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總經(jīng)理部門的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的總經(jīng)理部門的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
總經(jīng)理部門的崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo);
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)要求，參與募集醫(yī)療、大健康行業(yè)項(xiàng)目基金;
3、對(duì)公司確定的醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)投資重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行深入細(xì)致的行業(yè)和市場(chǎng)研究，負(fù)責(zé)建立產(chǎn)業(yè)投資地圖;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的發(fā)掘、篩選、立項(xiàng)及投資方案設(shè)計(jì)，與擬投項(xiàng)目公司進(jìn)行談判;
5、對(duì)投資對(duì)象組織實(shí)施盡職調(diào)查，完成盡調(diào)報(bào)告，洽談并擬定投資條款及方案;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投后管理及退出工作。
任職要求:
1、全日制碩士研究生及以上學(xué)歷，生物、醫(yī)藥醫(yī)療專業(yè);
2、在基金管理機(jī)構(gòu)、投資管理機(jī)構(gòu)、投資銀行有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有pe或vc基金工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，在醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)內(nèi)有多個(gè)成功案例者優(yōu)先;
3、對(duì)醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)投資發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)有深入的了解和敏銳的洞察力;
4、在一定規(guī)模的基金管理機(jī)構(gòu)擔(dān)任過部門負(fù)責(zé)人者優(yōu)先;
5、精通項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目交易退出等的'方法和工具。
總經(jīng)理部門的崗位職責(zé)2
部門職責(zé)：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)區(qū)部的全面營銷工作，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的'分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)
9、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
總經(jīng)理部門的崗位職責(zé)3
1、參與建立小額信貸的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并制定風(fēng)控規(guī)則及定期優(yōu)化。參與線上風(fēng)險(xiǎn)審批系統(tǒng)，參與風(fēng)控模型建設(shè)。
2、基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)策略。配合公司內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助調(diào)整及優(yōu)化現(xiàn)有運(yùn)作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)操作并提供方案。
3、針對(duì)公司即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)問題，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度，分析風(fēng)險(xiǎn)來源和影響，提供解決方案。定期編制和報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
4、評(píng)估大數(shù)據(jù)有效性，按照需要接入新征信公司。
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崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)部門人員的管理和完成公司對(duì)部門的業(yè)績(jī)考核指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)租賃創(chuàng)新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù);
3、負(fù)責(zé)租賃創(chuàng)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的盡職調(diào)查和專業(yè)分析,并形成報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)項(xiàng)目投放后的跟蹤檢查和管理;
5、負(fù)責(zé)租賃業(yè)務(wù)的創(chuàng)新研究,在合規(guī)框架內(nèi)拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。
任職資格:
1、碩士及以上教育背景,畢業(yè)于重點(diǎn)財(cái)經(jīng)大學(xué);
2、3-5年金融類工作經(jīng)驗(yàn);
3、良好的溝通能力,具有一定的.社會(huì)資源和市場(chǎng)開發(fā)能力;
4、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神;
5、有一定資源者優(yōu)先考慮。
總經(jīng)理部門的崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司核算管理工作，制定核算流程和規(guī)則，配合外部監(jiān)管對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查和審計(jì);
2.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理工作，進(jìn)行財(cái)稅政策研究、稅務(wù)工作籌劃;
3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告管理工作，包括報(bào)告的編制、會(huì)計(jì)信息的披露，外部監(jiān)管報(bào)表和數(shù)據(jù)的提供;
4.負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理工作，制定并實(shí)施預(yù)算管理工作計(jì)劃，制定預(yù)算管理制度和管理程序;
5.負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的.編制、預(yù)算管控和預(yù)算分析;
6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)集中審批的制度、流程、規(guī)則的制定及持續(xù)優(yōu)化;
7.負(fù)責(zé)公司資金管理工作，制定資金管理制度和程序，對(duì)收付費(fèi)流程進(jìn)行規(guī)劃和完善;
8.負(fù)責(zé)公司單證管理工作;
9.對(duì)國家財(cái)稅及保險(xiǎn)監(jiān)管政策、同業(yè)財(cái)務(wù)政策及公司發(fā)展前瞻性政策進(jìn)行收集和研究;建立、推動(dòng)與同業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的交流與合作關(guān)系;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度及流程的調(diào)研制訂及實(shí)施推動(dòng);
10.負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)等保持良好溝通;
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格:
1.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷
2.財(cái)經(jīng)、會(huì)計(jì)、管理類專業(yè)
3.有10年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
4.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，熟練使用辦公軟件
5.中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、cpa、acca等財(cái)務(wù)相關(guān)證書者優(yōu)先考慮
6.工作責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)
總經(jīng)理部門的崗位職責(zé)6
一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
