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生產(chǎn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-19 14:48:33 計(jì)劃 我要投稿

生產(chǎn)計(jì)劃(薦)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)計(jì)劃(薦)

生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作精神,以及“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,進(jìn)一步加強(qiáng)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo),明確企業(yè)的安全職責(zé),落實(shí)責(zé)任,有效地防止各類安全事故的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定,確保我縣改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行。

  二、工作目標(biāo)

  確保旅游行業(yè)不發(fā)生火災(zāi)和重大人身、設(shè)備安全事故,有效防止其他各類安全事故的發(fā)生。

  三、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的措施

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要議事日程來(lái)抓,徹底摒棄“重生產(chǎn)、輕管理”、“重效益,輕安全”的想法做法,持續(xù)有效地抓好安全生產(chǎn)工作。成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠行業(yè)管理科,具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)旅游安全工作。為確保20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,擬安排1萬(wàn)元專項(xiàng)資金,用于開(kāi)展旅游安全各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí),要求企業(yè)根據(jù)各自特點(diǎn)和實(shí)際情況,相應(yīng)成立由法人直接領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),確保有關(guān)安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處,做到安全工作有人抓有人管,形成人人講安全生產(chǎn)、上下齊抓安全的濃厚氛圍。

  2、落實(shí)責(zé)任,細(xì)化目標(biāo)管理

  定期不定期召開(kāi)全縣旅游系統(tǒng)企業(yè)“一把手”安全生產(chǎn)會(huì)議,突出強(qiáng)調(diào)“企業(yè)法人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人”,以及“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理體制,與縣內(nèi)各星級(jí)飯店和各旅行社簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),將我局與市、縣簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層分解落實(shí),有效保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到崗、到人、到位,強(qiáng)化各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)各企業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況,進(jìn)行半年初評(píng)與年終總評(píng),納入各旅游企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)考核范疇,實(shí)行“一票否決”。

  3、深入宣傳,加強(qiáng)教育培訓(xùn)

  把安全宣傳、教育培訓(xùn)作為今年安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,貫穿于工作全過(guò)程。認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“119”消防日等各類安全宣傳教育活動(dòng),積極組織縣內(nèi)各旅游企業(yè)參加省市舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。同時(shí),充分利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報(bào)刊等媒體,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及各種安全生產(chǎn)保護(hù)自救措施,積極協(xié)助企業(yè)搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,營(yíng)造嚴(yán)肅活潑的`創(chuàng)安工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)廣大干部、職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,發(fā)動(dòng)群眾查隱患、堵漏洞、保安全。

  4、加強(qiáng)檢查,消除安全隱患

  采取定期與不定期、事先通知與突擊檢查、重點(diǎn)與非重點(diǎn)、專項(xiàng)與非專項(xiàng)、配合與自我檢查等方法方式,在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上穿插進(jìn)行,不斷加大檢查力度,擴(kuò)大檢查面,完善檢查內(nèi)容,星級(jí)飯店和旅行社年平均受檢要達(dá)到3—4次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患不分大小,一律發(fā)出《整改通知書(shū)》。并加大隱患整改監(jiān)督力度,徹底根除安全隱患,不留死角。同時(shí),主動(dòng)配合縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊(duì)等職能部門(mén)進(jìn)行的各項(xiàng)檢查,樹(shù)立全縣一盤(pán)棋思想,認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,狠抓各項(xiàng)制度、措施、責(zé)任的落實(shí),確保全縣的安定穩(wěn)定,促進(jìn)我縣旅游業(yè)持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

各相關(guān)單位:

  為進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí),有效預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故,確保我縣商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,根據(jù)省、市關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,按照“屬地管理”原則,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定,不斷健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,督促商貿(mào)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,深化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)宣傳教育,有效預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  二、總體目標(biāo)

  按照職責(zé)分工,依法落實(shí)和健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定,督促做好我縣商貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管工作。圍繞泉州市應(yīng)達(dá)標(biāo)商貿(mào)企事業(yè)單位到20xx年底達(dá)100%評(píng)審達(dá)標(biāo),促進(jìn)企業(yè)提升自主安全管理水平。督促我縣商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五到位五落實(shí)”,繼續(xù)把企業(yè)貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五到位五落實(shí)”規(guī)定》工作情況納入我局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)審和安全監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)把“五到位五落實(shí)”規(guī)定轉(zhuǎn)化為內(nèi)部規(guī)章制度,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,確保監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。

