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【精選】下半年度工作計(jì)劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的下半年度工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
下半年度工作計(jì)劃1
20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時(shí)間中流失一半多，在平時(shí)的實(shí)習(xí)工作時(shí)間里，在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷、指導(dǎo)、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。
參加工作已經(jīng)3個(gè)月了，這段時(shí)間里，自己感受頗深，深感自己在各方面不足，在學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí)少，同時(shí)在工作中也很難運(yùn)用上，在這里沒(méi)人帶你，只有自己摸索、詢(xún)問(wèn)和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力，制定了20xx年下半年的工作計(jì)劃。
1、在日常的工作中，嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度，嚴(yán)格要求自己。不斷增加自己的工作責(zé)任心，始終把技術(shù)部工作放到第一位，把本人工作做好、做到實(shí)處。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事，做好技術(shù)部有關(guān)的園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理，及有機(jī)蔬菜種植管理和合理化操作等工作。
(1、)定時(shí)負(fù)責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫(xiě)規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術(shù)、等)問(wèn)題上報(bào)，及時(shí)落實(shí)到位。
(2、)負(fù)責(zé)日光棚階段工作考評(píng)，分定期和不定期考評(píng)，考評(píng)結(jié)果總結(jié)上報(bào)。
(3、)負(fù)責(zé)整理有機(jī)蔬菜管理及檔案工作。
(4、)負(fù)責(zé)高標(biāo)5號(hào)按有機(jī)蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關(guān)記錄：有機(jī)蔬菜技術(shù)規(guī)程;有機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售記錄;內(nèi)檢員記錄等。
(5、)制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt。
(6、)整理和查找沼液和沼渣的`合適利用和使用標(biāo)準(zhǔn)。
3、在工作之余，要多學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)自己的工作能力。積極學(xué)習(xí)和工作先關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，力爭(zhēng)自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。
4、增加自己團(tuán)結(jié)友好意識(shí)，在工作中積極團(tuán)結(jié)同事，合力把技術(shù)部工作做好。
下半年度工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園綱要》精神為指導(dǎo)，以幼兒全面發(fā)展為基礎(chǔ)，以發(fā)展個(gè)性為核心，不斷豐富幼兒活動(dòng)，提高幼兒一日活動(dòng)的質(zhì)量和效益，抓好常規(guī)管理，加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究，重視對(duì)新教師的指導(dǎo)與培養(yǎng)，提高保教人員的素質(zhì)，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展，使我園的保育教育質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
二、工作目標(biāo)
1、建合格教職工隊(duì)伍，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
2、認(rèn)真抓好常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量。
3、有效開(kāi)展游戲活動(dòng)，促進(jìn)能力發(fā)展。
4、安全工作常抓不懈，確保健康成長(zhǎng)。
5、開(kāi)展家園合作工作，提高教師形象。
三、具體措施
（一）建合格教職工隊(duì)伍，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
1、進(jìn)行每周一次的集體學(xué)習(xí)與交流。規(guī)范教師職工言行、儀容、儀表，與家長(zhǎng)建立友好的服務(wù)關(guān)系，與幼兒建立平等的同伴關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立合作伙伴關(guān)系，營(yíng)造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。
2、樹(shù)立“保教就是服務(wù)”的理念，發(fā)展幼兒，服務(wù)家長(zhǎng)，成就教師。形成“服務(wù)是我的職責(zé)，滿(mǎn)意是我的追求”的共識(shí)，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，自我提升。
3、加強(qiáng)新教師的基本功訓(xùn)練，提高新教師組織教育教學(xué)活動(dòng)能力和評(píng)價(jià)能力。獨(dú)立自主地完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。
4、開(kāi)展園內(nèi)教研活動(dòng)，通過(guò)觀摩上課、交流討論、競(jìng)賽活動(dòng)等，使全體保教人員清楚的感到責(zé)任感和緊迫感。遵章守記，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己，寬于待人，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做到人到崗位心到崗，工作更到位。
5、加強(qiáng)保教隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，以激勵(lì)機(jī)制，提高教師教研能力，組織協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、創(chuàng)造能力。并創(chuàng)設(shè)各種氛圍，以多種形式，提高教師教育教學(xué)的能力和水平。
�。ǘ┱J(rèn)真抓好常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量。
1、加強(qiáng)日�；顒�(dòng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，注重活動(dòng)的整體性和系統(tǒng)性。加強(qiáng)備課管理，針對(duì)教師的實(shí)際教學(xué)水平，對(duì)備課方式作出要求，因人而宜因材施教，教學(xué)準(zhǔn)備要在課前一天完成。
2、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要與主題教學(xué)相符合，特別是各班的區(qū)域活動(dòng)，按幼兒發(fā)展的需要，有計(jì)劃、有目的、有層次地投放材料。能體現(xiàn)出教師利用廢舊材料制作教玩具能力及教師在區(qū)域活動(dòng)的引導(dǎo)能力。
3、提高教研活動(dòng)的質(zhì)量。根據(jù)教師在教學(xué)活動(dòng)中所遇到問(wèn)題作為教研組討論的專(zhuān)題，并能運(yùn)用集體的智慧解決問(wèn)題，共同商討。繼續(xù)規(guī)范班級(jí)計(jì)劃、周計(jì)劃的制訂，并檢查計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中的落實(shí)情況，使一日活動(dòng)有序、有效。在保教結(jié)合原則的基礎(chǔ)上，提升保育水平。
（三）有效開(kāi)展游戲活動(dòng)，促進(jìn)能力發(fā)展。
1、充分挖掘教育資源，豐富幼兒之游戲活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展幼兒一日活動(dòng)，促進(jìn)教育的游戲化，游戲的教育化，結(jié)合主題、周計(jì)劃組織實(shí)施一日活動(dòng)；保證幼兒的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間、游戲時(shí)間；按表進(jìn)入各活動(dòng)室活動(dòng)；每天由專(zhuān)人進(jìn)行檢查活動(dòng)區(qū)的體育物品。
2、主動(dòng)積極地開(kāi)展《在游戲中培養(yǎng)幼兒的合作意識(shí)》的教科研實(shí)踐研究，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)幼兒的社會(huì)性的發(fā)展。游戲活動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)觀察記錄幼兒操作材料及游戲交往的情況。在游戲的時(shí)候，教師對(duì)幼兒“玩什么游戲，需要什么材料，對(duì)什么材料感興趣”等進(jìn)行觀察了解，把觀察的結(jié)果作為游戲材料投放的'依據(jù)。
3、認(rèn)真撰寫(xiě)游戲案例，對(duì)于游戲中存在的一些問(wèn)題，以案例的形式把它記錄下來(lái)，進(jìn)行剖析，把自己在指導(dǎo)幼兒游戲中運(yùn)用的一些好的指導(dǎo)策略與教師進(jìn)行相互交流，互相學(xué)習(xí)。
�。ㄋ模┌踩ぷ鞒Ｗゲ恍�，確保健康成長(zhǎng)。
1、全園人人講安全，人人懂安全，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除和報(bào)告，定期檢查、維護(hù)各種家電用具和運(yùn)動(dòng)器械，排除一切不安全的因素。加強(qiáng)宣傳教育工作，提高自我保護(hù)能力，避免意外事故的發(fā)生，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。
2、堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育，提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)。堅(jiān)持做好幼兒每日戶(hù)外兩小時(shí)活動(dòng)的充足時(shí)間。平時(shí)與每位教師簽訂《教師安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，與食堂人員簽訂《食堂人員安全工作責(zé)任書(shū)》，每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行安全工作考核，使幼兒園形成良好的安全工作局面。
3、落實(shí)安全管理措施，重點(diǎn)把好食堂、點(diǎn)心的衛(wèi)生關(guān)，確保幼兒飲食安全衛(wèi)生。加強(qiáng)安全教育，積極向幼兒、教師、家長(zhǎng)宣傳安全常識(shí)，加強(qiáng)幼兒園安全管理工作，完善和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，做到認(rèn)識(shí)到人，操作到位，把不利于幼兒安全的事故防范于未然，確保幼兒健康成長(zhǎng)。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展家園合作工作，提高教師形象。
1、認(rèn)真做好家長(zhǎng)工作，本著合作互助的原則，做好家園合作工作，提升家長(zhǎng)的教養(yǎng)觀念，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
2、密切家園聯(lián)系，本學(xué)期每個(gè)班召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)、舉行一次半日開(kāi)放活動(dòng)，聽(tīng)取家長(zhǎng)的各種意見(jiàn)，及時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。
3、認(rèn)真做好《家園專(zhuān)欄》的更新，讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容及一些科學(xué)育兒知識(shí)。
下半年度工作計(jì)劃3
為了促進(jìn)公司的發(fā)展和提高自身的工作水平，我將采取以下兩個(gè)措施：
首先，加強(qiáng)工作計(jì)劃的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，我將為下半年的工作做出具體的謀劃，明確工作內(nèi)容、完成時(shí)限和達(dá)成的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，使各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，清晰工作思路，提高工作效率，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。
其次，注重自身工作能力的培養(yǎng)。我將始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。并學(xué)習(xí)強(qiáng)化顧客說(shuō)服和購(gòu)買(mǎi)心理的技巧，注重細(xì)節(jié)和實(shí)踐的結(jié)合，更好地服務(wù)消費(fèi)者，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，樹(shù)立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。
近期隨著氣溫的逐漸升高，萬(wàn)物復(fù)蘇，大地已經(jīng)開(kāi)始春暖花開(kāi)。我所在的紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售工作也由此進(jìn)入了緊張而有序的忙碌時(shí)期。
磨刀不誤砍柴工，這個(gè)古語(yǔ)在今天的社會(huì)工作中同樣有深刻的指導(dǎo)意義。我們必須先找準(zhǔn)思路，擁有明確的意識(shí)和積極的工作態(tài)度，才能更好地實(shí)踐并取得事半功倍的效果。
回顧近一周來(lái)的工作情況，我認(rèn)為在銷(xiāo)售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)方面還存在不足。因此，我將加強(qiáng)自身的工作思想，改正不足，提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能和業(yè)務(wù)水平。
首先，我將注重強(qiáng)化說(shuō)服顧客和打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧，學(xué)習(xí)銷(xiāo)售理論中的顧客至上理念。同時(shí)，理論和實(shí)踐相結(jié)合，積累寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。
其次，我將注重銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié)，以真誠(chéng)的微笑、清晰的語(yǔ)言和細(xì)致的推介、體貼的服務(wù)征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心，確保每一位顧客的滿(mǎn)意度，樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
最后，我將深化自己的工作業(yè)務(wù)，熟悉每一款鞋的貨號(hào)、大小、顏色和價(jià)位。學(xué)習(xí)面對(duì)不同的顧客采用不同的推介技巧，力求讓每一位顧客都能夠買(mǎi)到自己心儀的商品，增加銷(xiāo)售數(shù)量，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
最終，調(diào)整自己的.態(tài)度至為重要。我逐漸領(lǐng)悟，無(wú)論從事何種工作，都必須全力以赴。一個(gè)人的成功或失敗，直接取決于其是否具備全力以赴的精神。在專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中，這種精神尤為關(guān)鍵。只有領(lǐng)悟到全力工作的秘訣，才能在工作中減輕不必要的辛勞，從而實(shí)現(xiàn)成功。如果在銷(xiāo)售崗位上始終保持主動(dòng)、積極的態(tài)度，我們將成功豐富自己的人生經(jīng)驗(yàn)。
