亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

施工安全管理措施

時(shí)間:2023-09-14 12:44:44 措施 我要投稿

施工安全管理措施【集合15篇】

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,措施有著舉足輕重的地位,措施是針對(duì)情況采取的處理辦法。那么相關(guān)的措施到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的施工安全管理措施,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工安全管理措施【集合15篇】

施工安全管理措施1

  摘要:本文作者通過對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預(yù)防項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細(xì)的闡述。

  關(guān)鍵詞:建筑施工;項(xiàng)目管理;安全生產(chǎn);問題分析

  1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

  近年來,我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報(bào)道,20xx年達(dá)到4000萬人,其中農(nóng)村富余勞動(dòng)力達(dá)3200萬人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)的基本常識(shí)和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護(hù)意識(shí)和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且嚴(yán)重影響到社會(huì)的穩(wěn)定。

  2、建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析

  2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問題

  2.1.1 法律、法規(guī)方面

  雖然我國(guó)已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會(huì)的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強(qiáng);法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時(shí)間過久不適應(yīng)現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)與要求。

  2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面

  政府對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會(huì)議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,群眾運(yùn)動(dòng),事前通知再檢查,治標(biāo)不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應(yīng)措施,監(jiān)管體系不完善。

  2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

  首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)不足,準(zhǔn)備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責(zé)任,缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應(yīng)付。其次,目前建筑市場(chǎng)的建筑施工隊(duì)伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊(duì),沒有資質(zhì)的隊(duì)伍充斥市場(chǎng),采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補(bǔ)前期的不正當(dāng)投入,追求最大利潤(rùn),而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設(shè)備、機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。

  2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護(hù)方面

  目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識(shí)普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對(duì)所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護(hù)意識(shí)差。項(xiàng)目管理中的三級(jí)安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

  2.1.5 安全責(zé)任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴(yán)

  我國(guó)在1998 年開始實(shí)施的《建筑法》中就規(guī)定了建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。20xx 年國(guó)務(wù)院通過并于20xx 年開始實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)各級(jí)部門和建筑工程有關(guān)單位的安全責(zé)任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項(xiàng)基本安全法律制度。針對(duì)施工企業(yè)的安全責(zé)任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%!稐l例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項(xiàng)目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一包了之或?qū)訉臃职⑥D(zhuǎn)包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責(zé)任不明確、安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實(shí)處。對(duì)安全事故責(zé)任人處罰不力,也是導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的原因。

  2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析

  2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

  根據(jù)公認(rèn)的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當(dāng)斯事故因果連鎖理論》、《人機(jī)軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認(rèn)為:從直接原因來預(yù)防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對(duì)大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個(gè)具體的提綱性原因:

  (1)一些地方政府和建筑企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí),不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.方針沒有落到實(shí)處。

  (2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重。

  (3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。

  (4)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

  (5)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。

  (6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓(xùn)工作相對(duì)滯后, 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不健全。

  3、預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的措施

  “ 安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,盡職盡責(zé),千方百計(jì)消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo),其中“長(zhǎng)”和“!弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識(shí),這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

  3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

  在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系!邦^頭抓,抓頭頭”的責(zé)任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

  通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢(shì)必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。

  3.2 正確處理項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系

  企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)涵,所以安全應(yīng)被看成是一種有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據(jù)我國(guó)有關(guān)課題研究示,20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)條件下,我國(guó)的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國(guó)學(xué)者在20xx 年對(duì)中國(guó)4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,得出的結(jié)論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達(dá)3.25:1。

  在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理之中,一些項(xiàng)目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤(rùn),它能給企業(yè)帶來生產(chǎn)效率,帶來經(jīng)濟(jì)效益,帶來良好的社會(huì)信譽(yù)。

  3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。

  安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責(zé)就是要逐步消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

  3.4 加大項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度

  通過安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與普及,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。開展企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應(yīng)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。

  3.5 實(shí)行違章行為責(zé)任追究制度

  首先,建立健全和完善安全責(zé)任追究機(jī)制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí),還要追查分析各類管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次,是建立健全和完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)罰辦法, 并堅(jiān)持重罰與重獎(jiǎng)原則。

  4、結(jié)語

  本文通過對(duì)建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機(jī)制,建立一套行之有效的安全責(zé)任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會(huì)管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

施工安全管理措施2

  摘要:隨著我國(guó)城市的建設(shè)和發(fā)展,園林工程建設(shè)也日益完善。園林工程是城市建設(shè)中的一個(gè)重要項(xiàng)目,是一個(gè)城市現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)志,是城市的儀容和象征,更是生態(tài)文明城市建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。而在園林工程施工中,安全管理是重要的前提和保障。只有在保障了施工安全的前提下,才能夠保障施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及工程的效率和收益。鑒于目前在我國(guó)的園林工程施工安全管理中尚存在一些問題,文章針對(duì)其現(xiàn)狀與措施進(jìn)行了分析,以供參考。

  關(guān)鍵詞:園林工程;工程施工;安全管理;現(xiàn)狀;措施

  近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的城市建設(shè)也加快了腳步,與此同時(shí),園林工程建設(shè)成為了城市化建設(shè)中的一項(xiàng)重要組成部分,F(xiàn)代城市中園林的主要作用是凈化城市空氣和改善城市生態(tài)環(huán)境,可謂是“城市之肺”。但在園林工程施工中,對(duì)安全管理具有著很高的要求。縱觀以往的園林工程施工,因施工安全事故而導(dǎo)致的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象屢有發(fā)生,這無疑給人們發(fā)出了警醒,園林施工,安全第一。所以,在園林施工過程中,施工單位必須要做好施工安全管理,切實(shí)保障施工安全。以下筆者就針對(duì)園林工程施工安全管理的現(xiàn)狀與措施進(jìn)行淺要分析。

  1園林工程施工安全管理的現(xiàn)狀問題

  1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是確保工程安全施工的重要保障,但目前在我國(guó)很多園林工程的施工建設(shè)中,都并未將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。具體表現(xiàn)在,有些施工單位在園林施工安全管理工作方面只流于形式,雖然對(duì)于安全管理的相關(guān)書面要求、規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等都做得看似完整完備,說起來也是頭頭是道,但一旦事故發(fā)生后,卻根本拿不出具體的措施進(jìn)行處理,而前面那些條文也只是紙上談兵罷了。尤其是在事故發(fā)生后,界定安全生產(chǎn)責(zé)任之時(shí),很難發(fā)揮出應(yīng)有的效用。再者,在現(xiàn)代園林工程建設(shè)中,轉(zhuǎn)包、掛靠工程等現(xiàn)象也十分普遍,很多指定分包商都是只收費(fèi)而不管理,所謂的安全生產(chǎn)管理人員及崗位形同虛設(shè),根本沒有針對(duì)在施工過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象和施工隱患進(jìn)行及時(shí)有效的處理,這無疑給施工埋下巨大的安全隱患。

  1.2對(duì)施工安全管理方面資金投入不足。若想做好施工安全管理工作,確保園林工程的安全施工,必然是需要一定的資金支持的,但就現(xiàn)實(shí)情況來看,我國(guó)很多園林施工單位都并未在施工安全管理方面投入足夠的資金,因此導(dǎo)致施工安全管理工作難以有效開展。之所以會(huì)有這種現(xiàn)象出現(xiàn),主要是因?yàn)槭┕挝徊⒉恢匾暿┕ぐ踩芾韱栴},認(rèn)為這項(xiàng)工作與工程效益關(guān)系不大,所以才一再壓縮對(duì)施工安全管理的投資,以此來節(jié)省成本,降低工程造價(jià)。但實(shí)際上,若不重視施工安全管理,導(dǎo)致在園林工程施工過程中發(fā)生了安全事故,所造成的損失將會(huì)是更大的,所以利用減少施工安全管理資金投入來提高利潤(rùn)的做法是非常短視的,到頭來只會(huì)得不償失。

  1.3施工人員綜合素質(zhì)較低。經(jīng)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前在我國(guó)大多數(shù)園林工程的施工中,施工單位所派用的施工人員都屬于綜合素質(zhì)較低的農(nóng)民工,他們并未接受過專門的培訓(xùn)和教育,沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的`意識(shí)與習(xí)慣,更不具備較高的安全意識(shí)。這些,都給園林工程的安全施工帶來了很多的負(fù)面影響,埋下了很大的隱患。尤其是由于缺乏安全和責(zé)任意識(shí),使得很多施工人員在平日的工作中不嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)章制度,也不完全無從管理人員的安排調(diào)度,這不但影響了施工質(zhì)量,更降低了施工的安全性。

  2園林工程施工安全管理的有效措施

  2.1改善施工作業(yè)環(huán)境。就現(xiàn)實(shí)情況來看,我國(guó)的園林工程施工作業(yè)環(huán)境一般都較差,這極大地阻礙了施工安全管理工作的有效開展。例如很多園林工程的施工現(xiàn)場(chǎng)人員十分混雜、各種設(shè)備安置不合理、所配置的消防安全設(shè)施也都比較陳舊,只屬于形式主義地安放消防安全設(shè)施。所以若想加強(qiáng)園林工程的施工安全管理,首先就要改善施工作業(yè)環(huán)境。具體來說,一者施工單位應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格實(shí)行人員準(zhǔn)入制度,只允許相關(guān)施工人員和管理人員進(jìn)入到施工場(chǎng)地范圍,而其余無關(guān)人士一律不得入內(nèi);其次,應(yīng)當(dāng)要在施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置完備的消防安全設(shè)施,并派專人定期檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修繕或更換,以保證設(shè)備隨時(shí)處于可以使用的正常狀態(tài)?偠灾,只有先創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的施工作業(yè)環(huán)境,才能夠保證施工工作的安全開展。

  2.2加強(qiáng)安全監(jiān)管保障加強(qiáng)安全監(jiān)管保障,就是指要提高。對(duì)施工安全的監(jiān)督和管理力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。除了要配置專業(yè)的安全管理人員及相關(guān)設(shè)施物品外,還要強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)令停工和對(duì)不安全施工行為的處罰權(quán)力,以提高安全管理力度。其次還要建立安全管理人員監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度,以提高安全管理人員的責(zé)任心,確保其工作質(zhì)量。

  2.3提高施工人員的安全意識(shí)。施工人員的安全意識(shí)關(guān)系著園林工程實(shí)際施工工作的安全性,所以必須要重視提高施工人員的安全意識(shí)。施工單位應(yīng)當(dāng)要通過加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育,來使他們充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性。所有施工人員在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)前,都需要佩戴安全器具,如安全頭盔等;高空作業(yè)時(shí)必須要戴好安全帶;在操作施工設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格按照設(shè)備說明書上的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作;在施工外圍應(yīng)設(shè)置好安全網(wǎng),存在危險(xiǎn)的地方則要設(shè)置好警示標(biāo)牌;另外還要合理配置施工資源,確,F(xiàn)場(chǎng)通道的通暢性。

  2.4加大安全管理投資力度。只有在足夠的資金的支持下,才能夠保障施工安全管理工作的順利開展。因此,園林工程的施工單位應(yīng)當(dāng)要加大在施工安全管理方面的投資力度,給予安全管理工作足夠的資金支持。具體表現(xiàn)在,選用先進(jìn)、有效、完備的安全設(shè)施,派用專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì),并通過提高薪酬福利來促進(jìn)工作人員的積極性,提高安全管理工作質(zhì)量。

  3結(jié)束語

  當(dāng)今時(shí)代,隨著園林工程項(xiàng)目的不斷增多及建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)園林工程的施工安全管理要求亦不斷提高。施工單位只有重視施工安全管理問題,加強(qiáng)安全管理力度,才能夠切實(shí)有效地保障施工的安全性和工程質(zhì)量。

  參考文獻(xiàn):

  [1]茍薛靜.園林施工管理中存在的問題及改進(jìn)對(duì)策[J].工程技術(shù)研究,20xx,(7):123.

  [2]肖玉妮.關(guān)于如何做好園林工程的施工安全管理的思考[J].建材與裝飾,20xx,(1):64-65.

  [3]楊閩.園林綠化工程施工質(zhì)量管理及其措施探析[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(6):108.

  [4]王暉.論園林工程施工組織管理[J].南方農(nóng)機(jī),20xx,(6):149.

  [5]周嵐.淺談市政園林工程施工安全管理的重要性[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),20xx,(24):148.

