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階段性工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的階段性工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
階段性工作計劃1
階段性工作計劃：如何制定、實施和評估
導言
階段性工作計劃是指在一個相對集中的時間段內(nèi)，以實現(xiàn)一定目標為導向，利用已有資源進行具體工作的計劃。它可以應(yīng)用于不同領(lǐng)域、各種規(guī)模的組織或個人的事務(wù)管理。本文旨在詳細介紹階段性工作計劃的制定、實施和評估，以供大家參考。
第一部分：階段性工作計劃的制定
制定階段性工作計劃是一個基礎(chǔ)性工作，其好壞甚至關(guān)系到后續(xù)階段工作的順利實施和評估，因此極為關(guān)鍵。
�。ㄒ唬┟鞔_定義目標
階段性工作計劃的制定需要先明確目標，要求目標具體、明確、可衡量。例如，目標可以是“提高新產(chǎn)品的市場占有率”，這是一個相對明確并可衡量的目標。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)和角色
制定階段性工作計劃需要明確的是，每個角色所需要承擔的具體任務(wù)。例如，如果是開展市場調(diào)研，其中需要承擔的任務(wù)可能包括：調(diào)研項目的設(shè)計、樣本選擇、調(diào)查方式的確定、調(diào)研執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理和結(jié)果分析等。
�。ㄈ┖侠矸峙淙蝿�(wù)時間和資源
根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)和數(shù)量，合理分配任務(wù)時間和資源對階段性工作計劃的制定尤為重要。例如，如果是一個跨區(qū)域的市場調(diào)研，需要考慮實踐中可能出現(xiàn)的不可預見因素，如天氣、路況等，并增加合理的緩沖措施，以確保任務(wù)的準時完成。
第二部分：階段性工作計劃的實施
階段性工作計劃實施是制定階段性工作計劃后的下一步行動。將任務(wù)“落地”并按照計劃有條不紊地實施到位是很關(guān)鍵的。
�。ㄒ唬﹦訂T組織團隊
在實施階段性計劃中，組織團隊發(fā)揮著重要作用。組織團隊需要具備的素質(zhì)包括領(lǐng)導能力、協(xié)作能力、溝通能力以及抗壓能力等。組織團隊應(yīng)該明確的任務(wù)和目標，領(lǐng)導能夠有效地協(xié)調(diào)和管理團隊，充分發(fā)揮每個人的才能，確保每個人都在任務(wù)中扮演著正確的角色。
�。ǘ┯行贤�
在實施階段性計劃的過程中，有效的.溝通對任務(wù)成功的實施至關(guān)重要。溝通可以通過各種途徑實現(xiàn)，如會議、郵件、電話等。有效溝通應(yīng)該是雙向的，即團隊成員之間、團隊與領(lǐng)導之間應(yīng)該能夠自由交流意見、傳達信息，達成共識。
�。ㄈ┍O(jiān)控任務(wù)進度
任務(wù)監(jiān)控是階段性計劃實施的重要環(huán)節(jié)。在任務(wù)執(zhí)行期間，需要建立任務(wù)進度監(jiān)控機制，以確保任務(wù)按計劃順利進行。當任務(wù)進度出現(xiàn)偏差時，需要及時采取措施調(diào)整。
第三部分：階段性工作計劃的評估
階段性工作計劃的評估是指對已完成的任務(wù)進行梳理、反思，并對今后的工作提出建設(shè)性意見。
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)終結(jié)階段
任務(wù)終結(jié)階段是整個階段性工作計劃中比較關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。在任務(wù)終結(jié)的過程中，需要通過任務(wù)總結(jié)的方式對任務(wù)的完成情況、任務(wù)結(jié)果的有效性、任務(wù)日程表的合理性等進行評價。
（二）任務(wù)評估中的不足之處
在任務(wù)評估過程中，學習是關(guān)鍵，需要針對已經(jīng)完成的任務(wù)進行梳理和總結(jié)識，發(fā)掘問題所在，并給予相應(yīng)的解決方案，以及對今后任務(wù)進行改進。