總之，通過(guò)對(duì)自己上周工作的理論總結(jié)，我意識(shí)到自己存在很多不足之處。但也為自己積累了未來(lái)銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。我梳理了思路、明確了方向，將在未來(lái)的工作中更好地貫徹公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念，并與公司的具體環(huán)境相互融合。我將充分利用自己充沛的精力和辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高銷(xiāo)售意識(shí)和學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄之力。
下半年度工作計(jì)劃4
為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，提升護(hù)理服務(wù)水平和病人滿(mǎn)意度，我們根據(jù)護(hù)理部的相關(guān)精神和本科室的實(shí)際情況，制定了以下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供高質(zhì)量、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.不斷加強(qiáng)安全意識(shí)教育，及時(shí)提醒發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素，并提出整改措施。組織在院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為例的討論和學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)有及潛在的護(hù)理差錯(cuò)因素，吸取教訓(xùn)，保持安全警覺(jué)。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班和節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制度，合理搭配不同經(jīng)驗(yàn)等級(jí)的值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班的謹(jǐn)慎精神。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)患者的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普通病房的危重患兒。將這些患者作為科室晨會(huì)和交接班的重點(diǎn)，評(píng)估病人已有的和潛在的.風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成共識(shí)，并引起所有班次的高度重視。
4.完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理記錄，認(rèn)真執(zhí)行“實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)、客觀真實(shí)”的護(hù)理記錄原則。
5.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)要注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要進(jìn)行回顧性評(píng)價(jià)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護(hù)理糾紛。
1.辦公班護(hù)士要真誠(chéng)接待新入院患者，將患者送到床邊，主動(dòng)向患者家屬宣教和開(kāi)展健康教育。
2.要求責(zé)任護(hù)士每天與患者家屬溝通，包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后效果和反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序，尊重患者家屬的知情權(quán)，消除患者家屬的疑慮。
3.每月組織工休座談會(huì)，發(fā)放患者滿(mǎn)意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量低的護(hù)士進(jìn)行批評(píng)教育。
三、深入開(kāi)展以“人本位”為中心的整體護(hù)理工作，細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。
1.對(duì)各班的職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班次的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度，為患者提供綜合護(hù)理服務(wù)并且持續(xù)關(guān)注患者病情，隨時(shí)與患者進(jìn)行溝通，提供生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，確�；颊叩陌踩瑫r(shí)展現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
3、深化護(hù)士分層使用，根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，重癥患者由年資資深、能力出眾的護(hù)士負(fù)責(zé)，以凸顯能力與等級(jí)的對(duì)應(yīng)。
四、實(shí)行護(hù)士績(jī)效分配
分配原則：以效率與質(zhì)量?jī)?yōu)先，按工作分配，兼顧公正與公平。
分配依據(jù)：患者滿(mǎn)意度、工作量、潛在風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量以及責(zé)任心。
五、加強(qiáng)患者健康教育
1、責(zé)任護(hù)士每天根據(jù)科室常見(jiàn)疾病的治療與護(hù)理、特定飲食、疾病的預(yù)防與會(huì)藥注意事項(xiàng)向患者逐一詳細(xì)解釋?zhuān)_(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
2、每月召開(kāi)護(hù)理會(huì)議，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取患者關(guān)于優(yōu)化護(hù)理工作的反饋和建議。及時(shí)解決問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，努力提升護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。
六、引進(jìn)新業(yè)務(wù)與新技術(shù)
1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，并選派1-2名護(hù)士進(jìn)行進(jìn)修。
2、強(qiáng)化科研意識(shí)，擬于年內(nèi)開(kāi)展1-2項(xiàng)新技術(shù)。
下半年度工作計(jì)劃5
一、健康扶貧工作情況
�。ㄒ唬┏掷m(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識(shí)。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作，專(zhuān)班人員深刻認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性，自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí)，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場(chǎng)解答能力，為政策制定和工作開(kāi)展提供有力依據(jù)。
�。ǘ┦冀K堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí)。
為保障健康扶貧工作全面落實(shí)，扶貧專(zhuān)班牢固樹(shù)立“五個(gè)強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持”意識(shí)貫徹工作始終：
1、強(qiáng)化大局意識(shí)，深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào)，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報(bào)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時(shí)，同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作，科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享，及時(shí)掌握各類(lèi)數(shù)據(jù)變化，保證各類(lèi)工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
2、一是強(qiáng)化政策保障，深化“專(zhuān)班”職責(zé)。依據(jù)各級(jí)健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個(gè)，為健康扶貧工作開(kāi)展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次。
3、強(qiáng)化貫徹落實(shí)，深化“縣級(jí)村一體”。專(zhuān)班時(shí)刻把握“既要全面，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實(shí)“既要到位，不能越位”的根本，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開(kāi)展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊(cè)和各類(lèi)宣傳資料。
4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開(kāi)展巡查督導(dǎo)。
5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，深化工作流程。扶貧專(zhuān)班及時(shí)將各類(lèi)數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，作為填報(bào)依據(jù)，逐戶(hù)核查，對(duì)貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專(zhuān)班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報(bào)進(jìn)度，對(duì)填報(bào)不及時(shí)的單位進(jìn)行督促，數(shù)據(jù)填報(bào)既實(shí)事求事，又詳實(shí)全面，目前我縣系統(tǒng)填報(bào)工作全部達(dá)到考核要求。
6、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國(guó)家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見(jiàn)，扎扎實(shí)實(shí)的`開(kāi)展舉一反三、自查自糾工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展健康扶貧政策落實(shí)整改工作，按時(shí)完成整改工作。
二、下半年工作重點(diǎn)
一是持續(xù)強(qiáng)化扶貧專(zhuān)班人員學(xué)習(xí)，提高工作能力。以過(guò)硬理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展有理有據(jù)。
二是及時(shí)按健康扶貧政策變動(dòng)調(diào)整工作方向。
三是及時(shí)做好總結(jié)提高。重點(diǎn)是根據(jù)省、市對(duì)全國(guó)健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求，糾正填報(bào)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對(duì)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的填報(bào)和操作能力，切實(shí)做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨(dú)特作用。
下半年度工作計(jì)劃6
酒店收銀員是一個(gè)非常關(guān)鍵的職位，他們承擔(dān)著對(duì)酒店?duì)I業(yè)額的核算、對(duì)客房服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)算、對(duì)客房基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用核算、對(duì)客房入住的資料管理以及對(duì)客人支付的費(fèi)用安全管理等多項(xiàng)工作，可謂是酒店不可或缺的一份子。在這個(gè)崗位上，他們需要擁有良好的業(yè)務(wù)能力和人際交往能力，才能完成這些工作任務(wù)。每個(gè)收銀員的年度工作計(jì)劃都需要與酒店的總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1. 完成收銀日?qǐng)?bào)和月報(bào)的工作
日?qǐng)?bào)和月報(bào)的`準(zhǔn)確性決定了酒店?duì)I業(yè)收入的準(zhǔn)確核算，酒店總經(jīng)理和會(huì)計(jì)需要擁有這些數(shù)據(jù)才能準(zhǔn)確地評(píng)估酒店的經(jīng)營(yíng)狀況。因此，作為酒店收銀員，他們需要準(zhǔn)確地記錄每天和每月的業(yè)務(wù)交易金額，并確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性。對(duì)于不透明和支出問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，為酒店策略決策提供支撐。
2. 交付可信任的服務(wù)項(xiàng)目處理程序
酒店收銀員可以幫助客人理清思路，也能夠更為高效地梳理管理程序——包括對(duì)客房服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)算清單（例如：客房?jī)?nèi)餐飲、餐具和酒水費(fèi)用等），核算每項(xiàng)服務(wù)所產(chǎn)生的費(fèi)用，知道哪些服務(wù)對(duì)客人滿(mǎn)意度有積極貢獻(xiàn)。通過(guò)更加專(zhuān)業(yè)的結(jié)算處理流程，大大提高了客人體驗(yàn)的滿(mǎn)意程度，促進(jìn)了酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3. 完成日常收銀工作，確保資金賬戶(hù)的安全
收銀員認(rèn)真對(duì)待每一份客戶(hù)支付的費(fèi)用，提供良好的服務(wù)和耐心的解答，確保消費(fèi)者對(duì)這些服務(wù)項(xiàng)的售賣(mài)價(jià)格數(shù)量和其他項(xiàng)目的說(shuō)明非常明確。他們需要嚴(yán)格檢查客戶(hù)支付方式的真實(shí)性，避免誤收和漏收誤差。在錢(qián)款的處理過(guò)程中，他們還需要復(fù)核所有收款，保證資金賬戶(hù)的安全性。
4. 更新酒店收銀系統(tǒng)，以達(dá)到更好的效果
酒店的收銀系統(tǒng)是非常重要的，它需要不斷地更新以達(dá)到更好的效果。收銀員需要熟悉酒店收銀系統(tǒng)的操作流程，確保收銀系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可用性。同時(shí)，也要及時(shí)向酒店總經(jīng)理和技術(shù)部門(mén)反饋收銀系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，以便于更好地解決收銀問(wèn)題。
5. 參加酒店培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力
酒店必須注重專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，注重提高員工綜合素質(zhì)，包括理論教學(xué)、實(shí)際操作以及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。作為酒店收銀員，他們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際情況，定向開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的短期培訓(xùn)或是教育課程，提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能。
總而言之，酒店收銀員的年度工作計(jì)劃必須嚴(yán)格結(jié)合酒店的總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以高效和系統(tǒng)的收銀流程，精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，以及良好的售后服務(wù)為核心原則。注重實(shí)踐掌握，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，從而更好地實(shí)現(xiàn)達(dá)到酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和商業(yè)目標(biāo)。
下半年度工作計(jì)劃7
