(優(yōu)秀)工作計劃7篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
新的一學(xué)期到來了,很榮幸繼續(xù)擔(dān)任班級的組織委員。我認為作為一個組織委員,不僅需要把同學(xué)們團結(jié)在團組織、黨組織周圍,還必須注意加強與同學(xué)的溝通,以提升班級凝聚力。所以,我會在崗位上盡職盡責(zé),努力工作,積極配合其他班委共同做好班級工作。為了能將班級建設(shè)的更好、活動開展得更完美,我制定了如下工作計劃:
1、努力配合各個班委做好各項班級工作。積極組織班上同學(xué)參加黨校培訓(xùn)。
2、與班委一起及時找出班級近期發(fā)生的問題和困難,并在班會上開展討論解決問題的有效方法。
3、積極籌備各項活動,關(guān)心同學(xué),在學(xué)習(xí)和生活中與同學(xué)們互幫互助。
4、配合體育委員舉行體育方面的班級活動,豐富同學(xué)們的課余生活,增進同學(xué)之間的友情,增強班級凝聚力。
5、配合團支書、宣傳委員開展各項工作,比如出黑板報,裝扮團角等。
6、組織和配合班委進行“黨校培訓(xùn)”、“推優(yōu)”、“評定獎學(xué)金”、“評定助學(xué)金”等工作。
7、積極響應(yīng)學(xué)校、分院的.號召,努力提高同學(xué)的綜合素質(zhì),力爭把我們班建設(shè)成一個優(yōu)秀的班級。
以上就是我本學(xué)期的工作計劃,我希望在為同學(xué)服務(wù)的同時能推動班級學(xué)風(fēng)建設(shè),把我們班建設(shè)成一個溫馨而和諧的大家庭。
項**
20xx年9月21日
工作計劃 篇2
一、現(xiàn)狀分析:
本年級有16個班,其中理化4個、物生6、政史2個、史地4個
各個科目組學(xué)生基礎(chǔ)不平衡,給教學(xué)帶來難度。本備課組中青教師比較多。工作經(jīng)驗豐富,干勁足。
二、工作目標:
以扎實推進素質(zhì)教育為目標,加強理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想觀念、深化教研教改工作,圍繞提高課堂教學(xué)效益、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理、促進備課組成員專業(yè)發(fā)展這三個中心工作展開。
三、具體措施:
本學(xué)期教務(wù)處繼續(xù)抓好教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)過程,加強教學(xué)指導(dǎo),加大考核力度。群策群力、千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。
1、重視理論學(xué)習(xí):
組織備課組成員認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,本學(xué)期備課組仍然每周活動一次,每次活動有學(xué)習(xí)專題、活動主題,進行評課、議課,通過各種評議課、展示課活動,使教學(xué)水平再上新臺階。
2、狠抓教學(xué)常規(guī):
規(guī)范教學(xué)行為,進一步明確并落實教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)(備課、授課、課后反思、作業(yè)批改、補差與提高等)的要求,堅持“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線,思維為核心,能力為目標”的教學(xué)原則,以學(xué)生發(fā)展為本,積極、主動地推行課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)的有效性。
3、構(gòu)建高效課堂:
課堂教學(xué)是教學(xué)工作的核心內(nèi)容,是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,我們將努力營造人人關(guān)心課堂教學(xué)、人人研究課堂教學(xué)的氛圍。
4、強化集體備課:
加強備課組建設(shè),抓實備課組活動。積極推行“集體備課,資源共享,個人加減,課后反思”的集體備課制度。開展備課組觀摩和交流活動,抓實組內(nèi)推門聽課活動,對推門聽課提出更加明確更加具體的要求。備課組每周集中備課一次,組員不得無故缺席,全體教師以發(fā)揚集體主義精神、團結(jié)協(xié)作精神為已任,貢獻個人智慧、尋求共同發(fā)展,
5、嚴格檢測工作:單元(或章節(jié))結(jié)束后要進行過關(guān)檢測,及時了解和評估階段教學(xué)效果,以便改進措施和提高效率。
四、教學(xué)計劃:
1、學(xué)生情況分析
