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融資計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-14 18:41:28 計(jì)劃 我要投稿

融資計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的融資計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

融資計(jì)劃

融資計(jì)劃 篇1

  第一部分 摘要

  一、公司概況描述

  二、公司的宗旨和目標(biāo)

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

  八、 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  九、 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

  十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一、 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

  十二、 財(cái)務(wù)分析

  1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

  2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

  3、資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分 綜述

  第一章 公司介紹

  一、公司的宗旨

  二、公司簡(jiǎn)介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  四、公司管理

  1、董事會(huì)

  2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  3、外部支持

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品狀況

  1、主要產(chǎn)品目錄

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  6、無(wú)形資產(chǎn)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應(yīng)

  2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

  5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

  第三章 市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況

  五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  六、行業(yè)政策

  第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

  一、有無(wú)行業(yè)壟斷

  二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

  三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

  四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

  五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

  一、概述營(yíng)銷計(jì)劃

  二、銷售政策的.制定

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

  五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場(chǎng)滲透

  1、主要促銷方式

  2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

  七、產(chǎn)品價(jià)格方案

  1、 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

  2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

  免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。

融資計(jì)劃 篇2

  一、20xx年融資工作總結(jié)

 。ㄒ唬┤谫Y工作開(kāi)展情況

  1.城北土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,8月28日,已成功拍賣城北新區(qū)土地##畝,每畝##萬(wàn)元,籌得資金##億元。

  2.與贛州銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)發(fā)行就百度縣生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目融資事宜進(jìn)行溝通,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貸款##萬(wàn)元,目前前期工作材料已上報(bào)。

  3.做好標(biāo)準(zhǔn)廠房轉(zhuǎn)讓給順昌漁具公司的報(bào)建手續(xù)、辦理房產(chǎn)證等工作,爭(zhēng)取到位資金##萬(wàn)元。

  4.努力推進(jìn)拍賣富工一路路口##畝商住用地的出讓工作。

  5.承接運(yùn)用好縣財(cái)政安排給園區(qū)##萬(wàn)元中的部分建設(shè)資金的使用,發(fā)揮資金使用效益的最大化。

  6.協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對(duì)接融資##萬(wàn)元以上。引導(dǎo)落戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)投入##億元以上。

  (二)存在困難

  受國(guó)家金融政策影響,地方融資平臺(tái)公司貸款由政府擔(dān)保受限,政府融資平臺(tái)政策較嚴(yán),信貸投放規(guī)模嚴(yán)格控制等影響,導(dǎo)致公司的.融資難度較大。加上公司人員配備不齊,缺少金融方面專業(yè)人才以及精通項(xiàng)目包裝人才,項(xiàng)目包裝推介力度不夠,且公司造血功能缺乏,造成公司資金實(shí)力不足,償債壓力大,制約公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

  二、20xx年度工作計(jì)劃

  (一)基本原則

  1.堅(jiān)持高效、專業(yè)融資原則。專業(yè)分工,針對(duì)我縣金融機(jī)構(gòu)的信貸趨向開(kāi)展專業(yè)化融資,并能整體降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.堅(jiān)持政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作的原則。公司作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束的法人。堅(jiān)持遵循“市場(chǎng)”原則,政府搭建平臺(tái),公司自主申請(qǐng),銀行獨(dú)立審貸,強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作,減少行政干預(yù)。

  3.堅(jiān)持盤活資產(chǎn)、提高效益原則。利用現(xiàn)有國(guó)有土地、房產(chǎn)注資或財(cái)政資金撥改投等方式盤活現(xiàn)有可經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)或閑置國(guó)有資產(chǎn),充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用效益。

 。ǘ┤谫Y渠道

  1.土地運(yùn)作:在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下,公司采取抵押、質(zhì)押、政府承諾等形式,將梳理出的縣國(guó)土局土地儲(chǔ)備中心收儲(chǔ)的土地、未開(kāi)發(fā)成“熟”地及未計(jì)劃出讓的土地,向商業(yè)銀行或其他金融機(jī)構(gòu)融資。

  2.資產(chǎn)運(yùn)作:在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下,將縣城規(guī)劃區(qū)的存量土地,部分有商業(yè)價(jià)值的閑置國(guó)有資產(chǎn)等轉(zhuǎn)入公司,公司對(duì)轉(zhuǎn)入的資產(chǎn)實(shí)行有計(jì)劃的出讓變現(xiàn)或用作抵押擔(dān)保從銀行獲取借貸資金,全部用于園區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展。

