車(chē)間崗位職責(zé)常用【15篇】
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的車(chē)間崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的車(chē)輛調(diào)度、合理派工；
2、協(xié)助售后經(jīng)理、車(chē)間主管工作；
3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安全、設(shè)備日常維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理；
4、實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度，確保準(zhǔn)時(shí)完工；
5、做好車(chē)間記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作；
6、負(fù)責(zé)保障車(chē)間個(gè)工種之間的.工作銜接；
7、定期統(tǒng)計(jì)員工工時(shí)及員工工作績(jī)效率；
8、做好車(chē)間技師的排班工作；
9、負(fù)責(zé)與服務(wù)顧問(wèn)對(duì)接溝通工作；
車(chē)間崗位職責(zé)2
1·對(duì)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制訂、執(zhí)行與管理;
2·對(duì)生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行管理及維護(hù)
3·對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和持續(xù)改進(jìn)工作;
4·對(duì)注塑產(chǎn)品的問(wèn)題進(jìn)行解決;
5·負(fù)責(zé)整個(gè)模具產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)支持及問(wèn)題解決;
車(chē)間崗位職責(zé)3
1、根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量要求，安排好班組的各環(huán)節(jié)工作。
2、監(jiān)管班組內(nèi)各道加工工序，并處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
3、熱愛(ài)本職工作，為人踏實(shí)，積極肯干，敬業(yè)愛(ài)崗，有良好的職業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神及溝通協(xié)調(diào)能力。
車(chē)間崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定車(chē)間的作業(yè)方案并完成。
2、負(fù)責(zé)車(chē)間的.日常運(yùn)行管理，合理配置生產(chǎn)任務(wù)，保證平安生產(chǎn)。
3、對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車(chē)間管理制度，并有效實(shí)施。
4、對(duì)出品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工藝要求。
5、組織對(duì)車(chē)間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、日常統(tǒng)計(jì)并向管理層反應(yīng)車(chē)間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。
車(chē)間崗位職責(zé)5
1、車(chē)間團(tuán)隊(duì)人員招募培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，建立以用戶(hù)為中心的服務(wù)理念
2、監(jiān)督維修車(chē)間技師生產(chǎn)效率、準(zhǔn)時(shí)交付、一次修復(fù)率，提出建議并不斷進(jìn)行提升及優(yōu)化
3、確保車(chē)間生產(chǎn)流程符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控維修質(zhì)量，根據(jù)蔚來(lái)汽車(chē)要求開(kāi)展重大質(zhì)量問(wèn)題處理
4、監(jiān)控車(chē)間機(jī)器設(shè)備和工具運(yùn)行狀況，確保生產(chǎn)資源充足；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本管理（油漆、輔料、勞防用品等）
6、確保團(tuán)隊(duì)員工遵守公司紀(jì)律、安全規(guī)范及環(huán)境法律法規(guī)
7、管理維修車(chē)間營(yíng)分配并監(jiān)督車(chē)間員工工作；
8、確保服務(wù)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的及時(shí)性與完備性；
9、車(chē)間員工日常管理工作。
車(chē)間崗位職責(zé)6
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保裝置的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。
3、每天組織班前會(huì)，聽(tīng)取上一班儀表設(shè)備運(yùn)行情況，安排當(dāng)天工作。
4、及時(shí)組織處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。疑難問(wèn)題須及時(shí)向車(chē)間反映,并在其指導(dǎo)下積極進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。
5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng),必須堅(jiān)守崗位,采取措施,組織班組成員處理問(wèn)題。
6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護(hù)保養(yǎng)分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
7、認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開(kāi)展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高技術(shù)水平。
8、對(duì)班組內(nèi)的'工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查；對(duì)班組內(nèi)的備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。
9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。
10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
11、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
車(chē)間崗位職責(zé)7
車(chē)間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：
1、每日主持召開(kāi)班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。
2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的`后顧之憂(yōu)，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車(chē)間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，(根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