高二是高中的關(guān)鍵,在整個高中階段有承上啟下的作用,經(jīng)過高一年的學(xué)習(xí),學(xué)生無論是從知識上還是從思維習(xí)慣上都有了很大的提高,已經(jīng)完全適應(yīng)了高中生活。
2、教學(xué)目標
高二要乘勝追擊,利用高一學(xué)過的知識和學(xué)習(xí)方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使高二學(xué)生把所學(xué)知識學(xué)好。
3、基本措施
。1)理論學(xué)習(xí):
抓好教育理論特別是最新的教育理論的學(xué)習(xí),及時了解課改信息和課改動向,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,形成新課標教學(xué)思想,樹立現(xiàn)代化、科學(xué)化的教育思想。
。2)做好各時期的計劃:
為了搞好教學(xué)工作,以課程改革的思想為指導(dǎo),根據(jù)學(xué)校的`工作安排以及數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)和內(nèi)容,做好學(xué)期教學(xué)工作的總體計劃和安排,并且對各單元的進度情況進行詳細計劃。
。3)備好每堂課:
認真鉆研課標和教材,做好備課工作,對教學(xué)情況和各單元知識點做到心中有數(shù),備好學(xué)生的學(xué)習(xí)和對知識的掌握情況,寫好每節(jié)課的教案為上好課提供保證。
。4)做好課堂教學(xué):
創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
。5)認真批改作業(yè):
精批細改每一位學(xué)生的每份作業(yè),學(xué)生的作業(yè)缺陷,做到心中有數(shù)。對每位學(xué)生的作業(yè)訂正和掌握情況都盡力做到及時反饋,再次批改,讓學(xué)生獲得了一個較好的鞏固機會。
(6)做好課外輔導(dǎo):
全面關(guān)心學(xué)生,這是老師的神圣職責(zé),在課后能對學(xué)生進行針對性的輔導(dǎo),解答學(xué)生在理解教材與具體解題中的困難,使優(yōu)生盡可能“吃飽”,獲得進一步提高;使差生也能及時掃除學(xué)習(xí)障礙,增強學(xué)生信心,盡可能“吃得了”。
工作計劃 篇3
一.前言
我在20xx年懵懂地闖入了售前咨詢領(lǐng)域時,我?guī)缀醪幻靼资矍笆鞘裁、?yīng)該做哪些工作,只是肓目地認為售前技術(shù)是幫助用戶解決問題,引導(dǎo)用戶新的需求。到現(xiàn)在我還記得最初的中關(guān)村公司工作是從教育行業(yè)多媒體投影的項目投標開始的。記得自己第一次獨立承接標書任務(wù)時,整整用了兩天時間才理出了一個提綱,然后用了三天時間完成了方案的編寫,很幸運的是公司中了那個標,從此就開始了自己的售前之路。 這大概是我對售前工作理解的第一階段吧。今天回過頭去看看那段過程,最大的欠缺有兩方面:一是IT售前的方法論,不能從全局的觀點去定義售前的工作,采用方法論去指導(dǎo)自己的工作過程;二是理論與實踐的脫結(jié),與客戶接觸較少,不清楚也不了解客戶的實際問題,不能用理論框架去實際地解決客戶的問題。事實上,當(dāng)時根本不明白這些,甚至頗有些自得地認為自己還挺不錯的,當(dāng)然有時心情也挺復(fù)雜的,畢竟售前咨詢面臨的領(lǐng)域太廣了,明顯覺得自己知識不夠用。
從客戶價值視角看,售前咨詢的主要工作應(yīng)該是認識問題(理解業(yè)務(wù))、分析需求和提供解決方案。在整個售前咨詢過程中,目前主要的欠缺有二點:一是缺少工作路線圖對售前工作的指導(dǎo),幾乎沒有售前對工作推進路線有清晰的計劃;二是解決方案應(yīng)該如何編寫,要寫哪些內(nèi)容有些模糊。其實只要明白售前的主要工作是認識問題、分析需求和提供解決方案,方案的編寫內(nèi)容就清楚了。當(dāng)然,界定不清職責(zé)也是大多數(shù)中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型公司的通病。只能是有選擇的妥協(xié),不能完全調(diào)和。
在與很多優(yōu)秀同行或同事的競爭中,我已經(jīng)在這個職業(yè)中走過了十年,深深感覺售前咨詢領(lǐng)域的博大精深和售前咨詢工作的巨大挑戰(zhàn),到目前為止,自己一直感覺未能切實地站在較高的高度為客戶提出可行的解決方案,這也是我一直置疑自己的原因。希望能用此計劃書作為我過去工作的總結(jié),同時也是自己提升的基礎(chǔ)吧。
二.售前技術(shù)支持及定位
售前技術(shù)咨詢,作為銷售人員的技術(shù)支持,其職責(zé)是以專業(yè)的方法理解客戶業(yè)務(wù)、分析客戶需求,將管理理論、客戶需求、IT技術(shù)和公司產(chǎn)品相結(jié)合提供解決方案,并
將良好的公司形象、產(chǎn)品形象和服務(wù)能力傳達給客戶,從而達到有效戰(zhàn)勝競爭對手、促成簽單并合理降低項目風(fēng)險的目標。