  3.項(xiàng)目融資:

 。1)爭(zhēng)取完成與贛州銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)發(fā)行就“生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)”項(xiàng)目融資事宜,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貸款##萬(wàn)元資金到賬。

 。2)爭(zhēng)取完成拍賣富工一路路口7.11畝商住用地出讓工作,并爭(zhēng)取資金到賬。

  (3)做好協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對(duì)接融資工作。

 。ㄈ┕ぷ鞔胧

  1.確定目標(biāo),積極開(kāi)展融資洽談工作,搭建銀企合作平臺(tái)。

  本著市場(chǎng)主導(dǎo),銀企雙贏,注重實(shí)效的精神,根據(jù)工作內(nèi)容和項(xiàng)目融資需求,明確相關(guān)責(zé)任人員,定期或不定期與有貸款意向的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通聯(lián)系,做好項(xiàng)目推介工作。

  2.多融資項(xiàng)目并進(jìn),多措并舉,確保公司圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。 以“生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)”融資項(xiàng)目為主導(dǎo),拍賣富工一路路口7.11畝商住用地及協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對(duì)接融資工作等多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)跟進(jìn),爭(zhēng)取每個(gè)項(xiàng)目融資都能開(kāi)花結(jié)果。同時(shí)充分利用園區(qū)現(xiàn)有資源,采取土地置換、出讓等方式為園區(qū)建設(shè)籌措資金。

  3.積極爭(zhēng)取政府各經(jīng)濟(jì)主管部門的支持與配合,并結(jié)合金融機(jī)構(gòu)的放貸政策導(dǎo)向和我縣實(shí)際,繼續(xù)篩選、精心包裝項(xiàng)目,同時(shí)強(qiáng)化信用觀念,為構(gòu)建良好的銀企關(guān)系,確保公司完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

  4.建立健全財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)透明度。

  強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),主動(dòng)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表,加強(qiáng)貸款用途的內(nèi)部跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真履行借款合同規(guī)定的義務(wù)。

  5.創(chuàng)新融資方式,加快公司融資進(jìn)度。

  進(jìn)一步拓寬融資渠道,勇于創(chuàng)新,緊緊把握項(xiàng)目這一關(guān)鍵,根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,精心開(kāi)發(fā)包裝好項(xiàng)目,同時(shí)嘗試采用BT、BOT、3P等方式進(jìn)行融資,做到多渠道融資。

融資計(jì)劃 篇3

  一、項(xiàng)目名稱

  綠色特色餐飲(巴味食府)

  二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)發(fā)展

  以“巴味”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過(guò)程中了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí),風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。

  三、市場(chǎng)分析目前餐廳的現(xiàn)狀

  1、品牌餐廳:陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。

  2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),已將大部分消費(fèi)者拒之門外,除了錦江賓館、家園國(guó)際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng)。

  3、民俗、文化酒樓:由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是:民俗--巴國(guó)布衣、陶然居、重慶菜根香;文化--菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國(guó)際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

  四、市場(chǎng)調(diào)研

  必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目由餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標(biāo)準(zhǔn)門面。所選場(chǎng)地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場(chǎng)不算)所選樓層不得超過(guò)三樓(最好是二樓或一樓)場(chǎng)租費(fèi)用不得超過(guò)40元/平方米,選址時(shí)由餐飲咨詢顧問(wèn)負(fù)責(zé)。

  五、餐飲特色

  以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚(yáng)巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨(dú)特;并成立以餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的.菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜糸,最后運(yùn)用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個(gè)項(xiàng)目來(lái)為餐廳助品增收。

  六、目標(biāo)市場(chǎng)的定位

  中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

  七、市場(chǎng)策略

  產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導(dǎo)入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。

  八、餐廳設(shè)計(jì)

  1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)巴渝文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

  3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。

  4、包房應(yīng)有十五個(gè)以上(客人越來(lái)越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)

  5、大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺(tái)25張(并要扣除落臺(tái)和員工及顧客通過(guò)距離)。最好配有舞臺(tái)。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費(fèi)又提高亮度)。

  6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。

  7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個(gè)左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫(kù)房、打荷房。廚房不得少于300平方米。

  8、整個(gè)餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺(tái)、沙發(fā))、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水)、收銀臺(tái)庫(kù)房(2個(gè))、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房?jī)?nèi)有對(duì)他們來(lái)歷的畫或照片)、或用活動(dòng)包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時(shí)掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。