在市農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX市第二動(dòng)物防疫站緊緊圍繞重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管兩條主線開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大動(dòng)物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，現(xiàn)將XX市第二動(dòng)物防疫站20xx年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、畜牧生產(chǎn)情況
截止20xx年6月底，轄區(qū)內(nèi)家禽存欄4885羽，其中雞4190羽，鴨165羽，鵝530羽，山羊80頭；1―6月份共出欄山羊153頭，家禽6865羽，其中雞出欄6612羽，鴨出欄72羽，鵝出欄291羽。
二、重大動(dòng)物疫病防控情況
1、春季重大動(dòng)物疫病防疫行動(dòng)：20xx年3月10日－4月25日開(kāi)展重大動(dòng)物疫病春季集中防疫行動(dòng)。共免疫羊口蹄疫63頭；高致病性禽流感4413羽，其中雞3498羽、鴨415羽，鵝500羽；雞新城疫3498羽；羊小反芻獸疫58頭。
2、犬防工作：20xx年上半年度，我站積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)狂犬病疫苗的免疫注射工作，共計(jì)免疫犬只1538頭。
三、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管情況
1、簽訂責(zé)任狀:加強(qiáng)調(diào)查摸底，掌握監(jiān)管對(duì)象數(shù)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人，做到一對(duì)一監(jiān)管，防止出現(xiàn)監(jiān)管缺失。與監(jiān)管對(duì)象簽訂責(zé)任狀和畜產(chǎn)品安全承諾書(shū)，明確監(jiān)管對(duì)象應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)以及違反的后果。
2、每月度定期開(kāi)展畜產(chǎn)品安全監(jiān)管行動(dòng)：一是對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的投入品（飼料、獸藥及添加劑）進(jìn)行清理和檢查，規(guī)范抗生素的使用，杜絕“瘦肉精”等違規(guī)違禁藥物和添加劑的使用，確保轄區(qū)存欄畜禽的健康安全。二是對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”的采樣監(jiān)測(cè)工作，根據(jù)我站轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬戶(hù)的飼養(yǎng)情況，開(kāi)展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”抽樣送檢，共抽檢養(yǎng)殖戶(hù)1戶(hù)次（華東生態(tài)羊場(chǎng)）尿樣2份，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。
3、做好畜禽產(chǎn)地檢疫和市場(chǎng)監(jiān)管工作：每月2次定期對(duì)通過(guò)“四分開(kāi)”驗(yàn)收的13家活禽交易市場(chǎng)進(jìn)行巡查監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)通過(guò)“四分開(kāi)”驗(yàn)收的活禽交易市場(chǎng)日常監(jiān)管，做好消毒及休市工作。
4、免疫效果監(jiān)測(cè)：1－6月共采集畜禽血樣35份，其中檢測(cè)結(jié)果抗體有效保護(hù)率均超上級(jí)規(guī)定的`80%。
四、“兩減六治三提升”項(xiàng)目工作情況
針對(duì)轄區(qū)面積大、保護(hù)強(qiáng)度高等特點(diǎn)，我站在年初積極認(rèn)真做好摸底排查工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)區(qū)、居民生活區(qū)等不適合養(yǎng)殖的區(qū)域及養(yǎng)殖不規(guī)范養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行調(diào)研排查工作。20xx年3月底已完成星期九蛋雞場(chǎng)拆除整治工作，順利完成“兩減六治三提升”項(xiàng)目工作任務(wù)。
五、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治，特別“三沿”巡查
為進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，提升廣大農(nóng)民群眾的滿(mǎn)意度和獲得感。XX市第二動(dòng)物防疫站認(rèn)真做好“美麗XX”農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動(dòng)問(wèn)題排查工作，特別“三沿”巡查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)認(rèn)真做好日常環(huán)境整治清查工作。主要監(jiān)管包括：
�。�1）干糞收集工作：巡查養(yǎng)殖場(chǎng)是否有干糞堆糞棚，堆糞棚是否防雨、防滲、防漏，不得污染周?chē)h(huán)境；
�。�2）糞污收集工作：巡查養(yǎng)殖場(chǎng)是否糞污統(tǒng)一收集，防雨、防滲漏收集池嚴(yán)禁向河道排放；
�。�3）環(huán)境衛(wèi)生整改工作：檢測(cè)場(chǎng)容場(chǎng)貌，環(huán)境面貌是否臟亂差，是否存在衛(wèi)生死角；
�。�4）不得使用餐廚廢棄物：巡查養(yǎng)殖場(chǎng)是否使用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽。
六、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作
按照市農(nóng)委指示，積極開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)所實(shí)施定點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不規(guī)范操作及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)，并指導(dǎo)督促其整改。另外，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管記錄，定時(shí)上報(bào)市農(nóng)委安全生產(chǎn)大排查大整治百日行動(dòng)檢查記錄表。
七、20xx年下半年度工作計(jì)劃
1、常規(guī)防疫工作：按照免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作，完善各類(lèi)免疫臺(tái)帳記錄，確保高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、W病、禽D病、雞新城疫免疫密度達(dá)100%，抗體有效保護(hù)率達(dá)80%以上。組織實(shí)施好“20xx年度秋季重大動(dòng)物疫病集中防疫工作”、“夏季高溫消毒滅源”等行動(dòng)，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大動(dòng)物疫病發(fā)生。
2、規(guī)范做好產(chǎn)地檢疫工作：按要求規(guī)范做好畜禽產(chǎn)地檢疫，確保生豬產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%，家禽產(chǎn)地檢疫率90%以上。加強(qiáng)對(duì)13家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)通過(guò)“四分開(kāi)”驗(yàn)收的活禽交易市場(chǎng)的日常監(jiān)管，做好日常消毒及休市制度工作。
3、進(jìn)一步規(guī)范病死畜禽無(wú)害化處理工作：病死畜禽及產(chǎn)品必須全部進(jìn)行無(wú)害化處理，并進(jìn)行拍照留檔備查，防止畜禽疾病傳播，阻止病害肉產(chǎn)品進(jìn)入流通。
4、進(jìn)一步開(kāi)展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)肉食品安全監(jiān)管，確保出欄畜禽安全健康。監(jiān)督檢查畜牧投入品（飼料、飼料添加劑和獸藥）有無(wú)違規(guī)違禁使用。開(kāi)展畜禽生產(chǎn)調(diào)查，加強(qiáng)平時(shí)畜禽安全生產(chǎn)監(jiān)督，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大動(dòng)物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。
5、積極推進(jìn)供給側(cè)改革，發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè)。瞄準(zhǔn)服務(wù)現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建，推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，為產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的畜禽養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。巴城鎮(zhèn)有較多園地、林地，探索優(yōu)質(zhì)肉雞林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，既能為市民消費(fèi)者提供生態(tài)綠色優(yōu)質(zhì)禽肉，滿(mǎn)足市場(chǎng)消費(fèi)需要，又能合理利用果園、林地等資源，促進(jìn)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)。
6、做好日常巡查工作，嚴(yán)防畜禽污染養(yǎng)殖反彈。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動(dòng)問(wèn)題排查工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)關(guān)停的養(yǎng)殖場(chǎng)認(rèn)真做好日常環(huán)境清查工作，制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)污染畜禽養(yǎng)殖現(xiàn)象反彈，立即上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)并采取有效措施。
下半年度工作計(jì)劃8
一、員工管理方面
1、參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo)，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2、至少每月召開(kāi)一次餐廳全體員工大會(huì)，分析、通報(bào)餐廳每月?tīng)I(yíng)運(yùn)指標(biāo)、收支情況，解決目前存在的問(wèn)題；聽(tīng)取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷(xiāo)售的意見(jiàn)及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
3、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，掌握員工思想動(dòng)向，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì)。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
二、營(yíng)銷(xiāo)方面
1、利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標(biāo)客戶(hù)群，加大對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群的宣傳力度。
2、建立�？吐�(lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系，并通過(guò)面談、電話訪問(wèn)等形式征求客人意見(jiàn)，處理客人投訴，銷(xiāo)售餐廳產(chǎn)品。
3、牢牢抓住xx餐廳的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù)，程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵，抓住了這一賣(mài)點(diǎn)，將使餐廳具有無(wú)限的生命力。
三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
本餐廳位于繁華地段，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶(hù)群也不是很大問(wèn)題，正因如此，周邊相對(duì)成熟的快餐廳，豆?jié){店，咖啡館，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿(mǎn)目的餐飲形式都是我們不同程度上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此：
1、經(jīng)營(yíng)初期，我們要在避其鋒芒的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn)，產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝，要集中力量，把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。
2、結(jié)合本餐廳的'休閑特點(diǎn)，加大對(duì)下午茶的推廣力度。
3、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，繼續(xù)開(kāi)分店，實(shí)行多店經(jīng)營(yíng)，是我們努力的目標(biāo)。
今后的工作中，我將以此計(jì)劃為基礎(chǔ)，很據(jù)餐廳的具體運(yùn)營(yíng)狀況和產(chǎn)生的問(wèn)題，不斷改進(jìn)。
四、安全管理方面
1、餐飲部服務(wù)安全管理
在餐飲服務(wù)過(guò)程中，服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜，在自助餐廳，由于客人不時(shí)起身離桌，服務(wù)員更要提高警惕。如客人飯酒過(guò)量，服務(wù)人員應(yīng)注意觀察，在可能的情況下婉言勸其少酒，以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對(duì)已醉酒的客人應(yīng)立即通知大堂經(jīng)理和安全部，以防意外。有重要客人參加的宴會(huì)、酒會(huì)、餐飲部要指定專(zhuān)人服務(wù)并根據(jù)要求對(duì)食品留樣備查。下班時(shí)要將重要的煙、酒及飲料鎖好，防止被盜。在宴會(huì)或各種活動(dòng)以后，服務(wù)人員要檢查有無(wú)留下火災(zāi)隱患。
2、食品儲(chǔ)存衛(wèi)生管理
做好防霉、防蟲(chóng)、控制溫、濕度及定期進(jìn)行食品庫(kù)房的清掃和消毒。減少外界因素對(duì)食品的污染。各類(lèi)食品應(yīng)分類(lèi)存放，食品與非食品，原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問(wèn)題的食品與正常食品，短期存放與較長(zhǎng)基存放的食品，以及具有異味食品與易吸異味的食品，均不能混雜堆放。
對(duì)入庫(kù)的食品應(yīng)做好驗(yàn)收工作，變質(zhì)食品不能入庫(kù)要對(duì)庫(kù)存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)。
下半年度工作計(jì)劃9
保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，因此緊緊抓住新世紀(jì)的歷史機(jī)遇，在發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)下大力氣解決我社區(qū)較為突出的環(huán)境問(wèn)題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，環(huán)境保護(hù)工作，從我社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展全局、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和保護(hù)社區(qū)居民健康出發(fā)，特制定下半年環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃，全面推進(jìn)我社區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以可持續(xù)發(fā)展為主題，堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，以控制污染物排放總量為主線，以防治社區(qū)河流環(huán)境污染和遏制人為生態(tài)破壞為重點(diǎn)，以強(qiáng)化監(jiān)督和提高環(huán)境管理能力為保障，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點(diǎn)，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展
