了鄭州市民有著較強(qiáng)的高端消費(fèi)能力,一些高端轎車(chē)越來(lái)越多地出現(xiàn)在鄭州街頭,鄭州市的汽車(chē)消費(fèi)需求依然非常強(qiáng)勁,鄭州人已經(jīng)開(kāi)始跑步進(jìn)入汽車(chē)時(shí)代。

  2.3 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的狀況和前景

  2.3.1 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的狀況

  鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的高速發(fā)展也帶動(dòng)了鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的大發(fā)展,鄭州市政府在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策上也給予了積極的支

  持。目前鄭州市有中國(guó)(鄭州)汽車(chē)配件大世界和正在建設(shè)的中國(guó)(鄭州)國(guó)際汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)。鄭州地區(qū)的汽車(chē)服務(wù),如在:貼膜、裝飾、改裝、音響、隨車(chē)用品、置換、美容等也多集中于品牌忠誠(chéng)度高的4S店。鄭州汽車(chē)后市場(chǎng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上鄭州汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展。比如修車(chē)、養(yǎng)車(chē)排隊(duì),無(wú)論在4S店、連鎖店、還是街頭小店,往往需要預(yù)約或排隊(duì)。汽車(chē)配件,用品質(zhì)量參差不齊,高水準(zhǔn)的原裝件、改裝件在鄭州很難找到。同時(shí),售后服務(wù)技術(shù)和工具,專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)水平,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程檔次,服務(wù)統(tǒng)一專(zhuān)用工具、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等都需要加強(qiáng)。鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)大產(chǎn)業(yè)化的格局并未形成,整體水平難以提高。因此,綜合來(lái)說(shuō)鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)在規(guī)模、檔次、水平上都有欠缺,同時(shí)也呈現(xiàn)著更多的生機(jī)。

  2.3.2 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的前景

  鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的滯后,勢(shì)必也蘊(yùn)含著無(wú)限的商機(jī),市場(chǎng)發(fā)展前景較大,尤其在以下幾個(gè)方面將產(chǎn)生很大的機(jī)遇和經(jīng)濟(jì)效益:

  1. 專(zhuān)業(yè)化、規(guī);、連鎖化發(fā)展:鄭州的配件裝飾、汽車(chē)美容,修理店等需要在自身綜合素質(zhì)上再提高。

  2. 在汽車(chē)服務(wù)、用品、配件等需要有突破。鄭州汽車(chē)市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,產(chǎn)品大同小異,同水準(zhǔn)的服務(wù)商、服務(wù)水平差別不大,在服務(wù)創(chuàng)新上需要實(shí)現(xiàn)突破。

  3. 在人才培養(yǎng)方面。行業(yè)人才、復(fù)合型人才、中高級(jí)管理人才、高級(jí)技師等人才在鄭州相對(duì)缺乏,除建立有效的培養(yǎng)、培訓(xùn)機(jī)制外,還要注重建設(shè)這些人才在實(shí)際領(lǐng)域中發(fā)揮最大的效果。

  鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)呈現(xiàn)的巨大生機(jī),勢(shì)必將推動(dòng)鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)以更快的速度發(fā)展,汽車(chē)后市場(chǎng)消費(fèi)的潛力還將有著更高、更快的市場(chǎng)增長(zhǎng)率。

  2.4 本項(xiàng)目建設(shè)的前景

  本項(xiàng)目的建設(shè)是符合中國(guó)、河南及鄭州市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的、是符合中部地區(qū)崛起規(guī)劃、也是符合河南汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的一個(gè)拉動(dòng)鄭州及周邊經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的項(xiàng)目。

  本項(xiàng)目將迎合汽車(chē)廠商和消費(fèi)者的需求,在汽車(chē)這個(gè)專(zhuān)一主題上,走“大規(guī)模、多功能、人性化、生態(tài)化和現(xiàn)代化水平”的.路線,將汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、展示、體驗(yàn)等多種功能集于一體,強(qiáng)調(diào)汽車(chē)產(chǎn)品、文化等的多樣化,在鄭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美、現(xiàn)代化的汽車(chē)市場(chǎng)服務(wù)基地,這樣的汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)意比較超前,特色鮮明,定位獨(dú)到,符合汽車(chē)生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商、消費(fèi)者的需求,填補(bǔ)了這類(lèi)市場(chǎng)的空缺,與其它的汽車(chē)市場(chǎng)形成了錯(cuò)位竟?fàn),從而有著?qiáng)大的竟?fàn)幜ΑM瑫r(shí),項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代化城市有著非常重要的作用。

  本項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)思想是不走以往市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的功能單一、經(jīng)營(yíng)粗放的老路,而是著力于打造一個(gè)具有很強(qiáng)輻射能力、能代表現(xiàn)代城市形象的汽車(chē)流通市場(chǎng)。項(xiàng)目建議的這一指導(dǎo)思想與發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的思路和要求吻合,它可以在加快現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,迅速提升市場(chǎng)的總體水平做出突出貢獻(xiàn)。