  10、門匾采用木制招牌(燙金字)。

  11、門旁或前廳設(shè)有“XXX序或賦”。

  12、嘉賓留座牌全部用木刻。

  13、包房過(guò)道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。

  14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語(yǔ)的漫畫。

  15、菜譜專門設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。

  九、投資費(fèi)用預(yù)算(按20xx平方米)

  1、 裝修:130萬(wàn)

  2、 廚房設(shè)備:30萬(wàn)

  3、照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺(tái):80萬(wàn)

  4、 餐廳用具:30萬(wàn)

  5、 前期廣告費(fèi)、開(kāi)業(yè)慶典:15萬(wàn)

  6、流動(dòng)資金:50萬(wàn)總共資金準(zhǔn)備:350萬(wàn)(含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi))另加房租50萬(wàn)共計(jì)400萬(wàn)。

融資計(jì)劃 篇4

  一、公司介紹

  1、公司簡(jiǎn)介

  主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

  2、公司現(xiàn)狀

  在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。

  3、股東實(shí)力

  股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

  4、歷史業(yè)績(jī)

  對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,以前做過(guò)什么項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾,都是要特別說(shuō)明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

  5、資信程度

  把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

  6、董事會(huì)決議

  對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。

  二、項(xiàng)目分析

  1、項(xiàng)目的基本情況

  位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。

  2、項(xiàng)目來(lái)歷

  項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰(shuí),怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問(wèn)題,是如何解決的等情況。

  3、證件狀況文件

  項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

  4、資金投入

  自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

  5、市場(chǎng)定位

  指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

  6、建造的過(guò)程和保證

  項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。

  三、市場(chǎng)分析

  1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

  房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。

  2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

  房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的'價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。

  3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

  分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時(shí),也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。

  4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

  未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

  四、管理團(tuán)隊(duì)

  1、人員構(gòu)成

  公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

  2、組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

  3、管理規(guī)范性

  管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)?梢杂蓪iT的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。

  4、重大事項(xiàng)

  對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

  五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。

  其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

  六、融資方案的設(shè)計(jì)

  1、融資方式

  (1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

  方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

  這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

  操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

  A、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

  B、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

  C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

 。2)債權(quán)融資方式

  方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

  (3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

  投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

 。4)房地產(chǎn)信托融資

 。5)多種融資方式的組合

  在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

  2、融資期限和價(jià)格

  融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

  3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)

  對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

  A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。

  B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

  C、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  D、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

  E、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。

  F、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

  風(fēng)險(xiǎn)化解方案

  A、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

  B、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。

  C、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評(píng)估其付款和還款能力。

  D、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

  4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題,所以,需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)

  A、股權(quán)方式融資的退出

  項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

  項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購(gòu)股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購(gòu)股份,第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅;

  B、債權(quán)方式融資退出

  項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;

  項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;

  5、抵押和保證

  在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

  6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

  七、摘要

  長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來(lái)認(rèn)真讀的,而對(duì)于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,因此,言簡(jiǎn)意賅就非常重要。

  房地產(chǎn)項(xiàng)目融資流程

  一. 項(xiàng)目融資流程

  1.房地產(chǎn)公司提出地產(chǎn)項(xiàng)目融資需求意向;

  2.房地產(chǎn)公司提供初步資料:土地證、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,如果項(xiàng)目特別好的,可以先提供前兩證;

  3.對(duì)項(xiàng)目所在城市房地產(chǎn)市場(chǎng)及融資項(xiàng)目作初步了解、考察與評(píng)估,判斷項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)及可行性,如果可行將繼續(xù)下一步,如果風(fēng)險(xiǎn)大,則本項(xiàng)目終止;

  4.與項(xiàng)目方方簽訂房地產(chǎn)融資服務(wù)協(xié)議,明確融資傭金比例、房地產(chǎn)項(xiàng)目公司所需融資金額及可接受的融資年利息比例;協(xié)議期限一般為半年至一年,可根據(jù)實(shí)際情況順延;

  5.出資方(地產(chǎn)信托、地產(chǎn)基金或銀行合作公司)實(shí)地考察項(xiàng)目并與項(xiàng)目決策人會(huì)談,

  6.出資方正式項(xiàng)目核實(shí)調(diào)研;

  7.出資方給出項(xiàng)目融資正式意見(jiàn);

  8.項(xiàng)目符合條件,決定放款;

  9.如果決定放款,出資方與項(xiàng)目方簽訂項(xiàng)目貸款協(xié)議,明確項(xiàng)目借款的金額、期限、利息及資金管理方法;

