商業(yè)的常識(shí)讀后感

　　品味完一本名著后，你有什么體會(huì)呢？需要好好地就所收獲的東西寫(xiě)一篇讀后感了。那么你會(huì)寫(xiě)讀后感嗎？以下是小編幫大家整理的商業(yè)的常識(shí)讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

商業(yè)的常識(shí)讀后感1

　　最近接觸了華商街，后來(lái)看了《商業(yè)的常識(shí)》，它的內(nèi)容簡(jiǎn)介：中國(guó)有4000萬(wàn)家中小企業(yè)，其中大多數(shù)活不過(guò)5年以上，每年能夠拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的不超過(guò)1000家，即使在全球大牛市中，成功上市的也不過(guò)300來(lái)家。而在這300家中，恐怕也只有不到1/10能夠像百度、攜程、騰訊、百麗一樣不斷成長(zhǎng)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，研究失敗遠(yuǎn)比研究成功更加靠譜，研究成功者如何捱到好運(yùn)降臨遠(yuǎn)比記住一個(gè)激動(dòng)人心的故事更有價(jià)值!今天收到書(shū)，拿到后就看了半本，受益頗多。申音的.文筆很犀利，眼光也很敏銳，讀起來(lái)也非常有趣，引發(fā)了我的很多思考。繼小肥羊賣(mài)給“開(kāi)封菜”母公司后，徐福記也要賣(mài)給“雀巢”了，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家變成了“棄業(yè)家”，為什么中國(guó)的企業(yè)會(huì)走到今天這步田?很喜歡《商業(yè)的常識(shí)》里面的一個(gè)觀點(diǎn);如果喬布斯生在中國(guó)——一個(gè)傳統(tǒng)意義上的“臣民社會(huì)”而非“公民社會(huì)”里，他的自大會(huì)慣壞他，人們會(huì)完全屈服于他的權(quán)威，聽(tīng)從他的指令，直到他最終把公司毀滅，就像牟其中、唐萬(wàn)新、孫宏斌這些人一樣。像谷歌退出中國(guó)，像其他一些.環(huán)境影響一個(gè)人的一生，正是如此，我認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)的這些結(jié)局緣于我們的商業(yè)環(huán)境。就比如一個(gè)本來(lái)不文明的人，到了米國(guó)就學(xué)會(huì)遵守紅綠燈。也許正如申音所說(shuō)，真正的商業(yè)天才，在任何環(huán)境下都有可能成功。

商業(yè)的常識(shí)讀后感2

　　作者申音，曾經(jīng)是媒體人，雜志編輯，由于對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱愛(ài)和探索，最終自己也走上了創(chuàng)業(yè)的道路。這本書(shū)是他綜合了多年博客寫(xiě)作的積累所成。其中探討，評(píng)論了許多商業(yè)，創(chuàng)業(yè)的東西。現(xiàn)做一個(gè)歸納總結(jié)。

　　首先，創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。中國(guó)和美國(guó)硅谷是不一樣的，美國(guó)成功的模式，照搬到中國(guó)，就不一定行的通。中國(guó)必須根據(jù)國(guó)情走自己的創(chuàng)新路線(xiàn)。

　　什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)，或者說(shuō)創(chuàng)業(yè)的人需要具備什么樣的品質(zhì)。他舉了一個(gè)船長(zhǎng)的例子，我覺(jué)得很貼切，一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人，就像一個(gè)船長(zhǎng)，什么都要懂一點(diǎn)，關(guān)鍵是克服未知困難的能力。如何創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)沒(méi)有模式，模式是對(duì)成功的總結(jié)，事先是不知道有這個(gè)模式的。但我對(duì)此的理解是，雖然沒(méi)有一個(gè)明確的模式，但你必須知道自己要干些什么，在不斷的創(chuàng)新前進(jìn)過(guò)程中，必定會(huì)慢慢形成一個(gè)自己的模式。創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一個(gè)不斷低成本試錯(cuò)的'過(guò)程，就像開(kāi)辟一條新航線(xiàn)，你必須不停調(diào)整你的方向，雖然不知道正確的路往哪里走，但起碼別走死路。如果要引進(jìn)VC，必須小心小心再小心。

　　創(chuàng)業(yè)者自己要給自己和企業(yè)定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)(價(jià)值觀)，然后分階段一步一步腳踏實(shí)地的實(shí)現(xiàn)小的目標(biāo)，如果你想做事，那么你把事情做好總能賺到錢(qián)，如果你想的是賺錢(qián)，那么你就做不好事情。

　　勢(shì)在人為，順勢(shì)很重要。雷軍積累那么多年，反而沒(méi)有馬化騰，馬云，李彥宏等成功的如此容易。有時(shí)候你不得不信機(jī)遇，但在機(jī)遇來(lái)之前，你必須有一定積累，機(jī)遇來(lái)了一定不要錯(cuò)過(guò)。

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