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公司合同【優(yōu)秀3篇】

　　隨著法律知識(shí)的普及，合同的法律效力與日俱增，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家收集的公司合同3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司合同【優(yōu)秀3篇】

公司合同篇1

　　簽訂日期：____年__月__日

　　合同編號(hào)：__________

　　簽約時(shí)間：__________

　　簽約地點(diǎn)：__________

　　供方：____________

　　需方：____________

　　1.本合同是依照《中華人民共和國(guó)合同法》訂立的，經(jīng)雙方簽字蓋章后，即發(fā)生法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行。

　　2.合同條款：

　　①簽訂雙方商妥訂貨產(chǎn)品總值人民幣_(tái)___元。其產(chǎn)品名稱的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)、總值、交貨付款等詳如附表。

　�、诋a(chǎn)品及原材料檢驗(yàn)方法;

　�、郛a(chǎn)品價(jià)格規(guī)定;

　�、墚a(chǎn)品的包裝方法及費(fèi)用負(fù)擔(dān);

　�、莓a(chǎn)品交貨方法及費(fèi)用負(fù)擔(dān);

　�、挢浛罴百M(fèi)用等結(jié)算方法;

　　⑦補(bǔ)充條款。

　　3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

　　(1)供方如未能履行合同，須負(fù)下列責(zé)任：

　�、佼a(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合同規(guī)定：需方同意利用的，按質(zhì)論價(jià)，退貨貶值總值價(jià)款，不能利用的，應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于延誤交貨時(shí)間，每天應(yīng)償付需方千分之__的罰款。

　�、诋a(chǎn)品數(shù)量不符合規(guī)定：少交需方仍有需要的照數(shù)補(bǔ)交;因延期而不要的，可以退貨，并承擔(dān)因此而造成的損失;不能交貨的，應(yīng)償付需方以不能交貨的貨款總值的百分之___的罰金。

　�、郛a(chǎn)品包裝不符合同規(guī)定：應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝。并承擔(dān)支付的'費(fèi)用;需方不要求返修或重新包裝，應(yīng)償付不符合同規(guī)定包裝價(jià)值的千分之__的罰金。

　　(2)需方未能履行合同時(shí)，須負(fù)以下責(zé)任：

　　①中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝價(jià)值)總值百分之__罰金。

　�、谥型就素�，由雙方根據(jù)實(shí)際情況商定，同意退貨的償付退貨部分貨款總值千分之__的罰金。

　　③未按規(guī)定的時(shí)間和要求交原材料或技術(shù)、資金、包裝物，除交貨日期得以順延外，應(yīng)償付順延交貨產(chǎn)品總值每日千分之__的罰金;不能提供時(shí)，視同中途退貨處理。

　�、茏蕴岙a(chǎn)品未按規(guī)定日期提貨，每延期一天，應(yīng)償付供方以延期提貨部分貨款總額千分之__罰金。

　�、菸窗匆�(guī)定日期付款，每延期一天，應(yīng)償付以延期付款總額千分之__的罰金。

　�、迣�(shí)行送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品拒絕接貨，應(yīng)承擔(dān)由此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。

　　(3)產(chǎn)品價(jià)格：如需要調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商方能變更。

　　(4)任何一方要求全部或部分解除合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請(qǐng)鑒證機(jī)關(guān)備案。

　　(5)如因生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場(chǎng)發(fā)生重大變化，需要變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí)，應(yīng)提前__天與對(duì)方協(xié)商修訂調(diào)整，并報(bào)鑒證機(jī)關(guān)備案，任何一方不得擅自變更合同。一方變更合同，對(duì)方有權(quán)拒絕收購(gòu)，因此而不能執(zhí)行合同應(yīng)償付對(duì)方千分之___的罰金。

　　(6)確因自然災(zāi)害等原因，影響執(zhí)行合同或延期交貨，需提前__天通知對(duì)方，經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)證明，可酌情減免罰金。

　　4.執(zhí)行合同中，發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛，簽約雙方協(xié)商不成，均可向法院提出訴訟。向仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁(兩者選一)

　　5.本合同及附件一式六份，供需雙方各執(zhí)正本一份，副本四份，雙方主管部門和工商行政管理局各一份。

　　供方單位(蓋章)：_______需方單位(蓋章)：_____

　　法定代表人簽字：________法定代表人簽字_______

　　代理人簽字：__________代理人簽字：________

　　地址：_____________地址：___________

　　電話：_____________電話：___________

　　開戶行、帳號(hào)：_________開戶行、帳號(hào)：_______

公司合同篇2

　　項(xiàng)目名稱：關(guān)于zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目的可研系列報(bào)告

　　委托方（甲方）：zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

　　顧問方（乙方）：z新z管理服務(wù)有限公司

　　簽訂時(shí)間： 20xx年10月

　　簽訂地點(diǎn)： z·z

　　1、此份咨詢項(xiàng)目合同是z新z管理服務(wù)有限公司（下稱“乙方”）與zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司（下稱“甲方”）就乙方為甲方編制擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目的可行性分析等系列報(bào)告事宜進(jìn)行充分溝通并就項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目成果達(dá)成一致后形成。相關(guān)的服務(wù)將以本合同為基準(zhǔn)，合同的目的在于為雙方確定一個(gè)框架，用以指導(dǎo)雙方竭誠(chéng)盡力地履行各自在本協(xié)議中的義務(wù)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方為甲方提供關(guān)于對(duì)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司開展股權(quán)并購(gòu)的可行性研究相關(guān)事宜達(dá)成一致，簽訂本合同。