結(jié)論
階段性工作計劃的制定、實施和評估需要良好的組織和精細的安排，同時也需要合理的授權(quán)和細心的操作，堅定的執(zhí)行力和恰當?shù)姆此肌ｋm然階段性工作計劃具有可操作性和可控性，但是它不是一成不變的，相反它是一個不斷調(diào)整和改進的動態(tài)過程。僵化的階段性工作計劃往往會導致計劃的失敗。
階段性工作計劃2
隨著社會的不斷發(fā)展，社會組織越來越復雜，群眾生活水平也逐漸提高，一些不法分子為了獲取不義之財，使用各種卑劣手段進行盜搶騙等犯罪活動，給社會治安造成很大的影響，因此制定一份盜搶騙階段性工作計劃勢在必行。
首先，在制定階段性工作計劃之前，需要對盜搶騙犯罪進行分類，了解各種犯罪手段、特征和偵查技巧，這樣才能制定出更加有效和可行的工作計劃。
一、盜竊犯罪
盜竊犯罪是指以非法占有為目的，侵犯他人財物的犯罪行為。
在防范盜竊犯罪方面，我們可以采取以下措施：
1、加密防護措施
對貴重物品采取合適、有效的加密和防護措施，防止不法分子輕易地盜竊。
2、提高公民安全意識
加強對公民的安全教育，提高公民的安全意識和自我保護意識，避免受到不法分子的`攻擊。
3、加強監(jiān)控和巡邏
安裝監(jiān)控設(shè)備，加強巡邏力度，及時發(fā)現(xiàn)和制止盜竊行為。
4、打擊盜竊犯罪
建立健全的盜竊犯罪案件偵查和打擊機制，對盜竊犯罪實行嚴厲打擊和處罰。
二、搶劫犯罪
搶劫犯罪是指以強制手段奪取他人財物的犯罪行為。
在防范搶劫犯罪方面，我們可以采取以下措施：
1、提高民警素質(zhì)
加強民警技能訓練，提高民警工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實提高偵破率和打擊力度。
2、增加巡邏力度
加強警力部署，增加巡邏力度，及時發(fā)現(xiàn)、追擊搶劫犯罪嫌疑人。
3、提高民眾安全防范意識
加強對民眾的安全教育，及時告知民眾應(yīng)對搶劫犯罪的應(yīng)急措施，減少案件發(fā)生率。
4、打擊搶劫犯罪
建立健全的搶劫犯罪案件偵查和打擊機制，對搶劫犯罪實行嚴厲打擊和處罰。
三、詐騙犯罪
詐騙犯罪是指以欺騙、虛偽等手段非法占有他人財物的犯罪行為。
在防范詐騙犯罪方面，我們可以采取以下措施：
1、加強宣傳
通過各種途徑，加強對詐騙犯罪的宣傳，提高群眾警惕和防范意識。
2、落實屬地責任
政府、企業(yè)和居民小區(qū)等表示，詐騙主要發(fā)生在電信和互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，要落實好屬地責任。
3、加強技術(shù)手段防范
加強對電信和計算機技術(shù)的研究，積極采用技術(shù)手段提高安全防范，并通過技術(shù)手段打擊詐騙犯罪。
4、打擊詐騙犯罪
建立健全的詐騙犯罪案件偵查和打擊機制，對詐騙犯罪實行嚴厲打擊和處罰。
以上是對盜搶騙犯罪的分類及防范措施進行的總結(jié)和闡述，通過制定盜搶騙階段性工作計劃，加強對盜搶騙犯罪的預防和打擊，為社會治安穩(wěn)定作出自己的貢獻。當然，僅有制定工作計劃，沒有切實的實施與落實，同樣無法收獲獲得成功。所以，在防范盜搶騙犯罪的同時，全社會還需道德建設(shè)及法律教育，只有多措并舉，才能構(gòu)建健康安全的社會環(huán)境。
階段性工作計劃3
一、指導思想：
以加強未成年人思想道德教育為主線，以弘揚志敏精神教育為重點，開展“革命傳統(tǒng)教育與校情相結(jié)合”的主題系列活動，以革命傳統(tǒng)教育、校情教育、心理健康教育、法制教育活動和德育常規(guī)活動為切入點，通過形式多樣、形之有效的主題教育活動和道德實踐活動，努力對學生進行愛國主義、社會主義、集體主義和道德人格教育，幫助青少年形成正確的人生觀、價值觀和世界觀，達到培養(yǎng)學生良好品德的目的，使他們真正成為社會主義建設(shè)的合格人才。
二、工作目標：
本階段將根據(jù)課題研究方案初步制定課題研究計劃，開展有關(guān)理論的'學習和研討：
1、分析目前學校學生德育教育狀況。
2、在了解學校學生德育教育的基礎(chǔ)上調(diào)查分析存在的問題。
3、強化有關(guān)理論學習，奠定課題研究的理論基礎(chǔ)
4、根據(jù)調(diào)查研究，改變傳統(tǒng)的德育教育的模式的探討，形成部分研究成果。
三、工作重點：