我個人非常喜歡的做人做事方針和指導(dǎo)思想有:“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)三種境界。”“昨夜西風(fēng)凋敝樹,獨上高樓,望盡天涯路”,是為第一境界;“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,是為第二境界;“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”,是為最終境界。這不只是做詩的境界,做學(xué)問的境界,從事藝術(shù)創(chuàng)造的境界,也是我們生活的境界,事業(yè)的境界,人生的境界。
售前咨詢之道亦然。售前是作為公司的技術(shù)代表,其主要職責(zé)是協(xié)同銷售人員讓客戶接受公司的解決方案。但如何提供解決方案,亦存在幾種不同的境界。
第一重境界:從產(chǎn)品到方案。將公司的產(chǎn)品說明書修改成針對用戶的解決方案,這一類售前咨詢不在少數(shù),特別是一些作產(chǎn)品的公司。此重境界的售前咨詢,可能比較了解自己的產(chǎn)品,甚至有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)功底,也有良好用戶展示和交流能力(當(dāng)然如果這些都沒有那就真的是一無是處了),但不能站在客戶價值角度理解產(chǎn)品,通過了解客戶業(yè)務(wù)、界定客戶需求,并說明產(chǎn)品對客戶的價值。這是售前咨詢的初級階段,個人覺得也是比較幸福的售前階段,簡單就是幸福嘛。
第二重境界:從需求到方案。通過不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)了,有了自己的知識體系和工作方法論(自覺或不自覺的),能站在管理咨詢的角度采用各種方法去了解客戶業(yè)務(wù)、分析用戶需求,并提供解決方案。達到此境界絕非易事,方法論、知識、技能和態(tài)度一個都不能缺少,應(yīng)該說此重境界的售前咨詢已經(jīng)是比較成功的——假如沒有下一重境界的話。此境界的售前咨詢能從較高的程度對客戶進行影響,可承擔(dān)一些客戶的管理咨詢工作,如進行產(chǎn)品體系規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計。
第三重境界:全程商務(wù)推進。畢竟售前咨詢的本質(zhì)還是促進銷售,因而在商務(wù)領(lǐng)域也必須有自己的思路和想法。此重境界的售前咨詢對于整個商務(wù)推進路線有著清晰的認識,能根據(jù)此路線圖制定計劃,并按照計劃在不同階段影響客戶,直至商務(wù)合同的簽訂,甚至延伸至售中領(lǐng)域。
基于上述的境界描述,不難看出一個優(yōu)秀的售前咨詢應(yīng)該具備的能力:一是體系化的方法論(包括商務(wù)推進);其二必須具備較寬的知識體系,包括管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的知識,特別是要熟悉自己的產(chǎn)品;三是良好的'綜合技能,包括各類工具的應(yīng)用,如計劃、調(diào)研、交流、方案編寫、方案展示等技能;此外還需要強調(diào)的是態(tài)度。
一個優(yōu)秀的售前,除了為客戶提供價值外,也應(yīng)該在公司價值鏈中找到自己合適的定位。價值鏈是指企業(yè)進行的一系列符合特定模式的活動,或者說,價值鏈是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)增值的環(huán)節(jié)或鏈條,價值鏈中的每項活動都增加了產(chǎn)品或服務(wù)的價值。從企業(yè)價值鏈看,價值的創(chuàng)造和傳遞包括三階段:
選擇價值,通過市場細分,確定企業(yè)的市場目標和價值定位;
提供價值,根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù),并制訂企業(yè)總體營銷策略; 傳播價值,通過銷售、促銷及其他推廣工作,將企業(yè)價值推向市場。
在企業(yè)價值鏈中,售前咨詢可以通過市場研究影響公司戰(zhàn)略選擇,也可參與產(chǎn)品開發(fā)以提供價值,更多的時候售前從事是的價值傳播工作。因而一個優(yōu)秀的售前咨詢應(yīng)該在價值鏈的各個環(huán)節(jié)都要有所映射。
基于上述分析,可將IT售前咨詢定位如下:
價值選擇的輔助者,輔助公司戰(zhàn)略價值選擇。通過行業(yè)研究和市場分析,進公司的產(chǎn)品體系規(guī)劃、服務(wù)體系規(guī)劃和市場發(fā)展規(guī)劃,以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。