二、工作任務(wù)
在強(qiáng)化我社區(qū)環(huán)境保護(hù)方面做好以下工作
1.成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書(shū)記沈鶴林同志任組長(zhǎng)，社區(qū)主任季建華同志任副組長(zhǎng);同時(shí)成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書(shū)記沈鶴林同志任組長(zhǎng)，沈鶴林組長(zhǎng)定期組織召開(kāi)環(huán)保培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等，把每月第一天作為我社區(qū)環(huán)境保護(hù)日，帶領(lǐng)志愿者打掃并維護(hù)各自責(zé)任區(qū)。
2.加大對(duì)社區(qū)中污染較重的企業(yè)、單位和小作坊的監(jiān)督力度，確保污染物的去處問(wèn)題。
3.建立社區(qū)各企事業(yè)單位和小作坊的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
4.發(fā)揮企業(yè)、社區(qū)黨員和社區(qū)環(huán)保志愿者的組織作用，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)環(huán)保信得過(guò)企業(yè);創(chuàng)建“綠色社區(qū)”、“生態(tài)社區(qū)”、“環(huán)境優(yōu)美社區(qū)”等工作。
5.加強(qiáng)對(duì)露天堆場(chǎng)的檢查，并督促其對(duì)有污染的堆場(chǎng)進(jìn)行封閉式改進(jìn)。
6.加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的廢水管理，消除向河道直排的現(xiàn)象。
7.推動(dòng)垃圾分類(lèi)收集工作的開(kāi)展。
8.繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保宣教工作
(1)、充分發(fā)揮各社區(qū)小組、社區(qū)志愿者作用，利用宣傳、主題、及環(huán)保知識(shí)傳單，圍繞全社區(qū)環(huán)保中心工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮社區(qū)居民在環(huán)境保護(hù)中的重要作用，鼓勵(lì)和支持社區(qū)各方面開(kāi)展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的'宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對(duì)社區(qū)居民關(guān)心的環(huán)保、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作，并做好環(huán)保科學(xué)知識(shí)的普及教育。
(2)、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把社區(qū)居民和媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報(bào)道我社區(qū)環(huán)保工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。
三、工作目標(biāo)
20xx年下半年環(huán)保工作以開(kāi)展環(huán)境大整治工作為契機(jī)，加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，努力使環(huán)境污染狀況減輕，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大污染事故，使社區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，同時(shí)健全適應(yīng)我社區(qū)環(huán)境保護(hù)的管理體系。
下半年度工作計(jì)劃10
行政工作包括以下幾項(xiàng)：
一、人事管理方面
1、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘員工，以配備各部門(mén)各崗位。
2、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作，負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及保險(xiǎn)管理：下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動(dòng)合同工作。針對(duì)本次合同簽訂工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動(dòng)合同。
(1)目的：為了完善勞動(dòng)合同，保障員工人身安全。
(2)實(shí)施方案：對(duì)店里所有員工分批分類(lèi)上保險(xiǎn)。具體人員分類(lèi)：五險(xiǎn)——針對(duì)本市非農(nóng)業(yè)戶(hù)口員工及有過(guò)上五險(xiǎn)的人員。三險(xiǎn)——針對(duì)外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶(hù)口員工(未上過(guò)保險(xiǎn)人員)，本市農(nóng)業(yè)戶(hù)口。團(tuán)體險(xiǎn)——針對(duì)餐廳部和出品部員工。(以學(xué)員為主)
3、檔案管理
(1)規(guī)范各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
(2)對(duì)于員工檔案存檔進(jìn)一步完善，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
4、辦理員工離職手續(xù)
嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除等手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
5、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
6、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步申請(qǐng)員工各項(xiàng)福利補(bǔ)助，例如：夏季降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)等。
7、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又能維護(hù)公司的形象和根本利益。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染員工;
9、進(jìn)一步完善制定員工手冊(cè)并且放到各部門(mén)，時(shí)刻嚴(yán)格要求員工的各項(xiàng)紀(jì)律。
二、行政管理方面
1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿。
3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。
4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。
5、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書(shū)檔案資料的保管工作。
6、負(fù)責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門(mén)各項(xiàng)檢查工作。
7、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作。
8、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。
9、下半年計(jì)劃成立工會(huì)組織。(選出工會(huì)主席和工會(huì)委員)
三、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
1、繼續(xù)配合各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，主要配合一線部門(mén)做好后勤保障工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。
3、擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是人事部工作的重點(diǎn)。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信武清大島會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
四、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只
會(huì)做你監(jiān)督要做的事情�；谶@個(gè)原因，下半年加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
5、密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
6.負(fù)責(zé)店里員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
其它工作包括以下幾項(xiàng)：
一、人員招聘工作
(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
(二)招聘方式、招聘對(duì)象
1、每月在當(dāng)?shù)嘏c武清區(qū)人才市場(chǎng)聯(lián)系，定期進(jìn)行每月/每周人才市場(chǎng)招聘工作，(招聘對(duì)象:工程部、后勤部、安保部的員工)。
2、隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘，(招聘對(duì)象：辦公室、財(cái)務(wù)部、收銀部、部分服務(wù)員及安保)。
3、8月開(kāi)始聯(lián)系國(guó)內(nèi)大中專(zhuān)院校，進(jìn)行某某年冬季學(xué)員和某某年夏季學(xué)員的招聘。(樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘)。
4、通過(guò)其他方法進(jìn)行人員招聘，以滿(mǎn)足酒樓的人員需求。
二、完善培訓(xùn)制度
(一)目的：
1、使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。
2、通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化員工的酒樓服務(wù)意識(shí)，以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù)，提升酒樓的形象。
3、通過(guò)消防安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化員工的安全技能，以保證員工及酒樓的安全。
4、對(duì)新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓(xùn)，通過(guò)簡(jiǎn)單的體能培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員的`身體素質(zhì)與心理素質(zhì)，為正式上崗做鋪墊。
(二)培訓(xùn)方式
1、每月10日培訓(xùn)上月新入職員工;培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、員工手冊(cè)、消防知識(shí)。培訓(xùn)前與各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制定完善的培訓(xùn)議程。并對(duì)培訓(xùn)員工進(jìn)行考核，(不合格需補(bǔ)考),并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔。
2、需要安保部配合對(duì)新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn)，原因是學(xué)員沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有受過(guò)學(xué)校以外的任何訓(xùn)練，在體能方面有所欠缺。
三、完善企業(yè)文化建設(shè)
(一)、評(píng)選優(yōu)秀員工
1、目的:
A、增強(qiáng)員工作積極性;
B、起到工作帶頭作用。
2、時(shí)間：
A、人事部擬定時(shí)間、總經(jīng)理審核時(shí)間：7月中旬
B、具體實(shí)施時(shí)間：待審核通過(guò)后次月開(kāi)始生效;
C、每月月底30日部門(mén)經(jīng)理將該部門(mén)的月優(yōu)秀員工評(píng)定表交到人事部。7—9月為三季度，于9月底各部門(mén)上報(bào)三季度優(yōu)秀員工。
10—12月為四季度，于12月底各部門(mén)上報(bào)四季度優(yōu)秀員工。
3、評(píng)選方式
(1)由人事部制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)主管的審核評(píng)
價(jià)予以評(píng)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。
(2)各部門(mén)每月評(píng)選優(yōu)秀員工兩名，季度優(yōu)秀員工一名，年優(yōu)秀員工一名。
4、獎(jiǎng)勵(lì)措施
(1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。
(二)、完善公告欄的員工園地一欄
1、目的：使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念。
2、實(shí)施時(shí)間;8月上旬
3、具體方式：由人事部負(fù)責(zé)打印酒樓自開(kāi)業(yè)以來(lái)的各項(xiàng)活動(dòng)的照片，并進(jìn)行張貼。
(三)、組織員工7—12月的各項(xiàng)體育活動(dòng)。
(四)、8月中旬組織員工過(guò)中秋節(jié)的各項(xiàng)工作。
(五)、于每月月底組織好員工過(guò)生日
1、時(shí)間：每月月底
2、方法:
(1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。
(2)根據(jù)當(dāng)月過(guò)生日的人數(shù)申購(gòu)飲料、水果等。
(3)給當(dāng)月過(guò)生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福。
四、組織好后勤部門(mén)對(duì)餐廳部的支援工作
1、目的:保障酒樓的正常運(yùn)營(yíng)。
2、時(shí)間：餐廳部通知后勤部需要支援時(shí)。
3、方法：
(1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)。
(2)宴會(huì)前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。
(3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，做好相關(guān)的工作。
五、武清店的五鉆評(píng)定工作計(jì)劃
(一)、時(shí)間安排
1、6.7.8月為五鉆評(píng)定的準(zhǔn)備時(shí)間。
2、9.10月為申報(bào)時(shí)間。
3、11月為五鉆的預(yù)審和正式評(píng)審時(shí)間。
(二)、落實(shí)措施和計(jì)劃
1、6月---7月上旬落實(shí)評(píng)定五鉆的三套編寫(xiě)文件。
2、7月上詢(xún)---8月上旬
(1)7月初酒樓(依據(jù)評(píng)定文件)進(jìn)行自評(píng)根據(jù)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善
(2)補(bǔ)寫(xiě)各部門(mén)的各類(lèi)檔案文件，如：各部門(mén)的衛(wèi)生檢查表、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)記錄、餐廳部宴會(huì)的設(shè)備檢查記錄、菜品營(yíng)養(yǎng)分析單、成本卡、顧客意見(jiàn)反饋單等。
(3)落實(shí)員工等級(jí)證書(shū)的考試申報(bào)工作，員工需持證上崗
評(píng)定五鉆需需員工具有等級(jí)證書(shū)
1)高級(jí)服務(wù)員比例>10%得滿(mǎn)分，2)中級(jí)以上服務(wù)員>30%得滿(mǎn)分
3)高級(jí)烹飪師>25%得滿(mǎn)分，4)中級(jí)烹飪師>65%得滿(mǎn)分
5)后勤部要有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū)。
6)管理者要有職稱(chēng)證、學(xué)歷證明。
7)職工80%、50%可以提供崗前培訓(xùn)的合格證書(shū)。
(4)需要庫(kù)房配合整理庫(kù)房的物品管理。(依照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善)
(5)采購(gòu)和庫(kù)房要找供貨商索要(整理好)三證。
(6)需出品部落實(shí)大島酒樓的招牌菜的工作。(評(píng)定五鉆要有12道招牌菜)需參加評(píng)定。
3、7月上旬——8月下旬需工程部及各個(gè)部門(mén)修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備，將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%。