　　服務(wù)綜述

　　2、本協(xié)議為甲方委托乙方對(duì)擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“擬投資單位”）進(jìn)行可行性研究及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事宜，并編制z煤業(yè)并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司的可行性研究報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱為“專項(xiàng)報(bào)告”）。

　　3、乙方將按本協(xié)議界定的項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目程序，投入相應(yīng)的人力資源和知識(shí)資源為甲方提供客觀、公正及高質(zhì)量的服務(wù)，并按約定的時(shí)間向甲方提交項(xiàng)目成果。甲方應(yīng)配合乙方項(xiàng)目人員的工作。項(xiàng)目過程中，甲方及擬投資單位將按項(xiàng)目需要提供所需的人力、設(shè)備和適宜的辦公環(huán)境，同時(shí)及時(shí)向乙方提供所需的資料并保證資料的真實(shí)性和可靠性。項(xiàng)目過程中，乙方及甲方的管理人員應(yīng)就項(xiàng)目保持經(jīng)常性的溝通，并提供必要的配合，確保工作進(jìn)程與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致。

　　4、此項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)配置如下：

　　z，z咨詢董事長(zhǎng)，在本項(xiàng)目中承擔(dān)指導(dǎo)專家職責(zé)；

　　z，z咨詢總經(jīng)理，在本項(xiàng)目中承擔(dān)項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)；

　　z，z咨詢高級(jí)顧問，在本項(xiàng)目中承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)；

　　z，z高級(jí)顧問，在本項(xiàng)目中承擔(dān)項(xiàng)目顧問職責(zé)。

　　項(xiàng)目工作從簽訂合同之日起，完成周期為15個(gè)工作日。

　　5、本次編制專項(xiàng)報(bào)告的主要目的：為甲方擬投資項(xiàng)目提供決策參考依據(jù)。

　　6、根據(jù)甲乙雙方共同協(xié)商，本次編制專項(xiàng)報(bào)告的范圍以擬股權(quán)投資單位財(cái)務(wù)狀況、管理資料、業(yè)務(wù)資料，以及乙方所可能獲知的信息為重點(diǎn)，具體主要包括了解、評(píng)價(jià)及審核以下內(nèi)容：

　　可行性研究分析

　�。�1）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位概要、背景、內(nèi)容及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，包括項(xiàng)目投入總資金、建設(shè)資金、項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率（IRR）、項(xiàng)目投資回收期、盈虧平衡點(diǎn)。

　　（2）擬投資單位基本情況

　�。�3）擬投資單位業(yè)務(wù)狀況：包括項(xiàng)目審批、業(yè)務(wù)開展、建設(shè)進(jìn)度、后續(xù)建設(shè)資金需求

　�。�4）擬投資單位資質(zhì)情況：各類資質(zhì)證書及審批情況

　�。�5）z煤業(yè)并購(gòu)擬投資單位環(huán)境分析

　　國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)、地方能源發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)發(fā)展前景、需求現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)、供給現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)、價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)

　�。�6）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位必要性和可行性

　�。�7）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位效益分析

　�。�8）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)及結(jié)論

　�。�9）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　�。�10）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位的敏感性分析

　　（11）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位內(nèi)部收益率（IRR）

　�。�12）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位投資回收期

　�。�13）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制

　�。�14）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位可行性研究結(jié)論與建議

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

　�。�1）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位的政策及法律風(fēng)險(xiǎn)分析

　�。�2）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

　�。�3）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位開發(fā)資源風(fēng)險(xiǎn)分析

　�。�4）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　（5）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位其他風(fēng)險(xiǎn)分析

　　7、乙方編制專項(xiàng)報(bào)告的方法主要包括：

　　實(shí)地察看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及主要生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施、對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析性復(fù)核，抽查相關(guān)會(huì)計(jì)記錄，詢問甲方和擬投資單位相關(guān)經(jīng)辦或知情人員及其他乙方認(rèn)為必要的'調(diào)查程序。

　　8、擬投資單位的責(zé)任是建立可靠的內(nèi)部控制系統(tǒng)，保護(hù)資產(chǎn)的安全及保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和完整性，提供乙方所需要的各項(xiàng)調(diào)研資料，對(duì)乙方所提問題給予及時(shí)回答，并派專人配合調(diào)研工作。

　　9、甲方的責(zé)任為監(jiān)督擬投資單位及時(shí)提供乙方所需資料及相應(yīng)的配合，積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系，保證調(diào)研工作得以順利、有效的進(jìn)行。

　　10、乙方的責(zé)任是在擬投資單位提供資料及甲方積極協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行調(diào)研、核實(shí)，并根據(jù)調(diào)研情況出具專項(xiàng)報(bào)告。乙方的調(diào)研責(zé)任不能替代、減輕或免除擬投資單位提供調(diào)研資料的責(zé)任。

　　費(fèi)用的確定

　　11、為達(dá)到既定的調(diào)查目的，甲方應(yīng)督促擬投資單位及時(shí)提調(diào)研所需的全部記錄以及有關(guān)信息資料，包括董事會(huì)及股東大會(huì)會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)管理層會(huì)議紀(jì)要等,并及時(shí)告知重要管理事項(xiàng)，提供工作場(chǎng)所和人員協(xié)助。