  10.提供貸款所需資料(見(jiàn)附件),執(zhí)行貸款手續(xù)。

  11.放款成功后,按融資服務(wù)協(xié)議支付服務(wù)費(fèi)等。

  二. 房地產(chǎn)項(xiàng)目融資資料清單:

  1.經(jīng)年檢的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件

  2.組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

  3.稅務(wù)登記證復(fù)印件(國(guó)稅、地稅)

  4.開(kāi)戶許可證

  5.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書

  6.最近一期公司章程(修正案)

  7.法人身份證明、法人身份證復(fù)印件

  8.最近一期驗(yàn)資報(bào)告

  9.最近三年經(jīng)審計(jì)的完整財(cái)務(wù)報(bào)告和最近一期財(cái)務(wù)報(bào)表

  10.公司最近一期財(cái)務(wù)報(bào)表主要科目明細(xì)

  11.公司貸款卡復(fù)印件(卡號(hào)、密碼)

  12.公司介紹

  13.股權(quán)結(jié)構(gòu)圖(直到最終股東),股東介紹

  14.公司實(shí)際控制人簡(jiǎn)歷、公司高管簡(jiǎn)歷

  15.項(xiàng)目批復(fù)文件(立項(xiàng)、環(huán)保等)

  16.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或盡職調(diào)查報(bào)告

  17.已投入資金憑證。如股東投資憑證、契稅繳納憑證、出讓金繳納憑證、土地補(bǔ)償費(fèi)支付憑證等

  18.存量借款明細(xì)表(銀行、金額、起止日期、用途、抵/質(zhì)押物)

  19.《土地使用權(quán)出讓合同》、轉(zhuǎn)讓合同及補(bǔ)充協(xié)議等

  20.土地證、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》、預(yù)售許可證(或規(guī)劃意見(jiàn)書、審定設(shè)計(jì)方案等)

  21.項(xiàng)目形象進(jìn)度說(shuō)明

  22.項(xiàng)目預(yù)計(jì)進(jìn)度(規(guī)證辦理、施工、銷售等)

  23.項(xiàng)目客戶群定位、主力戶型分布、戶數(shù)

  24.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn):已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目簡(jiǎn)介;目前在建項(xiàng)目簡(jiǎn)介(位置、項(xiàng)目公司、總建筑面積、建筑類型、工程進(jìn)度、銷售情況等)

融資計(jì)劃 篇5

  第一部分 公司基本情況

  一、公司基本情況:

  湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20xx年,經(jīng)過(guò)10年的積累,20xx年通過(guò)對(duì)行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”,公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系、產(chǎn)品體系、工程體系、設(shè)計(jì)體系、融資體系,五大運(yùn)營(yíng)體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團(tuán)公司。

  戰(zhàn)略上:裝飾行業(yè)主要是高度勞動(dòng)密集的手工制作為主流的作坊式運(yùn)作模式,公司提出國(guó)際化設(shè)計(jì),工廠化定制,模塊化施工,把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,把復(fù)雜作坊運(yùn)營(yíng)方式升級(jí)為模塊化規(guī)范運(yùn)作,把區(qū)域性零散采購(gòu)升級(jí)為規(guī);到y(tǒng)采購(gòu),把個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)。

  業(yè)務(wù)上:公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計(jì)輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營(yíng)銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊,為運(yùn)營(yíng)艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)會(huì)。

  產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計(jì),施工管理,材料配送,售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)。

  二、目前公司主要股東情況:

  三、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:

  第二部分 項(xiàng)目概況

  一、項(xiàng)目概況

  華僑星都項(xiàng)目位于長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)伍家?guī)X北,項(xiàng)目規(guī)劃用地4178㎡,建筑面積25993.52㎡。項(xiàng)目共計(jì)25層,其中包括地下二層,地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項(xiàng)目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地,容積率≤8.4,建筑密度≤52%。

  華僑星都原為長(zhǎng)沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓,由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因,20xx年改由長(zhǎng)沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開(kāi)發(fā)建設(shè)建設(shè);項(xiàng)目相對(duì)其他舊樓改造而言,債權(quán)清晰。

  截至20xx年8月,項(xiàng)目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)(已取得土地證,規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20xx年6月3日完成進(jìn)窗公示【詳見(jiàn)長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開(kāi)福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】,并已進(jìn)入施工圖審查和投標(biāo)程序,即將取得建設(shè)施工證)。

  目前項(xiàng)目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開(kāi)發(fā)期為1年,湖南集方家居投