施工安全管理措施3

  1我國(guó)施工安全管理問題探析

  在實(shí)際的管理實(shí)踐研究中我們發(fā)現(xiàn),造成問題的主要原因是高層建筑施工的技術(shù)、環(huán)境的特殊性,以及當(dāng)前我國(guó)建筑施工人員的素質(zhì)問題造成的。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

  1.1施工安全管理者自身存在問題

  在當(dāng)前的高層建筑施工安全管理中,安全管理者自身的管理作用發(fā)揮著重要作用。但是在現(xiàn)階段的實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),管理者在安全管理中存在著以下的問題。一是工人安全教育開展不到位。在高層建筑施工中,新入場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)管理不到位是我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題。二是對(duì)安全責(zé)任制缺乏監(jiān)督,使得安全管理問題難以實(shí)現(xiàn)責(zé)任追查,保證安全管理的開展。三是部分安全管理人員在管理過程中存在僥幸心理,對(duì)于隱患采取了忽視態(tài)度。四是工程中的部分專職安全員,缺乏應(yīng)用的責(zé)任心,影響了管理工作的.有效開展。五是管理者在安全檢查過程中缺乏對(duì)整改工作的重視。

  1.2施工人員操作過程管理過程中的安全問題

  在實(shí)際管理中,施工人員實(shí)際操作過程中存在的部分問題,也對(duì)工程安全管理的開展造成了一定影響。這些問題包括了以下幾點(diǎn)。首先是工藝操作問題的存在。在施工安全管理調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),部分操作人員施工工藝操作中存在兩個(gè)方面問題。一方面在新工藝施工時(shí)不按照工藝流程操作,已發(fā)安全事故發(fā)生。另一方面操作人員依然使用舊的工藝進(jìn)行施工,影響了安全管理質(zhì)量。其次是在違規(guī)上崗的情況。在工程施工中,部分操作人員特別是特殊工種施工中存在著嚴(yán)重的違規(guī)上崗問題。如疲勞施工問題等問題的出現(xiàn),都對(duì)工程安全問題造成了嚴(yán)重影響。最后是操作中存在蠻干現(xiàn)象。在工程施工管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),部分施工人員因?yàn)槿狈夹g(shù)培訓(xùn)與工作經(jīng)驗(yàn),在施工操作中存在施工蠻干的現(xiàn)象。如違反安全規(guī)定施工、不進(jìn)行安全保護(hù)施工等問題。這類問題的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重影響工程安全管理的進(jìn)行。

  1.3施工機(jī)械設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)控制管理中存在安全問題

  在建筑施工管理過程中,對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備與環(huán)境控制管理的開展,對(duì)于安全管理質(zhì)量具有十分重要的作用。在實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前建筑施工過程中存在以下問題。一是存在違規(guī)使用設(shè)備情況。在工程調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),部分施工隊(duì)伍為了保障工程進(jìn)度與利益,違規(guī)使用工程機(jī)械。如施工中超載運(yùn)行機(jī)械;違規(guī)使用帶安全隱患的工程機(jī)械;輕視安全維護(hù)管理的進(jìn)行等問題的出現(xiàn)都會(huì)嚴(yán)重影響工程的安全管理。二是忽視工程施工安全環(huán)境控制管理。在工程施工安全管理中,部分管理者忽視了環(huán)境安全管理的開展。如輕視了工程安全勘測(cè)的進(jìn)行;未對(duì)氣候等自然環(huán)境問題對(duì)工程安全管理的影響制定預(yù)案等。這類問題的出現(xiàn),會(huì)造成因工作環(huán)境影響造成的嚴(yán)重安全事故的出現(xiàn)。

  2建筑安全管理主要工作措施研究

  在實(shí)際工作研究過程中,我們針對(duì)安全管理過程中存在的主要問題,開展了實(shí)踐性應(yīng)對(duì)工作措施研究。在實(shí)際研究過程中,我們可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。

  2.1做好工程施工安全管理監(jiān)督工作

  在施工安全管理過程中,管理者應(yīng)積極的做好安全監(jiān)督工作,利用以下工作內(nèi)容提高安全管理質(zhì)量。一是充分發(fā)揮專職安全員作用,利用其現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)工程優(yōu)勢(shì),做好操作、工業(yè)、設(shè)備、材料等諸多安全管理因素的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。二是利用制度監(jiān)督模式,在施工安全管理中充分發(fā)揮安全制度的管理優(yōu)勢(shì),保證在工程施工、機(jī)械設(shè)備管理操作等過程中,技術(shù)與操作人員可以保證安全制度的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)制度化管理實(shí)施。

  2.2加強(qiáng)安全施工教育宣傳工作

  在施工安全管理過程中,安全施工教育與宣傳工作的開展具有加大的實(shí)際意義。在實(shí)踐過程作中,這項(xiàng)實(shí)踐內(nèi)容開展包括了以下環(huán)節(jié)。一是新入場(chǎng)施工人員的安全培訓(xùn)教育。在施工安全教育管理中,新入場(chǎng)施工人員的安全培訓(xùn)教育占據(jù)著重要位置。做好這一教育工作對(duì)于施工操作人員提高安全意識(shí)、能力與制度執(zhí)行意識(shí)具有極大的推進(jìn)作用。二是加強(qiáng)日常安全宣傳。在日常工作中,日常安全宣傳的開展對(duì)于施工人員安全意識(shí)的提高具有很好的實(shí)際作用。特別是對(duì)于普通施工人員而言,日常安全宣傳的開展是其提高安全意識(shí)的重要來源性保障。

  2.3做好工程施工安全統(tǒng)籌管理工作

  在施工安全管理中,統(tǒng)籌安全管理工作的開展具有極大的實(shí)際意義。這一工作方法的應(yīng)用主要是在施工過程中,安全管理者從設(shè)計(jì)、制定施工方案、環(huán)境勘測(cè)、材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備管理、施工等層面,對(duì)施工全程進(jìn)行安全管理工作。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行針對(duì)性的統(tǒng)籌管理,及時(shí)全面的解決安全問題,提高施工安全管理質(zhì)量。

  3結(jié)語

  在現(xiàn)階段的高層建筑施工管理過程中,安全管理的開展具有極大的實(shí)際意義。在這一工作開展中,安全管理者針對(duì)實(shí)際施工中存在的問題,進(jìn)行了技術(shù)管理分析與實(shí)踐研究。在實(shí)際的安全管理實(shí)踐中,我們以安全管理監(jiān)督、教育宣傳以及統(tǒng)籌管理等安全管理工作措施應(yīng)對(duì)安全管理問題,為高層建筑施工安全管理的開展提供理論支持。

施工安全管理措施4

  摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)對(duì)于石油產(chǎn)量的需求不斷提高,其中鉆井施工是進(jìn)行生產(chǎn)石油的重要前提。在石油鉆井施工過程中,進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是必要的,可以提高以后油田的產(chǎn)量。本研究就是在此基礎(chǔ)上,對(duì)石油鉆井的技藝進(jìn)行闡述,分析了石油鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,提出鉆井施工過程中有效地的安全生產(chǎn)管理措施。

  關(guān)鍵詞:鉆井施工;安全生產(chǎn);管理措施

  引言

  隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,鉆井施工的技藝也得到了提高。但是在發(fā)展的過程中還會(huì)存在很多的問題,以鉆井施工中的安全生產(chǎn)問題最為重要。因?yàn)殂@井施工是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,涉及到各個(gè)工種的配合,人員技能的梯隊(duì)建設(shè),大型設(shè)備工具的吊裝、井眼鉆進(jìn)等過程中存在安全隱患,如果處理不好就會(huì)導(dǎo)致不安全施工,不僅降低施工的效率,還會(huì)對(duì)施工者的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。本研究在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了鉆井施工的安全生產(chǎn)管理,旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。

  1石油鉆井概述

  石油鉆井就是相關(guān)勘探人員發(fā)現(xiàn)存儲(chǔ)石油的位置,利用鉆機(jī)和破巖等設(shè)備向下鉆出井筒后下入套管并在套管周圍注入水泥,將套管固定在井壁上,然后進(jìn)行開發(fā)石油等。石油鉆井的過程主要包括鉆井的準(zhǔn)備階段、施工和完成后的驗(yàn)收階段,鉆井的這個(gè)過程是復(fù)雜多變的,可能會(huì)突發(fā)一些狀況,導(dǎo)致井噴失控等。因此需要更為有效的管理,完成井筒的鉆探,為的是能夠避免發(fā)生不安全事故,確保施工過程的順利進(jìn)行,獲取最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益。

  2石油鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

  2.1安全隱患要得到足夠的重視

  在進(jìn)行石油鉆井的時(shí)候,要面臨很多的困難和安全隱患,只有通過各種管理措施來改善石油鉆井的工作狀態(tài),減少發(fā)生石油鉆井的安全事故。根據(jù)分析,導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):首先,施工人員的安全意識(shí)缺乏。很多的施工人員是沒有經(jīng)過專業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí),尤其是基層的工作人員。他們只是通過技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)入工作崗位,對(duì)于安全和法律意識(shí)都莫不關(guān)心。但是在實(shí)際的工作中,安全責(zé)任意識(shí)是通過不斷地鍛煉和磨合積累的,需要不斷地學(xué)習(xí)和強(qiáng)化,大批量新員工的加入就會(huì)給相應(yīng)的工作環(huán)境加入新鮮的血液,也會(huì)造成不安全的隱患;其次,工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的管理不到位。在進(jìn)行吊裝的實(shí)際工作中,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,需要各個(gè)方面人員的配合,大型施工設(shè)備在進(jìn)行組裝和工作的時(shí)候,需要施工人員的各種配合扶正和擺正等。在這個(gè)過程中就會(huì)產(chǎn)生安全的隱患,有些施工人員不聽指揮,有些指揮人員考慮問題不全面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮不當(dāng),都會(huì)引起不必要的問題;最后,工作人員的壓力大。很多施工人員每天面對(duì)繁重的石油鉆井工作,避免不了在真正的工作中出現(xiàn)疏漏,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤,給安全造成一定的威脅。

  2.2環(huán)境管理的不夠嚴(yán)謹(jǐn)

  真正的環(huán)境管理主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,分別是管理環(huán)境和施工環(huán)境。很多施工隊(duì)伍在進(jìn)行長(zhǎng)期的工作時(shí),往往只是注重經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于環(huán)境很少進(jìn)行管理和了解,有的甚至不管環(huán)境的指標(biāo),縱使環(huán)境變化,環(huán)境的監(jiān)管也得不到有效的改善,在一定程度上導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的增加,工程質(zhì)量問題出現(xiàn)。

  2.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于石油的需求量不斷增加,這就在一定程度上導(dǎo)致了石油鉆井工程工作量的增加,而且人們對(duì)于鉆井的質(zhì)量要求也越來越高。據(jù)相關(guān)的研究表明,有很多的鉆井石油工程出現(xiàn)安全事故主要是因?yàn)閷?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位。其一,管理層的疏忽,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理缺乏了解。沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的掌控和監(jiān)管,沒有真正的意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的重要性;其二是施工人員的態(tài)度不端正。雖然每個(gè)施工團(tuán)隊(duì)都有自己的管理方針和政策,有絕大多數(shù)人是正確執(zhí)行和管理的,但是還是有一小部分人缺乏職業(yè)操守,難以聽從管理者的管理,造成管理工作開展的困難;其三是監(jiān)管政策的監(jiān)督實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)總有一些監(jiān)管的內(nèi)容,但是很少按照監(jiān)管的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管,需要加大監(jiān)管的力度,正確的使用監(jiān)管手段對(duì)施工人員進(jìn)行管理。

  3鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理措施

  3.1嚴(yán)格控制施工的標(biāo)準(zhǔn)

  為了提高鉆井施工中的工作質(zhì)量和避免出現(xiàn)安全事故,提高工程的完工效果,要合理地規(guī)范各種安全操作,設(shè)置和改善施工的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。首先,要根據(jù)發(fā)展的需要,要求行業(yè)的管理層和基層工作者共同制定本工程隊(duì)伍需要執(zhí)行的工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并工作按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;其次,在本行業(yè)的工作中,需要建立合格的安全隱患排查系統(tǒng),每一次的工作都需要專業(yè)人士進(jìn)行排查安全隱患,對(duì)于在排查過程出現(xiàn)的`不合格程序,需要立即的停產(chǎn)和整改,避免影響石油鉆井的質(zhì)量,一時(shí)的快不代表工作的正常開展;建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,對(duì)負(fù)責(zé)每一部分的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)于存在較大工作風(fēng)險(xiǎn)的工作進(jìn)行合理控制的風(fēng)險(xiǎn),并且給工人以保險(xiǎn)保護(hù),防治各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

  3.2提高石油鉆井的工藝水平

  石油鉆井的技術(shù)不斷發(fā)展和提高,很多進(jìn)行工作的施工人員應(yīng)該正確的看待我國(guó)進(jìn)行石油鉆井的技藝,更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。例如,可以運(yùn)用井眼軌跡控制技術(shù),來合理的避免出現(xiàn)井眼歪斜的情況,保證工作出來的井筒能夠完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);學(xué)習(xí)西方國(guó)家和西歐等石油豐富國(guó)家的技術(shù),派遣專門的技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),取其精華去其糟粕,能夠?qū)⑵渌貐^(qū)或者公司的技術(shù)和本工程技術(shù)相結(jié)合,有效的提高石油鉆井的工藝水平;合理的利用計(jì)算機(jī)技術(shù),信息化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),要將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到石油鉆井的過程中,對(duì)鉆井設(shè)備、測(cè)量的結(jié)果、安裝的位置等都有一個(gè)合理的把握,對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的分析,能夠更好的避免安全事故的發(fā)生。

  3.3加強(qiáng)鉆井工序的合理管控

  在真正進(jìn)行石油鉆探工作的時(shí)候,需要加強(qiáng)必要的管理措施,對(duì)整各工序都進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管,防止因?yàn)槟硞(gè)程序的監(jiān)管不當(dāng)出現(xiàn)不必要的安全事故。所以,必須要建立健全崗位責(zé)任制度,提高各個(gè)崗位工作人員的安全責(zé)任意識(shí),規(guī)范施工人員的安全操作行為;將安全責(zé)任制度安排到個(gè)人,每個(gè)人都負(fù)責(zé)相應(yīng)的操作內(nèi)容,如果出現(xiàn)問題直接追究到個(gè)人;對(duì)參與鉆井施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),使其能夠迅速掌握鉆井的一些重要的程序,還要提高他們的應(yīng)急能力,對(duì)于突發(fā)事故能夠及時(shí)的作出處理。通過及時(shí)有效的管控措施,能夠?qū)⒐ぷ髯龅阶詈谩?/p>

  3.4提高井控技術(shù)

  在進(jìn)行鉆井施工的過程中,能夠正確使用井控手冊(cè),選擇最優(yōu)的井控設(shè)備以及能夠準(zhǔn)確分析當(dāng)前井況、下達(dá)處理措施的人員為安全鉆井的先決條件。首先,建立有章可循的井控管理制度,對(duì)參與井控的人員進(jìn)行專業(yè)的井控知識(shí)培訓(xùn),提高施工人員的真實(shí)工作能力;其次,充分利用井控的井口裝置,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)井口溢流的現(xiàn)象,更好的利用井口的防噴器,防止出現(xiàn)井噴事件;第三,增加專業(yè)培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,提高他們的應(yīng)急處理能力,遇到突發(fā)事件的時(shí)候能夠及時(shí)的進(jìn)行處理,降低事件帶來的影響和經(jīng)濟(jì)損失,保障施工人員和工程隊(duì)伍的合法權(quán)益。

  4結(jié)語

  鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理是一個(gè)繁雜的工作,能夠有效地避免在施工過程中出現(xiàn)問題和事故,如何在鉆井施工過程中避免出現(xiàn)不安全施工,進(jìn)行有效地安全生產(chǎn)管理是必要的?梢酝ㄟ^嚴(yán)格控制施工的標(biāo)準(zhǔn),提高石油鉆井的工藝水平,加強(qiáng)鉆井工序的合理管控和提高井控技術(shù)等措施,來提高石油鉆井施工的能力。

  參考文獻(xiàn):

  [1]宗世玉.石油鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理措施[J].數(shù)字化用戶,20xx,23(35).