強化有關(guān)理論學習，奠定課題研究的理論基礎(chǔ)。為了更好的進行課題的研究工作，我們將組織課題成員努力學習有關(guān)的教育教學理論，正確把握科學課程改革的方向和基本理念。以先進的教育理論不斷充實自己，不斷提高課題研究的理論基礎(chǔ)。
階段性工作計劃4
一、熟悉、了解本公司安全管理工作現(xiàn)狀。（時間：20/11~~27/11）
1．1、公司安全管理制度。
1．2、安全管理體系文件。
1．3、安全管理系統(tǒng)日常運作流程及運作方式。
1．4、現(xiàn)有的設(shè)備、器材。
1．5、公司文化，規(guī)章制度等等事項。
二、安全檢查：（時間：20/11/20xx~~20/2/20xx）
2．1、對公司級安全的頻次進行調(diào)整。
2．2、每半個月一次廠房局部檢查。（定期，每半個月提交一份公司安全檢查報告，即日執(zhí)行）
2．3、每月一次，辦公樓安全檢查（定期，自12月份/20xx開始）。
2．4、每季度一次，全廠安全檢查。（定期）
2．5、公司級安全檢查時，要求被查部門的安全責任人陪同，將對違規(guī)操作追究到底，同時歡迎員工積極匯報安全隱患。
2．6、日常安全工作檢查。（不定期進行）
2．7、《安全檢查管理制度》重新修訂（1月份/20xx）。
2．8、對公司各部門的《安全檢查標準》重新確認、明確。（看情況而定）
三、安全培訓：（時間：20/11/20xx~~20/2/20xx）
3．1、新進員工安全知識培訓。
計劃開展時間：隨時
培訓時間：不少于2小時，并且要求考核
3．2、組織對全體安全員及各部門班/組長進行安全知識和安全意識的培訓。
計劃開展時間：2月份~~9月份/20xx/各一次
培訓時間：不少于4小時，并且要求考核
3．3、要求各班/組長，技術(shù)部技術(shù)員對員工進行安全班組級教育。
計劃開展時間：3~~6月份/20xx
內(nèi)容重點：機器安全操作，安全意識
培訓時間：不少于2小時，要求考核
3．4、員工復訓的安全教育（作為員工的知識競賽的內(nèi)容之一）
計劃開展時間：7~~9月份/20xx
四、應(yīng)對官方安全檢查資料整理：（時間：20/11/20xx~~20/2/20xx）
4．1、《公司安全管理體系》的建立。（2月底完成1/5————20xx）
4．2、成立安全管理委員會。（3月份/20xx）
4．3、安全文化的.建設(shè)。（準備舉辦100期安全宣傳墻報〈其中三期分別為1月份，2月份，3月份的每月20號之前完成〉，此項目待定）
4．4、特殊崗位、工種，特殊設(shè)備的年審、復審工作。
4．5、工程圖紙，動火制度，各種檢查表，演習現(xiàn)場記錄，特種設(shè)備檔案管理，化學危險品的領(lǐng)用、貯備記錄等等。
4．6、進行一次安全演習。（根據(jù)公司情況而定，以20xx年度的消防演習為基準）
五、內(nèi)部安全工作整改：（時間：12/20xx~~2/20xx）
5．1、消防安全設(shè)置檢查（布局、結(jié)構(gòu)是否合理，警示用語是否得當，安全標示是否明顯，各種安全器材是否在有效期之內(nèi)）。
5．2、倡議每個星期各車間、各部門早會至少要講一次安全工作或半年開展一次“安全在我心中”的征文比賽。
5．3、有可能的話針對春節(jié)晚會的現(xiàn)場搞一場《安全知識競賽》。
六、編制20xx年度安全工作計劃。（時間：15/2/20xx~~20/2/20xx）
6．1、20xx年度安全管理計劃。
6．2、20xx年度安全管理總預算。
6．3、20xx年度的安全資料整理歸檔。
七、5S工作內(nèi)容。
7．1、5S工作的定期檢查。（每月一次）
7．2、5S資料的整理。（月度，年度）
八、其它事項。
8．1、上級領(lǐng)導臨時交辦的其它事項。
8．2、與相關(guān)部門的日常工作溝通、配合事宜。
硬件支持：
需要配備一臺電腦：（此電腦要求能上網(wǎng)，有些工作計劃的完成情況要以電腦到位的時間為準，開始計算）。
階段性工作計劃5