  資管理有限責(zé)任公司即將對(duì)“華僑星都”項(xiàng)目及長(zhǎng)沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購(gòu),并投入后期開(kāi)發(fā)建設(shè)。

  二、項(xiàng)目地塊優(yōu)勢(shì)

  1)中央商務(wù)區(qū)

  隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,喜來(lái)登、鉑爾曼、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周,美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會(huì)等高端消費(fèi)體依次排開(kāi)。深國(guó)投商業(yè)規(guī)劃、世紀(jì)金源mall開(kāi)業(yè)、北辰三角洲啟動(dòng),構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角,長(zhǎng)沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形。

  2)交通核心區(qū)

  雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,1號(hào)線地鐵口岸帶動(dòng)物業(yè)急速升值,伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造,連橫三一大道與銀盆嶺大橋,貫穿城市東西兩岸,暢達(dá)市區(qū)各大站點(diǎn),享受10分鐘經(jīng)濟(jì)圈,提速未來(lái)。

  3)區(qū)域未來(lái)規(guī)劃

  鐵1號(hào)線施工,福元路大橋、營(yíng)盤路過(guò)江隧道即將通車, 大北城的交通路網(wǎng)正在升級(jí);高層住宅群、超級(jí)購(gòu)物中心、超五星級(jí)酒店等地標(biāo)建筑,將陸續(xù)密集呈現(xiàn),輻射出北城樓宇經(jīng)濟(jì)的浦東效應(yīng);秀峰公園的開(kāi)門迎客、洪山公園的即將啟動(dòng)、瀏陽(yáng)河風(fēng)光帶的延長(zhǎng)線動(dòng)工、兩館一廳的即將開(kāi)放等,使大北城資源不斷升級(jí),具備無(wú)限升值潛力。

  三、目前定位

  高品質(zhì)、高配置、高形象的寫字樓成為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),市場(chǎng)供應(yīng)逐步遞增,城市中心多極化趨勢(shì)日益明顯,傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴(kuò)散。本項(xiàng)目通過(guò)規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修,根據(jù)項(xiàng)目本區(qū)域的發(fā)展趨

  勢(shì)、前景和客戶需求,一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標(biāo)桿寫字樓將成為本項(xiàng)目的定位方向。

  四、新規(guī)外立面(詳見(jiàn)長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開(kāi)福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示)

  五、基本數(shù)據(jù)

  第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況

  一、行業(yè)簡(jiǎn)析

  城市綜合體迎來(lái)井噴式發(fā)展 。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),20xx年長(zhǎng)沙至少有36個(gè)大型城市綜合體項(xiàng)目籌建或者面市,總建筑面積達(dá)1740萬(wàn)平方米,其中非住宅建筑面積至少有800萬(wàn)平方米。

  二、長(zhǎng)沙寫字樓市場(chǎng)供需情況

  20xx年前,長(zhǎng)沙市寫字樓年均供應(yīng)量為19萬(wàn)平/年。

  20xx年開(kāi)始,住宅調(diào)控下引發(fā)了商業(yè)地產(chǎn)投資熱潮,多個(gè)城市新中心規(guī)劃籌建寫字樓,寫字樓供應(yīng)持續(xù)攀升,高檔品牌寫字樓容易獲得市場(chǎng)較高認(rèn)同。

  三、項(xiàng)目周邊長(zhǎng)沙寫字樓價(jià)格調(diào)查

  第四部分 產(chǎn)品及市場(chǎng)定位

  一、市場(chǎng)定位:區(qū)域中高端5A級(jí)寫字樓

  一方面:產(chǎn)品打造需體現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì),順應(yīng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)形象和檔次的提升避免與現(xiàn)有大量商住樓項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),并搶占更為廣泛的優(yōu)質(zhì)客源。

  另一方面:考慮到本項(xiàng)目的局限性,應(yīng)利用周邊商務(wù)資源等附加值,從局部和特色(商務(wù)配置、物業(yè)管理等方面)上打造專業(yè)、便捷、高效、超值的高檔商務(wù)平臺(tái)。

  二、寫字樓客戶群劃分:

  三、項(xiàng)目核心客群

  發(fā)展層面:以初具規(guī)模、需要專業(yè)化辦公場(chǎng)所的'發(fā)展型中型企業(yè)為主,

  國(guó)內(nèi)大企業(yè)及外資、合資企業(yè)的辦事處、分公司為輔。

  來(lái)源層面:客戶主要集中在伍家?guī)X、四方坪、河西濱江新城及北城等區(qū)域,或是市內(nèi)辦公氛圍不夠濃厚的區(qū)域,以及一些較為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內(nèi)。