  三、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系

  1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù)。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要明確成員職責(zé)分工,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,各相關(guān)股室具體抓的商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作格局。領(lǐng)導(dǎo)成員每年應(yīng)當(dāng)深入基層開(kāi)展調(diào)研、檢查,發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)域涉及安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的,要及時(shí)研究解決并親自督辦。

  2.統(tǒng)籌規(guī)劃,抓好落實(shí)。切實(shí)遵照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入本單位、我縣商貿(mào)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重要議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃和部署單位年度安全生產(chǎn)工作重大問(wèn)題和推進(jìn)事項(xiàng),按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任和職責(zé)分工,將具體任務(wù)分解下達(dá)并逐項(xiàng)抓好落實(shí)。建立并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度,分析研究防范安全生產(chǎn)事故的措施,及時(shí)解決工作中遇到的重大問(wèn)題。

 。ǘ┤嫱瓿缮藤Q(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程

  1.做好基礎(chǔ)性工作。落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程工作經(jīng)費(fèi);組織我縣商貿(mào)企業(yè)參加省市商貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)培訓(xùn)班、自評(píng)(復(fù)訓(xùn))工作培訓(xùn)班和商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)督查工作培訓(xùn)班;持續(xù)抓好商貿(mào)企業(yè)評(píng)審人才庫(kù)建設(shè),為商貿(mào)企業(yè)評(píng)審工作提供有效保障。

  2.完善分級(jí)分類監(jiān)管、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。進(jìn)一步完善按商貿(mào)企事業(yè)單位評(píng)審等級(jí)為依據(jù)的分類監(jiān)管、動(dòng)態(tài)管理體制,做好分類監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理。一是督促達(dá)標(biāo)企業(yè)每年進(jìn)行1次自評(píng)并在企業(yè)內(nèi)部公示,并報(bào)評(píng)審機(jī)構(gòu)備案。二是對(duì)達(dá)標(biāo)企業(yè)實(shí)行抽查監(jiān)管。每年按不少于5%對(duì)二、三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行抽查,對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)不再符合二、三級(jí)達(dá)標(biāo)條件的,委托第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)啟動(dòng)附加考評(píng)程序。三是加強(qiáng)對(duì)未達(dá)標(biāo)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)管。督促未達(dá)標(biāo)企業(yè)加強(qiáng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,對(duì)達(dá)不到評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)及時(shí)納入新增應(yīng)達(dá)標(biāo)企業(yè)監(jiān)管范圍,及時(shí)更新我縣應(yīng)達(dá)標(biāo)企業(yè)臺(tái)賬,并抄送縣安委辦。

  (三)突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,認(rèn)真抓好商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的落實(shí)

  根據(jù)市商務(wù)局及縣安委會(huì)的`工作部署和要求,結(jié)合我縣商貿(mào)行業(yè)實(shí)際,把握商貿(mào)行業(yè)、特殊流通業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),督促我縣商貿(mào)企業(yè)做好年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的有效落實(shí),督促商貿(mào)企業(yè)不斷完善健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,提高商貿(mào)企業(yè)的本質(zhì)安全,確保我縣商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  1.安全生產(chǎn)宣傳教育工作。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、《職業(yè)病防治法》宣傳周、《安全生產(chǎn)法》實(shí)施一周年、新修訂《福建省安全生產(chǎn)條例》宣貫等活動(dòng)。督促商貿(mào)企業(yè)做好相關(guān)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高員工安全意識(shí)和防護(hù)技能。

  2.安全生產(chǎn)監(jiān)管督查。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定要求,根據(jù)職責(zé)分工做好商場(chǎng)(超市)、批發(fā)市場(chǎng)和外經(jīng)貿(mào)企業(yè)(特指境外中資企業(yè))和拍賣(mài)、二手車(chē)流通、再生資源、報(bào)廢汽車(chē)拆解等特殊流通業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;督促監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的企業(yè)落實(shí)隱患排查治理的各項(xiàng)措施,做好消防、粉塵防爆等專項(xiàng)排查整治,督促落實(shí)政府掛牌督辦重大隱患的整改治理工作。在安全生產(chǎn)監(jiān)管中注重有效的痕跡管理和系統(tǒng)的閉環(huán)管理。

  3.重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。把握關(guān)鍵,突出抓好商務(wù)系統(tǒng)重要時(shí)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重要目標(biāo)、重點(diǎn)部位和消防檢查等行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治、宣傳教育、培訓(xùn)和總結(jié)等工作。

  4.做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。結(jié)合我縣實(shí)際,及時(shí)修訂本單位、本行業(yè)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,按規(guī)定做好應(yīng)急預(yù)案演練。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

