生產(chǎn)計(jì)劃7篇(熱門)
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
根據(jù)縣安監(jiān)局和上級(jí)工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定20xx年全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作計(jì)劃如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神
抓好《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實(shí)。
二、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
今年嚴(yán)格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-20xx),修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案的工作。督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職應(yīng)急工作人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
三、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))應(yīng)急救援中心為單位,建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國(guó)土資源等部門溝通與聯(lián)系,不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實(shí)時(shí)高效聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山和重大危險(xiǎn)源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的'應(yīng)急救援專家隊(duì)伍,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作
嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度,保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò),認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,及時(shí)接收預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。
六、開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案演練,提升事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)能力
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南》(AQ/T9007-20xx)的要求,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的監(jiān)督和指導(dǎo),不斷提升企事業(yè)單位應(yīng)急處置能力。
1、要積極主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實(shí)際需要建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室;指導(dǎo)企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì),制定演練計(jì)劃,開(kāi)展定期演練,形成制度。組織專家指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開(kāi)展綜合性的聯(lián)合演練或者專項(xiàng)應(yīng)急演練,有效地推進(jìn)各級(jí)各類預(yù)案的銜接,認(rèn)真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動(dòng),總結(jié)演練工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),推廣好的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施,適時(shí)完善預(yù)案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))安監(jiān)站要主動(dòng)與縣消防部門聯(lián)系,邀請(qǐng)縣消防部門指導(dǎo)、參與各類綜合或者專項(xiàng)應(yīng)急演練;幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員培訓(xùn);指導(dǎo)企業(yè)配備完善的應(yīng)急救援物資和裝備,滿足事故應(yīng)急救援處置的需要。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)**集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
2、安全目標(biāo)
a、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率:**‰
c、千人負(fù)傷率:**
d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的`安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開(kāi)展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題,為有計(jì)劃、有步驟的順利開(kāi)展工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定以下工作計(jì)劃。
一、總體思路
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手,以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是:
1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。
2、因工負(fù)傷率≤2‰。
3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。
三、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
為確保20xx年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做以下工作:
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
4、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的安全管理,保證外來(lái)人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)。
1、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即:安全意識(shí)教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),傳達(dá)國(guó)家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。
2、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),認(rèn)真抓好“三級(jí)安全教育”及特殊工種安全教育,對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方可上崗。強(qiáng)化操作人員,尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,避免事故的發(fā)生。
五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì),確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故
1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段,針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。
2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查,重點(diǎn)抓好各單位,各部門,庫(kù)房等防盜門窗的安裝和維修,充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力控制外盜案件的發(fā)生。
3、嚴(yán)格消防安全管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強(qiáng)消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象,及時(shí)維修改造消防設(shè)施器材,進(jìn)一步提高安全消防意識(shí),增強(qiáng)基層消防能力,防范火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、做好持證上崗及安全檔案工作,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%,建立特殊工種的培訓(xùn)制度,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。
2、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的'基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
未來(lái)靠我們努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,開(kāi)創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!