  [2]王鵬.石油鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理[J].數(shù)字化用戶,20xx,23(40).

  [3]阿不都外力,依不拉音.鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理措施[J].化工設(shè)計(jì)通訊,20xx,43(11).

施工安全管理措施5

  隨著我國(guó)的對(duì)水力資源的大力開發(fā),水利工程進(jìn)入人們視野的是其龐大的體積以及發(fā)揮的巨大作用,而很多人可能并不了解在施工的過程中,工程人員會(huì)遇到很多的險(xiǎn)情和突發(fā)事故,如果處置不當(dāng),甚至?xí)斐缮kU(xiǎn)。水利工程的施工要注重對(duì)安全管理措施的有效利用,全員都要提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí),嚴(yán)格按照既定的施工進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在安全面前,速度要讓步,安全管理的重要性在水利工程中體現(xiàn)的淋漓盡致,因此我們應(yīng)該牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  1 水利工程施工的安全隱患

  水利工程與一般建筑工程不同,在施工中施工存在更多、更大的安全隱患:

  (1)水利工程施工對(duì)象復(fù)雜。水利工程不同于其他工程,多建造在水流湍急、地勢(shì)落差較大的地區(qū),它的施工地點(diǎn)和對(duì)象呈現(xiàn)出多樣性,河流兩岸下隧洞的開挖,采用石料要進(jìn)行對(duì)山體的爆破,在水上建立大壩進(jìn)行攔截或調(diào)節(jié)水流量,在水下完成保障整個(gè)工程平穩(wěn)性的相關(guān)工程作業(yè)等,所以水利工程的復(fù)雜性對(duì)施工的難度來說上升了不只一個(gè)級(jí)別,安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)數(shù)不再使用加法計(jì)算,而是要按照乘法的算法進(jìn)行,人員所處的施工位置以及各種工程設(shè)備的使用都需要進(jìn)行安全方面的檢測(cè)和規(guī)劃。

  (2)安全管理的統(tǒng)籌性差,統(tǒng)一管理難度大,由于水利工程要對(duì)多個(gè)施工對(duì)象進(jìn)行先后或者同時(shí)施工,施工團(tuán)隊(duì)眾多,工地之間距離較遠(yuǎn),溝通多有不便,很多的安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)無法照應(yīng)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),難以整體布局安全管理機(jī)制,安全管理力量被大大分散。

  (3)開挖、爆破、鉆井以及高空作業(yè)等施工技術(shù)都會(huì)應(yīng)用于水利工程建設(shè),技術(shù)難度還較大,相應(yīng)的工種和研究領(lǐng)域的種類增多,這就給安全管理措施的施行提出了多樣化、靈活性和適用性的要求,要制定多種和備選方案來保障施工中的安全。

  (4)由于受多方面條件的制約,參加建設(shè)水利工程的工人之中,很多人都沒有相應(yīng)的.技術(shù)能力以及施工經(jīng)驗(yàn),技術(shù)骨干缺乏致使在很多環(huán)節(jié)之處沒有專業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo),工人的綜合素質(zhì)又不高,很容易出現(xiàn)失誤釀成事故,對(duì)于安全管理來說變得更加困難。

  (5)隨著眾多高新科技和設(shè)備的運(yùn)用,水利工程的建設(shè)周期被一再縮短,承包商和施工隊(duì)都在加足馬力縮短工期,在施工中很難保證安全措施能夠得到執(zhí)行。

  (6)水利工程的施工地點(diǎn)一般都在人跡罕至、生產(chǎn)生活條件比較惡劣的地方,對(duì)于很多突發(fā)的自然災(zāi)害難以抵擋,增加了安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  2 對(duì)今后水利工程施工安全生產(chǎn)管理的建議和探討

  2.1 加強(qiáng)安全教育,樹立安全意識(shí)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要明確安全管理的職責(zé)和分工,而且項(xiàng)目中每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都要樹立起牢固的安全意識(shí),在安全管理中施行獎(jiǎng)懲制度,將安全措施的采用列入績(jī)效考核中,定期開展專業(yè)安全措施的講座和培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全教育工作,努力讓每個(gè)員工樹立起安全意識(shí)。

  2.2 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,通過制度教育對(duì)于安全管理形成制度建設(shè),創(chuàng)新管理機(jī)制,將所有的責(zé)任與權(quán)力置于制度的規(guī)定下合理運(yùn)行,這樣就避免了權(quán)責(zé)不明確,遇事互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生,在水利工程的施工中完善安全生產(chǎn)的制度建設(shè),將安全措施融入到施工的流程之中,形成制度規(guī)范,將工人執(zhí)行安全措施的習(xí)慣養(yǎng)成。

  2.3 制定施工安全技術(shù)措施,對(duì)施工過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理監(jiān)控在具體的施工建設(shè)中,根據(jù)要求標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)設(shè)計(jì),首先要設(shè)計(jì)好安全管理的具體措施,在施工中成立安全監(jiān)督工作組,嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行安全措施的檢查和監(jiān)督。

  2.4 嚴(yán)格加強(qiáng)總包或勞務(wù)分包單位的資質(zhì)認(rèn)證和施工隊(duì)伍組建時(shí)的安全管理在委托外包或者招聘工人時(shí),嚴(yán)格技術(shù)審查,檢查相關(guān)資質(zhì)水平,保證施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)過硬,關(guān)鍵是要服從安全管理,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,接受安全措施培訓(xùn),從人員的管理上不斷完善安全管理和樹立其安全意識(shí)。

  2.5 完善相應(yīng)工程招投標(biāo)制度和法規(guī)對(duì)于發(fā)生安全事故的企業(yè),在參加工程投標(biāo)時(shí)可按照一定的標(biāo)準(zhǔn)酌情扣減標(biāo)書得分,相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理在一年內(nèi)不得參加任何投標(biāo);發(fā)生重大安全事故的企業(yè),視不同情形在一定時(shí)期內(nèi)給予暫停投標(biāo)(一票否決制)或降低資質(zhì)等級(jí)等處分;而對(duì)于連續(xù)幾年未發(fā)生安全事故的企業(yè),作為對(duì)于施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理成果的肯定,在參加以后的工程投標(biāo)時(shí),按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)增加企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)分權(quán)值。

  2.6 運(yùn)用先進(jìn)的科技成果,減少人為的操作失誤由于當(dāng)前水利工程施工中,許多施工機(jī)械較為傳統(tǒng),施工方法比較落后,難免發(fā)生很多人為的錯(cuò)誤。通過采用高科技含量的新工藝、新方法、新材料,改進(jìn)傳統(tǒng)落后的施工工藝,減少手工操作,增加機(jī)械作業(yè),這樣在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí),最大限度地減少了不安全因素,同時(shí)有效的避免了人的不安全行為。

  3 總結(jié)

  安全問題無小事,雖無事,也要時(shí)刻警醒,不斷完善安全管理措施,加強(qiáng)安全意識(shí)。經(jīng)過本文的論述,安全管理還有很多的工作要完成,在管理方面的制度建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)亟待加強(qiáng),只有嚴(yán)格人員的管理,提高安全意識(shí),才能在施工中避免不必要的損失。水利工程的建設(shè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,安全管理在整個(gè)過程的運(yùn)作進(jìn)展中要發(fā)揮更加重要的作用,要增加安全管理在工程建設(shè)中的比重,這樣有利于水利工程安全風(fēng)險(xiǎn)的下降,保障好工程人員的安全。

施工安全管理措施6

  第1招學(xué)習(xí)、教育

  總決:學(xué)習(xí)第一、教育第二

  (1)安全員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)規(guī)范、法律法規(guī)方面的專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)巡查能發(fā)現(xiàn)工人在施工過程中是否存在違章作業(yè)、違反操作規(guī)程,是否按照規(guī)范、專項(xiàng)施工方案組織施工。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范之處,提出正確做法并督促整改。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程需組織專家進(jìn)行論證,施工過程中做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。工地安全管理是動(dòng)態(tài)的,在巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并督促整改,制止違章作業(yè)、違章指揮,更不能自已違章指揮,參與隱患排查與整治。

  (2)做好職工的安全教育、日常教育和季節(jié)性教育等,告訴他們工地上存在的危險(xiǎn)源及預(yù)防措施,及時(shí)辦理并更新職工花名冊(cè)、工傷保險(xiǎn)和暫住證等,做好應(yīng)急救援演練及記錄。檢查督促特殊工種做好相關(guān)資料記錄:如電工、塔式起重機(jī)司機(jī)和人貨梯司機(jī)的運(yùn)行記錄,收集各類機(jī)械臺(tái)賬,一機(jī)一賬本,特殊工種操作證到期復(fù)審、培訓(xùn)登記工作。

  (3)做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀,協(xié)助解決一些問題:比如對(duì)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)消防要求(板房的材質(zhì)必須使用燃燒性能為A級(jí)的構(gòu)件,采用金屬夾芯板材時(shí),其芯體的燃燒性能等級(jí)必須為A級(jí)、幢與幢之間的距離、樓梯位置的設(shè)置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配電房的布置、廁所到生活區(qū)及食堂的距離等規(guī)定要求,提出合理化建議。

  第2招管理腳手架

  1.搭設(shè)過程中檢查

  架子工持證上崗,正確配戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品;按照施工方案與JGJ130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長(zhǎng)度宜為150mm,小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的長(zhǎng)度不小于100mm,管頭伸出長(zhǎng)度一致;剪刀撐逢管必扣至主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)大于150mm,頂層立桿高度一致,剪刀撐到位(到邊、到底、到頂),扣件螺絲緊固符合40~65N·m,搭設(shè)的高度超過施工層,安全網(wǎng)張掛到位;懸挑腳手架錨固長(zhǎng)度、張拉鋼絲繩卡的固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍,一順排列,U形環(huán)卡在繩頭,壓板在主繩),懸挑層全部密封等內(nèi)容檢查。搭設(shè)到一定的高度組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,做好相關(guān)驗(yàn)收記錄并掛合格標(biāo)識(shí)牌。

  2.日常巡查

  日常巡查內(nèi)容有連接件松動(dòng)或私自拆除情況、地基是否積水、底座是否松動(dòng)、立桿是否懸空、扣件螺栓松動(dòng)、架體上超載或雜物堆放過多;安全網(wǎng)的破損或松動(dòng),督促架子工做好日常維護(hù)保養(yǎng),并做好相關(guān)資料的收集工作。

  3.架體拆除

  架體拆除必須有專人指揮,參與拆除人員應(yīng)注意動(dòng)作的配合和協(xié)調(diào),在拆除過程中不宜中途換人,不得單獨(dú)一人拆除較重桿件或有危險(xiǎn)的構(gòu)配件;拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行,嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè);連墻件必須隨腳手架逐層拆除,嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應(yīng)大于二步,如高差大于二步,應(yīng)增設(shè)連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時(shí),先拆中間扣件,后拆兩端扣件,拆扣件時(shí),應(yīng)有防止桿件突然墜落的措施,各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面。拆除現(xiàn)場(chǎng)有效范圍內(nèi)設(shè)圍欄、警戒標(biāo)識(shí),并有專人看守,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。

  第3招管理臨時(shí)用電

  (1)參與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制,提出合理化建議:配電房的布設(shè)(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的門外開,寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設(shè),電氣設(shè)備的布置等。

  (2)外電線路與在建工程及腳手架、機(jī)重機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車道的安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求;當(dāng)不符合規(guī)范要求時(shí),必須采取隔離防護(hù)措施,并懸掛明顯的警示標(biāo)志。

  (3)電工持有效電工證件上崗,日常巡查中看現(xiàn)場(chǎng)及宿舍有無私拉亂接及用電不規(guī)范等行為;配電箱、開關(guān)箱不得放置任何雜物,保持整潔;配電箱、大中型機(jī)械重復(fù)接地是否牢固可靠;總配電箱與開關(guān)箱安裝漏電保護(hù)器參數(shù)匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳、電阻測(cè)試、巡查維修、機(jī)械安裝和電工日記等電檔案資料記錄。

  第4招管理大型機(jī)械

  (1)大型機(jī)械的安裝、拆卸專項(xiàng)方案編制完成并經(jīng)審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知。

  (2)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收:制造許可證、合格證、產(chǎn)權(quán)證、說明書等各項(xiàng)資料;外觀檢查是否有腐蝕、銹痕和焊縫裂紋等內(nèi)容。

  (3)安裝、拆卸時(shí)檢查:安裝人員的證件齊全有效,安全技術(shù)交底記錄;作業(yè)過程中是否按照專項(xiàng)方案及相關(guān)要求執(zhí)行。頂升時(shí)注意標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的`型號(hào),新舊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)嚴(yán)禁混用,人貨電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)有帶配重與不帶配重等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  (4)安裝完畢后,組織相關(guān)單位聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后備齊相關(guān)資料報(bào)機(jī)械檢測(cè)所進(jìn)行安全性能檢測(cè),檢測(cè)合格后方可使用。

  (5)領(lǐng)取檢測(cè)合格證后備齊相關(guān)資料需到主管部門辦理使用證,期限是檢測(cè)合格后30d內(nèi)。

  (6)檢查操作人員持有效證件上崗作業(yè),正確佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,督促做好日常維護(hù)、保養(yǎng)和交接班記錄。