　　12、乙方的收費(fèi)是根據(jù)所負(fù)責(zé)任的程度、工作量及所需的工作技能確定。乙方的收費(fèi)為人民幣150000元（人民幣壹拾陸萬元整），此費(fèi)用包括為履行各項(xiàng)義務(wù)發(fā)生的差旅費(fèi)用。

　　13、在乙方成果通過甲方評(píng)審10個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方咨詢服務(wù)費(fèi)人民幣160000元（人民幣壹拾陸萬元整）；乙方按合同規(guī)定的付款節(jié)點(diǎn)提供相應(yīng)金額的增值稅專用發(fā)票。

　　經(jīng)費(fèi)支付信息

　　甲方按照合同要求把經(jīng)費(fèi)匯入乙方賬戶

　　開戶單位：z新z管理服務(wù)有限公司

　　開戶銀行：建行z交大支行

　　賬號(hào)：6100 1724 20xx 52500 667

　　成果報(bào)送

　　14、最終形成《zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告》和《zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》電子版1份，紙質(zhì)6份；

　　乙方義務(wù)

　　15、乙方應(yīng)盡可能確保項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)具有合規(guī)性、適應(yīng)性和可實(shí)施性。

　　合同的履行、違約責(zé)任及爭(zhēng)議的解決

　　16、如果一方發(fā)現(xiàn)需要對(duì)本合同中的條款作局部性的更改，應(yīng)征得對(duì)方的同意。如甲方因故終止合同，要承擔(dān)乙方已完成工作量的費(fèi)用；如乙方擅自終止合同，無權(quán)繼續(xù)獲得項(xiàng)目費(fèi)用，并足額退回已獲得的項(xiàng)目費(fèi)用。

　　17、一方出現(xiàn)違約，另一方有權(quán)要求違約方立即停止違約，繼續(xù)履行合同。如出現(xiàn)重大違約導(dǎo)致合同目的不能實(shí)現(xiàn)，守約的一方可依照法律規(guī)定主張自己的權(quán)利，解除合同并要求賠償損失。

　　18、其他未盡事宜，由雙方協(xié)商，協(xié)商不成，在甲方所在地人民法院提起訴訟，按照《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定辦理。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密

　　19、由甲方提供或乙方在項(xiàng)目執(zhí)行中接觸到的甲方信息，乙方須履行保密義務(wù)。如乙方未經(jīng)甲方允許向第三方泄露甲方信息，甲方有權(quán)扣減10%以內(nèi)的合同款項(xiàng)，給甲方造成損失的，將追究乙方相應(yīng)法律及賠償責(zé)任。

　　20、在項(xiàng)目執(zhí)行期間，以及項(xiàng)目完成但未經(jīng)上級(jí)機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門審批通過并公開發(fā)布之前，甲乙雙方不得以任何形式向任何第三方（不含甲方上級(jí)單位和審批機(jī)構(gòu)）提供、披露本項(xiàng)目中的信息、資料、記錄及項(xiàng)目文稿，否則一方有權(quán)追究另一方相應(yīng)責(zé)任。

　　21、項(xiàng)目完成且甲方向乙方支付全部合同款項(xiàng)后，本項(xiàng)目最終成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。

　　22、甲方應(yīng)迅速將成果評(píng)審意見通知乙方，乙方將根據(jù)評(píng)審意見對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行修改。如果甲方在驗(yàn)收前使用項(xiàng)目成果、未將任何評(píng)審意見迅速通知乙方、不合理地拖延驗(yàn)收審查，則項(xiàng)目成果應(yīng)被視為已由甲方接受。

　　合同終止

　　23、甲方可通過下列方式隨時(shí)予以終止合同：提前十天向乙方發(fā)出書面通知。

　　在下述情況下可由任何一方發(fā)出書面通知而終止：另一方不遵守本合同的條款，且在該方收到具體不遵守情況的通知后三十天內(nèi)還未改正。

　　適用法律

　　24、本合同應(yīng)按《中華人民共和國(guó)合同法》作出解釋。一經(jīng)甲方及乙方的代表簽署，本合同即成為有法律約束力的文件。

　　其他事項(xiàng)

　　25、任何一方均無須對(duì)因其不可抗力造成的履約延遲或未履約負(fù)責(zé)。

　　26、未經(jīng)另一方事先書面同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利義務(wù)。乙方如有意引入其他國(guó)內(nèi)或國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)共同參與，應(yīng)事先書面征得甲方的許可。

　　27、根據(jù)本合同發(fā)出的任何通知，應(yīng)以書面形式按本合同所載地址遞交，在收到時(shí)視為交付。

　　28、如果本合同的任何條款或規(guī)定被裁定為非法或不可執(zhí)行，該條款或規(guī)定應(yīng)視為被刪除，所有其他條款和規(guī)定應(yīng)仍然充分有效。

　　29、本合同的有關(guān)保密條款在本合同到期或終止后繼續(xù)有效。

　　30、本合同取代以前的所有口頭和書面通訊。經(jīng)雙方協(xié)商，本合同可修改、修訂或變更，包括對(duì)有關(guān)服務(wù)的范圍、性質(zhì)或費(fèi)用的變更。

　　31、本合同應(yīng)在約定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作開始前由雙方簽署確認(rèn)之日起生效。