  心理層面:以改善公司辦公條件(自用)目的為主。注重寫字樓所處區(qū)域,具備很大增值潛力;強(qiáng)調(diào)樓宇品質(zhì)及商務(wù)配套;關(guān)注物業(yè)公司的管理水平。

  四、產(chǎn)品定位

  1、彈性商務(wù)空間,維持標(biāo)準(zhǔn)層59-140平5個(gè)戶型設(shè)計(jì)布局不變,商業(yè)裙樓部分設(shè)立公共衛(wèi)生間

  2、7-16層(分戶銷售)做精裝;17-23層(整層銷售)不做精裝,可根據(jù)客戶需求靈活把控。具體執(zhí)行需依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況而定。

  3、為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公,全網(wǎng)絡(luò)地板,豪華酒店式大堂,大氣尊貴

  4、采用進(jìn)口品牌鋒速電梯(如蒂森克勞伯等)助推商務(wù)效率。中央空調(diào)系統(tǒng),承載高檔商務(wù)環(huán)境。

  5、5A甲級(jí)智能標(biāo)準(zhǔn)配置

  OAS辦公自動(dòng)化系統(tǒng):﹥局域網(wǎng)系統(tǒng)

  SAS保安自動(dòng)化系統(tǒng):﹥門禁系統(tǒng)(電梯廳或大堂出入口)﹥防盜報(bào)警系統(tǒng)﹥閉路電視監(jiān)控像系統(tǒng)﹥電子巡更系統(tǒng)﹥智能停車管理系統(tǒng)

  BAS樓宇自動(dòng)化系統(tǒng):﹥暖通空調(diào)系統(tǒng)﹥給水與排水系統(tǒng)﹥供配電與照明系統(tǒng)

  第五部分 營(yíng)銷策略

  一、入市時(shí)機(jī)

  在北辰三角洲商務(wù)集群、芙蓉路金融中心、河西濱江商務(wù)區(qū)(奧克斯廣場(chǎng)、綠地中央廣場(chǎng)、世貿(mào)鉑翠灣等)尚未對(duì)本項(xiàng)目形成包圍之時(shí),并參考周邊兩個(gè)同類項(xiàng)目的銷售情況,應(yīng)盡快加速入市步伐,搶占先機(jī)。

  二、銷售策略

  目前市場(chǎng)各中高端寫字樓銷售結(jié)合散賣和整層銷售兩種模式,以獲得更為廣泛的客戶來(lái)源,因此:7-16層分割銷售,精裝修;17-23層整層銷售,精裝修,但可根據(jù)客戶需求而定。保持標(biāo)準(zhǔn)層59-140平5個(gè)戶型的設(shè)計(jì)布局不變。

  三、價(jià)格定位

  1、靜態(tài)價(jià)格初判

  寫字樓整體均價(jià)(含精裝):120xx-13000 元/㎡

  二、價(jià)格細(xì)分

  一層整體均價(jià):35000元/㎡

  二層整體均價(jià):28000元/㎡

  三層整體均價(jià):21000元/㎡

  四五層整體均價(jià):14000元/㎡

  六~二十三層:120xx-13000元㎡

  車位:10萬(wàn)/個(gè)

  四、推廣定位

  地段—高檔商務(wù)環(huán)境

  產(chǎn)品—高端商務(wù)旗艦

  北城首域●甲級(jí)智能寫字樓

  五、銷售執(zhí)行

  在建立良好銷售管理隊(duì)伍的情況下進(jìn)行聯(lián)合銷售

  第六部分 融資說(shuō)明

  一、項(xiàng)目投資規(guī)模及款項(xiàng)計(jì)劃

  1、項(xiàng)目總投資16955萬(wàn)元(不含稅費(fèi)),其中收購(gòu)款120xx萬(wàn)元,建筑安裝工程費(fèi)2350萬(wàn)元,公共設(shè)施配套費(fèi)500萬(wàn)元,融資成本1060萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)間接費(fèi)1045萬(wàn)元等。

  2、收購(gòu)“華僑星都”付款方式:

  1)總價(jià)款:120xx萬(wàn)元;

  2)付款周期及方式:

  (1)先簽訂框架協(xié)議,東林置業(yè)辦理完成三證(國(guó)土證、規(guī)劃用地許可證、規(guī)劃工程許可證);