4、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓(xùn)手語(yǔ)、英語(yǔ)。5、9月上旬開(kāi)始由人事部進(jìn)行評(píng)鉆申報(bào)，在申報(bào)期間根據(jù)評(píng)鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
6、進(jìn)行初審和正式審核。
六、衛(wèi)生檢查
(一)、于每周五進(jìn)行酒樓的衛(wèi)生大檢查，并進(jìn)行打分評(píng)比，人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評(píng)比欄，以促進(jìn)酒樓各部門(mén)員工的衛(wèi)生意識(shí)。
(二)、于8月始整頓宿舍衛(wèi)生，每月一日對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查同時(shí)予以評(píng)比，將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表?yè)P(yáng)及批評(píng)。
七、日常工作
1、每月辦公用品的申購(gòu)工作
時(shí)間：每月月底各部門(mén)將所申購(gòu)的明細(xì)交到人事部匯總，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)
理批準(zhǔn)予以申購(gòu)。
措施：由人事部門(mén)把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量，以節(jié)省資源。
3、聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作。
4、根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作。
5、做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
以上為人事部下半年的工作計(jì)劃，望各部門(mén)積極配合，攜手共創(chuàng)輝煌大島。
下半年度工作計(jì)劃11
上半年以來(lái)，我縣環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以實(shí)施生態(tài)環(huán)境提升工程為抓手，污染防治與生態(tài)保護(hù)并重，全面落實(shí)大氣、水污染防治行動(dòng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制主要污染物排放總量，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，推進(jìn)生態(tài)創(chuàng)建，確保生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，環(huán)境治理能力得到顯著提升。
一、 主要工作和成效
上半年，長(zhǎng)興縣環(huán)保局做到四個(gè)“扎實(shí)”，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)保建設(shè)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。1-6月，我縣空氣優(yōu)良率72.9%，較去年同期下降8.8個(gè)百分點(diǎn)，PM2.5平均濃度47微克/立方米，較去年同期下降2.1%(全省均值36μg/m3，同比下降5.3%), 在全省58個(gè)縣(市、區(qū))中暫排第57名;市控及市控以上監(jiān)測(cè)斷面I～I(xiàn)II類(lèi)水質(zhì)斷面保持在100%，功能區(qū)達(dá)標(biāo)率為100%，集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。
(一)格局扎實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)亮點(diǎn)工作
1.有力推進(jìn)美麗長(zhǎng)興建設(shè)。一是全力推進(jìn)生態(tài)文明示范縣創(chuàng)建。開(kāi)展了省級(jí)生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建自查審核，預(yù)計(jì)近期可以通過(guò)命名;開(kāi)展了國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建自查審核，38項(xiàng)指標(biāo)已基本達(dá)標(biāo)。二是提前謀劃美麗湖州建設(shè)工作。根據(jù)湖州市《20xx年度長(zhǎng)興縣美麗湖州建設(shè)工作任務(wù)書(shū)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，下發(fā)征求各有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)，并提前謀劃今年的美麗建設(shè)工作。三是推進(jìn)“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新系列示范創(chuàng)建和綠色系列細(xì)胞創(chuàng)建。上報(bào)“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新系列示范創(chuàng)建培育項(xiàng)目15個(gè)、“美麗浙江特色體驗(yàn)地”9個(gè)，配合相關(guān)部門(mén)選好3個(gè)省級(jí)綠色家庭和2個(gè)省級(jí)綠色學(xué)校。四是制定20xx年生態(tài)文明體制改革實(shí)施方案，明確“區(qū)域環(huán)評(píng)+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革、建立健全環(huán)境保護(hù)公益訴訟制度等6項(xiàng)縣改革任務(wù)，分解落實(shí)9項(xiàng)市改革任務(wù)。
2.全面推進(jìn)污染減排。一是明確減排目標(biāo)。緊緊圍繞“十三五”期間減排規(guī)劃和總量控制要求，明確20xx年度減排目標(biāo)：四項(xiàng)指標(biāo)中化學(xué)需氧量(COD)削減3%以上，氨氮凈削減3%以上、二氧化硫4%以上、氮氧化物4%以上。二是推進(jìn)工程減排。繼續(xù)做好污水廠生活污水負(fù)荷提升工作，新建污水管網(wǎng)11.92公里;啟動(dòng)第三污水處理廠一期項(xiàng)目工程。三是推進(jìn)管理減排。實(shí)施排污權(quán)有償使用和交易項(xiàng)目86個(gè)，到位資金14167萬(wàn)元，完成了對(duì)水泥、印染、平板玻璃等重點(diǎn)行業(yè)的全覆蓋;完成常用有色金屬冶煉、屠宰及肉類(lèi)加工等6個(gè)今年需核發(fā)排污許可證的行業(yè)企業(yè)排查工作，共排查出企業(yè)17家。
3.重點(diǎn)推進(jìn)中央環(huán)保督查整改。今年以來(lái)，按照上級(jí)部署起草了本縣中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改方案及舉一反三整改清單，并報(bào)縣委縣政府行文下發(fā)，同時(shí)，積極參與推進(jìn)反饋問(wèn)題整改及信訪件整改工作。會(huì)同各責(zé)任單位及屬地環(huán)保所積極推進(jìn)我縣49件信訪件問(wèn)題整改落實(shí)。目前，正在有序組織對(duì)各信訪件臺(tái)帳資料補(bǔ)充完善，推進(jìn)落實(shí)中央環(huán)保督察信訪件“回頭看”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4.快速推進(jìn)污染源普查。一是組織機(jī)構(gòu)健全到位。成立縣普查辦，同時(shí)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，落實(shí)普查工作人員和聯(lián)絡(luò)員10人，已選聘普查員65名，普查指導(dǎo)員35名，完成清查階段培訓(xùn)、考核培訓(xùn)，核發(fā)清查員證。二是清查工作圓滿(mǎn)完成。截至目前，我縣普查第一階段清查錄入國(guó)家系統(tǒng)的工作全部完成，其中錄入集中式污染治理設(shè)施434家、生活源鍋爐9家、入河排污口16個(gè)、工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位5509家。
5.配合推進(jìn)飲用水源地督察。一是全力做好充足準(zhǔn)備。印發(fā)《長(zhǎng)興縣集中式飲用水水源地環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》《長(zhǎng)興縣合溪水庫(kù)、包漾河飲用水水源地環(huán)境問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，計(jì)劃在20xx年12月底前將我縣飲用水水源地環(huán)境突出問(wèn)題整改到位。二是及時(shí)落實(shí)督查整改措施。根據(jù)督察組對(duì)合溪水庫(kù)水源地和包漾河水源地現(xiàn)場(chǎng)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和反饋意見(jiàn)，立即采取應(yīng)對(duì)措施，截至目前，合溪水庫(kù)水源地存在問(wèn)題已初步落實(shí)方案，整改工作同步啟動(dòng);包漾河有關(guān)問(wèn)題已立行立改，成效顯著。
6.強(qiáng)力推進(jìn)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)保審計(jì)整改。一是高度重視，全力配合協(xié)調(diào)審計(jì)。第一時(shí)間成立協(xié)調(diào)工作小組，并牽頭配合和對(duì)接有關(guān)審計(jì)工作。審計(jì)征求意見(jiàn)稿形成后，針對(duì)提及我縣的12個(gè)問(wèn)題進(jìn)行對(duì)接和情況說(shuō)明，刪除了7處提及長(zhǎng)興的內(nèi)容，并修改了有關(guān)問(wèn)題的表述。二是快速反應(yīng)，強(qiáng)力落實(shí)整改措施。審計(jì)結(jié)束后，我縣立即著手落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改。截至目前，涉及到我縣的5條6個(gè)問(wèn)題中，有4個(gè)已整改到位，其余2個(gè)正在整改中。
7.廣泛推進(jìn)環(huán)保宣傳。一是充分發(fā)揮黨校培訓(xùn)陣地作用，5月中旬在黨校開(kāi)展《踐行“兩山”理念建設(shè)生態(tài)文明專(zhuān)題研討班》，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)。二是多形式開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)。開(kāi)展“六·五”環(huán)境日主題宣傳活動(dòng)，圍繞垃圾分類(lèi)公益行動(dòng)、千人簽名倡導(dǎo)、環(huán)境法治宣傳、飲用水源地保護(hù)行動(dòng)等四個(gè)系列活動(dòng)開(kāi)展，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料共計(jì)1000余份。
(二)措施扎實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境污染治理
1.緊抓治水攻堅(jiān)，有效落實(shí)提升水質(zhì)治理措施。一是統(tǒng)籌污水治理。統(tǒng)籌推進(jìn)治水十大行動(dòng)55個(gè)項(xiàng)目建設(shè)， 累計(jì)完成投資7.9億元，推進(jìn)4個(gè)工業(yè)園區(qū)、4個(gè)餐飲集聚區(qū)、8個(gè)居民小區(qū)和4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，完成省級(jí)示范點(diǎn)“一點(diǎn)一策”方案編制工作。二是強(qiáng)抓水質(zhì)提升。以交接斷面水質(zhì)提升為重點(diǎn)，推進(jìn)流域水環(huán)境綜合治理，有序推進(jìn)《長(zhǎng)興港水質(zhì)提升整治工作方案》各項(xiàng)工程。上半年，全縣3個(gè)國(guó)控?cái)嗝嫠|(zhì)均達(dá)到功能區(qū)要求，縣級(jí)以上集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。三是推進(jìn)行業(yè)整治。完成26家加油站地下油罐防滲改造，完成4家金屬表面處理企業(yè)整治工作，建成王浜頭3000噸/日中水回用站，完成61家企業(yè)整治淘汰，淘汰落后設(shè)備1449臺(tái)套，騰出標(biāo)煤7.5萬(wàn)噸。四是建成“河長(zhǎng)制”展示館。建成集探索起源、歷史演變、特色做法和亮點(diǎn)特色為一體的長(zhǎng)興縣“河長(zhǎng)制”展示館，全面展示我縣“河長(zhǎng)制”的發(fā)展歷程和取得的成效，展示館于6月7日正式開(kāi)館。
2.緊抓治氣攻堅(jiān)，有效落實(shí)大氣污染治理措施。一是牽頭開(kāi)展治氣工作。實(shí)施“1861”治氣攻堅(jiān)行動(dòng)，摸排出1700個(gè)涉氣點(diǎn)源清單。每周開(kāi)展不少于1次的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)建筑工地?fù)P塵、道路揚(yáng)塵、惡臭異味等進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，共下發(fā)督辦單13起。二是全面推進(jìn)涉氣“散亂污”綜合治理。牽頭開(kāi)展廢塑料加工行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，全縣47家廢塑料加工企業(yè)中，完成關(guān)停企業(yè)36家，實(shí)施原地整治11家企業(yè)。同時(shí)，配合開(kāi)展廢絲造粒、琉璃瓦、大理石行業(yè)整治。三是持續(xù)深化工業(yè)VOCs治理。完成4家VOCs治理示范企業(yè)的治理設(shè)施安裝。深化VOCs治理與減排，進(jìn)一步深化對(duì)40家VOCs整治企業(yè)的治理，建設(shè)1家化纖企業(yè)在線監(jiān)測(cè)，8月底前完成設(shè)施安裝運(yùn)行。
3.緊抓治土攻堅(jiān)，有效落實(shí)土壤綜合治理措施。一是綜合舉措抓治土。上半年，下發(fā)《20xx年長(zhǎng)興縣土壤污染防治工作實(shí)施方案》，完成了農(nóng)用地土壤狀況詳查樣品采集工作和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地詳查企業(yè)名單核實(shí)、增補(bǔ)工作;初步應(yīng)用全國(guó)污染地塊土壤環(huán)境管理信息系統(tǒng)，目前已填報(bào)2個(gè)地塊;加強(qiáng)與縣國(guó)土資源局、縣建設(shè)局信息共享，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所配合初步摸清我縣關(guān)停退役企業(yè)原址地塊基礎(chǔ)信息。二是推進(jìn)重金屬污染防治項(xiàng)目建設(shè)。成立長(zhǎng)興縣重金屬污染防治及風(fēng)險(xiǎn)防控示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保項(xiàng)目實(shí)施及整改工作順利進(jìn)行，編制《長(zhǎng)興縣重金屬污染防治實(shí)施方案(20xx年度)》，投入4632萬(wàn)元用于企業(yè)廢水深度治理項(xiàng)目;投入1800萬(wàn)元開(kāi)展企業(yè)廢氣治理設(shè)施在線監(jiān)控及園區(qū)大氣重金屬在線監(jiān)測(cè)工程，啟動(dòng)招投標(biāo)工作;投入330萬(wàn)開(kāi)展和平鉛蓄電池園區(qū)污水廠排放河道生態(tài)保護(hù)工程，投入315萬(wàn)開(kāi)展小浦鉛蓄電池園區(qū)污水廠排放河道生態(tài)保護(hù)工程;投入2100萬(wàn)元開(kāi)展危廢全過(guò)程監(jiān)管項(xiàng)目，在試點(diǎn)完成的基礎(chǔ)上向鉛蓄電池企業(yè)全面鋪開(kāi)工作。
4.緊抓固廢管理，有效落實(shí)固廢危廢整治措施。一是抓好危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作。確保危險(xiǎn)廢物貯存場(chǎng)所管理規(guī)范到位、危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬完善到位、危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度執(zhí)行到位、危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃制定到位、危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記制度落實(shí)到位。上半年，我縣危廢產(chǎn)生單位在湖州市固體廢物動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)注冊(cè)235家，管理計(jì)劃上報(bào)并通過(guò)審核136家。二是完成長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶固體廢物大排查工作。按照國(guó)家和省廳部署要求，按時(shí)完成危險(xiǎn)廢物及一般工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生、貯存、流向情況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)完成處置能力排查工作。