　　32、合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，效力相同。

　　甲方（蓋章）法定代表人（委托代表人）：

　　乙方（蓋章）法定代表人（委托代表人）：

　　單位名稱：zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

　　單位地址：z省z市z區(qū)z路45號(hào)zz大廈

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　簽訂時(shí)間：

　　單位名稱：z新z管理服務(wù)有限公司

　　單位地址：z市z路99號(hào)交z校區(qū)西五樓六層

　　聯(lián)系人：

　　z 聯(lián)系電話：

　　z 簽訂時(shí)間：

公司合同篇3

　　1目的

　　規(guī)范集團(tuán)公司合同管理程序，明確管理職責(zé)，界定管理層面，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理效能。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于集團(tuán)公司本部、分支機(jī)構(gòu)和其他直屬單位。集團(tuán)公司全資、控股子公司依據(jù)法定程序執(zhí)行。

　　3 定義

　　3.1所屬單位：特指集團(tuán)公司所屬各全資企業(yè)、其他直屬單位，以及依照法定程序應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本制度的集團(tuán)公司控股企業(yè)。

　　3.2合同：是指除勞動(dòng)合同外，集團(tuán)公司及其全資、控股成員企業(yè)及其他直屬單位與平等主體的自然人、法人和其它組織之間,以及集團(tuán)內(nèi)各平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

　　3.3合同管理：是指對(duì)合同立項(xiàng)、意向接觸、資信調(diào)查、商務(wù)談判、合同條款擬定、審查會(huì)簽、簽字、備案審核、履行、變更、中止、解除、糾紛處理、立卷歸檔等全過程的管理。

　　4管理體制、組織形式與相關(guān)規(guī)定

　　4.1 合同管理實(shí)行分級(jí)歸口管理與有限的集中控制相結(jié)合的管理體制，具體組織形式包括：

　　4.1.1 所屬單位下列合同，如果是隸屬于集團(tuán)公司直接管理的項(xiàng)目，由集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審核同意后方可簽訂；非隸屬于集團(tuán)公司直接管理的項(xiàng)目，以及其他屬于集團(tuán)公司授權(quán)分支機(jī)構(gòu)或其他直管單位管理的項(xiàng)目，需經(jīng)具有相應(yīng)管理權(quán)限的集團(tuán)公司分支機(jī)構(gòu)或其他直管單位審核同意后簽訂，并由審核或直接辦理單位報(bào)集團(tuán)公司備案。其中，需由集團(tuán)公司提供擔(dān)保的項(xiàng)目合同，應(yīng)當(dāng)經(jīng)集團(tuán)公司審核同意后簽訂：

　　4.1.1.1 電力項(xiàng)目利用外資合同。

　　4.1.1.2 投資、借(貸)款及其他融資、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售、收購(gòu)、租賃合同(房屋租賃合同除外)。

　　4.1.1.3 集團(tuán)公司直管所屬單位的購(gòu)售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、電廠運(yùn)營(yíng)、機(jī)組檢修合同。

　　4.1.1.4 企業(yè)合并、兼并、聯(lián)營(yíng)合同，以及擔(dān)保合同。

　　4.1.1.5 限額以上的買賣合同。

　　4.1.1.6集團(tuán)公司或具有管理權(quán)限的所屬單位認(rèn)為有必要審核或備案的其它合同。

　　4.1.2 集團(tuán)公司本部各類合同，以及所屬單位除4.1.1規(guī)定范圍以外的其他合同，由集團(tuán)公司及所屬單位分別按本辦法關(guān)于單位內(nèi)部合同管理的相關(guān)規(guī)定，自行辦理。

　　4.1.3 集團(tuán)公司控股企業(yè)，對(duì)4.1.1規(guī)定事項(xiàng)，按(公司法)及公司章程規(guī)定的股東權(quán)利及程序辦理。

　　4.2 管理規(guī)定

　　4.2.1簽訂合同，除即時(shí)清結(jié)外，都必須采用書面形式。

　　4.2.2 集團(tuán)公司本部及所屬單位法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)或者法律顧問所在的綜合管理部門，為合同歸口管理部門。

　　4.2.3 需要以集團(tuán)公司或者所屬單位名義訂立各種具有履約性質(zhì)的協(xié)議、文件的部門，為合同承辦部門。承辦部門應(yīng)根據(jù)合同項(xiàng)目需要指定承辦人，借調(diào)、借用人員不得被指定為承辦人。

　　4.2.4審計(jì)、監(jiān)察部門依其職責(zé)對(duì)合同訂立、履行、變更、解除全過程進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)察。

　　4.2.5合同簽訂之前應(yīng)當(dāng)經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)、歸口管理部門，以及合同項(xiàng)目所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門審查會(huì)簽。相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門范圍，由承辦部門根據(jù)項(xiàng)目所涉及的計(jì)劃、歸口管理、綜合事務(wù)、勞動(dòng)、人事、安全、技術(shù)、生產(chǎn)、建設(shè)、股權(quán)、市嘗國(guó)際合作等問題確定。

　　4.2.6 合同管理實(shí)行承辦部門負(fù)責(zé)制與審查會(huì)簽責(zé)任制相結(jié)合的責(zé)任制度。

　　4.2.6.1合同承辦部門對(duì)合同訂立、履行和執(zhí)行的全過程全面負(fù)責(zé)，合同承辦人為直接責(zé)任人。

　　4.2.6.2 審查會(huì)簽部門根據(jù)本部門職責(zé)及本辦法的規(guī)定，對(duì)合同項(xiàng)目中應(yīng)當(dāng)提出相關(guān)意見而未提出的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 -4-