  自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)上投入了安全設(shè)施,制定了相應(yīng)的安全措施,安全文明施工程度比過(guò)去有所提升,但也存在一些問(wèn)題。主要問(wèn)題:一是一線作業(yè)人員的安全意識(shí)還是不夠,須進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育;二是安全專項(xiàng)方案實(shí)施中,還須加強(qiáng)宣貫、學(xué)習(xí),落實(shí)到每個(gè)人,片面性太強(qiáng);三是臨時(shí)用電、起重設(shè)備、腳手架等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距;四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)。在我項(xiàng)目部技術(shù)人員和安全管理人員的共同努力下,各施工隊(duì)認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育,各施工隊(duì)采取了班前教育和班后總結(jié)的方式,大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí);在實(shí)施專項(xiàng)施工方案中,加大了安全檢查力度,安全檢查以定期檢查為主,專項(xiàng)檢查為輔(每月5、15、25日定期檢查),對(duì)查出的問(wèn)題或隱患,能立即整改的當(dāng)場(chǎng)整改,不能立即整改的',下整改通知書(shū),定時(shí)定人整改消除,不能消除的將隱患降到最低;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行了每月一次的學(xué)習(xí),并針對(duì)性進(jìn)行了操作人員經(jīng)驗(yàn)交流,大家互補(bǔ)有無(wú),提高了操作人員的技術(shù)水平,降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

  一,第一周活動(dòng)內(nèi)容:

  1,各單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ);

  2,各單位出一期安全生產(chǎn)宣傳櫥窗;

  3,各單位文化學(xué)校組織一次安全知識(shí)的講座。

  二,第二周活動(dòng)內(nèi)容:

  1,安全生產(chǎn)咨詢周啟動(dòng)儀式;

  2,安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練;

  3,消防知識(shí)進(jìn)社區(qū);

  4,安全生產(chǎn)文化進(jìn)校園。

  三,第三周活動(dòng)內(nèi)容:

  1,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);

  2,開(kāi)展書(shū)畫(huà),征文收集評(píng)比活動(dòng);

  3,幫扶企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。

  四,第四周活動(dòng)內(nèi)容:

  1,組織觀看一部安全生產(chǎn)教育片;

  2,組織一次安全隱患整治活動(dòng);

  3,開(kāi)展一次安全生產(chǎn)技能比賽;

  4,開(kāi)展"三違"整治工作;

  5,安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

  安全生產(chǎn)(消防)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管檢查是《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)賦予政府及相關(guān)部門(mén)的一項(xiàng)重要的工作職權(quán)。按照《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于縣(市、區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作量化的暫行意見(jiàn)》(浙安監(jiān)管辦〔20xx〕40號(hào))的要求,根據(jù)街道年度安全生產(chǎn)(消防)監(jiān)管工作的總體要求及責(zé)任分工,特制訂街道年度安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)

  以安全生產(chǎn)(消防)法律法規(guī)為依據(jù),積極貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)(消防)工作指示精神,著眼本轄區(qū)安全生產(chǎn)(消防)工作的特點(diǎn),堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、勤細(xì)檢查、緊跟教育、督促整改、消除隱患、防控事故、強(qiáng)化意識(shí)”的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查方法,全年計(jì)劃投入20xx人次,完成監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1000家次;努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查一家企業(yè),督促規(guī)范一次安全管理,促進(jìn)一次安全主體意識(shí)提升,使生產(chǎn)安全(消防)違法行為得到有效制止、安全隱患得到有效整改、生產(chǎn)安全事故得到有效遏制,確保本轄區(qū)不發(fā)生安全生產(chǎn)(消防)事故。

  二、安全生產(chǎn)(消防)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員數(shù)量和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作分工

  街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科(消安辦)的在編人數(shù)2名,參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員為5名;各社區(qū)(經(jīng)合社)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查專(兼)職安管員不少于2名。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》第八條的要求和本街道往年各項(xiàng)工作安排的時(shí)間配置,測(cè)算出參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員每年每人平均法定休息日115天,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作日250天。街道安監(jiān)科(消安辦)全年負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、特種設(shè)備使用單位、社區(qū)居民安全的日常監(jiān)督檢查;經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)街道出租房產(chǎn)、招商新進(jìn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查;社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)出租房、自行車(chē)(電動(dòng))車(chē)庫(kù)安全監(jiān)督檢查;城市管理科負(fù)責(zé)二六區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、在建工地、違章搭建安全監(jiān)督檢查;文化站負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、ktv、歌舞廳等文化娛樂(lè)市場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。