  (7)日常巡查中重點(diǎn)檢查:吊繩的斷絲及磨損情況、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓有無松動(dòng)、附墻件的焊縫與調(diào)節(jié)絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標(biāo)定檢驗(yàn)日期處于有效日期內(nèi);塔式起重機(jī)及人貨電梯的基礎(chǔ)是否有積水,防雷接地是否牢固,各保險(xiǎn)裝置是否靈敏可靠,以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第5招臨邊洞口、電梯井內(nèi)防護(hù)管理

  (1)洞口防護(hù)按照洞口大小采取不同的方式:邊長(zhǎng)50cm以下的洞口可用木板蓋板,蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中,并將蓋板固定;邊長(zhǎng)50~150cm的洞口先用鋼管或結(jié)構(gòu)預(yù)留鋼筋組成防護(hù)網(wǎng)格,網(wǎng)格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長(zhǎng)150cm以上洞口中,四周設(shè)防護(hù)欄桿,欄桿高1.2m中間設(shè)0.6m橫桿,在洞口下面張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

  (2)電梯井門洞口設(shè)防護(hù)欄桿或固定防護(hù)門(高1.8m,下設(shè)0.2m擋板,寬度同洞口尺寸);電梯進(jìn)內(nèi)每隔二層且不大于10m設(shè)置安全平網(wǎng)防護(hù)。

  (3)日常巡查:臨邊洞口防護(hù)到位、有無松動(dòng)或移(改)動(dòng)及損壞洞口防護(hù)設(shè)置,防護(hù)的方法、高度是否符合要求。

  第6招安全防護(hù)用具現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試

  安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、鋼管腳手架、扣件、安全網(wǎng)和漏電保護(hù)器等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查產(chǎn)品合格證,施工單位取樣并委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),技術(shù)性能應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,合格后方可投入使用。

施工安全管理措施7

  摘要:在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中,天然氣是社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域不可或缺的重要元素,是支撐社會(huì)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要能源。在諸多能源中,天然氣所占據(jù)的地位是不容忽視的,且該種資源逐漸將稀缺的石油資源所取代,成為一種新型能源。天然氣是一種危險(xiǎn)性系數(shù)很高的能源,具有可燃性,使用天然氣時(shí)需要響應(yīng)的管道來進(jìn)行輸送,若管道存在質(zhì)量問題,容易引發(fā)天然氣泄漏問題,容易滋生安全事故。為此,文章就天然氣管道施工中的安全管理措施進(jìn)行了分析與探究。

  關(guān)鍵詞:天然氣;管道施工;安全管理

  天然氣是一種新型的清潔型能源,該種能源需要相應(yīng)的管道進(jìn)行輸送,若管道施工質(zhì)量不到位,發(fā)生管道燃?xì)庑孤﹩栴},會(huì)威脅人們的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全,會(huì)對(duì)社會(huì)造成惡劣的影響。為避免發(fā)生天然氣泄漏問題,應(yīng)從前期的管道施工上著手,積極開展安全管理工作,能大大提升天然氣輸送的安全性,進(jìn)而營(yíng)造更為健康、安定的社會(huì)環(huán)境。由此可見,加強(qiáng)對(duì)天然氣管道施工的安全管理很是關(guān)鍵。

  1天然氣管道施工安全管理的重要性

  天然氣屬于一次性能源,也是一種重要的清潔型能源,和石油、煤炭等資源相比,該種能源燃燒之后不會(huì)產(chǎn)生含有CO、S等有毒氣體的廢水、廢渣。通過對(duì)全球能源結(jié)構(gòu)的分析,了解到我國(guó)的天然氣儲(chǔ)備量較多,20xx年天然氣地質(zhì)能源量達(dá)到68.0萬億m3,支持開采的資源量達(dá)到40.0萬億m3,由此可見,天然氣是未來社會(huì)的主要能源類型。在天然氣運(yùn)行的系統(tǒng)中,管道的鋪設(shè)很是關(guān)鍵,以管道為載體,為保證天然氣的安全輸送,必須加強(qiáng)對(duì)管道施工的安全控制,及時(shí)消除管道安全風(fēng)險(xiǎn),以防止出現(xiàn)由于管道質(zhì)量欠缺而出現(xiàn)的天然氣泄漏問題。現(xiàn)如今,天然氣為人們的生活、社會(huì)生產(chǎn)等提供了諸多的便利,與此同時(shí),也導(dǎo)致諸多安全風(fēng)險(xiǎn)的滋生[1]。通過電視媒體、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等平臺(tái),我們常常會(huì)獲曉很多天然氣泄漏問題,極易引發(fā)爆炸、火災(zāi)等多種災(zāi)難,對(duì)社會(huì)造成諸多惡劣影響。為此,為避免天然氣安全風(fēng)險(xiǎn)的滋生,應(yīng)從管道施工環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格規(guī)范管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工與竣工過程,在施工過程中所存在的.問題因素較多,極易引發(fā)一系列的安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)此項(xiàng)問題,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)天然氣管道施工的安全管理,對(duì)社會(huì)的發(fā)展與運(yùn)行具有重要意義。

  2天然氣管道施工中所存在的安全問題

  2.1管道腐蝕和破壞問題突出

  縱觀當(dāng)前天然氣管道施工現(xiàn)狀來看,管道常常會(huì)受到腐蝕,再加之外部環(huán)境的影響,使得管道遭到嚴(yán)重破壞。天然氣的管道敷設(shè)路線長(zhǎng),且涉及的范圍相對(duì)較廣,該種管道都是埋設(shè)在地下,由于受到外部環(huán)境的影響,受到化學(xué)物質(zhì)與內(nèi)外力等的威脅,致使管道被嚴(yán)重腐蝕,進(jìn)而容易引發(fā)管道泄漏問題。例如,西氣東輸是我國(guó)的重要天然氣工程,該工程涉及范圍廣,跨越了多個(gè)省份,管道線路長(zhǎng)達(dá)8000多里,若長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,線路中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出現(xiàn)瑕疵或缺陷,就會(huì)引發(fā)管道質(zhì)量問題。與此同時(shí),受到外部環(huán)境的影響,導(dǎo)致管道受到地上、地下等多種物質(zhì)的威脅與侵蝕,管道容易被破壞,且會(huì)出現(xiàn)管道老化問題[2]。

  2.2管道施工環(huán)境較為復(fù)雜

  天然氣管道屬于隱蔽性工程,開展該工程時(shí),由于受到外部自然條件與社會(huì)環(huán)境等的影響,使得施工工作開展面臨著諸多的挑戰(zhàn)[3]。地貌、地形等因素的變化,會(huì)為施工帶來諸多困難,再加之城市地下管道系統(tǒng)中還涉及到給排水管道、石油管道等,開展天然氣管道施工時(shí),必須將其他管道避開,始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來開展施工,改道時(shí),需要考慮的因素很多,由于施工者的疏忽,常常發(fā)生處理不科學(xué)、考慮不全等安全隱患,導(dǎo)致管道重要位置安全系數(shù)低,最終容易發(fā)生燃?xì)庑孤┈F(xiàn)象,引發(fā)爆炸或火災(zāi)事故。

  2.3安全監(jiān)管機(jī)制相對(duì)缺失

  近些年來,在我國(guó),由于天然氣管道施工不到位而引發(fā)的安全事故層出不窮,人員傷亡慘重,且造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,社會(huì)影響惡劣。天然氣管道施工質(zhì)量控制不足,與安全監(jiān)管工作存在著必然的聯(lián)系,若安全監(jiān)管不到位,未對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、方案、工藝與技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格性的監(jiān)督,相關(guān)人員的安全監(jiān)管意識(shí)相對(duì)缺失,若管道施工安全監(jiān)管不足,容易產(chǎn)生一系列的安全隱患,導(dǎo)致管道接口處理不到位而引發(fā)的燃?xì)庑孤﹩栴}。

  3天然氣管道施工中的安全管理措施

  3.1增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

  天然氣管道施工安全管理工作的開展,施工人員在其中扮演著重要的角色,其在施工安全管理與控制中的地位與作用是不容忽視的。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前問題,應(yīng)不斷增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),前期積極開展安全教育與培訓(xùn)工作,任職前應(yīng)開展施工考核工作,制定考核與實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)而達(dá)到理想的管道施工安全管理目標(biāo)。若想消除管道施工安全風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)精心選擇施工團(tuán)隊(duì),運(yùn)用招投標(biāo)的方式從中選擇專業(yè)、行業(yè)信譽(yù)度高、口碑好的施工單位[4],能使用最為先進(jìn)、科學(xué)的施工工藝,能大大提升管道施工的安全性。

  3.2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

  天然氣管道施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,施工現(xiàn)場(chǎng)多種因素的影響,會(huì)導(dǎo)致多種風(fēng)險(xiǎn)問題的滋生。為增強(qiáng)施工效果,應(yīng)從安全角度出發(fā),重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,充分考慮天然氣易燃易爆的特點(diǎn),注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,將使用完畢的材料進(jìn)行收放,對(duì)易燃易爆的材料進(jìn)行規(guī)范性貯存,禁止暴露在外部環(huán)境,否則,容易成為安全事故的導(dǎo)火索。此外,為安全起見,應(yīng)將機(jī)械設(shè)備停放到安全區(qū)域,禁止出現(xiàn)亂停亂放的行為,一旦出現(xiàn),應(yīng)對(duì)管理人員進(jìn)行懲處。

  3.3積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)

  對(duì)于天然氣管道施工而言,施工技術(shù)非常重要,其直接決定著天然氣管道施工的質(zhì)量。為提升管道施工的安全性,應(yīng)及時(shí)引進(jìn)最為先進(jìn)的技術(shù),掌握技術(shù)要領(lǐng),加強(qiáng)對(duì)技術(shù)參數(shù)的控制,從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)夤艿腊踩{的控制。當(dāng)前,開展燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工時(shí),我國(guó)也探索出了多種方法,如模擬綜合評(píng)價(jià)法[5],能達(dá)到安全管理評(píng)估的目的,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)安全的合理化控制。與此同時(shí),監(jiān)控技術(shù)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)與地理空間信息系統(tǒng)等現(xiàn)代化的信息技術(shù)也得到了不斷的應(yīng)用,借助信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)重要管道信息的采集,進(jìn)而繪制出管道網(wǎng)絡(luò)的基本形態(tài)與數(shù)據(jù)表格,根據(jù)這些重要的信息來進(jìn)行決策,能大大提升管道施工的安全性,將安全隱患及時(shí)排除。

  3.4加強(qiáng)對(duì)管道施工的安全監(jiān)管

  天然氣管道施工安全管理工作的開展,應(yīng)建立相配套的監(jiān)督與管理機(jī)制,以安全風(fēng)險(xiǎn)管理為前提,形成科學(xué)的安全監(jiān)管體系,發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用。監(jiān)理人員應(yīng)不斷提升自身的安全意識(shí),提升自身的責(zé)任感與使命感,對(duì)管道安全風(fēng)險(xiǎn)具有高度的敏感性與謹(jǐn)慎性,對(duì)管道施工中所出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行評(píng)估,提出應(yīng)對(duì)措施,將不良行為予以杜絕和制止。此外,還應(yīng)開展燃?xì)夤艿蓝ㄆ跈z修活動(dòng),制定檢修計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)對(duì)管道安全的動(dòng)態(tài)化管理,以消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

  4結(jié)束語

  在未來的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中,天然氣仍然是現(xiàn)代能源系統(tǒng)中的佼佼者,其在能源利用領(lǐng)域中的地位是不容忽視的。在天然氣應(yīng)用的過程中,天然氣管道至關(guān)重要,為保證管道的質(zhì)量,必須加強(qiáng)對(duì)管道施工的安全管理,及時(shí)消除管道安全隱患,以保證天然氣安全、高效的輸送,以滿足社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的需求。天然氣管道施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,多種因素都可能成為安全風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)火索,加強(qiáng)對(duì)管道施工管理與維護(hù)保養(yǎng)工作很是關(guān)鍵,利于維護(hù)社會(huì)的安定與和諧。

  參考文獻(xiàn)

  [1]葉土林.天然氣管道施工中的安全管理措施的分析[J].四川建材,20xx,04:273-274.

  [2]謝華星.天然氣管道施工中的安全管理措施的分析[J].山東工業(yè)技術(shù),20xx,24:139.

  [3]劉銳.天然氣管道施工中的安全管理措施的分析[J].科技風(fēng),20xx,06:165.

  [4]張賀鑫.淺析天然氣管道施工中的安全管理措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,10:221.

  [5]華富洋.燃?xì)夤艿朗┕み^程管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理研究[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,06:119.