　　4.2.7 集團(tuán)公司及所屬單位內(nèi)部的部(處、科、室)等職能部門一律不得以自己的名義對(duì)外簽訂合同或者其它具有履約性質(zhì)的任何書面文件；具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的分支機(jī)構(gòu)以自己的名義對(duì)外簽訂合同，應(yīng)當(dāng)具有集團(tuán)公司的授權(quán)委托。

　　4.2.8 法定代表人不親自簽署而授權(quán)代理人簽署合同，應(yīng)當(dāng)按(集團(tuán)公司法定代表人授權(quán)委托管理辦法)的規(guī)定，辦理授權(quán)委托書。

　　4.2.9合同承辦部門和合同歸口管理部門應(yīng)當(dāng)分別建立合同臺(tái)帳，實(shí)行履約跟蹤統(tǒng)計(jì)報(bào)告責(zé)任制。

　　4.2.10 在合同的訂立、履行中，對(duì)有下列行為之一，且產(chǎn)生較大影響或嚴(yán)重后果的，由監(jiān)察部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處，并會(huì)同人事部門追究責(zé)任單位(部門)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理：

　　4.2.10.1 不按本辦法規(guī)定簽訂、履行合同的。

　　4.2.10.2 訂有重大缺陷或無效合同的。

　　4.2.10.3 審查人員延誤審查時(shí)間或未審出合同缺陷的。

　　4.2.10.4 不按法律或本辦法規(guī)定履行變更或解除合同職責(zé)的。

　　4.2.10.5 應(yīng)當(dāng)追究對(duì)方違約責(zé)任而擅自放棄的。

　　4.2.10.6 提供虛假資料的。

　　4.2.10.7 不履行內(nèi)部管理程序、超越授權(quán)或?yàn)E用授權(quán)簽約的。

　　4.2.10.8 未按規(guī)定進(jìn)行授權(quán)或擅自轉(zhuǎn)委托的。

　　4.2.10.9 與對(duì)方或第三人惡意串通、收受賄賂的。 -5-

　　4.2.10.10 泄露合同意向、商業(yè)秘密或有關(guān)機(jī)密的。

　　4.2.10.11 延誤糾紛處理法定時(shí)效期間的。

　　4.2.10.12 在合同管理、簽訂、審核、履行過程中有其他失職行為的。

　　5 職責(zé)

　　5.1 歸口管理部門職責(zé)

　　5.1.1 貫徹執(zhí)行合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，為合同承辦部門提供法律服務(wù)。

　　5.1.2 建立健全本單位合同管理制度，監(jiān)督、檢查考核各部門及所屬、所管單位合同管理情況。

　　5.1.3 參與重大合同的論證、談判、起草、審查、簽訂及合同糾紛的處理。

　　5.1.4 統(tǒng)一管理法定代表人授權(quán)委托書和公證、鑒證事宜，管理合同專用章。

　　5.1.5 負(fù)責(zé)合同備案文本的管理，執(zhí)行合同登記、統(tǒng)計(jì)及報(bào)告制度。

　　5.1.6 組織合同管理知識(shí)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)合同承辦人員資格審查。

　　5.1.7 在會(huì)簽或參與重大合同談判過程中，負(fù)責(zé)審查合同主體、內(nèi)容、形式的合法性、嚴(yán)密性、可行性。

　　5.1.8 其他相關(guān)管理工作。

　　5.2 合同承辦部門職責(zé) -6-

　　5.2.1 負(fù)責(zé)合同立項(xiàng)，指定合同承辦人，進(jìn)行可行性論證，意向接觸，資信調(diào)查，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5.2.2 組織合同的談判。

　　5.2.3 起草合同文本，并組織審查會(huì)簽。

　　5.2.4 組織合同的簽訂，辦理所需的法定代表人授權(quán)委托書。

　　5.2.5 負(fù)責(zé)合同的履行、變更、解除及糾紛處理。

　　5.2.6 負(fù)責(zé)合同檔案的管理。

　　5.2.7 負(fù)責(zé)所屬單位報(bào)送集團(tuán)公司審核合同事項(xiàng)的辦理。

　　5.2.8 收集本辦法的執(zhí)行情況信息，并按集團(tuán)公司年度制度建設(shè)計(jì)劃，提出修改意見。

　　5.3 合同審查會(huì)簽部門職責(zé)

　　5.3.1 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)合同的價(jià)款、支付方式的合理性、可行性，資金預(yù)算及來源的可靠性，財(cái)務(wù)手續(xù)的合法性、合規(guī)性，擔(dān)保財(cái)產(chǎn)合法、安全性進(jìn)行審查；對(duì)合同變更或解除的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估，出具書面意見。

　　5.3.2 審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)合同涉及的資金來源、使用及資產(chǎn)所有權(quán)、動(dòng)用審批手續(xù)的合法性以及合同價(jià)款、酬金和結(jié)算的合理、合法性進(jìn)行審查。

　　5.3.3 相關(guān)業(yè)務(wù)部門按本部門職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)合同所涉及本部門業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)條款的合法性、可靠性、可行性、安全性，是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及政府文件規(guī)定等問題提出審查意見。

　　5.3.4 歸口管理部門審查會(huì)簽職責(zé)，按本辦法5.1.7的規(guī)定執(zhí)行。

　　5.4 合同承辦人職責(zé)