解決方案的編制者,基于客戶需求提供解決方案。通過溝通和交流,了解客戶戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)、分析客戶需求,并在此基礎(chǔ)上提供解決方案。
商務(wù)過程的推進者,輔助銷售推進商務(wù)進程。與銷售共同制定商務(wù)推進計劃,通過體系化的方法、深厚的技術(shù)能力和豐富的展現(xiàn)能力影響客戶選擇,并在方案、價格和合同協(xié)助銷售推進商務(wù)進程。 項目成功的保障者,保障項目的成功實施。通過業(yè)務(wù)分析界定客戶需求范圍,從而實現(xiàn)客戶需求與產(chǎn)品開發(fā)項目的銜接。
售前咨詢項目成功的秘訣在于運用客戶能夠理解、贊賞并反饋的方式來解決問題。在商務(wù)推進過程中,售前咨詢始終要采用頂級管理的眼光去看待問題,并根據(jù)項目情況對方法、商務(wù)推進線路進行裁剪,以保證對客戶影響的最佳。
三.售前咨詢路線框架
售前咨詢階段是實現(xiàn)銷售和進行項目實施的前沿階段,它包括了從銷售線索獲取、需求調(diào)研、調(diào)研分析到準備項目建議書并向客戶進行陳述等工作內(nèi)容,為保證實現(xiàn)銷售的鋪墊階段。在售前咨詢階段,由于可能面臨眾多的競爭對手,同時在與客戶之間還沒
有達成深入的溝通和了解,因此可能會遇到很多的困難和局限,如何在這一階段向客戶成功地展示自己的能力,說明客戶相信自己就是最好的方案、產(chǎn)品以及服務(wù)的提供商,就成為項目能否繼續(xù)開展下去的關(guān)鍵所在。因而在此階段全局的過程路線框架和專業(yè)的知識、技能非常重要。
在項目銷售過程中,對于售前咨詢來說,提供解決方案和推進商務(wù)進程是最重要的兩項職能,要完成銷售活動中的技術(shù)服務(wù)和商務(wù)推進工作,可采用售前咨詢路線如下:
四.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(需要公司高層明示于眾)
企業(yè)使命——定義公司為什么存在。企業(yè)使命描述一個持久的事實,是一個無
限時期的解答,為組織內(nèi)所有決策提供前提,為內(nèi)部和外部人員提供指導(dǎo)。 ? 企業(yè)愿景——領(lǐng)導(dǎo)者希望公司發(fā)展成什么樣。企業(yè)愿景描述一個鼓舞人心的事實,可以在一個特定時期內(nèi)實現(xiàn),指導(dǎo)戰(zhàn)略和組織的發(fā)展,主要是為內(nèi)部人員提供指導(dǎo)(有些口號也可提供給外部人員)。企業(yè)競爭戰(zhàn)略——擊敗現(xiàn)有及潛在競爭者的計劃。企業(yè)競爭戰(zhàn)略描述公司戰(zhàn)略
選擇的“價值方案”,列出一系列舉措以提供產(chǎn)品或服務(wù),創(chuàng)造高于其成本的價值,競爭戰(zhàn)略隨市場分析、消費者經(jīng)驗、試驗而不斷改善,且嚴格限制在內(nèi)部使用。
戰(zhàn)略構(gòu)架抽象描述了一個公司在市場上正在或期望扮演的角色,以及這樣的角色能夠長期穩(wěn)定地創(chuàng)造價值的關(guān)鍵原因。戰(zhàn)略構(gòu)架包括:
在哪兒競爭——指從廣泛的市場參與(即眾多的產(chǎn)品種類,及可能吸引的各類
消費者)中選擇一些目標市場、產(chǎn)品和顧客,以集中力量于一些細分的產(chǎn)品或顧客市場上。其核心是顧客、產(chǎn)品、地理區(qū)域、渠道和垂直整合程度
如何競爭——指列舉所有該產(chǎn)業(yè)通常的可能競爭方式,并嘗試采用不同的基本
競爭手段(例如,采用新技術(shù),或不同的基本手段以滿足顧客需求)。
何時競爭——指戰(zhàn)略的時間動態(tài)考慮。
五.業(yè)務(wù)模式
所謂業(yè)務(wù)模式,指的是企業(yè)創(chuàng)造價值的核心業(yè)務(wù)邏輯,包括核心業(yè)務(wù)的組合及相互的關(guān)系,簡單地說,就是企業(yè)是如何實現(xiàn)盈利的。
企業(yè)的盈利模式有很多種,這也就導(dǎo)致了業(yè)務(wù)模式的大量衍生。即使在同一行業(yè),企業(yè)可以采用完全不同的業(yè)務(wù)模式。有的企業(yè)可以從上游的原材料一直延伸到下游的分銷,這是一種盈利模式,或者說是一種業(yè)務(wù)模式;而有的企業(yè)只專注制造業(yè)務(wù),有的企業(yè)集中于分銷。通過這些業(yè)務(wù)的不同組合,市場上衍生出若干不同的業(yè)務(wù)模式,每個企業(yè)憑借著自己的業(yè)務(wù)模式來實現(xiàn)價值。其實,即使只是同一種業(yè)務(wù),卻依然可以有不同的業(yè)務(wù)模式,例如從事銷售的企業(yè),就有直銷模式和分銷模式之分。
