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服務企業(yè)調研報告
隨著人們自身素質提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的服務企業(yè)調研報告，希望能夠幫助到大家。
服務企業(yè)調研報告1
為了更好地促進企業(yè)的發(fā)展和安心生產(chǎn)，提高企業(yè)服務水平，并幫助企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈，工業(yè)園區(qū)管委會的各掛點干部深入企業(yè)進行了走訪調研。以下是如何服務企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈的調研結果：
一、提高園區(qū)的服務機制
為了落實園區(qū)企業(yè)服務工作，園區(qū)企業(yè)服務機制進行了改革。通過參照精準扶貧工作模式，管委會著力開展干部掛點服務考核，確保招商引資項目建設、手續(xù)辦理、招工用工、事務協(xié)調等跟蹤服務工作。通過“一對一”的掛點服務企業(yè)機制，各掛點干部可以切實掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，密切關注企業(yè)的各項情況，對于其提出的需求進行分析，制定適于企業(yè)發(fā)展的強鏈延鏈補鏈建鏈服務政策，并及時處理企業(yè)提出的合理訴求。對于無法解決的問題，需要及時上報分管縣領導和掛點縣領導，并通過“四個一”的服務機制，確保每個企業(yè)都有一個掛點單位、一個掛點干部、一個掛點單位領導以及一個掛點縣領導。通過層層責任制，確保對癥下藥，及時解決企業(yè)在建設或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種困難和問題。
二、打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群公共服務平臺
管委會致力于搭建園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群公共服務平臺，并已經(jīng)建成園區(qū)信息化服務平臺，可為企業(yè)提供工業(yè)電商、用工、物流等服務，大幅提升了園區(qū)綜合管理和服務潛能。著力打造手機研發(fā)中心產(chǎn)業(yè)服務平臺，并已向上級申報。一旦該平臺建成，企業(yè)與企業(yè)之間的`資源共享將變得更便捷，也更容易推進企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)配套，從而更好地幫助企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈，使企業(yè)間形成上下游的互聯(lián)互通。
三、繼續(xù)開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”行動
管委會堅持以“降成本、優(yōu)環(huán)境”為宗旨，開展園區(qū)各項服務工作。為落實政策降成本，優(yōu)化環(huán)境促進發(fā)展并助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，管委會著力宣傳政策，確保企業(yè)享受可得到的優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)對園區(qū)的服務更加信賴、更加放心。園區(qū)信貸通政策是一個例證。符合條件的工業(yè)企業(yè)可以利用該政策解決當前的流動資金問題，幫助企業(yè)渡過資金回籠的真空期，解決企業(yè)在強鏈延鏈補鏈建鏈過程中的資金回籠問題。
四、提升企業(yè)的綜合職業(yè)技能
為了幫助企業(yè)建立起綜合職業(yè)技能體系，吸引更多的技術人才和創(chuàng)新人才，管委會加強了企業(yè)的培訓和教育，推動企業(yè)員工的綜合職業(yè)技能提升，從而更好地幫助企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈。
