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安全管理年度總結(jié)

時間:2023-09-17 09:00:33 總結(jié) 我要投稿

安全管理年度總結(jié)范文

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的安全管理年度總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全管理年度總結(jié)范文

安全管理年度總結(jié)范文1

  安全生產(chǎn)是一項實打?qū)、硬碰硬的工作,來不得半點虛假,必須是腳踏實地突出一個“實”字。xx廠自建廠以來就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,積極踐行“以人為本,安全為天”和“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切”的安全文化理念,以“制度管企、文化管人”為統(tǒng)領(lǐng),以“人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞”為目標,以強化現(xiàn)場管理和深入推進事故超前預控為抓手,狠抓各項制度和措施落實,安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣,構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機制,全面推進xx廠本安體系建設(shè)。

  一、澆鑄企業(yè)之魂 在安全環(huán)境上下功夫

  走進xx廠廠房,規(guī)范統(tǒng)一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進單位學習標準、借鑒經(jīng)驗,逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規(guī)范日常行為,樹立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行為育人,以“結(jié)果達到標準”的習慣塑形的觀念,自覺養(yǎng)成良好的安全行為習慣,提升安全防范能力。

  抓環(huán)境熏陶,促習慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強化于行、固化于制”,xx廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標語,在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護花草相糅合制成提醒標識牌,通過多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

  二、筑牢企業(yè)之基 在安全管理上下功夫

  xx年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴、精細”和對“三違”的零容忍的管理要求,繼續(xù)堅持“安全第一、安全為天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念,以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規(guī)范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的`主線,以強化現(xiàn)場管理為著力點對標檢查,以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機,從標準化管理和規(guī)范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學化和常態(tài)化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。

  同時xx廠在本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行過程中,通過四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規(guī)程用望遠鏡。分析問題用放大鏡、吸取教訓用反光鏡)對三違和隱患進行放大,堅持邊推進邊整改的工作思路,不斷完善本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容。xx年上半年,為強化安全隱患排查整治,按照隱患分級、制度閉環(huán)整改,共查出安全隱患xx條,已整改落實xx條。另外為了使管理與現(xiàn)場相糅合,重新修訂了《xx廠管理制度》中有關(guān)安全方面的制度,使本安管理工作得到進一步的提升。

  培訓是員工最大的福祉,也是增強企業(yè)競爭力的重要手段,為加強xx廠安全培訓管理,規(guī)范安全培訓秩序,保證安全培訓質(zhì)量,切實提高員工的安全意識、安全知識和安全技能,xx廠遵從“安全發(fā)展,培訓先行”的理念和“用什么、學什么,學什么、考什么”的原則,對員工從管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備危害因素辨識、安全教育培訓實施細則等多方面進行培訓,從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽慣了、看慣了、習慣了、干慣了的“四慣”行為和“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,讓各項作業(yè)標準不斷深入人心,成為習慣和崗標,進而提高員工作業(yè)安全系數(shù),為xx廠現(xiàn)場安全管控筑牢了一道安全防線。在此基礎(chǔ)上通過觀看安全警示教育片,進行視覺沖擊為職工儲備“正能量”,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,引起職工心靈的共鳴,深刻領(lǐng)會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān),使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全,在工作中實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。進而促進職工崗位操作水平的大幅度提高。

  為了及時準確掌握現(xiàn)場安全狀況和職工思想動態(tài),感知職工的需求,促進xx廠各項工作的執(zhí)行落實,更好地發(fā)現(xiàn)一線員工在工作中存在的問題與好經(jīng)驗好做法,并有效制定針對性措施與合理化建議,xx廠開展廠領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作,并通過堅持“五不走”、“六勤”嚴格落實到位,收效顯著。

  為了提高執(zhí)行力,xx廠嚴格執(zhí)行“三嚴”管理

  一是嚴標準。對達不到安全生產(chǎn)標準要求的堅決推倒重來,對危及職工生命安全的決不心慈手軟,將就湊合。

  二是嚴要求。尤其在三違問題上嚴格執(zhí)行“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原則,因為“違章作業(yè)是自殺,違章指揮就是殺人,發(fā)現(xiàn)‘三違’不管就是見死不救”。

  三是嚴制度。制度是紅線,嚴格用制度管人管事,靠嚴格的制度來確保安全生產(chǎn)),使安全生產(chǎn)進入有序可控狀態(tài)。xx年全年入洗原煤計劃xx萬噸,上半年xx廠已入洗原煤xx萬噸,完成公司計劃指標103.5%,實現(xiàn)了單日入洗原煤xx萬噸、月入洗量xx萬噸的歷史新高,這些成績的取得都得益于安全管理的卓著。

  三、固企業(yè)人之本 在人文關(guān)懷上下功夫

  提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠員工的自覺行動和日常活動。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道,xx廠總要進行及時傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會貫通。

  同時,xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動,使職工在寓教于樂中認同企業(yè)安全文化理念。

  以"情"聚人,筑牢安全"第二道防線"。安全管理需要“嚴”,更需要“情”。xx廠在長期的發(fā)展過程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢,通過著力實施親情化管理,以“親情強調(diào)安全責任、真情呼喚安全意識”的方式創(chuàng)新載體,將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板,懸掛于車間會議室,進一步引導和激勵廣大職工牢固樹立安全意識,自覺規(guī)范安全行為,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動力,使硬性的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理,從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面,為安全生產(chǎn)筑起了一道堅實的屏障。

  xx廠經(jīng)過不斷的探索、實踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠區(qū)綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了有序可控,xx年授予“全省安全文化建設(shè)示范單位”,它的取得為xx廠的安全發(fā)展注入了新的活力,成為xx廠發(fā)展的不竭動力。

