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現(xiàn)場管理員工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的現(xiàn)場管理員工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
在此辭舊迎新之時，總結(jié)過去一年的工作，有進(jìn)步、有收獲、有成績，同時也存在著缺乏……
一、整體工作狀態(tài)
(一)上半年的工作——緊急而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備缺乏，20xx年底有多個工程同時開工的狀況下，上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場治理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進(jìn)展主體施工，因而顯得緊急而勞碌，只好白天進(jìn)展現(xiàn)場治理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍消失過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被埋怨的狀況。
(二)下半年的工作——相對輕松
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)展竣工驗收，此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一局部工作，因而下半年的工作相對輕松起來。
二、崗位職責(zé)的履行
1、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
每個工程部成立后，我均在第一時間幫助工程經(jīng)理進(jìn)展現(xiàn)場查驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設(shè)施的位置，協(xié)作公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置，幾個工程根本上一次性滿意施工標(biāo)準(zhǔn)和安全驗收標(biāo)準(zhǔn)。
在工程實施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了準(zhǔn)時向下傳達(dá)和實施，并準(zhǔn)時反應(yīng)實施狀況。在工作中屢次協(xié)調(diào)與建立單位、監(jiān)理單位之間以及工程部與班組之間的關(guān)系，避開分歧和沖突的發(fā)生。
一年來，各工程部工作的開展均算順當(dāng)，施工生產(chǎn)得到安康、有序的進(jìn)展。
2、技術(shù)指導(dǎo)工作
(1)工程開工前仔細(xì)討論圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)覺的各種問題，準(zhǔn)時在圖紙會審中一一解決。
(2)每個工序開工前準(zhǔn)時對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)展技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)覺問題時準(zhǔn)時賜予解決。
(3)在施工過程中發(fā)覺圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的，積極查找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通，確保施工順當(dāng)進(jìn)展。
3、質(zhì)量掌握
(1)嚴(yán)格掌握進(jìn)場材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并準(zhǔn)時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。
(2)施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求均準(zhǔn)時的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)展交底，并檢查其執(zhí)行狀況，增加檢查頻率及力度，避開消失返工和質(zhì)量隱患。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)覺有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員馬上進(jìn)展整改，整改合格前方可進(jìn)展下道工序的施工。
4、進(jìn)度掌握
(1)開工前制定總進(jìn)度規(guī)劃，在施工過程中制定月進(jìn)度規(guī)劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進(jìn)度規(guī)劃，并檢查進(jìn)度規(guī)劃的執(zhí)行狀況，必要時進(jìn)展合理的調(diào)整。
(2)協(xié)調(diào)各班組相互協(xié)作，合理安排穿插施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度。
(3)時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)規(guī)劃，減輕受天氣的影響程度。
5、本錢掌握
(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與閱歷豐富的施工人員進(jìn)展溝通，合理確定材料損耗量，盡可能避開因計算不準(zhǔn)而增加購置本錢及儲存本錢。
(2)合理利用能重復(fù)利用的材料，避開不必要的鋪張。
(3)加強指導(dǎo)及治理工作，削減因返工造成的損失。
(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低本錢。
6、安全治理
(1)常常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)展安全教育，提高工人的安全意識。
(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識，營造一個良好的安全生產(chǎn)氣氛。
(3)加強安全檢查頻率和力度，準(zhǔn)時消退安全隱患。
(4)對安全隱患整改不力及不聽從安全生產(chǎn)治理的，賜予懲處，必要時將其清離施工現(xiàn)場。
7、資料的收集整理
(1)準(zhǔn)時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步。
(2)各分局部項工程驗收后準(zhǔn)時辦理簽字蓋章手續(xù)，避開資料積壓。
(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避開喪失。
(4)竣工驗收合格后準(zhǔn)時辦理竣工備案和資料移交工作。
8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參與全國一級建筑師考試并通過其中的3科。
三、工作中存在的缺乏及努力方向
(一)新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上不熟識
工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開頭執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等標(biāo)準(zhǔn)均已實施，公司已購置整套的標(biāo)準(zhǔn)，在將來的工作中要加強學(xué)習(xí)，避開因不了解新標(biāo)準(zhǔn)而造成的工作失誤。
(二)問題的反應(yīng)相對滯后
20xx年的工作整體上開展順當(dāng)，但也存在一些問題。如拓山重工消失過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，未能避開糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖)，由于準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
(三)20xx年努力地方向
1、加強學(xué)習(xí)，的改良積存閱歷和改良方法，開展全過程和全方位的工程治理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級治理人才。
2、加強辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
3、加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20xx年的二級建筑師增項和一級建筑師實物考試中取得好成績。
4、強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通溝通，以更好的開展工作。
四、總結(jié)
回首舊年，既是緊急的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。
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