工業(yè)園區(qū)定期組織相關職業(yè)培訓，如安全生產(chǎn)職業(yè)培訓、消防演練、職業(yè)培訓等。這有助于提高企業(yè)員工的綜合素質，增強他們的安全意識和風險防范意識。在此同時，提高員工的綜合素質也能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而更好地服務企業(yè)生產(chǎn)鏈、延伸鏈、補充鏈，以及建立更牢固的企業(yè)鏈條。
服務企業(yè)調研報告2
根據(jù)市工信局發(fā)出的《關于開展服務企業(yè)解難題活動調研的通知》，為應對當前工業(yè)經(jīng)濟增長放緩的嚴峻形勢，我局緊緊以“雙50”企業(yè)為重點，深入調研了解企業(yè)所面臨的突出困難�，F(xiàn)將調研報告內容具體匯報如下：
一、 “雙50”企業(yè)現(xiàn)狀
我縣區(qū)20xx年共有7家企業(yè)被列為信陽市“雙50”企業(yè)：海虹陶瓷、金豐農(nóng)業(yè)、宏升糧食、源豐油脂、通利麻紡、立翔食品、合昌紡織。此次調研根據(jù)實際情況，列出了每個企業(yè)的具體情況列表。
二、 企業(yè)服務工作中存在的問題及幾點建議
通過此次調研，我縣區(qū)發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在以下問題及困難：
在工業(yè)經(jīng)濟運行方面，企業(yè)用工困難，用工成本大幅度上升，加之工業(yè)原材料快速上漲，導致產(chǎn)品成本上升，雖然產(chǎn)量有所提高，但效益卻在下滑。 部分企業(yè)流動資金不足，融資難。由于國家宏觀調控和金融政策的`影響，加上我縣部分工業(yè)企業(yè)的發(fā)展實力較弱、信用評級較低、有效資產(chǎn)抵押能力差、融資渠道單一、投資擔保服務體系不完善等問題，導致企業(yè)貸款融資難。因此，企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展資金匱乏，生產(chǎn)經(jīng)營無法正常開展。 龍頭骨干企業(yè)帶動力不強。規(guī)模以上企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)在全縣工業(yè)總數(shù)中的比重較小，規(guī)模以上企業(yè)的支撐作用還不明顯，全縣的工業(yè)經(jīng)濟還處在創(chuàng)新能力弱、科技含量低、生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營管理粗放和經(jīng)濟效益不高的局面，缺乏具有市場競爭力的大企業(yè)、知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品。
基于以上困難，我縣區(qū)的建議如下：
政府應在大力發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)的同時，把紡織服裝業(yè)作為我縣區(qū)第二主導產(chǎn)業(yè)，以彌補我縣區(qū)工業(yè)發(fā)展不均衡的局面，增強工業(yè)發(fā)展后勁。 應制定重點項目攻堅行動計劃，堅定不移地實施“重點項目帶動戰(zhàn)略”，及時解決好項目建設中存在的資金、土地、人才等突出問題。對在建項目要落實領導分包責任制，集中力量到項目一線，認真梳理、逐項研究、主動協(xié)調、及時解決問題。 建議加大人才引進工作力度，充分發(fā)揮人才在實現(xiàn)新型工業(yè)化中的引領作用，盡快出臺關于科技創(chuàng)新和人才開發(fā)方面的政策。鼓勵領軍型人才到我縣創(chuàng)業(yè)，鼓勵企業(yè)設立科研機構，對設立科研機構的企業(yè)給予一定的補助。
三、降低企業(yè)負擔之舉措
1. 工信局成立專門小組，由陳尚龍分管領導親自帶隊，深入企業(yè)調研、考察企業(yè)負擔情況。針對縣企業(yè)負擔情況，采取問卷調查、實地走訪、座談等方式，全面、詳細地摸底檢查企業(yè)負擔情況。檢查方式包括抽查和自查，共向企業(yè)發(fā)放調查表30余份，調查走訪重點企業(yè)10家，收集到反映企業(yè)負擔方面的意見20條。
2. 減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效率。主要從以下三個方面入手：
�。�1）公開審批程序，積極與縣審批中心協(xié)調溝通，通過公開欄等方式向社會公開企業(yè)在相關手續(xù)審批事項的辦理流程、辦理時限、具體承辦人及聯(lián)系方式。