安全管理年度總結(jié)范文2

  我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導下開展工作,安全工作做到常抓不懈。全年,未發(fā)生任何事故,在今年的“安全月”“夏安賽”活動中,被市公路處、縣主管局評為先進單位。現(xiàn)將我們具體做法匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,職責明確

  我站多年來一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實際情況,召開了站長辦公會議,全面布置安全工作,成立了以李蘇杭同志為組長,孫文清、陳曉云為副組長,有關(guān)股室、中隊負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。針對全站點多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點,年初站領(lǐng)導就與各股室、中隊簽訂“安全責任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責任狀”、“門衛(wèi)人員責任狀”等,將安全責任簽訂到每個職工各個工作崗位。將安全責任明確到股室、中隊分解到人頭,使安全管理工作形成了專管成線,群管成網(wǎng),措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程,使每個干部職工牢固樹立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想。在安全競賽活動期間,站黨、政、工領(lǐng)導,組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改,站路政大隊及安全股人員也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,檢查安全和節(jié)假日的保衛(wèi)值班情況。今年站組織有關(guān)人員對全縣所管轄的橋涵進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。

  二、加大宣傳,注重實效

  安全生產(chǎn)是一項長期開展的工作。我們在注重“安全第一、預防為主”方針的同時,認真搞好宣傳教育,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏季安全生產(chǎn)無事故”競賽活動。今年來站組織召開安全會議12次,在“安全月”、“安全周”、“夏安賽”活動中,共懸掛橫幅4幅、張貼宣傳標語60余張。利用“xxxx資訊”、“江蘇公路”大力宣傳安全知識和安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的好人好事,教育全站干部職工提高安全防范意識。今年我們在辦公區(qū)域安裝紅外線報警器探頭19只,安裝防盜門17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)網(wǎng),對全站滅火器進行了充裝藥劑,還購買了10只滅火器。對全體人員進行“道路安全法”培訓考試,每人都取得了較好的'成績,安全股積極配合路政大隊抓好道路安全工作,路政、安全人員抓好施工路段安全管理,對險橋、險段及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題明牌警示,確保轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。

  在彎道、橋梁和危險路段埋設(shè)反光標志牌80塊,設(shè)置隔離護欄500米,投入資金18萬元。331線施工期間,路政人員堅持每天上路巡查,為確保施工地段安全暢通而安排專人執(zhí)勤,確保不發(fā)生半小時以上堵車現(xiàn)象,站安全股也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場檢查安全。全年站組織路政、養(yǎng)護、安全并邀請交警大隊人員一起參加對我縣境內(nèi)橋涵進行普查。發(fā)現(xiàn)問題四處并及時通知相關(guān)單位整改,確保公路安全暢通。同時堅持每月26號為安全例會活動日,對站內(nèi)駕駛?cè)藛T進行交通安全知識的學習,教育駕駛?cè)藛T一定要吸取別人的事故教訓,要做到警鐘長鳴,常抓不懈。今年市處開展的“駕安賽”活動期間我站到目前未發(fā)現(xiàn)一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門處罰的現(xiàn)象。

  三、健全制度,狠抓落實

  針對點多、面廣、線長,人員相對分散,施工路段長,安全生產(chǎn)工作難以管理這一特點。我站建立健全了一套安全管理工作制度,堅持按章辦事,按制度辦事。領(lǐng)導能擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)服從于安全。在站“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”的領(lǐng)導下,有關(guān)職能部門相互配合,積極主動地

  對全站安全行車、安全生產(chǎn)、安全施工進行經(jīng)常性檢查,使機駕人員在出車前、途中、回單位后的安全檢查和例保工作規(guī)范、嚴密、周到,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊和站安全股人員經(jīng)常督查養(yǎng)護公司、工程公司施工路段的安全管理情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時通知整改。

  四、全員參與,獎懲兌現(xiàn)

  年初,站領(lǐng)導與全站各股室、中隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、明確職責、強化責任。全站干部職工形成了人人講安全,人人重視安全,處處注意安全的良好氛圍。由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月考核安全生產(chǎn)情況,把安全生產(chǎn)與年終獎懲掛鉤,實行安全綜治一票否決制和事故責任追究制,站年初就明確今年加大對養(yǎng)護公司安全監(jiān)管力度和施工路段安全管理力度,加大對事故隱患的處理力度,特別對酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個處理一個。對險橋、險段管理,我們做到加大巡查路率發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報,并采取有效措施及時設(shè)置安全標志牌。

  一年來,我站安全工作在上級部門的領(lǐng)導下經(jīng)全體同志的共同努力下,雖然取得了一些成績,但與上級要求還有差距。我們力爭在今后安全生產(chǎn)工作中做到機駕人員不違章駕駛,對安全工作嚴格管理,嚴格把關(guān),把安全工作貫穿于公路建設(shè)的始終。把安全工作抓好、抓實、抓出成效來,為xxxx公路建設(shè)事業(yè)做出貢獻。

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