  (2)東林置業(yè)完成三證后,簽訂正式合同,集方家居支付首付款5000萬(wàn)元。

  (3)在集方支付首付款后的15天內(nèi),雙方完成公司、項(xiàng)目各項(xiàng)交接,集方人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作;東林置業(yè)完成四證辦理和其他相關(guān)手續(xù)并交接;法人名稱、股份100%按集方家居要求變更。

  (4)20xx年5月30日前,集方家居支付東林置業(yè)原股東二批款5000萬(wàn)元;

  (5)20xx年12月30日前,集方家居付清東林置業(yè)原股東尾款20xx萬(wàn)元。

  二、融資計(jì)劃

  1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少 16955 萬(wàn)元, 新增投資中,需投資方投入 3000 萬(wàn)元,銀行借貸 7000 萬(wàn)元, 公司自身投入 20xx 萬(wàn)元。

  2、投入資金的用途:前期收購(gòu)款項(xiàng)以及代繳報(bào)建費(fèi)用。 3、融資回報(bào)方式:

  1)現(xiàn)金回報(bào):根據(jù)協(xié)議,進(jìn)行股權(quán)和證件抵押,按融資款的額度,按期返還融,資款及利息;

  2)回購(gòu)方式:按銷售價(jià)格基礎(chǔ)上優(yōu)惠10%的價(jià)格簽定投資款和利息等值的商品房住宅預(yù)售合同。并可約定一定的期限內(nèi),集方公司按銷售價(jià)格回購(gòu)。

  第七部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  一、項(xiàng)目投資估算

  項(xiàng)目總投資16955萬(wàn)元(不含稅費(fèi)),其中收購(gòu)款120xx萬(wàn)元,建筑安裝工程費(fèi)2350萬(wàn)元,公共設(shè)施配套費(fèi)500萬(wàn)元,融資成本1060萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)間接費(fèi)1045萬(wàn)元等。

  二、項(xiàng)目銷售收入

  銷售項(xiàng)目收購(gòu)操作后,集方公司擬持有的自有物業(yè)包括商業(yè)2層、3層、4層、5層,共計(jì)四層。擬對(duì)商業(yè)首層、寫字樓6-23層以及地下車庫(kù)對(duì)外銷售。根據(jù)對(duì)開(kāi)福區(qū)以及項(xiàng)目所在地附近房產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)的調(diào)查,商業(yè)的價(jià)格預(yù)計(jì)平均售價(jià)為35000元—45000元/

  平米,住宅和公寓的平均售價(jià)7500-8000元/平米,寫字樓平均售價(jià)為13000-18000元/平米。本項(xiàng)目保守預(yù)計(jì)項(xiàng)目可售部分首層商業(yè)35000元/平米,精裝修寫字樓12000元-13000元/平米估計(jì)銷售收入。

  三、還款來(lái)源、保障及計(jì)劃

  1、三證齊全后,可向融資公司進(jìn)行證件抵押; 2、四證齊全后,進(jìn)行銀行貸款,支付融資款及利息;

  3、收購(gòu)合同完成后,可按集方公司持有的東林置業(yè)股份向投資方進(jìn)行抵押; 4、五證齊全后,可向投資公司進(jìn)行商業(yè)住宅預(yù)售合同簽定,并可在約定的時(shí)間周期內(nèi)進(jìn)行回購(gòu)。

  四、財(cái)務(wù)分析: 1、稅前項(xiàng)目收支估算 1)全銷售收入估算

  (1)項(xiàng)目成本:收購(gòu)成本120xx萬(wàn)元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修2350萬(wàn)元、附屬配套500萬(wàn)元)+融資成本1036萬(wàn)元+管理銷售費(fèi)用431萬(wàn)元+不可預(yù)計(jì)614萬(wàn)元=16955萬(wàn)元

  (2)項(xiàng)目收入:18層辦公樓16374萬(wàn)元+五層商業(yè)13551萬(wàn)元+車位1070萬(wàn)元=30995萬(wàn)元

  (3)稅前利潤(rùn):項(xiàng)目收入-項(xiàng)目成本=30995萬(wàn)元-16955萬(wàn)元=14040萬(wàn)元,利潤(rùn)率82.8%

  2)持有物業(yè)銷售收入估算

  (1)項(xiàng)目成本:收購(gòu)成本120xx萬(wàn)元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修2350萬(wàn)元、附屬配套500萬(wàn)元)+融資成本1036萬(wàn)元+管理銷售費(fèi)用431萬(wàn)元+不可預(yù)計(jì)614萬(wàn)元=16955萬(wàn)元