對于企業(yè)而言,采用什么樣的業(yè)務(wù)模式,則主要取決于企業(yè)的戰(zhàn)略,即企業(yè)想通過什么樣的方式來盈利,包括在哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行競爭,通過什么樣的方式進行競爭等。企業(yè)的戰(zhàn)略將直接決定企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,而業(yè)務(wù)模式也將直接決定企業(yè)的競爭能力,或者說戰(zhàn)略實現(xiàn)的能力。
六.編寫技術(shù)方案
解決方案的路徑是說明問題——分析問題——解決問題的過程。
編制解決方案的過程是從業(yè)務(wù)理解到技術(shù)方案編制的過程,即通過業(yè)務(wù)架構(gòu)分析,了解組織的戰(zhàn)略、相關(guān)業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)和職能、關(guān)鍵流程,從而構(gòu)建企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu),并根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)需求提供技術(shù)解決方案。
工作計劃 篇4
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府及縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx鎮(zhèn)環(huán)保工作取得了顯著的成績。在新的一年里xxx鎮(zhèn)將以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標,努力做好xxx鎮(zhèn)的環(huán)保工作。
一、在強化xxx鎮(zhèn)環(huán)境保護措施方面做好以下工作
1.建立各企事業(yè)單位的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施運行情況。
2.做好對建設(shè)項目的環(huán)保“三同時”項目審查,督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續(xù)。
3.組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。
4.發(fā)揮企業(yè)、村(居)委基層組織作用,開展爭創(chuàng)環(huán)保信得過企業(yè);創(chuàng)建“綠色小區(qū)”、“生態(tài)村”、“環(huán)境優(yōu)美村”等工作。
5.加強對露天堆場的檢查、督促其封閉式改進。
6.加強對集貿(mào)市場的廢水管理,消滅向河道直排的'現(xiàn)象。
7.對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進行規(guī)范化處置管理。
8.加強農(nóng)收季節(jié)對秸稈禁燒的監(jiān)管。
9.推動垃圾分類收集工作的開展。
二、環(huán)保宣教工作
。ㄒ唬、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用,利用宣傳標語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單,圍繞全縣環(huán)保中心工作,推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環(huán)保科學(xué)知識的普及教育。
。ǘ、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報道我鎮(zhèn)環(huán)保工作的先進事例和個人。
三、日常工作
1.做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2.加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3.做好環(huán)保信息采集反饋工作。
4.做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊工作,便于查閱。
5.加強環(huán)保知識宣傳工作!舵(zhèn)世界環(huán)境日保護工作計劃》
工作計劃 篇5
新年伊始,回顧過去工作,公司在所有同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù),及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在20xx年所做的`工作作簡要工作計劃:
一、對當(dāng)班工作,分工明確
讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,讓不法份子無機可乘。
二、加強日常性工作管理
當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
三、做好“傳、幫、帶”工作