(三)監(jiān)管扎實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控
1.加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，強(qiáng)化監(jiān)管能力。一是加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)。出具各類(lèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告400余份，完成重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)143家次，其中比對(duì)監(jiān)測(cè)35家次。按時(shí)完成地表水、農(nóng)村環(huán)境等環(huán)境質(zhì)量考核監(jiān)測(cè)，按要求開(kāi)展好農(nóng)村生活污水抽測(cè)等配合工作。二是推進(jìn)自動(dòng)站建設(shè)。完成4個(gè)清新空氣站的站房建設(shè)，做好2座省控空氣站和16座鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型氣站的運(yùn)維工作;水站建設(shè)方面，基本完成東村橋水站建設(shè)，完成包漾河和下莘橋水站點(diǎn)位勘察，正常開(kāi)展合溪新港、長(zhǎng)興港、楊家浦港三個(gè)國(guó)控水站的上收改造工作。三是加強(qiáng)在線監(jiān)測(cè)。上半年，共辦理各級(jí)自動(dòng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超標(biāo)督辦單共188件，辦理嚴(yán)重超標(biāo)督辦件共9件，按時(shí)反饋率100%。17家印染、化工企業(yè)總氮等在線設(shè)備安裝已完成，督促8家水泥、垃圾焚燒企業(yè)完成新增在線設(shè)備的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，其中7家水泥企業(yè)已完成，完成2家門(mén)禁系統(tǒng)改造試點(diǎn)工作。同時(shí)，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及環(huán)境信息公開(kāi)，組織已申領(lǐng)的.42家持證企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促、指導(dǎo)50家原省控以上重點(diǎn)企業(yè)自行監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)，1-6月省廳自行監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)平臺(tái)上企業(yè)自行監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)率達(dá)99.82%。
2.強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法，提升應(yīng)急能力。一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。上半年，共組織出動(dòng)執(zhí)法人員8337人次，檢查企業(yè)3808家次。其中，開(kāi)展“藍(lán)天保衛(wèi)”1號(hào)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)、春夏季涉揮發(fā)性有機(jī)物污染企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查、“護(hù)衛(wèi)藍(lán)天碧水凈土”專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)5次，共組織出動(dòng)執(zhí)法人員2122人次，檢查企業(yè)932家次，立案處罰企業(yè)12家。實(shí)施隨機(jī)抽查，組織13個(gè)隨機(jī)抽查檢查組26名執(zhí)法人員，隨機(jī)檢查企業(yè)204家，責(zé)令整改企業(yè)18家。采取“5+2”、“白加黑”錯(cuò)時(shí)執(zhí)法模式，夜間和節(jié)假日共出動(dòng)檢查29次，出動(dòng)執(zhí)法人員436人次，檢查企業(yè)263家次。二是加大執(zhí)法力度。上半年，共立案89件，罰款417.1515萬(wàn)元，移交公安追究刑事責(zé)任5件，刑事拘留16人，移交公安行政拘留4件，有力打擊了各類(lèi)環(huán)境違法犯罪行為。三是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)。上半年共受理各類(lèi)環(huán)境信訪704件，處理率達(dá)到100%。四是及時(shí)完成排污費(fèi)征收及移交，全面完成20xx年及以前的排污費(fèi)清繳工作。按要求向地稅部門(mén)移交全部177家排污企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，指導(dǎo)企業(yè)完成20xx年一季度環(huán)境稅的核準(zhǔn)申報(bào)。五是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急及環(huán)境安全管理，完成企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?3家，其中備案計(jì)劃企業(yè)21家，完成計(jì)劃數(shù)的70%。有序開(kāi)展環(huán)境安全大檢查，檢查共出動(dòng)人員1790人次、檢查企業(yè)791家次，排查問(wèn)題80個(gè)，發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察記錄表155份，責(zé)令限期整改指令書(shū)2份。
3.嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，堅(jiān)守環(huán)境紅線。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。上半年，共審批項(xiàng)目環(huán)評(píng)158個(gè)(其中報(bào)告書(shū)9個(gè)，報(bào)告表148個(gè))，行使環(huán)保“一票否決權(quán)”，否決項(xiàng)目2個(gè)，完成驗(yàn)收項(xiàng)目22個(gè)(報(bào)告書(shū)9個(gè)，報(bào)告表13個(gè))。二是推進(jìn)預(yù)審聯(lián)審工作。上半年，共審議26個(gè)項(xiàng)目及審批驗(yàn)收相關(guān)議題，預(yù)審76個(gè)擬簽約項(xiàng)目，科技型中小微企業(yè)項(xiàng)目66個(gè)，“一門(mén)受理”中小項(xiàng)目聯(lián)審170余個(gè)。三是嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入。委托浙江大學(xué)編制了《長(zhǎng)興縣生態(tài)保護(hù)紅線劃定文本》，目前已通過(guò)省廳專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。根據(jù)省廳《關(guān)于提交保護(hù)地矢量圖的緊急通知》，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土等部門(mén)進(jìn)行對(duì)接分析，對(duì)長(zhǎng)興南太湖翹嘴紅鲌省級(jí)水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)、浙江長(zhǎng)興地質(zhì)遺跡國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、長(zhǎng)興太湖圖影濕地的保護(hù)邊界進(jìn)行了分析和明確。四是規(guī)劃環(huán)評(píng)修編。全力規(guī)劃環(huán)評(píng)修編工作，南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)長(zhǎng)興分區(qū)、湖州省際轉(zhuǎn)移示范平臺(tái)長(zhǎng)興分區(qū)、長(zhǎng)興畫(huà)溪新能源小鎮(zhèn)已由縣政府批復(fù)同意實(shí)施“區(qū)域環(huán)評(píng)+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革。長(zhǎng)興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)已于3月報(bào)給國(guó)家生態(tài)環(huán)境部評(píng)估中心;長(zhǎng)興新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)環(huán)評(píng)已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。
(四)作風(fēng)扎實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍能力建設(shè)
1. 明確責(zé)任，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所發(fā)揮職能。一是明確管理模式，進(jìn)一步理順與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))的關(guān)系，落實(shí)環(huán)境保護(hù)屬地管理責(zé)任，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所的監(jiān)管職責(zé)，并將其納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法平臺(tái)統(tǒng)一管理調(diào)配。二是發(fā)揮環(huán)保職能，各環(huán)保所根據(jù)屬地實(shí)際制定全年工作計(jì)劃，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法和整治工作，全力配合推進(jìn)中央環(huán)保督查、專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境執(zhí)法行動(dòng)等重點(diǎn)工作順利完成。三是優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所人員和裝備配備，資源重點(diǎn)向一線傾斜，及時(shí)調(diào)整人員配置，確�；鶎迎h(huán)保所46名人員業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，配備移動(dòng)執(zhí)法終端，并逐步探索使用暗管探測(cè)儀、無(wú)人機(jī)等儀器設(shè)備開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法，破解監(jiān)管難點(diǎn)，提高執(zhí)法效率。
2.優(yōu)化服務(wù)，確�！白疃嗯芤淮巍奔案黜�(xiàng)環(huán)評(píng)改革不斷推進(jìn)。一是推進(jìn)“最多跑一次”改革，動(dòng)態(tài)調(diào)整“最多跑一次”事項(xiàng)目錄，目前共有14個(gè)主項(xiàng)，17個(gè)子項(xiàng)，事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)“零上門(mén)”，全部進(jìn)駐中心，實(shí)施受辦分離。二是推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾報(bào)備制改革，在4個(gè)“區(qū)域環(huán)評(píng)+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革區(qū)域，率先實(shí)施承諾報(bào)備制改革，截至6月底已有2個(gè)項(xiàng)目，完成報(bào)告表簡(jiǎn)化至登記表備案。三是推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”機(jī)制建設(shè)，設(shè)置環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)地條件，目前已出具25塊標(biāo)準(zhǔn)地的土地手續(xù)。四是完善一窗服務(wù)機(jī)制，縣行政服務(wù)中心窗口環(huán)保事項(xiàng)可由企業(yè)投資項(xiàng)目綜合窗口受理，延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市民服務(wù)中心事項(xiàng)可有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心綜合窗口受理。
3.嚴(yán)格作風(fēng)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)全面深入。一是突出“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系建設(shè)。修改制定《20xx年長(zhǎng)興縣環(huán)境保護(hù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》和《20xx年長(zhǎng)興縣環(huán)境保護(hù)局反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》，分層次簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，根據(jù)崗位分工，梳理查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)448個(gè)，制定了456個(gè)防控措施。二是規(guī)范工作制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。在年度考核辦法中增加“紀(jì)律規(guī)矩”內(nèi)容，并設(shè)置較大分值，細(xì)化扣分款項(xiàng)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和科室單位考核、個(gè)人考核緊密結(jié)合，具體落實(shí)到科室、個(gè)人。同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況納入黨建工作考核重要內(nèi)容，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)季報(bào)制度，建立重要會(huì)議、“三重一大”事項(xiàng)派駐紀(jì)檢組列席制度，健全“三重一大”等事項(xiàng)報(bào)備制度，實(shí)行掛牌上崗，落實(shí)節(jié)假日期間值班坐班制度。三是加強(qiáng)督查力度，嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)效。建立局紀(jì)檢小組每月督查和邀請(qǐng)派駐紀(jì)檢組每季度督查的模式，定期對(duì)各科室、各單位的制度執(zhí)行落實(shí)情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，上半年局紀(jì)檢小組督查6次，聯(lián)合紀(jì)檢組開(kāi)展督查2次。
二、 存在問(wèn)題與不足
(一)治氣工作形式嚴(yán)峻。目前我縣空氣質(zhì)量還超過(guò)去年同期水平，要實(shí)現(xiàn)市局下達(dá)的40微克的目標(biāo)壓力非常大，此外，雖然臭氧整體濃度下降，但是夏季臭氧超標(biāo)的問(wèn)題仍然十分突出。
(二)污水零直排區(qū)創(chuàng)建進(jìn)度不夠。污水零直排區(qū)創(chuàng)建是今年治水的重點(diǎn)工作，需通過(guò)實(shí)施管網(wǎng)改造、陽(yáng)臺(tái)水改造等工程項(xiàng)目才能達(dá)到創(chuàng)建任務(wù)，受項(xiàng)目審批影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分急需實(shí)施項(xiàng)目短期內(nèi)無(wú)法落實(shí)，影響創(chuàng)建工作。
(三)治土工作量大人手緊缺。雖成立了治土辦，但人手不夠力不從心，在工作開(kāi)展過(guò)程中影響面上進(jìn)度，此外，目前，我縣土壤環(huán)境調(diào)查地塊基數(shù)大、調(diào)查周期長(zhǎng)，土壤污染治理修復(fù)技術(shù)含量高、投入資金多，工作量相對(duì)較大。
(四)危廢固廢處置能力不足。固廢涉及種類(lèi)多，涉及行業(yè)范圍廣，部分企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，在固體廢物申報(bào)登記過(guò)程中存在瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)行為，同時(shí)，企業(yè)危廢及污泥處置能力不穩(wěn)定，存在潛在環(huán)境安全隱患。
三、 下半年工作計(jì)劃
