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愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編整理的愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)優(yōu)秀,歡迎大家分享。
20xx年上半年在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排部署,緊緊圍繞“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”這一目標(biāo),我處堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)衛(wèi)”工作為契機(jī),進(jìn)一步提高我處道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)處置、公廁管理和糞便清掏服務(wù)的工作水平及服務(wù)質(zhì)量。圍繞“元旦”、“春節(jié)”、“中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議”、“國(guó)際文化旅游節(jié)”、“昆交會(huì)”、“創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估”、“除四害”等活動(dòng)開展工作。在全體干部職工的共同努力下,順利通過了“創(chuàng)衛(wèi)”專家組的暗訪檢查和技術(shù)評(píng)估,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作
1、日常工作
道路及公共綠化帶清掃保潔:不斷加大“道路機(jī)械化清掃”力度,定期對(duì)城市主次道路開展灑水、清洗工作,及時(shí)對(duì)果皮箱進(jìn)行清掏、清洗。按照《五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處環(huán)境衛(wèi)生市場(chǎng)化工作量化管理考核獎(jiǎng)懲
垃圾收運(yùn):以中轉(zhuǎn)站為核心,嚴(yán)格實(shí)行垃圾袋裝投放―上門收集―中轉(zhuǎn)壓縮―密閉運(yùn)輸―垃圾衛(wèi)生填埋或垃圾焚燒的鏈?zhǔn)绞者\(yùn)格局,堅(jiān)持執(zhí)行“日產(chǎn)日清、車走場(chǎng)地凈”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和巡回收運(yùn)垃圾
糞便清運(yùn)和公廁管理:對(duì)所屬的公廁實(shí)行劃片管理,在檢查考核中以“二無”、“三滿意”為標(biāo)準(zhǔn),建立“雨天和晴天一樣、檢查和不檢查一樣、白天和晚上一樣”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
完善健全公廁保潔、維修、檢查、管理登記工作,認(rèn)真執(zhí)行公廁保潔議標(biāo)管理制度,大力開展清運(yùn)、清掏、疏通“一條龍”保潔服務(wù)。今年1―5月共清運(yùn)糞便16900噸。
垃圾填埋處置:目前五華區(qū)城市生活垃圾主要送往五華垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行焚燒處置;五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處西郊垃圾填埋場(chǎng)主要負(fù)責(zé)西山區(qū)、高新區(qū)和盤龍區(qū)部分城市生活垃圾的填埋處置工作,日填埋量1500噸。通過上述兩種垃圾處置方式,使我處城區(qū)垃圾集中處置率和生活垃圾無害化處理率達(dá)到xx0%。
河道保潔:對(duì)轄區(qū)內(nèi)xx條入湖河道開展衛(wèi)生保潔工作,制定考核辦法,實(shí)行專人定時(shí)保潔制度。嚴(yán)格按照確定的河道保潔范圍,對(duì)河面各種漂浮物、垃圾進(jìn)行打撈,清掃河堤兩岸垃圾,鏟除河堤上的雜草。確保河面無漂浮物,河床內(nèi)無阻水障礙物,河堤岸上無散在暴露垃圾、雜草;垃圾定點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)處置。今年1—6月共清理河堤及河道生活垃圾、雜草、污泥416.8噸。
2、作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理
在對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中,我處嚴(yán)格按照“業(yè)務(wù)科綜合管理―質(zhì)量監(jiān)督管理所專業(yè)管理―中標(biāo)公司自我管理”的三級(jí)管理模式對(duì)日常作業(yè)進(jìn)行管理,采取“網(wǎng)格化”管理制度,將質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行劃片包干、落實(shí)責(zé)任,配備無線對(duì)講機(jī),成立專人負(fù)責(zé)檢查路、片、段長(zhǎng)工作,每天進(jìn)行巡查和抽查。在日常檢查過程中,對(duì)存在問題的及時(shí)下發(fā)整改
3、實(shí)施道路清掃保潔和垃圾清運(yùn)市場(chǎng)化運(yùn)作
為推進(jìn)我區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,使環(huán)衛(wèi)事業(yè)的改革與發(fā)展更好的適在對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中,我處嚴(yán)格按照“業(yè)務(wù)科綜合管理―質(zhì)量監(jiān)督管理所專業(yè)管理―中標(biāo)公司自我管理”的三級(jí)管理模式對(duì)日常作業(yè)進(jìn)行管理,采取“網(wǎng)格化”管理制度,將質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行劃片包干、落實(shí)責(zé)任,配備無線對(duì)講機(jī),成立專人負(fù)責(zé)檢查路、片、段長(zhǎng)工作,每天進(jìn)行巡查和抽查。在日常檢查過程中,對(duì)存在問題的及時(shí)下發(fā)整改。
3、實(shí)施道路清掃保潔和垃圾清運(yùn)市場(chǎng)化運(yùn)作
為推進(jìn)我區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,使環(huán)衛(wèi)事業(yè)的改革與發(fā)展更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平和作業(yè)質(zhì)量,在五華區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)和幫助下,五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處在全市范圍內(nèi)率先試行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。通過社會(huì)招投標(biāo),最終確定深圳玉禾田物業(yè)管理清潔有限公司和昆明高新陽光集團(tuán)有限公司中標(biāo),自20xx年5月1日起負(fù)責(zé)開展五華區(qū)轄區(qū)內(nèi)的道路清掃保潔、生活垃圾收運(yùn)、市容環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)應(yīng)急等工作。通過一年零一個(gè)月的試運(yùn)行,各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),中標(biāo)公司在提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率、提高資金使用率等方面取得一定成效,基本達(dá)到預(yù)期目的,但是,由于中標(biāo)公司缺乏環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗(yàn),在道路清掃、垃圾收運(yùn)等方面仍有待加強(qiáng)。
4、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程
按照《五華區(qū)政府20xx年主要工作目標(biāo)任務(wù)分解立項(xiàng)督辦方案》和《五華區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程實(shí)施方案》的要求,20xx年我處不斷深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔”工程和“靚麗五華”行動(dòng),通過完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、組建環(huán)衛(wèi)站、組織清掃保潔人員、清理衛(wèi)生死角、清運(yùn)垃圾、清掏溝渠等多種措施,開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,加快推動(dòng)城市管理由主城向城郊結(jié)合部、鄉(xiāng)、村(社)拓展,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,不留死角,長(zhǎng)效管理,永久保潔,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大改觀。建立“居(村)民小組保潔、居(村)委會(huì)收集、街道辦事處管理、區(qū)集中處置”的城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處置模式。人員配置:沙朗街道辦事處、廠口街道辦事處共xx名環(huán)衛(wèi)站工作人員及117名保潔員;其它八家涉農(nóng)辦事處273名保潔員。我處按政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每月?lián)芨冻侵写、農(nóng)村保潔人員經(jīng)費(fèi)121220元,今年1—6月共撥付經(jīng)費(fèi)727320元。
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