新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項工作。
四、積極參加安全部各項活動
作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓(xùn),例會,訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。
五、工作計劃
(1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
。2)改進工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。
。3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強保安隊伍整體管理水平。
當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。最后,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結(jié)的集體。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆二中、三中全會精神,落實黨的群眾路線教育實踐活動的要求和市區(qū)教育工作會議的精神,以和為標準,構(gòu)建“精誠教育”為核心的校園文化體系,實踐“精誠管理”造就“快樂教育”氛圍,將素質(zhì)教育理念和德育教育落實到學(xué)校工作的每一個環(huán)節(jié)中,促進學(xué)生健康成長和教師的專業(yè)發(fā)展;進一步凸顯“規(guī)范、質(zhì)量、發(fā)展”的主題,把學(xué)校辦成“貫徹方針的模范、改革實驗的示范、規(guī)范辦學(xué)的典范”,為建設(shè)“美麗幸福新溧水”提供智力和人才支撐。
二、重要工作
1!鞍俨輬@”計劃。
2。年級組文藝匯演活動,評選“文藝之星”。
3!叭宸昼娬n堂”教學(xué)競賽。
三、主要工作及措施
(一)主要工作
1。堅持年級組長、教研組長例會、學(xué)習(xí)和集體議事制度,養(yǎng)成真實、踏實、扎實的作風(fēng),修煉誠心、虛心、恒心的品質(zhì),努力建設(shè)一支能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的教師隊伍,做到同心同德、顧全大局,對學(xué)校負責(zé)、對學(xué)生負責(zé)。
2。認真落實市區(qū)教育局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件規(guī)定以及、,引導(dǎo)教師忠誠教育事業(yè),做到遵紀守法。積極配合學(xué)校推進“溧水區(qū)教師志愿者聯(lián)盟項目”。
3。根據(jù)區(qū)局下發(fā)的精神要求,分級管理,在我們教師中積極推進,積極學(xué)習(xí),有效落實。
(二)主要措施
1。堅持面向全體,優(yōu)化提升、優(yōu)越發(fā)展、優(yōu)勢推進,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體,繼續(xù)抓好師徒結(jié)對工作。廣泛開展各級各類教學(xué)研討活動,為教師的成長、發(fā)展提供平臺,讓更多的教師脫穎而出。每位教師都應(yīng)有個人學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2。進一步加強三級管理制度的落實,堅持年級組長、教研組長例會制度,充分發(fā)揮年級組和教研組在教育教學(xué)、教育科研和教師考核等方面的作用。開展多種形式的教學(xué)活動,促進教研活動的新突破,大力促進青年教師成長。
3。通過自主學(xué)習(xí)、小組討論、合作探究、答疑解惑等內(nèi)容,進一步增強教師的改革意識,提升教師專業(yè)水平。通過理論學(xué)習(xí)、骨干教師示范、體驗實踐、教學(xué)反思、專題研討等形式,提高教師的專業(yè)水平。
(三)加強年級組建設(shè)有效服務(wù)學(xué)生
1。認真落實,力求課堂教學(xué)的創(chuàng)新,抓實做優(yōu)教學(xué)過程,合理安排學(xué)生在校時間,適量控制學(xué)生作業(yè)量,切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。