  本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大,內(nèi)容突出,標(biāo)準(zhǔn)高,配套齊全,能起到整合汽車(chē)市場(chǎng)的作用。一方面將以其示范作用,使汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)一步走向正軌,順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展潮流;另一方面,也將眾多的品牌汽車(chē)匯集到本市場(chǎng)中,改變汽車(chē)市場(chǎng)散而亂的局面,以增加鄭州市汽車(chē)市場(chǎng)與外地汽車(chē)銷(xiāo)售商、國(guó)外汽車(chē)銷(xiāo)售商的竟?fàn)幙购饽芰Α?/p>

  綜上所述,本項(xiàng)目的建設(shè)將為河南提乃至周邊城市提供一處集汽車(chē)整車(chē)交易、售后服務(wù)、物流配送等多種功能于一體,充分展現(xiàn)汽車(chē)文化內(nèi)涵和休閑體驗(yàn)氛圍的大型汽車(chē)城,從而既能滿(mǎn)足廣大廠商和消費(fèi)者的需要,又力爭(zhēng)達(dá)到長(zhǎng)距離輻射周邊城市的現(xiàn)代化汽車(chē)市場(chǎng),同時(shí)帶動(dòng)周?chē)嚓P(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高周?chē)用竦纳钯|(zhì)量,迅速拉動(dòng)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),帶動(dòng)該區(qū)域的繁榮。

  第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  3.1 項(xiàng)目有鮮明的特色,適應(yīng)了市場(chǎng)的需要,彌補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺,具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

  當(dāng)前,市場(chǎng)上以降價(jià)、廣告、分期付款等方式及多樣化的汽車(chē)產(chǎn)品來(lái)刺激汽車(chē)銷(xiāo)售,但最關(guān)鍵的還是人民生活水平的提高,才能刺激汽車(chē)消費(fèi)的迅速增長(zhǎng)。

  中國(guó)是世界上最有潛力的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng),但目前能夠滿(mǎn)足廠商需要、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的高水平的汽車(chē)交易市場(chǎng)在河南省內(nèi)并未出現(xiàn),絕大多數(shù)汽車(chē)交易市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿τ邢。因此,適應(yīng)廠商和消費(fèi)者需要的多功能、高檔次汽車(chē)市場(chǎng)具有很大的發(fā)展空間。本項(xiàng)目的發(fā)展方向正在于此,擬將跟隨市場(chǎng)的發(fā)展潮流,在城市邊緣區(qū)建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美、現(xiàn)代化的汽車(chē)銷(xiāo)售中心、信息發(fā)布中心、文化體驗(yàn)中心、價(jià)格指導(dǎo)中心,成為一個(gè)中原地區(qū)有影響力的汽車(chē)城。這樣的汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)意比較超前,特色鮮明,定位獨(dú)到,符合汽車(chē)生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商、消費(fèi)者的需求,填補(bǔ)了鄭州市及周邊地區(qū)這類(lèi)市場(chǎng)的空缺。

  3.2 項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)鄭州市發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè),建設(shè)現(xiàn)代化中心城市有著重要的作用。

  現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大熱點(diǎn),本項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)思想是不走以往市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的功能單一、經(jīng)營(yíng)粗放的老路子,而是著力于打造一個(gè)具有很強(qiáng)輻射能力、能代表帶動(dòng)中原地區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的汽車(chē)全流通市場(chǎng)。

  項(xiàng)目建設(shè)的這一指導(dǎo)思想與鄭州發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的思路和要求相吻合,它可以在加快中原現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,迅速提升中原地區(qū)市場(chǎng)的總體水平方面做出突出貢獻(xiàn),在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市方面有著重要的推進(jìn)作用。

  3.3 項(xiàng)目的建設(shè)將有利于鄭州市及周邊地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

  本項(xiàng)目規(guī)模大、定位高,其迅速發(fā)展將對(duì)鄭州及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)積極的影響。一方面,汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展將會(huì)推動(dòng)汽車(chē)及汽車(chē)配件的銷(xiāo)售,從而增加稅收,增加就業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn);另一方面,汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展也將會(huì)帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,如倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等,形成明顯的側(cè)向關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用。

  3.4 項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步擴(kuò)大鄭州汽車(chē)市場(chǎng)的輻射范圍。