施工安全管理措施8

  【摘要】電力工程關(guān)系到國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有序開展和居民日常生活的正常進(jìn)行,是一項(xiàng)基礎(chǔ)而又必需的工程。電力工程施工中的安全管理工作一直都是電力部門關(guān)注的焦點(diǎn)和工作的核心,如何加強(qiáng)施工過程中的安全管理,提高質(zhì)量控制水平,是現(xiàn)階段電力部門所要研究的重要課題。文章從當(dāng)前電力施工中存在的一些問題入手,提出了幾種問題解決措施。

  【關(guān)鍵詞】電力工程施工;安全管理;質(zhì)量控制

  一、電力工程施工安全管理存在的問題

  1、安全責(zé)任落實(shí)不到位,員工安全認(rèn)識(shí)程度不足

  要想加強(qiáng)電力工程施工中安全管理,首先要從轉(zhuǎn)變管理人員的思想觀念開始。在一些單位,管理人員對(duì)自身承擔(dān)的義務(wù)責(zé)任不夠明確,沒有真正認(rèn)識(shí)到電力管理工作的重要性,導(dǎo)致在工程管理過程中,缺乏統(tǒng)一指揮和有效指導(dǎo),電力施工秩序混亂,容易出現(xiàn)各種施工問題。由于管理人員不重視,也直接影響到基層的員工工作積極性差,對(duì)于工作表現(xiàn)出敷衍了事、得過且過的心理,給電力工程的質(zhì)量埋下了安全隱患。

  2、安全工作管理不到位,日常安全檢查力度不夠

  電力工程安全管理中的定期檢查工作,對(duì)于提高工作人員的檢查防護(hù)意識(shí)有一定作用,但是在實(shí)際操作過程中,一些電力工程單位存在重現(xiàn)場(chǎng)輕日常的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),對(duì)于上級(jí)要進(jìn)行巡視檢查的施工場(chǎng)地,進(jìn)行事先的修整,表現(xiàn)出工程安全管理到位的表象;而在日常施工過程中,將安全管理拋諸腦后,盲目追求工程建設(shè)利潤(rùn)。除此之外,電力工程安全檢查部門也存在一定的職責(zé)疏忽,將安全檢查工作當(dāng)成了一項(xiàng)硬性指標(biāo)任務(wù),沒有意識(shí)到安全管理的實(shí)際作用,在這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下,安全檢查也只能是停留于表面,難以真正發(fā)揮應(yīng)有效果。

  3、安全工具管理不到位,工具質(zhì)量難以得到保證

  通常情況下,整個(gè)電力施工工程的規(guī)模都比較大,而其中使用到的安全管理工具也種類多樣、紛繁復(fù)雜,如果不注意做好合理的分類管理工作,就很容易在施工過程中出現(xiàn)差錯(cuò)。在多數(shù)電力工程現(xiàn)場(chǎng),一些施工人員沒有養(yǎng)成安全管理工具的意識(shí),用完的工具隨手?jǐn)[放、隨意丟棄,等到下次再用的時(shí)候難以查找,給工程工期造成了嚴(yán)重影響。此外,電力施工中的一些工具具有較為嚴(yán)格的要求,有的要求表面光滑,有的對(duì)刻度和精確度有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),由于沒有合理的管控方法,一些精細(xì)的工具磨損嚴(yán)重,在工程使用之后容易造成安全隱患。一方面是施工人員的安全管理意識(shí)不夠,另一方面是相關(guān)的工具完整性檢查工作不到位,兩方面工作的疏漏,使的電力工程的'整體質(zhì)量難以保證。

  二、加強(qiáng)電力工程施工安全管理措施

  1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)

  電力施工安全管理的關(guān)鍵還在于人的意識(shí)教育,只有施工人員和領(lǐng)導(dǎo)人員深刻認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要程度,才會(huì)從實(shí)際行動(dòng)上加強(qiáng)施工規(guī)范。因此,安全管理的首要工作就是加強(qiáng)電力工程施工隊(duì)伍的安全教育培養(yǎng),強(qiáng)化對(duì)于安全施工的責(zé)任意識(shí)。例如在教育中,可以采用模型教育法,演示由于安全管理不到位而引發(fā)的安全事故,以此來警醒工作人員嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電力施工。

  2、制定安全管理規(guī)范,完善安全管理制度

  安全管理工作的有序進(jìn)行,離不開強(qiáng)有力的制度保障,只有建立起一套科學(xué)合理、行之有效的明文規(guī)定,才能使得安全管理工作有章可依、有據(jù)可循。現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)對(duì)于電力工程安全施工已經(jīng)出臺(tái)了專門的法律法規(guī),極大的提高了電力行業(yè)的安全施工規(guī)范,但是我們也應(yīng)該注意到,電力工程在不斷發(fā)展,其中還會(huì)不斷凸顯出現(xiàn)的管理問題,立法工作仍然不能松懈。相關(guān)立法部門要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,掌握電力工程安全管理存在的缺陷,第一時(shí)間進(jìn)行立法完善。

  3、明確管理人員責(zé)任,強(qiáng)化安全管理意識(shí)

  管理人員作為電力工程施工的總負(fù)責(zé)人,對(duì)于安全管理和安全生產(chǎn)具有不可推卸的責(zé)任。因此,在具體施工過程中,要明確管理人員的責(zé)任與義務(wù),對(duì)于安全管理內(nèi)容和管理權(quán)限要進(jìn)行必要的公開說明,以此防止出現(xiàn)安全事故后領(lǐng)導(dǎo)人員借故推卸責(zé)任。此外,要提高施工人員的依法監(jiān)督意識(shí),促使管理人員時(shí)刻牢記自身責(zé)任,不斷強(qiáng)化安全管理工作。

  三、加強(qiáng)電力工程質(zhì)量控制的從事

  1、合理選用施工材料,監(jiān)理質(zhì)量控制體系

  電力工程中選用高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的施工材料是保證工程質(zhì)量的基本前提,隨著行業(yè)發(fā)展和檢測(cè)手段的提升,現(xiàn)階段的工程材料安全檢測(cè)效果也有顯著提高。在選擇施工用材時(shí),要以品牌名氣大、信譽(yù)良好、規(guī)模較大的廠家為首選,盡量避免小作坊生產(chǎn)的工程用品,材料采購(gòu)之前要對(duì)相關(guān)的質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證書等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),必要時(shí)進(jìn)行拍照記錄,即便后期出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,也能夠保證有充足的證據(jù)進(jìn)行損失清算。

  2、做好施工規(guī)劃設(shè)計(jì),科學(xué)指導(dǎo)施工流程

  做好施工前期的工程規(guī)劃與設(shè)計(jì),對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的有序開展和高效進(jìn)行有重要幫助意義。選擇良好的施工材料很必要,但選擇好后不能立即開始,我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面做到盡善盡美,工藝設(shè)計(jì)是施工為基礎(chǔ),如果我們?cè)谠O(shè)計(jì)上存在問題,這將直接影響施工,會(huì)影響工期,降低效率,浪費(fèi)時(shí)間,甚至造成安全隱患。所以,我們必須在施工圖設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,以確保每一個(gè)數(shù)據(jù)、流程設(shè)計(jì)的精度,避免造成施工困難或安全風(fēng)險(xiǎn)。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,提高工程施工質(zhì)量

  在確保前期材料、規(guī)劃等工作保質(zhì)保量完成后,才能進(jìn)行工程建設(shè)工作,對(duì)于電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理而言,我們要于整個(gè)建設(shè)過程中時(shí)刻保持警惕,因此,在電力工程完成后,仍然有擴(kuò)大質(zhì)量管理的涉及面,進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,要測(cè)試其質(zhì)量,有效存儲(chǔ)相關(guān)的建筑材料和施工圖紙。相關(guān)的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問題,對(duì)于所有建設(shè)項(xiàng)目,都要檢查存在的質(zhì)量問題,保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量。

  參考文獻(xiàn)

  [1]方大海.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].廣東科技,20xx(20):34-36

  [2]李隼.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制初探[J].中小企業(yè)管理與科技,20xx(27):114-117.

  [3]趙栩.探討電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制[J].城市建設(shè),20xx(27):56-57.

施工安全管理措施9

  隨著當(dāng)前交通壓力的增加,地鐵成為了環(huán)節(jié)交通壓力的重要交通形式,因此當(dāng)前我國(guó)以地鐵為主的軌道交通開工建設(shè)每年都在不斷增加,但是這也帶來了一些問題,地鐵施工預(yù)警系統(tǒng)是管護(hù)地鐵施工安全保障的關(guān)鍵所在,而安全監(jiān)控預(yù)警管理需要放在地鐵施工管理的首要地位來抓,而當(dāng)前我國(guó)地鐵施工企業(yè)由于發(fā)展水平不均衡,對(duì)于安全監(jiān)控預(yù)警管理也很難做到位,這就需要施工企業(yè)在兼顧質(zhì)量和效益的同時(shí),必須著重抓好地鐵施工安全監(jiān)控預(yù)警管理。

  1地鐵工程施工安全監(jiān)控預(yù)警管理定義闡述

  所謂地鐵工程施工安全監(jiān)控預(yù)警管理是指在地鐵施工作業(yè)過程中,對(duì)施工區(qū)域的巖層結(jié)構(gòu)、地表形態(tài)、水文資源以及圍護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行綜合性監(jiān)測(cè)與測(cè)量工作,并根據(jù)其實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生程度制定出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施。

  1.1地鐵施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

  地鐵施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于地鐵施工的全過程,目前根據(jù)《地鐵施工安全評(píng)價(jià)指標(biāo)》對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素以及風(fēng)險(xiǎn)狀況制定了基本內(nèi)容。在施工企業(yè)進(jìn)行施工前,安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu):①需要對(duì)施工單位、監(jiān)理單位以及第三方質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與資質(zhì)認(rèn)定,對(duì)可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)類別進(jìn)行描述并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理,其主要風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)內(nèi)容包括:a.對(duì)施工方技術(shù)、資質(zhì)以及施工經(jīng)歷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;b.對(duì)工程可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)予以甄別;c.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患制定相應(yīng)措施或建議修改施工計(jì)劃。②需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)清單核定,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素需要進(jìn)行層級(jí)審核,在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素清單核定后,由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)并要求作出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防治方案。監(jiān)理單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)整清單進(jìn)行審查,項(xiàng)目業(yè)主組織專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行審核,審核時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)控預(yù)警等單位參加,必要時(shí)還應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位參加。之后施工單位根據(jù)審核意見,修改完善風(fēng)險(xiǎn)清單,報(bào)項(xiàng)目業(yè)主備案。

  1.2地鐵施工安全管控體系

  地鐵施工主要監(jiān)控項(xiàng)目的選取理論上是不得更變的,并對(duì)項(xiàng)目監(jiān)控作出統(tǒng)一規(guī)定,特殊項(xiàng)目施工方法應(yīng)當(dāng)先對(duì)周邊環(huán)境等情況進(jìn)行核查后再確定項(xiàng)目情況,地鐵施工監(jiān)控項(xiàng)目主要分為兩個(gè)主要方面:①屬于選測(cè)項(xiàng)目,主要是對(duì)周邊施工環(huán)境基礎(chǔ)進(jìn)行勘測(cè),對(duì)施工安全性和穩(wěn)定性進(jìn)行核查,該監(jiān)測(cè)活動(dòng)一直貫穿于項(xiàng)目施工的全部分;②選測(cè)項(xiàng)目,選測(cè)項(xiàng)目則與隧道通行情況、抗震情況、施工技術(shù)應(yīng)用等方面有直接關(guān)系,可以根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  2地鐵工程的施工安全監(jiān)控預(yù)警管理措施分析

 。1)需要做好地鐵施工安全監(jiān)控管理工作。這要求在實(shí)施地鐵工程工作之前,需要做好全面的監(jiān)控方案制訂工作。設(shè)計(jì)單位需要在安全監(jiān)控工作實(shí)施前,需要保證與監(jiān)理單位、施工單位以及第三方監(jiān)測(cè)單位的資料移交等工作完成。之后利用淺埋暗挖方式、盾構(gòu)法等展開設(shè)計(jì)。在這過程中需要注意的是把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)方案納入到工程設(shè)計(jì)相關(guān)文案當(dāng)中。

 。2)做好地鐵施工安全管理措施:

 、僮龊冒踩A(yù)警管理

  主要步驟為制定地鐵施工安全預(yù)警等級(jí),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)與工況對(duì)綜合預(yù)警方案進(jìn)行制定,并對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的.潛在隱患加以說明。

 、陬A(yù)警數(shù)據(jù)應(yīng)用

  將施工結(jié)構(gòu)與施工過程以數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的形式進(jìn)行體現(xiàn),在施工項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,對(duì)各類數(shù)據(jù)實(shí)施動(dòng)態(tài)與靜態(tài)監(jiān)控相結(jié)合的方法,一旦數(shù)據(jù)方案出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并啟用風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案。

  ③施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警措施

  施工安全監(jiān)控需要在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的地質(zhì)結(jié)構(gòu)信息、環(huán)境變化情況與機(jī)械使用情況等做出正確評(píng)估,并及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

 、苁┕ぞC合預(yù)警管理

  綜合預(yù)警是結(jié)合數(shù)據(jù)預(yù)警與施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警二者同時(shí)進(jìn)行的,相關(guān)地質(zhì)施工學(xué)家指出,地鐵車站在施工過程中是以逐個(gè)車站為單一點(diǎn)的整體性工程,因此需要將每一個(gè)單獨(dú)施工項(xiàng)目串聯(lián)起來,采用聯(lián)動(dòng)預(yù)警的方式對(duì)施工區(qū)域整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警分析,做到風(fēng)險(xiǎn)整體評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)防范措施的一體化制定。

 。3)在地鐵施工安全預(yù)警管理方面,需要做好工點(diǎn)綜合預(yù)警工作以及現(xiàn)場(chǎng)級(jí)預(yù)警工作等等。地鐵工程施工中,工點(diǎn)綜合預(yù)警工作的實(shí)施至關(guān)重要。在實(shí)際的實(shí)施中必須要按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行劃分,可分為綠色、黃色、橙色以及紅色這四種安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。同時(shí),安全監(jiān)控預(yù)警機(jī)構(gòu)也需要將相應(yīng)施工狀況作為基礎(chǔ),分配數(shù)據(jù)級(jí)預(yù)警以及現(xiàn)場(chǎng)級(jí)預(yù)警、工點(diǎn)綜合預(yù)警工作。必要的時(shí)候,項(xiàng)目施工單位還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確保監(jiān)控預(yù)警工作能夠更好的實(shí)施。確保施工現(xiàn)場(chǎng)中安全監(jiān)控預(yù)警機(jī)構(gòu)能夠?qū)㈩A(yù)警信息及時(shí)的發(fā)布,避免給地鐵工程施工帶來安全威脅。而現(xiàn)場(chǎng)級(jí)預(yù)警工作主要是針對(duì)地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)、環(huán)境以及施工行為等進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)定,發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警信息,從而降低施工中事故發(fā)生的頻率。

  3結(jié)語

  本文主要針對(duì)地鐵工程的施工安全監(jiān)控預(yù)警管理展開分析,明確了現(xiàn)階段我國(guó)地鐵工程施工管理中,依舊有一些風(fēng)險(xiǎn)存在,這些風(fēng)險(xiǎn)的存在阻礙管理工作的有效實(shí)施,同時(shí)也為地鐵工程安全施工留下了隱患,需要相應(yīng)施工單位與設(shè)計(jì)單位等合作,有效完成施工安全監(jiān)控預(yù)警管理工作,從而為地鐵工程施工提供保障。