9、審核本車(chē)間每天出庫(kù)的原料種類(lèi)及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車(chē)間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、鍋爐房、機(jī)修車(chē)間、配電室進(jìn)行安全檢查；對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車(chē)間員工工作崗位；有權(quán)制定車(chē)間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng)；有權(quán)對(duì)本車(chē)間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
車(chē)間崗位職責(zé)8
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軋鋼車(chē)間加熱班人員崗位的工作內(nèi)容與要求，職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于軋鋼車(chē)間加熱班人員明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
2.1軋鋼車(chē)間加熱班是在當(dāng)班工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鋼坯加熱方面的技術(shù)操作工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1加熱班長(zhǎng)
3.1.1在當(dāng)班工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)加熱班組的生產(chǎn)組織、人員調(diào)配、安全衛(wèi)生工作。
3.1.2負(fù)責(zé)加熱班人員的安全生產(chǎn)教育工作，檢查本班人員勞動(dòng)保護(hù)品是否按規(guī)定穿戴整齊。
3.1.3負(fù)責(zé)頭爐爐排的技術(shù)操作及全爐的爐況控制工作，確保鋼坯加熱質(zhì)量，做到三不－－不燒化、不燒粘、不出低溫鋼，出鋼溫度要均勻。
3.1.4負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班的生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全情況，按時(shí)向工長(zhǎng)或調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)。
3.2副看火工
3.2.1負(fù)責(zé)2組爐排技術(shù)操作，上煤吊運(yùn)煤渣箱，并按需要自行調(diào)整煤層厚度。
3.2.2負(fù)責(zé)定期對(duì)鼓風(fēng)機(jī)、爐排機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行清理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.3裝料工
3.3.1負(fù)責(zé)加熱爐的裝爐擺料工作，要求按技術(shù)操作規(guī)程和按爐送鋼卡的要求正確操作，確保消除卡墻、卡管及鋼坯拱起翻爐事故的發(fā)生。
3.3.2負(fù)責(zé)加熱爐的推鋼工作，要求嚴(yán)格按照1＃操作臺(tái)的要鋼信號(hào)推鋼出爐，確保一次出一支。
3.3.3負(fù)責(zé)回?zé)F表面氧化鐵皮的清理工作。
3.3.4負(fù)責(zé)定期對(duì)排鋼機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行清理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.3.5負(fù)責(zé)檢查煙道積水情況，并及時(shí)排出。
3.4上料工
3.4.1負(fù)責(zé)核實(shí)按爐送鋼卡上的.批號(hào)、爐號(hào)、數(shù)量和規(guī)格，防止批號(hào)混亂，并要求嚴(yán)格按照批號(hào)上料，配合裝料工做好換批號(hào)、爐號(hào)的標(biāo)志工作。
3.4.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)通知班長(zhǎng)并采取應(yīng)急措施。
4職責(zé)
4.1對(duì)違章作業(yè)造成的后果負(fù)責(zé)。
4.2對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，操作不良造成的后果負(fù)責(zé)。
4.3對(duì)不聽(tīng)從指揮和調(diào)度、脫崗、不盡職責(zé)、玩忽職守造成的后果負(fù)責(zé)。
4.4對(duì)作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
4.5對(duì)當(dāng)班能否安全順利生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
檢查與考核
5.1本標(biāo)準(zhǔn)由軋鋼車(chē)間檢查與考核。
5.2企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的進(jìn)行抽查與考核。
6本標(biāo)準(zhǔn)由衣江華起草、王奇玉審核、高海良批準(zhǔn)。
7本標(biāo)準(zhǔn)自20xx年9月1日起生效。
車(chē)間崗位職責(zé)9
1）生產(chǎn)計(jì)劃管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃安排并組織車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃完成；
2）執(zhí)行車(chē)間生產(chǎn)制造成本控制，確保車(chē)間成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
3）組織車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；
4）現(xiàn)場(chǎng)管理和改善：實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理，確�，F(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高；提議車(chē)間技術(shù)改進(jìn)要求；
5）完善車(chē)間管理制度；
6）安全生產(chǎn)管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生；
7）企業(yè)文化建設(shè)：無(wú)條件配合和服從上級(jí)工作安排，不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升崗位技能；
8）臨時(shí)性工作任務(wù)：完成直接上級(jí)或其他上級(jí)交辦的.臨時(shí)性工作，參與車(chē)間緊急事件的協(xié)同處理。
車(chē)間崗位職責(zé)10
1、幫助生產(chǎn)廠長(zhǎng)，加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作，并對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)
2、加強(qiáng)各班組的設(shè)備學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，對(duì)員工的設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查
3、定期組織設(shè)備檢查，對(duì)設(shè)備運(yùn)用、保養(yǎng)、修理等狀況進(jìn)行調(diào)查了解，并剛好匯報(bào)
4、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好狀態(tài)，搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評(píng)比工作
5、負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺(tái)帳、修理、保養(yǎng)、記錄等的制定、收集、整理工作，剛好填寫(xiě)設(shè)備月、季度報(bào)表