  目前,鄭州汽車(chē)市場(chǎng)的輻射范圍并不大。其原因,一是汽車(chē)市場(chǎng)的規(guī)模有限,對(duì)外銷(xiāo)售有心無(wú)力;二是汽車(chē)缺乏必要的現(xiàn)代物流設(shè)施。汽車(chē)市場(chǎng)屬于經(jīng)營(yíng)高檔耐用消費(fèi)品的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),其門(mén)檻市場(chǎng)容量應(yīng)較高,輻射半徑也應(yīng)很大,過(guò)小的輻射范圍對(duì)其的發(fā)展無(wú)疑是不利的。本項(xiàng)目擬將專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展與鄭州物流中心的發(fā)展結(jié)合起來(lái),集聚國(guó)內(nèi)外眾多的汽車(chē)品牌,具有很大的規(guī)模,將有利于擴(kuò)大汽車(chē)市場(chǎng)的輻射范圍,增強(qiáng)鄭州汽車(chē)市場(chǎng)的影響力。

  總之,本項(xiàng)目的建設(shè)將迎合河南省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃,促進(jìn)中部地區(qū)的崛起,提高鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,助推鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  四章 項(xiàng)目投資方介紹

  4.1 鄭州XX汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司介紹

  鄭州XX汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司成立于20xx年5月,歷經(jīng)3年的市場(chǎng)磨礫,公司已發(fā)展成現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地1萬(wàn)多平方米,汽車(chē)展銷(xiāo)大廳5千多平方米,擁有近百余名員工。公司奉行“服務(wù)在您身邊”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,以“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、永續(xù)發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)!始終把“服務(wù)”二字奉為根本,,培養(yǎng)更主動(dòng)貼心的服務(wù)意識(shí),追求更周到便捷的服務(wù)水準(zhǔn),把一流的產(chǎn)品和服務(wù)帶到客戶(hù)的身邊。

  公司擁有設(shè)備完善、技術(shù)一流的汽車(chē)4S店和特約服務(wù)站,供應(yīng)生產(chǎn)廠家純正配件,開(kāi)通24小時(shí)熱線服務(wù)、汽車(chē)救援服務(wù)。公司還開(kāi)展有汽車(chē)美容和養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),為客戶(hù)代辦上牌、保險(xiǎn)、檢測(cè)、入戶(hù)等手續(xù)。

  本著“為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 為員工創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)”的科學(xué)管理理念,開(kāi)創(chuàng)以人為本的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、吸納大量?jī)?yōu)秀人才加盟企業(yè),形成了一支有著團(tuán)結(jié)向上、意志堅(jiān)強(qiáng)、追求卓越的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

  4.2XX先生介紹

  XX,男,1965年2月生,籍貫河南省XX市,現(xiàn)任鄭州XX汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司董事長(zhǎng),從事汽車(chē)行業(yè)十余年,精通汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策研究、汽車(chē)資本運(yùn)作、汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售、汽車(chē)售后服務(wù)、汽車(chē)文化建設(shè)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。并涉足礦產(chǎn),能源等行業(yè)。

  專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資金實(shí)力、高度的社會(huì)責(zé)任感為“紫東國(guó)際汽車(chē)城”的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障!

  第五章 結(jié)論

  經(jīng)分析、論證,該項(xiàng)目是一個(gè)充分利用社會(huì)政策環(huán)境、地理優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力、符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和河南省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后,不僅大大推動(dòng)了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還將對(duì)中原汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)揮較強(qiáng)的影響和推動(dòng)作用,同時(shí)也是一個(gè)惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費(fèi)者和增加就業(yè)機(jī)會(huì)的多方有利舉措,如果該項(xiàng)目得到有效的實(shí)施,相信定能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇10

  結(jié)合我縣實(shí)際,本著科學(xué)合理、量力而行的`原則,對(duì)xx年度全縣審計(jì)項(xiàng)目行政工作計(jì)劃安排提出如下意見(jiàn):

  一、財(cái)政收支審計(jì)

  根據(jù)省審計(jì)廳要求,我縣今年安排12個(gè)財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目,包括:

  1、本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)7個(gè),即對(duì)縣財(cái)政局、民政局、人口和計(jì)劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。

  2、地稅系統(tǒng)審計(jì)1個(gè),并延伸審計(jì)啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機(jī)械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開(kāi)發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶(hù)納稅企業(yè)。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)4個(gè),即對(duì)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行財(cái)政決算審計(jì)。

  二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

  經(jīng)與縣委組織部商定,今年將結(jié)合其他專(zhuān)業(yè)審計(jì),加大任中審計(jì)力度,共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè),即對(duì)縣交通局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、招商局、畜牧局、文體局、財(cái)辦、扶貧開(kāi)發(fā)辦、工會(huì)、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)縣委組織部安排隨時(shí)進(jìn)行。

  三、財(cái)務(wù)收支審計(jì)

  全年共安排7個(gè)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目。

  1、市局項(xiàng)目2個(gè),對(duì)縣物價(jià)局、水利局進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

  3、縣局項(xiàng)目5個(gè),對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣供銷(xiāo)合作聯(lián)社、民營(yíng)辦、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。

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