　　承辦人應(yīng)對(duì)合同自商約時(shí)起至履行完畢止的全過程負(fù)責(zé)，對(duì)期間出現(xiàn)的任何與合同有關(guān)的問題，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及本辦法的規(guī)定，須及時(shí)與本部門負(fù)責(zé)人、歸口管理部門進(jìn)行協(xié)商，并以承辦人為主進(jìn)行處理。

　　5.5 監(jiān)察部門職責(zé)

　　負(fù)責(zé)對(duì)合同辦理的程序及相關(guān)當(dāng)事人行為的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)合同管理中出現(xiàn)的違法、違紀(jì)、違規(guī)問題進(jìn)行調(diào)查處理，提出監(jiān)察建議或做出監(jiān)察決定，并可根據(jù)需要進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。

　　6 程序

　　6.1 合同送審及備案程序

　　6.1.1 按4.1.1規(guī)定，責(zé)任單位將合同草案、立項(xiàng)依據(jù)、事項(xiàng)所涉及的有關(guān)原始資料，并附相關(guān)情況說明，辦理報(bào)批或備案。

　　6.1.2 合同送審，按合同所涉及業(yè)務(wù)的性質(zhì)，向相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門報(bào)送，由該業(yè)務(wù)主管部門承辦。

　　6.1.2.1 承辦部門審核立項(xiàng)依據(jù)、簽署承辦意見、確定承辦人。

　　6.1.2.2 按6.2規(guī)定的會(huì)簽、審核、審批程序辦理。

　　6.1.2.3 通過審批后，由承辦部門通知送審單位簽署。 -8-

　　6.1.2.4 涉及變更、解除、糾紛處理問題時(shí)，按本辦法相關(guān)規(guī)定辦理。

　　6.1.3 合同備案，應(yīng)向合同歸口管理部門報(bào)送,由歸口管理部門辦理。

　　6.1.3.1 歸口管理部門根據(jù)具體情況和需要，組織合同審查，征求相關(guān)部門意見。

　　6.1.3.2 對(duì)存在相關(guān)問題的合同，協(xié)商報(bào)備單位處理。

　　6.1.3.3 備案材料歸檔。

　　6.2 合同簽訂程序

　　6.2.1 立項(xiàng)

　　6.2.1.1 合同立項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由承辦部門填寫立項(xiàng)登記審批表，注明立項(xiàng)依據(jù)及資金來源(預(yù)算內(nèi)與預(yù)算外)。

　　6.2.1.2 意向接觸，確定合作主要條件及運(yùn)作方式，開展相關(guān)合作條件或價(jià)格方面的咨詢，或者按招投標(biāo)管理規(guī)定組織招標(biāo)。

　　6.2.1.3 資信調(diào)查, 確定合作主體是否符合簽約要求、是否具備履行合同的能力，范圍包括：

　　1)具有經(jīng)年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其他權(quán)利能力證明文件，且真實(shí)有效。涉及專營(yíng)許可的，具備相應(yīng)的許可證明文件；涉及資質(zhì)要求的，具備相應(yīng)的資質(zhì)(等級(jí))證書。

　　2)經(jīng)營(yíng)范圍能夠充分滿足合同項(xiàng)目的需要。

　　3)具有履約能力，必要時(shí)應(yīng)索取其經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表、資金證明、注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽署的驗(yàn)資報(bào)告等相關(guān)文件。

　　4)具有履約信用：過去三年重合同、守信用，無嚴(yán)重違約事實(shí)；在簽署本合同時(shí)，未涉及可能影響本合同履行的重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件。

　　5)在簽署本合同時(shí)，不存在任何司法機(jī)關(guān)、仲裁機(jī)構(gòu)或行政機(jī)關(guān)作出的任何對(duì)履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為或其他法律程序。

　　6)其他與合同簽訂、履行相關(guān)的事項(xiàng)。

　　6.2.1.4 對(duì)不符合前款規(guī)定的當(dāng)事人，如果必須與其簽訂合同時(shí)，應(yīng)由其提供合法、真實(shí)、有效的擔(dān)保。

　　6.2.2 草擬合同文本凡國(guó)家、行業(yè)或集團(tuán)公司有標(biāo)準(zhǔn)或示范文本的，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際需要予以適用或借鑒。

　　6.2.2.1 合同必備條款包括標(biāo)的(規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量或具體事項(xiàng))、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求、履行期限、地點(diǎn)、方式、價(jià)款與支付方式或合作條件、雙方權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等。

　　6.2.2.2 具有支付條件的合同，首期預(yù)付款原則上不超過合同總價(jià)款的30%；如數(shù)額較大或必須超過30%，合同他方應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)擔(dān)保。

　　6.2.2.3 合同有效期限應(yīng)至合同所有權(quán)利義務(wù)履行完畢之日止。 -10-

　　6.2.2.4 合同文本份數(shù)按實(shí)際需要確定，但我方至少保證承辦部門存檔、附財(cái)務(wù)付款手續(xù)留存、歸口管理部門備案各一份。

　　6.2.3 談判

　　重大合同應(yīng)組成談判小組進(jìn)行談判，一般應(yīng)有財(cái)務(wù)、技術(shù)、法律、監(jiān)察審計(jì)及與合同內(nèi)容相關(guān)的其他部門人員參加，承辦部門負(fù)責(zé)組織和確定具體人員范圍。

　　6.2.3.1召開準(zhǔn)備會(huì)議，明確談判事項(xiàng)，確定談判原則、策略、重點(diǎn)及主談人員，統(tǒng)一部署。

　　6.2.3.2 承辦人對(duì)談判中遇到的重大問題，應(yīng)及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，必要時(shí)向本部門分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