  三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查

  1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容

  監(jiān)管人員進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí),主要依據(jù)《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作范圍及職責(zé)的暫行意見(jiàn)》(浙安監(jiān)管法規(guī)〔20xx〕165號(hào))中明確的16項(xiàng)監(jiān)督檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)(消防)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況;安全管理機(jī)構(gòu)和人員的落實(shí)情況;安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育開(kāi)展情況;安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行情況;組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理情況;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況;現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況;企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定及開(kāi)展情況。

  特種設(shè)備安全重點(diǎn)檢查:“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”(即落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、安全管理責(zé)任人員、安全管理規(guī)章制度;特種設(shè)備有使用登記證、作業(yè)人員有上崗證;設(shè)備定期檢驗(yàn);事故應(yīng)急救援預(yù)案)等。

  消防安全檢查要點(diǎn):消防栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、疏散指示和應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防器材等。

  2、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式

  監(jiān)管人員進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查時(shí),主要采取查看安全生產(chǎn)(消防)管理制度和工作臺(tái)帳、查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式。

  3、發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題的處理方法

  現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在安全生產(chǎn)(消防)管理問(wèn)題時(shí),應(yīng)根據(jù)問(wèn)題的輕重情況分別采取如下處理方法:

 。1)發(fā)現(xiàn)的違法行為,能夠立即糾正的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其立即糾正;不能立即糾正的,責(zé)令其限期改正;并按時(shí)整改復(fù)查。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,建議相關(guān)職能部門(mén)給予行政處罰。

 。2)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能夠立即排除的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其立即排除;不能立即排除的,責(zé)令其限期整改;并按時(shí)整改復(fù)查。重大事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)安全職能部門(mén)。

 。3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)(消防)違法行為和重大的安全隱患、被檢查單位拒絕整改配合的,應(yīng)及時(shí)報(bào)送相應(yīng)管轄職權(quán)的部門(mén)查處。

  4、完成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查任務(wù)的措施

  安監(jiān)科堅(jiān)持每個(gè)工作日落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查,全年完成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不少于500家(次);街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查全年不少于四次;社會(huì)事務(wù)科、城市管理科、經(jīng)濟(jì)事務(wù)服務(wù)中心、文化站全年現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不少于四次;村(社區(qū))明確安全生產(chǎn)(消防)專(兼)職管理人員,及時(shí)完成上級(jí)安全監(jiān)督檢查要求;確保安全生產(chǎn)“有人管、管得好”。堅(jiān)持重要季節(jié)、重要時(shí)期、重大活動(dòng)各職能部門(mén)集中力量開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。實(shí)行誰(shuí)發(fā)現(xiàn)隱患、誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督整改、跟蹤復(fù)查,誰(shuí)在現(xiàn)場(chǎng)檢查中出現(xiàn)問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任,確,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查責(zé)任的落實(shí)。建立安全生產(chǎn)(消防)聯(lián)合執(zhí)法工作制度,查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違法行為。

  5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的工作要求

 。1)是突出重點(diǎn),嚴(yán)控隱患。突出重點(diǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)檢查,尤其加強(qiáng)對(duì)西湖文化廣場(chǎng)的.消防安全監(jiān)管。突出重點(diǎn)單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查,重點(diǎn)對(duì)街道消防安全重點(diǎn)單位、特種設(shè)備重點(diǎn)單位、安全生產(chǎn)重點(diǎn)隱患掛牌單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查,重點(diǎn)對(duì)人員聚集場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。突出關(guān)鍵內(nèi)容的檢查,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(人員)配置、安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度建立、教育培訓(xùn)、持證上崗、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)(消防)設(shè)施配備、應(yīng)急預(yù)案等關(guān)鍵內(nèi)容的檢查。突出節(jié)假日、重大活動(dòng)安全敏感期的現(xiàn)場(chǎng)檢查。突出群眾舉報(bào)和職能部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查。

 。2)是嚴(yán)格程序,規(guī)范檢查。堅(jiān)持做到:

 、賰扇送、說(shuō)明來(lái)意、出示證件、實(shí)施檢查、制作記錄、提出意見(jiàn);

 、诎l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,點(diǎn)明原因、講清要求、依法處理;

 、蹐(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)一家(次),《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》填寫(xiě)一份(次);發(fā)現(xiàn)不能當(dāng)場(chǎng)整改的安全問(wèn)題,必須下達(dá)責(zé)令整改文書(shū),同時(shí)按規(guī)定時(shí)間復(fù)查;監(jiān)督檢查文書(shū)應(yīng)當(dāng)記錄詳細(xì),并建帳歸檔。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇6

  一,安全生產(chǎn)

  全年目標(biāo):

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  主要措施:

 。1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng)。中。短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。