一、加強業(yè)管的工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xxxx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況，執(zhí)行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xxxx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xxxx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的`支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，堅持主動、迅速、準確、合理的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在xxxx年6月之前完成xx營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據(jù)xxxx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。xxxx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，xxxx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在xxxx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xxxx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xxxx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
階段性工作計劃6
一、宗旨目標
課題研究工作是新世紀學校教育改革與發(fā)展全新的教育理念，是課程改革的需要，是保證新課程改革實驗向縱深發(fā)展的推動策略;是一線教師的呼喚，是促進教師專業(yè)發(fā)展的必然要求，我校以教師研究為主體，強調(diào)實踐反思，同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)的實踐形式，是教師將教學實踐、教學研究和業(yè)務(wù)進修密切結(jié)合的探究性、合作性、反思性的學習方式和工作方式。課題研究工作將有利于教師互相關(guān)愛、互助切磋、互相交流、共同提高，有利于學校、教師、學生不斷提高和持續(xù)發(fā)展，有利于學習性學校的建構(gòu)。
課題研究工作是為了改進學校的.教育教學，提高學校的教育質(zhì)量，從學校的實際出發(fā)，依托學校自身的資源優(yōu)勢，充分挖掘教師的自主研發(fā)的潛能而進行的教育教學研究，重點研究學校教育教學活動中實際發(fā)生的問題。
二、實施辦法
1、學校成立課題研究領(lǐng)導小組，校長任組長，各相關(guān)學科骨干教師為小組成員，負責課題研究的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導工作;學校成立課題研究專家指導組，負責課題研究的審批、過程的指導、結(jié)題評審的聯(lián)系等工作。
2、課題實施小組負責課題研究的具體工作，負責課題申報、階段研究、資料收集、總結(jié)撰寫等工作，教導處對課題實施的研究過程要進行督導與檢查。
3、參與課題研究的實驗教師，本著自愿申報、學校審批的原則，由課題領(lǐng)導小組每學年負責組織一次課題研究匯報工作會(在盡可能的情況下，邀請課題監(jiān)管單位、立項單位的相關(guān)領(lǐng)導參加)，匯報會先由課題實施小組負責人匯報課題的進展情況，再結(jié)合課題研究存在的問題進行討論，討論解決的途徑和辦法，為下一階段的研究工作提出建設(shè)性的意見。
三、管理措施
1、課題組依據(jù)《黃石小學學校教科研工作制度》開展課題研究，課題組接受教導處的直接領(lǐng)導，在每學期末向教導處提交課題實驗階段性成果資料。
2、實施課題研究獎勵制度，在課題實施小組的齊心協(xié)力下，課題實驗通過方案，在課題研究取得階段性成果并得到教導處、校行政會認可的情況下，課題主持人、課題實施小組組長及實驗教師按課題的相應(yīng)級別量化評定分值，由學校給予物質(zhì)上的獎勵，量化考評加分。
4、對優(yōu)秀課題研究成果，課題研究提供舞臺，每學年至少組織一次課題研究工作經(jīng)驗推介或成果展示活動，推介課題組的先進經(jīng)驗和在課題實驗中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師。
說明：
1、論文(含教學案例)發(fā)表是指在國家、省、市、縣(區(qū))級教育類專業(yè)媒體(含報刊雜志、電視、教案、案例參評含優(yōu)秀試卷評比
階段性工作計劃7