　　6.2.3.3 談判結(jié)束后，承辦人制作談判備忘錄，并經(jīng)我方全體參加人員簽字確認(rèn)。備忘錄應(yīng)記載以下內(nèi)容：

　　1)準(zhǔn)備會(huì)議情況，包括會(huì)議時(shí)間、參加人員、形成的一致意見、聲明保留意見、法律意見、需要請(qǐng)示承辦單位負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理或法定代表人的事項(xiàng)等。

　　2)談判情況，包括進(jìn)展情況、取得的成果、雙方存在的主要分歧，以及下一步我方談判人員提出的應(yīng)對(duì)意見。

　　6.2.4 審查會(huì)簽

　　6.2.4.1 承辦人填制審查會(huì)簽單，附合同草案，連同合同立項(xiàng)依據(jù)、他方當(dāng)事人的資信狀況證明材料，送會(huì)簽部門審查。

　　6.2.4.2 審查部門應(yīng)提出具體的審查意見，如有必要，可附書面審查意見返回承辦部門。如沒有具體意見，應(yīng)按職責(zé)在會(huì)簽單上簽署“同意”或“不同意”的確定性意見，并由審核人簽字。

　　1) 審查意見書應(yīng)包括以下內(nèi)容：合同名稱、承辦部門、送審日期、審查意見、審查人、部門負(fù)責(zé)人簽字。

　　2) 合同簽審部門對(duì)合同的審核期限，一般不超過五個(gè)工作日。對(duì)特別重大、復(fù)雜合同的審查，一般不超過八個(gè)工作日。

　　6.2.4.3 審查會(huì)簽意見處理

　　1) 根據(jù)合同所涉及項(xiàng)目的具體情況，經(jīng)承辦人與審查人溝通，由承辦人按雙方取得共識(shí)的意見，修改合同草案。

　　2) 出于項(xiàng)目本身需要及各種客觀條件的限制，對(duì)于承辦人認(rèn)為無法采納的意見，應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由本部門領(lǐng)導(dǎo)決定是否采納。

　　3) 承辦人應(yīng)將審查會(huì)簽意見處理情況如實(shí)填入(立項(xiàng)登記審批表)，對(duì)未予采納的意見，應(yīng)注明原因。

　　6.2.6 審核

　　6.2.6.1 承辦人將承辦部門承辦意見填入(立項(xiàng)登記審批表)，由部門審核蓋章、領(lǐng)導(dǎo)簽字。承辦意見包括：

　　1)當(dāng)事人的主體資格和資質(zhì)是否符合要求。

　　2)合同項(xiàng)目是否符合法律、法規(guī)、政策及有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)文件。

　　3)合同技術(shù)條款是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、規(guī)范。

　　4)合同項(xiàng)目是否列入年度投資計(jì)劃。

　　5)合同條款是否是締約人真實(shí)意思的表示。

　　6) 合作條件、方式是否符合公平、效益原則，主體之間的平等地位是否得到體現(xiàn)。

　　7)合同價(jià)款是否合理，價(jià)款的確定是否符合公司有關(guān)程序。

　　8)相關(guān)問題的處理意見。

　　9) 是否具備簽署條件。

　　6.2.6.2 承辦人將(立項(xiàng)登記審批表)連同合同草案、會(huì)簽單、會(huì)簽部門審查意見書、或有的談判備忘錄，以及承辦部門認(rèn)為必須提交的其他說明材料，送歸口管理部門審核。

　　6.2.6.3 歸口管理部門審核

　　1) 對(duì)符合本辦法規(guī)定的.程序和要求，所附資料齊全的合同，由歸口管理部門經(jīng)辦人在會(huì)簽單上簽字、統(tǒng)一編號(hào)。

　　2)對(duì)未按本辦法規(guī)定履行相應(yīng)程序、所附資料不全的合同，由歸口管理部門提出補(bǔ)正意見，承辦部門整改。

　　6.2.7 審批

　　6.2.7.1 歸口管理部門審核、編號(hào)后，由承辦人將合同草案及相關(guān)資料送部門分管副總經(jīng)理(總師)審批。部門分管副總經(jīng)理(總師)認(rèn)為必要的，在簽署意見后送法定代表人審批。

　　6.2.7.2 部門分管副總經(jīng)理(總師)或法定代表人，根據(jù)(立項(xiàng)登記審批表)記載的事項(xiàng)、部門意見及相關(guān)情況，決定是否批準(zhǔn)。

　　6.2.8 簽署

　　6.2.8.1 承辦人對(duì)合同逐頁(yè)簽字后，送法定代表人簽署。

　　6.2.8.2 法定代表人授權(quán)委托代理人簽署的，應(yīng)由承辦人會(huì)同合同歸口管理部門辦理授權(quán)委托書。

　　6.2.8.3 法定代表人或受托人簽署后，送歸口管理部門加蓋合同專用章。承辦人應(yīng)將合同副本、授權(quán)委托書(各1份)留存歸口管理部門備案。

　　6.2.8.4 合同他方由代理人承辦、代簽合同的，應(yīng)索取其法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明。