(一)統(tǒng)籌落實(shí)，全力攻堅(jiān)水、氣、土三大戰(zhàn)役。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)，聚力重點(diǎn)工作和項(xiàng)目，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利實(shí)施，完成年度預(yù)定目標(biāo)。全力完成大氣污染防治“1+3”百日攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)施縣級(jí)核心區(qū)治氣方案，確保城區(qū)省控空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站周邊空氣環(huán)境質(zhì)量改善，重點(diǎn)對(duì)“建筑工地?fù)P塵、交通運(yùn)輸揚(yáng)塵、廢氣異味等三方面大氣污染突出問(wèn)題開(kāi)展集中整治。加快污水零直排區(qū)、美麗生態(tài)河道建設(shè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水治理等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)，開(kāi)展每月進(jìn)度通報(bào)。加緊完成新塘斷面自動(dòng)監(jiān)測(cè)站上下1公里水生態(tài)修復(fù)建設(shè)，確保自動(dòng)監(jiān)測(cè)站考核數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。圍繞排污口整治、小微水體防反彈等督查重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查�；就瓿晌铱h農(nóng)用地土壤污染詳查工作，正式啟動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地詳查，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)信息調(diào)查、地塊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)篩查，基本確定采樣調(diào)查清單和布點(diǎn)方案，啟動(dòng)“關(guān)閉蓄電池場(chǎng)地原址調(diào)查、評(píng)估及治理修復(fù)項(xiàng)目”的招投標(biāo)，開(kāi)展關(guān)閉蓄電池場(chǎng)地原址調(diào)查、評(píng)估工作。
(二)重點(diǎn)落實(shí)，加快打造重金屬污染防治示范區(qū)。加快推進(jìn)重金屬監(jiān)察執(zhí)法、危險(xiǎn)廢物全過(guò)程監(jiān)管、地下水監(jiān)測(cè)井以及縣域大氣重金屬在線監(jiān)測(cè)等工程項(xiàng)目，促進(jìn)鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)優(yōu)化協(xié)調(diào)發(fā)展，努力建成“十三五”全國(guó)重金屬污染防治與風(fēng)險(xiǎn)防控示范區(qū)。合理分配中央土壤污染防治專(zhuān)項(xiàng)資金，落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目清單，完成鉛蓄電池企業(yè)廢水在線監(jiān)測(cè)和廢氣在線監(jiān)控工程，完成鉛蓄電池企業(yè)危廢全過(guò)程監(jiān)管工程項(xiàng)目。加快推進(jìn)危險(xiǎn)廢物和污泥處置項(xiàng)目建設(shè)，消除環(huán)境污染隱患。
(三)加快落實(shí)，確保第二次全國(guó)污染源普查順利完成。在保質(zhì)保量完成前期清查建庫(kù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)合作，全面開(kāi)展入戶(hù)調(diào)查與數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)匯總、質(zhì)量核查與評(píng)估、建立數(shù)據(jù)庫(kù)等工作。摸清全縣各類(lèi)污染源基本信息，了解污染源數(shù)量、結(jié)構(gòu)和分布狀況，掌握區(qū)域、流域、行業(yè)污染物產(chǎn)生、排放和處理情況。同時(shí)，充分動(dòng)員和組織社會(huì)各方面力量積極參與普查工作，利用廣播、電視、報(bào)刊等各種媒體，廣泛深入地宣傳普查工作。
(四)加強(qiáng)組織，全力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建。以美麗湖州建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核為抓手，細(xì)化任務(wù)分解，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推進(jìn)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建工作。制定生態(tài)文明示范創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)兩山實(shí)踐創(chuàng)新示范、綠色系列、“美麗浙江十大特色體驗(yàn)地”等創(chuàng)建活動(dòng)，提升全縣生態(tài)文明建設(shè)水平。推進(jìn)“區(qū)域環(huán)評(píng)+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革等9項(xiàng)改革任務(wù)，提煉工作亮點(diǎn)。
下半年度工作計(jì)劃12
上半年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使xx市xx物業(yè)維修在整體工作績(jī)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。
因此，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成下半年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、主要工作匯報(bào)
1、完成xx樓宇門(mén)整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。
2、xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝了、商務(wù)樓下水道疏通。
3、安裝了xx19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。
4、安裝了xx小區(qū)1#商場(chǎng)5戶(hù)商戶(hù)供水管道。
5、xx東墻欄桿修補(bǔ)。
6、安裝了xx公寓太陽(yáng)能管道。
7、xx小區(qū)南墻欄桿更換。
8、c4#樓井蓋更換。
9、安裝了xx花園減速帶。
10、xx小區(qū)路燈桿加固。
11、xx辦公室東欄桿加固、安裝了圍擋鐵皮。
12、焊制垃圾車(chē)三輛。
13、xx7#樓排水管修理。
14、機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。
15、積極參加公司組織的集體活動(dòng)，認(rèn)真完成了xx水系、xxx、xx、xx的衛(wèi)生清理工作。
二、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)
三、目前存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達(dá)不到
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3、養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
4、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽
5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
6、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美
四、下半年物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設(shè)想
針對(duì)以上提到的.問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，下半年對(duì)我們xx市xx物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展
1、計(jì)劃：主要對(duì)下半年工作做一個(gè)計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。
2、完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)xx市xx物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度
3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄
4、落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
以上就是我上半年工作總結(jié)，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!
最后真誠(chéng)的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助中，齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階。
下半年度工作計(jì)劃13
一、提升護(hù)理人員素質(zhì)，強(qiáng)化護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
1、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練，按照護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)要求進(jìn)行考核。
2、針對(duì)新入院護(hù)士，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn)，包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等內(nèi)容。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，實(shí)行“一對(duì)一全程服務(wù)”，護(hù)士不得推諉工作。
4、為護(hù)士提供多種學(xué)習(xí)途徑，提高護(hù)理能力和技術(shù)水平。
5、護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)和設(shè)備操作流程，更新知識(shí)和技能。
二、夯實(shí)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保工作安全、有效
1、培養(yǎng)護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，提高全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)。
2、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施。
3、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析與改進(jìn)。
4、分析護(hù)理差錯(cuò)缺陷和投訴原因，提出防范和改進(jìn)措施，追究責(zé)任。
5、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，管理護(hù)士，防止嚴(yán)重差錯(cuò)和事故的發(fā)生。
6、強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)設(shè)施檢查意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保持設(shè)備的完好。
7、加強(qiáng)護(hù)理隱患上報(bào)制度，鼓勵(lì)護(hù)士積極上報(bào)不良事件，有效防范護(hù)理缺陷、差錯(cuò)和事故的發(fā)生。
8、為保障醫(yī)療質(zhì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離措施，確保消毒隔離合格率達(dá)到100%。為了更好地保證消毒效果和及時(shí)供應(yīng)術(shù)中物品，我們計(jì)劃增購(gòu)高壓消毒鍋。同時(shí)，我們還將嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)于違反無(wú)菌原則的人和事，我們將及時(shí)進(jìn)行糾正，避免院內(nèi)感染，并確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%。
三、優(yōu)化親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量
1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)和護(hù)患溝通技能。我們的目標(biāo)是培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2、我們注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等方式，獲取病人的需求和反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)理人員工作進(jìn)行激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
3、我們將定期開(kāi)展護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛(ài)崗敬業(yè)教育活動(dòng)，提高護(hù)士隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)。
4、我們將嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，做好5秒鐘接待病人，并且在服務(wù)過(guò)程中做到：周到的服務(wù)、和藹的態(tài)度、文明的用語(yǔ)，做到治療精心、護(hù)理細(xì)心、病人安心、家屬放心，以實(shí)現(xiàn)病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、零投訴的目標(biāo)。
5、我們將擴(kuò)大護(hù)理工作的對(duì)象范圍，不僅關(guān)注病人，還包括病人家屬、醫(yī)療、后勤和其他科室。我們的護(hù)士長(zhǎng)每周至少下去一次相關(guān)科室，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，爭(zhēng)取理解、信任和支持，以更好地配合治療。
6、護(hù)理工作的性質(zhì)也將從單純的治療護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。我們將時(shí)刻為病人著想，主動(dòng)提供病人的心理護(hù)理。同時(shí)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，不議論病人的.病情、治療效果或治療并發(fā)癥。我們將改善服務(wù)態(tài)度，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求。
9、推行“為病人辦實(shí)事、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)，計(jì)劃在第四季度開(kāi)展。具體做法是，要求所有護(hù)士根據(jù)實(shí)際情況，為每位病人提供1-2項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，不論大小，只要是以病人為中心的服務(wù)理念即可。通過(guò)此活動(dòng)，讓病人深刻體會(huì)到我們對(duì)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的承諾。接著，每個(gè)護(hù)士將與大家分享自己的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，提高服務(wù)意識(shí)和改善服務(wù)質(zhì)量。
10、舉行別開(kāi)生面的“微笑服務(wù)演講比賽”，計(jì)劃在年底舉辦。比賽將根據(jù)以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，滿(mǎn)分為100分：突出中心，明確主題（50分）；脫稿演講（10分）；表達(dá)流暢（10分）；普通話標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰（10分）；表情自然、聲情并茂（10分）；儀表良好、舉止得體（10分）。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為300元，二等獎(jiǎng)兩名，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，三等獎(jiǎng)三名，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
四、建立和諧團(tuán)隊(duì)，共同發(fā)展
1、我們堅(jiān)持“以人為本”的宗旨，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重和理解護(hù)士，以真誠(chéng)待人，協(xié)助護(hù)士解決生活中的實(shí)際困難。我們希望成為護(hù)士們值得信賴(lài)的知心朋友，讓他們?cè)诠ぷ髦行纳碛鋹偅岣邎F(tuán)隊(duì)凝聚力。