三、在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級(jí)管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開一次會(huì)議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。
八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質(zhì)量意識(shí)教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營管理，并對(duì)本公司所經(jīng)營的'藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。
十、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎(jiǎng)懲制度》，檢查各級(jí)各項(xiàng)責(zé)任制度的執(zhí)行情況，決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
十三、加強(qiáng)廉政教育，搞好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
十五、定期出席公司董事會(huì)議，每年向董事會(huì)、股東大會(huì)書面匯報(bào)公司經(jīng)營工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。十六、由董事長(zhǎng)授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。
總經(jīng)理部門的崗位職責(zé)7
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作，制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確保可持續(xù)改進(jìn)。
4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。
5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準(zhǔn)公司的`經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。
7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。
總經(jīng)理部門的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷策劃的工作。參集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略推廣相關(guān)工作。并開展重大的公關(guān)活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)營銷戰(zhàn)略、上報(bào)并通過審批。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂集團(tuán)營銷組合策略和營銷計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)推進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的前期市場(chǎng)分析和研究、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，根據(jù)市場(chǎng)定位，進(jìn)行相關(guān)的策略制定，包括產(chǎn)品策略、形象策略、價(jià)格策略、推廣策略、銷售策略等。
4、負(fù)責(zé)在集團(tuán)既定的營銷方針、政策的指引下，督導(dǎo)營銷策劃部等下屬部門實(shí)施對(duì)銷售代理機(jī)構(gòu)、營銷推廣機(jī)構(gòu)、商業(yè)招商機(jī)構(gòu)、媒體單位等合作單位的'管理與控制，將所有內(nèi)、外部資源進(jìn)行整合，有效推進(jìn)項(xiàng)目營銷工作的進(jìn)展。
5、負(fù)責(zé)組織營銷策劃類重大事項(xiàng)的開展，包括重大的招標(biāo)工作、大型推廣活動(dòng)、項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)工作，如項(xiàng)目示范區(qū)開放日、項(xiàng)目開盤、項(xiàng)目交房等。
6、負(fù)責(zé)定期對(duì)市場(chǎng)營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷任務(wù)。
7、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
總經(jīng)理部門的崗位職責(zé)9
1、組織制定及實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃；
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu)，明確部門及崗位職責(zé)，健全、優(yōu)化制度、流程；
3、組織制定、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案；
4、主持公司經(jīng)營管理（公司管理機(jī)制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng)）等相關(guān)工作；
5、審批公司各項(xiàng)管理工作；
6、負(fù)責(zé)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作；
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的`規(guī)劃；
8、對(duì)各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促；
9、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境；
10、完成董事會(huì)安排的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理部門的崗位職責(zé)10
尋找具有產(chǎn)業(yè)背景、管理水平高、具有并購意愿的戰(zhàn)略投資者,設(shè)計(jì)并購重組方案,并采用協(xié)議重組或司法重整等手段對(duì)原債務(wù)人實(shí)施重組,最終通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)退出。
參與大型重組項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、法律、行業(yè)等方面的盡調(diào),負(fù)責(zé)重組方案的設(shè)計(jì)與談判,并推動(dòng)方案的落地實(shí)施。
負(fù)責(zé)投后投資標(biāo)的公司治理及投后管理方案的設(shè)計(jì),并監(jiān)控投后方案的落實(shí)情況。
負(fù)責(zé)牽頭制定公司特殊機(jī)遇投資業(yè)務(wù)相關(guān)制度流程并組織實(shí)施。
跟進(jìn)并督導(dǎo)部門年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成情況,組織部門員工年度績(jī)效指標(biāo)的`考評(píng)工作;
負(fù)責(zé)部門內(nèi)行政、人事、考核等管理事項(xiàng);
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
負(fù)責(zé)公司特殊機(jī)遇投資業(yè)務(wù)。即對(duì)于目前存在風(fēng)險(xiǎn)征兆或已經(jīng)發(fā)生實(shí)質(zhì)性違約,但企業(yè)具有發(fā)展前景的債務(wù)人,通過并購重組、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組等手段,借力資本市場(chǎng),改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、管理水平及經(jīng)營狀況,并最終實(shí)現(xiàn)退出和獲得增值收益。
尋找具有產(chǎn)業(yè)背景、管理水平高、具有并購意愿的戰(zhàn)略投資者,設(shè)計(jì)并購重組方案,并采用協(xié)議重組或司法重整等手段對(duì)原債務(wù)人實(shí)施重組,最終通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)退出。
參與大型重組項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、法律、行業(yè)等方面的盡調(diào),負(fù)責(zé)重組方案的設(shè)計(jì)與談判,并推動(dòng)方案的落地實(shí)施。
負(fù)責(zé)投后投資標(biāo)的公司治理及投后管理方案的設(shè)計(jì),并監(jiān)控投后方案的落實(shí)情況。
負(fù)責(zé)牽頭制定公司特殊機(jī)遇投資業(yè)務(wù)相關(guān)制度流程并組織實(shí)施。
跟進(jìn)并督導(dǎo)部門年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成情況,組織部門員工年度績(jī)效指標(biāo)的考評(píng)工作;
負(fù)責(zé)部門內(nèi)行政、人事、考核等管理事項(xiàng);
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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