安全管理工作計(jì)劃書【二】
為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營(yíng),控制職業(yè)風(fēng)險(xiǎn);以人為本,確保安全生產(chǎn)”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大安全事故,無(wú)職業(yè)病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%
二、實(shí)施計(jì)劃
1、安全培訓(xùn)
依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產(chǎn)中心完成對(duì)本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行取證或再教育,確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。
目前,各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎(chǔ)薄弱,為加強(qiáng)各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識(shí),安環(huán)部計(jì)劃對(duì)聚酯、型材、新材料的安全工程師進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng),制定明確的推進(jìn)計(jì)劃,力爭(zhēng)在20xx年底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個(gè)合格的安全工程師。
針對(duì)目前公司安全理論知識(shí)不足的現(xiàn)實(shí)情況,安環(huán)部計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進(jìn)行一次安全專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),包括《傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及其計(jì)算方法》、《事件樹(shù)分析》、《故障樹(shù)分析》、《危險(xiǎn)與可操作分析》。
2、完善安全管理類制度
新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動(dòng)防護(hù)用品)管理制度》,修訂《危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)管理制度》對(duì)各生產(chǎn)中心安全管理類細(xì)則進(jìn)行審核,保持制度與細(xì)則的高度統(tǒng)一。
3、安全檢查
安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對(duì)各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。
4、事故管理
20xx年公司各項(xiàng)安全管理指標(biāo)均達(dá)到年初設(shè)定目標(biāo),但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們?cè)诎踩芾砩线存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移,重點(diǎn)管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。
5、推進(jìn)安全文化建設(shè)
安全文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期沉淀的一種安全理念,但我公司未進(jìn)行過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的開(kāi)展,使得公司全體人員對(duì)安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),20xx年,安環(huán)部計(jì)劃通過(guò)外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式,建立公司安全文化建設(shè)體系,在全公司推行我公司安全文化意識(shí)及思想,逐步提高全員安全意識(shí)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):
非常感謝公司給我此次展示自己知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。我為能參加這次競(jìng)聘而自豪,因?yàn)槲蚁嘈胚@是我們公司推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)管理的一大步伐,也是公司發(fā)展壯大的一個(gè)標(biāo)志。
今天,我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng),我的演講內(nèi)容主要分為三個(gè)部分:一、工作經(jīng)歷;二、勝任此項(xiàng)工作的條件與優(yōu)勢(shì);三、談?wù)劷窈蠊ぷ鞯囊恍┧悸贰?/p>
一、工作經(jīng)歷
我叫****,今年30歲,現(xiàn)任東溝壩分公司生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng),學(xué)歷大專。20xx年來(lái)東溝壩分公司上班,工作至今。
二、勝任工作的條件與優(yōu)勢(shì):
進(jìn)入公司的這幾年里,由于在外工作經(jīng)歷,使我對(duì)整個(gè)分公司的'基本情況和工藝流程,有了一定的熟悉和了解。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、操作流程和方法系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。掌握了地質(zhì)測(cè)量、生產(chǎn)工藝流程的基本理論和操作方法。在生產(chǎn)技術(shù)科緊張的工作環(huán)境中,更加速我對(duì)公司各工藝流程的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。這樣的工作經(jīng)歷,使我的業(yè)務(wù)水平,有了全面、系統(tǒng)的提高。
積極認(rèn)真的態(tài)度使我的學(xué)習(xí)能力逐步的提高。工作中,對(duì)工藝流程、工藝參數(shù)的掌握是一個(gè)繁雜、反復(fù)的過(guò)程。一次的理解,是很難記憶和掌握的,學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)這并不需要死記硬背,你只須要在理解之后,數(shù)周內(nèi)有意識(shí)的在腦子里定期復(fù)習(xí),再深入現(xiàn)場(chǎng),加深和擴(kuò)充記憶,這樣掌握就會(huì)不斷深化和全面。 組織管理、指揮協(xié)調(diào)和良好的人際關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)才能的重要方面。平時(shí)留心觀察和學(xué)習(xí),再通過(guò)調(diào)度工作本身的強(qiáng)化作用,為自己今后工作中處理好各種人際、工作關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、今后工作的一些思路
假如領(lǐng)導(dǎo)和同事能信任我,讓我成為生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)。首先我將會(huì)負(fù)起自己的職責(zé),加強(qiáng)工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),把成為技術(shù)骨干作為我的目標(biāo),刻苦鉆研,通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)更多的相關(guān)理論知識(shí),勤于深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)運(yùn)行情況,虛心請(qǐng)教,使理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事多溝通、多交流,齊頭并進(jìn),密切配合,使各項(xiàng)工作全面進(jìn)展,以適應(yīng)現(xiàn)代管理要求。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科在生產(chǎn)運(yùn)行中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成;各種產(chǎn)品指標(biāo)合格。
最后,我要感謝在工作、學(xué)習(xí)中給予以我?guī)椭完P(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和同事,不論今天競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受大家的考驗(yàn),勝不驕敗不餒,依然積極工作。
我認(rèn)為積極努力不一定每一件事情都成功,但它一定會(huì)改變我們的人生軌跡。
謝謝大家!