2、護(hù)士長(zhǎng)傾聽(tīng)醫(yī)護(hù)人員的建議，不斷地協(xié)同工作，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，讓護(hù)士參與病房的管理工作，增強(qiáng)其責(zé)任感和主體意識(shí)。
3、我們建立了合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，善用激勵(lì)原理管理，注重賞識(shí)和教育，切實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，積極調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。
下半年度工作計(jì)劃14
行政部是公司管理和建設(shè)的重要部門(mén)，也是承上啟下、服務(wù)一線、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐。
20xx年下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷(xiāo)售的中心工作，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；克服缺點(diǎn)，大膽探索行政部工作新思路、新，促使行政部工作步入一個(gè)新臺(tái)階，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年下半年度的工作：
1、制度的執(zhí)行、監(jiān)督
行政部在今后工作中將加強(qiáng)制度執(zhí)行力和對(duì)各部門(mén)運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)督、監(jiān)管。
A、每周至少有3天時(shí)間對(duì)分公司后勤各部人員的內(nèi)務(wù)、著裝情況進(jìn)行檢查，強(qiáng)化辦公紀(jì)律，杜絕員工上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、玩QQ、網(wǎng)上購(gòu)物、睡覺(jué)等不良行為；
B、每周抽出1天時(shí)間對(duì)xx區(qū)域市場(chǎng)的瓶裝產(chǎn)品在市場(chǎng)上的展示情況和桶裝水銷(xiāo)售的直營(yíng)店和加盟店的衛(wèi)生、人員在崗情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分公司總經(jīng)理反饋；
2. 文件和檔案管理
A、檔案管理：我們公司處于發(fā)展階段，各種文件資料也是見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù)，行政部要按照分類(lèi)完善公司檔案管理工作，建立書(shū)面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閱。
B、印章管理：指定專(zhuān)人對(duì)分公司印章進(jìn)行管理，規(guī)范使用流程，對(duì)每次簽章要進(jìn)行登記；
C、對(duì)需要蓋公司公章的各類(lèi)對(duì)外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)；
3.加強(qiáng)資產(chǎn)管理
A、 行政部對(duì)原公司資產(chǎn)進(jìn)行3個(gè)月小盤(pán)點(diǎn)、6個(gè)月大盤(pán)點(diǎn)一次，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，定期檢查、核對(duì)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序；
B、對(duì)購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的物品及時(shí)入庫(kù)登記按照誰(shuí)使用，誰(shuí)出庫(kù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理登記，員工調(diào)離和時(shí)按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況，對(duì)損壞的要按照公司制度來(lái)處理；
C、對(duì)分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn)，能修復(fù)的要修復(fù)，在確認(rèn)不能修復(fù)的情況下，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再做報(bào)廢申請(qǐng)；
4、廚房、公寓的管理
后勤工作要在服務(wù)細(xì)節(jié)做好關(guān)心員工，為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。
A、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐；
B、廚師和管理員驗(yàn)收食物的質(zhì)和量，不符合衛(wèi)生要求的食品堅(jiān)決退換并且更換供應(yīng)商,杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生；
C、每周檢查1次廚房衛(wèi)生，要求：①炊事人員：做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服,工作時(shí)間要穿戴工作衣帽。②食堂餐具：每次用餐后必須進(jìn)行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。③環(huán)境衛(wèi)生：餐廳每次用餐過(guò)后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾及時(shí)清理；
D、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口，并且經(jīng)常變換菜式，保證一周之內(nèi)有四天不重樣；
E、按照部門(mén)對(duì)住宿人員進(jìn)行安排宿舍，每周一對(duì)宿舍的進(jìn)行綜合檢查，要求：①宿舍內(nèi)沒(méi)有大功率電器的使用。②宿舍的衛(wèi)生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊。③宿舍內(nèi)是否有外來(lái)人員的入住和男女員工混住等情況；
F、每月在15日--17日之間，對(duì)住宿員工承擔(dān)的水電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分配和公布并且及時(shí)遞給總公司和分公司人資部；
5、車(chē)輛管理
A、每月28日配合財(cái)務(wù)對(duì)分公司所有車(chē)輛的油料剩余和使用情況進(jìn)行登記、盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)其外觀、車(chē)內(nèi)情況及行車(chē)本進(jìn)行拍照留檔；
B、每月對(duì)各部司機(jī)進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì)及車(chē)輛違章的檢查，做到有違章及時(shí)處理，避免時(shí)間久找不到違章責(zé)任人；
C、每天下班后對(duì)公司的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，要求：①停放位置是否安全。②車(chē)輛門(mén)窗是否鎖好。③車(chē)輛衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)、無(wú)污漬、泥點(diǎn)等；
D、每周一檢查一次司機(jī)并檢查車(chē)況(機(jī)油、油料、水溫等基本情況)和行車(chē)記錄；
E、對(duì)各部門(mén)使用的車(chē)輛維修、保養(yǎng)必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)行政部確認(rèn)后方可去指定汽配廠維修，行政部每月底對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)及報(bào)銷(xiāo)；
6、資金計(jì)劃費(fèi)用的.使用和控制
A、辦公用品支付：根據(jù)20xx年度資金計(jì)劃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)公司規(guī)定，行政部將合理采購(gòu)各部門(mén)每月所需的辦公用品，控制在1000元以下，對(duì)辦公用品采取透明化管理；
B、縣區(qū)水店房租支付：8月份--12月支付xx店房租20000元、xx店房租6000元、xx店8000元、xx店15000元 、 共計(jì)費(fèi)用49000元,縣區(qū)水店的房租費(fèi)用比去年同期上漲了了5%左右；
C、新開(kāi)店費(fèi)用預(yù)計(jì)支付：配合運(yùn)營(yíng)部做好今年下半年新開(kāi)店的預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用9000元，同時(shí)這3個(gè)縣直營(yíng)店購(gòu)買(mǎi)摩托車(chē)3輛費(fèi)用共計(jì)18000元；
D、水遞員工裝支付：在10月份配合運(yùn)營(yíng)部給水遞員秋裝、冬裝工衣(夾克、羽絨服)的采購(gòu)400件，預(yù)計(jì)46000元； E、員工餐廳餐費(fèi)支付：公司就餐員工日益增多，分公司就餐人數(shù)在50-55人左右，按照3元/人/餐的標(biāo)準(zhǔn)，餐費(fèi)4800元/月x5月=24000元；
F、做好企管部對(duì)外接待費(fèi)用計(jì)劃5000元/月；
G、員工福利費(fèi)用：包括12200元、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000元、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元、員工個(gè)人好人好事2500元獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)26300元 H、車(chē)輛車(chē)輛費(fèi)支付：行政部的車(chē)輛保養(yǎng)5000元、維修3000元、燃油費(fèi)13000元共計(jì)21000元；
I、運(yùn)營(yíng)、行政電話費(fèi)支付：配合運(yùn)營(yíng)部、總辦、行政前臺(tái)做好電話繳費(fèi)2850/月x5個(gè)月=14250元；
J、11月-12月物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)按搬到新辦公場(chǎng)所要求繳納；
7、部門(mén)間的協(xié)調(diào)、配合與溝通
行政部將針對(duì)公司各職能部門(mén)、各工作崗位，進(jìn)行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，減少直至化解個(gè)部門(mén)工作矛盾，適當(dāng)時(shí)需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。建議組織個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問(wèn)題，進(jìn)行解決處理。
8、加強(qiáng)外聯(lián)溝通，樹(shù)立良好形象
對(duì)外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監(jiān)管部門(mén)的關(guān)系要處理好，這樣可以促進(jìn)我們公司的良好發(fā)展。
A、與主管職能部門(mén)(如：工商局、區(qū)交警大隊(duì))保持溝通，爭(zhēng)取更多支持；
B、分公司下半年擬開(kāi)新店的籌建辦理各項(xiàng)登記手續(xù)、證照；
C、分公司其他類(lèi)別證照的辦理和縣區(qū)水店的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審；
D、加強(qiáng)與合作企業(yè)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)的良好口碑及形象；
9、塑造企業(yè)文化、加強(qiáng)公司凝聚力的建設(shè)
本著公司提出的“快樂(lè)工作、幸福生活”的企業(yè)文化精神，行政部和人資部在8月份已經(jīng)組織了分公司員工進(jìn)行了漂流拓展活動(dòng)，讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。
A、在事件將適時(shí)舉辦“迎新年、辭舊歲”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容可以以晚會(huì)形式或者趣味活動(dòng)形式展開(kāi)；
B、開(kāi)展“公司與你共成長(zhǎng)”活動(dòng)，給每個(gè)月過(guò)生日的員工送生日福利的時(shí)候，行政部人員把公司領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候和禮物一起帶下去，并且和員工一起合影留念，加強(qiáng)員工的歸屬感；
C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開(kāi)展“未婚男女青年聯(lián)誼活動(dòng)”，讓年輕人在一起多相處可以促進(jìn)對(duì)生活、感情、工作上的交流；
D、每周一次的下水店調(diào)研活動(dòng)，從行政的角度上了解下面一線的員工的動(dòng)態(tài)、需求以及行政在以后的工作中怎樣才能配合的更好；
10、安全事故的防范
貫徹安全以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全責(zé)任制，切實(shí)抓好安全管理工作。
A、制定適合我分公司整體運(yùn)營(yíng)工作的《安全管理制度》；
B、和人資部門(mén)在下半年對(duì)分公司新老員工進(jìn)行(消防、交通法規(guī)、生活中安全常識(shí))，然后進(jìn)行考試；
C、每周要堅(jiān)持一次對(duì)辦公場(chǎng)所、員工公寓進(jìn)行防火、防盜安全檢查，檢查電源、消防設(shè)施、門(mén)窗是否關(guān)好等可能存在的安全隱患平時(shí)注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；
下半年度工作計(jì)劃15
為了更好地展開(kāi)下半年的工作，我們特別制定了以下工作計(jì)劃：
一、清點(diǎn)貨品，保持心中有數(shù)
1、了解每一種貨品的數(shù)量。
2、熟悉每一種貨品的尺碼和數(shù)量。
3、定期檢查前十大貨品的庫(kù)存情況，及時(shí)補(bǔ)貨并讓所有員工知曉。
4、整理庫(kù)房以保證井然有序，方便查找和盤(pán)點(diǎn)。
二、管理帳目
1、保持日清、日結(jié)、日總、日存和日?qǐng)?bào)。
2、掌握每天銷(xiāo)售數(shù)量和占比率，進(jìn)行銷(xiāo)售同比和環(huán)比分析，并對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、管理員工
1、穩(wěn)定現(xiàn)有員工，與每位員工談話，了解他們的內(nèi)心需求和動(dòng)向。
2、積極招聘新員工，確保招聘到的人員既來(lái)得了又能用得上，用得上的'人員又能勝任。
3、向員工灌輸公司制度，培訓(xùn)銷(xiāo)售技巧如服裝搭配和話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。
4、保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員，以提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
5、提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧和貨品知識(shí)，使他們成為企業(yè)的重要管理人員。
四、商品展示
1、根據(jù)公司要求，做好服裝的展示陳列。注意精美和細(xì)節(jié)，并通過(guò)陳列促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為。
2、鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維，爭(zhēng)取在展示方面創(chuàng)新，并根據(jù)結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這將挖掘員工的潛力，激勵(lì)員工的創(chuàng)新思想。
3、隨時(shí)調(diào)整服裝的展示陳列，并變換搭配，讓新顧客有新鮮感，老顧客有煥然一新的感覺(jué)。
五、增加銷(xiāo)售額
1、通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從每位顧客單次消費(fèi)量入手，分析顧客需求，并多做銷(xiāo)售附加。
2、熟練掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng)，與員工合作分析，并做好前期準(zhǔn)備，中期跟進(jìn)和后期總結(jié)。
3、通過(guò)電話、手機(jī)短信等方式向老顧客傳遞信息，通過(guò)宣傳頁(yè)等方式爭(zhēng)取新顧客。
4、與業(yè)績(jī)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工分享業(yè)績(jī)，共同學(xué)習(xí)提高，從而增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
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