�。�2）實施“綠色通道”，為符合產(chǎn)業(yè)政策條件的建設項目開辟“綠色通道”，提供一站式審批服務。
�。�3）大幅壓縮行政審批時限，將各項審批手續(xù)的審批時間從原本的10個工作日縮短為3個工作日。同時，對于屬于重大項目、公益項目、民生和扶貧項目，要做到立等可取。
服務企業(yè)調研報告3
為切實貫徹市局系統(tǒng)工作會議精神，進一步推進“監(jiān)管為民”核心價值理念，服務企業(yè)，優(yōu)化監(jiān)管服務，規(guī)范檢驗職能，提升“藥檢”行業(yè)形象，3月5日至14日，市藥檢所所長帶領中藥室、化藥室、生測室等業(yè)務骨干到華東中藥飲片廠、浙江中醫(yī)藥大學中藥飲片有限公司、桐君堂醫(yī)藥藥材有限公司中藥飲片廠和凱侖中藥飲片加工廠等企業(yè)，展開實地調研服務。
一、概況
本次實地服務的主要目標是考核中藥飲片企業(yè)的檢驗能力和規(guī)范性。活動特點如下：
領導親自參與。根據(jù)工業(yè)企業(yè)長效服務機制和“服務企業(yè)服務基層”方案，所領導親自帶隊。精細選企。活動鼓勵精準施策，選擇在本市具有一定規(guī)模和影響，初具實力的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)，以點帶面，深度發(fā)力，提供全方位服務，力爭為行業(yè)作出示范。充分準備。為實現(xiàn)考核目標，團隊不僅普及調研問卷，還制定調研方案，明確檢驗中常見問題以及規(guī)范實驗室建設等要點。
二、體會
針對質量保證體系、實驗室環(huán)境及規(guī)范管理等方面，團隊通過與企業(yè)負責人、質檢部門面對面交流、實地指導等方式，成功為企業(yè)提供有效服務，備受好評。這種形式的服務，實踐證明行之有效。相較以往，中藥飲片廠的檢驗方式已經(jīng)發(fā)生了轉變。在新版gmp的推行下，理化分析和儀器分析在中藥檢驗中發(fā)揮了更重要的作用。經(jīng)過本次調研，發(fā)現(xiàn)各飲片生產(chǎn)企業(yè)的管理者已經(jīng)重視中藥材和中藥飲片的檢驗工作，在人、財、物等方面大力投入，全力支持本次服務活動。由于歷史原因，中藥飲片廠在質量控制和檢驗能力上還存在提升的'空間。其中，檢驗環(huán)境是影響企業(yè)檢驗能力的主要因素之一。部分飲片廠家已經(jīng)建起了新的檢驗大樓，人員和儀器的配備也在逐步完善。但也有相當數(shù)量企業(yè)由于各種原因未能改善檢驗環(huán)境，亟待提高。
1.優(yōu)化檢驗管理體系
需要對整個檢驗管理體系進行優(yōu)化，尤其是在原始記錄的書寫方面需要加強規(guī)范性。檢驗記錄需要更加注重可追溯性和原始性。從樣品抽檢到報告產(chǎn)生的全過程需要有一個唯一性標識。
2.改進儀器設備管理
儀器設備是實驗室管理的及其重要的組成部分，需要管理得完善，并保持狀態(tài)完好和可靠。因為中藥飲片廠具有特殊性，實驗室管理工作還處于起步階段，因此管理不完善是共性問題。
3.提升試劑試液管理規(guī)范性
需要盡快提高試劑、試液、滴定液、培養(yǎng)基和對照品溶液的管理規(guī)范性。尤其在滴定液的配制和管理規(guī)范性方面需要格外引起重視。
三、建議
1.加強檢驗規(guī)范性和建立質量管理體系
中藥飲片廠的質量管理體系目前正處于傳統(tǒng)檢驗向現(xiàn)代化檢驗轉型的關鍵階段，需要建立和完善質量管理體系。監(jiān)管管理部門應該強化“企業(yè)是第一責任人”的監(jiān)督和管理，引導企業(yè)逐步走向正軌。
2.強調源頭管理，保證質量標準符合實際
企業(yè)在檢驗過程中會出現(xiàn)一些困惑，例如中藥對照品獲取困難、部分品種檢測結果與質量標準相差太大以及檢驗技術要求過高導致檢測費用比利潤還高等。監(jiān)管部門應該結合實際情況研究制定可行方案，引導企業(yè)逐步提高質量。
3.加強部門聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)規(guī)范管理
企業(yè)在藥品質量檢驗方面積極態(tài)度，但缺乏有效提升平臺。監(jiān)管機構應加強與企業(yè)的聯(lián)系，提供全方位服務，包括培訓、指導和規(guī)范等方面幫助企業(yè)提高檢驗檢測水平。
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