6、負(fù)責(zé)設(shè)備配件、修理器具和材料的選購(gòu) 工作
7、參加組織員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，開(kāi)展設(shè)備運(yùn)用及保養(yǎng)的'練兵活動(dòng)，使員工對(duì)所用設(shè)備達(dá)到嫻熟駕馭程度。
8、抓好設(shè)備的“管、用、修”工作，組織人員對(duì)主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機(jī)等設(shè)備和動(dòng)力線路定期進(jìn)行檢查，提高設(shè)備完好率
9、常常檢查設(shè)備，組織員工做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的全面檢修和設(shè)備點(diǎn)檢制度
10、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的管理和考核工作。
車(chē)間崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠維修、保修車(chē)輛進(jìn)行合理派工調(diào)度，保證交車(chē)時(shí)間;
2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo)，全程監(jiān)控車(chē)輛的維修進(jìn)程，對(duì)維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的`管理，制定與落實(shí)車(chē)間管理制度;
4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)車(chē)間的5S及車(chē)間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;
6、配合組織車(chē)間疑難雜癥的會(huì)診及保修鑒定工作;
7、組織召開(kāi)部門(mén)每日晨會(huì)，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。
車(chē)間崗位職責(zé)12
◆車(chē)間監(jiān)督（監(jiān)督車(chē)間的安全、衛(wèi)生、消防狀況）；
◆維修車(chē)輛的調(diào)度（根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車(chē)輛）；
◆監(jiān)控車(chē)間維修狀況（維修車(chē)次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量），確保交車(chē)時(shí)間。
◆協(xié)調(diào)車(chē)間與各部門(mén)之間的'溝通（前臺(tái)為主、銷(xiāo)售部、新車(chē)部、零件部等）
◆監(jiān)控車(chē)間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度）
◆生產(chǎn)過(guò)程的培訓(xùn)（協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn)）
◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助（當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé)）
◆主持召開(kāi)每日例會(huì)（每天早上8：30前集合車(chē)間人員人數(shù)，統(tǒng)計(jì)出勤率）
◆統(tǒng)籌工場(chǎng)全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長(zhǎng)的評(píng)分
◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全（安全、防火、衛(wèi)生）
◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
車(chē)間崗位職責(zé)13
1.全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全等管理工作;
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù);
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員的管理;
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)原材料,并對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn);
5.負(fù)責(zé)車(chē)間員工技能完善和技能提高培訓(xùn);
6.負(fù)責(zé)注塑車(chē)間模具調(diào)整和日常保養(yǎng)，指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試，日常保養(yǎng)。
車(chē)間崗位職責(zé)14
1、依據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的裝配計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制車(chē)間作業(yè)計(jì)劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，布置布置車(chē)間生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格掌握物料鋪張，為公司節(jié)約本錢(qián)。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車(chē)間全部的`電源、門(mén)窗、氣源，對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)
4、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。
5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，按時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因，并主動(dòng)實(shí)行有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。
6、確保車(chē)間“6S”工作負(fù)荷要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查
7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意規(guī)定要求。
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車(chē)間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、按時(shí)性、精確性、完好性。
9、對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。
10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)
車(chē)間崗位職責(zé)15
1.每日產(chǎn)量跟催,跟進(jìn)PMC的生產(chǎn)排程;
2.車(chē)間操作員的管理和訓(xùn)練;
3.車(chē)間員工的工作監(jiān)督和考勤;
4 .配合工程部、研發(fā)部的`工作;
5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質(zhì);
6 .每日更新產(chǎn)量和良率;
7、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員及5S管理.
8、配合推行運(yùn)作ISO9001管理體系
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