競(jìng)聘人:丁強(qiáng) 二0xx年五月十日
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
為更好地推動(dòng)百日安全生產(chǎn)行動(dòng)工作的開(kāi)展,鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,分條塊、分行業(yè)領(lǐng)域?qū)Π偃瞻踩a(chǎn)行動(dòng)工作的開(kāi)展做了精心部署,詳細(xì)安排,并以醒府發(fā)[20xx]45號(hào)文件下發(fā)了《醒民鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)行動(dòng)實(shí)施方案》到各安全成員單位、各村(居)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各企業(yè)業(yè)主,把指導(dǎo)思想、總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排和工作步驟、行動(dòng)主要內(nèi)容、行動(dòng)責(zé)任單位、行動(dòng)效果等做了詳細(xì)安排和規(guī)劃,并把工作措施、工作要求、工作責(zé)任納入督查內(nèi)容。通過(guò)一系列精心部署和安排,并有效付諸實(shí)施,保障了百日安全生產(chǎn)行動(dòng)工作有序開(kāi)展,各項(xiàng)措施落實(shí)到位。到目前為止,已按照方案要求開(kāi)展完成相關(guān)工作,達(dá)到了工作預(yù)期效果。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1.落實(shí)安全職責(zé)
在開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中,企業(yè)對(duì)各級(jí)人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé),其執(zhí)行情況要求各級(jí)人員年底寫出述職報(bào)告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)定確認(rèn)并進(jìn)行考核。
2.完善規(guī)章制度
安全管理部門年底組織相關(guān)部門對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度適用性進(jìn)行評(píng)審,并根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行修訂和完善,使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
3.分解安全目標(biāo)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)部門及車間/班組,并每季度進(jìn)行考核,其對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和通報(bào)。
4.組織培訓(xùn)教育
安全管理部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施和評(píng)價(jià)培訓(xùn)教育的效果,其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括:
1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;
2)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案方面;
3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制方面;
4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面;
5)危險(xiǎn)源監(jiān)控方面;
6)從業(yè)人員崗位技能和勞動(dòng)防護(hù)方面;
7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;
8)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面。
5.定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評(píng)價(jià)目的、范圍、程序、方法及準(zhǔn)則,由安全管理部門在正常情況下每年組織實(shí)施,并記錄、通報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施,其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括:
1)安全管理方面;
2)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施方面;
3)作業(yè)過(guò)程、作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)防護(hù)方面;
4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面;
5)危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源控制及安全防范措施方向;
6)消防安全方面;
7)職業(yè)衛(wèi)生方面;
8)隱患治理方面;
9)資源提供方面。
6.嚴(yán)格作業(yè)安全
企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施,經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批。其危險(xiǎn)性作業(yè)包括:
1)動(dòng)火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進(jìn)入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時(shí)用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險(xiǎn)性作業(yè)。
7.實(shí)施安全檢查
安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計(jì)劃,并按計(jì)劃中的.內(nèi)容要求、時(shí)間要求、責(zé)任要求、實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)的檢查,并保存檢查記錄,其檢查包括:
1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查。
8.治理隱患項(xiàng)目
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,確定隱患的治理項(xiàng)目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責(zé)任人。該項(xiàng)工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后,由安全管理負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,并驗(yàn)證其治理效果。
9.監(jiān)護(hù)職業(yè)健康
安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素,確定危險(xiǎn)作業(yè)崗位,制定職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案,隔離危險(xiǎn)有害場(chǎng)所,設(shè)置報(bào)警設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施,定期對(duì)危險(xiǎn)有害場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監(jiān)護(hù)。
10.加大安全投入
根據(jù)國(guó)家規(guī)定,加大安全生產(chǎn)的資金投入,并?顚S眉皩H素(fù)責(zé),其資金主要用于安全設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
為進(jìn)一步深化農(nóng)村公路治超工作,鞏固現(xiàn)階段治成果,將公路超限超載率穩(wěn)定控制在0.3%以內(nèi),根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定20xx年金龜鎮(zhèn)公路治超工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“著力構(gòu)建治超工作的長(zhǎng)效機(jī)制”為目標(biāo),按照“政府牽頭,各線配合,立足源頭,全面治理”的原則,以貨物裝載源頭治理為重點(diǎn),健全公路治超網(wǎng)絡(luò),加密盲區(qū)布控范圍,加強(qiáng)治超隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新科學(xué)治超手段,完善治超工作體系,確保公路治超工作長(zhǎng)期有效和持續(xù)穩(wěn)定地開(kāi)展。
二、工作目標(biāo)
車輛平均超限超載率穩(wěn)定控制在0.3%以下。公路治超網(wǎng)絡(luò)基本完善,()貨物裝載源頭得到有效管控,超限車輛現(xiàn)象基本杜絕,公路治超長(zhǎng)效工作體系和運(yùn)行機(jī)制基本建立。
三、工作任務(wù)
。ㄒ唬┟宓鬃,健全治超檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)
1、摸清底子,制定明確的治理方案
治超辦結(jié)合轄區(qū)內(nèi)公路實(shí)際情況,迅速開(kāi)展調(diào)查摸底工作,摸清超載超限車輛規(guī)律,掌握其特點(diǎn),明確超限超載貨物的裝載源頭。研究制定有針對(duì)性的治理方案和嚴(yán)密的治超網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃;治超辦要加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)、各村的指導(dǎo)工作,及時(shí)提出改進(jìn)建議,推進(jìn)我鄉(xiāng)公路治超工作有效開(kāi)展。
2、以堵為主,健全治超網(wǎng)絡(luò)體系
治超辦根據(jù)治超網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃,在選定的治超控制節(jié)點(diǎn),通過(guò)執(zhí)勤點(diǎn)堵、流動(dòng)巡邏車查、開(kāi)展群防群治等措施,建立起轄區(qū)公路治超網(wǎng)絡(luò),形成有效的運(yùn)行機(jī)制,對(duì)行駛公路的超限超載車輛實(shí)施打擊。
。ǘ╅_(kāi)展貨物裝載源頭治理,把好源頭裝在關(guān)口
1、建立政府主導(dǎo),各線參與的裝載源頭綜合治理機(jī)制
鎮(zhèn)治超辦要起牽頭部門的作用,積極向鎮(zhèn)政府匯報(bào),推動(dòng)鎮(zhèn)政府將貨物裝載源頭治理納入各村及企業(yè)辦的目標(biāo)考核內(nèi)容。治超辦要負(fù)責(zé)各條線的綜合協(xié)調(diào),督促、檢查各線治超責(zé)任的落實(shí),促進(jìn)裝載源頭治理工作進(jìn)入常態(tài)化監(jiān)管。
2、確定治理重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管措施
治超辦負(fù)責(zé)調(diào)查本行政區(qū)域內(nèi)所有貨物裝載源頭分布情況,科學(xué)分類,根據(jù)不同的.源頭類型制訂相應(yīng)的治理措施和工作機(jī)制,采取行政、經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方式,統(tǒng)籌調(diào)配現(xiàn)有執(zhí)法力量,對(duì)源頭企業(yè)進(jìn)行治理。
。ㄈ⿵(qiáng)化聯(lián)動(dòng)治理,開(kāi)展集中打擊整治
治超辦負(fù)責(zé)各相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)各轄區(qū)內(nèi)貨物裝載源頭分布和超限超載車輛行駛情況,共同研究制訂聯(lián)動(dòng)治超方案,確定布控位置、管控措施,統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng),并定期召開(kāi)治超通氣會(huì),通報(bào)各自治理情況,動(dòng)態(tài)適時(shí)調(diào)整治理措施,形成對(duì)超限超載車輛的合圍攻勢(shì)。
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