　　6.2.8.5 根據(jù)法律規(guī)定或當(dāng)事人之間的約定，辦理合同鑒證、公證或?qū)徟浒甘掷m(xù)。

　　6.2.9 簡(jiǎn)易程序

　　對(duì)于標(biāo)的數(shù)額及風(fēng)險(xiǎn)較小的采購(gòu)、服務(wù)類合同，以及特殊緊急情況下的應(yīng)急事項(xiàng)合同，可按6.2.1、6.2.2、6.2.7、6.2.8的規(guī)定，直接辦理。具體包括：

　　6.2.9.1 直接或間接涉及金額在20萬元以下的買賣及辦公服務(wù)類合同。

　　6.2.9.2 特殊緊急情況下經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)的合同。

　　6.3 履行程序

　　6.3.1合同經(jīng)簽字、蓋章，且約定的生效條件成就時(shí)方可全面實(shí)際履行。合同生效之前，不得實(shí)際履行。

　　6.3.2 承辦人按合同約定，承擔(dān)通知義務(wù)，組織合同的履行，辦理相關(guān)事項(xiàng)，并及時(shí)填寫(合同履行情況統(tǒng)計(jì)表)，按年度報(bào)歸口管理部門備案。如有付款事項(xiàng)，承辦人應(yīng)向財(cái)務(wù)部門提供合同副本。

　　6.3.3 承辦部門實(shí)施履約跟蹤統(tǒng)計(jì)，掌握實(shí)際履行情況。對(duì)出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)獲取證據(jù)、協(xié)調(diào)處理并向歸口管理等相關(guān)部門報(bào)告。重大事項(xiàng)，必須及時(shí)向合同簽署人報(bào)告。

　　6.4 變更或解除程序

　　6.4.1 合同需要變更或解除時(shí)，合同承辦部門應(yīng)在與合同歸口管理等部門溝通情況后，以書面形式通知他方，說明變更或解除合同的原因和答復(fù)的期限。變更或解除合同的協(xié)議草案一經(jīng)達(dá)成，需按本辦法6.2的相關(guān)規(guī)定辦理。

　　6.4.2 合同承辦部門收到合同他方要求變更、解除合同的文書、電報(bào)、電話、信函、圖表、數(shù)據(jù)電文，應(yīng)及時(shí)與歸口管理等部門溝通情況、請(qǐng)示合同簽署人后，應(yīng)當(dāng)在法定或約定的期限內(nèi)書面答復(fù)對(duì)方。如果必須變更或解除，應(yīng)與他方達(dá)成變更或解除合同的書面協(xié)議草案，確定索賠條件，并按本辦法6.2的相關(guān)規(guī)定辦理。

　　6.4.3 對(duì)不可抗力或國(guó)家宏觀政策調(diào)整原因而使合同不能履行或延期履行的，應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方或者及時(shí)取得對(duì)方遇有上述情況的證明材料，主動(dòng)與合同有關(guān)各方協(xié)商處理。

　　6.4.4 有擔(dān)保條款的合同變更，應(yīng)征得原擔(dān)保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔(dān)保單位公章或者合同專用章。

　　6.4.5 需經(jīng)有關(guān)行政部門批準(zhǔn)的合同，變更或解除合同應(yīng)報(bào)原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。

　　6.4.6 經(jīng)公證、鑒證的合同，所達(dá)成的變更或解除合同的協(xié)議需報(bào)原公證、鑒證機(jī)關(guān)備案。

　　6.4.7 涉外合同的變更或解除，法律有特殊規(guī)定的應(yīng)按規(guī)定辦理。

　　6.5 糾紛處理程序

　　6.5.1 合同他方當(dāng)事人違反約定或提出履行異議的，承辦部門必須在法定或約定的時(shí)間內(nèi)以法定或約定的方式答復(fù)。

　　6.5.2 出現(xiàn)糾紛，承辦部門應(yīng)立即向合同簽署人和歸口管理部門報(bào)告，并收集整理處理合同爭(zhēng)議的文件和證據(jù)資料。

　　6.5.3 合同糾紛協(xié)商、調(diào)解, 應(yīng)由合同承辦部門與歸口管理部門共同進(jìn)行。協(xié)商或調(diào)解達(dá)成一致時(shí)，應(yīng)依合同簽訂程序簽訂書面協(xié)議。協(xié)商或調(diào)解不能達(dá)成一致時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效期間內(nèi)，可按合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛，承辦部門應(yīng)商同歸口管理部門確定代理人、應(yīng)對(duì)方案等，并向受托簽署人、法定代表人請(qǐng)示。

　　6.6 檔案管理與使用程序

　　6.6.1 歸口管理部門依據(jù)合同審核情況，建立適時(shí)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

　　6.6.2 合同履行完畢或合同的權(quán)利義務(wù)終止后，由承辦人整理、保管合同檔案，并按集團(tuán)公司有關(guān)檔案管理的規(guī)定及時(shí)歸檔。具體范圍包括：

　　6.6.1.1 合同正式文本及附件。

　　6.6.1.2 立項(xiàng)登記審批表。

　　6.6.1.3 會(huì)簽單。

　　6.6.1.4 審查會(huì)簽意見書。

　　6.6.1.5 與合同簽署有關(guān)的基儲(chǔ)背景資料。

　　6.6.1.6合同他方當(dāng)事人資信證明材料。

　　6.6.1.7 雙方或有的法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、代理人身份證明。

　　6.6.1.8 合同履行中或有的電傳、信函、電報(bào)、圖表等。

　　6.6.1.9 或有的有關(guān)變更或解除合同的協(xié)議及一切相關(guān)文字信息、音像資料等。