 。2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對(duì)車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

  (3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。

 。4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊(cè)>> 和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。

  (5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。

  二,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  全年目標(biāo):

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

  主要措施:

  (1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。

 。2)所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)QC部門(mén)組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。

  (3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培

  培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。

 。4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。

 。5)建立機(jī)臺(tái)操作人員 QC質(zhì)量檢查人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度。

 。6)定期檢查機(jī)臺(tái) 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

 。7)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩,工序無(wú)遺漏。

 。8)組織技術(shù)人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

  三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  全年目標(biāo):

  全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  主要措施:

  (1)加強(qiáng)對(duì)刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,

 。2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

 。3)改善 改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái) 刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工。

 。4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

 。5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開(kāi)機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率。

 。6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的`獎(jiǎng)懲制度。

 。7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  四,降低生產(chǎn)成本

  全年目標(biāo):

  20xx年全年實(shí)現(xiàn)車(chē)間無(wú)較大財(cái)產(chǎn)損失,無(wú)請(qǐng)購(gòu)機(jī)臺(tái)物品的閑置浪費(fèi),以最低的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本完成生產(chǎn)任務(wù)。

  主要措施:

 。1)抓好安全生產(chǎn),全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大人員傷亡,無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

 。2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報(bào)廢,建立槍體報(bào)廢審核制度。

 。3)認(rèn)真執(zhí)行斷刀控制的預(yù)防措施,減少刀具報(bào)廢給公司帶來(lái)的損失。

 。4)嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用。

 。5)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯(cuò)放的現(xiàn)象。

  (6)加強(qiáng)車(chē)間用電控制, 杜絕機(jī)臺(tái)采光出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。

 。7)對(duì)于不需要物品決不請(qǐng)購(gòu),對(duì)于暫不急用的物品少請(qǐng)購(gòu),對(duì)于可能用到的物品或備用品少請(qǐng)購(gòu)。

  五,制訂工作流程圖

  全年目標(biāo):

  主要任務(wù)包括流程圖的制定 修改和實(shí)施, 力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)車(chē)間管理生產(chǎn)的全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡(jiǎn)潔。

  主要包括以下幾方面流程:

  (1)工序安排流程圖

 。2)刀具使用流程圖

 。3)產(chǎn)品調(diào)試流程圖

  (4)產(chǎn)品報(bào)廢流程圖

 。5)員工生產(chǎn)流程圖

  (6)機(jī)臺(tái)加油流程圖

 。7)機(jī)臺(tái)維修流程圖

 。8)產(chǎn)品返修流程圖

  (9)量具使用流程圖

 。10)夾具使用流程圖

 。11)圖紙使用流程圖

 。12)員工請(qǐng)假流程圖

 。13)物品請(qǐng)購(gòu)流程圖

  (14)線上檢查流程圖

  六,車(chē)間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生

  全年目標(biāo):

  全年實(shí)現(xiàn)車(chē)間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊,確保地面 桌面 機(jī)臺(tái)衛(wèi)生的干凈整潔,努力營(yíng)造一種良好的工作環(huán)境。

  主要措施:

  (1)衛(wèi)生分區(qū)管理:

  為了把工作責(zé)任落實(shí)到車(chē)間每個(gè)人,需對(duì)車(chē)間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,保證每個(gè)人都有固定的衛(wèi)生區(qū),實(shí)現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標(biāo)。

 。2)機(jī)器設(shè)備清潔:

  保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔,需把車(chē)間設(shè)備的清潔工作具體分配到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)是設(shè)備就有人清潔、人人都有設(shè)備清潔的目標(biāo)。

 。3)垃圾傾倒:

  每天指定一到兩人負(fù)責(zé)傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日處理。

  (4)車(chē)間區(qū)域標(biāo)識(shí):

  在車(chē)間劃出固定的位置并明牌標(biāo)寫(xiě)此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車(chē)間指定的區(qū)域。

  以上是我的20xx年車(chē)間工做計(jì)劃與目標(biāo),希望通過(guò)本部門(mén)全體員工的努力及其他部門(mén)的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)并取得突破,在新的一年里為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

生產(chǎn)計(jì)劃 篇7

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單,了解生產(chǎn)過(guò)程,保障 公司產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。

  2、參與分期交貨訂單評(píng)審,將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì) 劃編制,并分類制作各工段、車(chē)間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡,提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

  5、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫(kù)存情況,對(duì)短缺或計(jì)劃申購(gòu)的物料 及時(shí)跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

  6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào), 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷(xiāo)售 人員提前與客戶做好溝通。

  8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的.其它任務(wù)。

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