施工安全管理措施10

  摘要:目前,水利施工管理中存在著很多問題,特別是安全風(fēng)險(xiǎn)問題,無論在管理制度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督還是在施工人員的方面都有所體現(xiàn)。如何解決這些問題,降低水利施工安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),采取怎樣的有效對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)?提出了要健全和完善安全管理制度、應(yīng)急管理措施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)控,重視安全教育,提高人們的安全風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。

  關(guān)鍵詞:水利施工;安全風(fēng)險(xiǎn);改進(jìn);措施

  如何進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)控制在水利工程建設(shè)中非常重要,已經(jīng)受到了建筑行業(yè)施工者們的普遍重視和關(guān)注。如果風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不強(qiáng),安全管理措施得不到很好的落實(shí),一旦發(fā)生安全事故,將給水利工程建設(shè)造成極大的損失。但在施工過程中,由于受到很多因素的限制,如制度、人員等,都會(huì)使施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制的不足。今后在這方面應(yīng)該大力加強(qiáng)和改進(jìn),采取綜合有效的措施,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制不斷完善,使水利工程施工能夠順利地進(jìn)行,并且能夠保障其安全。

  1水利施工管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)

  1.1管理制度不夠完善

  施工單位在很多時(shí)候,將工作的重點(diǎn)放在提高工程質(zhì)量上,以達(dá)到在一定的期限內(nèi)完成工程計(jì)劃,但在管理制度上卻沒有投入太多精力,對(duì)管理也不夠重視,沒有具體根據(jù)工程建設(shè)的需要,制定比較完善的安全管理制度。由于規(guī)章制度不夠完善,對(duì)施工的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況,包括存在著的安全隱患,都無法拿出有效的措施進(jìn)行合理的處置。為了使水利工程在施工過程中有效地規(guī)避和解決各種安全風(fēng)險(xiǎn)問題,就要不斷健全和完善各種規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況,制定出合理有效的安全解決管理制度。然而,在實(shí)際工程建設(shè)中,施工者為了達(dá)到利益最大化,將更多的精力用于工期和質(zhì)量目標(biāo)上,在安全風(fēng)險(xiǎn)控制問題上,細(xì)心和深度不夠,從而使施工中存在著各種安全風(fēng)險(xiǎn),以至于影響了整個(gè)工程質(zhì)量[1]。

  1.2應(yīng)急處理能力不足

  由于在體制上大多還是傳統(tǒng)管理體制,而水利施工管理中多數(shù)人員的實(shí)際管理素質(zhì)水平不夠高,對(duì)于科技先進(jìn)的管理技術(shù)還不能熟練掌握,再加上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)也不夠豐富,有些管理者在財(cái)務(wù)管理方面并不重視,這種因素,使水利工程施工的質(zhì)量、施工的成本、施工的進(jìn)度都存在著很多問題,面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),這也成為阻礙水利工程發(fā)展的一大難題。在水利工程中,很多人員包括管理人員,對(duì)于施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理上不夠細(xì)心、深入研究,對(duì)于整個(gè)工程的預(yù)算更是不加關(guān)注,使工程成本額外增加的情況也時(shí)有發(fā)生。我國(guó)水利工程項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和圖紙大多由相關(guān)部門和上級(jí)進(jìn)行批準(zhǔn)的,所以施工人員趕進(jìn)度、重效率、忽視成本,結(jié)果增大了工程竣工的壓力[2]。

  1.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度不夠

  安全管理人員數(shù)量不足,配備少,而且對(duì)于專業(yè)的技術(shù)和知識(shí)掌握得也不夠,從而給控制安全生產(chǎn)水平的提高帶來了阻礙。在對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理和檢查上,沒有嚴(yán)格按照一定的規(guī)范性進(jìn)行,這就使一些施工人員經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作,而又得不到及時(shí)的提醒和糾正,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)所存在著的安全隱患也難以及時(shí)發(fā)現(xiàn),至于有效合理的處理更是難以保證,居于這種種原因,導(dǎo)致安全隱患的存在,而發(fā)生安全問題后,又不能及時(shí)有效地進(jìn)行解決,從而使整個(gè)工程質(zhì)量也難以得到保證。

  2水利施工管理中安全風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)措施

  2.1完善管理制度

  根據(jù)水利工程實(shí)際施工需要,對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善,以保障將安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。在水利施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中將其目標(biāo)、流程要規(guī)定明確,這是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),只有明確目標(biāo),流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,工程開展才能順利進(jìn)行。在人員配置上,安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員既不能多,也不能太少,要對(duì)安全管理管理人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),首先讓管理人員掌握安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且?guī)ь^遵守,然后再責(zé)任到個(gè)人,將各個(gè)小組和管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定,在管理人員的帶動(dòng)下,讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制的各項(xiàng)規(guī)章制度有條不紊地進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,把獎(jiǎng)罰制度進(jìn)一步完善,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制率高的施工小組和管理者以及工作人員,要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)工作熱情,把安全風(fēng)險(xiǎn)工作做得更好,提高整個(gè)水利工程安全系數(shù)[3]。

  2.2增強(qiáng)應(yīng)急處理能力不足

  以施工現(xiàn)場(chǎng)的流程為基礎(chǔ),與相關(guān)法律相結(jié)合,制定應(yīng)急處理管理措施,將有關(guān)人員定崗定職定責(zé)。當(dāng)事故發(fā)生時(shí),能及時(shí)采取有效合理的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),縮短處理事故的時(shí)間,將損失減到最少。施工現(xiàn)場(chǎng)的防火防爆設(shè)施如滅火器等要必備,且配備量要足,以應(yīng)付急需。水利工程中,一些材料易燃易爆,如果管理不善,極易發(fā)生火災(zāi),后果將非常嚴(yán)重。如果有足夠的應(yīng)急的設(shè)備和訓(xùn)練有素的管理、施工人員,及時(shí)使用滅火設(shè)備,采用正確的操作方法,快速地消滅火災(zāi)隱患或切斷火源,就能將事故發(fā)生率降至最低,將損失最大限度地減小。有效的`應(yīng)急措施還有,建立應(yīng)急小組,設(shè)置專人,定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)巡查。在工程完成后,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的清理工作,及時(shí)將雜物清理,保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的施工環(huán)境,以便于順利開展施工工作。

  2.3加強(qiáng)安全教育

  水利施工時(shí)間長(zhǎng),工程量大,施工人員容易疲倦,容易發(fā)生安全事故,所以,要大力宣傳施工安全知識(shí),讓相關(guān)的專家進(jìn)行講座,利用案例進(jìn)行交流,讓施工人員意識(shí)到安全管理的重要性,加強(qiáng)責(zé)任感,在意識(shí)里對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)防范,預(yù)防安全事故的發(fā)生。另外,在施工中,能嚴(yán)格按照規(guī)章制度施工,避免引發(fā)安全事故,為水利工程順利完成提供有利條件[4]。水利施工管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)和整個(gè)工程的質(zhì)量及效益都有密切的關(guān)系,而水利工程施工時(shí)間長(zhǎng),工程量大,資金投入又多,且又會(huì)受到氣候、地形等條件的影響,所以不能忽視安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和措施,并要逐步健全和完善,減少事故的發(fā)生,保證工程的質(zhì)量和效益。

  作者:陳龍成 單位:深圳市水務(wù)技術(shù)服務(wù)有限公司

  參考文獻(xiàn)

  [1]常瑞松.水利施工管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及改進(jìn)對(duì)策分析[J].四川水泥(安全生產(chǎn)),20xx(5):279.

  [2]魏子涵.水利施工管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及改進(jìn)措施[J].甘肅農(nóng)業(yè)(水利水電建設(shè)),20xx(21):83-85.

  [3]金茂勇.淺議水利施工管理中存在的問題及改進(jìn)措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品(工程技術(shù)),20xx(5):62-63.

  [4]任凱.水利施工管理中存在的問題與相應(yīng)改進(jìn)措施[J].北京農(nóng)業(yè)(農(nóng)田水利),20xx(9):185-186.

施工安全管理措施11

  當(dāng)前xx學(xué)院對(duì)學(xué)生安全管理上有不俗的表現(xiàn),但是也存在一些問題和困難,分析其原因后應(yīng)采取整改措施,真正解決大學(xué)生安全管理問題。

  學(xué)生安全管理存在的問題主要分為校內(nèi)和校外。在學(xué)校內(nèi),學(xué)習(xí)、生活和休息的重要場(chǎng)所學(xué)生公寓,是大學(xué)生思想、道德、習(xí)慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂,學(xué)生公寓安全問題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)以及社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在校外,平時(shí)的交通、娛樂及其他社會(huì)活動(dòng)難免也會(huì)產(chǎn)生安全隱患。

  而這些問題產(chǎn)生的原因有以下幾條:

  1、大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

  大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為:安全意識(shí)淡薄;危機(jī)應(yīng)對(duì)技能欠缺;危機(jī)應(yīng)對(duì)心理失衡。因此,一旦遇到危機(jī)情景就不能正確應(yīng)對(duì),進(jìn)行緊急避險(xiǎn),從而釀成安全問題。

  2、學(xué)校安全危機(jī)教育缺位。

  黨和政府對(duì)學(xué)校和學(xué)生安全非常重視,先后出臺(tái)了許多文件和規(guī)定。但是,目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學(xué)計(jì)劃的大學(xué)寥寥無幾。很多大學(xué)則認(rèn)為,高等教育主要目標(biāo)是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),無暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng),更不可能列入教學(xué)計(jì)劃補(bǔ)上這一課,這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

  3、學(xué)校安全危機(jī)管理和控制乏力。

  近來,大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中:宿舍火災(zāi)、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進(jìn)入網(wǎng)吧娛樂場(chǎng)所、外出游玩聚會(huì)、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個(gè)很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生,靠學(xué)生自覺遵守紀(jì)律,自我管理。每一所高校的管理制度很多,也許很全面,但一個(gè)根本缺陷是忽視了對(duì)學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng),缺乏有效的學(xué)生安全危機(jī)監(jiān)控機(jī)制。一旦學(xué)生對(duì)安全問題認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差,忽視學(xué)校的管理制度,變得不自覺了,其行為就失去了約束,學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴(kuò)招,在校生人數(shù)成倍增長(zhǎng),學(xué)生素質(zhì)參差不齊,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)不明確,素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多,大學(xué)生安全問題增多就成為必然結(jié)果。

  4、復(fù)雜的校園周邊環(huán)境和社會(huì)因素。

  “教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念,在社會(huì)中成為一種共識(shí),圍繞大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂場(chǎng)所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場(chǎng)所絕大數(shù)是個(gè)體經(jīng)營(yíng),條件簡(jiǎn)陋,安全隱患較多,屬治安管理的“盲區(qū)”,是大學(xué)生安全事件的重災(zāi)區(qū)。社會(huì)上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷,在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面,設(shè)計(jì)種種“陷阱”讓大學(xué)生上當(dāng)受騙,由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。

  根據(jù)這些問題,學(xué)校及學(xué)院應(yīng)積極采取以下對(duì)策:

  1、加大對(duì)大學(xué)生安全危機(jī)的教育,提高大學(xué)生安全素質(zhì)。

  從認(rèn)識(shí)角度來說,安全危機(jī)來源于我們對(duì)事件或事態(tài)的認(rèn)識(shí)和界定。換言之,安全危機(jī)包含了認(rèn)知解讀因素,影響安全認(rèn)知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個(gè)方面。內(nèi)在因素包括人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗(yàn)和自身敏感性等。而當(dāng)代大學(xué)生缺乏的就是對(duì)安全危機(jī)的認(rèn)知太少,經(jīng)驗(yàn)不足,敏感性不夠,這就需要學(xué)校加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生安全危機(jī)的教育和培訓(xùn)。可以借鑒國(guó)外的做法,設(shè)置專門的安全危機(jī)教育課程,將安全危機(jī)(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化,聘請(qǐng)專家針對(duì)可能發(fā)生或現(xiàn)實(shí)的安全危機(jī)做專題講座,提高學(xué)生對(duì)安全危機(jī)的敏感度,完善學(xué)生的心理防衛(wèi)機(jī)制,提高學(xué)生面對(duì)危機(jī)的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點(diǎn)、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機(jī)相關(guān)的程度等。因此,應(yīng)建立全社會(huì)高度重視安全危機(jī)的文化。

  2、完善學(xué)校安全危機(jī)管理的防控機(jī)制。

  學(xué)校安全危機(jī)管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事,它是關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)校的聲譽(yù)、學(xué)校在社會(huì)中的影響的大事。要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的學(xué)校安全危機(jī)管理防控機(jī)制的重要性。安全危機(jī)管理和控制的最有效的方法就是預(yù)防。學(xué)校應(yīng)建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機(jī)管理防控機(jī)制,充分發(fā)揮每一個(gè)人的主動(dòng)性、積極性,發(fā)揮其在安全危機(jī)預(yù)防中的主體性、能動(dòng)性,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全危機(jī)進(jìn)行總結(jié),分析得失,思考并擬定可能的改進(jìn)措施,建立安全危機(jī)管理信息資料庫(kù)。要組建一個(gè)具有安全危機(jī)知識(shí)的危機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu),建立由輔導(dǎo)員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),定期開展對(duì)話、溝通與協(xié)調(diào),有效預(yù)防安全危機(jī),并制定周密的安全危機(jī)防控預(yù)案。

  3、加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的綜合治理。

  大學(xué)校園周邊環(huán)境的復(fù)雜性、危害性,學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此,校園周邊環(huán)境的綜合治理,需要政府親自抓,公安、工商、城管、文化等部門和學(xué)校共同協(xié)作,組建專門隊(duì)伍,開展經(jīng)常性檢查,排查各種不安全因素,打擊各種違法犯罪行為,建立綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制,為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活構(gòu)建一個(gè)安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。

  而具體針對(duì)于我們的學(xué)生公寓,也可以采取一些具體措施:

  1、加強(qiáng)學(xué)生公寓的組織和隊(duì)伍建設(shè),為大學(xué)生公寓管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  大學(xué)生公寓的管理,無論采用何種模式,都應(yīng)成立大學(xué)生公寓管理委員會(huì),其成員由由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公寓管理領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表等組織,以加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各成員間既分工又協(xié)作,充分發(fā)揮各方面的積極作用,從宏觀上加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)生公寓的黨建工作,成立學(xué)生公寓黨支部,在學(xué)生公寓內(nèi)弘揚(yáng)正氣,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時(shí)在學(xué)生公寓內(nèi)積極組建學(xué)生自我管理隊(duì)伍,充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用,讓學(xué)生在管理中學(xué)習(xí),在管理中鍛煉自己的才能,隨時(shí)督促學(xué)生公寓各方面的工作,對(duì)改善學(xué)生公寓的.生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。

  2、加強(qiáng)安全法紀(jì)教育,強(qiáng)化大學(xué)生的安全防范意識(shí)。

  學(xué)生公寓安全問題,大部分是大學(xué)生防范意識(shí)差導(dǎo)致的,而且絕大部分安全事故是可以避免的,因此,學(xué)校加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)?梢栽诠(jié)假前、新生入學(xué)時(shí)、畢業(yè)生離校前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全法規(guī)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī),并通過校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報(bào)、橫幅、演講比賽和知識(shí)競(jìng)賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開設(shè)安全法制課、安全法制講座,組織收看國(guó)內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式,開展豐富多彩的安全法制教育,使大學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)時(shí)時(shí)講安全、事事想安全、處處有防范的安全習(xí)慣。同時(shí)開展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急演練,提高大學(xué)生在遇到危害時(shí)自防自救的能力和水平。

  3、加強(qiáng)大學(xué)生公寓的安全管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  現(xiàn)在大學(xué)生是交費(fèi)住宿,大學(xué)生對(duì)公寓的管理要求相對(duì)較高。作為學(xué)校公寓管理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的素質(zhì),實(shí)行分層分區(qū)管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),突出服務(wù)理念,在管理中服務(wù),在服務(wù)中滲透管理,并與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系,在服務(wù)中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生,還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時(shí)及掌握,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問題,及時(shí)采取有效措施予以妥善處置,堅(jiān)決遏制危及大學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全的事件發(fā)生,為大學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供良好的服務(wù)。

施工安全管理措施12

  摘要:針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的強(qiáng)化,做了簡(jiǎn)單的論述,提出了相應(yīng)的措施。從當(dāng)前管理實(shí)際來說,照比以往的工程,情況有所好轉(zhuǎn),不過還存在不足,需要加以強(qiáng)化,F(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)踐,總結(jié)強(qiáng)化管理的辦法,共享給行業(yè)人員。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;規(guī)范化

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國(guó)范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人,比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人,分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說,以高處墜落事故為主,占比達(dá)到47.83%,為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說,建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,因此要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,減少安全事故的發(fā)生。

  1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)

  因?yàn)榻ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,加之工程施工特殊,使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有以下特點(diǎn):①高空作業(yè)內(nèi)容較多,F(xiàn)代建筑多為高層建筑,大量施工作業(yè)內(nèi)容,都需要在高空進(jìn)行,若周圍和臨邊洞口防護(hù)不到位,極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實(shí)際來說,作業(yè)立體化,同步開展多項(xiàng)作業(yè),交叉作業(yè)的開展,極易發(fā)生傷亡事故,因此采取可靠的安全措施,避免安全事故的發(fā)生。

  2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀

  2.1安全檢查不到位

  工程施工作業(yè)的開展,安全事故的把控,是重點(diǎn)內(nèi)容,要強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。在建筑施工中,既要保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量,也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外,要保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,按照工程施工各階段的安全管理要求,開展安全檢查工作。從實(shí)況來說,部分階段的安全檢查工作不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足,未能明確技術(shù)缺陷,進(jìn)而引發(fā)安全事故。

  2.2重要危險(xiǎn)源處理不當(dāng)

  一般來說,建筑施工作業(yè)全過程,都會(huì)存在著各類危險(xiǎn)源,影響著施工作業(yè)的.安全性,因此要準(zhǔn)確記錄危險(xiǎn)源,采取靈活有效的對(duì)待方式,強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的把控,避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來說,施工企業(yè)沒有及時(shí)掌握重要危險(xiǎn)源,比如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí),未能聯(lián)動(dòng)調(diào)整危險(xiǎn)源的把控方案,使得部分危險(xiǎn)源沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和解決,引發(fā)安全事故[1]。

  2.3缺乏安全管理責(zé)任機(jī)制

  部分建筑工程施工企業(yè),沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機(jī)制,管理人員的責(zé)任制度沒有充分落實(shí),使得部分安全管理無人負(fù)責(zé),進(jìn)而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全,沒有提供完善的安全保障,使得作業(yè)人員處于危險(xiǎn)的情況下作業(yè)。除此之外,部分單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高,未能全面落實(shí)施工責(zé)任機(jī)制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合,庇護(hù)以及縱容各類違法施工行為。

  2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強(qiáng)

  部分建筑工程施工單位,在實(shí)施安全管理工作方面,缺乏有效的監(jiān)督手段,使得安全管理制度沒有有效落地,進(jìn)而難以杜絕施工安全問題。除此之外,部分建筑工程施工管理人員沒有認(rèn)真履行自身的職責(zé),存在著工作不到位的情況。部分負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的部門,存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。

  3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略

  從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際來說,存在著上述問題,主要?dú)w納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強(qiáng)化安全管理,要結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的細(xì)節(jié)問題和主要問題,采取相應(yīng)的措施,提高施工安全管理水平。

  3.1強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育

  按照國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作,使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點(diǎn),掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí),要做好以下要點(diǎn)的把控:①對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員,要進(jìn)行三級(jí)安全教育,也就是公司級(jí)安全教育;項(xiàng)目級(jí)安全教育;班組級(jí)安全教育,開展的培訓(xùn)課程,課時(shí)分別要達(dá)到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設(shè)計(jì)的教育培訓(xùn)內(nèi)容,要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后,要采取考核措施,檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)效果,保證上崗的人員都通過了考核。②對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部工程,要做好安全專項(xiàng)施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前,由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé),落實(shí)安全技術(shù)交底工作,把安全技術(shù)措施以及施工工藝等,向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí),由安全管理員以及項(xiàng)目部技術(shù)人員等負(fù)責(zé),做好施工安全檢查工作。

  3.2強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度

  針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的監(jiān)督管理力度不強(qiáng)問題,采取以下措施:①依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程施工規(guī)模,若從業(yè)人數(shù)超過100人,則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且在項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定,配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加深法制化以及科學(xué)化程度,督促工程施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大對(duì)安全隱患的排查,督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的落實(shí),需要監(jiān)理工程師認(rèn)真落實(shí)自身的工作職責(zé),做好人員資質(zhì)和安全專項(xiàng)方案等的落實(shí)把關(guān),規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。

  3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建

  開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境,力求營(yíng)造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí),可采取以下措施:①嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,安全文明施工相關(guān)制度,有著明確的要求。在具體實(shí)施的過程中,要求施工單位能夠嚴(yán)格落實(shí),從生產(chǎn)用電、安全防護(hù)等方面入手,落實(shí)各項(xiàng)制度,保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口,設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng),比如安全帽佩戴情況的檢測(cè)系統(tǒng),做好人員安全防護(hù)把關(guān);利用人臉識(shí)別系統(tǒng)或者信息識(shí)別系統(tǒng),實(shí)行實(shí)名制管理,做好現(xiàn)場(chǎng)人員管理工作;利用深基坑作業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),做好施工作業(yè)安全監(jiān)測(cè),不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān),還能夠強(qiáng)化工程質(zhì)量管理;利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患,有效預(yù)防安全事故,開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),要采取定期或者不定期安全檢查工作,運(yùn)用安全檢查方法,依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)而制定監(jiān)督以及整改措施,認(rèn)真落實(shí)整改效果。除此之外,要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查,保證安全檢查的全面性以及徹底性,不可以走過場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,做好跟蹤整改。

  3.4構(gòu)建信息化管理平臺(tái)

  信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提供了強(qiáng)有力的支持,使得此項(xiàng)工作更加動(dòng)態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對(duì)比分析計(jì)劃施工內(nèi)容和實(shí)際施工內(nèi)容,減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢施工進(jìn)度的方式,強(qiáng)化安全管理以及布局,及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn),將工程實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員,便于安全隱患及時(shí)解決,提高管理的高效性和準(zhǔn)確性。

  4結(jié)束語

  在具體實(shí)踐中,要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育;強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度;做好安全環(huán)境構(gòu)建;構(gòu)建信息化管理平臺(tái)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]黃廣立.淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問題及管理措施[J].建材與裝飾,20xx(43):124~125.

  [2]汪鳴.淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問題及管理措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),20xx(29):54+56.

  [3]徐進(jìn)文.探析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀及完善措施[J].建材與裝飾,20xx(31):149~150.

  [4]單波,夏同強(qiáng).淺析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安全管理措施[J].建筑安全,20xx,30(03):60~62.

施工安全管理措施13

  近年來,我國(guó)各個(gè)地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展,但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理,導(dǎo)致安全事故頻繁,嚴(yán)重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,危及施工人員的人身安全,給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當(dāng)前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,采取有效的管理措施,嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,提高高層建筑工程施工的安全管理水平,推動(dòng)高層建筑工程的快速發(fā)展。

  1 高層建筑工程施工安全管理存在的問題

  1. 1 安全管理體系不健全

  近年來,我國(guó)先后出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī),但是和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的安全管理體系不健全,關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少,在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實(shí)不到位,缺乏科學(xué)合理的安全管理措施,嚴(yán)重影響了高層建筑工程安全管理水平。

  1. 2 安全管理監(jiān)督機(jī)制不完善

  多年以來,我國(guó)始終實(shí)行群眾監(jiān)督、國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下,這種安全生產(chǎn)管理體制不完善,已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、新形勢(shì)的發(fā)展需求。企業(yè)負(fù)責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位,以定額的安全生產(chǎn)費(fèi)用有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系,高層建筑工程施工方屬于弱勢(shì)和從屬地位,要施工方獨(dú)立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不公平。

  1. 3 安全管理人員不到位

  很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理,甚至沒有設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門,相關(guān)安全管理人員不到位,也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設(shè),一些安全管理人員多為兼職,不具備專業(yè)的安全管理技能,也不了解相關(guān)安全管理知識(shí),日常安全檢查落實(shí)情況較差,使得高層建筑工程埋下很多安全隱患,造成嚴(yán)重的安全事故。

  2 高層建筑工程施工中的安全管理措施

  2. 1 樹立現(xiàn)代化安全管理理念

  高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì),在施工過程中的安全管理應(yīng)更加具體、要求更高,因此應(yīng)樹立現(xiàn)代化的安全管理理念,使其適應(yīng)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)化、客觀化、科學(xué)化的特點(diǎn)。同時(shí),強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識(shí),通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓(xùn)等形式,積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識(shí)和專業(yè)技能,全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。

  2. 2 提高從業(yè)人員的職業(yè)技能

  施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體,但是當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身,綜合素質(zhì)偏低,因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能,從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專業(yè)的安全教育培訓(xùn),做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn),鼓勵(lì)從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能,強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)。在高層建筑工程施工過程中,對(duì)于一些重點(diǎn)施工工序,應(yīng)堅(jiān)持持證上崗,規(guī)范從業(yè)人員的施工操作,減少人為失誤,消除高層建筑工程的安全隱患,充分認(rèn)識(shí)到高層建筑工程安全施工的重要性,在實(shí)際施工過程中積極運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能,保障高層建筑工程施工質(zhì)量。

  2. 3 設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu)

  高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理,設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu),編制健全的安全管理制度,在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識(shí)和法律法規(guī),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照我國(guó)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè),編制切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案,結(jié)合高層建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定有效的安全防范措施,構(gòu)建科學(xué)合理的安全防護(hù)體系,真正將安全施工管理落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié),全面提高安全管理水平。

  2. 4 落實(shí)施工安全管理措施

  高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行施工安全管理,在高層建筑工程施工過程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:

  ( 1) 完善施工組織設(shè)計(jì)。高層建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全要求,編制合理的專項(xiàng)施工方案,采用科學(xué)合理的.安全技術(shù)措施和施工方案,例如,高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的,應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境,采取合適的夜間施工安全防護(hù)措施。同時(shí),制定有效的防火、防雨、防臺(tái)風(fēng)等管理措施,結(jié)合水電工、機(jī)械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求,制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機(jī)械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專業(yè)施工方案,保障高層建筑工程施工安全。

  ( 2) 加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響,施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方,還需要加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理,相關(guān)主管部門應(yīng)采用強(qiáng)有力的監(jiān)督手段,強(qiáng)化安全管理意識(shí),確保高層建筑工程的順利施工。

  ( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實(shí),真正發(fā)揮安全管理的重要作用,保障工程項(xiàng)目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)程度,施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn),特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員,應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全施工管理措施,積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè),保障高層建筑工程施工安全,消除施工安全隱患,減少和控制安全事故的發(fā)生。

  ( 4) 完善施工安全管理制度。近年來,我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善,為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平,應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機(jī)制,完善施工安全管理制度,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),在高層建筑工程施工過程中落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任制,不僅要加強(qiáng)施工階段的監(jiān)理工作,還要加強(qiáng)投資決策階段、工程準(zhǔn)備階段、竣工階段和工程運(yùn)營(yíng)階段的工程監(jiān)理,結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行解決,消除一切安全隱患,提高高層建筑工程施工安全。

  3 結(jié)束語

  隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,高層建筑工程規(guī)模越來越龐大,垂直高度越來越高,但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故,嚴(yán)重影響高層建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,積極采取有效管理措施,加強(qiáng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,保障從業(yè)人員的人身安全,不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。