  (2)項(xiàng)目收入:18層辦公樓16374萬(wàn)元+首層商業(yè)7504萬(wàn)元+車位1070萬(wàn)元=24948萬(wàn)元

  (3)稅前利潤(rùn):項(xiàng)目收入-項(xiàng)目成本=24948萬(wàn)元-16955萬(wàn)元=7993萬(wàn)元,利潤(rùn)率47.14%

  2、項(xiàng)目收支總結(jié) 從動(dòng)態(tài)投資的角度來(lái)看,集方持有物業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)=收入利潤(rùn)+持有物業(yè)=7993萬(wàn)元+6047萬(wàn)元=14040萬(wàn)元,更具備可持久發(fā)展的基礎(chǔ)。

  第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  第九部分 其他

  本項(xiàng)目如能操作成功,對(duì)集方家居有重要的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值:

  2、本項(xiàng)目目前已經(jīng)封頂,基礎(chǔ)工程基本完成,避免了普通商業(yè)地產(chǎn)漫長(zhǎng)的操作周期; 3、本項(xiàng)目能在短期內(nèi)提供五證,即可快速盤活;

  4、本地商業(yè)區(qū)域已趨成熟,項(xiàng)目的操作有豐厚的投資回報(bào)率;

  5、操作本項(xiàng)目投入資金較少,相對(duì)其他投資,風(fēng)險(xiǎn)較小,在回報(bào)較大的基礎(chǔ)上能使集方有較好的品牌效益,并可將規(guī)劃理念得到實(shí)質(zhì)性的操作經(jīng)驗(yàn)。

融資計(jì)劃 篇6

  項(xiàng)目介紹:西安市北大街大廈(圖1),位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬(wàn)多人次。

  北大街大廈始建于1995年,總面積達(dá)16700平方米?倶枪灿6層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來(lái)做賓館,KTV,和各種娛樂(lè)場(chǎng)所。正門2(圖3)可以用來(lái)做各種大型的超市,賣場(chǎng)和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3(圖4)可以用來(lái)做辦公室,餐廳和大型的餐飲場(chǎng)所北大街大廈因欠各類款項(xiàng)不明。因此法院與最近折合拍賣?們r(jià)1。2億人民幣。初步估計(jì)投資兩億可以因?yàn)榈仄さ某醋,房(jī)r(jià)的升高?梢栽1年之后盈利,6年之內(nèi)可以還完各類款項(xiàng)。

  項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:黃鵬

  項(xiàng)目業(yè)務(wù):大型KTV,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場(chǎng),餐廳,寫字樓。

  項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù):20xx年1月~20xx年~12月

  大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。500萬(wàn)RMB

  大型賣場(chǎng)。200萬(wàn)RMB

  餐廳,寫字樓。100萬(wàn)RMB

  20xx年1月~20xx年~12月

  大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。800萬(wàn)RMB

  大型賣場(chǎng)。500萬(wàn)RMB

  餐廳,寫字樓。140萬(wàn)RMB

  項(xiàng)目總?cè)谫Y:2。1億人民幣(2。6千萬(wàn)美元)

  項(xiàng)目目標(biāo):未來(lái)5年之內(nèi)的成長(zhǎng)最迅速的消費(fèi)娛樂(lè)和商業(yè)結(jié)合性公司。

  短期目標(biāo):項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)作基本到位,項(xiàng)目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。

  項(xiàng)目收攏資金介紹:基本的各個(gè)子系統(tǒng)的收入(1。3千萬(wàn)/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬(wàn)/年)

  項(xiàng)目基本工作年限:3年/人

  項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略概述:項(xiàng)目如果各類運(yùn)作內(nèi)容到位,基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,提高項(xiàng)目的個(gè)體素質(zhì)和項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)的提高,

  大力提高項(xiàng)目在各種條件下的實(shí)力,達(dá)到每年項(xiàng)目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn),在兩年之內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目在全市,全省,全國(guó)的知名度和企業(yè)的影響力,在項(xiàng)目的'發(fā)展初期能夠大力的和國(guó)際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

  項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)資本:1)資源基本80%具備國(guó)內(nèi)大型公司的決策能力和具備國(guó)內(nèi)一流本科院校的知識(shí)。

  2)項(xiàng)目有獨(dú)特的銷售和運(yùn)作模式,走在流行的最前沿。

  3)加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運(yùn)用模式。

  項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃

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