2。每位教師期初定好各學(xué)科的教學(xué)計劃,抓好教師的備課,教研組對備課要有統(tǒng)一的要求,備課時要考慮學(xué)生的實際情況,做到因材施教,教學(xué)過程要詳細、具體,要體現(xiàn)教法和學(xué)法;練習(xí)作業(yè)要有針對性;及時寫出課后教學(xué)評價;各教研組每周定時定點開展集體備課,組織教師分科、段進行集體備課,定時、定點、采用專題討論、了解每級科知識之間的聯(lián)系等形式互相交流、共同探討;抓好學(xué)生作業(yè)質(zhì)量,特別注重培養(yǎng)學(xué)生良好的`作業(yè)習(xí)慣,每個教研組作業(yè)布置要有統(tǒng)一的要求,精當(dāng)適量,書寫格式要求統(tǒng)一、規(guī)范,以及愛護好作業(yè)部,保持清潔和齊全,教師批改及時、認真,學(xué)生作業(yè)有錯要及時更正;落實教學(xué)檢查制度,各教研組做好單元知識檢測的安排,盡量語數(shù)外錯開檢測,每單元測試各班進行試卷分析,教研組進行集體分行。本學(xué)期教學(xué)檢查各科組長每月檢查1次。
3。扎實有效開展教研活動,健全并重視教研組資料積累,一學(xué)期各組長、名特優(yōu)教師聽課不少于15節(jié),其他教師不少于10節(jié)。要求記錄齊全,有聽后思考記錄,期末上交聽課記錄本。積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導(dǎo)教師對自己的教學(xué)進行反思,在反思中提高教師的專業(yè)水平。繼續(xù)完善組級教學(xué)研究制度,做好“高平論壇”教學(xué)研討。
4。本學(xué)期開展“三十五分鐘課堂”數(shù)學(xué)、語文學(xué)科青年教師教學(xué)競賽活動。以“三十五分鐘課堂的研究”為主題,開展校內(nèi)研討活動,形成有效的課堂教學(xué)模式,以及征集相關(guān)案例并開展評比活動。
5。開展好六年級學(xué)生社團活動。認真做好全國少兒計算機等級考試、江蘇省少兒書法等級考試。做好國際象棋的競賽、考級。
6。充分發(fā)揮校園網(wǎng)在教學(xué)資源整合和資源共享方面的優(yōu)勢,努力為教育教學(xué)做好服務(wù)工作。創(chuàng)造有效地教育教學(xué)情境,改變教育教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效率。
7。積極組織學(xué)生參加市區(qū)科技創(chuàng)新大賽、“金鑰匙”科普知識競賽、第十四屆中小學(xué)生藝術(shù)月活動,實施科學(xué)“百草園計劃”活動;以年級組為單位開展“年級文藝匯演”活動;落實“健康第一”的思想,做好第十三屆中小學(xué)藝術(shù)月文藝匯演的準備工作。
8。積極配合學(xué)校衛(wèi)生工作,切實做好流行病的防控工作,落實學(xué)生防近措施,控制近視率和新發(fā)病率,抓眼保健操的質(zhì)量,抓正確讀寫姿勢的養(yǎng)成。完善學(xué)生體檢制度和因病缺課匯報制度,做好教室、包干區(qū)的打掃和保持工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為和習(xí)慣。
工作計劃 篇7
一.教學(xué)目的和任務(wù):
舞蹈教學(xué)是促進體、智、德、美全面發(fā)展的重要手段之一。舞蹈教育形象、生動活潑、感染力強,是學(xué)生十分喜愛、易于接受的一種藝術(shù)形式。舞蹈教育適合少兒的發(fā)育成長,使之更好地掌握身體,便于有表情地、創(chuàng)造性地使用動作語言,以表達豐富的內(nèi)心世界。
二 訓(xùn)練時間:
每周一下午2:20-4:05
三.訓(xùn)練地點:
學(xué)校舞蹈房
四.每月教學(xué)計劃:
三月份:
把身體訓(xùn)練成有表現(xiàn)力的工具,動作協(xié)調(diào),對動作、音樂、節(jié)奏等的'感知更敏銳。
基本功訓(xùn)練(1)地面壓腿、(2)把桿壓腿、(3)勾繃腳練習(xí) 四月份:
培養(yǎng)個人與個人、個人與集體共同合作的能力培養(yǎng)幼兒的協(xié)調(diào)性和柔韌性
基本功訓(xùn)練:(1)地面壓腿、(2)把桿壓腿、(3)勾繃腳練習(xí) 訓(xùn)練組合:膠州秧歌,三步訓(xùn)練、十字步訓(xùn)練
五月份:
培養(yǎng)創(chuàng)造力、即興表演能力以及藝術(shù)欣賞力和鑒力。
基本功訓(xùn)練(1)地面壓腿、(2)把桿壓腿、(3)秧歌扇花練習(xí) 舞蹈訓(xùn)練:《膠州秧歌》、《現(xiàn)代舞》
三步,十字步練習(xí)
六月份:
把身體訓(xùn)練成有表現(xiàn)力的工具,動作協(xié)調(diào),對動作、音樂、節(jié)奏等的感知更敏銳。培養(yǎng)創(chuàng)造力、即興表演能力以及藝術(shù)欣賞力和鑒力。 基本功訓(xùn)練(1)地面壓腿、(2)把桿壓腿、(3)勾繃腳練習(xí) 訓(xùn)練組合《小腳丫》三步、十字步練習(xí)
【工作計劃】相關(guān)文章:
銷售工作計劃銷售工作計劃07-27
普法工作計劃_普法工作計劃范文07-25
精選工作計劃04-03
工作計劃07-20
IT工作計劃03-24
2017客服工作計劃_客服工作計劃范文04-01
2017普法工作計劃_普法工作計劃范文04-01
2017骨科工作計劃_骨科的工作計劃范文04-01