2023年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄摘錄80句
要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個(gè)，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。以下是小編為大家整理的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄80句,僅供參考，大家一起來看看吧。
1、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個(gè)企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
3、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。
4、一流的人才不看書讀報(bào)，看書讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。
5、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。
6、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒有夢(mèng)想就沒有理想，有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
7、人生四大幸事就是，生得好，活得長(zhǎng)，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng)，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
8、太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25％。
9、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實(shí)踐、突發(fā)事情的處理、對(duì)企業(yè)機(jī)遇和危機(jī)始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財(cái)經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會(huì)學(xué)。
10、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
11、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
12、企業(yè)"三流"論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。
13、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
14、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！
15、一個(gè)在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。
16、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
17、中國(guó)企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強(qiáng)，更要講做精做優(yōu)！
18、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"�，F(xiàn)金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
19、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
20、血濃于水，但水純于血。
21、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
22、對(duì)待孩子要像對(duì)待員工一樣。
23、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
24、"在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟"
25、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認(rèn)真聽課，也沒有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn)，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。
26、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的實(shí)踐加[xx]年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財(cái)富，完善自我的社會(huì)使命，終于打造出來一個(gè)私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會(huì)化，具有中國(guó)特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。
27、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。
28、一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
29、無知的簡(jiǎn)單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡(jiǎn)單。
30、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
31、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅(jiān)決而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿意。
32、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。
33、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
34、商人商人，就是處處受人中傷的人。
35、知識(shí)本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
36、察人于微，見微而知著。
37、真正的道德在于自我的修養(yǎng)，而不是強(qiáng)迫別人認(rèn)同你。真正的圣人都是只講幫助而不計(jì)報(bào)答，因?yàn)樵趲椭鷦e人的時(shí)候獲得的快樂是最好的報(bào)答。
38、中國(guó)是一個(gè)永遠(yuǎn)不能沒有制造的中國(guó)。"制造"是中國(guó)產(chǎn)業(yè)之魂。
39、用理想和信念來支撐自己的精神。
40、忍受做事的苦，享受做人的甜。
41、書讀得多，只能說明一個(gè)人可以作為一個(gè)很好的資料庫(kù)。只有把知識(shí)消化掉，通過實(shí)踐形成智慧，"資料庫(kù)"才會(huì)變成"智囊"、"智庫(kù)"，才會(huì)贏得尊重。
42、用嚴(yán)厲和冷酷來改正自己的缺點(diǎn)。
43、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。
44、歷史上說吃虧是福，其實(shí)是相對(duì)的。不是每個(gè)人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
45、第六語(yǔ)錄：企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
46、感性無知性則盲，知性無感性則空。
47、萬事萬物的規(guī)律性，就那么點(diǎn)兒東西，沒什么可以用長(zhǎng)篇大論來闡述的。
48、中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時(shí)代過去了，質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們?cè)趪?guó)際上才有話語(yǔ)權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升，并且減少很多內(nèi)耗，很多重復(fù)投資。
49、對(duì)話不在一個(gè)量級(jí)上，就構(gòu)不成對(duì)話；交流不在一個(gè)層面上，就形不成交流。
50、任何一個(gè)人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識(shí)，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識(shí)都必須在離開學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。
51、一個(gè)真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠(yuǎn)大。這是一個(gè)人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要?jiǎng)尤恕?/p>
52、（我）是有背景。這個(gè)背景就是黨和國(guó)家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然，還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
53、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國(guó)的國(guó)情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因?yàn)樗捞讎?guó)外的制度化；完全用制度管人，這放在中國(guó)水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
54、知識(shí)本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識(shí)當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。
55、人類最重要的努力莫過于在我們的行動(dòng)中力求維護(hù)道德準(zhǔn)則，我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴(yán)。
56、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識(shí)的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。
57、從知識(shí)變成智慧，再?gòu)闹腔圩兂赡芰�，再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要用心學(xué)習(xí)，第二要勇于實(shí)踐，第三要勤進(jìn)思索，還要善求指教。
58、用知識(shí)和技能來改善自己的生活。
59、聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定。
60、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會(huì)出來。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。
61、對(duì)未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
62、復(fù)制與傳承僅僅是背會(huì)的東西，死記硬背會(huì)的東西，背了也是白背。
63、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
64、"一流的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團(tuán)的榮譽(yù)，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進(jìn)比你強(qiáng)的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會(huì)因?yàn)槟阋驯蝗〈缘录用�，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)下屬交代，更是對(duì)自己后侍。
65、對(duì)一把手，只講結(jié)果不講過程，誰(shuí)分管誰(shuí)說了算，總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權(quán)力，我只有1%，就是管好手下的幾個(gè)高層。
66、大成則德，小成則智。
67、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
68、在嚴(yán)介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會(huì)上是演員是運(yùn)動(dòng)員。要讓導(dǎo)演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
69、堅(jiān)持用自己的錢去并購(gòu)國(guó)企，不用銀行的錢。因?yàn)橛勉y行的錢，就會(huì)有人質(zhì)疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
70、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會(huì)去扶的，會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)而去。事后追究責(zé)任，查找是誰(shuí)負(fù)責(zé)這個(gè)廚房，誰(shuí)放置了這個(gè)油瓶，這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。
71、能達(dá)到這三個(gè)層次，就比較成功了。
72、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱職"地工作
73、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創(chuàng)造知識(shí)；二流的人才創(chuàng)新知識(shí)；三流的人才學(xué)習(xí)知識(shí)。
74、不打官司：總當(dāng)被告，無賴；總當(dāng)原告，無能。
75、從來只有時(shí)勢(shì)造英雄。
76、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì)：年收入；絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：年利潤(rùn)。
77、理性的懷疑是對(duì)能人的有效愛護(hù)，感性的信任往往是對(duì)能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。
78、嚴(yán)介和語(yǔ)：理論是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，理念是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。
79、我永遠(yuǎn)不做資本玩家，只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平，絕不超過30%。
80、企業(yè)家只當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，不當(dāng)裁判員，碰到吹黑哨的，認(rèn)命！因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員必須服從裁判。
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