現(xiàn)客服中心人員編制為前臺管家一名，區(qū)域管家兩名，前臺管家分管員工飯?zhí)�、倉庫物品，費用收繳工作，區(qū)域管家分別分管費用收繳、保潔衛(wèi)生、綠化維護工作；維修部編制為兩名電工，只要負責施工前期介入、小區(qū)水電管理、電梯管理、供配電管理、公共設(shè)施設(shè)備維護、協(xié)助其它部門或公司安排其它任務(wù)等各項工作。
針對xx豪廷工作標準要求及結(jié)合實際工作安排，現(xiàn)就xx豪廷近期管理工作計劃如下：
一、日常管理工作
遵循質(zhì)量管理體系要求，建立完善各項工作巡檢記錄，工作程序及工作標準以各部門工作手冊為準則，具體如下：
1）建立保潔衛(wèi)生巡檢制度，設(shè)立《清潔衛(wèi)生日檢表》，由保潔組長依據(jù)《保潔工作手冊》要求，負責每天不低于1次巡檢整個小區(qū)清潔衛(wèi)生狀況，并作好"存在問題"、"處理結(jié)果"等內(nèi)容記錄，由分管區(qū)域管家審閱后呈管理處審批，并根據(jù)情況作出整改跟進；該項工作于5月23日前落實
2）建立全面的公共設(shè)施設(shè)備巡檢制度，設(shè)立《公共設(shè)施設(shè)備日檢表》，由值班維修電工依據(jù)《工程維修部工作手冊》要求，負責每天不低于1次巡視小區(qū)電梯機房、供配電房、發(fā)電機房、水泵房、配電箱，公共排污系統(tǒng)、照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等進行全面的巡查、維護，并將相關(guān)工作內(nèi)容記錄，呈審批后存檔，管理處會適時根據(jù)巡檢工作情況調(diào)整相關(guān)工作安排；該項工作于5月23日前落實
3）建立管家綜合巡檢工作日記制度，設(shè)立《管家綜合巡檢日記表》兩個區(qū)域管家分區(qū)安排，實施區(qū)域責任制，依據(jù)《客服部工作手冊》由分屬區(qū)域管家對各自區(qū)域的裝修管控、工程遺留問題、保潔衛(wèi)生、安全秩序、公共綠化、設(shè)施設(shè)備、車庫等公共部位、樣板房等實施綜合巡檢，將巡檢存在的`相關(guān)問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門跟進處理，每天不少于一次全面的綜合檢查，并填定《巡檢日記表》呈交管理處審閱。
以上各項工作記錄表格，必須于當天17：30前呈交管理處審閱，以便于更好的監(jiān)督工作的開展情況。
二、裝修管理工作
以部門為責任單位，依據(jù)《裝修管理工作規(guī)程》要求，建立各部門裝修巡檢工作責任制，具體要求如下：
1）
保安部以保安領(lǐng)班為責任單位，只要負責施工秩序、消防安全等方面管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"實施不定時裝修巡檢工作，每天每班不少于1次記錄裝修巡檢情況，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現(xiàn)場簽名確認；
2）管家部以區(qū)域管家為責任單位，只要負責裝修單元是否按《裝修申請》事項及審批要求施工、裝修行為是否破壞外觀立面、裝修行為是否影響毗鄰單元等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"，規(guī)定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現(xiàn)場簽名確認；
3）工程維修部只要負責裝修單元的施工安全使用水電、裝修單元水電施工、裝修單元防水工程等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度" 規(guī)定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現(xiàn)場簽名確認；
裝修巡檢工作中講求分工與協(xié)作，根據(jù)各部門的工作手冊要求開展巡檢工作，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時知會相關(guān)部門跟進處理，處理過程與結(jié)果詳細記錄，并呈交上級審閱存檔。
以上為xx豪廷近期工作計劃安排，敬請公司領(lǐng)導審閱批示。
xx豪廷管理處
二00八年五月十五日
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