施工安全管理措施14

  摘 要:本文針主要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作, 從企業(yè)安全管理制度實(shí)施、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個(gè)方面進(jìn)行探討, 分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題, 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施。達(dá)到切實(shí)做好安全管理工作, 提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

  關(guān)鍵詞:建筑工程; 施工現(xiàn)場(chǎng); 安全管理;

  隨著建筑業(yè)的發(fā)展, 國(guó)家對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作非常重視, 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強(qiáng)了, 安全形勢(shì)整體來說得到了好轉(zhuǎn), 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書、企業(yè)工法等, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視, 施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢(shì)。

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作, 始終貫穿于施工企業(yè)運(yùn)行的全過程, 并融入企業(yè)的各項(xiàng)工作, 要依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn), 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 而且能樹立良好的社會(huì)形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績(jī), 如潮陽公安指揮大樓獲得全國(guó)建筑安全獎(jiǎng), 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 (1~7棟) 獲得全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地, 潮陽中信華庭 (一期) 商業(yè)中心、超市辦公樓 (片區(qū)一) 等5個(gè)項(xiàng)目獲得廣東省AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績(jī)對(duì)鼓勵(lì)員工的工作信心, 樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象, 起著不可低估的社會(huì)效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們?cè)诿媾R施工安全形式上依然很嚴(yán)峻, 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐結(jié)合平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn), 分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題, 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施, 切實(shí)做好安全管理工作, 就如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理, 提出以下幾點(diǎn)看法:

  1 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理, 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度, 重在落實(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注重安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格落實(shí), 做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求, 強(qiáng)化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任, 同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度, 以便做到安全管理有理有據(jù), 避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”或“隨意化”管理, 要做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢等制度

  企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會(huì)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度不少于一次深入項(xiàng)目檢查安全生產(chǎn)工作, 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢制度。對(duì)項(xiàng)目的檢查不能流于形式, 要強(qiáng)化項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急管理。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查例會(huì)的實(shí)施, 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。

  3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

  目前, 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動(dòng)性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象, 對(duì)歷年來事故的統(tǒng)計(jì)分析, 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng), 沒有進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不充足。因此, 應(yīng)及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn), 提高新進(jìn)場(chǎng)工人的安全意識(shí)。定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn), 通過影像、實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)等教育, 提高相關(guān)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的專業(yè)安全管理知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)演練培訓(xùn), 以提高其安全防范意識(shí), 積累處理安全事故經(jīng)驗(yàn), 進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標(biāo)語放置到相應(yīng)施工點(diǎn), 提高施工人員作業(yè)安全性。

  4 健全和落實(shí)安全考核制度

  企業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對(duì)象、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核, 落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、安全職責(zé)落實(shí)情況、安全行為、安全業(yè)績(jī), 同時(shí)明確安全考核的周期, 并嚴(yán)格實(shí)施。安全考核的對(duì)象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項(xiàng)目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書, 并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn), 責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本管理層各職能部門、下級(jí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對(duì)應(yīng), 并根據(jù)考核結(jié)果, 及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰處理, 并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

  5 強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理

  建設(shè)部文件“關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知 (建質(zhì)【20xx】87號(hào)) ”, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴(yán)格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場(chǎng)基本都能按照該文件執(zhí)行, 制定專項(xiàng)施工方案, 并按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審, 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況良好, 但有些項(xiàng)目存在方案評(píng)審后, 施工現(xiàn)場(chǎng)沒有按方案要求進(jìn)行實(shí)施, 或?qū)嵤┎坏轿。比如外腳手架搭設(shè), 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設(shè)置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更, 或根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整, 但沒有制定專項(xiàng)方案的補(bǔ)充方案且沒有進(jìn)行重新評(píng)審;如高大模板支撐, 沒有按方案要求搭設(shè), 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設(shè)置和抱柱等安全技術(shù)指標(biāo)、安全措施。因此, 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理應(yīng)側(cè)重于方案先行, 施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底, 施工期間仔細(xì)檢查, 搭設(shè)完成后嚴(yán)格按照方案逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。

  6 完善大型施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)

  施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工升降機(jī)都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進(jìn)行安裝、驗(yàn)收, 定期維修保養(yǎng), 特種作業(yè)人員能持證上崗, 確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離, 在設(shè)備定期維修、保養(yǎng)期間, 使用單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況忽視或舊設(shè)備老化等, 容易出現(xiàn)設(shè)備事故, 因此, 使用單位必須落實(shí)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題, 隨時(shí)要求維修保養(yǎng)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng), 對(duì)存在的問題及時(shí)整改, 消除機(jī)械設(shè)備的不安全因素, 保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。

  7 加強(qiáng)對(duì)自制作業(yè)平臺(tái)的安全管理

  根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化, 施工現(xiàn)場(chǎng)或多或少都會(huì)使用自制作業(yè)平臺(tái), 如自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)等。有些施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺(tái)方案中沒有進(jìn)行力學(xué)計(jì)算或計(jì)算不規(guī)范, 隨意編制。高空自制卸料平臺(tái)、大型移動(dòng)操作平臺(tái)的方案沒有進(jìn)行相應(yīng)的專家論證。為了確保施工安全, 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自制作業(yè)平臺(tái)的使用管理, 做到平臺(tái)搭設(shè)要有專項(xiàng)方案, 有完整的計(jì)算過程和詳細(xì)圖紙, 并經(jīng)專家論證通過;編制操作明細(xì)事項(xiàng)、使用規(guī)程;嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行搭設(shè), 搭設(shè)完畢, 必須經(jīng)專項(xiàng)驗(yàn)收, 驗(yàn)收合格后方可投入使用;平臺(tái)驗(yàn)收合格后, 應(yīng)在架體醒目處懸掛驗(yàn)收合格牌和限載標(biāo)志牌、使用要求等;平臺(tái)使用中, 要定期組織檢查, 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改, 不得破壞平臺(tái)安全設(shè)施;作業(yè)前, 應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在, 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時(shí), 應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查, 解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)。同時(shí)應(yīng)注意隨時(shí)清理落在平臺(tái)上的材料、工具, 不得超載堆放物料, 不得讓物料在平臺(tái)上長(zhǎng)時(shí)間放置停留。

  8 加強(qiáng)對(duì)吊裝作業(yè)的管控

  施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝, 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則, 但有些施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊在吊運(yùn)物料時(shí), 出現(xiàn)長(zhǎng)料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象, 這些吊運(yùn)時(shí)都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對(duì)司索工和起重指揮工加強(qiáng)安全教育, 杜絕該現(xiàn)象, 做到“十不吊”原則, 不符合安全要求的'材料一律不起吊, 堅(jiān)持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責(zé)一起, 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)使用汽車式起重機(jī), 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題: (1) 沒有編制、審批吊裝方案; (2) 隨意在任意地方吊裝, 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時(shí), 沒有修整地面, 墊放枕木或鋼板, 機(jī)身沒有固定平穩(wěn); (3) 超重起吊; (4) 起重角度不足。這些都會(huì)造成汽車吊車發(fā)生傾覆。

  9 保證安全防護(hù)設(shè)施的有效性

  施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)范、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完善安全防護(hù)設(shè)施, 執(zhí)行安全防護(hù)管理規(guī)章制度, 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護(hù)設(shè)施的科學(xué)性與有效性, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范, 并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理, 對(duì)因施工需要臨時(shí)拆除的安全防護(hù)設(shè)施要派專人跟蹤管理, 作業(yè)完成后要及時(shí)恢復(fù), 從而保證施工安全防護(hù)設(shè)施的有效性。

  1 0 督促工人正確使用個(gè)人勞保用品

  施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員基本都有配備個(gè)人勞保用品, 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個(gè)人勞保用品, 如: (1) 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí), 將戴安全帽放在旁邊, 沒有佩戴;戴安全帽時(shí)帽帶沒有系緊;私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。 (2) 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處施工時(shí), 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上;安全帶低掛高用;使用3m以上長(zhǎng)繩的將繩打結(jié)使用, 沒有設(shè)緩沖器;將鉤直接掛在安全繩上使用, 沒有掛在連接環(huán)上用等。

  1 1 結(jié)束語

  施工現(xiàn)場(chǎng)具有人員流動(dòng)性大、施工周期長(zhǎng)、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點(diǎn), 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)艱巨的工作, 但是只要我們提高思想認(rèn)識(shí), 完善管理機(jī)構(gòu), 健全安全制度, 全面落實(shí)責(zé)任制, 堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針, 對(duì)涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題, 采取針對(duì)性的事故預(yù)防和控制措施, 樹立防患于未然的思想, 狠抓落實(shí), 同時(shí)分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因, 調(diào)動(dòng)起所有積極的因素, 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除, 保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全, 減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故, 同時(shí)也為企業(yè)爭(zhēng)得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn)

  [1]王惠君。淺談建筑工程管理中存在的問題的原因及解決方法[J].四川水泥, 20xx (05) :166.

  [2]馮世增。建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].江西建材, 20xx (14) :254.

施工安全管理措施15

  一、當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀

  1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理不得當(dāng)

  現(xiàn)階段各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán),這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候,施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng),不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊(duì),小工隊(duì)里民工的工資不是直接和建筑公司要,所以不聽勸告,管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì),一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),亂用一些不合格產(chǎn)品,存在很大的安全隱患。正因?yàn)檫@種社會(huì)關(guān)系,讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講,已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來,建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平,但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進(jìn)的施工隊(duì)伍。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人,一些建筑企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)后,基本就包給了一些小的建筑隊(duì)。集團(tuán)公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場(chǎng)地指導(dǎo)管理,為了自身的利益,安全方面的資金投入嚴(yán)重不足,輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購(gòu)買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械,造成施工場(chǎng)地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理,技術(shù)水平落后,建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足,安全管理的人員更是不夠;有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項(xiàng)目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地,管理上不到位,導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施,沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場(chǎng)地的安全管理人員身兼數(shù)職,根本管理不上,起不了監(jiān)督作用,從質(zhì)量上降了一個(gè)層次。建筑公司為了自身利益,編造上級(jí)撥款的資金不到位,故意拖欠工資,造成了員工積極性不高,企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán),導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出,使管理上存在安全隱患。

  2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足

  施工場(chǎng)地安全設(shè)備滿足不了施工要求,一些建筑安全設(shè)施用了很多年,如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全帶、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設(shè)備陳舊老化,質(zhì)量明顯下滑,外腳手架沒有按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè),橫向掃地桿搭設(shè)不正確,腳手板沒有全部鋪滿,綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差;縱向立桿地基不堅(jiān)實(shí),架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)!疤胤N作業(yè)”的員工沒有上崗證件,員工自我保護(hù)觀念差,不按照流程規(guī)范去工作,蠻打蠻干等,一系列的'例子說明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作,建筑工地存在安全隱患。近幾年來,一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分,把公司所有的力量整改到個(gè)別工地,為的就是爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)文明建筑工地。更不敢想象的是,將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了,而被抽減安全生產(chǎn)項(xiàng)目的工地卻危險(xiǎn)重重,甚至沒有了安全防護(hù)。

  3.建筑工人的自我防范意識(shí)差,缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)

  在建筑施工隊(duì)當(dāng)中,農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊(duì)伍中占據(jù)最多;旧蟿趧(wù)市場(chǎng)臨時(shí)找來干活施工的,都缺乏安全防護(hù)意識(shí)。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對(duì)較低,安全保護(hù)意識(shí)相對(duì)較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中,會(huì)不按照上級(jí)文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工。如果沒有拿出時(shí)間進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),那么對(duì)農(nóng)民工的工作來說就存在著一個(gè)極大的安全隱患,F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少,幾乎不可能培訓(xùn)一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),致使安全意識(shí)在施工隊(duì)伍心中淡化。對(duì)專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全,有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識(shí)。由此可見,加強(qiáng)建筑施工場(chǎng)地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場(chǎng)沒有安全意識(shí),發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患,對(duì)一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹,如此下去安全事件將屢屢發(fā)生!盎疖嚺艿目,全靠車頭帶”,單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒有安全這根弦,那基層的施工人員怎能有安全意識(shí)。在上級(jí)部門檢查中,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn),有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn),即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故,墜落高度都在2~3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了,是完全可以避免傷亡的。

  二、應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題應(yīng)對(duì)管理措施

  1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè),是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故,那公司的形象將會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此,建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想,把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強(qiáng)安全管理,為了保護(hù)好建筑工人的切實(shí)利益,應(yīng)該為建筑工人提供一個(gè)相對(duì)安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全;禁止在任何人在施工場(chǎng)地吸煙使用明火;定期檢查各個(gè)施工線路,避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。

  2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)

  建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來長(zhǎng)久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動(dòng)上,加大對(duì)安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程,切實(shí)樹立起“安全”的觀念,做到行動(dòng)上、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作。

  3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入

  首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí),讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性;其次是提高建筑施工人員的安全意識(shí)。只有確保這兩大塊,才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來提高建筑施工人員的安全意識(shí),讓施工隊(duì)真正明白安全生產(chǎn)的意義,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對(duì)隨時(shí)找來的農(nóng)民工,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn),讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行考核,尤其是特種作業(yè)人員,必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用,切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。

  4.建立設(shè)備管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度,定期檢查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)排除不安全因素。施工現(xiàn)場(chǎng)要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生,嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制,加強(qiáng)對(duì)有害氣體和廢水噪音的處理能力,把對(duì)社會(huì)的危害調(diào)整到最低。加大專項(xiàng)資金的投入使用,購(gòu)買安全設(shè)施,保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度,定期組織檢查各個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,及時(shí)填寫安全檢查表,提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度,對(duì)整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控,切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施,通過安全檢查及時(shí)消除安全隱患,保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

  三、結(jié)語

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是首要問題,施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松,嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識(shí),重視施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全,全面提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。

【施工安全管理措施】相關(guān)文章:

施工安全管理措施07-14

施工安全管理措施04-24

施工安全管理措施09-14

電力施工安全管理措施04-24

隧道施工安全管理措施04-24

公路施工安全管理措施04-24

建筑施工安全管理措施04-24

橋梁施工安全管理措施04-24

塔吊施工安全管理措施04-24